第一篇：人事部相關(guān)工作說明

人事部相關(guān)工作說明

一、人員招聘

1、必須根據(jù)《人員需求表》招聘，頂崗招聘由人事部經(jīng)理簽

字，新增崗位或增加編制必須由沈總簽字方可進行招聘。2、3、4、招聘專員必須清楚了解各崗位人員定編情況。每周需將人員招聘情況匯總，以便編制月底的工作總結(jié)。行政等管理人員應(yīng)聘，需提前一天與部門經(jīng)理確認時間，避免出現(xiàn)應(yīng)聘人員來時部門經(jīng)理不在公司的情況。

5、應(yīng)聘人員來公司時需熱情接待，提供等待場所和報紙雜志。

二、入職、離職手續(xù)辦理

1、員工辦理入職，需提供本人填寫的應(yīng)聘登記表，部門經(jīng)理簽

字確認（試用時間、工資待遇），設(shè)計、財務(wù)、銷售部門人員必須由沈總或高總復試確認。

2、對新錄用員工身份證進行審核，人事部有權(quán)拒錄使用假身份

證、他人身份證、未滿18周歲人員，其中滿16周歲未滿18周歲的員工，需與部門經(jīng)理確認，部門經(jīng)理一定要錄用的，報人事部經(jīng)理，同意后方可辦理入職手續(xù)。

3、當天給員工辦理飯卡，拍攝照片，復印身份證（正反面）、暫住證等證件。無暫住證的要求員工一周內(nèi)辦理。人事部需要三天內(nèi)將工作證制作完成放到員工手中。

4、離職手續(xù)按流程辦理。月底編制各部門、車間人員離職匯總

表。

三、簽訂勞動合同

1、新進員工必須簽訂勞動合同（勞動合同法規(guī)定是1個月內(nèi),為避

免漏簽,公司要求是辦入職手續(xù)當天就簽訂勞動合同），由勞動者本人簽字。

2、勞動合同的工資拆分為基本工資+職務(wù)工資+績效工資,計件人

員的按合同中第二款簽訂.3、人事部需做好試用期員式轉(zhuǎn)正及勞動合同續(xù)簽工作，試用期到

期前三天需主動通知當事人來領(lǐng)取試用期轉(zhuǎn)正申請表，勞動合同到期前30天需將通知當事人到人事部續(xù)簽勞動合同。

四、社保辦理

1、辦理入職手續(xù)時，不愿購買社保的員工需填寫意向書，避免勞

動糾紛。

2、行政員工轉(zhuǎn)正后辦理社保，車間員工一般一年后辦理社保（需

書面申請），急需工種的員工申請?zhí)崆百徺I的，必須寫申請、部門經(jīng)理簽字，然后月底由人事部統(tǒng)一寫呈批報告由沈總審批。

3、每周五必須將本周內(nèi)入職的新員工辦理網(wǎng)上工傷保險參保，25

日前必須完成五險辦理，每月月初時從網(wǎng)上導出參保人員名單，與在職員工花名冊進行逐一核對，避免出現(xiàn)在職員工未參工傷或者離職員工未減的情況。

4、定期辦理醫(yī)保手冊和醫(yī)?？?/p>

5、報生育保險必須要連續(xù)參保6個月以上，所以如果公司員工懷

孕，必須特別注意她的生育保險，不可以發(fā)生中斷，否則費用需要公司承擔。異地生育的必須工提前向社保辦理申請。

6、工傷保險是入司每個員工都必須購買的，超過法定退休年齡不

能購買工傷保險的員工，需購買意外人身險，相關(guān)聯(lián)系方式和辦理流程可以向行政孫堯娟請教。

五、考勤管理

1、每月考勤需認真核對請假單，打卡記錄，打卡異常單，按照考

2、六、七、1、2、3、八、1、2、3、4、勤管理制度嚴格執(zhí)行?？记谛杳吭?日前上交到財務(wù)部，各部門、車間28日前需上交到人事部，每遲一天扣10元。車輛管理 人事檔案管理 每月20日，要求車間將人員定置圖發(fā)到人事部，人事部制作公司最新的人員定置圖，并認真核對人員離職情況，在ERP中及時更新信息，保證ERP的正確性。每月的人員定置圖25日前需發(fā)給老廠人事部，將統(tǒng)一發(fā)給沈總審閱。根據(jù)ERP信息，月底對各部門人事檔案進行整理，離職人員的簡歷和勞動合同需要另外存檔。每月試用期調(diào)整單、內(nèi)部調(diào)動單、工資調(diào)整單等相關(guān)人事資料需復印存檔，并制作電子文檔，以便查詢。驗廠事項平常要不斷更新驗廠資料 接到驗廠通知后，首先要業(yè)務(wù)員提供驗廠標準 組織召開驗廠專題會，確定驗廠的相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)會議要求，完成相關(guān)資料的準備。

第二篇：人事部職責說明

人事部職責說明 1.負責建立、管理公司人才儲備資料庫，做好建立管理與信息保密工作，及時更新員工的個人信息和資料；

2.結(jié)合公司實際情況和崗位設(shè)置情況，進行招聘渠道的拓展、維護及網(wǎng)絡(luò)招聘信息的發(fā)布和更新；

3.負責組織公司各項招聘活動的實施、協(xié)調(diào)、跟進和招聘效果分析；

4.按照各部門的招聘要求，進行簡歷篩選及初試人員的約見和選拔工作；

5.做好員工考勤、獎懲管理。并調(diào)查各部門對考勤、獎懲的執(zhí)行情況；

6.及時為員工辦理社會保障福利等方面的工作，且及時、準確上報相關(guān)資料；

7.根據(jù)公司經(jīng)營管理的方針策略，負責計劃、組織員工的培訓、學習計劃實施，負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作；

8.負責全公司人員的考勤記錄和各區(qū)域考勤記錄的整理；

9.負責辦理員工入職、離職、內(nèi)部調(diào)動、晉級、降職等手續(xù)；

10.在公司范圍內(nèi)，就人事、勞動和行政管理工作，發(fā)揮建議、咨詢、服務(wù)和協(xié)調(diào)控制的功能。實現(xiàn)公司內(nèi)各部門之間盈、缺人力的調(diào)配

11.調(diào)查公司各部門人員使用情況，及時提出人員調(diào)配建議。

第三篇：人事部工作計劃書

一、崗位認知 談?wù)勎覍θ耸聧彽膷徫徽J識?？梢钥隙ǖ氖切姓耸虏块T是公司的重要部門，如果說銷售是集團公司的大門，那么人事部則好比集團公司的一個窗口，有著承上啟下，鏈接內(nèi)外的作用。對內(nèi)，人事部要做好公司后勤保障，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，掌握人員動態(tài)。對外，聯(lián)系業(yè)務(wù)單位，保持良好關(guān)系并維護公司良好形象。需要該崗位來完善，來實施，所以這個工作，需要耐心、細心和責任心。

認為這個崗位的職能主要分三大塊，即服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)。首先，這個崗位是個服務(wù)崗位，服務(wù)于公司各個部門。在做好日常辦公保障的同時，還要掌握公司員工對公司的滿意度。根據(jù)需要為各部門選拔、培訓人員，保障各項工作有條不紊的進行。其次這也是個管理部門，制定公司的各項規(guī)章制度并監(jiān)督落實，對各部門規(guī)章進行執(zhí)行和考核。為領(lǐng)導當好參謀，搜集信息并提合理建議。再次，人事部門是一個協(xié)調(diào)部門。對內(nèi)部而言，日常工作中，協(xié)調(diào)好部門與部門間的平行關(guān)系、上下級之間的垂直關(guān)系，在與員工溝通中，要準確掌握人員思想動態(tài)，了解部門所需，爭取工作的主動性，增強公司凝聚力。

結(jié)合以上三點，一個好的行政人事主管必須具備較強的綜合素質(zhì)，從我自身的學習、工作經(jīng)歷來看，我能夠接受這項工作。

二、總結(jié)五個月以來的日常工作

（一）人事信息檔案的管理、勞動合同的管理

1、人事信息檔案的管理：（1）材料定期及時整理（2）確保材料完善

（3）了解材料安放位置，能在最短的時間內(nèi)找到所需材料

2、勞動合同管理以及負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)；

3、對新進員工勞動合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。

（二）員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)辦理 同步更新：

1、通訊錄、花名冊、考勤表

2、工作牌辦理

3、員工流動性統(tǒng)計

4、組織架構(gòu)圖更新

5、考勤指紋的錄入

6、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除

（三）新員工培訓

1、培訓工作分析及時完成了職員工新入職培訓，指導新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規(guī)章制度

（四）社會統(tǒng)籌保險方面

1、本涉及到的工作內(nèi)容：（1）給新進員工及時辦理社保（2）離職人員辦理停保

（3）符合條件的停保人員辦理失業(yè)登記（4）不辦理社保人員及時寫放棄申明。（5）辦理異地社保轉(zhuǎn)移

（7）辦理保險的合同續(xù)簽人員到勞動部門備案

（五）進行人才的招聘，給各部門提供適合的人才，給公司培訓好儲備人才。

三、公司人事面臨的問題

1、缺乏專業(yè)人力資源師做為部門領(lǐng)導管理及指導部門建設(shè)和工作；

2、人事制度嚴肅性在員工中的認知有待提高，重點體現(xiàn)在新員工入職流程、績效考核、公出請假方面；

3、公司各部門各崗位職責、考核指標量化缺失；

4、公司崗位與薪酬體系脫節(jié)，崗位增設(shè)隨意性強，缺乏規(guī)劃，薪酬增減無標準；

5、員工晉升、考核無標準。

四、解決方案:

（一）人員培訓方面 1.每月組織各部門員工參加公司規(guī)章制度，新員工、老員工上月違反公司制度者必須參加培訓，包括辦公室禮儀、薪酬、制度等相關(guān)培訓。并協(xié)助各部門做業(yè)務(wù)培訓月累計2次以上，并作培訓評估，培訓檔案的建立工作。

2.結(jié)合公司實際情況對新員工入職培訓資料作為試題進行考試。3.根據(jù)員工的實際培訓需求，開發(fā)制作新的培訓資料。在員工中試點實施，并要取得最終效果。

（二）人事制度的工作

根據(jù)部門人力資源的專業(yè)制度，應(yīng)搜集人事制度的資料，借鑒行業(yè)內(nèi)先進的管理制度，進一步完善了公司各項規(guī)章制度及相關(guān)表格。主要有：《薪酬管理規(guī)定》、《福利管理規(guī)定》、《考勤管理規(guī)定》、《獎懲管理規(guī)定》、《員工手冊》。

（三）人員招聘

針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。

（1）公司內(nèi)部招聘選拔、（2）人才招聘會。

（3）重點注重以下幾點：

1、招聘網(wǎng)簡歷篩選：

(1)、專業(yè)與學歷(2)、工作經(jīng)驗(3)、發(fā)展?jié)摿?/p>

2、面試：

主要考慮以下幾個方面

(1)形象氣質(zhì)、語言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機、發(fā)展?jié)摿Φ龋?/p>

(2)工作閱歷、經(jīng)驗、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)、薪酬等；(3)心理承受能力、交際能力等；

(4)再次進行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等。

五、工作規(guī)劃

行政人事工作繁雜、瑣碎，常規(guī)性的事務(wù)工作可以按部就班的做，但是一些突發(fā)事件或臨時問題就需要開拓思路，以個人能力或工作技巧來解決問題，在未來人事這崗位我將積極主動的開展工作，圍繞公司經(jīng)營發(fā)展目標履行工作職責。提高服務(wù)意識，作好大家的后勤保障工作，不拖不等，加強執(zhí)行力，工作的重心將從以下方面開展：

1、穩(wěn)定員工隊伍，首先健全招聘渠道，保證人員信息量的充分供給，嚴把人員進口關(guān)。結(jié)合現(xiàn)有人員，做到人崗匹配，人盡其才。明確每個崗位的晉升渠道，建立人才梯隊，嚴格人力資源規(guī)劃，保證管理團隊的連續(xù)性。

2、培訓工作，執(zhí)行公司要求打造學習型企業(yè)的通知要求，將培訓工作常態(tài)化，制度化。重視新員工培訓，定期調(diào)查員工的培訓需求，選擇合適的方式提高員工工作技巧。

3、嚴格執(zhí)行績效考核制度，結(jié)合現(xiàn)有制度和員工工作性質(zhì)，選擇合適的方式與領(lǐng)導、員工共同制定考核方法。切實發(fā)揮績效管理的作用，激勵員工積極開展本職工作。嚴格績效考核面談制度。

4、作好領(lǐng)導的參謀，及時為公司領(lǐng)導提供信息和建設(shè)性意見，督促有關(guān)部門及時完成公司各項工作，并將監(jiān)督情況及時反饋給領(lǐng)導。

5、做好“上傳上達”，使公司信息暢通，做好上下級和部門間的銜接。

覃美紅

2016年1月3

第四篇：人事部工作流程

人事部工作流程

不管是入職，離職，或調(diào)職，都要到人事部門報到，由人事相關(guān)負責人來協(xié)調(diào)工作。當然，每個單位的人事工作的內(nèi)容與工作流程都不一樣，以下是篇某學校的人事工作流程，僅供參考。

一、新進人員報到的基本程序

1、新進人員在接到人事處的報到通知后，在規(guī)定時間到南區(qū)機械樓107辦公室報到。報到時需準備好的材料有：

（1）學位證、畢業(yè)證、職稱證原件及復印件各兩份；應(yīng)屆畢業(yè)生，還需準備報到證原件及復印件一份。（報到證原件上交，復印件自己留底）

（2）身份證復印件叁份（新版身份證需要復印正反兩面）

（3）電子版照片一張（照片要求：紅底彩照相數(shù)大小規(guī)格為208X312）

2、在核對證件真實無誤的情況下，人事處代表學院與新進人員簽訂勞動合同，發(fā)放《職工履歷表》。

3、簽訂完勞動合同之后，人事處會為新進人員開具一張院內(nèi)《報到單》。新進人員持本單，到相關(guān)業(yè)務(wù)單位報到。在履行完業(yè)務(wù)部門的報到手續(xù)后，由部門負責人在《報到單》的回執(zhí)欄中相應(yīng)填寫。填寫完成后，由報到者本人將《報到單》的回執(zhí)聯(lián)及詳細填寫后的《職工履歷表》交回人事處。

4、新進人員根據(jù)合同規(guī)定時間及時前往人事處105辦公室，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)（具體手續(xù)辦理流程及準備材料，見“轉(zhuǎn)正辦理程序”的說明）。

5、到人事處110辦公室辦理上保險等相關(guān)手續(xù)（具體手續(xù)辦理流程及準備材料，見“保險辦理程序”的說明）。

6、到人事處105辦公室辦理人事代理及戶口掛靠等手續(xù)（具體手續(xù)辦理流程及準備材料，見“人事代理程序”的說明）。

7、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等問題的辦理在黨務(wù)工作部（機械樓108辦公室）。

二、臨時工聘用基本程序

1、發(fā)布招聘公告

2、投遞個人簡歷

3、人事處審核

4、組織筆試，面試

5、報院領(lǐng)導審批

6、提交院務(wù)會討論

7、辦理報到手續(xù)

8、簽訂《勞動合同書》

9、填寫臨時工登記表

三、學院內(nèi)部崗位調(diào)整基本程序

1、個人申請，填寫《院內(nèi)調(diào)動申請表》

2、調(diào)出部門簽意見

3、調(diào)入部門簽意見

4、人事處審核

5、院領(lǐng)導審批

6、特殊情況提交院務(wù)會討論，將討論結(jié)果及時反饋給本人及所在部門

7、獲批準的人員交接完工作后，到人事處開具報到單，到所在部門報到

四、離職手續(xù)辦理基本程序

1、填寫《xxxxxx技術(shù)學院員工離職申請表》

2、所在部門簽署意見

3、分管院領(lǐng)導簽署意見

4、人事處簽署意見

5、報院領(lǐng)導審批,特殊情況報院務(wù)會討論

6、申請獲準的人員交接完工作后辦理離職程序

7、通知江西省人才流動市場調(diào)出檔案

五、轉(zhuǎn)正基本程序

1、個人填寫員工轉(zhuǎn)正申請表

2、所在部門領(lǐng)導簽署意見

3、報人事處審核

4、報院領(lǐng)導審批

5、轉(zhuǎn)正后辦理相關(guān)工資、住房補貼等調(diào)整手續(xù)

6、每月10日前受理以上相關(guān)業(yè)務(wù)

六、外借人員管理基本程序

外借人員因工作需要，經(jīng)學院批準，所在部門將本部門編制內(nèi)人員外借到校外（境外）某單位工作一段時間的業(yè)務(wù)辦理基本程序如下：

1、外借人員憑有關(guān)批文到人事處提交申請。

2、外借期滿，外借人員必須按時返校。如果需要續(xù)期的，外借人員必須及時向?qū)W院申請續(xù)借，經(jīng)學院批準后外借關(guān)系方可續(xù)期，否則，學院將對其做自動離職處理。

七、辦理續(xù)聘手續(xù)基本程序

1、人事處及時通知相關(guān)人員辦理合同續(xù)聘手續(xù)。

2、在接到通知后五個工作日內(nèi)，前往人事處辦理相關(guān)續(xù)聘手續(xù)。若受聘人員不同意續(xù)簽，需提供不愿續(xù)簽的書面材料（打印稿必須有受聘人員簽字），交人事處備案，辦理相關(guān)離職手續(xù)。

八、辦理人事代理基本程序

1、個人人事關(guān)系落戶學院辦理程序

（1）人事處開具行政介紹信至江西省人才流動中心，辦理相關(guān)手續(xù)。

（江西省人才流動中心人事代理部地址：xx市二七北路266號A座；郵編330077；聯(lián)系電話：6373619）

（2）持省人才流動中心開具的相應(yīng)調(diào)函，到個人檔案所在地辦理調(diào)出手續(xù)。

（3）將所需檔案材料準備齊全后，交回省人才流動中心辦理落戶我院人事戶頭事宜。

（4）落戶完成后，憑省人才流動中心出具的《人事代理手冊》到人事處105辦公室備案。

2、個人戶口落戶集體戶辦理程序

在辦理完個人人事關(guān)系落戶學院后，才可申請辦理此項業(yè)務(wù)。

（1）到人事處申請辦理個人戶口落戶我院集體戶頭事宜，并由人事處開具行政介紹信至江西省人才流動中心。

（2）個人前往江西省人才流動中心戶口、計生服務(wù)辦理窗口（xx市二七北路266號A座，郵編330077，聯(lián)系電話：6371574）辦理相關(guān)手續(xù)。省人才流動中心會根據(jù)申請人的個人具體情況，結(jié)合當年的戶口政策為申請人辦理落戶事宜。

（3）落戶完成后，到人事處105辦公室備案。

九、教職工請假基本程序

1、填寫《xxxxxx技術(shù)學院員工請假申請表》

2、所在部門領(lǐng)導簽署意見并加蓋公章

3、報人事處審批、存檔

4、主管院領(lǐng)導審批

5、通知財務(wù)部門處理有關(guān)工資事宜

十、教師公寓辦理程序

（一）申請租房程序

1、本人到人事處105辦公室填寫《周轉(zhuǎn)房租住申請表》；

2、根據(jù)個人情況及公寓實際房源情況安排入住房號；

3、憑審批過的《周轉(zhuǎn)房租住申請表》到資產(chǎn)財務(wù)處109辦公室交納租房押金；

4、憑資產(chǎn)財務(wù)處開具的押金單回105辦公室，簽訂《周轉(zhuǎn)房租住協(xié)議書》；

5、簽訂完成后，持人事處開出的《周轉(zhuǎn)房鑰匙領(lǐng)取單》到資產(chǎn)財務(wù)處114辦公室領(lǐng)取鑰匙；

6、最后持人事處開出的介紹信，到青苑2棟教師公寓物業(yè)管理處辦理入住登記。

（二）申請退房程序

1、本人到人事處105辦公室領(lǐng)取《周轉(zhuǎn)房退房申請表》；

2、持《周轉(zhuǎn)房退房申請表》到青苑2棟教師公寓物業(yè)管理處辦理退房驗收。驗收合格，交回房間鑰匙。驗收不合格，根據(jù)教師公寓物業(yè)管理處所述情況，人事處進行相應(yīng)處理；

3、持具有公寓物業(yè)管理處意見的《周轉(zhuǎn)房退房申請表》和《周轉(zhuǎn)房租住協(xié)議書》，到105辦公室辦理退房手續(xù)；

4、持具有人事處意見的《周轉(zhuǎn)房退房申請表》和押金單到資產(chǎn)財務(wù)處109辦公室辦理退款手續(xù)。

十一、工作證辦理的基本程序

1、在職教職工可辦理“xxxxxx學院工作證”（以下簡稱工作證）；

2、凡辦理工作證須提供本人近期正面免冠照片(電子版紅底彩照)；

3、因職稱、職務(wù)變動更換工作證，須將原工作證退回，經(jīng)登記后方可辦理，外籍教師辦理工作證，由國際交流處提供名單，經(jīng)登記后方可辦理；

4、因工作證遺失需補辦的教職工，到人事處107室登記并交納10元錢工本費；

5、工作證辦理時間為每個學期的開學初，第一學期為10月，第二學期為3月。

第五篇：人事部工作職責

人事部顧名思義就是管人的部門，他的部門職責主要有：

（一）人力資源規(guī)劃管理

1、制定人力資源規(guī)劃，并經(jīng)批準后實施。

2、組織擬定公司機構(gòu)人員編制，并經(jīng)批準后實施該編制。

3、增編、縮編等申請的受理、調(diào)查、執(zhí)行。

4、人力資源支出預(yù)算編制，成本控制。

5、其他相關(guān)職責。

（二）人力資源規(guī)章制度管理

1、人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止。

2、招待經(jīng)批準的人力資源管理制度。

3、人力資源管理制度的發(fā)放、管理。

4、人力資源管理制度的解釋和運用。

5、各單位職責、權(quán)限劃分原則和方法的擬定。

6、各單位職責、權(quán)限的草擬，并經(jīng)批準后執(zhí)行。

7、各單位職責權(quán)限改、修正草案擬訂，并經(jīng)批準后實施。

8、其他相關(guān)職責。

（三）人事管理

1、新進、在職、臨時、兼職人員人事管理辦法的擬定。

2、人事管理辦法的分析研究。

3、人事管理辦法的修正、實施、廢止。

4、人事管理辦法的解釋。

5、人事問題的解決處理。

6、人事關(guān)系的協(xié)調(diào)。

7、其他相關(guān)職責。

（四）人事檔案管理

1、人事檔案的匯集、整理、存檔。

2、人事檔案的調(diào)查、分析和研究。

3、人事資料及報表的檢查、督辦。

4、人事報表的匯編、轉(zhuǎn)呈和保管。

5、職務(wù)說明書的編寫、報批、簽辦。

6、職務(wù)說明書的編號、核發(fā)、存檔。

7、人事統(tǒng)計資料的匯編與管理。

8、人事異動的調(diào)查、分析、研究、記錄。

9、勞動合同的管理。

10、對外提供人事資料。

11、其他相關(guān)職責。

（五）任免遷調(diào)管理

1、新進入人員的錄用。

2、新進人員聘用手續(xù)的辦理，合同簽訂。

3、在職人員遷調(diào)計劃的編制，并經(jīng)批準后實施。

4、在職人員遷調(diào)的辦理，遷調(diào)事項通知的下發(fā)、登記。

5、遷調(diào)人員赴任工作情況的查核、跟蹤。

6、人員停職、復職及停薪留職的辦理。

7、人員解聘解雇等事項辦理。

8、其他相關(guān)職責。

（六）薪酬管理

1、擬定薪酬制度，并經(jīng)批準后執(zhí)行。

2、薪酬管理制度和方法的研究、改進。

3、薪酬調(diào)整事項的辦理。

4、其他相關(guān)的職責。

（七）勤務(wù)管理

1、人員請假、勤務(wù)事件登記辦理。

2、人員請假、勤務(wù)資料匯編事項。

3、員工動態(tài)管理。

4、人員辭職手續(xù)的轉(zhuǎn)辦。

5、各種例假、辦公時間的通知、變更等事項辦理。

6、其他相職責。

（八）勞務(wù)管理

1、勞動合同的簽訂。

2、勞動公共關(guān)系的建立和維護。

3、勞動安全方針、制度的擬定、修訂、研究和改進。

4、其他相關(guān)職責。

（九）考評獎懲管理

1、考評制度的擬定，并經(jīng)批準后實施。

2、考評工作的開展。

3、考評結(jié)果的審核、簽辦。

3、獎懲制度的研究、修訂、改進。

5、獎懲分析、報告。

6、其他相關(guān)工作。

（十）教育培訓管理

1、培訓制度的擬定，并經(jīng)批準后實施。

2、培訓計劃的編制與實施。

3、職前培訓、進修等開展。

4、培訓考試的開展。

5、培訓效果評估。

6、其他相關(guān)職責。