第一篇：沙坪鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)情況匯報

沙坪鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)情況匯報

沙坪，鄂南古鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)版圖面積127平方公里，轄11個行政村，1個社區(qū)，8796戶，3.3萬人。土壤肥沃，礦產(chǎn)資源豐富。我鎮(zhèn)在人才開發(fā)，加強人才隊伍建設(shè)方面做了大量的工作?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)人才隊伍建設(shè)情況匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，搭建技能共享平臺。

我鎮(zhèn)從建立農(nóng)村實用人才管理體系入手，健全鎮(zhèn)、村、組三級實用人才管理機構(gòu)。鎮(zhèn)政府成立農(nóng)村實用人才管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管農(nóng)業(yè)的副書記任組長，科技副鎮(zhèn)長任副組長，確定三名脫產(chǎn)干部抓這項工作，各村科技副主任為成員，負責制定農(nóng)村實用人才開發(fā)規(guī)劃，建立農(nóng)村實用人才信息庫，組織實用人才參加培訓(xùn)、經(jīng)驗交流及現(xiàn)場觀摩，管好用活本鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才。目前全鎮(zhèn)11個村，一個社區(qū)，共有205名實用人才，他們的個人資料已全部入庫管理，為農(nóng)村實用人才的技能共享搭建了平臺。

二、深入調(diào)查研究，制定完善政策措施。

從當前來看，農(nóng)村科技知識的匱乏和科技人才的短缺已成為影響農(nóng)村經(jīng)濟快速、健康發(fā)展的“瓶頸”。而人才是根本，只有具備一支數(shù)量眾多、素質(zhì)較高的實用人才隊伍，才有可能實現(xiàn)科學(xué)知識的迅速普及，進而實現(xiàn)“科教興村”、“科技興農(nóng)”的戰(zhàn)略目標。解決農(nóng)村人才短缺問題的根本出路在于開發(fā)當?shù)貎?yōu)秀實用人才。為保證實用人才選拔管理工作正常開展，我鎮(zhèn)在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實踐，制定了《關(guān)于加強農(nóng)村人才開發(fā)管理的規(guī)定》、《關(guān)于開展“科技興農(nóng)”活動的實施意見》等相關(guān)文件。一是為實用人才健康成長創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，把實用人才培育成為黨員后備干部，把后備干部培育成為村干部，全鎮(zhèn)共有50名實用人才被吸收進村智囊團，10名被提拔為村干部，2名被選為縣政協(xié)委員、市勞動模范。二是定期聽取實用人才工作的匯報，協(xié)調(diào)解決實際工作中的困難，先后為20多名實用人才解決30萬元的資金困難。

三、“挖、培、引”相結(jié)合，壯大實用人才隊伍。

我鎮(zhèn)確定“充分挖掘現(xiàn)有人才，大力培育后備人才，積極引進緊缺人才”的工作方針，在壯大實用人才隊伍，提高實用人才素質(zhì)上下功夫。

一是制定實用人才選拔的具體標準程序。程序制定后，認真組織實施，爭取把活躍在各行各業(yè)的優(yōu)秀人才納入選拔開發(fā)視野，做到“人盡其才，各盡所能”。全鎮(zhèn)共選拔、開發(fā)各類實用優(yōu)秀人才20名，創(chuàng)辦科技示范基地10個，創(chuàng)辦經(jīng)濟實體6個，為我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到了示范、引導(dǎo)作用。

二是實施青年人才儲備工程。通過舉辦培訓(xùn)班、成人技術(shù)學(xué)校及農(nóng)村遠程教育等各種形式，有步驟、有針對性地對全鎮(zhèn)18-35歲的青年農(nóng)民進行科技普及推廣。全鎮(zhèn)共舉辦培訓(xùn)班36期次，培訓(xùn)青年農(nóng)民1500人次，其中100名青年人才已成為實用人才強大的“后備軍”。

三是強化知識培訓(xùn)，提高實用人才的技能水平。結(jié)合本鎮(zhèn)精品水果、優(yōu)質(zhì)稻、馬鈴薯、肉鴨、生態(tài)林五大農(nóng)業(yè)特色板塊，針對生產(chǎn)管理中存在的問題，我們聘請外地專家和本縣專家，采取理論講授與現(xiàn)場操作相結(jié)合的方式，舉辦了10余次實用人才培訓(xùn)班。培訓(xùn)內(nèi)容涉及到精品水果栽培管理、優(yōu)質(zhì)稻高產(chǎn)栽培、馬鈴薯病蟲害防治、肉鴨牲豬養(yǎng)殖及水產(chǎn)養(yǎng)殖等課目，有205名實用人才參加了培訓(xùn)，既幫助解決了他們生產(chǎn)中的實際困難，又提高了他們的技能水平，效果十分顯著。同時，組織科技人員編輯了科技小冊子，發(fā)放到實用人才手中，加強對實用人才的繼續(xù)教育，廣泛學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù)。目前，實用人才不但成了“科技帶頭人”，而且成了“致富能手”，還能帶領(lǐng)一方群眾致富。如古城村是遠近聞名的精品水果專業(yè)村，精品水果面積達到7500畝，鄒德木、彭樹良等村里的技術(shù)能手不斷到周邊村傳授經(jīng)驗，進行技術(shù)指導(dǎo)，帶動了東關(guān)、泉湖、楓樹、黃茆等村發(fā)展精品水果。知識的力量是無窮的，在他們的示范幫帶下，葉金海、熊金祿、何景龍等優(yōu)秀實用人才如雨后春筍般涌現(xiàn)，帶動了全鎮(zhèn)2100余戶農(nóng)民種植精品水果。全鎮(zhèn)精品水果面積達到26000畝，100畝以上的水果基地

69個，其中大東關(guān)水果基地是全縣乃至全市集鮮果采摘、休閑垂釣、特色生態(tài)餐飲、科技示范于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園。

四、存在問題及解決對策。

實用人才開發(fā)管理是一項重要工作，近幾年，主要存在以下三個問題：

一是認識不到位，人才意識淡薄。實用人才管理工作，部分村主職干部、科技副主任對此有片面認識，有的認為“國家干部管好用好就行了，實用人才抓不抓無關(guān)緊要”，有的以“工作忙，顧不上”來推托，致使實用人才開發(fā)管理工作發(fā)展不平衡。針對這種情況，及時召開村主職干部、科技副主任專題會議，重點解決思想上的模糊認識，并實行百分制考核，促進全鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才管理工作的正常開展。

二是提拔使用難問題。鎮(zhèn)政府本著“不拘一格選人才”的原則，把那些具有真才實學(xué)、貢獻突出的實用人才列為重點管理對象，在培養(yǎng)、使用、提拔等方面采取積極的傾斜政策。全鎮(zhèn)有10名實用人才提拔為村干部，吸收20名實用人才加入中國共產(chǎn)黨，推薦2名實用人才為縣政協(xié)委員、市勞動模范。

三是基層群眾整體素質(zhì)偏低。農(nóng)村實用人才大多產(chǎn)生于農(nóng)民之中，他們在思想上有一定的局限性，或多或少存在小農(nóng)意識。因此，我們加強對他們的教育和引導(dǎo)，組織召開座談會及定向聯(lián)系制度，破除他們技術(shù)保守的舊觀念，把先進的科學(xué)技術(shù)和一技之長傳給千家萬戶，使絕大多數(shù)實用人才達到了技術(shù)領(lǐng)先、思想開放、政治先進。

第二篇：鎮(zhèn)鄉(xiāng)村人才隊伍建設(shè)情況總結(jié)匯報

鎮(zhèn)鄉(xiāng)村人才隊伍建設(shè)情況總結(jié)匯報

鎮(zhèn)鄉(xiāng)村人才隊伍建設(shè)情況總結(jié)匯報2007-02-06 09:56:30

2005年，我鎮(zhèn)在人才資源開發(fā)，加強人才隊伍建設(shè)等方面做了大量的工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)人才隊伍匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)

我鎮(zhèn)為切實抓好農(nóng)村人才隊伍建設(shè)工作，明確專人負責具體工作，建立定期聯(lián)系會制度，密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動。充分發(fā)揮職能部門作用，把農(nóng)村人才的開發(fā)、培養(yǎng)、引進和使用作為加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一個重要方面，納入到政府工作整體中去，在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實施。解決好工作中的具體問題，及時總結(jié)推廣典型經(jīng)驗，不斷推進農(nóng)村人才資源開發(fā)的開展。

二、提高人才在農(nóng)業(yè)發(fā)展中重要作

用

加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，關(guān)鍵是開發(fā)農(nóng)村人才資源，加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村人才隊伍建設(shè)。我鎮(zhèn)現(xiàn)有在職機關(guān)干部17人，專業(yè)技術(shù)人員94人，有一定技術(shù)專長的大戶12人。我鎮(zhèn)制定一系列政策和措施，穩(wěn)定和發(fā)展農(nóng)村人才隊伍，有針對性地做好扶貧引資工作，大力培養(yǎng)和開發(fā)農(nóng)村人才資源，對于加強農(nóng)村人才隊伍建設(shè)，調(diào)動農(nóng)業(yè)科技人員積極性，推動農(nóng)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展起到了重要的作用。

三、培養(yǎng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村專業(yè)人才隊伍

為了切實抓好農(nóng)村人才資源開發(fā)，加強農(nóng)村人才隊伍建設(shè)，我鎮(zhèn)根據(jù)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展總體目標，制定好農(nóng)村人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃，有計劃、有目的地抓好三個層次的農(nóng)村人才隊伍建設(shè)。一是培養(yǎng)受過正規(guī)農(nóng)業(yè)專業(yè)教育的大中專畢業(yè)生和具有農(nóng)業(yè)各專業(yè)初、中級以上職稱人員為主體專業(yè)技術(shù)人員隊伍。目前，我鎮(zhèn)在教育、衛(wèi)生方面共有專業(yè)技

術(shù)人才82人。二是培養(yǎng)直接從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和服務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員12人。三是培養(yǎng)農(nóng)民中涌現(xiàn)出來的土生土長的鄉(xiāng)土人才12人，包括農(nóng)村的各類能工巧匠，種植、養(yǎng)殖、加工及銷售的專業(yè)人才，中介服務(wù)經(jīng)紀人，從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營管理及技術(shù)工作的優(yōu)秀人才和其他各類農(nóng)村實用人才。

四、采取積極政策，穩(wěn)定現(xiàn)有農(nóng)村人才隊伍

我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，他們的工作非常辛苦，作為黨委政府，關(guān)心這部分專業(yè)技術(shù)人員并采取有力措施解決他們的相關(guān)待遇是我們義不容辭的責任。認真落實農(nóng)業(yè)科技人員的各項優(yōu)惠政策。

1、從事農(nóng)業(yè)技術(shù)工作的人員的職稱評審不受申報指標限制，論文、外語等不作硬性要求。

2、在農(nóng)業(yè)推廣機構(gòu)工作的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員工資待遇全部納入財政預(yù)算。

3、提供一定的政策、資金，穩(wěn)定人才。

4、對于農(nóng)技人員承包魚塘、土地開發(fā)的在政策予以大

力扶持?！痢?、××××等承包大戶在我鎮(zhèn)取得了一定的成績。

五、強化培訓(xùn)工作

抓好農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。根據(jù)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要求，加強對農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的新知識、新成果、新技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。研究制定了培訓(xùn)計劃，對不同層次的農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、方式方法、目標任務(wù)，提出明確、具體要求。拓寬了培訓(xùn)渠道，積極選送農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員到上級有關(guān)部門舉辦的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)進修。經(jīng)費財政補貼一點，單位補貼一點，自己籌一點等多種渠道籌集培訓(xùn)基金，努力解決好培養(yǎng)經(jīng)費來源的問題。

六、建立健全農(nóng)村社會化服務(wù)體系

建立和完善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系。加強對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)的管理，明確職責要求，保護基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)的全法權(quán)益。2004年，我鎮(zhèn)嚴格按照省市縣機構(gòu)改革文件精神，積極為農(nóng)技推廣機構(gòu)核定編制、配備人員，嚴格控

制非專業(yè)技術(shù)人員進入農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)。政府財政部門落實有關(guān)農(nóng)技推廣經(jīng)費預(yù)算，保證其足額到位。2004年，我鎮(zhèn)12人農(nóng)技人員工資待遇全部納入了財政預(yù)算，同時農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)充分利用自身優(yōu)勢和技術(shù)專長不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，興辦經(jīng)濟實體，進一步增強活力和經(jīng)濟實力。圍繞種子、化肥、農(nóng)藥、飼料、疫苗、農(nóng)機具及配件等搞好經(jīng)營，開展與技術(shù)指導(dǎo)相結(jié)合的多種形式的服務(wù)，同時不斷提高服務(wù)質(zhì)量，維護農(nóng)民的合法權(quán)益和利益。

七、存在問題

1、農(nóng)業(yè)科技人員的數(shù)量嚴重不足。

2、總體水平偏低。

3、隊伍不穩(wěn)定。

4、農(nóng)業(yè)科技人員的待遇偏低。由于財力、物力投入有限，農(nóng)業(yè)科技人員工作、生活條件較差，影響了他們積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。這些問題直接影響著我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，需要認真加以解決。要提高對農(nóng)村人才工作的認識，把大力開發(fā)農(nóng)村人才資源，加強農(nóng)業(yè)和

農(nóng)村人才隊伍建設(shè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作為新形勢下我鎮(zhèn)工作的重要內(nèi)容，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念和工作方式，自覺地將工作重點及時轉(zhuǎn)到為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)上來，轉(zhuǎn)到加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村人才隊伍建設(shè)上來。按照“科教興農(nóng)”總體戰(zhàn)略要求，圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標，采取有效措施，切實抓好農(nóng)村人才隊伍建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)科技人員的整體素質(zhì)，調(diào)動農(nóng)業(yè)科技人員的積極性，努力為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展提供有力的人才保證。

八、對策與措施

1、招聘高技術(shù)的農(nóng)村人才。

2、加強現(xiàn)有農(nóng)技人員的技術(shù)培訓(xùn)。

3、加大資金投入，保證農(nóng)技人員的工資待遇，穩(wěn)定農(nóng)村人才隊伍。

第三篇：鎮(zhèn)鄉(xiāng)村人才隊伍建設(shè)情況總結(jié)匯報

2005年，我鎮(zhèn)在人才資源開發(fā)，加強人才隊伍建設(shè)等方面做了大量的工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)人才隊伍匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)

我鎮(zhèn)為切實抓好農(nóng)村人才隊伍建設(shè)工作，明確專人負責具體工作，建立定期聯(lián)系會制度，密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動。充分發(fā)揮職能部門作用，把農(nóng)村人才的開發(fā)、培養(yǎng)、引進和使用作為加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一個重要方面，納入到政府工作整體中去，在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實施。解決好工作中的具體 問題，及時總結(jié)推廣典型經(jīng)驗，不斷推進農(nóng)村人才資源開發(fā)的開展。

二、提高人才在農(nóng)業(yè)發(fā)展中重要作用

加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，關(guān)鍵是開發(fā)農(nóng)村人才資源，加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村人才隊伍建設(shè)。我鎮(zhèn)現(xiàn)有在職機關(guān)干部17人，專業(yè)技術(shù)人員94人，有一定技術(shù)專長的大戶12人。我鎮(zhèn)制定一系列政策和措施，穩(wěn)定和發(fā)展農(nóng)村人才隊伍，有針對性地做好扶貧引資工作，大力培養(yǎng)和開發(fā)農(nóng)村人才資源，對于加強農(nóng)村人才隊伍建設(shè)，調(diào)動農(nóng)業(yè)科技人員積極性，推動農(nóng)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展起到了重要的作用。

三、培養(yǎng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村專業(yè)人才隊伍

為了切實抓好農(nóng)村人才資源開發(fā)，加強農(nóng)村人才隊伍建設(shè)，我鎮(zhèn)根據(jù)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展總體目標，制定好農(nóng)村人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃，有計劃、有目的地抓好三個層次的農(nóng)村人才隊伍建設(shè)。一是培養(yǎng)受過正規(guī)農(nóng)業(yè)專業(yè)教育的大中專畢業(yè)生和具有農(nóng)業(yè)各專業(yè)初、中級以上職稱人員為主體專業(yè)技術(shù)人員隊伍。目前，我鎮(zhèn)在教育、衛(wèi)生方面共有專業(yè)技術(shù)人才82人。二是培養(yǎng)直接從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和服務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員12人。三是培養(yǎng)農(nóng)民中涌現(xiàn)出來的土生土長的鄉(xiāng)土人才12人，包括農(nóng)村的各類能工巧匠，種植、養(yǎng)殖、加工及銷售的專業(yè)人才，中介服務(wù)經(jīng)紀人，從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營管理及技術(shù)工作的優(yōu)秀人才和其他各類農(nóng)村實用人才。

四、采取積極政策，穩(wěn)定現(xiàn)有農(nóng)村人才隊伍

我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，他們的工作非常辛苦，作為黨委政府，關(guān)心這部分專業(yè)技術(shù)人員并采取有力措施解決他們的相關(guān)待遇是我們義不容辭的責任。認真落實農(nóng)業(yè)科技人員的各項優(yōu)惠政策。

1、從事農(nóng)業(yè)技術(shù)工作的人員的職稱評審不受申報指標限制，論文、外語等不作硬性要求。

2、在農(nóng)業(yè)推廣機構(gòu)工作的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員工資待遇全部納入財政預(yù)算。

3、提供一定的政策、資金，穩(wěn)定人才。

4、對于農(nóng)技人員承包魚塘、土地開發(fā)的在政策予以大力扶持。***、****等承包大戶在我鎮(zhèn)取得了一定的成績。

五、強化培訓(xùn)工作

抓好農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。根據(jù)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要求，加強對農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的新知識、新成果、新技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。研究制定了培訓(xùn)計劃，對不同層次的農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、方式方法、目標任務(wù)，提出明確、具體要求。拓寬了培訓(xùn)渠道，積極選送農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員到上級有關(guān)部門舉辦的培訓(xùn)班學(xué)習(xí)進修。經(jīng)費財政補貼一點，單位補貼一點，自己籌一點等多種渠道籌集培訓(xùn)基金，努力解決好培養(yǎng)經(jīng)費來源的問題。

六、建立健全農(nóng)村社會化服務(wù)體系

建立和完善農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系。加強對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)的管理，明確職責要求，保護基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)的全法權(quán)益。2004年，我鎮(zhèn)嚴格按照省市縣機構(gòu)改革文件精神，積極為農(nóng)技推廣機構(gòu)核定編制、配備人員，嚴格控制非專業(yè)技術(shù)人員進入農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)。政府財政部門落實有關(guān)農(nóng)技推廣經(jīng)費預(yù)算，保證其足額到位。2004年，我鎮(zhèn)12人農(nóng)技人員工資待遇全部納入了財政預(yù)算，同時農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)充分利用自身優(yōu)勢和技術(shù)專長不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，興辦經(jīng)濟實體，進一步增強活力和經(jīng)濟實力。圍繞種子、化肥、農(nóng)藥、飼料、疫苗、農(nóng)機具及配件等搞好經(jīng)營，開展與技術(shù)指導(dǎo)相結(jié)合的多種形式的服務(wù)，同時不斷提高服務(wù)質(zhì)量，維護農(nóng)民的合法權(quán)益和利益。

七、存在問題

1、農(nóng)業(yè)科技人員的數(shù)量嚴重不足。

2、總體水平偏低。

3、隊伍不穩(wěn)定。

4、農(nóng)業(yè)科技人員的待遇偏低。由于財力、物力投入有限，農(nóng)業(yè)科技人員工作、生活條件較差，影響了他們積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。這些問題直接影響著我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，需要認真加以解決。要提高對農(nóng)村人才工作的認識，把大力開發(fā)農(nóng)村人才資源，加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村人才隊伍建設(shè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作為新形勢下我鎮(zhèn)工作的重要內(nèi)容，進一步轉(zhuǎn)變思想觀念和工作方式，自覺地將工作重點及時轉(zhuǎn)到為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)上來，轉(zhuǎn)到加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村人才隊伍建設(shè)上來。按照“科教興農(nóng)”總體戰(zhàn)略要求，圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展目標，采取有效措施，切實抓好農(nóng)村人才隊伍建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)科技人員的整體素質(zhì)，調(diào)動農(nóng)業(yè)科技人員的積極性，努力為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展提供有力的人才保證。

八、對策與措施

1、招聘高技術(shù)的農(nóng)村人才。

2、加強現(xiàn)有農(nóng)技人員的技術(shù)培訓(xùn)。

3、加大資金投入，保證農(nóng)技人員的工資待遇，穩(wěn)定農(nóng)村人才隊伍。

第四篇：人才隊伍建設(shè)匯報材料蓬萊閣

蓬萊市蓬萊閣旅游有限責任公司經(jīng)營管理

人才隊伍建設(shè)匯報材料

蓬萊閣景區(qū)是國家首批5A級景區(qū)，中國四大名樓之一，全國重點文物保護單位，國家重點風(fēng)景名勝區(qū)，素以“人間仙境”著稱于世，其“八仙過?！眰髡f和“海市蜃樓”奇觀享譽海內(nèi)外。作為蓬萊市悠久歷史文化的重要載體、現(xiàn)代旅游的標志性景區(qū)，多年來，蓬萊閣旅游有限責任公司緊緊圍繞經(jīng)營管理人才隊伍的開發(fā)培訓(xùn)，不斷引入新工程、創(chuàng)設(shè)新平臺、建立新機制，扎實有效推進人才隊伍建設(shè)，塑造了優(yōu)秀的企業(yè)文化，增強了景區(qū)的向心力和凝聚力，為景區(qū)科學(xué)發(fā)展提供智力支撐和持續(xù)后勁。

一、人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀

1、完善激發(fā)人才活力的“三個機制”——考核評價機制，保障機制和關(guān)愛機制。我們先后出臺了部門、中層、員工三級績效考核制度，全面、客觀、公正地評價全體員工的現(xiàn)實表現(xiàn)。圍繞人才培訓(xùn)基地建設(shè)，完善了基本硬件配置，同時，加大對優(yōu)秀人才的表彰、獎勵和宣傳力度；加大社會保障政策落實的督查力度，按照規(guī)定全面落實員工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育等各類社會保險，解決了員工的后顧之憂。我們在人才培養(yǎng)過程中還非常注重團隊建設(shè)，大大增強了員工的歸屬感和自豪感，激發(fā)了全員凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，為人才的挽留奠定了堅實基礎(chǔ)。

2、搭建旅游人才展示的“四個平臺”——思想理論學(xué)習(xí)的平臺、崗位培訓(xùn)平臺、企業(yè)文化活動平臺和內(nèi)部交流平臺。我們在員工中不斷加強職業(yè)道德教育引導(dǎo)和黨的先進性教育，增強了干事創(chuàng)業(yè)的信心，形成了和諧向上的工作氛圍。我們實施了中層干部素質(zhì)再造培訓(xùn)和員工素質(zhì)提升工程，專門成立了員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每年都根據(jù)崗位特點制定詳細的培訓(xùn)計劃和評比考核制度，切實提升了員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平。為了打造充滿活力的學(xué)習(xí)型團隊，我們注重豐富多彩的精神文化生活，每年都要在員工中開展豐富多彩的技能競賽和文化活動。為了

各部門之間相互學(xué)習(xí)、相互交流，取長補短，我們把蓬萊閣網(wǎng)站和《仙閣之聲》小報作為學(xué)習(xí)的平臺，動員干部員工踴躍發(fā)稿，展示自我。

3、實施旅游人才隊伍建設(shè)“三大工程”——專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)工程、旅游專業(yè)人才培養(yǎng)選拔工程、精英導(dǎo)游團隊打造工程。我們大力開展一線專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，先后選送多名員工參加了煙臺人力資源和社會保障局組織的新晉職稱培訓(xùn)。我們還積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，逐步擴大了專業(yè)技術(shù)人員隊伍，優(yōu)先推薦符合條件的班長、取得突出專業(yè)業(yè)績和成果的業(yè)務(wù)骨干根據(jù)自己的專業(yè)工作內(nèi)容申報相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。我們找準人才工作與經(jīng)濟發(fā)展的有機結(jié)合點，與高校強強聯(lián)合，積極開展人才交流和項目合作，形成景區(qū)、高校雙方良性互動機制。為加強蓬萊閣導(dǎo)游隊伍建設(shè),我們出臺了《蓬萊閣導(dǎo)游科導(dǎo)游員星級評定實施辦法》，并面向大專院校畢業(yè)生選拔錄用新導(dǎo)游員，使導(dǎo)游科的新生力量不斷充實。

蓬萊閣旅游有限責任公司經(jīng)營管理人才開發(fā)極大提升了旅游區(qū)整體品質(zhì)和品牌形象，并帶動社會效益和經(jīng)濟效益實現(xiàn)了新跨越，使蓬萊閣旅游區(qū)逐步成為山東省標志性旅游區(qū)。景區(qū)先后榮膺 “全國五一勞動獎狀先進集體”、“全國旅游行業(yè)最佳誠信單位”、“全國文明單位”、“中國馳名商標”等榮譽400余項，年均接待中外游客200萬人次，旅游收入逾億元，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)綜合收入達15億元，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出了突出貢獻。

二、存在的問題

隨著旅游產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中所占比重的逐漸增大，作為全國首批5A級旅游景區(qū)、國家級重點風(fēng)景名勝區(qū)的蓬萊閣景區(qū)，承載著蓬萊市厚重的歷史文化，彰顯著蓬萊市優(yōu)秀的城市形象；蓬萊閣旅游有限責任公司作為蓬萊閣景區(qū)的管理部門，除了履行文物保護與資源開發(fā)的職責外，更多的擔負了推動蓬萊市旅游經(jīng)濟發(fā)展的重任。蓬萊水城項目建成后的維護和管理，海水浴場的改造更新和數(shù)字化建設(shè)，戚繼光故里和游客咨詢中心的服務(wù)半徑的不斷擴大，使得景區(qū)管理職責的增多與人才嚴重不足之間的矛盾日益凸顯。特別是員工年齡結(jié)構(gòu)老化、學(xué)習(xí)層次不高、專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置現(xiàn)狀與崗位需求存在著較大差距，高中初比例嚴重失調(diào)，對人力資源的開發(fā)和利用產(chǎn)生了極大的阻力，已經(jīng)嚴重制約了蓬萊閣旅游事

業(yè)的長遠發(fā)展。

三、人才需求情況

1、技能型人才。需要具備一定專業(yè)水平和技術(shù)能力的人才。

2、知識型人才。需求一批具有豐富的專業(yè)知識、高學(xué)歷水平的人才，帶動單位人員整體文化水平的提高。

3、復(fù)合型和全能型人才。需要一些專業(yè)水平高、能力強、整體素質(zhì)高的復(fù)合型人才和全能型人才，能夠多方位、多崗位地勝任各項工作。

四、發(fā)展目標

積極推進高素質(zhì)人才隊伍的培養(yǎng)，努力培養(yǎng)出一直符合蓬萊閣旅游有限責任公司發(fā)展戰(zhàn)略要求、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、整體素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。

1、人才文化水平明顯提高，蓬萊閣旅游有限責任公司中層干部具備大學(xué)本科及以上學(xué)歷，運用市場化手段，引進、造就一批職業(yè)化的經(jīng)營管理人才，培養(yǎng)一批具有豐富專業(yè)知識、高學(xué)歷水平的人才，帶動單位人員整體文化水平的提高。

2、打造復(fù)合型和全能型人才。打造專業(yè)水平高、能力強、整體素質(zhì)高的復(fù)合型人才和全能型人才，能夠多方位、多崗位地勝任各項工作。

3、專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新能力和技術(shù)水平顯著提高。建立與蓬萊閣旅游有限責任公司需求相適應(yīng)的技能人才成長機制，使管理處高技能人才數(shù)量明顯增加、素質(zhì)明顯提高。

五、主要措施

1、完善人才選拔機制

不斷探索各類人才選拔任用的新形式新方法，最大限度地發(fā)揮人才作用，努力做到人盡其才、才盡其用。嚴格遵循德才兼?zhèn)洹⑶髮崉?wù)實的選拔原則和公正、客觀、擇優(yōu)的選拔方針。著力構(gòu)建使優(yōu)秀人才脫穎而出，形成人盡其才、才盡其用的良好氛圍和長效機制。逐步加大公開選拔、競爭上崗等競爭性人才選拔的工作力度，從一線崗位選拔培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，形成老中青人才梯次配備的局面。

2、擴大專業(yè)技術(shù)人才隊伍的范圍

將蓬萊閣旅游有限責任公司業(yè)務(wù)骨干納入專業(yè)技術(shù)人員推薦的范圍，嚴格按照“專業(yè)技術(shù)崗位確定原則”與“專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審（考試）申報標準”中的有關(guān)規(guī)定進行申報選拔。

3、建立人才激勵保障機制

發(fā)揮經(jīng)濟利益和社會價值雙重激勵作用，規(guī)范和完善各類人才獎項評選標準和辦法，實現(xiàn)有效獎勵和有序獎勵；強化精神鼓勵，大力表彰和宣傳重大創(chuàng)新成果和突出人才，繼續(xù)完善人才表彰制度，定期開展評選表彰活動，不斷激發(fā)人才活力，形成積極向上的良好氛圍。

4、健全人才考核評價機制

堅持以崗位職責為基礎(chǔ)，以品德和能力為導(dǎo)向，以績效目標為核心，健全評價標準、細化考核指標，積極應(yīng)用目標管理、績效評估等考核評價辦法，從崗位勝任能力、職業(yè)道德、實際業(yè)績、綜合素質(zhì)等維度對人才進行綜合評價。

5、創(chuàng)新人才培訓(xùn)機制

除了積極參加蓬萊市組織的公共科目培訓(xùn)之外，大力開展一線專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。針對各專業(yè)系列的不同需求和特點，對一線專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)進行寬范圍、多方面的培訓(xùn)。為進一步滿足蓬萊閣旅游有限責任公司專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育多元化的需求，繼續(xù)實施員工素質(zhì)提升工程，根據(jù)崗位特點制定詳細的培訓(xùn)計劃，采用多種形式，對各崗位員工進行了全面地專業(yè)培訓(xùn)和評比考核，切實提升員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平。

蓬萊市蓬萊閣旅游有限責任公司二〇一四年五月十三日

第五篇：企業(yè)技能人才隊伍建設(shè)匯報材料

企業(yè)技能人才隊伍建設(shè)匯報材料四川高精凈化設(shè)備有限公司成立于2007年，前身為1993年成立的“**高精過濾機廠”，經(jīng)過近二十年的戰(zhàn)略部署及努力，公司已成長為專業(yè)從事過濾、分離、凈化系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)的民營高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)，在分離、過濾等環(huán)保細分行業(yè)擁有雄厚的專業(yè)人才、技術(shù)、應(yīng)用經(jīng)驗基礎(chǔ)，積累了大量客戶。公司現(xiàn)有職工157人，其中大學(xué)本科9人，大學(xué)?？?0人，高級工程師2人，工程師7人，助理工程師8人；技能人才17人，其中初級工13人，中級工4人。公司為了加強技能人才的培養(yǎng)，為公司發(fā)展夯實基礎(chǔ)，特設(shè)立人力資源部，并建立了培訓(xùn)計劃，針對技能人才的自培和送培制定了規(guī)范化的《培訓(xùn)管理制度》。公司在管理制度中明確規(guī)定了職稱工資，技能工資和工齡工資，現(xiàn)有技能人才月平均工資在2500-3500左右，超出非技能人才月平均工資1000元左右。焊工，鉚工，車工，電工等制造類工種為公司主要工種。公司現(xiàn)與特種設(shè)備焊工考試機構(gòu)合作在公司內(nèi)設(shè)立了“**市焊工培訓(xùn)考試基地”，為公司的焊工技能人才輸入奠定了良好的基礎(chǔ)；車工，電工，行車工，司索工等也分別在安監(jiān)局等專門的培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)學(xué)習(xí)取得了操作證書；公司內(nèi)部每年進行技能操作比賽，加強內(nèi)部職工的技能練兵。