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      淺議如何選拔人才[優(yōu)秀范文五篇]

      時(shí)間:2019-05-12 08:09:01下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:淺議如何選拔人才

      淺議如何選拔人才

      《尚書·皋陶謨》:“知人則哲,能官人。”知人則哲,是說能識別、提拔人才是最大的智慧。小康大業(yè),人才為本。人才建設(shè),根本在于樹立科學(xué)的人才觀,前提是正確把握識別、選拔和評價(jià)人才的標(biāo)準(zhǔn)。只有把握好了正確的人才標(biāo)準(zhǔn),才能更好的實(shí)施人才興國的戰(zhàn)略。

      一、唯才是舉。

      三國·魏·曹操《求賢令》:“惟才是舉,吾得而用之?!敝灰怯胁拍艿娜司团e薦做官,我要求得并任用這樣的人。

      將相無種,英雄無根,歷來如此。在社會實(shí)踐土壤中孕育出來的種種人才,沒有先天的尊卑貴賤之分。在社會主義事業(yè)的發(fā)展中,為每一個(gè)人的成長提供了廣闊的道路。人人都可以成才,成才的機(jī)會是平等的。只要是人才,只要有一技之長,只要能夠?yàn)楝F(xiàn)代化事業(yè)作出貢獻(xiàn),都應(yīng)當(dāng)不受身份的限制,一樣受到尊重,一樣受到重用。我們應(yīng)當(dāng)一視同仁地對待每一類人才,每一個(gè)人才。

      二、不拘一格降人才。

      《三國志·蜀書》:“鑿石索玉,剖蚌求珠?!辫忛_石頭尋找寶玉,剖開蚌探求珍珠。意謂深入探求人才。

      人才表現(xiàn)的多樣性決定要不拘一格選人才。有的人才是“顯才”、快才,這些人才可以借助科研成果、文學(xué)作品和工作業(yè)績或政績等看見的東西來表現(xiàn)和證明自己的能力,是“短、平、快”地得到表現(xiàn)的人才。有的人才是“潛才”、慢才,他們的才華展示的周期需要有十年或者二十年,甚至更長的時(shí)間;有的是“無名英雄”,他們的智慧才華可能與整個(gè)事業(yè)生命之光融會在一起,區(qū)分不出那一點(diǎn)屬于誰的,有的甚至象蒙塵的珍珠,失色的黃金,默默地生存著,奮斗著,奉獻(xiàn)著。因此,任何固定的、僵化的“格”都不能作為認(rèn)定這些人才的標(biāo)準(zhǔn)。

      三、德才兼?zhèn)洹?/p>

      《宋史》:“人才難得,能否不一。性忠實(shí)而才有余,上也?!比瞬攀请y得的,且各有其長短。只有那些為人忠實(shí)可靠、才識高的人,是最好的人才。

      司馬光把人分為四種:德才兼?zhèn)錇槭ト?,德才兼亡為愚人,德勝才為君子,才勝德為小人。他主張用人?yīng)以德為重,這樣才能用君子而不用小人。司馬光分析人們選拔人才時(shí)往往重才輕德的原因,是由于有德的人被人所敬畏,而有才的人一般被人所喜愛;對所喜愛的人容易親近,對所敬畏的人則容易疏遠(yuǎn)。因而考察和選拔人才時(shí)往往只看到了才能方面,而忽略了品德方面。他提醒后人說,這樣的歷史教

      訓(xùn)太多了,“自古昔以來,國之亂臣,家之?dāng)∽?,才有余而德不足,以至于顛覆者多矣,豈特智伯哉!”從古人的這些論述中,我們可以得出這樣的啟示:第一,論才必須以德為本,因?yàn)榈率遣胖畮?;第二,無才而不任,因?yàn)椴攀堑轮Y,否則,德就是空的;第三,什么樣的人才稱得上“賢”呢?那就是德才兼?zhèn)涞娜?。任人唯賢,既不能唯德是舉,也不能唯才是舉,必須是德才兼?zhèn)洹?/p>

      第二篇:人才高峰選拔

      省委組織部 省人力資源社會保障廳省財(cái)政廳 關(guān)于組織申報(bào)江蘇省“六大人才高峰”第十一批

      高層次人才選拔培養(yǎng)人選的通知

      各市委組織部,各市人力資源社會保障局、財(cái)政局,昆山市、泰興市、沭陽縣人力資源社會保障局、財(cái)政局,省有關(guān)部門:

      為深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動和科教與人才強(qiáng)省戰(zhàn)略,加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域高層次人才隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)《省委常委會2014年工作要點(diǎn)重點(diǎn)任務(wù)細(xì)化實(shí)施方案》和省人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組《2014年全省人才工作要點(diǎn)》有關(guān)要求,現(xiàn)就組織申報(bào)“六大人才高峰”第十一批高層次人才選拔培養(yǎng)人選有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

      一、申報(bào)范圍

      “六大人才高峰”資助重點(diǎn)行業(yè)(產(chǎn)業(yè))領(lǐng)域承擔(dān)項(xiàng)目研發(fā)、實(shí)施科技轉(zhuǎn)化、主持或參與其他應(yīng)用性、創(chuàng)新性項(xiàng)目的高層次人才。具體范圍為:

      (一)在我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)水平提升和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有帶動和推進(jìn)作用,特別是新能源、新材料、生物技術(shù)和新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)和軟件、物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算、高端裝備制造、新能源汽車、智能電網(wǎng)和海洋工程裝備等十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重點(diǎn)人才項(xiàng)目。

      (二)在機(jī)械汽車、電子信息、建筑、農(nóng)業(yè)、教育和醫(yī)藥衛(wèi)生等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的重點(diǎn)人才項(xiàng)目。上述行業(yè)(產(chǎn)業(yè))領(lǐng)域內(nèi)的省外、海外高層次人才項(xiàng)目也可按相應(yīng)程序進(jìn)行申報(bào)。

      二、申報(bào)條件

      (一)申報(bào)單位

      1.申報(bào)單位有人才群體優(yōu)勢,并形成一定規(guī)模的人才梯隊(duì)。

      2.制定人才培養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃,并有相應(yīng)的人才匹配資金,申報(bào)人選應(yīng)列為本單位重點(diǎn)人才培養(yǎng)對象。3.同一單位申報(bào)相同學(xué)科(一級學(xué)科)的項(xiàng)目一般不超過3個(gè)。

      (二)申報(bào)項(xiàng)目

      1.申報(bào)項(xiàng)目一般應(yīng)處于省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)先進(jìn)水平,并有良好的發(fā)展前景。

      2.戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域申報(bào)項(xiàng)目重點(diǎn)為應(yīng)用型、創(chuàng)新型項(xiàng)目或我省新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)目標(biāo)領(lǐng)域內(nèi)的項(xiàng)目,且成果易于轉(zhuǎn)化,預(yù)期經(jīng)濟(jì)和社會效益好。

      3.申報(bào)資助項(xiàng)目一般應(yīng)為首次申報(bào)。同一項(xiàng)目已獲得國家、省有關(guān)部門立項(xiàng)資助,以及已被列為前十批“六大人才高峰”立項(xiàng)資助的,不再列入資助范圍。同一申報(bào)人應(yīng)只申報(bào)一項(xiàng)。

      4.具備實(shí)施該項(xiàng)目的人才、儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)基地和其他基本條件。

      5.省外、海外高層次人才申報(bào)項(xiàng)目,應(yīng)與江蘇省內(nèi)的合作單位簽訂不低于相應(yīng)期限的工作、服務(wù)或項(xiàng)目合作協(xié)議。6.項(xiàng)目實(shí)施周期一般不超過3年。

      7.蘇北五市申報(bào)的項(xiàng)目,在堅(jiān)持申報(bào)條件和評審標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上給予適當(dāng)傾斜。

      (三)申報(bào)人

      1.申報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及參與者應(yīng)遵紀(jì)守法,有良好的職業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲凶黠L(fēng)和科學(xué)、求實(shí)、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的精神。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的年齡應(yīng)在50周歲以下。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才承擔(dān)的高水平項(xiàng)目,其負(fù)責(zé)人年齡條件可適當(dāng)放寬。

      3.申報(bào)高技能人才項(xiàng)目的應(yīng)具備技師或高級技師職業(yè)資格,在本領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先,有參與省級以上重點(diǎn)項(xiàng)目的經(jīng)歷,并在該領(lǐng)域取得突出業(yè)績。

      三、報(bào)送材料 申報(bào)需提供下列材料:

      (一)《“六大人才高峰”高層次人才選拔培養(yǎng)人選申報(bào)表》(附件1)。市人力資源社會保障局、省有關(guān)行業(yè)主管部門須一并向省人力資源社會保障廳報(bào)送《“六大人才高峰”高層次人才選拔培養(yǎng)人選申報(bào)匯總表》紙質(zhì)材料(附件2,A3紙打?。┘癊xcel格式電子表。申報(bào)表格可從江蘇人力資源和社會保障網(wǎng)http://004km.cn 附件:1.“六大人才高峰”高層次人才選拔培養(yǎng)人選申報(bào)表 2.“六大人才高峰”高層次人才選拔培養(yǎng)人選申報(bào)匯總表 3.“六大人才高峰”高層次人才選拔培養(yǎng)人選申報(bào)封面

      中共江蘇省委組織部 江蘇省人力資源和社會保障廳

      江蘇省財(cái)政廳

      2014年6月27日

      第三篇:后備人才選拔

      后備人才選拔

      為了順應(yīng)公司的發(fā)展規(guī)模不斷壯大,各類人才需求也在不斷提升。我司現(xiàn)在人才需求已內(nèi)培為主,外招為輔,特進(jìn)行公開內(nèi)部的后備人才選拔。

      一、后備人才簡介

      我司實(shí)行專業(yè)型和管理型后備人才雙序列建庫。其中專業(yè)序列后備人才庫分為基層、中層、中高級,培養(yǎng)目標(biāo)分別專業(yè)2級的骨干專業(yè)人才、專業(yè)3、4級的中級專業(yè)人才,專業(yè)5級的中高級專業(yè)人才;管理后備人才庫分為基層、中層、中高層,培養(yǎng)目標(biāo)分別為業(yè)務(wù)主管、部門副經(jīng)理/部門經(jīng)理層級的中層管理人才、部門經(jīng)理以上層級的中高級管理人才。其中初級專業(yè)庫和基層管理庫統(tǒng)稱C級后備人才庫,中級專業(yè)庫和中層管理庫統(tǒng)稱B級后備人才庫,中高級專業(yè)庫和中高層管理庫統(tǒng)稱A級后備人才庫。

      二、選拔對象

      對不在已有后備人才庫內(nèi)的人員進(jìn)行選拔入庫,對已在后備人才庫內(nèi)的人員進(jìn)行梳理出 庫。

      三、選拔標(biāo)準(zhǔn)

      通用標(biāo)準(zhǔn):

      1、品格要求:忠誠正直、誠實(shí)守信、廉潔自律、愛崗敬業(yè)、具備良好的職業(yè)操守,認(rèn)同公司企業(yè)文化和管理模式。

      2、身心健康,精力充沛,足以承受擬任崗位的勞動強(qiáng)度。

      3、性格特質(zhì)和職業(yè)興趣匹配崗位要求。

      4、綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Υ蟆?/p>

      硬性標(biāo)準(zhǔn):

      1、年齡:45歲以下

      2、最高學(xué)歷:本科及以上

      3、公司內(nèi)司齡:1年以上、在現(xiàn)任職級半年以上

      4、職稱資質(zhì):C級庫不限、B級庫專業(yè)性崗位有相關(guān)資質(zhì)或職稱證書優(yōu)先、A級庫專業(yè)性崗位必須有中級或以上資質(zhì)或職稱證書

      四、后備人才選拔方式、培養(yǎng)流程

      1、選拔以提名和自薦方式相結(jié)合。

      項(xiàng)目行政人事部組織開展后備人才選拔宣貫會,部門內(nèi)部員工可填寫《后備人才申請表》進(jìn)行自薦,最終由部門領(lǐng)導(dǎo)評審提名。行政人事部組織各部門負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會務(wù)評審,結(jié)合后備人才選拔標(biāo)準(zhǔn)對提名人進(jìn)行匹配選拔。

      五、其他說明

      1、本次后備人才選拔本著實(shí)事求是的原則,無論個(gè)人自薦還是領(lǐng)導(dǎo)推薦,均需從實(shí)際出發(fā),不搞平均主義,不做好好先生,寧缺毋濫。

      2、嚴(yán)格按照選拔標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選拔,有特殊優(yōu)秀人員因條件限制可說明情況特殊匯報(bào).

      第四篇:集團(tuán)公司人才選拔規(guī)定

      一、選拔標(biāo)準(zhǔn)

      1、制定計(jì)劃規(guī)章制度

      (1)至2000年底,集團(tuán)擁有本科以上學(xué)歷的中高級知識分子達(dá)到200人以上;

      (2)至2002年底,集團(tuán)擁有本科以上學(xué)歷的中高級知識分子達(dá)到500人以上;

      (3)至2005年底,集團(tuán)擁有本科以上學(xué)歷的中高級知識分子達(dá)到1000人以上。

      2、選拔對象

      (1)國內(nèi)應(yīng)屆優(yōu)秀本科畢業(yè)生;

      (2)三十五周歲以下,碩士研究生;

      (3)四十周歲以下,博士研究生;

      (4)歸國留學(xué)生;

      (5)全國范圍內(nèi)在職本科以上學(xué)歷優(yōu)秀管理人才和專業(yè)人才。

      3、選拔條件

      (1)品質(zhì)好:有良好的思想品格和素養(yǎng)。

      (2)學(xué)習(xí)好:學(xué)有所長,學(xué)業(yè)優(yōu)良。

      (3)創(chuàng)造性強(qiáng):有較強(qiáng)的開拓精神和創(chuàng)造性,在市場經(jīng)濟(jì)競爭中有發(fā)展前途。

      (4)氣貌優(yōu)良:相貌端莊,舉止大方,談吐高雅,有較好的表達(dá)能力和較強(qiáng)的文字水平。

      (5)身體健康。

      4、選拔方式

      (1)公開招聘:通過到人才市場、高等院校、面向社會等方式招聘。

      (2)毛遂自薦:符合選拔對象的人員可毛遂自薦,接受選拔。

      (3)社會公認(rèn):挖掘、吸納社會公認(rèn)的優(yōu)秀人才。

      (4)伯樂推薦:鼓勵社會各界有識之士推薦優(yōu)秀人才。

      (5)責(zé)任組閣:根據(jù)工作需要,優(yōu)秀責(zé)任人通過組閣,選拔人才。

      二、錄用程序

      1、初選:主要領(lǐng)導(dǎo)與應(yīng)聘者見面談話,了解其各方面情況,把好第一關(guān).。

      2、筆試:了解應(yīng)聘者的實(shí)際文字水平,認(rèn)識分析問題的能力。

      3、面試:通過選拔對象五分鐘的自我介紹和提供的有關(guān)材料,由主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)。

      4、體檢:面試通過者,在指定醫(yī)院統(tǒng)一組織身體檢查。

      5、審批:經(jīng)上述程序,將入選名單報(bào)請董事局、黨委審批后、即可辦理錄用手續(xù)。

      6、新錄用的大學(xué)生,要與集團(tuán)簽定勞動合同,第一次簽定合同期限5年。

      7、錄用工作于每年五月底前結(jié)束。

      三、培養(yǎng)使用

      1、培養(yǎng)目標(biāo)

      (1)培養(yǎng)各種專業(yè)技術(shù)型專家骨干;

      (2)培養(yǎng)各類產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目部門經(jīng)理;

      (3)培養(yǎng)行業(yè)、專業(yè)綜合類復(fù)合型管理干部;

      (4)培養(yǎng)子公司總經(jīng)理;

      (5)培養(yǎng)總部高級領(lǐng)導(dǎo)人。

      2、培養(yǎng)措施

      (1)申讀集團(tuán)《經(jīng)理學(xué)院》并獲取畢業(yè)證書;

      (2)三個(gè)月營業(yè)員崗位鍛煉并合格;

      (3)參加集團(tuán)中高級管理人員有關(guān)工作或活動;

      (4)承擔(dān)基礎(chǔ)性項(xiàng)目的主持工作;

      (5)逐級或破格進(jìn)入各級領(lǐng)導(dǎo)崗位;

      (6)積極鼓勵自我成才。

      3、使用步驟

      (1)一年后可擔(dān)任科級職務(wù);

      (2)二年后可擔(dān)任處級職務(wù);

      (3)三年后可擔(dān)任副總經(jīng)理級職務(wù);

      (4)四年后可擔(dān)任集團(tuán)高級領(lǐng)導(dǎo)者職務(wù);

      (5)特殊優(yōu)秀者可破格越級使用;

      (6)從國內(nèi)外在職崗位選拔的有業(yè)績的優(yōu)秀大學(xué)生可直接安排各級管理崗位或各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。

      四、管理考核

      1、主管部門

      大學(xué)生工作由政治部統(tǒng)一管理,建立管理考核檔案。

      2、考核內(nèi)容

      3、從德、能、勤、績四個(gè)方面考核。

      (1)德,就是對集團(tuán)事業(yè)的無限忠誠。包括政治態(tài)度,理想信念,思想品格,道德修養(yǎng)。

      (2)能,就是完成本職工作的能力和潛力,是否具有創(chuàng)新能力。

      (3)勤,就是愛崗敬業(yè)勤奮工作,對工作積極負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)和精益求精。

      (4)績,就是工作的成效和政績。完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率。

      3、考核方法

      采取定期考核、跟蹤考核、重點(diǎn)考核。

      (1)定期考核。大學(xué)生自上崗實(shí)習(xí)起,定期填寫大學(xué)生考核寫實(shí),每季度進(jìn)行一次,年終綜合評價(jià)。

      (2)跟蹤考核。與管理結(jié)合起來,隨時(shí)同大學(xué)生所在的各單位、經(jīng)營部取得聯(lián)系,每一實(shí)習(xí)階段都要寫出實(shí)習(xí)評語。

      (3)重點(diǎn)考核。對十分優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的大學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)考核。

      (4)考核結(jié)果與大學(xué)生見面,指出主要的優(yōu)缺點(diǎn),提出要求。集團(tuán)政治部要綜合考核材料,向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),為集團(tuán)董事局、黨委提供使用人才的依據(jù)。

      第五篇:儲備人才選拔演講稿

      儲備人才選拔演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、親愛的同學(xué)們:大家晚上好!

      我是來自于小班的的小。今天非常高興能站在這個(gè)神圣的講臺上參加成都東軟學(xué)院大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會儲備人才選拔的競選。也非常感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)給我這個(gè)機(jī)會來展現(xiàn)我自己。

      我在決定參加競選的時(shí)候,我就告訴我自己,我競選的不僅是這個(gè)職務(wù),而是一份責(zé)任和事業(yè)。

      在社團(tuán)聯(lián)合會的這半年里,我作為社團(tuán)聯(lián)合會宣傳部的一員我感到非常的榮幸,老說說過:“每一個(gè)人的機(jī)遇都是一樣的,學(xué)生干部不是人人都有機(jī)會去當(dāng),不是人人都有機(jī)會去鍛煉的?!蔽乙采羁堂靼走@個(gè)道理,所以我異常珍惜每一次機(jī)會,且做到不拋棄不放棄。當(dāng)我開始著手做這件事情的時(shí)候,我就想著一定要把這件事做好,不能讓自己和別人失望。

      初進(jìn)社團(tuán)聯(lián)合會是由于一個(gè)朋友,他告訴我,在大學(xué)里也許你是一個(gè)人才,但是以后在社會上,卻不一定能展現(xiàn)自己的才能,也許加入一個(gè)社團(tuán),你的能力可以得到鍛煉,你可以學(xué)會一些事情,對你自己今后的發(fā)展更有利一點(diǎn)。因?yàn)槲遗笥颜f我像個(gè)小孩子一樣總是長不大,在社團(tuán)里,我也許可以迅速學(xué)會成長。

      當(dāng)初就是抱著這樣一個(gè)試一試的心態(tài)加入了社聯(lián)。進(jìn)入社聯(lián)以后,我學(xué)會了最重要的東西是堅(jiān)持、是責(zé)任。一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)的人才有資格去管理別人,才有資本去培養(yǎng)別人。要具有“嚴(yán)以律己,寬以待人”的作風(fēng),要在學(xué)習(xí),生活,工作中起到模范帶頭作用。

      作為宣傳部的成員,負(fù)責(zé)宣傳的事情很多。有時(shí)候也會因?yàn)榉止げ幻鞔_造成一些事情很麻煩。有時(shí)候也會因?yàn)槠渌块T搜集的資料沒有整理好,造成一些麻煩的工序去處理這些。就像上次做海報(bào)的時(shí)候一樣,因?yàn)檎掌唾Y料沒有整理就到了我的手上,一邊整理資料一邊做海報(bào)難免有點(diǎn)窩火。但是老大說:不要急,慢慢來。來到社聯(lián),我聽老大說的最多的一句話就是:不要急,慢慢來。而我恰恰最缺的就是耐心,就是鎮(zhèn)定。遇到事情總是有點(diǎn)不冷靜,不夠細(xì)心。但是通過在社聯(lián)半年里的鍛煉,我或多或少改變了一些。學(xué)會了平靜地去處理一些事情。

      歌德曾經(jīng)說過:“人不是靠他生來就有的一切,而是靠他在學(xué)習(xí)中所得到的一切來造就自己”,任何人或組織都要在學(xué)習(xí)中不斷完善。就拿中國共產(chǎn)黨來說,黨從成立至今的八十多年間能始終保持他的先進(jìn)性,一如既往地領(lǐng)導(dǎo)中國不斷前進(jìn)靠的正是黨在工作實(shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)。因此我把這次學(xué)習(xí)當(dāng)做不斷對自己缺陷的地方的改變和完善。

      我相信,我會在社聯(lián)這個(gè)組織里不斷完善自身的缺陷的。

      著名的作家埃里克說:“當(dāng)我放棄我的工作而打算寫一本25萬字的書時(shí),我從不讓我過多地考慮整個(gè)寫作計(jì)劃涉及到的繁重勞動和巨大犧牲。我想的只是下一段,不是下一頁,更不是下一章如何寫。整整一個(gè)月,我除了一段一段地開始外,我沒有想過其他方法。結(jié)果,書寫成了。”是啊,任何一個(gè)目標(biāo)都需要一步一個(gè)腳印,循序漸進(jìn)。對于我們,每一個(gè)任務(wù),都是邁向成功的臺階。所以認(rèn)真對待每一件事是非常重要的。

      今天我站在這里,是我一步一步走過來的,無論結(jié)果如何,我都走過來了。我為我自己感到驕傲。

      這就是我站在這里的根本原因,因?yàn)槲蚁嘈盼夷苷驹谶@里所擁有的自信來源于我已經(jīng)走進(jìn)了自己深愛著的社聯(lián)。

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