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      太倉農(nóng)村商業(yè)銀行服務(wù)“三農(nóng)”對接會(大全5篇)

      時間:2019-05-12 08:40:39下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:太倉農(nóng)村商業(yè)銀行服務(wù)“三農(nóng)”對接會

      太倉農(nóng)村商業(yè)銀行服務(wù)“三農(nóng)”對接會

      暨農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款授信簽約儀式圓滿舉行

      5月16日下午,我行服務(wù)“三農(nóng)”對接會暨農(nóng)村土地承包經(jīng)

      營權(quán)抵押貸款授信簽約儀式在市行政會議中心舉行。市委、市政

      府、太倉港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、新區(qū)、科教新城、六鎮(zhèn)及各部委辦

      局、人民銀行、銀監(jiān)辦、蘇州市農(nóng)業(yè)擔(dān)保公司、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)代

      表等領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人出席會議,我行領(lǐng)導(dǎo)班子、各支行行長及相關(guān)

      部室人員參加會議。

      簽約儀式上,我行與太倉市農(nóng)委簽訂了“十二五”期間戰(zhàn)略

      合作框架協(xié)議,綜合授信太倉市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款10

      億元,期限3年;與城廂鎮(zhèn)民豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司簽訂了合作協(xié)議,授信城廂鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款1億元;與城

      廂鎮(zhèn)東林村東林合作農(nóng)場等5家合作農(nóng)場簽訂了貸款協(xié)議,合計

      貸款總額1億元,期限5年。

      近年來,我行在加快發(fā)展的同時,堅持服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)

      地方經(jīng)濟的宗旨,緊扣“富民”、“強村”、“惠農(nóng)”概念推出

      了一系列涉農(nóng)信貸產(chǎn)品。截至今年3月末,我行各項存款余額突

      破了200億元,各項貸款余額近140億元,其中涉農(nóng)貸款余額

      120.1億元,為我市經(jīng)濟特別是“三農(nóng)”經(jīng)濟的健康、快速發(fā)展

      提供了較好的信貸支持。

      (總行辦公室)

      我行服務(wù)“三農(nóng)”對接會圓滿舉行

      太倉市委常委王永林致辭

      蘇州市農(nóng)辦副主任陳建榮致辭

      太倉市城廂鎮(zhèn)鎮(zhèn)長胡捷致辭

      我行行長謝鐵軍介紹農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款情況

      我行與5家合作農(nóng)場簽訂貸款協(xié)議

      第二篇:農(nóng)村商業(yè)銀行銀企銀農(nóng)對接活動籌備方案

      ⅩⅩ農(nóng)村商業(yè)銀行銀企銀農(nóng)對接活動籌備方案

      為了進一步推動農(nóng)商行與小微企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶的合作,加大對小微企業(yè)、個體工商戶、專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶的信貸支持,增強我縣經(jīng)濟發(fā)展的活力和動力,特制定ⅩⅩ年銀企銀農(nóng)對接活動方案。

      一、指導(dǎo)思想和活動目標(biāo)

      指導(dǎo)思想:堅持以精準(zhǔn)扶貧為指導(dǎo),從實際出發(fā),充分發(fā)揮農(nóng)商行點多面廣的優(yōu)勢,創(chuàng)新思路,依托政銀企對接平臺,加強農(nóng)商行與政府、小微企業(yè)、個體工商戶、專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶等的合作,合理配置信貸資源,實施好金融富農(nóng)強農(nóng)工程,全力促進我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

      活動目標(biāo):通過政銀企對接平臺,加大對小微企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶的信貸支持,切實緩解我縣城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的融資難問題,確保至少與10家小微企業(yè)、50家個體工商戶、100家農(nóng)民專業(yè)合作社、1000家產(chǎn)業(yè)大戶對接成功,簽訂貸款意向書,投放“三農(nóng)”貸款不少于20億元。其中,產(chǎn)業(yè)大戶、合作社、小微企業(yè)投放貸款額度不少于5億元。

      二、舉辦單位

      主辦單位:ⅩⅩ縣人民政府 承辦單位:陜西ⅩⅩ農(nóng)村商業(yè)銀行

      協(xié)辦單位:縣人行、縣經(jīng)貿(mào)局、財政局、發(fā)改局、縣招商局、工商局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水務(wù)局、扶貧局、勞動力資源局、供銷社、畜牧中心、烤煙中心、煙草公司、各鎮(zhèn)政府。

      三、活動組織

      (一)成立對接活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣政府分管副縣長任組長,縣農(nóng)商行董事長周高平任執(zhí)行組長,縣政府督查室副主任段少華、縣經(jīng)貿(mào)局總經(jīng)濟師劉紫嶸、縣人行副行長徐愛武、ⅩⅩ農(nóng)商行行長耿利劍任副組長,各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長及縣財政局、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水務(wù)局、扶貧局、工商局、勞動力資源局、供銷社、招商局、畜牧中心、烤煙中心、煙草公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。設(shè)立工作對接活動辦公室,農(nóng)商行行長耿利劍任辦公室主任,經(jīng)貿(mào)局總經(jīng)濟師劉紫嶸、農(nóng)商行副行長文德印、陳昌林任副主任,業(yè)務(wù)部經(jīng)理楊芳任執(zhí)行副主任,負(fù)責(zé)對接活動的綜合協(xié)調(diào)。辦公室下設(shè)綜合組、會務(wù)組、對接組。各組分工如下:

      1.綜合組:組長由農(nóng)商行陳昌林副行長擔(dān)任,農(nóng)商行業(yè)務(wù)部總經(jīng)理楊芳擔(dān)任副組長,農(nóng)商行業(yè)務(wù)部具體負(fù)責(zé),合規(guī)部、電子銀行部、風(fēng)險部等協(xié)助,主要任務(wù)是負(fù)責(zé)活動具體工作,包括:匯總農(nóng)商行現(xiàn)有金融產(chǎn)品,做好金融產(chǎn)品與服務(wù)推介;編制、發(fā)送《ⅩⅩ農(nóng)商行ⅩⅩ年銀企銀農(nóng)對接活動資金需求申報表》;深入小微企業(yè)、個體工商戶、產(chǎn)業(yè)大戶、專業(yè)合作社了解和考察項目融資需求情況;收集、匯總小微企業(yè)、個體工商戶、專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶的融資需求;準(zhǔn)備貸款簽約文本,協(xié)調(diào)現(xiàn)場簽約、成果統(tǒng)計和簽約項目貸款等。

      2.會務(wù)組:組長由ⅩⅩ農(nóng)商行綜合部總經(jīng)理馬云棟擔(dān)任,綜合部具體負(fù)責(zé),財務(wù)部、稽核部、保衛(wèi)部、科技部協(xié)助。主要任務(wù)是負(fù)責(zé)會務(wù)籌備、金融座談、集中簽約、活動總結(jié)等會務(wù)活動的具體組織籌備等工作。

      3.對接組:組長由農(nóng)商行文德印副行長擔(dān)任,農(nóng)商行業(yè)務(wù)部總經(jīng)理楊芳擔(dān)任副組長,具體做好與小微企業(yè)、個體工商戶、專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶項目對接工作,銜接聯(lián)絡(luò)上級有關(guān)機構(gòu)、配合協(xié)作單位及參會單位和人員,確定并通知雙方簽約人員。下設(shè)小微企業(yè)、個體工商戶、專業(yè)合作社與產(chǎn)業(yè)大戶等3個工作小組。

      (1)業(yè)小組由農(nóng)商行營業(yè)部負(fù)責(zé),縣經(jīng)貿(mào)局、招商局配合,主要任務(wù)是收集全縣中小微企業(yè)項目資金需求情況,動員企業(yè)參加活動。

      (2)個體工商戶小組由城區(qū)支行負(fù)責(zé),縣工商局、各鎮(zhèn)政府配合,主要任務(wù)是負(fù)責(zé)收集個體工商戶項目資金需求情況,動員個體工商戶參會。

      (3)業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶小組由ⅩⅩ農(nóng)商行下轄各支行、分理處負(fù)責(zé),縣農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水務(wù)局、供銷社、畜牧中心、烤煙中心、煙草公司及各鎮(zhèn)政府配合,主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶需求情況,動員專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶參會。

      各鎮(zhèn)人民政府對接簽約活動由各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長負(fù)責(zé),具體做好融資需求的調(diào)查、收集、對接、簽約和匯總上報工作,由縣經(jīng)貿(mào)局總經(jīng)濟師劉紫嶸負(fù)責(zé)全縣融資需求的最終收集、匯總。各鎮(zhèn)摸底、對接、簽約活

      動以農(nóng)商行系統(tǒng)為主體,可根據(jù)企業(yè)、專業(yè)合作社等需求與有意向的金融機構(gòu)聯(lián)系,有效解決資金需求。

      (二)參加活動的單位:各鎮(zhèn)政府、縣委宣傳部、縣委農(nóng)工部、縣發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、農(nóng)業(yè)局、財政局、林業(yè)局、水務(wù)局、工商局、扶貧局、招商局、勞動力資源局、供銷社、畜牧中心、烤煙中心、煙草公司,ⅩⅩ農(nóng)商行營業(yè)部及所轄各支行、分理處。

      四、活動安排

      1.籌備階段:(3月20日-3月31日)。具體工作:召開專項會議,討論制定銀企銀農(nóng)對接活動方案,召開對接活動籌備會議,部署活動有關(guān)事宜。

      2.對接階段:(4月1日—4月20日)。具體工作:摸底項目貸款融資需求情況,參加活動的單位深入有貸款需求的企業(yè)、個體工商戶、專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶進行項目考察;落實項目貸款需求;各對接小組向綜合組分別上報簽約項目;召開銀企銀農(nóng)對接活動集中簽約籌備會。

      3.集中簽約階段:(4月中下旬,具體時間另訂)。采取縣統(tǒng)一組織和各鎮(zhèn)組織兩種集中簽約形式。縣集中簽約具體工作:落實集中簽約貸款項目和參會人員,做好會議材料、會場布置等會務(wù)準(zhǔn)備工作,召開銀企銀農(nóng)對接活動集中簽約活動。選取重點鎮(zhèn)和融資規(guī)模較大小微企業(yè)、個體工商戶、專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶進行集中簽約;同時,縣農(nóng)商行要與各鎮(zhèn)簽訂ⅩⅩ年投放“三農(nóng)”意向貸款協(xié)議書資金規(guī)模不低于20億元。其余各鎮(zhèn)及小微企業(yè)、個體工商戶、專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶以鎮(zhèn)為單位,做好集中簽約活動,縣上對重點鎮(zhèn)簽約活動給予現(xiàn)場指導(dǎo)。

      4.督促落實及活動拓展階段:(5月—12月底)。跟蹤落實,做好成果統(tǒng)計和貸款落實工作,根據(jù)各企業(yè)、個體工商戶、專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶的申請,在簽約的基礎(chǔ)上及時給予信貸投放,做好支持工作,并對活動開展情況進行總結(jié)。

      五、幾點要求

      (一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。銀企銀農(nóng)對接活動是實現(xiàn)雙方合作的有效形式和融資平臺,各單位,尤其是各鎮(zhèn)政府務(wù)必高度重視,切實把對接活動作為破解融資難題的重要抓手,加深與資金需求單位和個人的了解和合作。各鎮(zhèn)、各部門尤其要抓好規(guī)模移民搬遷點產(chǎn)業(yè)配套和招商引資企業(yè)的融資工作,落實一批事關(guān)全局的重點項目資金,加深資金需求單位和金融機構(gòu)的了解與合作。

      (二)明確目標(biāo),注重實效。此次活動要加大融資和金融產(chǎn)品宣傳的力度和效果,擴大銀企、個體工商戶、專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶雙方對接洽談的廣度和深度。把貸款簽約項目的數(shù)量和履約項目的數(shù)量和履約情況作為衡量對接活動成果的主要標(biāo)準(zhǔn),量化指標(biāo),加強考核;縣政府督查室定期對活動開展情況進行通報,縣政府適時對此項工作進行總結(jié)表彰。

      (三)精心組織,抓緊工作。要以此次對接活動為契機,廣泛宣傳,認(rèn)真做好活動各項工作,要把開展項目資金需求情況摸底、融資項目、金融產(chǎn)品宣傳推介,銀企、個體工商戶、專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大

      戶雙方前期互動洽談、動員,組織有融資需求的項目單位、企業(yè)和個人參會,落實貸款等作為活動的主要內(nèi)容。要通過廣播電視、報紙、政府網(wǎng)站等各種形式加強對活動的宣傳報道。各鎮(zhèn)、各部門、農(nóng)商行各支行、分理處按照活動階段安排認(rèn)真落實具體工作,確保ⅩⅩ年銀企銀農(nóng)對接活動取得實效。

      附件:1.ⅩⅩ縣ⅩⅩ年銀企銀農(nóng)對接融資需求申報表

      2.ⅩⅩ縣ⅩⅩ年銀企銀農(nóng)對接貸款需求項匯總

      附件下載

      第三篇:《加強農(nóng)村商業(yè)銀行三農(nóng)金融服務(wù)機制建設(shè)監(jiān)管指引》

      《加強農(nóng)村商業(yè)銀行三農(nóng)金融服務(wù)機制建設(shè)監(jiān)管指引》

      為貫徹黨中央、國務(wù)院支持三農(nóng)發(fā)展的有關(guān)精神,落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于金融服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展的若干意見》(國辦發(fā)〔2014〕17號)有關(guān)要求,近日,銀監(jiān)會出臺《加強農(nóng)村商業(yè)銀行三農(nóng)金融服務(wù)機制建設(shè)監(jiān)管指引》(以下簡稱《監(jiān)管指引》),要求農(nóng)村商業(yè)銀行持續(xù)提升服務(wù)三農(nóng)的特色化、專業(yè)化、精細(xì)化能力和水平,在經(jīng)營管理上“改制不改向、更名不改姓”,不脫農(nóng)、多惠農(nóng)。指引的出臺對農(nóng)村商業(yè)銀行進一步強化普惠金融理念,加快建立三農(nóng)金融服務(wù)長效機制,具有重要意義和深遠(yuǎn)影響。

      近年來,隨著農(nóng)村信用社產(chǎn)權(quán)改革的深入推進,農(nóng)村商業(yè)銀行機構(gòu)數(shù)量逐步增多,資本實力不斷壯大,支農(nóng)信貸投放能力顯著增強,有力支持了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。截至2014年9月末,全國共組建農(nóng)村商業(yè)銀行659家,實收資本3400.3億元,資產(chǎn)規(guī)模10.4萬億元,各項貸款5.4萬億元。其中,縣域農(nóng)村商業(yè)銀行373家,實收資本1335.5億元,資產(chǎn)規(guī)模3.7萬億元,貸款余額2.1萬億元,其中涉農(nóng)貸款1.7萬億元,占各項貸款總額的82.9%。農(nóng)村商業(yè)銀行已逐步成為支持三農(nóng)發(fā)展的重要力量。銀監(jiān)會針對農(nóng)村商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢和提升農(nóng)村金融服務(wù)水平的要求,制定了《監(jiān)管指引》。

      《監(jiān)管指引》要求,農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)建立包括股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司治理、發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險管理、人才隊伍、績效考核和監(jiān)督評價在內(nèi)的保障農(nóng)村商業(yè)銀行支持三農(nóng)發(fā)展的系列制度安排,并加強相應(yīng)能力建設(shè)。

      《監(jiān)管指引》強調(diào),農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)結(jié)合自身市場定位和業(yè)務(wù)特點,合理設(shè)置股權(quán)結(jié)構(gòu),適當(dāng)吸收一定數(shù)量的優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)入股,以更好發(fā)揮股東的監(jiān)督作用。同時,為確保股東、董事長、監(jiān)事長和行長積極支持農(nóng)村商業(yè)銀行開展三農(nóng)金融業(yè)務(wù),規(guī)定股東、董事長、監(jiān)事長和行長必須作出支持三農(nóng)的書面承諾。在此基礎(chǔ)上,為建立與三農(nóng)金融服務(wù)相適應(yīng)的公司治理結(jié)構(gòu),要求大中城市和縣域農(nóng)村商業(yè)銀行要在董事會下設(shè)立由董事長任主任委員的三農(nóng)金融服務(wù)委員會,并相應(yīng)調(diào)整和優(yōu)化組織架構(gòu)?!侗O(jiān)管指引》還特別強調(diào),為建立三農(nóng)金融服務(wù)的人才隊伍,鼓勵農(nóng)村商業(yè)銀行選聘具有三農(nóng)業(yè)務(wù)經(jīng)驗或行業(yè)背景的董事和監(jiān)事,支持優(yōu)先聘用大學(xué)生村官和戶籍地在轄內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大學(xué)畢業(yè)生。為調(diào)動開展三農(nóng)金融業(yè)務(wù)的積極性和主動性,《監(jiān)管指引》還要求農(nóng)村商業(yè)銀行實行差別化績效考核,鼓勵給予三農(nóng)金融業(yè)務(wù)最高的績效權(quán)重、最優(yōu)的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價格、最好的員工等級制度和薪酬制度。

      《監(jiān)管指引》指出,為保證三農(nóng)金融服務(wù)機制建設(shè)政策落地,銀監(jiān)會及其各級派出機構(gòu)要加強監(jiān)管,將農(nóng)村商業(yè)銀行三農(nóng)金融服務(wù)機制建設(shè)和執(zhí)行情況與機構(gòu)市場準(zhǔn)入、監(jiān)管評級、標(biāo)桿行評選、高管人員履職評價掛鉤。為推動三農(nóng)金融服務(wù)機制建設(shè)取得實效,銀監(jiān)會及其各級派出機構(gòu)要加強同人民銀行、證監(jiān)會、保監(jiān)會及其分支(派出)機構(gòu),以及地方政府相關(guān)部門之間的溝通和協(xié)調(diào)。

      第四篇:大型商業(yè)銀行服務(wù)“三農(nóng)”有效途徑探索

      金融服務(wù)“三農(nóng)”是一個世界性難題,各國金融機構(gòu)都在積極探索。農(nóng)業(yè)銀行作為一家發(fā)軔于農(nóng)村的大型商業(yè)銀行,在我國金融改革的各個階段,都在為破解這一難題進行不懈努力。農(nóng)業(yè)銀行堅決貫徹國家的要求,全面落實服務(wù)“三農(nóng)”市場定位,以改革創(chuàng)新為動力,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)新時期“三農(nóng)”客戶需求的體制機制,著力破解大型商業(yè)銀行金融支農(nóng)難題,深入探索大型商業(yè)銀行服務(wù)“三農(nóng)”的有效模式和途徑,努力為“三農(nóng)”發(fā)展和城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化建設(shè)提供強有力金融支撐。

      大型商業(yè)銀行服務(wù)“三農(nóng)”面臨挑戰(zhàn)

      在傳統(tǒng)的體制機制下,大型商業(yè)銀行服務(wù)“王農(nóng)”,除要面臨“三農(nóng)”客戶弱質(zhì)性、風(fēng)險多重性等普遍性金融難題外,還受其經(jīng)營格局、管理理念和運作模式的影響,面臨一系列特殊挑戰(zhàn)和問題。

      城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)與大型商業(yè)銀行一體化經(jīng)營的矛盾。在城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會二元格局沒有根本改變的前提下,大型商業(yè)銀行為“三農(nóng)”客戶提供貸款,需要投入的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于城市業(yè)務(wù)。由于城鄉(xiāng)業(yè)務(wù)收益客觀上存在差異,如果完全按照市場規(guī)律,資源配置必然流向收益較高的城市業(yè)務(wù)。因此,大型商業(yè)銀行要做好服務(wù)“三農(nóng)”工作,要將有限資源在城鄉(xiāng)業(yè)務(wù)間合理擺布,存在很大的挑戰(zhàn)和內(nèi)外部壓力。

      “三農(nóng)”客戶金融需求特殊性與大型商業(yè)銀行經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)化的矛盾。我國“三農(nóng)”客戶財務(wù)硬信息少、金融需求“短小頻急”,與城市客戶相比存在很大差異。大型商業(yè)銀行以城市客戶為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化流程,無法適應(yīng)“三農(nóng)”客戶的金融需求,從而產(chǎn)生了“三農(nóng)”業(yè)務(wù)門檻高、鏈條長、貸款難等一系列問題。大型商業(yè)銀行要做好“三農(nóng)”金融服務(wù),需要對其內(nèi)部業(yè)務(wù)流程進行深度再造,這將是不小的挑戰(zhàn)。

      “三農(nóng)”業(yè)務(wù)分散性與大型商業(yè)銀行管理集中化的矛盾。我國農(nóng)村人口眾多,居住分散,交通不便,信息相對閉塞,決定了開展“三農(nóng)”金融服務(wù),需要采取點多面廣、分散經(jīng)營的業(yè)務(wù)模式。這與大型商業(yè)銀行正在實施的管理集中化的改革模式存在較大矛盾和沖突。大型商業(yè)銀行做好“三農(nóng)”金融服務(wù),需要調(diào)整管理集中化的策略,建立更加精細(xì)、更加靈敏的統(tǒng)分結(jié)合的管理機制。這對大型商業(yè)銀行的管理能力和風(fēng)險控制水平提出了更高的要求和更大的挑戰(zhàn)。

      農(nóng)行服務(wù)“三農(nóng)”積極探索

      農(nóng)業(yè)銀行作為農(nóng)村金融體系中的骨干和支柱,2007年以來,認(rèn)真貫徹落實“面向‘三農(nóng)’、整體改制、商業(yè)運作、擇機上市”的股改原則,積極創(chuàng)新適應(yīng)“三農(nóng)”業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)營模式,在社會各界的大力支持和全行員工的不懈努力下,“三農(nóng)”金融服務(wù)能力和水平得到明顯提升。

      積極推進體制機制改革,加強“三農(nóng)”業(yè)務(wù)條線化管理。農(nóng)業(yè)銀行在現(xiàn)有體制框架內(nèi),設(shè)立專司服務(wù)“三農(nóng)”的業(yè)務(wù)部門,保障“三農(nóng)”業(yè)務(wù)“有人做”。設(shè)立區(qū)別與城市業(yè)務(wù)的考核體系,對“三農(nóng)”業(yè)務(wù)實行單獨的核算與考核,并依據(jù)考核結(jié)果,單獨下達經(jīng)營計劃、經(jīng)濟資本、信貸規(guī)模、費用配置和固定資產(chǎn)指標(biāo),確?!叭r(nóng)”業(yè)務(wù)發(fā)展所需資源,保障“三農(nóng)”業(yè)務(wù)“能夠做”。針對“三農(nóng)”客戶特點,在準(zhǔn)入、評級、授權(quán)、授信、擔(dān)保等方面出臺單獨的信貸政策,下沉決策重心,簡化業(yè)務(wù)流程,增強縣支行經(jīng)營活力和服務(wù)能力,保障“三農(nóng)”業(yè)務(wù)“能做好”。

      不斷加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,盡力滿足“三農(nóng)”金融需求。農(nóng)業(yè)銀行在重慶設(shè)立了專門的三農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)中心,推出了“金益農(nóng)”、“三農(nóng)”金融產(chǎn)品統(tǒng)一品牌,下轄產(chǎn)品已超200種,重造了一套“三農(nóng)”金融產(chǎn)品體系,基本能夠滿足各層次、各類型“三農(nóng)”客戶的需要。特別是為農(nóng)戶量身打造了具備多項功能的惠農(nóng)卡,截至2010年9月7日,已發(fā)卡 5109萬張,依托惠農(nóng)卡發(fā)放貸款310萬戶,貸款余額1081億元,授信戶數(shù)達540萬戶,授信余額1561億元,在全國494縣依托惠農(nóng)卡代理新農(nóng)保、新農(nóng)合和其他代理業(yè)務(wù),在很大程度上方便了農(nóng)戶,提高了新農(nóng)合、新農(nóng)保資金發(fā)放和使用效率。

      持續(xù)增加信貸投放,加大對農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的支持力度。農(nóng)村資金外流一直是制約農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的關(guān)鍵問題,也是外界對農(nóng)村金融指責(zé)最多的地方。2007年至今,農(nóng)業(yè)銀行不斷加大對“三農(nóng)”和縣域的信貸投放,對農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的支持力度明顯增強。截至2010年6月底,全行縣域貸款余額達到1.4萬億元,比2007年增長64%,高于同期全行貸款增幅10個百分點。2010年上半年,縣域新增貸款占新增存款的比例達到65.19%,基本實現(xiàn)了縣域組織的資金用于縣域,為“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟的發(fā)展注入了大量新鮮“血液”。

      全面拓寬“三農(nóng)”服務(wù)渠道,提高“三農(nóng)”金融服務(wù)可獲得性。據(jù)統(tǒng)計,截至2009年末,全國有2792個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是金融機構(gòu)空白區(qū),有342個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是金融服務(wù)空白區(qū)。農(nóng)業(yè)銀行在穩(wěn)定現(xiàn)有農(nóng)村網(wǎng)點數(shù)量,提升網(wǎng)點輻射能力同時,積極創(chuàng)新新型服務(wù)渠道,不斷提高“三農(nóng)”金融服務(wù)的覆蓋面。在無農(nóng)行網(wǎng)點地區(qū),設(shè)立“離行式”自助銀行,加強與供銷社等機構(gòu)的合作,通過在其網(wǎng)點布放電子支付渠道,為農(nóng)戶提供小額兌付服務(wù),著力完善農(nóng)村支付結(jié)算網(wǎng)絡(luò);開展流動服務(wù),使金融服務(wù)到村到戶,深受廣大“三農(nóng)”客戶的歡迎。進一步加大縣域地區(qū)自助設(shè)備投入力度。目前,農(nóng)業(yè)銀行在縣域地區(qū)網(wǎng)點總數(shù)達到1.27萬個,向縣域地區(qū)投放ATM機超過1.7萬臺,轉(zhuǎn)賬電話超過80萬臺,POS機超過11萬臺。

      進一步強化“三農(nóng)”業(yè)務(wù)風(fēng)險控制,提升資產(chǎn)質(zhì)量。在服務(wù)“三農(nóng)”過程中,農(nóng)業(yè)銀行始終將風(fēng)險管控放在突出重要的位置。在全行風(fēng)險管理框架下,不斷健全“三農(nóng)”業(yè)務(wù)風(fēng)險管控政策制度體系,針對“三農(nóng)”風(fēng)險特點,明確相關(guān)政策要求。積極探索“三農(nóng)”風(fēng)險定價模型,科學(xué)合理設(shè)置“三農(nóng)”信貸價格水平,確保收益覆蓋風(fēng)險,提高商業(yè)化可持續(xù)發(fā)展能力。創(chuàng)新“三農(nóng)”零售客戶風(fēng)險打分卡、“三包一掛”激勵約束機制,不斷加強與社會各界的合作,探索新方法、新模式,提升風(fēng)險管控水平。切實加強了風(fēng)險在線監(jiān)測,完善了“飛檢隊”、“神秘人隊伍”、“整體移位隊伍”等監(jiān)督檢查隊伍,通過多種措施保障“三農(nóng)”不良貸款余額和占比持續(xù)雙降。

      開展金融知識下鄉(xiāng),改善農(nóng)村多金融生態(tài)環(huán)境。在服務(wù)“三農(nóng)”實踐中,農(nóng)業(yè)銀行十分注重對客戶信用意識的培養(yǎng)。在全國范圍內(nèi),與政府廣泛合作,開展信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。選擇部分地區(qū)開展“三農(nóng)”課堂,為潛在“三農(nóng)”客戶講解國家金融政策、農(nóng)行金融產(chǎn)品,以點帶面,提高“三農(nóng)”家中戶的金融知識水平,有效促進農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境的改善。

      持續(xù)推進面向“三農(nóng)”改革發(fā)展工作

      經(jīng)過不懈努力,農(nóng)業(yè)銀行已初步探索出了一條大型商業(yè)銀行服務(wù)“三農(nóng)”的新路于,“三農(nóng)”和縣城業(yè)務(wù)已經(jīng)成為農(nóng)行打造城鄉(xiāng)聯(lián)動獨特競爭優(yōu)勢的重要組成部分。滬港兩地的成功上市掀開了農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的新篇章。在新的歷史起點上,農(nóng)行將進一步強化“三農(nóng)”金融服務(wù),深入推進面向“三農(nóng)”的改革發(fā)展工作。

      始終堅持服務(wù)“三農(nóng)”不動搖。公開上市后,一方面,服務(wù)“三農(nóng)”是農(nóng)行義不容辭的責(zé)任。另一方面,在國家統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大背景下,“三農(nóng)”和縣域面臨著巨大的發(fā)展機遇,蘊藏著巨量的金融需求。積極搶占“三農(nóng)”和縣域金融市場,不斷提升“三農(nóng)”和縣域業(yè)務(wù)商業(yè)價值,是農(nóng)業(yè)銀行建立獨特競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的必然要求。因此,在新的歷史起點上,農(nóng)業(yè)銀行將在踐行國家責(zé)任的同時,不斷提升“三農(nóng)”業(yè)務(wù)盈利水平,實現(xiàn)“國家滿意、社會滿意、股東滿意、客戶滿意、員工滿意”的目標(biāo)。

      持續(xù)增加“三農(nóng)”和縣域金融供給。緊緊圍繞增強農(nóng)業(yè)發(fā)展支撐能力、促進農(nóng)民多渠道就業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)發(fā)展等任務(wù),制定專門服務(wù)方案,提供針對性的金融服務(wù),不斷加大“三農(nóng)”信貸投放,確保“三農(nóng)”和縣域的新增貸款占其新增存款的比例持續(xù)保持在 50%l:2-,貸款增長速度持續(xù)高于全行平均水平,逐步實現(xiàn)在縣域組織的資金主要用于縣域,為“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟的發(fā)展提供強有力的金融支撐。

      進一步提升“三農(nóng)”金融服務(wù)水平。不斷增強“三農(nóng)”金融產(chǎn)品和服務(wù)渠道創(chuàng)新能力,完善“三農(nóng)”金融產(chǎn)品服務(wù)體系,提高“三農(nóng)”客戶金融需求的滿足度和可獲得性。推進內(nèi)部體制機制改革,保障有專門的組織、機構(gòu)、人員、資源,專注于服務(wù)“三農(nóng)”,為“三農(nóng)”業(yè)務(wù)長期可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。下沉經(jīng)營決策重心,加快縣支行改革,不斷增強縣支行經(jīng)營活力、服務(wù)能力和輻射覆蓋面,更好為“三農(nóng)”客戶提供金融服務(wù)。進一步提升精細(xì)化管理水平,形成完整的、單獨的“三農(nóng)”信貸政策制度體系,簡化業(yè)務(wù)流程,提高服務(wù)效率。

      不斷提高“三農(nóng)”金融服務(wù)可持續(xù)發(fā)展能力。在推動“三農(nóng)”業(yè)務(wù)全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,優(yōu)化資源配置,突出做好重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點客戶的金融服務(wù),努力提升“三農(nóng)”業(yè)務(wù)的盈利能力。大力拓展縣域地區(qū)中間業(yè)務(wù),不斷提升“三農(nóng)”和縣域業(yè)務(wù)綜合回報水平。繼續(xù)加大風(fēng)險管控力度,在發(fā)展中控制風(fēng)險,在控風(fēng)險中求發(fā)展。在不斷滿足“三農(nóng)”客戶金融需求的同時,深度挖掘“三農(nóng)”和縣域業(yè)務(wù)的商業(yè)價值,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

      現(xiàn)階段,我國不同地區(qū)“三農(nóng)”和縣域經(jīng)濟發(fā)展水平、金融生態(tài)環(huán)境差異很大,金融需求呈現(xiàn)多層次、多元化的特征,這就決定了在“三農(nóng)”金融服務(wù)上,任何一家金融機構(gòu)都不可能包打天下?!叭r(nóng)”金融服務(wù)成本高、收益低、風(fēng)險大的狀況短期內(nèi)難以改變,單靠農(nóng)村金融機構(gòu)自身努力很難解決。改善“三農(nóng)”金融服務(wù),需要各類金融機構(gòu)的精誠合作,需要社會各界的共同努力,需要國家給予更多的政策扶持。

      農(nóng)業(yè)銀行將繼續(xù)秉承“大行德廣、伴您成長”的發(fā)展理念,與廣大同行一起,以更加積極的姿態(tài)、更加飽滿的熱情,為廣大“三農(nóng)”客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品和服務(wù),為農(nóng)村金融的改革發(fā)展貢獻智慧和力量。

      第五篇:扎根農(nóng)村 服務(wù)三農(nóng)(半年)

      半年工作總結(jié)

      ——扎根農(nóng)村 服務(wù)三農(nóng) 去年9月份,由村委會推薦,我有幸成為荊門市組織部組織的“一村一名大學(xué)生”培養(yǎng)計劃的一員,并到荊楚理工學(xué)院進行學(xué)習(xí)。今年3月份,到福泉村任職鍛煉。帶著知識,帶著激情,帶著思想,扎根農(nóng)村,服務(wù)農(nóng)村。轉(zhuǎn)眼,2010年過去一半,在這段時間里,在村委會各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下,我在工作中更加務(wù)實,心態(tài)更加平和,思想更加成熟,扎根基層、服務(wù)三農(nóng)的意識得到增強,農(nóng)村工作經(jīng)驗逐步豐富?,F(xiàn)將我半年的工作總結(jié)如下:

      一、思想認(rèn)識

      作為后備大學(xué)生村官,初次走上工作崗位,最重要的是敬業(yè),在思想上嚴(yán)于律己,熱愛大學(xué)生村干部的事業(yè),嚴(yán)格要求自己,配合村委會的各項工作,不得松懈。想信在以后的工作和學(xué)習(xí)中,我會通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步,使自己的付出能夠給老百姓帶來好處。

      二、工作情況

      作為一名大學(xué)生后備村官,在基層工作,使命光榮,責(zé)任重大。在這半年時間里,我始終在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾理想信念的激勵下,帶著對農(nóng)村、對農(nóng)民的深厚感情,到田間地頭,走進農(nóng)家,走進群眾,探索我村新農(nóng)村建設(shè)面臨的問題,為我村各項事業(yè)的進步貢獻自己的一份力量。

      1、勤奮學(xué)習(xí),提高政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)村政策法規(guī)和實用技術(shù)知識》、《建設(shè)社會主義新農(nóng)村》、《村委會干部培訓(xùn)教程》等理論知識的政策法規(guī)條例等,增強了對新時期構(gòu)建和諧社會、落實科學(xué)發(fā)展觀的知識,提高了自身的政治修養(yǎng)和政策水平,增強了農(nóng)村基層工作的能力。

      2、向領(lǐng)導(dǎo)和實踐學(xué)習(xí),提高工作能力。積極參與各領(lǐng)導(dǎo)的工作報告會議和講課,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的工作藝術(shù)和處事作風(fēng)。牢固樹立“干中學(xué)、學(xué)中干”的理念,認(rèn)真尋求解決問題的最佳方案,和領(lǐng)導(dǎo)、同事、農(nóng)民群眾互相切磋,鍛煉了實際工作的能力。

      3、向黨員群眾學(xué)。走家串戶,與我村10個黨小組長、其他9個村民組長保持密切的聯(lián)系,平時注重與黨員群眾學(xué)習(xí)交流、做朋友,虛心的向農(nóng)民朋友學(xué)習(xí),培養(yǎng)與群眾的感情。在不斷加強自身修養(yǎng)、提高自身理論水平的同時,堅定自己的社會主義思想信念,堅定自己扎根基層、建設(shè)農(nóng)村的理想信念。

      4、全面掌握村情,制定工作計劃。和村干部一起調(diào)查研究,根據(jù)今年的實際情況,因地制宜,突出特色,進而探尋出一條富民強村的路子,在了解黨員和村民代表想法的基礎(chǔ)上,根據(jù)村“兩委”班子意見,我制定了切實可行的《2010年福泉村工作思路》,我相信此規(guī)劃是適合我村發(fā)展的,將進一步推動我村各項事業(yè)發(fā)展。

      5、當(dāng)好小助手,獻力居民組服務(wù)和綜治維穩(wěn)工作。3月份參加工作以來,我被村委會委派管理二組的各項工作,在工作中,我能夠做到深入群眾中,了解群眾所需所想,及時將村民的想法和意見向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,并做好“中樞紐帶”,及時將村委會決議和國家各項惠農(nóng)政策宣傳到村民中去,積極為村民辦理了合作醫(yī)療和新農(nóng)保工作。另一方面,協(xié)助村干部做好綜治維穩(wěn)工作,和村干部一道較好的解決了征地糾紛、農(nóng)業(yè)灌溉用水、宅基地糾紛、污染糾紛等上十起民事糾紛。

      6、發(fā)揮特長,積極認(rèn)真對待,做好黨建工作。

      在全鎮(zhèn)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,我發(fā)揮自身所長,協(xié)助支村兩委宣傳好、落實好上級文件精神,搞好“爭創(chuàng)”活動。首先利用遠(yuǎn)教服務(wù)黨員、群眾,服務(wù)福泉村的科學(xué)發(fā)展,發(fā)揮好遠(yuǎn)程教育站在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中“紅色課堂”的作用。其次自己認(rèn)真學(xué)習(xí)“五好五帶頭”要求,領(lǐng)會文件精神,對基層黨建工作有了新的認(rèn)識,并印發(fā)學(xué)習(xí)資料,使每個黨員能第一時間熟悉并領(lǐng)會文件精神。協(xié)助書記做好福泉村黨務(wù)公開、村務(wù)公開工作。作為村黨支部書記助理,我認(rèn)真做好書記交給我的每一件事情,并參與村里的相關(guān)工作。

      三、工作中存在的問題及今后努力的方向

      見者易,學(xué)者難。年輕人做事情略顯急躁,不老練,我也一樣。到村任職的這段時間來,特別是這半年來,發(fā)現(xiàn)自己還存在許多的問題和不足,主要有:涉及農(nóng)村政策方面的理論知識還不完備;走訪群眾的深度和走訪面不夠;注重?zé)崆?,不講究方法。要想在農(nóng)村工作總做得更好,我將繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),掌握惠農(nóng)政策和農(nóng)村相關(guān)法律法規(guī)知識;加大對黨員、老干部和低保戶的走訪力度,認(rèn)真聽取群眾的各種意見;虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教,向同事學(xué)習(xí),吸收先進經(jīng)驗,提升工作能力。

      下載太倉農(nóng)村商業(yè)銀行服務(wù)“三農(nóng)”對接會(大全5篇)word格式文檔
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