第一篇：《2011年中國糧油市場分析報告》學習筆記

《2011年中國糧油市場分析報告》學習筆記

10金融本毛志明20101405146

2011年，“染色饅頭”事件、“瘦肉精”事件、“地溝油”事件……,頻繁發(fā)生的食品質(zhì)量安全事件觸動了消費者脆弱的神經(jīng),對食品質(zhì)量安全監(jiān)管體系的拷問又一次被推上風口浪尖。由于食品行業(yè)中存在一些深層次的矛盾尚未得到解決,食品安全監(jiān)管的難度依然很大。正基于此，我們來研讀一下《2011年中國糧油市場分析報告》就顯得尤為重要。

《2011年中國糧油市場分析報告》開篇綜述了我國2011年糧食產(chǎn)業(yè)的整體情況，在我國政府宏觀調(diào)控、市場經(jīng)濟作用調(diào)節(jié)下，對我國糧食產(chǎn)業(yè)在2011年取得成績以及存在問題進行了簡單介紹，并得出以下結論：

一、2011年國家繼續(xù)提高政策糧收購價，保障種糧收益，維護了農(nóng)民種糧積極性

二、人努力、天幫忙，2011年我國糧食生產(chǎn)實現(xiàn)半個世紀來首個“八連增”

三、2011年糧油市場政策市明顯，多重調(diào)控下糧油價格走勢為通脹管理做出貢獻

四、2011年糧油食品質(zhì)量安全事件頻發(fā)，深層原因下質(zhì)量監(jiān)管任重而道遠 并對我國糧食產(chǎn)業(yè)在2012年的發(fā)展給予以下展望：

2012年糧食生產(chǎn)持續(xù)增長難度較大，糧油價格走勢將為經(jīng)濟活動創(chuàng)造良好環(huán)境。

《2011年中國糧油市場分析報告》在第二至第七部分分別詳細介紹2011年我國小麥、玉米、稻米、大豆、菜籽和花生市場的產(chǎn)業(yè)分析，我將報告中的具體內(nèi)容整理如下表格：

2011年中國糧食及糧油基本情況匯總表

以上表格的內(nèi)容為我個人搜集及整理《2011年中國糧油市場分析報告》得出的。

《2011年中國糧油市場分析報告》中綜合應用了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學中實證分析法、定量分析與定性分析結合、靜態(tài)與動態(tài)分析法、統(tǒng)計分析與比較分析、均衡分析方法、案例分析分析法、邊際分析、信息完全、競爭壟斷理論、投入-產(chǎn)出分析、跨國比較方法及時間序列分析方法，具體的針對每個部分的糧食種類分別給出了詳細的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學分析方法。

具體的以大豆為例：

2011/2012年度中國大豆供需平衡分析

據(jù)引自國家統(tǒng)計局；

2011/2012年度我國豆油市場綜合平衡分析

:千噸

注：自國家統(tǒng)計局；

以上數(shù)據(jù)都來自于對小麥部分的產(chǎn)業(yè)報告的分析。

從《2011年中國糧油市場分析報告》中我學習到以下新方法：

1、利用CBOT糧油市場期貨指數(shù)分析

2、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學理論與國際經(jīng)濟學、金融學、投資學以及其他專業(yè)學科結合分析

3、相鄰產(chǎn)品對比分析

4、準確分析各種潛在影響因素，對未來糧油市場發(fā)展趨勢進行準確把握 對于文中對產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學方法的運用，在“2011年中國糧食及糧油基本情況匯總表”中給出了詳細介紹。

從《2011年中國糧油市場分析報告》中我學習到以下新內(nèi)容：

1、產(chǎn)業(yè)報告幾乎綜合應用我們在大學中可能學到所有研究方法，包括經(jīng)濟

學分析方法、數(shù)學建模方法、管理學分析方法以及其他研究方法

2、產(chǎn)業(yè)分析報告中詳細介紹了某一產(chǎn)業(yè)的境況，從橫向—縱向，個體—全

局等多個方面對這一產(chǎn)業(yè)的方方面面進行詳細的分析

3、產(chǎn)業(yè)分析報告在對以往數(shù)據(jù)進行分析的基礎上結合當前這一產(chǎn)業(yè)的基本

現(xiàn)狀，對產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展狀況進行預測，具有一定的準確性

4、產(chǎn)業(yè)分析報告對投資者、政府、產(chǎn)業(yè)內(nèi)經(jīng)營者的行為具有指引作用，政

府部門采取的經(jīng)濟、行政手段很大程度上來自于對產(chǎn)業(yè)報告的分析

5、產(chǎn)業(yè)分析報告所要包含的內(nèi)容及其豐富，不僅要詳細地介紹本年或者是

一定的時間范圍內(nèi)本產(chǎn)業(yè)的基本現(xiàn)狀，還要對與之有關的相關產(chǎn)業(yè)的基本現(xiàn)狀進行介紹，更少不了對于最新產(chǎn)業(yè)相關政策動態(tài)的把握

6、在《2011年中國糧油市場分析報告》中我看出，一份成功的產(chǎn)業(yè)分析報

告需要細致入微的計算以及縝密的邏輯思維，對于內(nèi)容交叉部門的處理應該避輕就重，突出數(shù)據(jù)的最大價值。

以上就是我的產(chǎn)業(yè)報告學習筆記，在寒假期間，我也將會把從《2011年中國糧油市場分析報告》中學到的知識方法運用到實處，就新農(nóng)村建設背景下，我國農(nóng)村醫(yī)療體系建設現(xiàn)狀進行調(diào)查研究。

第二篇：中國糧油飼料市場分析及發(fā)展前景研究報告

中國糧油飼料市場分析及發(fā)展前景研究報告

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正文目錄

第一章糧油飼料專項調(diào)查方法介紹1

第一節(jié)調(diào)研方式及方法1

第二節(jié)市場規(guī)模統(tǒng)計范疇2

第三節(jié)市場預測模型3

第二章糧油飼料市場環(huán)境深度調(diào)研5

第一節(jié)2012-2013年國際經(jīng)濟環(huán)境5

一、美國次貸危機演變?yōu)闅獋C5

二、毆債危機蔓延全球7

三、全球?qū)嶓w經(jīng)濟遭遇沖擊8

四、全球經(jīng)濟走勢預測10

第二節(jié)2012-2013年國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境14

一、2012-2013年GDP增長分析14

二、2012-2013年投資、消費、進出口分析17

三、全球毆債危機對中國經(jīng)濟的影響19

四、行業(yè)與宏觀經(jīng)濟周期相關性分析20

五、中國經(jīng)濟走勢預測22

第三節(jié)產(chǎn)業(yè)政策分析26

第四節(jié)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整對DTY行業(yè)的影響27

第五節(jié)產(chǎn)品所屬行業(yè)概況28

一、行業(yè)相關定義及分類28

二、行業(yè)基本屬性30

三、行業(yè)發(fā)展歷程33

第三章 2013年全球糧油飼料市場發(fā)展情況分析37

第一節(jié) 世界糧油飼料市場發(fā)展相關概述37

第二節(jié) 全球糧油飼料市場運行現(xiàn)狀38

一、國外糧油飼料技術工藝38

二、世界糧油飼料市場格局分析41

三、國際糧油飼料品牌分析43

第三節(jié) 2013年世界糧油飼料市場區(qū)域市場分析45

一、美國45

二、德國47

三、意大利48

四、英國50

第四節(jié) 2013-2020年世界糧油飼料市場發(fā)展趨勢預測分析

第四章 2013年我國糧油飼料市場發(fā)展現(xiàn)狀分析56

第一節(jié) 我國糧油飼料市場發(fā)展現(xiàn)狀56

一、糧油飼料市場品牌發(fā)展現(xiàn)狀56 54

二、糧油飼料市場需求市場現(xiàn)狀58

三、糧油飼料市場需求層次分析61

四、我國糧油飼料市場走向分析63

第二節(jié) 中國糧油飼料產(chǎn)品技術分析65

一、2013年糧油飼料產(chǎn)品技術變化特點65

二、2013年糧油飼料產(chǎn)品市場的新技術67

三、2013年糧油飼料產(chǎn)品市場現(xiàn)狀分析68

第三節(jié) 中國糧油飼料市場存在的問題71

一、糧油飼料產(chǎn)品市場存在的主要問題71

二、國內(nèi)糧油飼料產(chǎn)品市場的三大瓶頸72

三、糧油飼料產(chǎn)品市場遭遇的規(guī)模難題74

第四節(jié) 對中國糧油飼料市場的分析及思考78

一、糧油飼料市場特點78

二、糧油飼料市場分析81

三、糧油飼料市場變化的方向83

四、中國糧油飼料市場發(fā)展的新思路84

五、對中國糧油飼料市場發(fā)展的思考86

第五章2012-2013年中國糧油飼料市場市場動態(tài)分析91

第一節(jié)2012-2013年中國糧油飼料生產(chǎn)分析91

一、2012-2013年中國糧油飼料產(chǎn)能統(tǒng)計分析91

二、2012-2013年中國糧油飼料產(chǎn)量統(tǒng)計分析92

第二節(jié) 市場規(guī)模95

一、我國糧油飼料市場產(chǎn)銷存分析95

二、我國糧油飼料市場市場消費統(tǒng)計及需求分析96

三、中國糧油飼料區(qū)域市場規(guī)模分析98

第三節(jié)2012-2013年中國糧油飼料市場進出口情況分析102

一、進口102

二、出口105

第六章 糧油飼料市場上下游行業(yè)分析109

第一節(jié)上游行業(yè)分析109

一、發(fā)展現(xiàn)狀109

二、發(fā)展趨勢預測111

三、行業(yè)新動態(tài)及其對糧油飼料市場的影響112

四、行業(yè)競爭狀況及其對糧油飼料市場的意義114

第二節(jié)下游行業(yè)分析118

一、發(fā)展現(xiàn)狀118

二、發(fā)展趨勢預測121

三、市場現(xiàn)狀分析123

四、行業(yè)新動態(tài)及其對糧油飼料市場的影響124

五、行業(yè)競爭狀況及其對糧油飼料市場的意義126

第七章2013年中國糧油飼料市場市場競爭格局分析131

第一節(jié) 2013年中國糧油飼料競爭現(xiàn)狀分析131

一、糧油飼料市場競爭力分析1

31二、糧油飼料市場技術競爭分析132

三、糧油飼料市場主要產(chǎn)品市場競爭分析134

第二節(jié) 2013年中國糧油飼料市場區(qū)域格局分析138

一、糧油飼料生產(chǎn)企業(yè)集中分析138

二、糧油飼料市場集中度分析141

第三節(jié) 2013年中國糧油飼料提升競爭力策略分析144

第八章 糧油飼料企業(yè)競爭策略分析146

第一節(jié) 糧油飼料市場競爭策略分析146

一、2013年糧油飼料市場增長潛力分析146

二、2013年糧油飼料主要潛力品種分析149

三、現(xiàn)有糧油飼料產(chǎn)品競爭策略分析151

四、潛力糧油飼料品種競爭策略選擇152

五、典型企業(yè)產(chǎn)品競爭策略分析154

第二節(jié) 糧油飼料企業(yè)競爭策略分析158

一、金融危機對糧油飼料市場競爭格局的影響158

二、金融危機后糧油飼料市場競爭格局的變化161

三、2013-2020年我國糧油飼料市場競爭趨勢163

四、2013-2020年糧油飼料市場競爭格局展望164

五、2013-2020年糧油飼料市場競爭策略分析166

六、2013-2020年糧油飼料企業(yè)競爭策略分析169

第九章 2012-2013年中國糧油飼料優(yōu)勢生產(chǎn)企業(yè)競爭力與關鍵性數(shù)據(jù)分析

第一節(jié)A公司173

一、企業(yè)基本概況173

二、2012-2013年企業(yè)經(jīng)營與財務狀況分析17

5三、2012-2013年企業(yè)競爭優(yōu)勢分析176

四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃178

第二節(jié)B公司182

一、企業(yè)基本概況182

二、2012-2013年企業(yè)經(jīng)營與財務狀況分析18

5三、2012-2013年企業(yè)競爭優(yōu)勢分析187

四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃188

第三節(jié)C公司191

一、企業(yè)基本概況191

二、2012-2013年企業(yè)經(jīng)營與財務狀況分析19

2三、2012-2013年企業(yè)競爭優(yōu)勢分析194

四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃197

第四節(jié)D公司200

一、企業(yè)基本概況200

二、2012-2013年企業(yè)經(jīng)營與財務狀況分析20

2三、2012-2013年企業(yè)競爭優(yōu)勢分析205

四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃207

第五節(jié)E公司209

一、企業(yè)基本概況209-3-17

3二、2012-2013年企業(yè)經(jīng)營與財務狀況分析21

1三、2012-2013年企業(yè)競爭優(yōu)勢分析212

四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃214

第六節(jié)F公司218

一、企業(yè)基本概況218

二、2012-2013年企業(yè)經(jīng)營與財務狀況分析2

21三、2012-2013年企業(yè)競爭優(yōu)勢分析223

四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃224

第七節(jié)G公司227

一、企業(yè)基本概況227

二、2012-2013年企業(yè)經(jīng)營與財務狀況分析228

三、2012-2013年企業(yè)競爭優(yōu)勢分析230

四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃233

第八節(jié)H公司236

一、企業(yè)基本概況236

二、2012-2013年企業(yè)經(jīng)營與財務狀況分析238

三、2012-2013年企業(yè)競爭優(yōu)勢分析241

四、企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃243

第十章 2013-2020年中國糧油飼料市場發(fā)展趨勢預測分析246

第一節(jié)2013-2020年中國糧油飼料市場前景預測分析246

一、中國糧油飼料市場前景分析246

二、糧油飼料技術發(fā)展方向分析249

三、糧油飼料主要產(chǎn)品前景分析251

第二節(jié) 2013-2020年中國糧油飼料市場市場預測分析253

一、糧油飼料產(chǎn)量預測分析253

二、糧油飼料需求預測分析255

三、糧油飼料市場競爭格局預測分析256

第三節(jié) 2013-2020年中國糧油飼料市場市場盈利預測分析259第十一章 2013-2020年中國糧油飼料市場投資機會與投資風險分析

第一節(jié) 2013-2020年中國糧油飼料市場投資環(huán)境預測分析261

第二節(jié) 2013-2020年中國糧油飼料市場投資機會分析262

一、糧油飼料投資吸引力分析262

二、糧油飼料主要應用領域投資熱點分析265

第三節(jié) 2013-2020年中國糧油飼料市場投資風險分析268

一、市場競爭風險268

二、原材料壓力風險分析270

三、政策和體制風險273

四、外資進入現(xiàn)狀及對未來市場的威脅275

五、其他風險276

第四節(jié) 博研智尚專家投資建議279

圖表目錄（部分）

圖表：2012-2013年中國GDP總量及增長趨勢圖

圖表：2012-2013年各產(chǎn)業(yè)GDP總量對比圖 261

圖表：2012-2013年主要宏觀經(jīng)濟經(jīng)濟數(shù)據(jù)圖表：2012-2013年中國季度GDP增長率對比圖表：2012-2013年糧油飼料市場企業(yè)數(shù)量增長趨勢圖圖表：2012-2013年中國糧油飼料市場虧損企業(yè)數(shù)量及虧損面情況變化圖圖表：2012-2013年糧油飼料市場累計從業(yè)人數(shù)及增長情況對比圖圖表：2012-2013年中國糧油飼料市場銷售收入及增長趨勢圖圖表：2012-2013年中國糧油飼料市場毛利率變化趨勢圖圖表：2012-2013年中國糧油飼料市場利潤總額及增長趨勢圖圖表：2012-2013年中國糧油飼料市場總資產(chǎn)利潤率變化圖圖表：2012-2013年中國糧油飼料市場總資產(chǎn)及增長趨勢圖圖表：2012-2013年中國糧油飼料市場虧損企業(yè)對比圖圖表：2013年1-9月中國糧油飼料市場不同規(guī)模企業(yè)分布結構圖圖表：2013年1-9月中國糧油飼料市場不同所有制企業(yè)比例分布圖圖表：2013年1-9月中國糧油飼料市場主營業(yè)務收入與上年同期對比表圖表：2013年1-9月中國糧油飼料市場收入前五位省市比例對比表圖表：2013年1-9月中國糧油飼料市場銷售收入排名前五位省市對比圖圖表：2013年1-9月中國糧油飼料市場收入前五位省區(qū)占全國比例結構圖圖表：2013年1-9月中國糧油飼料市場主營入同比增速前五省市對比 單位：千元圖表：2013年1-9月中國糧油飼料市場主營業(yè)務收入增長速度前五位省市增長趨勢圖圖表：2013年1-9月中國糧油飼料市場利潤總額及與上年同期對比圖圖表：2013年1-9月中國糧油飼料市場利潤總額前五位省市統(tǒng)計表 單位：千元圖表：2013年1-9月中國糧油飼料市場利潤總額前五位省市對比圖圖表：2013年中國糧油飼料市場利潤總額增長幅度最快的省市統(tǒng)計表 單位：千元圖表：2013年中國糧油飼料市場利潤總額增長最快省市變化趨勢圖圖表：2013年1-9月中國糧油飼料市場從業(yè)人數(shù)與上年同期對比圖圖表：2013年1-9月中國糧油飼料市場資產(chǎn)總計及與上年同期對比圖圖表：2013年1-9月中國糧油飼料市場資產(chǎn)總計前五位省市統(tǒng)計表圖表：2013年1-9月中國糧油飼料市場資產(chǎn)總計前五省市資產(chǎn)情況對比圖圖表：2013年1-9月中國糧油飼料市場資產(chǎn)總計前五位省市分布結構圖圖表：2013年1-9月中國糧油飼料市場資產(chǎn)增長幅度最快的省市統(tǒng)計表 單位：千元圖表：2013年1-9月中國糧油飼料市場資產(chǎn)增速前五省市資產(chǎn)總計及增長趨勢圖表：2012-2013年中國糧油飼料出口量統(tǒng)計圖表：2012-2013年中國糧油飼料出口金額統(tǒng)計圖表：2012-2013年中國糧油飼料進口量統(tǒng)計圖表：2012-2013年中國糧油飼料進口金額統(tǒng)計圖表：2012-2013年中國糧油飼料進出口價格分析圖表：A公司銷售收入情況圖表：A公司盈利指標情況圖表：A公司盈利能力情況圖表：A公司資產(chǎn)運行指標狀況圖表：A公司資產(chǎn)負債能力指標分析圖表：A公司成本費用構成情況

圖表：2013-2020年世界糧油飼料市場市場規(guī)模預測圖表：2013-2020年世界糧油飼料市場產(chǎn)能增長預測圖表：2013-2020年中國糧油飼料市場市場規(guī)模預測圖表：2013-2020年中國糧油飼料市場產(chǎn)能增長預測圖表：2013-2020年中國糧油飼料市場銷售收入預測圖表：2013-2020年中國糧油飼料市場資產(chǎn)規(guī)模預測圖表：2013-2020年中國糧油飼料市場利潤合計預測圖表：2013-2020年中國糧油飼料市場盈利能力預測

第三篇：中國手機市場分析報告

手

機

市

場

分

析

制作人：任玲、李劉靜、李宏

王寧、陳爽、謝章萍

制作時間：2011.5.14

（一）諾基亞的發(fā)展史

諾基亞的歷史始于1865年，當時一個叫弗萊德里克·艾德斯坦（Fredich Idestam）的工程師在芬蘭北部的一條河邊建立了一家木漿工廠。隨著工業(yè)化浪潮在歐洲興起，紙板的消費量迅速增加。工程師定名為諾基亞的工廠不久便一炮打響。在工廠的周圍形成了一個社區(qū)，后來命名為諾基亞。艾德斯坦還建立了一個國際銷售網(wǎng)，使諾基亞的產(chǎn)品出口到了俄國，到了二十世紀三十年代，中國也成為諾基亞的重要貿(mào)易伙伴之一。

芬蘭橡膠加工廠始創(chuàng)于1898年，主要生產(chǎn)套靴。這家加工廠很快成了諾基亞的鄰居，因為工廠的兩名行政人員周游這個地區(qū)時發(fā)現(xiàn)，諾基亞周圍不但風景優(yōu)美而且可為工廠提供水電。到了本世紀20年代，這家工廠開始以諾基亞作為他們的品牌。除了皮靴和輪胎外，工廠繼續(xù)開發(fā)其他橡膠產(chǎn)品，如工業(yè)用橡膠制品、雨衣、地毯、球類及橡膠玩具等。

電纜——電信業(yè)得根基：芬蘭電纜廠始創(chuàng)于1912年，位于赫爾辛基中心。隨著人們對電力運輸、電報電話網(wǎng)絡需求的日益增加，電纜需求量也隨之激增。起初工廠員工僅有幾個人，但工廠發(fā)展迅速。二戰(zhàn)以后，芬蘭電纜廠開始和蘇聯(lián)進行貿(mào)易，60年代對西方國家的出口迅速增加。1922年，芬蘭橡膠加工廠購買了芬蘭電纜廠的大部分股份，三個工廠的所有權逐漸轉(zhuǎn)移到同一個業(yè)主手中最后到了1967年，三大工廠合并為諾基亞集團。

自那時以來，公司首先發(fā)展成為一個包括造紙，化工，橡膠等幾個領域的集團公司。

諾基亞電信部門發(fā)展的種子是1960年電纜廠電子部建立時種下的，而電信系統(tǒng)方面的工作是在1962年始于電纜廠，它的電子部當時已在研究無線電傳輸問題。從而奠定了諾基亞電信的基礎。到1967年諾基亞集團成立時，電子部已發(fā)展成為雇傭460人，所創(chuàng)凈銷售額占整個集團凈銷售額3%的大部門。

1969年諾基亞首先引進符合國家電報電話咨詢委員會（CCITI）標準的PCM傳輸設備。通過提前邁入數(shù)字時代，諾基亞作出了自己歷史上最重要戰(zhàn)略抉擇。

70年代早期標志著諾基亞在相鄰的瑞典、蘇聯(lián)及后來全世界的線纜和微波傳輸設備市場所占份額不斷增長的開始。其客戶領域包括天然氣、石油、鐵路公司等。

70年代，諾基亞的目標逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橄蛲耆珨?shù)字化的電信網(wǎng)絡提供設備。后來成為諾基亞移動和固定網(wǎng)絡交換機和基站控制器的基礎的DX200的產(chǎn)品就是在70年代開始開發(fā)的，并以此開始了諾基亞交換系統(tǒng)迅速成功的發(fā)展進程。隨后，移動電話和更多的電信基礎設施產(chǎn)品相繼被開發(fā)出來，以滿足國內(nèi)和國際客戶的要求。在80年代和90年代，諾基亞成為全球數(shù)字通訊技術的先驅(qū)。

移動電話：北歐移動電話服務網(wǎng)絡（NMT）于1981年開通頻率為450兆赫茲。這是當時世界上第一個，同時也是橫跨數(shù)國覆蓋面最大的蜂窩式電話公用網(wǎng)絡，隨著NMT的開通，移動電話也開始迅猛發(fā)展。諾基亞（當時叫Mobira）第一臺NMT450移動電話Senatoar1982年生產(chǎn)的。隨后開發(fā)的MobiraTalkman，是當時最先進的產(chǎn)品。該產(chǎn)品在北歐移動電話網(wǎng)市場中一炮打響，并成為諾基亞開拓了包括英國和美國在內(nèi)的新市場。

全球通——全球移動電話通訊體系：二十世紀八十年代末，隨著歐洲市場的逐漸統(tǒng)一，歐洲郵電、電話、電報咨詢委員會決定制定移動電話業(yè)的統(tǒng)一標準，并以數(shù)字技術推廣。從一開始諾基亞就一直是全球通技術的主要開發(fā)商，首次全

球通對話就是用諾基亞電話，于1991年通過芬蘭諾基亞Radiolinja網(wǎng)絡進行的。全球通技術為諾基亞在全球的拓展奠定了基礎。

諾基亞的簡介

諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產(chǎn)品，包括移動電話、圖像、游戲、媒體以及面向移動網(wǎng)絡運營商和企業(yè)用戶的解決方案，從而豐富人們的生活，提升其工作效率。

諾基亞股票在全球五個主要證券市場上市，股東遍布世界各地。諾基亞同樣也是移動通信的全球領先者，推動著更廣闊的移動性行業(yè)持續(xù)發(fā)展。諾基亞品牌核心定位

理念：科技以人為本

“科技以人為本”有三層含義：

⒈人是科技的創(chuàng)造者；

⒉科技的發(fā)展要充分滿足人的需求，即始于人而終于人，為人服務； ⒊人是主體，科技是客體。

最高的追求：科技的人性化

（二）競爭對手分析

三星（Samsung）的故事

經(jīng)營理念：以人才和技術為基礎，創(chuàng)造出最高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務，為人類社會的發(fā)展做出貢獻。每一天，員工都在對這個理念身體力行，領導者在世界范圍內(nèi)尋找最聰明的人才，為他們提供保證其做出本領域最出色成績的資源。由此帶來的成果就是，所有三星的產(chǎn)品——從保證儲存關鍵知識的內(nèi)存芯片到將各大洲用戶連接起來的手機——都可以用以豐富員工的生活。這就是創(chuàng)造更美好的人類社會的所在。

價值觀：以強有力的價值定位為基礎的工作，是成功業(yè)務的關鍵，因此要尊重人才。只有秉承“人才是公司的全部”的哲學，努力為員工提供盡可能多的機會，讓他們充分施展自己的才華。

新時期變革：在今天這個快速發(fā)展的全球經(jīng)濟環(huán)境下，變革是永恒的，沒有不斷的創(chuàng)新，企業(yè)就無法繼續(xù)生存。就如同三星在過去的 70 年時間里所做的那樣，著眼于未來，積極預測市場需求和需要，這樣，三星就可以走向長期的成功和繁榮。因此我們會做到一下兩點：

正當經(jīng)營

以符合倫理道德的方式經(jīng)營是三星事業(yè)的基礎。我們在任何方面都會保證公平、尊敬所有股東，以及完全透明的道德規(guī)范。

共同繁榮

一個企業(yè)，如果不能為其他人帶來繁榮和機會，那么這個企業(yè)就無法取得成功。三星將承擔一個優(yōu)秀企業(yè)公民在社會以及環(huán)保方面所應承擔的全部責任，追求與我們的每個社區(qū)、國家以及人類社會共同繁榮。

公司遠景

三星一直遵循這樣的一個獨特理念: 領導數(shù)字融合潮流。

三星相信，通過今天的技術創(chuàng)新，三星將找到面對明天的挑戰(zhàn)過程中急

需的解決方案。技術可以給我們帶來各種機會——保證公司業(yè)務不斷發(fā)展，通過開拓數(shù)字化經(jīng)濟，保證新興市場中的居民走向繁榮，同時保證人們發(fā)現(xiàn)新的可能性。

三星的目標，是開發(fā)創(chuàng)新性技術以及高效的流程，創(chuàng)造新的市場，豐富人民的生活，使三星成為一個值得信賴的市場領導者。

公司使命：在三星，我們在各個方面必須遵循的公司使命是: 成為最好的“digital-εCompany”。

簡介 2010

無論你在哪里...無論是在喧囂的街道上，還是在舒適的家里...三星都是您生活的組成部分。作為全球電子產(chǎn)業(yè)的領導者，三星一直站在變革的前沿，預測世界各地的消費者明天會需要什么。

三星集團的第二個世紀

數(shù)字時代為全球業(yè)務帶來了革命性的機遇和革新。三星集團一直緊隨這些變革，并不斷地更新自己的業(yè)務結構、經(jīng)營理念以及公司文化，以滿足世界信息時代日益變化的需求。

三星領先全球市場的產(chǎn)品包括半導體產(chǎn)品、TFT-LCD、顯示器和CDMA移動電話等，我們的目標是，到2005年，在此基礎上，爭取數(shù)字電視、IMT2000和打印機也成為世界第一的產(chǎn)品，力爭使30種產(chǎn)品成為“ 全球市場占有率第一”。

一直保持領先地位，三星在對包括閃存、非存儲芯片、定制半導體、DRAM 以及 SRAM 等整個半導體產(chǎn)品線產(chǎn)品的研究與開發(fā)正在取得歷史性的進步，其中的一個例子是三星電子，它擁有13,000名研究人員，在研發(fā)方面的投資高達17億美元，并已經(jīng)連續(xù)四年入選“十大“美國專利大戶之一。

在金融方面，三星也正力爭成為世界第一，作為支付解決方案的三星信用卡，被MasterCard 選為“新千年最佳信用卡公司”。通過發(fā)行韓國第一個只貸信用卡“Aha Loan Pass“，三星信用卡在一年便擁有了逾百萬名會員。Euromoney連續(xù)三年將三星證券評選為“最佳證券公司“，同時，三星生命保險也被財富雜志“世界500強“評為全球人壽/健康保險領域“第十大人壽/健康保險公司”。

三星電子獲得了S&P和Moody's 頒發(fā)的國家信貸認證，而三星火災因其穩(wěn)定性和增長潛力，也得到了S&P的認可，連續(xù)第二年獲得A級。

三星贊助了1999年長野冬奧會，并將成為2006年都靈冬季奧運會和2008北京奧運會的全球合作伙伴。三星還以贊助者的身份積極地參與三星國家杯騎術大賽、三星長跑節(jié)、三星世界冠軍賽（美國LPGA巡回賽一站比賽），以及全球其他重大體育賽事活動。

2000年，三星的管理方式有了新的轉(zhuǎn)變，力爭成為引領席卷全球的數(shù)字革命的領導者。

索尼愛立信（Sony Ericsson）的成長

索尼愛立信作為一個年輕的國際知名品牌，誕生于2001年，是由索尼和愛立信各控股50% 的合資公司，分別融合了索尼在影音、產(chǎn)品規(guī)劃及設計能力、消費電子產(chǎn)品營銷和品牌推廣方面的專長以及愛立信在移動通信技術、與運營商關系、網(wǎng)絡設施建設等方面的專長。

索尼愛立信公司介紹

國家：英國（歐洲）

行業(yè)：消費電子

產(chǎn)品：智能手機，手機，PC卡，配件

服務：playnow

成立于：2001年

總部：英國倫敦

研發(fā)中心：瑞典隆德

工廠：中國，日本，韓國，瑞典，印度，英國等

索尼愛立信公司（原世界第三大手機公司愛立信移動）。2000年歐洲著名電信巨頭愛立信子公司愛立信移動連續(xù)虧損，Sony Ericsson由Sony和Ericsson于2001成立，公司全球總部位于倫敦，包括歐洲、日本、中國和美國的研究開發(fā)人員在內(nèi)，公司全球雇員約達7,500人。大家以為索尼愛立信是日本的，其實索尼愛立信是一家歐洲公司。

設計理念

在Sony Ericsson，設計不只是為了外觀漂亮的產(chǎn)品：設計已融入Sony Ericsson流程的每一步 – 智能功能、使用方便的程序、創(chuàng)新材料，當然還有漂亮的視覺形象。比較移動通信產(chǎn)品時，設計是重要的差別因素。

Sony Ericsson設計可定義為觸發(fā)所有感官的設計，即溝通理性智慧，又可溝通情感。注重邏輯思維可確保設計的實用性，而新穎、探索性設計則具有情感吸引力。我們追求永遠領先消費者一步，以便他們能與我們的思想產(chǎn)生共鳴并受到啟發(fā)。

索愛的創(chuàng)新設計中心在瑞典Lund、倫敦、美國、亞洲及日本設有工作室，并由工業(yè)設計師、人機介面設計師、色彩及材料設計師和美術設計師合作進行設計。

工業(yè)設計師開發(fā)產(chǎn)品的基礎外形，而人機介面設計師則負責選擇屏幕圖形主題、圖標及墻紙等。色彩及材料設計師負責材質(zhì)、材料和色彩方面的問題，而包裝和圖解材料則由美術設計師負責。負責各項目的設計師數(shù)目互不相同，但這些設計師都是一個團隊的成員，合作爭取設計上的新突破。

時尚、市場、消費者趨勢以及產(chǎn)品和技術趨勢都會得到密切關注，這些因素均可啟發(fā)、影響設計并在索愛設計的各個方面有所體現(xiàn)。從一個想法的產(chǎn)生到產(chǎn)品上市都有設計師全程參與。

市場推廣

廣告效應-------通過與米高梅影片公司(MGM)以及 EON的合作，索尼愛立信的彩信產(chǎn)品T68ie和T300以及全功能智能電話P802都在007影片《明日再會》冒險行動中嶄露頭角，索尼愛立信產(chǎn)品強大的影像功能，以及富有層次感的和弦鈴聲音樂在一系列相關的市場推廣活動中給用戶留下了深刻的印象。在007《皇家賭場》中索尼愛立信的K800和M600分別成為了邦德和邦女郎的手機。據(jù)稱，在新一期的007影片中，隸屬“cyber-shot”品牌旗下的機型C902將大放異彩，值得期待。

索尼愛立信更充分展現(xiàn)對網(wǎng)球的承諾和激情。繼索尼愛立信決定贊助融合ATP和索尼愛立信世界女子職業(yè)網(wǎng)球巡回賽選手的邁阿密賽事之后不久，06年索尼愛立信決定全面贊助大師杯賽。援引ATP執(zhí)行主席和總裁德維利耶的一段話：索尼愛立信無疑是大師杯賽的一個偉大的合作伙伴，他們強大的體育、娛樂和音樂的綜合提供能力將使我們在全球范圍內(nèi)贏得更多的觀眾和球迷。”2008年1月14日消息 索尼愛立信今天宣布與著名女子網(wǎng)球運動員瑪麗亞?莎拉波娃簽訂為期4年的獨家贊助協(xié)議。根據(jù)此協(xié)議，莎拉波娃將成為索尼愛立信的首位全球

品牌形象大使。

發(fā)展戰(zhàn)略

索尼愛立信在向市場發(fā)布極具競爭力和吸引力的全線產(chǎn)品的同時，也一直致力于進一步增加產(chǎn)品的附加值，一方面促使運營商提供可獲得新收入的應用，另一方面則是以精彩的內(nèi)容刺激用戶對“服務”的獲取欲望。因此，索尼愛立信在推出新品時都會配合相關的功能、應用和內(nèi)容，并致力為廣大用戶提供一套完整的“移動整合業(yè)務模式”，主要專注在影像、娛樂和互聯(lián)性三個方面。

公司業(yè)績

索尼愛立信終于成為了手機行業(yè)的新寵兒，在去年成功實現(xiàn)了贏利之后，今年一季度，索尼愛立信增長勢頭依然強勁，手機出貨量達到880萬臺，比去年同期增長63%；銷售收入達到13.38億歐元，比去年同期增長66%；稅前收入達到9700萬歐元，凈利潤為8200萬歐元，分別比去年同期增加 2.1億歐元和1.8億歐元。索尼愛立信儼然已經(jīng)成為手機行業(yè)一匹“黑馬”。

索尼愛立信移動通信公司作為移動通信產(chǎn)品的供應商, 正以卓越技術力量為人們帶來無限溝通可能。

（三）諾基亞面臨的情況

近年來諾基亞的競爭對手相繼采用了新的操作系統(tǒng)既安卓系統(tǒng)（Android），即使如此，諾基亞作為手機行業(yè)的巨頭，信譽比較高，鐵桿消費者人群多，手機實用性比較強，還是占有優(yōu)勢。

但是近一年多時間因為蘋果機跟安卓機等大量的智能機的出現(xiàn)，諾基亞的塞班機市場占有率明顯下降，所以諾基亞前段時間出現(xiàn)跟微軟合作的情況也是基于此。諾基亞若想繼續(xù)做行業(yè)老大，那么就得研發(fā)出更多新型的手機，以滿足人們越來越高的需求。

諾基亞手機的可玩性不如安卓的強，這應該是一劣勢吧，所以諾基亞想要保住自己行業(yè)老大的位置就必須要采用新的系統(tǒng)而與微軟合作的新系統(tǒng)Wp7（windows phone7）也許會帶領諾基亞走出現(xiàn)在的困境。

現(xiàn)在看來誰會成為手機行業(yè)的新霸主還很不明確然而諾基亞的競爭對手正在逐步壯大起來這是個不爭的事實。

因此，諾基亞這個老式品牌，作為手機市場在這個科技與需求日漸增多的社會下繼續(xù)生存下去，那么就不得不更加的努力，不僅要更新與提高系統(tǒng)，還要研發(fā)出產(chǎn)品的更多的使用功能。

第四篇：中國電冰箱市場分析報告

中國電冰箱市場分析報告

1冰箱市場的發(fā)展歷程

中國冰箱市場的起步至少比經(jīng)濟發(fā)達國家晚25年左右，進入80年代以后，在改革、開放的強烈推動下，中國冰箱市場的拓展比任何國家都來得迅猛。然而，中國雖然人口眾多，冰箱市場潛力巨大，但由于各種資源條件的嚴重約束，使巨大的潛力市場難以很快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實市場，而使冰箱市場處于相對飽和，從而引起國內(nèi)生產(chǎn)廠商激烈的市場競爭。

從總的格局來看，中國冰箱市場的發(fā)展大致經(jīng)歷了以下五個階段：

1.1市場啟動、進口為主階段（1978－1983）

改革開放使中國經(jīng)濟出現(xiàn)了高速增長的勢頭，人們收入水平明顯提高，中國冰箱市場開始逐步啟動。這一時期，中國冰箱市場呈現(xiàn)三大特點：

①市場的啟動者是舶來品。當時中國的冰箱生產(chǎn)幾乎接近零，1979年前后中國市場的冰箱幾乎全為舶來品，直至1983年，全國市場冰箱總銷量為25.0萬臺，其中舶來品為6.2萬臺，占25.0%；

②市場的啟動明顯呈區(qū)域推進型。中國的改革開放是從四大經(jīng)濟特區(qū)開始，以后開放了14個沿海城市，開放地區(qū)率先接受了先進國家的消費習慣，收入水平也比其它地區(qū)上升得快，因此冰箱市場的啟動首先是從這些地區(qū)開始的；

③消費者能接受的冰箱主要是低檔的冰箱。當時市場上銷售的冰箱除極少數(shù)從國外進口的雙門冰箱以外，大多數(shù)是160升以下的單門冰箱，價位在700元左右。

1.2市場擴展、誘導生產(chǎn)階段（1984－1988）

中國冰箱市場經(jīng)過近6年的啟動以后，到1984年進入了迅速擴張的時期。這一時期可謂是中國冰箱市場的鼎盛時期。從1983年到1988年，全國冰箱市場銷售量從25.0萬臺迅速擴大到了733.5萬臺，年均擴張率高達96.6％，幾乎每年翻一番，其中1988年一年就擴大了323.2萬臺。其基本特點是： ①市場強烈誘導了生產(chǎn)。由于受市場的強烈誘導，全國各地紛紛從國外引進生產(chǎn)線，生產(chǎn)能力劇增，同期，全國冰箱產(chǎn)量從18.8萬臺上升到757.6萬臺，年均遞增率高達109.3％，其中1988年一年就增加了356.3萬臺；

②市場始終呈“賣方市場”狀態(tài)。除1988年以外，這一時期全國冰箱消費需求規(guī)模始終大于生產(chǎn)規(guī)模，在市場上，不論商品品牌，不論產(chǎn)品質(zhì)量，不論功能款式，都能從市場上賣出去，以至屢屢出現(xiàn)罕見的排隊“搶購風”；

③品牌混雜，生產(chǎn)秩序混亂。據(jù)統(tǒng)計，1988年底全國冰箱生產(chǎn)企業(yè)多達400家，國有企業(yè)、集體企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一起上，生產(chǎn)秩序極其混亂，冰箱品牌多達幾百個，劣質(zhì)產(chǎn)品充塞市場；

④城鎮(zhèn)居民家庭擁有率迅速提高。市場的強烈擴張是城鎮(zhèn)居民家庭的擁有率迅速提高，從1983年到1988年，全國城鎮(zhèn)平均百戶居民家庭擁有率從1.65％上升到了28.07％；

⑤市場開始出現(xiàn)一些知名品牌，如萬寶、中意、揚子、香雪海、雙鹿等。1.3市場萎縮、競爭開始階段（1989－1991）

1988年以后中國冰箱市場連續(xù)兩年出現(xiàn)了奇跡般的大幅度萎縮，1989年冰箱銷售規(guī)模下降到了604.4萬臺，1990年進一步下降到436.0萬臺，1990年的銷售規(guī)模比1988年萎縮達40.6％。因而市場競爭由此開始，大批廠商被迫倒閉。市場嚴重萎縮的主要原因是：

①居民的提前消費。尤其是1988年初中央提出了“價格闖關”口號，大大刺激了消費者的提前消費心理，這使中國耐用消費品的消費時間至少提前了兩三年，冰箱的消費更不例外；

②受宏觀形勢的嚴重影響。1988年10月中央提出了“整頓治理”的宏觀政策，這使全國消費品市場連續(xù)兩年處于嚴重疲軟，經(jīng)濟滑坡，居民收入相對下降，因此對耐用消費品的購買能力減退；

③大中城市冰箱消費已進入市場調(diào)整階段。當時中國冰箱市場的主要購買力集中在大中城市，到1988年底，沿海大中城市百戶居民家庭擁有率已超過60臺，內(nèi)地大中城市已接近60臺。從理論上說，在某一區(qū)域范圍內(nèi)，冰箱擁有率達到60％以后，其市場已從擴展階段進入調(diào)整階段，基本特征是新增家庭消費的邊際遞增率迅速減退，而更新家庭的消費層尚未形成，所以從客觀上市場必然會進行調(diào)整，在銷售規(guī)模上出現(xiàn)萎縮現(xiàn)象。

1.4市場回升、首輪淘汰階段（1992—1996）

這一階段特點是：

①由于國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，電冰箱市場規(guī)模迅速擴大，從階段初期的不到100萬臺增長到后期的700萬臺；

②需求主體為城鎮(zhèn)居民，消費以新購為主，農(nóng)村居民開始產(chǎn)生少量需求； ③賣方市場向買方市場過渡階段，消費心理尚未成熟；

④引進的生產(chǎn)技術基本吸收完畢，開始有一定的產(chǎn)品研究開發(fā)能力；

⑤競爭的焦點由單一的產(chǎn)品質(zhì)量競爭開始轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)營規(guī)模和廣告的多方面競爭。高通脹到治理整頓，使企業(yè)發(fā)展均處于先揚后抑狀況，抓住質(zhì)量、服務、品牌的企業(yè)得以生存；

⑥行業(yè)的整體經(jīng)營管理水平較低，很多企業(yè)敗在自身管理的亂上；

⑦國內(nèi)冰箱行業(yè)的第一輪淘汰，一些原來的強勢品牌如萬寶、中意、揚子、香雪海、雙鹿開始走向衰敗。但是由于電冰箱生產(chǎn)設備的專業(yè)性強，設備投資較大，轉(zhuǎn)換成本和退出成本都比較高，導致一些處于邊緣效益的企業(yè)盡管生產(chǎn)困難，但仍然挺著等待新的機會，無意退出競爭市場。產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整難度較大；

⑧容聲、美菱、海爾等品牌迅速發(fā)展壯大，電冰箱消費逐漸向主導品牌集中；

⑨由于市場規(guī)模迅速擴大，一些跨國公司密切關注中國電冰箱市場，并開始著手合作、合資、合并收購等形式進入中國市場。

1.5市場過剩、殘酷競爭階段（1997年以后）

這一階段特點是：

①由于我國人口結構的特殊性及經(jīng)濟發(fā)展城鄉(xiāng)的極大差別，造成中國消費品市場呈現(xiàn)二元化消費格局，即城鄉(xiāng)消費呈現(xiàn)不同的階段性。20年左右的經(jīng)濟發(fā)展，傳統(tǒng)消費品在絕大多數(shù)城鎮(zhèn)居民家庭趨于飽和，而同類消費品尚未進入多數(shù)農(nóng)民家庭。電冰箱作為傳統(tǒng)耐用消費品也不例外，因此該階段電冰箱需求增長速度明顯放慢；

②產(chǎn)品積壓嚴重。在這一時期冰箱的生產(chǎn)量嚴重大于市場銷售量，而且一年大于一年，2001年全國冰箱產(chǎn)量已達1349萬臺，超過市場銷售量987萬臺的26.83％，庫存極為嚴重；

③生產(chǎn)能力嚴重放空。2001年冰箱產(chǎn)量雖已達1349萬臺，但據(jù)輕工部門統(tǒng)計，同期實際生產(chǎn)能力至少在2500萬臺左右，可見，目前放空的生產(chǎn)能力已達46％；

④新增生產(chǎn)能力規(guī)模極大。一方面國內(nèi)廠商競爭日益升溫，如原屬“彩電業(yè)”、“空調(diào)業(yè)”、“洗衣機業(yè)”的生產(chǎn)制造商相繼加入了冰箱行業(yè)，導致冰箱業(yè)規(guī)模陡增，競爭加??；另一方面國際廠商紛紛看好中國市場，已有8家中方企業(yè)與外商合資生產(chǎn)冰箱，年產(chǎn)規(guī)模都在100萬臺左右，成氣候的要數(shù)伊萊克斯、西門子和三星等進口品牌廠商。相對狹窄的生產(chǎn)空間和急速擴大的生產(chǎn)能力勢必形成新一輪激烈競爭；

⑤電冰箱的市場競爭達到前所未有的白熱化，電冰箱行業(yè)第二輪淘汰開始，同時更新?lián)Q代需求明顯增加，消費心理逐漸成熟，消費越來越向強勢品牌集中，電冰箱市場已完全轉(zhuǎn)變成買方市場；

⑥產(chǎn)品研究開發(fā)能力逐漸增強，市場競爭的焦點開始向產(chǎn)品、價格等整體營銷上的競爭轉(zhuǎn)移；

⑦冰箱企業(yè)產(chǎn)權改革、引進戰(zhàn)略投資者和企業(yè)戰(zhàn)略重組，逐漸呈現(xiàn)加速度進行的趨勢。如格林柯爾通過收購科龍和美菱，從而使美菱與科龍成為一家，標志著冰箱行業(yè)整合的大幕正式拉開。冰箱行業(yè)的產(chǎn)業(yè)特征

2.1冰箱行業(yè)已處于產(chǎn)業(yè)生命周期的成熟期

改革開放20年來，我國冰箱行業(yè)僅用了發(fā)達國家冰箱產(chǎn)業(yè)化進程的一半時間，就完成了從以單門冰箱為標志的產(chǎn)業(yè)初級階段向以保鮮、靜音、節(jié)能、變頻、納米等高技術支撐的高檔冰箱產(chǎn)品為標志的產(chǎn)業(yè)成熟階段的過渡，現(xiàn)在冰箱產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術水平已和國際水平基本實現(xiàn)了同步，產(chǎn)業(yè)擴張期基本結束。就行業(yè)整體而言，應該說我國冰箱行業(yè)目前已經(jīng)處在了產(chǎn)業(yè)生命周期的成熟期，冰箱市場也出現(xiàn)了與之相對應的特征，主要表現(xiàn)在嚴重的生產(chǎn)過剩（2002年庫存積壓占產(chǎn)量的26.83%）、極低的盈利水平（行業(yè)平均利潤率僅為3%-5%）、放慢的增長速度(增長率由1995年的20%下降2002年的5.4%)、激烈的寡頭競爭(前四名品牌的市場份額之和約為65%)、價格水平穩(wěn)步下降（平均價格降幅在8%左右）等幾個方面。

2.2冰箱行業(yè)是我國市場化程度最高的行業(yè)之一

冰箱行業(yè)是最早嘗試市場化運作的行業(yè)。從20世紀80年代中后期開始，冰箱企業(yè)率先擺脫了計劃經(jīng)濟體制下的商業(yè)運作模式，在營銷領域大膽探索，最終涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的冰箱企業(yè)和一批年富力強的營銷、管理人才，他們既了解中國的國情，又能靈活運用營銷理論，在他們的努力和實干下，冰箱行業(yè)已成為我國市場化程度最高的行業(yè)之一。

2.3冰箱行業(yè)處在國際分工體系的有利位置

冰箱業(yè)在西方國家已經(jīng)有上百年的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷史，其產(chǎn)業(yè)模式和產(chǎn)品組合結構都已相當成熟。從20世紀80年代中后期開始，歐美主要國家紛紛將產(chǎn)業(yè)重點放在了IT、通訊、生物等新興工業(yè)領域，冰箱行業(yè)開始成為夕陽產(chǎn)業(yè)。隨后，世界冰箱生產(chǎn)體系開始了大范圍的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，重心逐漸由歐美國家移向了經(jīng)濟迅速發(fā)展的亞洲國家，其中中國大陸、韓國、新加坡、印尼等國家和地區(qū)都成為了這次產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的受益者，而以美國為代表的發(fā)達國家的冰箱生產(chǎn)規(guī)模則大幅壓縮。在國際冰箱產(chǎn)業(yè)的梯度轉(zhuǎn)移過程中，由于我國有著勞動力價格低廉、技術工人較多、市場空間廣闊等諸多其他國家難以比擬的資源稟賦優(yōu)勢，因而我國在國際冰箱產(chǎn)業(yè)分工體系中逐漸占據(jù)了較有利的位置，經(jīng)過十余年的發(fā)展，現(xiàn)在已成為了全世界幾個主要的冰箱生產(chǎn)基地之一，且出口比例逐年增大。

2.4冰箱企業(yè)的技術水平已處在世界制冷業(yè)的前端

從目前在中國市場銷售的洋冰箱來看，可以豪不諱言地說，中國冰箱的技術水平已經(jīng)處在世界制冷業(yè)的前端。在國產(chǎn)冰箱中，已應用了一些尖端邊緣技術，如美菱的納米材料冰箱，海爾的銀色變頻冰箱，科龍的生態(tài)保鮮冰箱等。這些技術的應用，在世界冰箱業(yè)都是走在前面的。相反一些洋品牌由于對中國消費者的預期消費估計不足，有些仍然在用國內(nèi)冰箱業(yè)早已淘汰的機械溫控技術。另外在節(jié)能等方面也落在國內(nèi)冰箱企業(yè)的后面。如在國內(nèi)冰箱進行的第一次冰箱產(chǎn)品節(jié)能認證活動中，首批通過認證的9家企業(yè)的103種型號的冰箱和冷柜產(chǎn)品中，洋品牌僅占其中的10種型號，還不到總量的10%。值得中國人欣慰的是，中國冰箱不僅在國內(nèi)市場，而且在國際市場上也具有很強的競爭力。在美國，海爾冰箱占到美國小容積冰箱25%的市場份額。在歐洲，海爾全頻太空王冰箱的日耗電量僅0.48度，幾乎只有歐洲A級冰箱能耗標準的一半。冰箱行業(yè)的現(xiàn)狀

3.1二元化市場結構造成供給相對過剩

由于我國農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平遠遠落后于城市，而且城鄉(xiāng)收入差距還有日益擴大的趨勢，這在客觀上造成了中國市場特有的二元化市場結構。一方面城市市場冰箱容量接近飽和，如到2001年底，每百戶城市居民家庭冰箱擁有量高達81.8臺。另一方面廣大農(nóng)村地區(qū)卻始終保持著較低的冰箱保有水平，到2001年底農(nóng)村每百戶家庭冰箱擁有量卻只有13.6臺，冰箱產(chǎn)品的邊際需求也長期得不到提高。在農(nóng)民購買力嚴重不足的條件制約下，冰箱生產(chǎn)企業(yè)只能將精力集中于競爭已非常激烈的城市市場，結果便造成了城市市場供給相對過剩的現(xiàn)象，價格大戰(zhàn)、概念炒作等現(xiàn)象成了冰箱行業(yè)特有的風景。從冰箱產(chǎn)品的保有水平來看，我國冰箱行業(yè)未來的主戰(zhàn)場毫無疑問在農(nóng)村地區(qū)，農(nóng)村市場蘊含的巨大潛力足以使冰箱行業(yè)再獲得一次高速成長的機會。但基于農(nóng)民收入在短期內(nèi)仍無法迅速提升的現(xiàn)實，預計今后相當長的一段時間內(nèi)我國冰箱市場仍將維持已有的二元化市場格局，品牌競爭也有進一步加劇的趨勢。

3.2冰箱生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況出現(xiàn)明顯分化

在冰箱業(yè)蓬勃發(fā)展的20世紀80年代中后期和20世紀90年代前期，冰箱企業(yè)幾乎都在巨額利潤的推動下迅速實現(xiàn)了規(guī)模擴張。但從20世紀90年代中后期開始，由于城市市場趨于飽和，冰箱產(chǎn)品供大于求的矛盾日益突出，特別是最近幾年，隨著冰箱市場競爭日趨白熱化，多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品價格都有較大幅度的下降，企業(yè)利潤水平也逐年降低，最終導致冰箱生產(chǎn)企業(yè)利潤持續(xù)下滑，有的甚至已經(jīng)出現(xiàn)了巨額虧損。事實上，冰箱業(yè)從1998年開始就出現(xiàn)了行業(yè)萎縮的跡象。而到了2000年則有科龍，2001年則有美菱等虧損企業(yè)浮出水面。在行業(yè)整體不景氣的同時，我們也注意到還有一批企業(yè)仍在實現(xiàn)著發(fā)展，海爾便是其中的代表。海爾依靠其多元化產(chǎn)品組合、國際化營銷思路和完善的售后服務體系在激烈的市場競爭中贏得了主動，實現(xiàn)了業(yè)績穩(wěn)步增長、規(guī)模不斷擴大的目標，在不太景氣的冰箱行業(yè)中成為了一個醒目的亮點。

3.3冰箱銷售渠道和價格決定機制發(fā)生了根本變化

伴隨著生產(chǎn)廠家間的激烈競爭，冰箱銷售網(wǎng)絡也在迅速發(fā)生著變化，冰箱銷售網(wǎng)絡中傳統(tǒng)的百貨商場數(shù)量逐漸減少，家電的專營商場和連鎖超市則異軍突起。調(diào)查數(shù)據(jù)表明，目前在專營商場和連鎖超市等銷售網(wǎng)絡中的冰箱銷售占總銷售額的比例高達65%，在數(shù)量上已經(jīng)成為了冰箱經(jīng)銷網(wǎng)點的絕對主體。另一方面，隨著國美、蘇寧、三聯(lián)等為代表的冰箱零售巨頭的崛起，冰箱產(chǎn)品的價格決定機制也隨之發(fā)生了深刻的變化。在冰箱零售商銷貨能力日益增大并具備了一定壟斷實力的情況下，產(chǎn)品價格已不再由制造商自己說了算了，在零售商規(guī)模普遍較大的中心城市，冰箱產(chǎn)品的價格決定機制已經(jīng)開始由制造商單獨制定向制造商和銷售商協(xié)議制定轉(zhuǎn)變。而且可以預見，隨著網(wǎng)上銷售、會員直銷等先進銷售方式的逐步開展，冰箱產(chǎn)品的價格決定機制仍將不斷改變。

3.4來自國際品牌的壓力不斷增大

在冰箱行業(yè)大舉擴張的時期，國產(chǎn)品牌以價格和營銷為武器，曾經(jīng)一度把洋品牌逼到了市場一隅，冰箱國產(chǎn)品牌市場份額長期保持在85%以上的較高水平，國內(nèi)冰箱企業(yè)一度幾乎可以不用考慮來自國際品牌的威脅。然而從1999年末開始，這一趨勢發(fā)生了實質(zhì)性變化。伴隨著冰箱產(chǎn)品升級換代步伐的加快，洋品牌憑借其技術優(yōu)勢，悄無聲息地展開了對國內(nèi)市場的反撲。2002年上半年，伊萊克斯、西門子、三星等洋品牌市場份額達25%，其中，伊萊克斯在冰箱市場的月度零售份額一度竟位居三甲，這些事實都明確無誤地表明了國際品牌已經(jīng)開始大舉反撲的嚴峻現(xiàn)實，我國冰箱行業(yè)所面臨的來自國際品牌的壓力正在不斷增大。

3.5企業(yè)面臨“作品牌”還是“作工廠”的戰(zhàn)略再選擇

現(xiàn)階段冰箱業(yè)的一個非常明顯的特點是，各企業(yè)都在力圖重塑自己的發(fā)展戰(zhàn)略。一方面，探索核心競爭力問題，打造世界級品牌問題的研討會層出不窮；另一方面，關于發(fā)展“中國制造”、在國內(nèi)甚至國際范圍內(nèi)整合產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)能力、讓中國成為世界制造業(yè)中心的聲音也相當引人注目。中國的冰箱領域已經(jīng)出現(xiàn)了一種明顯的分工趨勢，有些企業(yè)日益趨向于專門“作工廠”，接受委托加工，即所謂的“貼牌生產(chǎn)”；而另一些企業(yè)則側重于“作品牌”，把資源更多地配置于產(chǎn)品研發(fā)、市場形象塑造和市場開拓。專門“作工廠”或?qū)ｉT“作品牌”都是獲取利潤的好辦法。貼牌生產(chǎn)可能不“出名”，但可以有效規(guī)避掉技術研發(fā)的風險、廣告宣傳的風險、市場銷售的風險；專門作品牌也許會被批評為“沒有根基”，但可以規(guī)避掉大量固定資產(chǎn)投資的風險和技術工藝更新時資產(chǎn)無形貶值的風險。應當說，這兩種戰(zhàn)略都是好戰(zhàn)略。當然，也有一些企業(yè)把“作工廠”和“作品牌”巧妙地結合起來，兼取二者之利。4 冰箱市場的消費狀況分析 4.1農(nóng)村冰箱市場消費狀況分析

4.1.1農(nóng)村消費群體的分類及基本消費特征

目前我國農(nóng)村除個別仍十分貧困的地區(qū)以外，經(jīng)濟水平大體可分為三個消費層次，一是溫飽型消費,人均年收入在1000-2000元家庭，占家庭總數(shù)的36%左右。由于購買力有限，有效需求明顯不足。主要集中在我國西部大部分地區(qū)、中部小部分地區(qū)以及東部少數(shù)地區(qū)。如表4.1、圖4.1所示。

表4.1 農(nóng)村居民家庭純收入戶數(shù)結構(％)項目 1996 1997 1998 1999 2001 1000元及以下 18 14.73 12.66 13 14.18 1000-2000 43.64 39.87 39.49 38.12 35.84 2000-3000 22.51 24.87 25.67 25.51 24.83 3000-4000 8.52 10.69 11.45 11.72 11.87 4000元及以上 7.33 9.43 10.74 11.66 13.29(資料來源：2002年中國農(nóng)村住戶調(diào)查年鑒)二是溫飽向小康過渡型消費，人均年收入在2000-3000元的家庭，比重為25%左右。對日常消費品、生產(chǎn)資料以及家電產(chǎn)品的需求上，已開始對品種、質(zhì)量、品牌、檔次表現(xiàn)出明顯的關注，但要實現(xiàn)消費能力的升級，還需要一定時期的積累，在預期收入不高的情況下，即期消費能力受到抑制，這部分地區(qū)主要集中在中部大部分地區(qū)、東部和西部部分地區(qū)。三是小康型消費，人均年收入在3000元以上的家庭，占調(diào)查家庭總數(shù)的25%左右。小康型家庭多分布在東部大部分地區(qū)、中部小部分地區(qū)、西部少數(shù)地區(qū)，這部分家庭整體生活已步入小康。由于其手持現(xiàn)金和存款已具有滿足消費意愿的能力，因此傳統(tǒng)的生活消費品基本飽和，特別是住房消費大多已經(jīng)完成，消費熱點已開始向家電產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，消費結構的升級愿望強烈，消費觀念明顯趨向城市化。

圖4.1東中西部地區(qū)農(nóng)村居民主要年份純收入對比圖(資料來源：2002年中國農(nóng)村住戶調(diào)查年鑒)4.1.2農(nóng)村冰箱市場容量分析

市場營銷理論指出，市場是人、購買力、購買欲望3個要素的有機結合。首先，市場要有具有某種需要的人，人是形成市場的基本前提。人口規(guī)模越大，市場越大。其次，市場要有為滿足某種需要的購買力，購買力是形成市場的必要條件。具有一定的人而又有一定的購買力，才能形成現(xiàn)實的市場，否則只是潛在的市場。再次，市場要求人們必須對某種產(chǎn)品具有購買欲望，有購買欲望才能產(chǎn)生實際的購買行為，形成現(xiàn)實的市場，否則也只能是潛在的市場。

我們可以借助于上述理論，從人口、購買力和購買欲望3個方面分析我國農(nóng)村冰箱市場的容量。

①人口

截止2001年底，我國農(nóng)村人口為79563萬人，家庭戶數(shù)為21717萬戶，平均每個家庭戶人口為3.65人。據(jù)統(tǒng)計資料顯示，占我國人口62.34％農(nóng)民，其消費零售總額僅為全社會消費零售總額的42％，市場規(guī)模與人口購買極不對稱。到2001年底，我國每百戶城市居民家庭擁有冰箱81.87臺,是每百戶農(nóng)村家庭的6倍。如果2.3億農(nóng)村家庭冰箱普及率達到1997年城市水平，則需1.8億臺冰箱。按2001年產(chǎn)量計算，大致相當于14年的冰箱總產(chǎn)量。因此，對冰箱企業(yè)來說，農(nóng)村巨大人口數(shù)量潛伏著巨大的消費潛力，蘊藏著無限的誘人商機。

②購買力

購買力與市場容量成正比例關系，而購買力的大小又取決于人均收入特別是純收入的多少。我國自1978年改革開放以來，農(nóng)民的人均收入是逐年增加的，如圖4.2所示，到2001年底農(nóng)民的人均純收入已達2366.4元，扣除納稅、上交和其他生產(chǎn)性支出和儲蓄支出，再扣除食品、衣著、居住、醫(yī)療保健、交通通訊等支出，可用于購買其他商品的收入為335元，占人均收入的14%，占消費支出的18%，按平均每個家庭3.65人計算約1222.75元,購買千元級的冰箱商品問題已不是很大。

圖4.2 1980－2001年農(nóng)村居民純收入增長對比圖(資料來源：2002年中國農(nóng)村住戶調(diào)查年鑒)據(jù)國務院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所、國家信息產(chǎn)業(yè)部、中國家用電器協(xié)會等單位對全國12個省、2個直轄市的50個縣市、300多個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展的專項調(diào)查，在所調(diào)查的18588名農(nóng)民消費者中，結果顯示：十幾年來，電冰箱進入農(nóng)村家庭的進度一直處于緩慢增長狀態(tài)，明顯落后于電視機、洗衣機、電風扇等家電產(chǎn)品。但近年來隨著農(nóng)民人均收入的逐年增加，農(nóng)民家庭對電冰箱的需求也有較大購買意向，在未來5年里，有21.1%的家庭有購買意向，其中一年內(nèi)決定購買電冰箱的家庭達4.1%。因此可測算出，未來5年內(nèi)農(nóng)村市場約有4560萬臺的冰箱容量，冰箱將成為農(nóng)民消費的一個新的熱點。

③購買欲望

有購買能力，沒有購買欲望，也形不成需求。從農(nóng)村市場需求潛力看，具有較大上升空間。2001年農(nóng)村居民的恩格爾系數(shù)為47.7%，首次跌破50%大關，并呈繼續(xù)下跌態(tài)勢。如圖4.3所示。按聯(lián)合國恩格爾系數(shù)劃分標準：50%－59%為基本溫飽；40%－50%為小康水平；30%－40%為富裕社會。也就是說，我國農(nóng)村居民食品消費已開始從“主食型”到“副食型”，從“粗放型”到“營養(yǎng)型”的過渡，整體消費結構開始由生產(chǎn)資料向發(fā)展性資料和享受性資料過渡，由一般的吃、住、日用品向耐用消費品轉(zhuǎn)化。對城鄉(xiāng)普及化率差異較大的冰箱而言，農(nóng)村消費需求的空間將會很大，消費欲望也最強烈。如圖4.4所示。

圖4.3 1980－2001年農(nóng)村居民恩格爾系數(shù)趨勢變化圖(資料來源：2002年中國農(nóng)村住戶調(diào)查年鑒)圖4.4 1996－2001年城鄉(xiāng)居民每百戶冰箱擁有量對照圖(資料來源：2002年中國統(tǒng)計年鑒)4.2城市冰箱市場消費狀況 4.2.1城市冰箱需求特點

①單門電冰箱已基本退出城市電冰箱市場

從電冰箱的使用類型來看：多數(shù)城市居民家庭所使用的為雙門冰箱，其比例高達85.8%；而單門電冰箱在城市居民家庭的擁有比例不到一成，另外三門電冰箱在城市居民家庭的擁有比例還處于較低水平，僅為4.3%。

②中、小容積電冰箱構成目前城市市場的主體

從電冰箱的使用容積來看：使用180L以下容積電冰箱的家庭約占擁有電冰箱家庭的47.3%；使用180L—250L容積電冰箱的家庭約占擁有電冰箱家庭的49.2%；使用250L以上容積電冰箱的家庭約占擁有電冰箱家庭的3.5%。

③城市居民家庭對電冰箱具有較高的節(jié)能、抗菌、保鮮要求。從電冰箱使用功能的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)（如表4.2所示）：一般城市居民家庭電冰箱儲存的物品基本上以肉類為主；其次為蔬菜、水果；再次為飲料。

表4.2 城市居民家庭電冰箱存儲物品排序

類比 肉類 蔬菜/水果 飲料 剩飯剩菜 保健品 化妝品 其他

比例 89.9% 89.7% 77.8% 69.5% 13.3% 6.9% 5.1% ④白色仍然是城鄉(xiāng)居民家庭選擇電冰箱外殼的主流色彩 從城市居民家庭預期購買電冰箱外殼的色彩來看：多數(shù)潛在消費者更為喜好淺色調(diào)外殼的電冰箱。(表4.3所示)表4.3 城市居民家庭預期購買電冰箱外殼顏色

類別 白色 銀色 灰色 彩色 其它

比例 48.9% 22.1% 13.6% 11.7% 4.7% ⑤2000—3000元價位的電冰箱在城市市場較具競爭優(yōu)勢

從城市居民家庭對電冰箱的預期購買價格情況來看：約有45.0%預期購買電冰箱的家庭希望購買產(chǎn)品的價位在2000—3000元。

4.2.2城市冰箱市場消費狀況

據(jù)2001年7月至12月的全國讀者調(diào)查數(shù)據(jù)，得出城市冰箱消費狀況如下：

①城市冰箱擁有率超過90% 數(shù)據(jù)顯示，目前全國城市家庭的總體冰箱擁有率達到了90.95%，其中冰箱擁有率最高

圖4.5 部分城市家庭冰箱擁有率

(數(shù)據(jù)來源：央視市場研究有限公司（CTR）全國讀者調(diào)查（CNRS）數(shù)據(jù))的10個城市情況，如圖4.5所示，可見目前一些大中城市冰箱市場已接近飽和。杭州、北京、深圳居民的冰箱普及率最高，幾乎達到每個家庭一臺。

②未來市場容量超過350萬

目前沒有冰箱的家庭中有10.09%表示在未來半年打算購買冰箱，目前已擁有冰箱的家庭中也有5.29%表示將在半年內(nèi)購買新冰箱，這意味著冰箱市場在未來半年中將有超過350萬的市場容量，對于生產(chǎn)企業(yè)來說無疑是個良好的商機，如圖4.6所示。但是綜合來看，各個城市消費者對冰箱的購買意愿存在一定差別，大城市未必增長大（指欲購者比例而不是絕對數(shù)量）。由此圖可以看出，昆明、南寧這樣的中小城市消費者對冰箱的購買意愿反而相對高于北京、廣州等經(jīng)濟較發(fā)達城市。圖4.6 城市未來半年冰箱預購率(數(shù)據(jù)來源：央視市場研究有限公司（CTR）全國讀者調(diào)查（CNRS）數(shù)據(jù))③國產(chǎn)品牌還是外國品牌

根據(jù)調(diào)查對象提供的信息，在目前家庭擁有的冰箱中，排名前五位的品牌均為國產(chǎn)品牌且已占據(jù)了超過三分之一的份額。表示將在未來半年內(nèi)購買新冰箱的家庭所希望購買的品牌中，國產(chǎn)品牌也排名靠前。這說明國產(chǎn)品牌的冰箱在消費者心目中占有重要的地位，大有可為。尤其是海爾，在目前擁有和希望購買的品牌中都位居第一，的確是值得驕傲的民族品牌。這一方面體現(xiàn)了國產(chǎn)冰箱相對于外國品牌具有一定的價格優(yōu)勢，也說明國產(chǎn)冰箱的各方面質(zhì)量指標已逐漸與國際標準同步，并得到了廣大消費者的認可。

④購買冰箱消費者特征

有了廣闊的市場前景，更重要的就是了解消費者特征，開展有針對性的營銷活動，將潛在消費者變?yōu)閷嶋H消費者。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在未來半年打算購買冰箱的潛在消費者中，25-45歲的消費者占47.99%，無疑是冰箱購買的主力軍。從全國來看，個人平均月收入在1000-1499以及1500元以上的消費者各占大約20%，近60%的冰箱預購者個人平均月收入低于1000元。大部分消費者表示購買耐用消費品的決策是一家人共同商量作出的。

4.3冰箱市場尚未真正飽和

在1978年到2002年的24年間里，我國冰箱生產(chǎn)從無到有，發(fā)展迅速，產(chǎn)量由2.8萬臺增加到1598.9萬臺,城市每百戶冰箱擁有量由6.6臺增加到81.87臺，增長11.1倍。數(shù)據(jù)表明，我國冰箱的生產(chǎn)和消費只用近10年的時間就趕上了一些發(fā)達國家?guī)资曜哌^的路。從我國的國情看，冰箱市場發(fā)展雖快，但并未真正飽和，目前出現(xiàn)的飽和只是相對短缺時期的飽和。從中長期看，仍具有較大的發(fā)展空間和潛力。主要依據(jù)是：

①擴大內(nèi)需的政策將使冰箱需求保持一定的增長速度

在未來的若干年內(nèi)，政府將堅持執(zhí)行擴大內(nèi)需的方針，增加居民收入，引導和鼓勵消費，特別是努力加大投資改善基礎設施、促進住房改革、加強消費信貸，這些措施的執(zhí)行將會進一步解決冰箱市場的瓶頸，刺激冰箱的需求。另一方面，未來良好的宏觀經(jīng)濟形勢和積極的經(jīng)濟政策也將為冰箱工業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。②更新?lián)Q代

目前在城市居民家庭中，冰箱的保有量雖已達1.2億臺，但從城市居民家庭購買電冰箱的時間上看，1994年以前購買的電冰箱達到51%，其中1990年以前購買的達到23.4%。以電冰箱使用壽命10—15年計算，這部分電冰箱將相繼進入更新期，從而構成了未來5年城市電冰箱市場消費需求的主體，總量約在2300萬臺左右。目前，僅有17.1%的城市居民家庭更換過電冰箱，預計今后將有越來越多的家庭面臨電冰箱更新?lián)Q代。

③城市化加速期提高冰箱購買能力

我國目前處于城市化加速期，2001年和2010年，我國城市化水平將會提高到38%和50%左右，每年將有2000萬－5000萬農(nóng)村居民轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘芯用瘛Ｄ壳?，城市居民的人均消費水平是農(nóng)村居民的3.5倍，城鄉(xiāng)居民人均消費水平絕對差為4832元。按此推算，2000萬-5000萬人口轉(zhuǎn)型，每年可增加購買力約860億-2150億元。

④人口因素是影響居民購買力水平、家電市場容量和發(fā)展規(guī)模的一個重要因素

我國目前擁有人口12.7億，每年又將新增人口1100至1200萬人，大約每年可增加購買力630至650億元。據(jù)預測，到2005年，我國人口將達到13.2億，2015年達到14.08億，冰箱新增的購買潛力相當大。

⑤新一輪熱潮將不可能以排浪式出現(xiàn)

隨著世界經(jīng)濟貿(mào)易擴大和各國文化間的相互滲透，國內(nèi)消費的國際化趨勢開始顯現(xiàn)，居民在消費方面表現(xiàn)出很大的差異性和階段性。在21世紀最初10多年里，基本消費趨勢將是持續(xù)的消費升級，居民消費總體從重視生活水平的提高向重視生活質(zhì)量的提高轉(zhuǎn)變，人們將更注重冰箱的品牌，環(huán)保和節(jié)能。智能化、方便化、個性化、綠色化的冰箱將成為消費時尚。且消費市場正在出現(xiàn)不依賴于使用中的冰箱的自然壽命是否完結。

4.4冰箱市場消費者分析 ①影響消費者購買的先后順序

②消費者購買細分

③消費形態(tài)細分

1)一級市場大型城市主要是以核心家庭為主，白領新一代家庭為輔。核心家庭是小康水平的三口之家，主要是冰箱換代消費，他們購買的心態(tài)主要是豪華的，大容量的、品牌的。白領新一代家庭是現(xiàn)代的、潮流的追隨者，這一消費群容易接受新事物，新科技、比較感性，受廣告影響較大，個性化、多選擇、大容量的冰箱比較適合他們的追求。

2)二級市場地級城市，主要是工薪階層為主。他們是經(jīng)濟實用的理性消費群，受促銷的影響較大，同時有跟隨一級市場消費的趨勢，他們的選擇講究目前自身需求，中等容量、節(jié)能、有品牌、內(nèi)腔設計好的冰箱是他們的選擇。

3)三級市場縣、鎮(zhèn)級城市，主要是城鎮(zhèn)富有居民，家庭成員較多，他們講究實惠，產(chǎn)品和品牌的考慮相對較弱，終端和促銷對他們的影響最大，節(jié)能、180容量、折價冰箱是他們主要的購買對象。

4)農(nóng)村消費者，他們主要是結婚、遷新居而產(chǎn)生購買動機，促銷和價格對他們的影響最大。

3.5城鄉(xiāng)及地區(qū)間冰箱需求差異分析

①整體市場平穩(wěn)增長，但區(qū)域市場有快速增長的可能

地區(qū) 東部 中部 西部

普及率（%）78.45 68.5 72.9 數(shù)據(jù)來源：IMI1999-2001 總體上說，我國冰箱需求變化整體呈穩(wěn)中趨升態(tài)勢，市場擁有量飽和度逐漸提高，城鎮(zhèn)市場普及率平均為90.95%，冰箱市場已處于成熟期，未來市場空間逐漸狹小，競爭力度明顯加劇。但農(nóng)村市場潛力巨大，未來三年有20%的家庭有購買冰箱的意向。另外，普及率較低的中、西部地區(qū)如河南、云南、江西居民意向購買力較大，有可能成為增長最快的區(qū)域市場。從我國三大經(jīng)濟區(qū)域的劃分看，東部沿海地區(qū)的電冰箱擁有率為89.6%，中部地區(qū)為80.7%，西部為83.8%。這種差別是由多種因素造成的，其中居民經(jīng)濟收入是決定性因素。但是調(diào)查表明，在2001-2005年期間，仍有14.6%的城市居民明確表示要購買電冰箱。我國各經(jīng)濟區(qū)對對電冰箱的預期購買比率不盡相同，總的看東部沿海地區(qū)為13.7%，中部地區(qū)為14.2%，西部地區(qū)為18.3%。

②城鄉(xiāng)的需求形態(tài)不同 1)城鎮(zhèn)居民再購類型比重增加

圖4.8城鎮(zhèn)居民預購類型

資料來源：國家經(jīng)濟信息預測處

冰箱從20世紀80年代開始陸續(xù)進入中國家庭，受使用壽命的限制，目前許多家庭都要更新?lián)Q代的需求，隨著時間的推移，更新?lián)Q代的比例會越來越大。由于對冰箱有深入的了解，因此，影響他們再次購買的因素不僅僅是價格，考慮更多的是冰箱本身技術及內(nèi)在質(zhì)量等。再購者已相當理智，對產(chǎn)品檔次功能有更高的要求。2)農(nóng)村需求以新購為主

目前，農(nóng)村冰箱普及率較低，僅相當于城鎮(zhèn)居民80年代中期水平，未來三年有20%的家庭有購買意向。由于農(nóng)村消費者收入低，消費觀念滯后，消費者的品牌意識淡薄，價格成為第一考慮因素，著重實用、耐用、節(jié)能、省電。消費類型以新購為主。

3)新技術引出新概念，不斷適應消費者的新需求

冰箱產(chǎn)業(yè)技術的不斷更新?lián)Q代，促使冰箱新概念層出不窮，只有以高新技術為依托，突出產(chǎn)品功能新特征，才能脫穎而出，立足于冰箱市場。人們消費生活由溫飽向營養(yǎng)健康發(fā)展，消費者對產(chǎn)品的需求由保質(zhì)保鮮發(fā)展到保健養(yǎng)鮮，冰箱行業(yè)進入綠色環(huán)保和衛(wèi)生健康時期。冰箱市場競爭環(huán)境分析 5.1 冰箱市場競爭概況 ①國產(chǎn)品牌還是目前的主導，但外資品牌的份額不斷提升，體現(xiàn)了強大的競爭力；

②冰箱生產(chǎn)規(guī)?；⒓谢?，品牌消費集中度進一步提高；

③主流品種占據(jù)市場主導地位的時間縮短，市場份額下降，高端品種的消費群體規(guī)模擴大速度加快，消費市場細分化特征加快顯現(xiàn)；

④由“價格戰(zhàn)”向“技術戰(zhàn)”、“服務戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變；

⑤消費的地區(qū)差異明顯擴大；

⑥消費總需求還在增長，冰箱總體銷售供大于求，整體價格不斷走低；

⑦冰箱購買力最強的還是一、二級市場，而農(nóng)村將是未來潛力巨大的市場；

⑧產(chǎn)品的開發(fā)已成為未來競爭的焦點；

⑨銷售渠道上，商業(yè)資本加緊跑馬圈地。

5.2 冰箱市場競爭分析

1999年－2002年的中國冰箱市場，以海爾、容聲、美菱、新飛為主的四大品牌占了全國冰箱市場的65%以上的份額，雖然整個市場運行因此而大體平穩(wěn)，但潛伏著動蕩的因素：

①從整體上看，冰箱市場供大于求，競爭趨于白熱化，價格仍是導致冰箱市場不穩(wěn)定最大因素。盡管冰箱前四大品牌控制著絕大部分市場，但部分區(qū)域品牌往往用低價策略來沖擊市場以圖達到擴大市場份額的目的。另外，即使在幾個大品牌之間，在市場的壓力下也暗中較勁，這些都是可能引起冰箱價格戰(zhàn)的不確定因素；

②部分外資品牌，尤其以西門子、伊萊克斯為代表，近兩年強勁崛起，打破了國產(chǎn)品牌一統(tǒng)天下的局面，已經(jīng)開始威脅到國產(chǎn)品牌的優(yōu)勢地位，由此引發(fā)了冰箱市場深刻的變化。外資品牌快速增長勢頭今后兩年還會持續(xù)下去，必然對一直處于優(yōu)勢地位的民族品牌產(chǎn)生強烈沖擊，兩者激烈交鋒將不可避免。

③冰箱行業(yè)對比彩電、空調(diào)來說，技術含量相對較低，企業(yè)之間的競爭更多體現(xiàn)在成本控制上，而海爾、容聲、美菱等幾大品牌的規(guī)模已經(jīng)形成，成本優(yōu)勢相差無幾，因此冰箱行業(yè)技術升級之戰(zhàn)不可避免，節(jié)能、保鮮、數(shù)字化等技術革新將引發(fā)新的競爭。

④從市場需求情況看，冰箱消費的檔次將逐步拉開，一些整體品質(zhì)卓越的高品味冰箱將成為市場消費的主流，技術含量高的精品冰箱因具有絕對的換代優(yōu)勢而受到歡迎。

⑤地區(qū)品牌借助地緣優(yōu)勢在當?shù)負碛邢喈數(shù)氖袌稣加新?。蘇州三星、廣州華凌、上海夏普等品牌是典型代表，因其自身資源、經(jīng)營管理、銷售網(wǎng)絡等原因，在當?shù)匦纬闪艘欢ǖ膮^(qū)域壁壘。

⑥目前一級市場還是最具有購買力的城市，同時也是確立品牌度的市場，為此競爭也是最激烈，海爾是目前一級城市的領導者，在一級城市伊萊克斯和西門子是強有力的競爭者；

⑦在二級市場容聲、美菱和新飛占有絕對的市場份額，由于這三大品牌的實力比較接近，競爭強度也最大；并且國內(nèi)一批知名黑色家電企業(yè)（榮事達、春蘭、小天鵝、康佳）開始進入冰箱行業(yè)，他們的目標也是搶占二三級市場；

⑧三級市場競爭已成燎原之勢，但由于市場的分散性，開發(fā)難度大，可開發(fā)空間還很大；

⑨海爾、伊萊克斯等已經(jīng)開始在二、三級市場滲透，但由于價格偏高，目前還不易被消費者接受。

冰箱行業(yè)的發(fā)展趨勢及拓展方向

6.1綠色環(huán)保是未來冰箱行業(yè)必須達到的基本要求

按照國際公約《關于消耗臭氧層物質(zhì)的蒙特利爾議定書》，發(fā)達國家已在1997年前全面禁止氟里昂產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，而像我國的這樣的發(fā)展中國家完全禁止氟里昂生產(chǎn)、銷售的時間被寬限到2010年。我國將于2005年在全國停止有氟冰箱的生產(chǎn)和銷售，以氟里昂為制冷劑的傳統(tǒng)冰箱成為被清理的對象。

節(jié)能將是冰箱品牌競爭的重要因素，電冰箱新的能效登記標準出臺后，將促使家電及配套行業(yè)逐漸加快采用節(jié)能技術。

6.2冰箱智能化、信息化將成為市場的主流

家電行業(yè)和信息業(yè)日益融合，智能化的信息家電成為市場新寵。未來的冰箱智能技術將從目前的模糊控制向精確溫控變化。微電腦模糊電冰箱內(nèi)設冷凍傳感器、外界溫度傳感器，能自動測定冰箱內(nèi)各種儲藏食品的種類和數(shù)量，自動調(diào)整最合理的溫度拉力保鮮食品，同時具有根據(jù)需要除去臭味和排除霜凍等功能。一按“傻瓜鍵”全自動按鈕，就能推薦理想的溫度保鮮，節(jié)能性十分優(yōu)越。

微電腦數(shù)控技術是電冰箱發(fā)展的高端技術，帶數(shù)字控溫技術的冰箱將成為新一輪的消費主流。如美菱最近推出的“智能鮮極抗菌節(jié)能”冰箱系列產(chǎn)品，它集精確控溫、恒溫保鮮、納米抗菌、超級節(jié)能和人機對話于一身，一上市就引起轟動，甚至出現(xiàn)了搶購場面。

6.3戰(zhàn)略重組乃大勢所趨

冰箱行業(yè)是成熟行業(yè)，目前國際市場上有一定影響力的冰箱品牌不足十個，而我國目前大大小小的冰箱品牌總數(shù)則多達幾十個，與國際市場反差強烈，國內(nèi)冰箱市場的品牌分散程度可想而知。

統(tǒng)計資料顯示，冰箱市場前四名品牌的市場份額之和約為65％（2002年數(shù)據(jù)），表明我國冰箱產(chǎn)品的市場集中度已經(jīng)達到了較高的水平，這與冰箱市場品牌數(shù)量眾多的事實顯然形成了矛盾。因此對冰箱行業(yè)的主流企業(yè)而言，著實存在現(xiàn)實的整合要求。進行大范圍的重組合并可以達到充分利用資源、發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢的目的，且更能顯現(xiàn)其抵御外來沖擊的優(yōu)勢。筆者認為冰箱企業(yè)間的重組合并可以遵循以強并弱、強強聯(lián)合、產(chǎn)品互補、地域接近的原則，如果未來5年內(nèi)我國冰箱行業(yè)能夠通過兼并重組只保留5個以內(nèi)的大型冰箱集團，則冰箱行業(yè)的生存能力和生存空間都將得到有效的拓展。

6.4“上山下鄉(xiāng)出海走西口”

“上山”：努力占領高端市場。

“下鄉(xiāng)”：從低端向農(nóng)村擴展。農(nóng)村是冰箱業(yè)的廣闊天地，是今后冰箱業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。

“出海”：冰箱企業(yè)必須走出淺水灣走向深水區(qū)，盡快使營銷國際化，充分利用國際有利規(guī)則，通過國際化的經(jīng)營，擴大企業(yè)的生存空間。

在世界冰箱企業(yè)分工體系中，由于美歐發(fā)達國家的冰箱生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)開始縮減，目前家電產(chǎn)業(yè)的重心正在向亞洲國家轉(zhuǎn)移。經(jīng)過20年的發(fā)展，我國的冰箱行業(yè)現(xiàn)已頗具規(guī)模，基本上具備了國際化運作的條件，如果能夠把握好這次世界冰箱產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的有利時機，加快技術進步步伐，并充分利用好我國冰箱企業(yè)勞動力成本低廉、熟練工人豐富、市場空間廣闊等競爭優(yōu)勢，相信我國冰箱企業(yè)將會在國際市場大有作為。在加大出口力度的同時，部分實力較強的企業(yè)還應不失時機地建立海外分廠，逐漸從單純的產(chǎn)品出口向產(chǎn)品出口和技術輸出并重的市場拓展模式轉(zhuǎn)換，以逐步提升我國冰箱企業(yè)在世界冰箱產(chǎn)業(yè)分工體系中的地位，使我國冰箱企業(yè)最終成為在產(chǎn)品生產(chǎn)、技術開發(fā)、資本運作等方面都過硬的跨國企業(yè)集團。

“走西口”：利用中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的階梯遞進策略，利用西部大開發(fā)的機遇發(fā)展自己，延展產(chǎn)品的生命周期，保持產(chǎn)品的價格競爭力。

第五篇：中國電線電纜市場分析報告

2008年中國電線電纜市場分析報告

報告簡介

報告名稱：2008年中國電線電纜市場分析報告

研究機構：北京中經(jīng)縱橫經(jīng)濟研究院

數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計機構、市場調(diào)查（監(jiān)測）中心、行業(yè)協(xié)（學）會、進出口統(tǒng)計部門等 數(shù)據(jù)時間：2003-2007年

主要內(nèi)容：本報告共十二章，主要內(nèi)容如下：

第一章電線電纜行業(yè)地位與特征

第二章2006-2007年電線電纜行業(yè)經(jīng)濟運行環(huán)境分析

第三章2006-2007年電線電纜行業(yè)發(fā)展動態(tài)

第四章2003-2007年電線電纜行業(yè)運行狀況分析

第五章2003-2007年全國電線電纜行業(yè)財務狀況分析

第六章2006-2007年電線電纜行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈狀況分析

第七章2006-2007年電線電纜行業(yè)重點企業(yè)競爭力分析

第八章2006-2007年電線電纜行業(yè)區(qū)域市場及市場投資狀況

第九章2006-2007年電線電纜產(chǎn)業(yè)投資狀況分析

第十章2008-2010年電線電纜行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第十一章2008年電線電纜行業(yè)發(fā)展對策建議

第十二章2006-2007年全國電線電纜行業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)庫

報告格式：印刷版+電子版（PDF）

補充說明：本報告由北京中經(jīng)縱橫經(jīng)濟研究院所著，為保證報告的真實以及準確性，任何單位及個人未經(jīng)本單位允許不得進行抄襲或轉(zhuǎn)載，敬請慎重選擇！

報告目錄

2008年中國電線電纜市場分析報告

目錄

第一章 電線電纜行業(yè)特征與地位(行業(yè)概念、產(chǎn)品分類及行業(yè)主要特征介紹。）

第一節(jié) 電線電纜行業(yè)定義

第二節(jié) 電線電纜行業(yè)主要產(chǎn)品分類及原料供應

第三節(jié) 電線電纜行業(yè)特征

（行業(yè)特征包括行業(yè)自身特征和近期的市場運行特征，其中行業(yè)自身特征包括行業(yè)的市場消費特征、產(chǎn)品結構特征、原材料供給特征、產(chǎn)業(yè)集中度等，行業(yè)運行特征包括行業(yè)近期的行業(yè)固定資產(chǎn)投資特征、近期行業(yè)生產(chǎn)特征和近期原材料的供給走勢特征等。）

1、電線電纜行業(yè)消費特征

2、電線電纜行業(yè)產(chǎn)品結構特征

3、電線電纜行業(yè)原材料供給特征

4、電線電纜行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度特征

5、電線電纜行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈特征

第四節(jié) 電線電纜行業(yè)發(fā)展歷程

第五節(jié) 電線電纜行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位

第二章 電線電纜行業(yè)經(jīng)濟運行環(huán)境分析

（以宏觀經(jīng)濟形勢、政策、趨勢、熱點問題、環(huán)境變化及其對行業(yè)的影響等為主要研究內(nèi)容，其中包括近期國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析和宏觀政策調(diào)控狀況分析兩部分。）

第一節(jié) 2006-2007年我國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析1、2006-2007年我國投資增長狀況2、2006-2007年我國物價運行狀況3、2006-2007年我國工業(yè)增長狀況4、2006-2007年我國對外貿(mào)易發(fā)展狀況5、2006-2007年我國消費增長狀況

第二節(jié) 2007-2008年國家宏觀調(diào)控政策分析

（宏觀經(jīng)濟政策評述、專家對中國經(jīng)濟形勢的觀點比較和分析、國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的背景和方向等。）

1、2007-2008年國家宏觀調(diào)控政策2、2007-2008年國家宏觀調(diào)控政策取向分析

第三節(jié) 電線電纜行業(yè)政策分析

（行業(yè)政策和中長期發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)投資調(diào)控方向、行業(yè)調(diào)控政策等。）

第三章 2006-2007年電線電纜行業(yè)發(fā)展動態(tài)

（通過對行業(yè)的跟蹤，分析行業(yè)內(nèi)近期的發(fā)展動態(tài)以及主要企業(yè)的運行動態(tài)，另外對行業(yè)內(nèi)各主要細分市場的發(fā)展動態(tài)進行分析）

第一節(jié) 2006-2007年電線電纜行業(yè)發(fā)展動態(tài)

1、國內(nèi)市場發(fā)展動態(tài)

2、國際市場發(fā)展動態(tài)

第二節(jié) 2006-2007年電線電纜行業(yè)細分市場發(fā)展動態(tài)

第四章 2003-2007年電線電纜行業(yè)運行狀況分析

（國內(nèi)外行業(yè)的經(jīng)濟運行現(xiàn)狀解析）

第一節(jié) 世界電線電纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第二節(jié) 國內(nèi)電線電纜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1、2003-2007年電線電纜行業(yè)生產(chǎn)情況2、2003-2007年電線電纜行業(yè)進出口情況3、2003-2007年電線電纜行業(yè)主要產(chǎn)品及原料市場情況4、2003-2007年電線電纜行業(yè)經(jīng)濟效益情況

第五章 2003-2007年全國電線電纜行業(yè)財務狀況分析

（以數(shù)據(jù)的圖、表的形式對行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行解讀，其中包括行業(yè)的經(jīng)營狀況、財務狀況對比分析和行業(yè)內(nèi)不同企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營狀況的對比分析。）

第一節(jié) 2003-2007年電線電纜行業(yè)規(guī)模分析1、2003-2007年電線電纜行業(yè)總資產(chǎn)對比分析2、2003-2007年電線電纜行業(yè)企業(yè)單位數(shù)對比分析3、2003-2007年電線電纜行業(yè)從業(yè)人員平均人數(shù)對比分析

第二節(jié) 2003-2007年電線電纜行業(yè)經(jīng)濟效益分析1、2003-2007年電線電纜行業(yè)產(chǎn)值利稅率對比分析2、2003-2007年電線電纜行業(yè)資金利潤率對比分析3、2003-2007年電線電纜行業(yè)成本費用利潤率對比分析

第三節(jié) 2003-2007年電線電纜行業(yè)效率分析1、2003-2007年電線電纜行業(yè)資產(chǎn)負債率對比分析2、2003-2007年電線電纜行業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)對比分析

第四節(jié) 2003-2007年電線電纜行業(yè)結構分析

一、2003-2007年電線電纜行業(yè)地區(qū)結構分析

二、2003-2007年電線電纜行業(yè)所有制結構分析

三、2003-2007年電線電纜行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)結構分析

第五節(jié) 2003-2007年電線電纜行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)財務狀況分析1、2003-2007年電線電纜行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)人均指標分析2、2003-2007年電線電纜行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)盈利能力分析3、2003-2007年電線電纜行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)營運能力分析4、2003-2007年電線電纜行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)償債能力分析

第六章 2006-2007年電線電纜行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈（上、下游及關聯(lián)產(chǎn)業(yè)）狀況分析第一節(jié) 上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

第二節(jié) 下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

第三節(jié) 關聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

第七章 2006-2007年電線電纜行業(yè)重點企業(yè)競爭力分析（按企業(yè)銷售收入排名前15家企業(yè)）該部分主要闡述行業(yè)內(nèi)重點企業(yè)的經(jīng)營狀況

其中包括以下內(nèi)容：

1、企業(yè)概況

2、企業(yè)主營范圍

3、企業(yè)主營構成（包括產(chǎn)品行業(yè)及地區(qū)、主營收入、主營成本、毛利率等數(shù)據(jù)分析）

4、企業(yè)經(jīng)營狀況（包括企業(yè)報告期的經(jīng)營能力、盈利能力、償債能力、現(xiàn)金流量在國內(nèi)上市公司中的排名、評價等）

第八章 2006-2007年電線電纜行業(yè)區(qū)域市場及市場投資狀況（按照地區(qū)分類提供全國各地區(qū)的區(qū)域市場行業(yè)運行情況、行業(yè)投資動向、企業(yè)投資計劃以及具體的投資項目信息，其中主要提供在報告期內(nèi)發(fā)布的擬在建項目信息，內(nèi)容包括：區(qū)域行業(yè)生產(chǎn)情況，區(qū)域行業(yè)經(jīng)營情況，擬建項目內(nèi)容、資金需求、建設周期、目前進度、投資者簡介、主管和設計單位的聯(lián)系方式等。）

第一節(jié) 華北市場

一、地區(qū)生產(chǎn)狀況

二、地區(qū)經(jīng)營狀況

三、重要市場動態(tài)

第二節(jié) 華南市場

一、地區(qū)生產(chǎn)狀況

二、地區(qū)經(jīng)營經(jīng)狀況

三、重要市場動態(tài)

第三節(jié) 華東市場

一、地區(qū)生產(chǎn)狀況

二、地區(qū)經(jīng)營狀況

三、重要市場動態(tài)

第四節(jié) 華中市場

一、地區(qū)生產(chǎn)狀況

二、地區(qū)經(jīng)營狀況

三、重要市場動態(tài)

第五節(jié) 西北市場

一、地區(qū)生產(chǎn)狀況

二、地區(qū)經(jīng)營狀況

三、重要市場動態(tài)

第六節(jié) 東北市場

一、地區(qū)生產(chǎn)狀況

二、地區(qū)經(jīng)營狀況

三、重要市場動態(tài)

第七節(jié) 西南市場

一、地區(qū)生產(chǎn)狀況

二、地區(qū)經(jīng)營狀況

三、重要市場動態(tài)

第九章 2006-2007年電線電纜行業(yè)投資狀況分析

（產(chǎn)業(yè)的投資現(xiàn)狀、投資環(huán)境（PEST）、行業(yè)的各種投資風險等）

第一節(jié) 電線電纜行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

1、電線電纜行業(yè)活力系數(shù)比較及分析（關聯(lián)產(chǎn)業(yè)活力系數(shù)、本行業(yè)活力系數(shù)評定）

2、電線電纜行業(yè)投資收益率比較及分析

2.12006-2007年相關產(chǎn)業(yè)投資收益率比較

2.22003-2007年電線電纜行業(yè)投資收益率分析

2.3中經(jīng)縱橫（CMRN）觀點

第二節(jié) 電線電纜行業(yè)發(fā)展的PEST分析

1、政治和法律環(huán)境分析

2、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析

3、社會、文化與自然環(huán)境分析

4、技術發(fā)展環(huán)境分析

第三節(jié) 電線電纜行業(yè)投資風險分析

1、政策風險

2、市場風險

3、金融風險

4、技術風險

5、細分行業(yè)風險

第四節(jié) 電線電纜行業(yè)投資機會分析

第十章 電線電纜行業(yè)發(fā)展趨勢分析

（國內(nèi)外行業(yè)發(fā)展環(huán)境變化趨勢、政策調(diào)控方向、市場發(fā)展趨勢、產(chǎn)業(yè)競爭趨勢、技術發(fā)展趨勢以及未來3-5年行業(yè)的整體發(fā)展、生產(chǎn)能力預測。）

第一節(jié) 電線電纜行業(yè)發(fā)展趨勢

1、市場發(fā)展趨勢

2、行業(yè)競爭趨勢

3、技術發(fā)展趨勢

第二節(jié) 2008-2010年電線電纜行業(yè)運行能力預測1、2008-2010年電線電纜行業(yè)總資產(chǎn)預測2、2008-2010年電線電纜行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預測3、2008-2010年電線電纜行業(yè)產(chǎn)品銷售收入預測4、2008-2010年電線電纜行業(yè)利潤總額預測

第十一章 2008年電線電纜行業(yè)發(fā)展對策建議

第一節(jié) 電線電纜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題

第二節(jié) 電線電纜行業(yè)企業(yè)應對策略

第三節(jié) 中經(jīng)縱橫（CMRN）結論

第十二章 全國重點企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)（excel格式）

第一節(jié) 全國規(guī)模以上電線電纜行業(yè)經(jīng)營企業(yè)基本信息庫

（內(nèi)容包括：法人單位代碼、法人單位名稱、法定代表人（負責人）、行政區(qū)劃代碼、通信地址、區(qū)號、電話號碼、傳真號碼、郵政編碼、電子郵箱、網(wǎng)址、工商登記注冊號、編制登記注冊號、登記注冊類型、機構類型、行業(yè)代碼……）

第二節(jié) 全國規(guī)模以上電線電纜行業(yè)企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)庫

（內(nèi)容包括：主要業(yè)務活動（或主要產(chǎn)品）、年末從業(yè)人員合計、全年營業(yè)收入合計、資產(chǎn)總計、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、工業(yè)增加值、流動資產(chǎn)合計、固定資產(chǎn)合計、主營業(yè)務收入、主營業(yè)務成本、主營業(yè)務稅金及附加、其他業(yè)務收入、其他業(yè)務利潤、財務費用、營業(yè)利

潤、投資收益、營業(yè)外收入、利潤總額、虧損總額、利稅總額、應交所得稅、廣告費、研究開發(fā)費、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出……）