馬克思主義社會實踐報告范文1

現(xiàn)代社會不僅僅需要一個人有好的成績，更要求每個人有自己的特長。現(xiàn)代社會到處都充滿了機遇，我們作為一個21世紀的大學(xué)生，需要不斷完善自己，把我們學(xué)過的知識應(yīng)用到生活中。大學(xué)生不再只能將自己困在校園中，我們應(yīng)該積極地走出去，去適應(yīng)這個瞬息萬變的社會，我們現(xiàn)在就應(yīng)為將來做準備，用勤工助學(xué)這種方便的方式來充實自己，獲取足夠的經(jīng)驗，只有這樣，我們才能在社會中激流勇進，創(chuàng)造屬于自己的財富。

一、在勤工儉學(xué)從事的工種調(diào)查中，促銷和家教分別占到了總數(shù)的67.5%和31.36%，從事過校園代理和校內(nèi)勤工助學(xué)崗位均占到了總數(shù)的10%，從事過其他的占22.5%。日常在校內(nèi)，周末和節(jié)假日的商家臨時促銷崗位成為最普及的工作，經(jīng)常在臨促招聘預(yù)選的過程中競爭激烈，參聘人員和招收人員的比例懸殊非常之大。我們看到了大學(xué)生對勤工助學(xué)火熱的積極性，也清醒的認識到了學(xué)校和社會在這個問題上工作的欠缺。家教對于大學(xué)生來說是一個非常不錯的選擇，大學(xué)生可以充分的利用自己知識方面的優(yōu)勢進行勤工儉學(xué)，工作強度小報酬高成為了家教最大的優(yōu)勢。校園代理是一項非常繁瑣復(fù)雜的工作，這就決定了要有較高的能力才能從事這方面的實踐，所以所占比例不是很大。從事過校內(nèi)勤工助學(xué)的比例不大，但不是同學(xué)們不愿去參與學(xué)校提供的崗位，反之學(xué)生的積極性非常之高，比例不大主要是學(xué)校提供的崗位有限，不能充分的滿足學(xué)生的需求。

在對勤工儉學(xué)工作時限的調(diào)查中，短期工占到了92.5%的絕對大的比例，長期工僅占到了總數(shù)的7.5%。這說明了大學(xué)生勤工儉學(xué)的連續(xù)性相當(dāng)不好，大學(xué)生只能把握很少的機會來進行勤工儉學(xué)，缺乏工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。

在對勤工助學(xué)日薪報酬的調(diào)查中，我們通過數(shù)據(jù)可以清楚的看到30-40元每天這一區(qū)間所占到的比例超過了70%以上。這一區(qū)間上下之外的高工資和低工資都不構(gòu)成工資報酬分類的主流。

對勤工助學(xué)目的的調(diào)查中，增加生活費，緩解家庭經(jīng)濟壓力所占比例為60.6%，提升自身能力，為今后步入社會積累經(jīng)驗所占比例為77%，打發(fā)課余時間，使大學(xué)生活更充實所占比例為30.7%。積累經(jīng)驗成為進行勤工儉學(xué)的首要目標，另外增加生活費，緩解家庭經(jīng)濟壓力也是重要目的之一。

在對是否有必要進行勤工儉學(xué)進行調(diào)查時，86.3%的大學(xué)生認為進行勤工儉學(xué)很有必要，13.7%的同學(xué)持無所謂的態(tài)度，沒有同學(xué)認為進行勤工儉學(xué)沒有必要。

二、70%商戶沒有過雇傭大學(xué)生兼職的經(jīng)歷，然而卻又有77%的商戶愿意雇傭大學(xué)生兼職，為大學(xué)生提供勤工儉學(xué)的崗位和機會。從這種強烈的反差中，我們可以直觀的看到，在大學(xué)生勤工助學(xué)和商戶需要兼職大學(xué)生中缺少一種必要的溝通和起中介作用的學(xué)校組織和學(xué)生組織來引導(dǎo)商家和學(xué)生進行有效的溝通。

商家對大學(xué)生的需求一般均為短期兼職，因為大學(xué)生主要還以課業(yè)為重，穩(wěn)定性不高，所以在調(diào)查的商戶中全部雇傭的是短期兼職。支付大學(xué)生的日薪報酬大部分在50元以下，這與大學(xué)生整體期望的工資又產(chǎn)生了不小的差距，如何來平衡這個中間值在哪，需要我們來進一步的研究和了解。

雇用大學(xué)生兼職有哪些好處？低投入高回報成為了商家的重要原因，占總比例的60%，而大學(xué)生的綜合素質(zhì)比較高和大學(xué)生責(zé)任心強同時便于管理分別占到了總比例的22%和30%。低投入高回報固然重要，然而怎樣保證大學(xué)生勤工助學(xué)過程中的合法權(quán)益，這也需要一個穩(wěn)定的組織來進行。從事工種中雜工占到了絕對多數(shù)的比例，大學(xué)生的知識優(yōu)勢和高素質(zhì)服務(wù)優(yōu)勢沒有被充分的挖掘和利用。

思考勤工助學(xué)是學(xué)校和社會為我們大學(xué)生提供的一個提高自我的平臺，我們在利用這個平臺發(fā)揮我們自己的特長的時候應(yīng)該保持清醒的頭腦，不要被其他因素所左右。

目前，勤工助學(xué)所能提供的崗位過于單一，且對我們的知識應(yīng)用沒有太多的幫助。勤工助學(xué)活動局限于家教、直銷、禮儀，學(xué)校提供的崗位如圖書館管理、衛(wèi)生區(qū)清潔、助管教室等，從整體狀況上存在范圍窄、崗位少、穩(wěn)定性差等特點。擴大勤工助學(xué)活動范圍，尤其是得到企業(yè)界的幫助，有待急需解決。并且，身為大學(xué)生的我們，不僅僅獲得的是財富，更應(yīng)該是知識的應(yīng)用經(jīng)驗，如何針對不同的專業(yè)方向，從社會企業(yè)中獲得勤工助學(xué)的機會，是社會、大學(xué)、企業(yè)和大學(xué)生共同關(guān)注的問題。同時勤工助學(xué)活動使得少數(shù)同學(xué)被利益所蒙蔽，以至于荒廢了學(xué)業(yè)，這是得不償失的，身為學(xué)生，我們應(yīng)該保持清醒的頭腦，明確自己的目標。

這些問題的形成是多方面的，主要是：人們對于大學(xué)生勤工助學(xué)的觀念還沒有完全改變，人們只是認為大學(xué)生利用課余時間賺取金錢，而沒有想到為他們提供一個獲取經(jīng)驗的平臺；學(xué)生、學(xué)校、社會沒有及時匯總信息，使得有些企業(yè)需要人才卻沒有更好的渠道，有的大學(xué)生需要平臺卻沒有及時找到崗位；我國現(xiàn)在存在著大量剩余勞動力，許多行業(yè)都面臨著巨大的就業(yè)壓力，象牙塔中的大學(xué)生們由于社會經(jīng)驗不足，勞動技能的欠缺，在某種程度上參與社會競爭尚感力不從心；現(xiàn)階段的'中介組織對于社會經(jīng)驗不足的大學(xué)生來說很陌生，大學(xué)生害怕在自己求職的過程中被欺騙，以至于無法完成自己的目標；社會對于大學(xué)生的信任程度存在問題，企業(yè)往往沒有讓大學(xué)生去他們適合的崗位，而僅僅是一些相對體力的勞動，不利于大學(xué)生的成長，這是造成大學(xué)生不愿參加勤工助學(xué)的一個比較突出的直接原因。

結(jié)語

經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段不斷有大學(xué)生加入到勤工助學(xué)的行列中，但是勤工助學(xué)也存在著較大的問題。社會和學(xué)校沒有統(tǒng)一配合，社會沒有給大學(xué)生提供足夠多的崗位，沒有完善的勤工助學(xué)機構(gòu)，同時存在企業(yè)提供的薪酬過少的問題；另一方面，有些大學(xué)生的觀念也沒有完全改變，在工作中存在著不積極不主動的現(xiàn)象，使得社會對大學(xué)生的信任程度的降低。因此，社會和學(xué)校應(yīng)該及時建立完善的權(quán)威的中介機構(gòu)，并保持及時的信息匯總，同時建立誠信機制，記錄大學(xué)生的勞動表現(xiàn)，大學(xué)生應(yīng)該保持積極地態(tài)度，積極地參加到一些勤工助學(xué)活動中，豐富自己的課余生活，提高自己的生活質(zhì)量，同時為將來的就業(yè)積累足夠的經(jīng)驗。

馬克思主義社會實踐報告范文2

調(diào)查目的：時下，大學(xué)生通過利用課余時間找份兼職工作打打工或在假期積極參與社會實踐，打暑期工、實習(xí)體味生活已經(jīng)成為了一股熱潮。對大多數(shù)學(xué)生而言，掙錢是打工的首要目的。有的卻認為掙錢并不是大學(xué)生打工的惟一目的，不少同學(xué)把打工看作是參加社會實踐、提高自身能力的機會。許多學(xué)校也積極鼓勵大學(xué)生多接觸社會、了解社會，一方面可以把學(xué)到的理論知識應(yīng)用到實踐中去，提高各方面的能力；另一方面可以積累工作經(jīng)驗對日后的就業(yè)大有裨益。通過調(diào)查可以了解當(dāng)代大學(xué)生對社會實踐的看法以及透析大學(xué)生生活實踐情況，從而結(jié)合馬克思主義哲學(xué)分析大學(xué)生社會實踐所存在的問題以及提出解決方法，使大學(xué)生能正確對待社會實踐，在實踐中見真知。在往后實踐中能更好地接觸社會、實踐自己的專業(yè)技能，尋找發(fā)展的機會。

調(diào)查對象：大學(xué)生成長成才，是高等院校普遍關(guān)注的問題。而大學(xué)生社會實踐已成為培養(yǎng)合格大學(xué)生的重要組成部分，也決不能忽視或放棄大學(xué)生社會實踐。因此這次調(diào)查就選擇了在讀大學(xué)生50名。

調(diào)查內(nèi)容：本次調(diào)查通過對大學(xué)生有否參加過暑期工、兼職或?qū)嵙?xí)，最想?yún)⑴c何種社會實踐，所參與的打工或?qū)嵙?xí)是否與所學(xué)專

務(wù)員（8%）等簡單、不需要特殊技能的工作，但卻與所學(xué)專業(yè)知識相去甚遠，76%學(xué)生認為所實習(xí)或兼職的工作與自己專業(yè)不全相符或完全不符，僅24%的人認為完全或基本相符。能夠使大學(xué)里的理論知識應(yīng)用到實踐中去的只占38%，在實習(xí)或工作中66%的人滿意自己的課外實踐能力；12%的學(xué)生認為兼職是為以后的求職做準備，在選擇實習(xí)或打工目的是什么的時候，有32人選擇“接觸社會，積累工作經(jīng)驗”，占了總數(shù)的64%，選擇“賺取生活費”，占了20%。從選項人數(shù)中顯示，大學(xué)生兼職以賺錢和充實自己為主要目的?，F(xiàn)在的大學(xué)生已經(jīng)將打工看得很重了，錢雖然是一定因素，但是希望通過打工獲取的經(jīng)驗對將來就業(yè)時有所幫助應(yīng)該是更多學(xué)生考慮的問題。大學(xué)生在打工時間上的彈性還是很大的，這應(yīng)該和他們寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境有一定關(guān)系。56%的人會選擇在假期實習(xí)或打工，30%會選擇任何沒有課的時間，12%會選擇周末。有31人認為在不影響學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上贊成合理兼職或打工實習(xí)，19人很贊成兼職、打工，沒有人反對。54%的人都提出學(xué)校除了提供就業(yè)指導(dǎo)以及專業(yè)課程外，還應(yīng)該提供實習(xí)機會，22%覺得學(xué)校應(yīng)該提供就業(yè)體驗，至于選擇素質(zhì)拓展和職業(yè)生涯規(guī)劃的各占12%。

調(diào)查結(jié)果分析：

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)沒有人在參加社會實踐上選擇“參加三下鄉(xiāng)活動”一項，說明當(dāng)代大學(xué)生與以往的大學(xué)生相比較，他們的求學(xué)經(jīng)歷、生活條件、所處社會大環(huán)境都相對優(yōu)越，也沒有經(jīng)過必要的挫折教育，因此，他們意志往往比較脆弱，克服困難的能力也較差，常常是對社會的要求較高，對自我的要求較低。當(dāng)前，大學(xué)生的責(zé)任意識日益成為社會關(guān)注的熱點問題，責(zé)任意識和誠信意識成為不少地方采用人才的兩個新標準。大學(xué)生參與社會實踐是促進大學(xué)生素質(zhì)教育,加強和改進青年學(xué)生思想政治工作，引導(dǎo)學(xué)生健康成長和成才的重要舉措，是學(xué)生接觸社會、了解社會、服務(wù)社會，培養(yǎng)創(chuàng)新精神、實踐能力和動手操作能力的重要途徑。

參與“三下鄉(xiāng)”實踐，其目的是為了支援農(nóng)村的教育事業(yè)，同時給農(nóng)民帶去相應(yīng)的指導(dǎo)，本著為人民服務(wù)的宗旨，同時把自己在學(xué)校學(xué)到的知識與勞動實踐相結(jié)合，并從群眾中學(xué)到做人做事的道理，用于知道自己的將來的學(xué)習(xí)生活工作?，F(xiàn)在大學(xué)生，除了一部分學(xué)生來自農(nóng)村以外，很有一部分是來自城市的，往往這些學(xué)生家庭環(huán)境好，父母親更是不允許或者不支持自己的孩子參加所謂的 “三下鄉(xiāng)”實踐活動，這樣，學(xué)校所提倡的通過 “三下鄉(xiāng)”實踐活動來提高學(xué)生素質(zhì)的目的就未能夠達到。在馬克思主義哲學(xué)中，三觀指的是世界觀、人生觀、價值觀，而個人的世界觀、人生觀、價值觀是緊密聯(lián)系在一起的。在個體價值觀體系中，人生價值觀處于主導(dǎo)地位，決定著總的價值取向，對價值觀系統(tǒng)中其它價值觀起著指導(dǎo)和制約作用。由于當(dāng)代大學(xué)生的價值觀主要是圍繞自己出發(fā)，致使大學(xué)生自身社會閱歷和實踐經(jīng)驗不足，更不用說參與“三下鄉(xiāng)”活動服務(wù)人民了。

另外，沒有人選擇反對大學(xué)生兼職、打暑期工或?qū)嵙?xí)，大家都認為只要不影響學(xué)習(xí)能夠積攢經(jīng)驗可以為以后的工作打基礎(chǔ)對于當(dāng)代大學(xué)生來說，應(yīng)當(dāng)刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高綜合素質(zhì)和運用知識的技能。從大學(xué)生活的開始到走進社會的大圈子中，就只有短短的幾年時間，誰不想在將來的社會中能有一席之地呢？所以大家認為大學(xué)生必須投身校園內(nèi)外的各類實踐活動，有助于鍛煉品質(zhì)，提高能力?？梢娖鋵Υ髮W(xué)生綜合素質(zhì)的提高有不可抵觸的重要性。不能否認有過打工經(jīng)歷的同學(xué)，看起來要比其它同學(xué)更成熟、社會適應(yīng)力更強，但對于學(xué)生，社會適應(yīng)力只是一方面的衡量指標，大學(xué)期間主要的任務(wù)是學(xué)業(yè)結(jié)構(gòu)的搭建，即知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)的搭建，為了打工影響甚至放棄了專業(yè)知識的.學(xué)習(xí)，結(jié)果是得不償失的。

結(jié)論與建議：

馬克思主義哲學(xué)認為實踐是人自覺改造客觀世界，使外部對象發(fā)生某種改變的現(xiàn)實的物質(zhì)性活動。實踐是人的活動，而人是社會的人，處在一定的社會關(guān)系之中，因此，實踐不是單個人孤立的行為，而是社會的活動。所以，實踐作為物質(zhì)世界長期發(fā)展的一個階段，是在社會歷史中不斷發(fā)展演變的。實踐的主體是人民群眾?！叭锣l(xiāng)”是大學(xué)生社會實踐活動在新時期的深化發(fā)展，是促進農(nóng)村兩個文明建設(shè)的有益補充，具有重要的現(xiàn)實意義和長遠意義。實踐出真知，社會實踐活動是大學(xué)生活的重要組成部分，培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生的歷史使命感、社會責(zé)任感和積極向上的精神風(fēng)貌，充分發(fā)揮實踐育人的作用，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)，也是檢驗所學(xué)理論知識的標準，社會實踐不但為大學(xué)生提供了一個發(fā)揮自我才能，展現(xiàn)自我風(fēng)采的舞臺，也是培養(yǎng)和鍛煉同學(xué)們綜合能力的一個階梯，更是一個大學(xué)生進入社會，走上工作崗位前的演練場地。了解國情是年輕人的首要任務(wù)，這就需要放眼960萬平方公里的土地、對占人口80％以上的農(nóng)民有所了解才行。學(xué)生利用假期時間參加“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動，這樣可以使同學(xué)在實踐中更好的認識國情，貼近社會，從而確定比較正確的人生前進方向。作為高校教育者，如果能引導(dǎo)大學(xué)生將強烈的使命感轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)、服務(wù)、實踐、奉獻等實實在在行動，把行動變?yōu)樨?zé)任，將會使大學(xué)生在人生軌跡上樹立起更高的起點。大學(xué)生的社會責(zé)任意識，應(yīng)該說不

馬克思主義社會實踐報告范文3

在今年的七月份，我嘗試了人生的第一次投身于社會的工作。雖然，我只是做暑期工，雖然，我工作的時間不長，但是這一切都是那么難忘，也令我受益終身。

回想找暑期工的那段時間，我覺得可謂一波三折。因為我要經(jīng)過多處地方的尋覓，才找到那份工作。不過靜下來想想，我之所以陷入那種境地，其實與我沒有把握時機有關(guān)。因為在我放假的頭幾天，我都只顧著休息和等待消息，卻沒有主動去找工作，結(jié)果到了后來，有招暑期工的地方都已經(jīng)招滿人了，我才開始行動。這正與馬克思哲學(xué)觀點中，提出的“不失時機，促成飛躍”不謀而合。它教會我們要把握好時機，促成事情發(fā)展的成功。假如我們沒有在條件充分時立刻抓緊時機，那么成功將會離我們而去。這也恰恰體現(xiàn)了量變與質(zhì)變的關(guān)系。我總是想找份適合自己去做的暑期工，這時候其實是在一種量變之中，但光是想，又沒有實際的行動，結(jié)果還是沒有發(fā)生質(zhì)的變化，也就是說，還是找不到工作。

面對了幾次找工作的失敗，我卻沒有放棄，我還是四處打聽，哪里還會招人。而且我發(fā)現(xiàn)光是自己一個人去找的力量實在太單薄，于是我就請求親戚，朋友一起來幫我留意一下，這也反映出，人一定要充分發(fā)揮主觀能動性，當(dāng)面對困難時，要冷靜地分析問題的所在，并要想出解決困難的辦法，而不是輕易地放棄。

最終，我還是來到了一家商店做“理貨員”。這時候，我是覺得有種成功感，因為我覺得，我的不放棄是有價值的我的選擇是正確的。馬克思主義哲學(xué)告訴我們：“正確的意識促進事物的發(fā)展，錯誤的意識指揮阻礙事物的發(fā)展?！彼笪覀円獡碛姓_的意識來對世界進行改造，用正確的意識指導(dǎo)我們的行動。沒錯，正因為我有不放棄的信念，我才找到我的第一份暑期工。

找到暑期工，其實就是意味著另一階段新的開始，因為我要開始上班。

第一天上班的時候，雖然我什么都不懂，但是我卻覺得自己融入了一個充滿活力的集體當(dāng)中。因為這家商店在每天的早會前，主持會議的人總會先精神飽滿地說：“各位同事早上好！接著大家就會神采奕奕地回答：“非常好！這種做法無疑是在壯大士氣。而且在那里工作，最令我感到震撼心靈的是和大家一起卸貨。在一條長長的樓梯上，大家站成一條傳貨線，即使再多的貨物，都很快地從一樓傳到二樓。其實，上面的內(nèi)容，目的都是說明整體與部分的問題。在同一結(jié)構(gòu)里，假如每個元素能合理地組成在一起，那么它們發(fā)揮的作用就會大于其總和。這家商店每天堅持這種問候方式，其實是想讓大家彼此增強認識，使大家的心團結(jié)在一起，更有利提高干勁；而搬運貨物這種工作線的合理的.安排，其實是充分發(fā)揮每個人的力量，使大家形成一個強大的集體，加大了工作效率。

而且在我工作期間，我還了解到同一貨物擺在不同的地方，會有不同的銷售量，這與消費者的消費心理有關(guān)。而且，貨物要堅持“先進先出”的擺放原則，貨架上擺放的貨物要時刻整齊。的確，這不得不讓我想起聯(lián)系是具有普遍性的原理。任何事物都與其周圍的事物處在一種聯(lián)系當(dāng)中。商店里一般都是講同類的商品擺放在一起，而將能銷售量較大的商品放到顯眼易見的地方，從而提高商店的營業(yè)額。而且值得我關(guān)注的是，那家商店總喜歡開展特價活動，經(jīng)常保持將最新的貨品更新到貨架上，這又恰恰反映了事物總是變化發(fā)展的道理。任何事物都不可能一成不變的，總是處以一種運動狀態(tài)。保持一種發(fā)展的目光看問題，不斷對自己進行改進，這樣才能適應(yīng)時勢的發(fā)展。

但話又說回來，其實這份工作是很辛苦的，而且受到的報酬又是不多。在每天勞累工作后，我總有一種自己立刻想躺下就睡一覺的感覺，不時，我還會萌發(fā)出放棄的念頭?？墒牵姆莨ぷ魇遣恍量嗄?？事物的發(fā)展總是前進性與曲折性相統(tǒng)一。如果要縱觀整個人生來說，這只是一個小小的起點，雖然現(xiàn)在道路是艱難的，但其實是一個吸收經(jīng)驗的過程，假如沒有了這段辛苦的小小的一段路，沒有這樣曲折的一段路，我又豈能明白父母賺錢供養(yǎng)我們的艱難，我又豈能真真正正地取得進步，向前發(fā)展呢？

“書上得來終覺淺，欲知此事要躬行”。沒錯，假如沒有這次社會實踐，我又怎能得到如此豐富的認識，吸收到如此多的書上沒有的知識呢？譬如如何去以禮待客，如何使用打價機，如何安排擺貨位置這些即使書本上是有的，但如果沒有去實踐過，是根本不會了解到過中的細節(jié)問題的。這樣，也證明了實踐是認識的基礎(chǔ)，認識是能反過來指導(dǎo)實踐的。實踐是認識的來源，通過這次社會實踐，我得到了許多新的認識，它們將會成為指導(dǎo)我以后的人生如何去走，為我取得成功奠定了基礎(chǔ)當(dāng)然，這些認識還是要不斷通過再次實踐的驗證，這樣才可以確保它們的正確性。

還有，通過這次社會實踐，我還明白了一切要從實際出發(fā)，要實事求是。因為結(jié)合我自己當(dāng)前的狀況，我當(dāng)時只是大學(xué)一年級，而且基本上可以說是沒有社會經(jīng)驗，因此，我就不要好高騖遠，只顧著找份高層次的工作，這樣只會使自己陷入更大的困境，反而一事無成。因此，我就要選擇一份從基礎(chǔ)做起的工作，這樣既可以吸收過中的經(jīng)驗，又可以體現(xiàn)到基層人們的生活狀況，使自己更要珍惜日后取得的成果。

這次社會實踐使我受益良多，它雖然是我人生的一段小插曲，但它卻響出了動聽的樂聲，使整段曲譜增添了活力；它雖然是我人生的一段小路，但它卻獨顯出美麗的風(fēng)光，使整段道路增添了光彩；它雖然是我畫中的一筆，但它卻勾畫出畫像的輪廓，使整幅畫顯得清晰而富有美感！

我為我這次社會實踐的成功而感到自豪！

調(diào)查目的：1了解企業(yè)基本情況

掌握企業(yè)發(fā)展能力 3 了解企業(yè)職工思想觀念

調(diào)查對象：吉林皓月有限公司 吉林德大有限公司 吉林廣澤乳業(yè)

長春大成有限公司 吉林華潤生化

調(diào)查內(nèi)容：1 對不同企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分別進行分析

對不同企業(yè)未來發(fā)展分別提出建議 3 對經(jīng)濟社會發(fā)展的特征做出歸納和總結(jié)

深入企業(yè)，感受經(jīng)濟社會發(fā)展，學(xué)習(xí)辯證分析方法，提高認識水平。

一． 長春大成集團

成立時間：1996年9月12日

職工總數(shù)：1400人

廠址：吉林省長春市西環(huán)城路886號

本科以上職員數(shù)：200人 聯(lián)系電話：（86）431-87879541

科技人員職稱情況：基本是管理員 注冊資金：2億元

固定資產(chǎn)情況：94億元 所有制性質(zhì)：外商獨資企業(yè)

年銷售情況：持續(xù)增長 法定代表人：徐周聞

主要生產(chǎn)的產(chǎn)品：玉米淀粉、蛋白粉、蛋白飼料、胚芽粕、玉米油、蠟質(zhì)淀粉、變性淀粉、賴氨酸鹽酸鹽、賴氨酸硫酸鹽、蘇氨酸鹽酸鹽、精氨酸鹽酸鹽、淀粉糖、高果糖、酒精、味素、生化飼料、淀粉樹脂、淀粉纖維、生化肥料等 新產(chǎn)品：乙二醇，丙二醇，丁二醇和多組分化工醇.承擔(dān)的重大研發(fā)項目：玉米基多遠化工醇生產(chǎn).主要科技創(chuàng)新成果：賴氨酸.蘇氨酸.精氨酸.變性淀粉和玉米化工醇.研發(fā)經(jīng)費的內(nèi)部支出強度：50億元每年

研發(fā)勞動生產(chǎn)率的變化：由15%提高到71% 研發(fā)經(jīng)費的外部支出強度：20億元每年

全員勞動生產(chǎn)率的變化：由58%提高到93% 研發(fā)人員比率：12%

研發(fā)機構(gòu)設(shè)置：攻關(guān)科.研發(fā)科.技術(shù)科.科研系統(tǒng)——長春大成農(nóng)科院、大成設(shè)計研究院、生化工程研發(fā)中心、生化飼料開發(fā)研究中心等科研單位

職工研發(fā)參與率：28%

研發(fā)人才培養(yǎng)：每年500萬元用于培養(yǎng)研發(fā)人才.非原始性自主創(chuàng)新效率：63%

研發(fā)遠行機制：每研究一個成果獎勵主要人員10萬 生產(chǎn)性收益：10億

產(chǎn)學(xué)研合作制度：生產(chǎn).時間.研發(fā).三位一體.技術(shù)轉(zhuǎn)移收益：2.5億

知識產(chǎn)權(quán)管理：設(shè)立專門知識產(chǎn)權(quán)科 創(chuàng)新戰(zhàn)略管理：鼓勵員工自主創(chuàng)新，開發(fā)創(chuàng)新辦，組織員工進行培訓(xùn).研發(fā)信息管理：信息科與研發(fā)科共同管理.財務(wù)管理：財務(wù)科與會計科共同管理.研發(fā)合作能力：上級.企業(yè)家創(chuàng)新觀念：崇尚科學(xué).艱苦拼搏.甘于奉獻.勇闖一流.永不畫句號.文化氛圍：企業(yè)有專門的員工娛樂室，書畫室，健身房等.品牌塑造：企業(yè)著力大力宣揚大成品牌，走向國際.獲獎情況：2009年全國五十強飼料生產(chǎn)企業(yè)，2008中國馳名商標，中國林牧漁業(yè)經(jīng)濟學(xué)會專業(yè)委員會副理事長單位，2006年中國環(huán)境理事會理事單位，2006年五一勞動獎狀等.對大成企業(yè)發(fā)展情況進行分析：該企業(yè)盡管初期創(chuàng)業(yè)艱難，但是能夠抓住時代發(fā)展機遇和自主創(chuàng)新，從而實現(xiàn)勇猛的發(fā)展勢頭。

對大成企業(yè)未來發(fā)展的建議：建議大成企業(yè)繼續(xù)發(fā)揚自主創(chuàng)新精神，開拓市場打造國際知名品牌。

二． 長春皓月清真肉業(yè)集團股份有限公司 成立時間：1998年

職工人數(shù)：3220人 廠址：吉林省長春市皓月大路1111號

本科以上職工數(shù)：873人 聯(lián)系電話0086—431—87958614 87958697

科技人員職稱情況：

高級工程師、高級經(jīng)濟師、高級畜牧師78人。公司目前已擁有技術(shù)專家10名，高級技術(shù)人

員8名，中級技術(shù)人員18名，注冊資金：1億元

固定資產(chǎn)情況：158000萬元

所有制性質(zhì)：股份有限責(zé)任公司

年銷售情況：5億

法定代表人：從連彪

主要生產(chǎn)的產(chǎn)品：清真牛羊生鮮/熟食制品、飼料加工、皮革加工、生化制藥、生物有機肥、房地產(chǎn)、旅游觀光等。

新產(chǎn)品：鹵汁牛肉、紅燒牛肉、牛肉干等7款牛肉熟食休閑產(chǎn)品

承擔(dān)的重大研發(fā)項目：長春皓月清真肉業(yè)股份有限公司優(yōu)質(zhì)胚胎移植項目 皓月現(xiàn)代肉牛產(chǎn)業(yè)綜合加工項目是國家振興東北老工業(yè)基地首批國債項目，建設(shè)項目由六個子項目構(gòu)成：肉牛、羊屠宰項目；熟食加工項目；皮革生產(chǎn)加工項目；牛羊濃縮飼料項目；利用廢棄物生產(chǎn)綠色生物有機肥項目；利用牛臟器等副產(chǎn)品生產(chǎn)生物制品項目。移植胚胎、良種繁育、生物制品、皮革制品、有機肥飼料等。

主要科技創(chuàng)新成果：牛血的綜合利用提取超氧化物轉(zhuǎn)化酶，血紅素鐵，血漿蛋白粉等 冷卻保鮮技術(shù) 牛肉保鮮技術(shù)

高檔雪花牛肉、帶骨牛排及重組肥牛系列產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù) 牛屠宰后電刺激及分級預(yù)冷技術(shù) 全混合日糧配合技術(shù) 肉牛脂肪營養(yǎng)調(diào)控技術(shù)

特殊維生素核心料控制技術(shù)

研發(fā)經(jīng)費你的內(nèi)部支出強度：77%

研發(fā)經(jīng)費的外部支出強度：23% 研發(fā)人員比率：11%

職工研發(fā)參與率：4.2% 原始性自主創(chuàng)新效率66% 非原始性自主創(chuàng)新效率

34% 生產(chǎn)性收益

5.6億元 技術(shù)轉(zhuǎn)移收益：6000萬

研發(fā)機構(gòu)設(shè)置：

公司投資上千萬元成立科技研發(fā)中心，聘請了120余名包括博士、碩士等在內(nèi)的高中級科研人員，設(shè)有牛源、生品、熟食、生化、飼料、有機肥等9個研發(fā)部門和與之配套的實驗室。

研發(fā)勞動生產(chǎn)率的變化：由14%到35% 研發(fā)人才培養(yǎng)：通過產(chǎn)品的研發(fā)培養(yǎng)技術(shù)人員40人以上 職員勞動生產(chǎn)率的變化：由43%到87%

研發(fā)激勵制度：獎勵有科研成果的員工

知識主權(quán)管理：專人律師負責(zé)，積極申報自主知識產(chǎn)權(quán)。

創(chuàng)新戰(zhàn)略管理：由企業(yè)研發(fā)部負責(zé)

財務(wù)管理：企業(yè)現(xiàn)代管理模式：公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總裁負責(zé)制，并且實行決策、監(jiān)督、執(zhí)行獨立分離的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。董事會下設(shè)三個委員會(企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略委員會、股份融資委員會、人力資源委員會)；監(jiān)事會下設(shè)監(jiān)督委和法律委；總裁負責(zé)的、生產(chǎn)、經(jīng)營和銷售等執(zhí)行層工作。企業(yè)管理完全按照現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)組織實施，做到董事會、執(zhí)行層、監(jiān)事會各司其責(zé)、各從其事；并實行目標管理和精準化管理，極大地調(diào)動了各個層面的積極性和創(chuàng)造性，推動了公司各項工作高效運行。

研發(fā)合作能力：上級，研發(fā)中心通過與美國、德國、意大利以及中科院、吉林大學(xué)、東北師大、華東理工大學(xué)、長春生物制品研究所等知名院校、科研院所實行聯(lián)合開發(fā)

目前已在移植胚胎、良種繁育、生物制品、皮革制品、有機肥飼料等方面取得了明顯進展。公司還與吉林大學(xué)生命科學(xué)院組建了高科技產(chǎn)品開發(fā)中心，與中國科學(xué)院培育所、北京優(yōu)力泰基因技術(shù)研究所、解放軍軍需大學(xué)、吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)、長春生物制品研 究所、法國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、德國畜牧研究中心等國內(nèi)外知名院校和科研機構(gòu)進行合作，采用高科技手段，利用牛血、內(nèi)臟等副產(chǎn)品，生產(chǎn)血紅蛋白、血紅素、膽紅素、細胞色素C、透明質(zhì)酸、硫酸軟骨素、胸腺肽等73種生物制品

企業(yè)家創(chuàng)新觀念：變革是進步的階梯、創(chuàng)新是發(fā)展的動力

文化氛圍：創(chuàng)新經(jīng)營，永爭第一。很好 品牌塑造：立足黑土地，借助世界黃金玉米帶的地理優(yōu)勢，打造具有伊斯蘭特色的民族品牌。中國名牌，ISO9002、ISO900：2000版國際質(zhì)量體系認證、HACCP國際食品安全體系認證，順利通過中國綠色食品認證中心的綠色食品認證，“中國·皓月———CH INA百德爾”已成為國際馳名的綠色品牌

獲獎情況：。皓月科研人員與有關(guān)單位聯(lián)合完成的《牛肉嫩化技術(shù)、質(zhì)量標準及系列制品研究》相關(guān)課題榮獲吉林省科技進步一等獎

公司先后被國家經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)業(yè)部評為“全國出口創(chuàng)匯先進企業(yè)”、2004年被國家認定為“全國肉類企業(yè)十強”之

一、現(xiàn)已成為國家級星火科技外向型企業(yè)、中國十大肉類功勛企業(yè)、被吉林省列為“十五”期間的“百億工程”；被國際行業(yè)協(xié)會評為“安全健康放心食品”；被國家評定為“綠色食品”，2005年7月皓月產(chǎn)品被國家商務(wù)部認定為“全國三綠工程十大肉類暢銷品牌”，是其中唯一牛肉品牌。對皓月發(fā)展情況進行分析：善于抓住機遇，品種多市場廣 對皓月未來發(fā)展提出建議：再接再厲，打造世界名牌

三．吉林華潤生化有限公司

成立時間：1993-5-28 廠址：長春市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)仙臺大街1717號 職工人數(shù)：1476 本科以上職工人數(shù)：83 聯(lián)系電話：0431-5883022 注冊資金：3491.087萬元 固定資產(chǎn)情況：19.5億元

所有制性質(zhì)：中外投資股份制

銷售情況：主營業(yè)務(wù)收入 30.9億元

凈利潤1億元 法定代表人：喬世波

承擔(dān)重大研發(fā)項目：玉米深加工

主要生產(chǎn)的產(chǎn)品：玉米淀粉、糖、變性淀粉、玉米油、蛋白飼料 主要科技創(chuàng)新成果：蛋白飼料 新產(chǎn)品：包裝物的生產(chǎn)和銷售 研發(fā)經(jīng)費的內(nèi)部支出強度：28% 研發(fā)經(jīng)費的外部指出強度：3% 研發(fā)人員比率：20.5% 職工研發(fā)參與率：15.3% 非原始性自主創(chuàng)新效率：30% 生產(chǎn)性收益：28億； 技術(shù)轉(zhuǎn)移收益：560萬

研發(fā)勞動生產(chǎn)率的變化：由5.4%提高到28% 全員勞動生產(chǎn)率的變化：由12%提高到34% 研發(fā)機構(gòu)設(shè)置：設(shè)置研究所

財務(wù)管理：由財政科管理

研發(fā)人才培養(yǎng)：每年設(shè)置研發(fā)基金用來培養(yǎng) 研發(fā)合作能力：較強

研發(fā)運行計劃：近幾年將重點進行研發(fā) 企業(yè)家創(chuàng)新觀念：科技創(chuàng)新求發(fā)展

知識產(chǎn)權(quán)管理：暫無

文化氛圍：工作肩負著內(nèi)增凝聚力，外爭吸引力的重任 創(chuàng)新戰(zhàn)略管理：暫無

品牌塑造：滿足國內(nèi)外市場的需求主導(dǎo)品牌 研發(fā)信息管理：暫無

獲獎情況：中國名牌 百強企業(yè)

對華潤發(fā)展情況進行分析：企業(yè)發(fā)展良好。各種指標均一流 對華潤未來發(fā)展作些建議：加強科技創(chuàng)新，提高勞動生產(chǎn)率

四．吉林德大有限公司

成立時間：1989年 職工人數(shù)：1.5萬人

廠址：吉林省德惠市吉林德大有限公司 本科以上職工數(shù)目：28人 聯(lián)系電話： 0431-7229341 科技人員職位情況：基本副科級以上 注冊資金：2億 固定資產(chǎn)情況：23億 所有制性質(zhì)：股份制

年銷售情況：年銷售收入將達到50億元，出口創(chuàng)匯1.5億元，年實現(xiàn)利稅3億元

法人代表：王秀林

承擔(dān)的重大研發(fā)項目：年產(chǎn)5000噸羽毛粉工程項目

主要生產(chǎn)產(chǎn)品：德大分割雞肉?；鹜饶c。雞肉調(diào)理品，食用油

新產(chǎn)品：烤 雞

調(diào)理全腿

調(diào)理全翅

調(diào)理琵琶腿

調(diào)理翅根

飄香翅中 主要科技創(chuàng)新成果：吉林德大公司年產(chǎn)1000噸血粉工程 研發(fā)經(jīng)費的內(nèi)部支出強度：14% 研發(fā)經(jīng)費的外部支出強度：3% 研發(fā)人員比率：20% 職工研發(fā)參與率：10.5% 非原始性自主創(chuàng)新效率：27% 生產(chǎn)性收益：38億

技術(shù)轉(zhuǎn)移收益：2億 研發(fā)機構(gòu)設(shè)置：暫無

研發(fā)勞動生產(chǎn)率的變化：由16%到25% 全員勞動生產(chǎn)率的變化：

研發(fā)人才培養(yǎng)：企業(yè)每年撥款45萬用來研發(fā)人才培養(yǎng) 研發(fā)激勵制度：對于有重大研發(fā)成果的，一次獎勵50萬 產(chǎn)學(xué)研合作制度：暫無 知識產(chǎn)權(quán)管理：暫無 創(chuàng)新戰(zhàn)略管理：暫無 研發(fā)信息管理：暫無 財務(wù)管理：財務(wù)科管理 研發(fā)合作能力：較強

企業(yè)家創(chuàng)新觀念：以市場需求為導(dǎo)向，以產(chǎn)品創(chuàng)新為戰(zhàn)略，以顧客滿意為宗旨，以公司贏利為目標

文化氛圍：以新圖志，以和興企，以質(zhì)爭先

品牌塑造：顧客滿意、企業(yè)盈利、社會受益

生產(chǎn)道德，銷售人品

獲獎情況：全國十大農(nóng)牧企業(yè)之

一、全國外商投資企業(yè)500強、全國食品工業(yè)20大龍頭企業(yè)、國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、世界農(nóng)牧業(yè)500強,并在2000年通過了ISO9000國際標準質(zhì)量體

對德大發(fā)展情況進行分析：抓住改革開放的大好機遇，廣開市場。對德大未來發(fā)展做出建議：建議提高科研力度。鼓勵自主創(chuàng)新

五．華正

2004年成立 職工2237人

廠址：吉林合隆經(jīng)濟開發(fā)區(qū)華正工業(yè)園區(qū) 本科以上職工1人 電話 0431-2622566 科技人員職稱情況：上科級以上35人 注冊資金： 2億 固定資產(chǎn)情況： 24億 所有制性質(zhì)：股份制 年銷售情況：5.8億 法定代表人：

承擔(dān)重大研發(fā)項目：無

主要生產(chǎn)的產(chǎn)品：面包，湯圓，可樂 主要科技創(chuàng)新成果：無

研發(fā)經(jīng)費的內(nèi)部支出強度：中 研發(fā)經(jīng)費的外部支出強度：中 研發(fā)人員比例：11% 職工研發(fā)參與率：4.7% 非原始性自主創(chuàng)新效率：38% 生產(chǎn)性收益：5億 技術(shù)轉(zhuǎn)移收益：1億

研發(fā)機構(gòu)設(shè)置：無

研發(fā)勞動生產(chǎn)率的變化：由3%到7.4% 研發(fā)人才培養(yǎng)：無

職員勞動生產(chǎn)率的變化：由37%到81% 研發(fā)激勵制度：無 知識主權(quán)管理：無 創(chuàng)新戰(zhàn)略管理：無 財務(wù)管理：財務(wù)科 研發(fā)合作能力：中

企業(yè)家創(chuàng)新觀念：求創(chuàng)第一，孜孜以求 文化氛圍：很好

品牌塑造：很好

獲獎情況：吉林省前一百強

對華正發(fā)展情況進行分析：發(fā)展順利 對華正未來發(fā)展提出建議：建議企業(yè)多重視研發(fā)

創(chuàng)新戰(zhàn)略管理：哲天

研發(fā)信息管理：歸研發(fā)科負責(zé) 財務(wù)管理：財務(wù)科管理

研發(fā)合作能力：強 企業(yè)家創(chuàng)新觀念：廣納百川，澤惠四海

文化氛圍：極強 品牌塑造：很強力

獲獎情況：長春市畜牧產(chǎn)品加工先進企業(yè)，長春50強企業(yè)等

六．吉林廣澤乳業(yè)集團：

2001年7月成立 職工900人

廠址：長春市長德路2333號 本科以上職工87人

電話 0431-86026666 科技人員職稱情況：本科級36人 注冊資金：1億

固定資產(chǎn)情況：32億

所有制性質(zhì)：股份有限公司 年銷售情況：3600萬 法定代表人：柴秀

承擔(dān)重大研發(fā)項目：多營養(yǎng)乳制品的研發(fā)

主要生產(chǎn)的產(chǎn)品：廣澤益生菌酸奶廣澤純鮮系列 廣澤果味系列 廣澤酸牛奶系列 廣澤利樂枕系列 廣澤屋頂包系列 新產(chǎn)品：廣澤營養(yǎng)乳品系列 主要科技創(chuàng)新成果：益生菌酸奶 研發(fā)經(jīng)費的內(nèi)部支出強度：強 研發(fā)經(jīng)費的外部支出強度：強 研發(fā)人員比例：3.6% 職工研發(fā)參與率：1.9% 非原始性自主創(chuàng)新效率：55% 生產(chǎn)性收益：83億 技術(shù)轉(zhuǎn)移收益：13億

研發(fā)機構(gòu)設(shè)置：基礎(chǔ)科研科

研發(fā)勞動生產(chǎn)率的變化：由12%到37% 研發(fā)人才培養(yǎng)：500萬人才培養(yǎng)費 職員勞動生產(chǎn)率的變化：由45%到88% 研發(fā)激勵制度：有重大科研成果的人給予獎勵 知識主權(quán)管理：聘請專業(yè)律師 創(chuàng)新戰(zhàn)略管理：科技創(chuàng)新 財務(wù)管理：財務(wù)科

研發(fā)合作能力：中

企業(yè)家創(chuàng)新觀念：科技創(chuàng)新 文化氛圍：優(yōu)化國人膳食結(jié)構(gòu) 品牌塑造：顧客滿意 創(chuàng)新實踐 獲獎情況：吉林省前一百強

七．長春一汽集團公司

成立時間：1953年

職工總數(shù)：12.36萬人 廠址：吉林省長春市

本科以上職工數(shù)：970人 聯(lián)系電話：0431—85990888

科技人員職稱情況：高級管理員 注冊資金：3億

固定資產(chǎn)情況：1052.8億元。所有制性質(zhì)：國有企業(yè)

年銷售情況：年均銷售369億

法定代表人：徐建一

承擔(dān)的重大研發(fā)項目：十一五，十二五計劃 主要生產(chǎn)的產(chǎn)品：一汽大眾，一汽豐田，汽客車等

主要科技創(chuàng)新成果：節(jié)能環(huán)保型汽車

研發(fā)經(jīng)營的內(nèi)部支出強度：強

研發(fā)經(jīng)營的外部支出強度：強 研發(fā)人員比率：14%

職工研發(fā)參與率：7% 生產(chǎn)性收益：72億

技術(shù)轉(zhuǎn)移收益：462億 研發(fā)勞動生產(chǎn)率的變化：由47%到79%

全員勞動生產(chǎn)率的變化：由67%到98% 研發(fā)機構(gòu)設(shè)置：產(chǎn)品技術(shù)，開發(fā)技術(shù)，制造技術(shù)等三大領(lǐng)域

新產(chǎn)品：09款奔騰B70，解放J6，CARGV發(fā)動機

研發(fā)人才培養(yǎng)： 開辟人才成長的綠色通道，實施多層次、多形式的差別化培訓(xùn)，培養(yǎng)與使用有機結(jié)合以核心人才培養(yǎng)與引進為重點，通過體系化人才開發(fā)，形成以2000名高素質(zhì)的管理人才、高水平的技術(shù)人才、高技能的操作人才為龍頭20000人的核心人才群體，建成一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、精干高效的員工隊伍。

研發(fā)激勵制度：對技術(shù)人員實行項目工資；對在研發(fā)、營銷、采購、生產(chǎn)制造及職能管理等生產(chǎn)經(jīng)營中有特殊貢獻的員工實行特殊貢獻獎勵，獎勵標準為1-10萬元。在對優(yōu)秀人才高薪吸引的同時，大力提倡“企業(yè)分配靠效益、員工收入憑貢獻”的分配理念，力爭實現(xiàn)“一流員工創(chuàng)一流業(yè)績享一流待遇”的良性循環(huán)。

產(chǎn)學(xué)研合作制度：先后同美國圣里奧大學(xué)、加州大學(xué)及荷蘭馬斯特里赫特工商管理學(xué)院合作，培養(yǎng)了60多名工商管理碩士（MBA）；通過同國外有關(guān)科研部門和優(yōu)秀企業(yè)進行聯(lián)合設(shè)計，學(xué)習(xí)國外先進的設(shè)計思想和設(shè)計方法，僅2002年就派出396人；與吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等聯(lián)合培養(yǎng)工商管理、管理科學(xué)與工程、車輛工程等專業(yè)研究生200多人；選派400多名專業(yè)技術(shù)管理骨干到清華大學(xué)、同濟大學(xué)、大連理工大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、海南改革發(fā)展研究院等進行短期進修培訓(xùn)；集團公司組織項目管理等各領(lǐng)域培訓(xùn)。企業(yè)產(chǎn)權(quán)管理：由企業(yè)宣傳歷史不管理

創(chuàng)先戰(zhàn)略管理：從2005年開始，企業(yè)著重創(chuàng)新，力爭在10年內(nèi)，有10大創(chuàng)新成果 研發(fā)信息管理：由宣傳理事部管理

財務(wù)管理：由企業(yè)財務(wù)科管理 研發(fā)合作能力：很超強

文化氣氛：“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、抗?fàn)?、自?企業(yè)家創(chuàng)新觀念：很先進

品牌塑造：很得力

獲獎情況：解放奧威系列商用車及其重型柴油機項目獲國家科技進步二等獎，一汽位居2008年中國500最具價值品牌排行榜行業(yè)第一，一汽位居2008全球企業(yè)500強排行榜第303位，一汽位居2008年中國機械500強第一位，世界機械500強第49位，一汽位居2007年中國企業(yè)納稅500強第16位，對一氣發(fā)展情況進行分析：作為東北老從業(yè)基地的重點企業(yè)，一起遵循黨中央指揮，抓住機遇，自主創(chuàng)新，最終獨樹一幟，走出國門，令人慨嘆 對一氣未來發(fā)展提出建議：再接再礪，爭取更大輝煌

調(diào)查結(jié)果分析：在21世紀，在時代飛速發(fā)展的今天，各大企業(yè)爭先實踐創(chuàng)新，為占領(lǐng)市場的主動權(quán)積極奮斗，不斷推出自己的新產(chǎn)品，滿足日益劇增的消費人群。

結(jié)論與建議：對于大成和廣澤兩家公司應(yīng)注重創(chuàng)新實踐，多研發(fā)一些具有較高科技含量的產(chǎn)品；對于皓月公司應(yīng)注重市場調(diào)查，多生產(chǎn)一些滿足市場需要的產(chǎn)品；對于德大公司近幾年發(fā)展較好，不過還應(yīng)注重一些對人體有營養(yǎng)幫助的產(chǎn)品的開發(fā)；華潤生化作為東北的老品牌，有其深厚的基礎(chǔ)，在其科技創(chuàng)新的前提下，還要注重占據(jù)原有的市場。

經(jīng)濟社會發(fā)展特征總結(jié)：第一，與全面建設(shè)小康社會的總體目標相銜接。

第二，定性要求與定量指標相結(jié)合

第三，體現(xiàn)了經(jīng)濟增長速度與質(zhì)量、效益相結(jié)合的要求

第四，體現(xiàn)了建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求。

第五，體現(xiàn)了提高自主創(chuàng)新能力的要求 第六，體現(xiàn)了以人為本的要求。