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      《國際營銷實務(wù)》考核方案(5篇)

      時間:2019-05-12 07:13:51下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《《國際營銷實務(wù)》考核方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《《國際營銷實務(wù)》考核方案》。

      第一篇:《國際營銷實務(wù)》考核方案

      《國際營銷實務(wù)》考核方案

      時事鏈接:

      臺灣塑化劑**正愈演愈烈,截止5月30日,受牽連的廠家已經(jīng)達(dá)到206家,可能受到污染的產(chǎn)品是522項。許多知名品牌的運動飲料、果汁等食品被查出遭到污染,而且可能銷往其他國家和地區(qū)。問題產(chǎn)品不僅涉及運動飲料、水果飲料、茶飲料,水果糖漿、兒童鈣片、乳酸菌咀嚼片也被卷入其中。而且,由于連日來每天都有更多食品被檢驗出含有塑化劑,所以尚無法斷定其影響范圍究竟有多廣。

      一、命題

      針對上述時事遭遇的尷尬局面從中選出一種產(chǎn)品(運動飲料、水果飲料、茶飲料,水果糖漿、兒童鈣片、乳酸菌咀嚼片)設(shè)計并撰寫營銷策劃書,并要注意在這種不良的市場氣候下如何解決消費者的心理恐慌。

      二、策劃書的撰寫要求

      1、第一部分,應(yīng)運用所學(xué)簡明概要地說明進(jìn)行國際營銷調(diào)研活動的任務(wù)、目標(biāo)和,必要時還應(yīng)說明主要采用的營銷戰(zhàn)略。這是全部計劃的搞要,它的目的是把營銷計劃的要點提出來,讓決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時,能通過翻閱該部分迅速了解細(xì)節(jié),這部分內(nèi)容不宜太長,以數(shù)百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。

      2、市場分析部分,一般包括四方面的內(nèi)容:(1)企業(yè)經(jīng)營情況分析;(2)產(chǎn)品分析;(3)、市場分析;(4)消費者研究;撰寫時應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果,說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點和優(yōu)點。再根據(jù)市場分析的情況,把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進(jìn)行比較,并指出消費者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡短地敘述廣告主及廣告產(chǎn)品的歷史,對產(chǎn)品、消費者和競爭者進(jìn)行評估。

      3、營銷策略的具體部分,一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究結(jié)果,闡明策略的重點,說明用什么方法使產(chǎn)品在消費者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費者產(chǎn)生購買興趣,用什么方法改變消費者的使用習(xí)慣,使消費者選購和使用產(chǎn)品。用什么方法擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售對象范圍。用什么方法使消費者形成新的購買習(xí)慣。有的策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動計劃,寫明促銷活動的目的、策略和設(shè)想。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。

      4、根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究來測算出針對的市場對象有多少人、多少戶,列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù),概述潛在消費者的需求特征和心理特征、生活方式和消費方式等。

      5、應(yīng)確定目標(biāo)市場,并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。

      撰寫營銷策劃書一般要求簡短。避免冗長。要簡要、概述、分類,刪除一切多余的文字,盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念,力求簡練、易讀、易懂。不低于1500字。

      三、評分標(biāo)準(zhǔn)

      本次營銷策劃參照策劃書的撰寫要求,從五個方面分為五個等級分,每部分滿分二十分,依次遞減為十五分、十分、五分、零分,具體如下所示:

      市場調(diào)研(20分)

      產(chǎn)品設(shè)計及定位(20分)

      營銷策劃及策略(20分)

      方案的合理性及可行性(20分)

      策劃書的簡潔性、嚴(yán)謹(jǐn)性、邏輯性(20分)

      第二篇:會議運營實務(wù) 考核方案

      《會議運營實務(wù)》實習(xí)考核方案

      實習(xí)項目一

      一、組織實施

      結(jié)合教材第一、二章、五章,根據(jù)你所涉及的會議,初步掌握會議運營的籌備工作,能夠擬定會議議程和日程,做好會議預(yù)算。

      二、實習(xí)要求及考核標(biāo)準(zhǔn):

      1.針對某一會議,做好會議的前期籌備工作。(參與計劃、組織、實施)(10分)

      2.擬定的會議議程和日程要素要全。(10分)

      3.用表格形式列出會議籌備中工作需要準(zhǔn)備的資料。(10分)

      4.預(yù)算計劃要詳細(xì),并以表格形式列出。(10分)

      實習(xí)項目二

      一、組織實施

      結(jié)合教材第三、四章,根據(jù)你所涉及的會議,初步掌握會中接待工作。

      二、實習(xí)要求及考核標(biāo)準(zhǔn):

      1.針對某一會議,做好會中接待工作。(參與計劃、組織、實施)(10分)

      2.運用會中接待流程和基本方法,制訂會中接待工作計劃,要求內(nèi)容完整、清晰。(10分)

      3.了解突發(fā)事件處理的原則和注意事項。(10分)

      實習(xí)項目三

      一、組織實施

      結(jié)合教材第六章,根據(jù)你所涉及的會議,做好會議評估和會后工作。

      二、實習(xí)要求及考核標(biāo)準(zhǔn):

      1.針對某一會議,做好會議評估和會后工作。(參與計劃、組織、實施)(10分)

      2.撰寫一篇會議評估報告,內(nèi)容完整、格式清晰。(10分)

      3.學(xué)會整理會議經(jīng)費票據(jù),做好會議結(jié)算,并以表格形式列出。(10分)

      第三篇:房地產(chǎn)營銷實務(wù)策劃方案封面

      張家口職業(yè)技術(shù)學(xué)院

      《房地產(chǎn)營銷實務(wù)》課程實訓(xùn)

      課題名稱:_魅族公司營銷策劃方案_ 指導(dǎo)教師:____X X X_____專業(yè)班級:2011房地產(chǎn)經(jīng)營與估價一班 姓名:__XX_____

      學(xué)號:_ _1106331042_ 日期:__(dá)2013年11月__

      第四篇:桃園國際園林酒店營銷方案(范文)

      貝斯特·韋斯特東晉桃園國際園林酒店

      Best Western Dongjintaoyuan International Hotel

      貝斯特·韋斯特東晉桃園國際園林酒店

      開業(yè)期間的營銷方案

      酒店春節(jié)開業(yè)期間的營銷方案

      一、時間:某年某月某日----某年某月某日

      二、地點:886酒店

      三、方式:開業(yè)慶典

      四、主題:“天上人間-------碧海云天”

      五、價格:

      1、實行通票制度。價位:〈人民幣〉118.00元/位。包含服務(wù)項目:免費洗浴門票、免費餐飲〈內(nèi)容見店內(nèi)公告〉、免費觀看大型演出、免費書吧、免費健身、免費飲料一瓶。

      六、宣傳:

      A、外部:

      1、活動的前期預(yù)熱[新聞、軟文、廣告的宣傳,DM、POP等的發(fā)放到位]。

      2、報紙媒體的選擇[燕趙都市報,燕趙晚報]。

      3、電視媒體的選擇[河北衛(wèi)視1臺,旅游頻道]。

      4、網(wǎng)絡(luò)媒體的選擇[中國企業(yè)網(wǎng),銀河網(wǎng)-----免費]。

      5、戶外媒體的選擇[車體、路牌〈暫不考慮〉]

      6、廣播電臺的選擇[暫時不考慮]。

      7、DM的發(fā)放[針對司機(jī)及有車一族重點發(fā)放,并發(fā)放開業(yè)優(yōu)惠承諾書]。

      8、店外的宣傳[開業(yè)用的氫氣球,燈籠,條幅,POP等。烘托節(jié)日氣氛]。

      9、開業(yè)慶典期間每天前五名顧客還有更多驚喜送出。

      10、每天還舉辦幸運大抽獎活動?!丛斍橐姷晏煤蟆?/p>

      B、內(nèi)部:

      1、凡是一次性消費滿300元的贈餐券50元、門票一張,及其它禮品。

      2、凡是一次性消費滿600元的贈餐券100元、門票兩張,及其它禮品。

      3、凡是一次性消費滿1000元的贈餐券150元、門票四張、及其它禮品。

      4、凡是一次性消費滿1500元的贈餐券200元、門票六張、及及其它禮品。

      5、凡是一次性消費滿2000元以上的{含2000元}贈餐券300元、門票八張、健身月卡一張及其它禮品。

      6、就餐的同時還可以免費觀看大型的文藝演出活動。

      7、門票買一送一<優(yōu)惠截止農(nóng)歷正月十六日>。

      8、店內(nèi)的宣傳[燈籠、彩色氣球、POP的布置及人員的培訓(xùn)到位]。

      七、促銷禮品:

      1、打火機(jī)類。

      2、雕塑{小型浮雕類,有收藏及觀賞價值}。

      3、鮮花。

      4、水晶制品{小型工藝品}。

      5、其它玩具類。

      八、舉辦迎新春象棋大賽-----碧海云天杯

      時間:正月初十-----十二日

      獎品:一等獎獎----

      二等獎獎----

      三等獎獎----

      鼓勵獎獎----

      參與獎獎----

      歡迎各界人士報名參加。報名咨詢電話:

      九、鬧元宵節(jié)-----猜燈謎大型文藝晚會活動。

      時間:正月十四----十六日,每晚8:00---10:00點 獎品:〈另定〉。

      歡迎各界有識之士參加出題活動?!闯鲱}者另有獎品〉 報名咨詢電話:

      十、銷售重點:俱樂部會員卡、門票年卡、健身卡、美容卡。

      十一、簽定消費協(xié)議。吸引重點客戶。

      銷售方式:

      1、人員推銷,通過電話、上門等方式直接面對客戶。

      2、配合廣告宣傳進(jìn)行優(yōu)惠折扣銷售。

      例: 浴所會員卡在開業(yè)期間每天前二十名顧客九折優(yōu)惠銷售。

      浴所門票卡在開業(yè)期間每天前十名顧客八折優(yōu)惠銷售。健身卡在開業(yè)期間每天前五名顧客八折優(yōu)惠銷售。美容卡在開

      業(yè)期間每天前五名顧客八折優(yōu)惠銷售。

      3、和專業(yè)公司合作共同銷售。

      4、針對重點單位簽定消費協(xié)議。

      十二、針對消費人群:白領(lǐng)、金領(lǐng)的中、高收入人士。

      十三、活動涉及的部門:洗浴部、前廳部、餐飲部、康樂部、客房、美容美發(fā)中心;其他各部門做好 接待、后勤保障等各項工作。

      十四、隨時進(jìn)行活動的跟蹤及售后回訪工作,各部門要建立健全客戶檔案制度,及匯總工作。

      十五、評估此次營銷活動的成果,總結(jié)經(jīng)驗。以便在下次活動時參照及取舍。

      十六、為配合此次營銷活動的順利進(jìn)行,各部門領(lǐng)導(dǎo)及營銷部人員營銷需要同時進(jìn)行電話營銷,簽約銷售等有關(guān)銷售方面的工作,做到全員營銷,團(tuán)隊之間要互相配合,全力打好這一仗。

      十七、此次活動預(yù)計投入的營銷費用:

      報紙:5萬元

      電視:1萬元

      DM:2萬元

      POP:5000元

      氣球:5000元

      燈籠:5000元

      其它:1~~~2萬元

      總計:11萬元左右

      十八、目的:

      旨在拉動二次消費,爭取更多的回頭客,提高客戶滿意度、美譽(yù)度和忠誠度。使其最終成為公司的老客戶及會員,最終提升了公司的知名度。

      十九、此次活動預(yù)計產(chǎn)生的效果:

      1、提升企業(yè)的知名度

      2、使石家莊人的半數(shù)人士都知道

      3、司機(jī)師傅都知道本企業(yè)

      4、及來此的路線。在消費時會選擇本企業(yè)。

      5、提升企業(yè)的知名度

      6、使企業(yè)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都知道本企業(yè)。在消費時會選擇本企業(yè)。

      二十、說明:此次活動旨在提高企業(yè)的知名度,客戶的美譽(yù)度、滿意度、忠誠度。這樣就需要我們整合好一切可以利用的資源,打好這一仗。其中包括各項物品的準(zhǔn)備到位,終端產(chǎn)品的陳列到位,贈品的贈送到位,及人員培訓(xùn)到位。針對用外幣結(jié)算的客戶

      按照當(dāng)日外幣牌價及浴所財務(wù)規(guī)定結(jié)算,針對用信用卡、匯票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票、旅行支票等其它結(jié)算的客戶,按照本浴所財務(wù)規(guī)定結(jié)算。概不賒欠。浴所擁有此次活動的最終解釋權(quán)。

      第五篇:廣成國際大酒店營銷方案

      廣城國際大酒店營銷方案

      根據(jù)目前酒店情況,首先樹立“以市場為先導(dǎo),以銷售為龍頭”的思想;為了更好的開展銷售工作,制定營銷方案、市場推廣計劃,并在工作中逐步實施。

      一、形勢分析

      1、市場形勢

      a、2014年全縣酒店,襄城賓館、名士大酒店、龍源酒店、以及大浪淘沙黨校迎賓館、君豪迎賓館等客房約1000余間,預(yù)計今年還會增加1~2個酒店相繼開業(yè)。

      b、競爭形勢會相當(dāng)激烈,“僧多粥少”的現(xiàn)象不會有明顯改善,削價競爭仍會持續(xù)。

      c、今年與本店競爭團(tuán)隊市場的酒店有:襄城賓館、黨校迎賓館、君豪迎賓館等。

      d、與本店競爭散客市場的有:東方之都商務(wù)會所、名士大酒店、大浪淘沙等。e、預(yù)測:新酒店相繼開業(yè)團(tuán)隊競爭更加激烈;散客市場仍保持平衡;會議市場潛力很大。

      2、競爭優(yōu)、劣勢

      a、廣城酒店地理位置好、有較大的停車場方便停車。

      b、廣城酒店知名度高、客房餐飲、會務(wù)設(shè)施全。

      c、客房設(shè)施配備還有待提高。

      d、員工定時要有專業(yè)技能培訓(xùn)。

      二、市場定位

      作為縣內(nèi)高檔酒店,充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢,餐飲、會務(wù)設(shè)施優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)高層次消費群體:(1)政府機(jī)構(gòu)(2)事業(yè)單位(3)各大公司(4)各型會議。

      1、客源市場分為:

      a、團(tuán)隊-------舒萊、浩邦、精美鞋業(yè)、009、財政局、公路局b、散客--------城區(qū)及周邊地區(qū)(平頂山、許昌、鄭州)c、會議-------政府各職能部門、事業(yè)機(jī)構(gòu)及商務(wù)公司

      2、銷售季節(jié)劃分

      a、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份(其中黃金周月份:10、2、5,三個月)

      b、平季:

      7、8月份

      c、淡季:

      6、9月份

      3、酒店推出特價房(10~20間)讓客人有一種瘋搶的狀態(tài),同時具有拉客源效應(yīng)。

      三、不同季節(jié)營銷

      根據(jù)淡旺季不同月份、各黃金周制定不同的價格,月度完成任務(wù)及各月份工作重點。

      1、旺季:1、2、3、4、5、10、11、12月份

      *2014年1月份工作重點:

      a、加強(qiáng)對春節(jié)市場調(diào)查,制定春節(jié)促銷方案和春節(jié)團(tuán)、散預(yù)訂。b、逐步實施年夜飯以及情人節(jié)活動準(zhǔn)備調(diào)整房價配備禮物。

      c、加強(qiáng)商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂。

      d、加強(qiáng)婚宴、會務(wù)促銷,陌拜三到四家企業(yè)。

      *2014年3月份:

      a、加強(qiáng)會務(wù)、商務(wù)客人促銷陌拜三到四家企業(yè)。

      b、加強(qiáng)婚宴促銷,與各大婚慶公司簽署協(xié)議。

      c、“五一”黃金周--------客房銷售3月中下旬完成促銷及接待方案。

      *2014年4月份:

      a、加強(qiáng)會務(wù)、商務(wù)客人促銷,陌拜三到四家企業(yè)。

      b、加強(qiáng)婚宴促銷,與各大婚慶公司簽署協(xié)議。

      c、加強(qiáng)對五一節(jié)市場調(diào)查,制定五一節(jié)促銷方案和五一節(jié)團(tuán)、散預(yù)訂。d、制定“母親節(jié)”活動方案并促銷;母親節(jié)------以“獻(xiàn)給母親的愛”為主題進(jìn)行餐、房組合銷售。

      *2014年11月、12月份:

      a、加強(qiáng)對春節(jié)市場調(diào)查,做好相對應(yīng)的策略。

      b、通過陌拜,與政府部門多多溝通讓廣城作為定點招待。

      c、當(dāng)月婚宴、訂貨會較多做好人員分配,確保一對一服務(wù),增加回頭客。d、制定圣誕節(jié)、年夜飯、情人節(jié)企劃方案。

      e、通過預(yù)約補(bǔ)簽將要過期的協(xié)議。

      其中黃金周月份:10、2、5,三個月

      *2014年10月:本月工作重點:

      a、同餐飲部擬定圣誕節(jié)促銷方案。圣誕節(jié)----圣誕大餐。10月上旬餐飲部、銷售部完成制作圣誕菜單、廣告宣傳促銷及抽獎游戲設(shè)計方案及環(huán)境布置方案,各項工作逐步開展。

      b、春節(jié)--------客房、家宴或年夜飯-------元宵節(jié)--------情人節(jié)

      1、餐飲部10月下旬完成制作方案。

      2、銷售部、餐飲部10月下旬完成廣告宣傳促銷方案及環(huán)境布置方案,由于春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)時間相近,可貫穿起來。

      *2014年2月份本月工作重點:

      a、房價上調(diào)、客房配備具有留念意義的物品,迎接情人節(jié)。

      b、加強(qiáng)婚宴、會務(wù)、商務(wù)客人促銷,陌拜三到四家企業(yè)。

      c、推出本店情侶套餐。

      *2014年5月份本月工作重點:

      a、加強(qiáng)對六月份市場調(diào)查,六一兒童節(jié)------以“享受親情、歡樂無限”為主題推出兒童歡樂節(jié)進(jìn)行餐、娛樂組合銷售。制定父親節(jié)-------以“父親也需要關(guān)懷” 為主題進(jìn)行餐、房組合銷售。(六月第三個星期天)

      b、加強(qiáng)“六一”兒童節(jié)、父親節(jié)活動促銷。

      平季:

      7、8月份

      *2014年7月,2014年8月各月工作重點:

      七月份:

      a、加強(qiáng)署期師生活動促銷,加強(qiáng)商務(wù)散客促銷。

      b、制定“學(xué)生謝師宴”方案、中秋節(jié)活動方案和促銷-------7月中旬餐飲部完成菜譜方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項工作逐步開展。

      c、中秋節(jié)----------月餅促銷,7月中下旬餐飲部完成制作方案、銷售部完成廣告宣傳促銷方案、各項工作逐步開展。

      八月份:

      a、加強(qiáng)署期師生活動促銷。加強(qiáng)“學(xué)生謝師宴”促銷。

      b、加強(qiáng)商務(wù)散客促銷,制定出9月份團(tuán)、散用房與月餅獎勵促銷方案。c、國慶節(jié)客房、節(jié)后婚宴-------8月下旬餐飲部完成制作圣誕菜單方案,餐飲、銷售部完成接待及促銷方案。

      淡季:

      6、9月份

      *2014年6月,2014年9月:各月工作重點:

      六月份:

      a、加強(qiáng)學(xué)生們對高考結(jié)束后的放松。

      b、加強(qiáng)師生宴促銷。

      c、加強(qiáng)商務(wù)促銷。

      *九月份:

      a、拜訪企事業(yè)單位加強(qiáng)會務(wù)促銷。

      b、針對各大品牌訂貨會陌拜加強(qiáng)商務(wù)促銷。

      c、加強(qiáng)對國慶節(jié)市場調(diào)查,制定國慶節(jié)促銷方案和國慶節(jié)的團(tuán)、散預(yù)訂。

      d、制定“圣誕”活動方案。

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