第一篇：論新時(shí)期電影導(dǎo)演職能特征的轉(zhuǎn)換

摘要：本文對新時(shí)期電影導(dǎo)演職能特征的轉(zhuǎn)換進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)化 持續(xù)發(fā)展 導(dǎo)演 控制權(quán)

在新時(shí)期特定環(huán)境中，大批與影視相關(guān)的從業(yè)人員紛紛躋身到導(dǎo)演行業(yè)，演員出生的徐靜營、蔣雯麗、唐國強(qiáng)等加入到導(dǎo)演行列，攝影出身的顧長衛(wèi)、寧浩、張?jiān)?，編劇出身的岸西、李馮、賈樟柯都成功轉(zhuǎn)行當(dāng)上導(dǎo)演。似乎有這樣一個(gè)現(xiàn)象，有機(jī)會(huì)參加劇組工作，實(shí)地向?qū)а輰W(xué)習(xí)技術(shù)和方法的人就有轉(zhuǎn)行當(dāng)導(dǎo)演的可能。

本文從電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、數(shù)字技術(shù)的影響和社會(huì)需求的轉(zhuǎn)變等方面人手，分析當(dāng)下電影導(dǎo)演在新的環(huán)境里職能轉(zhuǎn)變的原因和必須面對的問題，探索尋找新晉導(dǎo)演在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的形式下的生存法則。

一、導(dǎo)演職能轉(zhuǎn)化的緣由

從外部因素——時(shí)代環(huán)境、國家政策和技術(shù)進(jìn)步出發(fā)對導(dǎo)演創(chuàng)作的影響。

1.國家政策的調(diào)整、境外電影的沖擊以及技術(shù)的進(jìn)步等諸多因素致使導(dǎo)演的職責(zé)和工作內(nèi)容，都與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代不同。導(dǎo)演已不再是簡單地、被動(dòng)地、單向地接受領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)這么單純，他們在獲得更多話語權(quán)的同時(shí)，擔(dān)負(fù)了更大的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，這些改變歸根結(jié)底離不開一個(gè)宏觀“生態(tài)環(huán)境”的改變。導(dǎo)演自身的能量跟這個(gè)宏觀的“生態(tài)環(huán)境”相比，是微乎甚微的。根據(jù)“適者生存”的規(guī)律，必須了解這個(gè)大環(huán)境，才能更好地去適應(yīng)新的變化，獲得生存發(fā)展之道。

九十年代后，中國電影業(yè)迅速崛起。中央提出了“文化產(chǎn)業(yè)”這一概念，出臺(tái)了一系列措施明確鼓勵(lì)企事業(yè)單位和其他社會(huì)組織以資助、投資的形式參與攝制影片。民營資本迎來了黃金發(fā)展期。這一系列措施形成了國有、集體、民營所有制相互競爭。共同發(fā)展的新局面，盤活了整個(gè)社會(huì)資源。

新晉導(dǎo)演幸運(yùn)地趕上各大電影公司急需爭取市場份額的時(shí)機(jī)。各家電影公司為了持續(xù)發(fā)展，針對新晉導(dǎo)演制作了一系列的培養(yǎng)挖掘計(jì)劃。他們把資金投入分成幾個(gè)等級，從低到幾十萬的小制作到上千萬的大制作，為新晉導(dǎo)演提供了一個(gè)階梯性的發(fā)展機(jī)會(huì)。

2.當(dāng)影片講人商業(yè)市場的時(shí)候，制片人、導(dǎo)演、市場三者相互依存的關(guān)系便產(chǎn)生了。制片人可以是公司也可以是個(gè)人，由于其控制資金和影片銷售所以在劇組中的行政權(quán)力大于導(dǎo)演；導(dǎo)演是整部影片的核心創(chuàng)意人，負(fù)責(zé)制作整部影片。對于導(dǎo)演的最大難處仍然是資金問題，資金是撬動(dòng)導(dǎo)演創(chuàng)作的杠桿；導(dǎo)演和制片人的長期合作關(guān)系著眼于市場的反應(yīng)，市場是他們再次合作的紐帶。如果上述關(guān)系可以被認(rèn)同的話，我們可得出結(jié)論：導(dǎo)演需要制片人，制片人需要市場，故導(dǎo)演需要市場。

制片人和導(dǎo)演之間的相互制約關(guān)系必須從電影的贏利點(diǎn)談起。一位電影發(fā)行公司的老總說：“中國電影業(yè)分配票房利潤的比例基本上是50％給影院，40％給制片方，10％給發(fā)行公司?！憋@然，制片方作為生產(chǎn)者不會(huì)滿足不到票房一半的收益，他們使出各種招式探索更多資金回收的渠道。其中一些方式，如廣告植人、衍生產(chǎn)品和游戲的開發(fā)需要在影片前期策劃階段作相應(yīng)的運(yùn)籌。為了獲取利潤，制片人會(huì)干預(yù)影片的創(chuàng)作，此時(shí)導(dǎo)演的自主權(quán)受到約束；而導(dǎo)演為了影片的藝術(shù)完整性會(huì)與制片人據(jù)理力爭，他們之間需要協(xié)商和溝通。從上述的分析中得出，制片人應(yīng)把影片的創(chuàng)作空間留給導(dǎo)演，導(dǎo)演在創(chuàng)作時(shí)也應(yīng)考慮到制片人、投資者的利益，在注重藝術(shù)價(jià)值的同時(shí)也追求商業(yè)價(jià)值，這是最理想的合作方式。在市場運(yùn)作環(huán)境下，電影投資大、風(fēng)險(xiǎn)大，收回成本是電影業(yè)良性發(fā)展的一個(gè)首要條件。一個(gè)成功的可持續(xù)發(fā)展的導(dǎo)演應(yīng)該懂得與投資者建立良好合作關(guān)系的重要性。

3.數(shù)字技術(shù)對導(dǎo)演的革命性影響。數(shù)字技術(shù)的普遍運(yùn)用從根本上沖擊了制作影片的傳統(tǒng)思路，影像可以脫離攝影機(jī)和膠片直接在計(jì)算機(jī)中“做”出來，建立一個(gè)完全虛擬的世界。

對于掌握或者了解技術(shù)的導(dǎo)演來講，在劇本的改編初期階段便可以考慮用新的技術(shù)形式來刻畫情節(jié)，在解讀劇本階段，可以用新穎的方式塑造鏡頭。影片的表達(dá)方式變得更加自由，畫面更具可看性，為影片創(chuàng)作提供了更多的表現(xiàn)形式和更廣闊的創(chuàng)作空間。

值得一提的是，《阿凡達(dá)》掀起了3D立體電影熱潮，一種新的制作和觀看方式改變了大眾對“現(xiàn)代電影”的認(rèn)識?！栋⒎策_(dá)》帶來的強(qiáng)烈視覺感官不僅使觀眾受到震撼，同時(shí)它帶來的高額利潤也刺激了無數(shù)制作公司的神經(jīng)，可以預(yù)測懂3D電影技術(shù)的導(dǎo)演將是業(yè)內(nèi)的稀缺人才。因此新晉導(dǎo)演如果具備相應(yīng)的理解和駕馭能力無疑更具競爭優(yōu)勢。

4.網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)使影像的傳播不僅局限在電影、電視、廣播等傳統(tǒng)媒介上。數(shù)字技術(shù)加快了網(wǎng)絡(luò)傳播的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)媒體從原來的邊緣媒體到被官方公認(rèn)為“第四代媒體”，與電視、報(bào)刊、廣播等傳統(tǒng)媒體同存并日益顯示出奮起直追，必有所作為之勢。

網(wǎng)絡(luò)媒體具有三大獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)：開放性、交互性和實(shí)時(shí)性。開放性主要指網(wǎng)民可以簡單地、輕松地獲得發(fā)布信息、下載資源、評論和觀看的權(quán)力；交互性主要指信息的發(fā)布者和接受者直接互動(dòng)甚至轉(zhuǎn)換角色；實(shí)時(shí)性是指互聯(lián)網(wǎng)提供24小時(shí)不間斷時(shí)間、空間服務(wù)，隨時(shí)可發(fā)布更新信息。這三個(gè)特點(diǎn)使網(wǎng)民的觀看時(shí)間、次數(shù)、題材選擇有更大的自由，客觀上增加了影片“存活”的機(jī)會(huì)。破除了傳統(tǒng)影片對時(shí)間的限制。延長了一部影片的壽命，拓展了發(fā)展空間。這些特性致使網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)電影擁有全球最大的觀眾群，網(wǎng)民成了導(dǎo)演不得不考慮的受眾群體。

二、新型導(dǎo)演的特征

從內(nèi)部因素——導(dǎo)演自身的抉擇和能力出發(fā)，新型導(dǎo)演的共同特征：集多重身份于一身、體制內(nèi)生存、注重商業(yè)回報(bào)和回歸電影本體。這也是新晉導(dǎo)演走向成熟和取得成功的必備條件。

國家政策的調(diào)控和數(shù)字技術(shù)的進(jìn)步給我國電影業(yè)帶來了巨大的變化，對于導(dǎo)演來講這是外部因素發(fā)揮作用。與此同時(shí)，在這兩方面的外部因素作用下，導(dǎo)演自身也發(fā)生著轉(zhuǎn)變，由“單一功能”型向“多功能”型升級，這種除了負(fù)責(zé)影片的拍攝制作，同時(shí)還具備多重身份的導(dǎo)演是新型導(dǎo)演的典型特征。

1.不是導(dǎo)演出生的新晉導(dǎo)演

新型導(dǎo)演中最具代表性的人物是張揚(yáng)、徐靜蕾、陸川、寧浩?？v觀這幾個(gè)人物，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象：他們都不是導(dǎo)演出身。他們的成功給很多年輕的導(dǎo)演提供了參照。

張揚(yáng)是第一個(gè)在體制內(nèi)活得有聲有色的青年導(dǎo)演，他1988年畢業(yè)于廣州中山大學(xué)中文系，然后轉(zhuǎn)入中央戲劇學(xué)院導(dǎo)演系。張揚(yáng)的電影告別了第六代導(dǎo)演的體制外生存模式：在國際上屢獲大獎(jiǎng)，國內(nèi)卻沒有觀眾緣，被一些人笑稱為“零票房”導(dǎo)演。他在《洗澡》、《愛情麻辣燙》、《向日葵》等片中擔(dān)任導(dǎo)演、編劇。

陸川是第一個(gè)拍攝大制作的年輕導(dǎo)演。中國第五代導(dǎo)演拍攝的商業(yè)大片曾遭到眾人質(zhì)疑，被稱為是“文化的沉淪”，他們依靠資本資源、明星資源、推廣資源的堆積，追求商業(yè)利潤而遺憾的是影片真正的價(jià)值正在喪失?！赌暇?南京》被業(yè)內(nèi)譽(yù)為十年來中國最好的戰(zhàn)爭大片之一，不僅震撼人心，也讓觀眾充分領(lǐng)略了中國電影新生代的勃勃生機(jī)。陸川在代表作《尋槍》、《可可西里》影片中擔(dān)任導(dǎo)演、編劇，而在《南京!南京》中又新添了制片人一職。

徐靜營是第一位中國內(nèi)地自編自導(dǎo)自演的女導(dǎo)演，她的成功激勵(lì)了更多女性同行。寧浩是第一位跨人“億元俱樂部”票房的年輕導(dǎo)演。他跨越了港式的無厘頭喜劇，開創(chuàng)了國內(nèi)一種新的喜劇模式——黑色喜劇，在注重娛樂性的同時(shí)融人了對現(xiàn)實(shí)的批判，使觀眾耳目一新。寧浩在自己的代表作中擔(dān)任編劇和導(dǎo)演。

這幾位新型導(dǎo)演他們雖在題材內(nèi)容、影片風(fēng)格、創(chuàng)意定位上有很大的差別，但從以上的分析中我們得到幾點(diǎn)共性。

2.新晉導(dǎo)演身份的多重性

新晉導(dǎo)演已不僅僅只負(fù)責(zé)影片的拍攝，他們從多角度介入影片的創(chuàng)作，擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)以影片的核心創(chuàng)作力為主，如制片人、編劇、演員、攝影。

(1)劇本——導(dǎo)演的本錢

從對以上四位導(dǎo)演的分析中可以看出，他們都擔(dān)任編劇一職，那么劇本對導(dǎo)演意味這什么呢?“劇本——一位導(dǎo)演的本錢”，導(dǎo)演的創(chuàng)作首先從劇本開始，導(dǎo)演的成功離不開一個(gè)好的劇本。

隨著國營電影廠的改制，民營影視公司的成立，導(dǎo)演與劇本的確定逐漸轉(zhuǎn)變成三種方式：一是由制片人決策選擇劇本，聘請導(dǎo)演；第二種是導(dǎo)演自己編寫劇本，提交制片人審查；第三種是導(dǎo)演自己編寫劇本或者選擇滿意的劇本，自籌資金承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，也就是我們常說的獨(dú)立制片的方式。其中，第二種方式被新晉導(dǎo)演廣泛采用。他們自己編寫劇本，掌控著電影的核心表達(dá)思想，即使與制片人發(fā)生歧義，修改部分也相對較少，一般不會(huì)傷筋動(dòng)骨。而且他們不用擔(dān)心影片的發(fā)行和資金問題，這樣導(dǎo)演可以把重點(diǎn)放在項(xiàng)目的選擇或影片的拍攝中。因此導(dǎo)演首先要具備敏銳的審視劇本的能力，用謹(jǐn)慎的態(tài)度，苛刻的眼光去判斷和分析出劇本的優(yōu)劣。其次，具有一定的寫作能力和故事編排能力。

(2)導(dǎo)演有豐富的閱歷

導(dǎo)演對劇本的理解力和編寫劇本的能力，離不開一個(gè)重要因素——閱歷。增加閱歷的方法有兩種，一種是讀書，讀別人的經(jīng)歷和知識。不過即使再善于讀書的人，也不能算做一個(gè)真正有閱歷的人，因?yàn)閷?shí)踐豐富閱歷。以上四位新型導(dǎo)演都在影片中擔(dān)任編劇，這說明他們在文學(xué)上，劇情編排上有一定的造詣，“閱”上已做了理論知識的積累。我們再來看“歷”。四位導(dǎo)演在拍攝自己作品之前都有以不同的身份參與到其他影片拍攝的經(jīng)歷。閱歷能影響到導(dǎo)演對影片的構(gòu)思，影片價(jià)值的提升取決于導(dǎo)演對生活認(rèn)識的深度，取決于他對劇作內(nèi)容的深刻理解和對電影特性的把握程度。

3.新晉導(dǎo)演在體制內(nèi)的適應(yīng)性

與賈樟柯、婁燁、張?jiān)獮榇淼闹袊诹鷮?dǎo)演選擇了脫離官方的制片體系與電影審查制度、以個(gè)人集資或憑借歐洲文化基金會(huì)資助拍攝低成本故事片的方式不同的是，新型導(dǎo)演選擇了在體制內(nèi)生存，即他們選擇了在政策允許的題材、等級范圍內(nèi)拍攝，影片通過國內(nèi)各大發(fā)行公司發(fā)行，在影院與觀眾見面。

從側(cè)面來看，新型導(dǎo)演面臨的時(shí)代機(jī)遇比第六代導(dǎo)演好。2000年國家提出發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的計(jì)劃后。為促進(jìn)電影業(yè)的發(fā)展陸續(xù)出臺(tái)了一系列寬松政策，一些敏感話題的題材被逐漸允許拍攝發(fā)行，一些曾經(jīng)被禁播的影片也被解禁。

從正面來看，新型導(dǎo)演選擇的是一種生存方式，一種處世態(tài)度。第六代導(dǎo)演的獨(dú)立自主精神雖然可貴，可惜電影行業(yè)不同于繪畫創(chuàng)作，任何獨(dú)立都是相對的。越獨(dú)立于電影公司的項(xiàng)目，越難以在市場上取得成功。電影至關(guān)重要的三個(gè)環(huán)節(jié)：制作、發(fā)行、放映，其中發(fā)行是中心樞紐，發(fā)行的好壞直接關(guān)系到影片的效益。若不通過官方的審批體系是根本進(jìn)不了國內(nèi)的發(fā)行渠道，更談不上票房收益。在這點(diǎn)上新型導(dǎo)演比第六代導(dǎo)演更注重生存與發(fā)展。

新型導(dǎo)演有時(shí)也會(huì)試探政策允許的尺度。對于體制可以用陸川的話來看待：“你很有誠意地去跟這個(gè)體制交流的時(shí)候，它不是一個(gè)對壘的感覺，其實(shí)有很大的彈性，這里面就在于你怎么去面對它，怎么去跟它交流”。

第二篇：論海關(guān)職能的轉(zhuǎn)換

論海關(guān)職能的轉(zhuǎn)換

基于中國海關(guān)職能發(fā)展歷程

學(xué)院：管理工程與商學(xué)院 班級：國貿(mào)1401 姓名：姜玉泉 學(xué)號：140150122

論海關(guān)職能的轉(zhuǎn)換

摘要

海關(guān)是國家進(jìn)出關(guān)境的監(jiān)督管理機(jī)關(guān)。海關(guān)在一國的對外貿(mào)易中扮演著至關(guān)重要的角色，當(dāng)然，海關(guān)工作也與我國的對外政策有密切聯(lián)系,按照對外政策的需要執(zhí)行著本身的職能。目前，中國海關(guān)的主要職責(zé)為進(jìn)出境監(jiān)管、征收關(guān)稅和其他稅、查緝走私、編制海關(guān)統(tǒng)計(jì)。其中,征稅工作是海關(guān)所有職能中的重中之重,海關(guān)征收稅款占到中央本級財(cái)政收入的三分之一左右。進(jìn)入21世紀(jì)后,隨著經(jīng)濟(jì)貿(mào)易全球化趨勢繼續(xù)發(fā)展,國際經(jīng)濟(jì)競爭依然深刻復(fù)雜,特別是中國加入WTO之后,我國面臨著關(guān)稅比重不斷下降的趨勢,同時(shí)全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開始調(diào)整,制造業(yè)向中國開始轉(zhuǎn)移。為了與國家政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局以及周邊經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化相適應(yīng),海關(guān)職能的側(cè)重點(diǎn)已經(jīng)到了需要有所轉(zhuǎn)換的時(shí)刻。因此本文研究對于在貿(mào)易全球化新趨勢下,我國海關(guān)職能是否在傳統(tǒng)職能上有所發(fā)展和轉(zhuǎn)變，以及我國海關(guān)應(yīng)如何轉(zhuǎn)換基本職能。

關(guān)鍵詞：海關(guān)傳統(tǒng)職能 海關(guān)職能目錄

第一章海關(guān)職能的發(fā)展歷程...........................................................................................................1

第一節(jié)中國近古代海關(guān)職能...................................................................................................1

一、古代海關(guān)職能...........................................................................................................1

二、封建社會(huì)時(shí)代中國海關(guān)的主要職能.......................................................................1

三、鴉片戰(zhàn)爭后海關(guān)的主要職能...................................................................................1 第二節(jié)建國后的海關(guān)職能.......................................................................................................1

一、建國初期的中國海關(guān)職能.......................................................................................1

二、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的海關(guān)職能.......................................................................................2

三、改革開放期間的中國海關(guān)職能...............................................................................2 第三節(jié)目前中國海關(guān)的主要職能...........................................................................................2

一、進(jìn)出境監(jiān)管...............................................................................................................2

二、征收關(guān)稅和其他稅...................................................................................................2

三、查緝走私...................................................................................................................2

四、編制海關(guān)統(tǒng)計(jì)...........................................................................................................3

第二章關(guān)于中國海關(guān)職能的轉(zhuǎn)換...................................................................................................3

第一節(jié)財(cái)政職能向調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)職能的轉(zhuǎn)換...............................................................................3

一、經(jīng)濟(jì)政策學(xué)目標(biāo)協(xié)調(diào)原理的運(yùn)用...........................................................................3

二、征收關(guān)稅增加財(cái)政收入職能的削弱.......................................................................3

三、強(qiáng)化參與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的職能...............................................................................4 第二節(jié)經(jīng)濟(jì)職能向公共監(jiān)督管理職能的轉(zhuǎn)換.......................................................................4

一、增強(qiáng)維護(hù)貿(mào)易安全與便利等服務(wù)職能...................................................................4

二、監(jiān)管保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)...................................................................................................4

三、更好的管理進(jìn)出口企業(yè)...........................................................................................4

四、監(jiān)管打擊國際走私及國際犯罪活動(dòng).......................................................................4

五、增進(jìn)反恐工作，維護(hù)國家安全...............................................................................4

I 第一章海關(guān)職能的發(fā)展歷程

第一節(jié)中國近古代海關(guān)職能

一、古代海關(guān)職能

根據(jù)我國古代文獻(xiàn)的記載，“關(guān)市之征”始于周代設(shè)關(guān)，周代設(shè)立的海關(guān)機(jī)構(gòu)都是陸地關(guān)。關(guān)的主要任務(wù)是根據(jù)政府法令檢查進(jìn)出境的商旅及貨物，包括國家之間的官方貿(mào)易，目的是為了防止人員外逃和入侵，并管制重要物資的出入境。春秋以前“關(guān)市譏而不征”，設(shè)關(guān)的目的主要是檢查，帶有強(qiáng)烈的軍事色彩。因當(dāng)時(shí)貿(mào)易發(fā)展水平低下，故當(dāng)時(shí)海關(guān)的職能主要體現(xiàn)在檢查及管制，其次才是征稅，可見作為財(cái)政分配職能的征稅，在當(dāng)時(shí)是無足輕重的。

二、封建社會(huì)時(shí)代中國海關(guān)的主要職能

我國對外經(jīng)濟(jì)交往開始于西漢王朝的絲綢之路的發(fā)展，漢代的對外貿(mào)易和對外交通均以陸路為主，故當(dāng)時(shí)的海關(guān)以陸地邊關(guān)為主。到了唐代，海上交通與海上貿(mào)易的發(fā)展促使海關(guān)的設(shè)置和管理從陸地邊關(guān)想沿海口岸發(fā)展，唐朝在廣州設(shè)市舶史，監(jiān)管進(jìn)出口貨物和船舶，并征收關(guān)稅，是我國沿海海關(guān)和海關(guān)稅的萌芽。宋元兩代研習(xí)唐代市舶史制度，設(shè)市舶司，管理船舶，征收關(guān)稅，禁榷博賣，執(zhí)行禁令，管理外商等。該時(shí)期海關(guān)職能已經(jīng)具有現(xiàn)代海關(guān)的雛形，其職能涵蓋稅收，貿(mào)易管制，船舶監(jiān)管，外商管理及景榮管制多方面，關(guān)稅財(cái)政職能得到了明顯的強(qiáng)化。

三、鴉片戰(zhàn)爭后海關(guān)的主要職能

鴉片戰(zhàn)爭爆發(fā)后，中國海關(guān)陷入西方列強(qiáng)的掌控之中，喪失關(guān)稅自主權(quán)，侵略者以海關(guān)為據(jù)點(diǎn)，擴(kuò)大侵略，包攬了許多和海關(guān)無直接關(guān)系的職能。這一時(shí)期的海關(guān)職能涵蓋了幾乎全部的進(jìn)出口貿(mào)易管理，港務(wù)管理以及稅務(wù)方面，其財(cái)政的調(diào)節(jié)及服務(wù)職能初步顯現(xiàn)。

第二節(jié)建國后的海關(guān)職能

一、建國初期的中國海關(guān)職能

新中國海關(guān)將與海關(guān)業(yè)務(wù)直接關(guān)聯(lián)的海務(wù)，港務(wù)工作及巡衛(wèi)國境海岸工作移交給交通、公安、邊防部門接管，各地海關(guān)停止了對國內(nèi)郵包和一切沿海運(yùn)輸船舶的監(jiān)管。這一時(shí)期的海關(guān)主要致力于查禁走私加強(qiáng)貨物監(jiān)管方面。

二、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的海關(guān)職能

隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的壯大，以及對外貿(mào)易和國際交往的逐步發(fā)展，國際斗爭形勢的變化，海關(guān)對非貿(mào)易性物品的監(jiān)管日益重要，貨運(yùn)監(jiān)管及征稅、查私工作中也不斷出現(xiàn)新情況，全國海關(guān)開始把職能重點(diǎn)從進(jìn)出口貨物的監(jiān)管轉(zhuǎn)移到對非貿(mào)易性物品的監(jiān)管上來，這一時(shí)期由于外貿(mào)的特殊性，征稅職能較為薄弱，財(cái)政職能被弱化。

三、改革開放期間的中國海關(guān)職能

改革開放后，中國綜合國力穩(wěn)步提升，對外貿(mào)易大幅度增長，外貿(mào)在經(jīng)濟(jì)增長中的作用越發(fā)明顯，這一時(shí)期海關(guān)的職能重點(diǎn)在于促進(jìn)對外貿(mào)易的增長，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，同時(shí)嚴(yán)厲打擊走私等違法行為，以放寬關(guān)稅政策為主，征稅職能逐漸被確立為海關(guān)各職能中的重中之重。

第三節(jié)目前中國海關(guān)的主要職能

一、進(jìn)出境監(jiān)管

中國海關(guān)總署依照《海關(guān)法》規(guī)定，對進(jìn)出境運(yùn)輸工具、貨物、行李物品、郵遞物品和其他物品進(jìn)行監(jiān)管。

二、征收關(guān)稅和其他稅

海關(guān)稅收是國家財(cái)政收入的重要來源，也是國家實(shí)施宏觀調(diào)控的重要工具。根據(jù)法律規(guī)定，中國海關(guān)總署除擔(dān)負(fù)征收關(guān)稅任務(wù)外，還負(fù)責(zé)對進(jìn)口貨物征收進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅和消費(fèi)稅。為增強(qiáng)中央財(cái)力作出了重要貢獻(xiàn)。

三、查緝走私

法律規(guī)定，海關(guān)是查緝走私的主管部門。中國海關(guān)總署為維護(hù)國民經(jīng)濟(jì)安全和對外貿(mào)易秩序，對走私犯罪行為給予堅(jiān)決打擊。我國實(shí)行“聯(lián)合緝私、統(tǒng)一處理、綜合治理”的緝私體制，海關(guān)在公安、工商等其他執(zhí)法部門的配合下，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理緝私工作，對查獲的走私案件統(tǒng)一處理。同時(shí)，全國海關(guān)堅(jiān)決查緝毒品、文物、武器彈藥、瀕危動(dòng)植物和反動(dòng)、淫穢、盜版、散發(fā)性宗教宣傳品等走私違法犯罪活動(dòng)，積極配合有關(guān)部門開展打擊騙匯、騙退稅、制售假冒偽劣等經(jīng)濟(jì)犯罪的斗爭，為維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全和社會(huì)穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。

四、編制海關(guān)統(tǒng)計(jì)

根據(jù)《海關(guān)法》規(guī)定，編制海關(guān)統(tǒng)計(jì)是中國海關(guān)總署的一項(xiàng)重要業(yè)務(wù)。海關(guān)統(tǒng)計(jì)是國家進(jìn)出口貨物貿(mào)易統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)對進(jìn)出中國關(guān)境的貨物進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查和分析，科學(xué)、準(zhǔn)確地反映對外貿(mào)易的運(yùn)行態(tài)勢，實(shí)施有效的統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。中國海關(guān)總署按月向社會(huì)發(fā)布我國對外貿(mào)易基本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，定期向聯(lián)合國統(tǒng)計(jì)局、國際貨幣基金組織、世界貿(mào)易組織及其他有關(guān)國際機(jī)構(gòu)報(bào)送中國對外貿(mào)易的月度和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)發(fā)布的及時(shí)性居世界領(lǐng)先地位。中國海關(guān)總署定期編輯出版《中國海關(guān)統(tǒng)計(jì)》月刊和年鑒，積極為社會(huì)各界提供統(tǒng)計(jì)信息資料和咨詢服務(wù)。

第二章關(guān)于中國海關(guān)職能的轉(zhuǎn)換

隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷，特別是近10幾年來，國際經(jīng)濟(jì)、政治、貿(mào)易、金融以及運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域發(fā)生了重大變化，直接或間接的影響著海關(guān)工作，改變了海關(guān)管理的傳統(tǒng)職能和模式，帶來了新的挑戰(zhàn)，也賦予了海關(guān)新的使命，海關(guān)正面臨一場自我變革的挑戰(zhàn)。

第一節(jié)財(cái)政職能向調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)職能的轉(zhuǎn)換

一、經(jīng)濟(jì)政策學(xué)目標(biāo)協(xié)調(diào)原理的運(yùn)用

現(xiàn)代政府所要實(shí)現(xiàn)的是多元目標(biāo)，當(dāng)政策目標(biāo)發(fā)生矛盾時(shí)，按照機(jī)動(dòng)目標(biāo)法，不是放棄一個(gè)保留一個(gè)，而是使多元化目標(biāo)大致都能實(shí)現(xiàn)。

當(dāng)前中國海關(guān)遇到的重大政策目標(biāo)矛盾是，隨著入世后的關(guān)稅減讓，關(guān)稅比重出現(xiàn)不斷下降趨勢，但中國財(cái)政收入占GDP比重長期偏低，不僅低于同等收入國家，甚至低于發(fā)展中國家平均水平。而中國本級財(cái)政收入的三分之一依賴于海關(guān)的稅收，因此海關(guān)稅收比重的下降與海關(guān)的傳統(tǒng)職能發(fā)生極大的矛盾。

根據(jù)機(jī)動(dòng)目標(biāo)法，中國既要遵守入世的承諾，參與經(jīng)濟(jì)貿(mào)易全球化進(jìn)程，接受關(guān)稅比重不斷下降的事實(shí)，又要力求增加財(cái)政收入，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入比重超過發(fā)展中國家以及同等收入國家的平均水平的目標(biāo)。為協(xié)調(diào)這一矛盾就必須實(shí)現(xiàn)海關(guān)職能的轉(zhuǎn)化。這就要求海關(guān)從原來采用關(guān)稅的財(cái)政職能為國家直接征稅增加財(cái)政收入轉(zhuǎn)向積極發(fā)揮關(guān)稅的調(diào)節(jié)職能調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)健康穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮。

二、征收關(guān)稅增加財(cái)政收入職能的削弱

隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制下的新的關(guān)稅制度的確立，關(guān)稅在調(diào)節(jié)進(jìn)出口貿(mào)易方面的作用，以及在有效并適度保護(hù)民族工業(yè)方面的作用越來越突出。而且關(guān)稅的這種只能作用在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，對于我國來說將更為重要。

三、強(qiáng)化參與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的職能

中國財(cái)政收入比重不容長期低下，否則會(huì)極大削弱中國宏觀調(diào)控的能力。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，要求中國海關(guān)必須加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)職能，以協(xié)調(diào)目標(biāo)矛盾。

第二節(jié)經(jīng)濟(jì)職能向公共監(jiān)督管理職能的轉(zhuǎn)換

一、增強(qiáng)維護(hù)貿(mào)易安全與便利等服務(wù)職能

二、監(jiān)管保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)

目前我國已經(jīng)逐步建立起較為完善的法律制度和執(zhí)法體系。一是建立知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)的備案制度，只要權(quán)利人事先將知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)出境貨物予以扣留；二是實(shí)行主動(dòng)保護(hù)與被動(dòng)保護(hù)相結(jié)合的執(zhí)法模式；三是建立執(zhí)法機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)隊(duì)伍建設(shè)。

三、更好的管理進(jìn)出口企業(yè)

海關(guān)要主動(dòng)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，盡量多的將管理職能交給社會(huì)去完成，充分發(fā)揮現(xiàn)代社會(huì)分工框架下的社會(huì)中介組織的作用，提高管理相對人行為的規(guī)范性；要從法律上明確與政府各相關(guān)管理部門的職責(zé)分工，主動(dòng)協(xié)調(diào)，密切配合，形成“企業(yè)自管、海關(guān)監(jiān)管、政府協(xié)管、社會(huì)共管”的管理機(jī)制，保障良好的進(jìn)出口秩序。

四、監(jiān)管打擊國際走私及國際犯罪活動(dòng)

全國海關(guān)需要進(jìn)一步提高查辦重大走私案件的攻堅(jiān)克難能力，對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)渠道、重點(diǎn)商品走私的活動(dòng)，有的放矢的組織開展專項(xiàng)斗爭。

五、增進(jìn)反恐工作，維護(hù)國家安全

對于目前恐怖活動(dòng)及分裂活動(dòng)出現(xiàn)的新趨勢，新動(dòng)向，海關(guān)應(yīng)該進(jìn)一步增強(qiáng)反恐能力。

第三篇：論新時(shí)期監(jiān)獄職能的強(qiáng)化

摘要：金秋十月，舉世矚目的十七大在北京勝利召開。通過學(xué)習(xí)報(bào)告，筆者深深地感覺到我們國家過去五年的輝煌成績。改革步伐的深入，神州大地發(fā)生了翻天覆地的變化；gdp持續(xù)高漲，老百姓的生活日新月異；繞月順利，實(shí)現(xiàn)了華人登月的夢想。在欣喜繁榮的同時(shí)，我們也應(yīng)看到改革中出現(xiàn)的問題，犯罪低齡化、犯罪團(tuán)伙化、犯罪率增高以成為影響當(dāng)前穩(wěn)定局勢的重要因素。社會(huì)不穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)就難以有好有快的持續(xù)發(fā)展。黨的十七大明確指出新時(shí)期最突出的標(biāo)志是與時(shí)俱進(jìn)。監(jiān)獄作為刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān)，在面對當(dāng)前社會(huì)不安定因素增多，獄內(nèi)在押犯構(gòu)成日益復(fù)雜，改造與反改造斗爭日趨激烈的同時(shí)，更要明確并不斷強(qiáng)化自身的職能。新時(shí)期監(jiān)獄工作同樣面臨著深化改革、不斷創(chuàng)新、加快發(fā)展的歷史重任，這就要求我們必須牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以正確的行刑理念為先導(dǎo)，努力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，改革管理體制，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)獄刑罰執(zhí)行的基本職能，更好地為國家的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)服務(wù)。首先，充分發(fā)揮監(jiān)獄的保障職能 保障職能，是監(jiān)獄的基本職能，也是監(jiān)獄工作開展的重要前提。黨的十六屆四中全會(huì)提出了“構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”的宏偉目標(biāo)。監(jiān)獄，作為國家的刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān)，在和諧社會(huì)構(gòu)建過程中首當(dāng)其沖更應(yīng)該發(fā)揮其應(yīng)有的保障作用。罪犯，大多數(shù)是再社會(huì)化過程中的失敗者。他們對社會(huì)、對他人都有一種仇恨的心理，試想這些人流竄到社會(huì)，那將給社會(huì)綜合治理帶來多大的壓力，給社會(huì)穩(wěn)定埋下多大的隱患。監(jiān)獄只有充分發(fā)揮保障職能，把服刑人員監(jiān)管好，保障這些“失敗者”不流入社會(huì)，安安心心在監(jiān)獄接受改造，接受再社會(huì)化，那將是對和諧社會(huì)構(gòu)建的最大保障?；诖耍P者認(rèn)為：

（一）要對監(jiān)獄人民警察體現(xiàn)“以人為本”。監(jiān)獄工作歸根結(jié)底要靠監(jiān)獄人民警察來完成，監(jiān)獄工作成效的高低，罪犯改造效果的好壞，在很大程度上取決于警察隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。因此，必須大力加強(qiáng)警察隊(duì)伍的革命化、正規(guī)化和專業(yè)化建設(shè)，在從嚴(yán)治警、依法管警、素質(zhì)強(qiáng)警、切實(shí)保障的同時(shí)，也要堅(jiān)持從優(yōu)待警，滿足警察的個(gè)性化需求，強(qiáng)化對他們的職業(yè)技能培訓(xùn)，幫助他們解決工作和生活中的實(shí)際困難，積極創(chuàng)造條件，促進(jìn)他們的全面發(fā)展，努力造就一支 忠誠可靠、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、秉公執(zhí)法、訓(xùn)練有素、業(yè)務(wù)精通，適應(yīng)新時(shí)期罪犯改造工作需要的新型高素質(zhì)警察隊(duì)伍，為監(jiān)獄工作提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。

（二）切實(shí)加大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度。先進(jìn)科學(xué)的基礎(chǔ)設(shè)施，是“兩個(gè)安全”的重要保障。我國西部地區(qū)部分監(jiān)獄的基礎(chǔ)設(shè)施落后，監(jiān)管設(shè)施相對落伍。這就要求監(jiān)獄機(jī)關(guān)積極尋找改建機(jī)會(huì)，從有利于強(qiáng)化監(jiān)獄刑罰執(zhí)行職能出發(fā)，通過撤銷、合并、搬遷和改建、擴(kuò)建等多種方式，對監(jiān)獄布局進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，逐步建立布局合理、功能齊全、設(shè)施完備、保障有力的新型監(jiān)獄體系，實(shí)現(xiàn)行刑資源的合理配置，促進(jìn)監(jiān)獄與社會(huì)的協(xié)調(diào)，為監(jiān)獄的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。其次 勞動(dòng)改造功能與懲罰功能 勞動(dòng)改造是指我國監(jiān)獄對被依法判處死刑緩期二年執(zhí)行、無期徒刑、有期徒刑的罪犯，通過組織其參加具有法律強(qiáng)制性的勞動(dòng)而進(jìn)行改造的一種執(zhí)法活動(dòng)。監(jiān)獄的基本屬性就是強(qiáng)迫他人意志，服從統(tǒng)治階級的意愿，迫使罪犯接受勞動(dòng)改造是完全必要的。《監(jiān)獄法》第六十九條規(guī)定：“有勞動(dòng)能力的罪犯，必須參加勞動(dòng)”。勞動(dòng)改造是我國改造罪犯的特色之一，也是一種改造基本手段。通過組織勞動(dòng)使罪犯在參加勞動(dòng)的過程中，改造思想、矯正惡習(xí)，成為自食其力的勞動(dòng)者；通過勞動(dòng)，讓罪犯明白自身的價(jià)值，在勞動(dòng)中學(xué)習(xí)技能，為以后的新生打下基礎(chǔ)。監(jiān)獄，是國家的主要刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān)。罪犯，是對社會(huì)、對他人實(shí)施了侵害行為而被強(qiáng)制的對象。罪犯進(jìn)入監(jiān)獄，就是來接受改造，接受國家法律對其的懲罰。有干警認(rèn)為只有讓罪犯干苦活、干累活才是對罪犯的懲罰。筆者認(rèn)為：對一個(gè)人的懲罰最大的懲罰莫過于失去自由，在提倡以人為本的今天，失去自由是莫大的痛楚。監(jiān)獄而言，懲罰罪犯的目的是為了改造罪犯，懲罰只是一種手段，并不是目的。而勞動(dòng)改造就目前而言，是懲罰罪犯的方式之一。在此，就必須正確處理勞動(dòng)與懲罰的關(guān)系，要時(shí)刻明白罪犯也有人權(quán)，不能一味的強(qiáng)調(diào)懲罰，超負(fù)荷、超體力、超時(shí)勞動(dòng)，忽略罪犯在勞動(dòng)中的合法權(quán)益。最后 矯正功能 矯正罪犯是指矯正其思想，矯正其心理，使其養(yǎng)成遵紀(jì)守法的習(xí)慣。在西方發(fā)達(dá)國家，把監(jiān)獄稱為感化院、習(xí)藝所，犯罪人就是在感化院、習(xí)藝所矯正其惡習(xí)和不良行為的。目的刑思想的代表李斯特就講“矯正可以矯正的罪犯，無法矯正的不使為害”。這樣，刑罰對于可以教育矯正的罪犯應(yīng)是教育矯正的手段，而對于那些不能矯正或無法矯正的不使為害。隨著教育刑思想的廣泛深入，越來越多的國家都把矯正罪犯的惡習(xí)作為監(jiān)獄工作的宗旨?！吨腥A人民共和國監(jiān)獄法》第三條規(guī)定“監(jiān)獄對罪犯實(shí)行懲罰與改造相結(jié)合、教育和勞動(dòng)相結(jié)合的原則，將罪犯改造成守法公民”；國務(wù)院國發(fā)〔1995〕4號文件《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)獄管理和勞動(dòng)教養(yǎng)工作的通知》中，明確指出了監(jiān)獄工作要堅(jiān)持“懲罰與改造相結(jié)合，以改造人為宗旨”的方針。在當(dāng)前提倡以人為本的和諧社會(huì)建設(shè)過程中，監(jiān)獄干警對罪犯的認(rèn)識也應(yīng)發(fā)生相應(yīng)的變化，罪犯也是人，罪犯只是犯了錯(cuò)誤的人，罪犯來監(jiān)獄在接受懲罰的同時(shí)也在接受再社會(huì)化教育。監(jiān)獄工作總體而言沒有刑警那樣威風(fēng)刺激，許多干警總認(rèn)為監(jiān)獄工作只要“吃的飽、干的好、管得住、跑不了”就可以了。然而，社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在發(fā)展，穩(wěn)定的社會(huì)治安下，更要求廣大監(jiān)獄干警保持清醒的頭腦，居安思危。在以往“吃的飽、干的好、管的住、跑不了”的基礎(chǔ)上再加上“改造好”。平時(shí)的工作中，要善于發(fā)現(xiàn)罪犯中存在的問題，努力消除犯群中的不安定因素。對于犯了錯(cuò)誤的服刑人員，要善于通過教育手段來勸化，用干警的個(gè)人魅力去感化罪犯，不能一味強(qiáng)調(diào)專政，輕者手銬上墻，重者拳腳伺候。筆者認(rèn)為在矯正罪犯過程中應(yīng)從以下入手：（1）結(jié)合社會(huì)實(shí)際教育罪犯。在教育過程中，貫穿講解當(dāng)前的社會(huì)治安形勢以及社會(huì)進(jìn)步趨勢，使罪犯教育內(nèi)容充實(shí)新穎，避免因內(nèi)容枯燥致使教育流與形式，同時(shí)實(shí)現(xiàn)改造過程的社會(huì)化，要針對罪犯在服刑改造的入監(jiān)階段、中期階段、出監(jiān)階段不同的心理特征和改造表現(xiàn)，合理采用不同的改造手法，確定各個(gè)時(shí)期教育的重點(diǎn)，同時(shí)有選擇地邀請社會(huì)各界人士到監(jiān)獄進(jìn)行幫助教育。（2）充分調(diào)動(dòng)罪犯的矯正積極性，變“要我矯正”為“我要矯正”。基層干警應(yīng)該積極的探索新的教育模式，教育方式，利用一切可以利用的資源，美化教育環(huán)境；另外，必須堅(jiān)持因人施教，從每 個(gè)罪犯的具體情況出發(fā)，充分運(yùn)用教育改造、生產(chǎn)勞動(dòng)和獄政管理三大改造手段，輔之以必要的心理矯治，對罪犯進(jìn)行“觸及靈魂”的徹底改造，促使罪犯洗心革面，從根本上轉(zhuǎn)變世界觀、人生觀和價(jià)值觀，真正改造成為遵紀(jì)守法、自食其力的新人。監(jiān)獄工作是一件煩瑣的事情，更是平凡的事情。，必須牢固樹立安全穩(wěn)定壓倒一切、責(zé)任重于泰山的思想，積極探索新的管教方式，建立監(jiān)管安全的長效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管場所的長治久安。

第四篇：電影導(dǎo)演學(xué)習(xí)指南

正所謂不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。作為動(dòng)畫師也因該有更高的追求，雖然有點(diǎn)遠(yuǎn)，但那是一種態(tài)度！

熱愛電影的人不少，學(xué)習(xí)電影導(dǎo)演的學(xué)生很多。但是學(xué)成后做上導(dǎo)演工作的少之有少。為什么呢？

因?yàn)椴粫?huì)拍電影，所以就無法加入電影創(chuàng)作隊(duì)伍。道理很簡單。

于是抱怨學(xué)院。于是舉出若干沒有進(jìn)入專業(yè)院校成為導(dǎo)演的人的例子，試圖證明院校學(xué)習(xí)無用，然后眼睜睜地看著導(dǎo)演們該拍戲拍戲、該得獎(jiǎng)得獎(jiǎng)，然而這些導(dǎo)演絕大多數(shù)都出身于院校。

學(xué)院有沒有問題？

有。主要問題是，所有的中國大學(xué)都被安排了大量文化政治類基礎(chǔ)課，無論是本科還是研究生階段，此類課程都占據(jù)了1／4～1／3的課時(shí)總量。反觀國外電影類學(xué)科，此類課程少之又少。專業(yè)課程量不足，是學(xué)院的最大問題。

為什么北京電影學(xué)院總是能夠保持業(yè)界內(nèi)的優(yōu)勢呢？其實(shí)，他們也有相當(dāng)多的課時(shí)被硬性劃分給文化政治類課程所用，但是大量的電影資料、每周例行的影院觀摩、來來往往的電影大師、周邊便利的電影環(huán)境，令電影學(xué)院的學(xué)生們在“二課堂”中補(bǔ)充了大量的營養(yǎng)，足以補(bǔ)上課內(nèi)的損失。

在所有學(xué)生作品比賽中，電影學(xué)院的作品都占據(jù)著壓倒性的優(yōu)勢。

其他學(xué)校不是也經(jīng)常得獎(jiǎng)嗎？

那是因?yàn)椋阂粊碓u獎(jiǎng)很多，全球每年好幾千，國內(nèi)也有好幾十；二來大部分評獎(jiǎng)都有鼓勵(lì)、普惠的性質(zhì)，獲獎(jiǎng)面大本身就是評獎(jiǎng)的目的。

在學(xué)生作品的含金量方面，差距可就太大了。這絕不是請一個(gè)電影學(xué)院攝影師就能夠解決的，也不是自己搞幾個(gè)沙龍就能夠解決的。一些師生常說：“電影學(xué)院也沒有什么神秘的！”這話一出口，就已經(jīng)承認(rèn)自己的差距了。

戰(zhàn)斗機(jī)能夠飛上天，風(fēng)箏也能飛上天。這種比擬太殘酷了。但就是這么回事。

電影學(xué)生的畢業(yè)后成團(tuán)成組地加入電影產(chǎn)業(yè)，其他學(xué)生中只能零星加入。所以就有一些說法滋生：“他們有門路。他們有背景。”這種思維習(xí)慣令人瞬間獲得了心理平衡。

如何學(xué)會(huì)做電影導(dǎo)演？ 其實(shí)，大部分院校都提供了足夠的教育資源，就看自己學(xué)不學(xué)。

不用參考羅伯特·羅德里格斯的經(jīng)驗(yàn)，國情不一樣。

不一定非要去北京電影學(xué)院。以及在國際上排名低于北京電影學(xué)院的那些外國學(xué)校。在中國的省級大學(xué)的電影專業(yè)學(xué)習(xí)，都可以成為一名電影導(dǎo)演。

主要問題，是學(xué)生學(xué)不學(xué)，怎么學(xué)。

你要先學(xué)會(huì)寫電影劇本。

你要先搞清楚什么是電影劇本。

我們的很多學(xué)生，到了畢業(yè)也沒有見過什么是電影劇本！你能相信這樣的學(xué)生熱愛電影事業(yè)嗎？

哪里有電影劇本？以前的《當(dāng)代電影》，現(xiàn)在的《世界電影》上每期都有電影劇本，并且都是當(dāng)年最重要的世界各國電影劇本。圖書館里，還有許多舊劇本的出版物。中國電影資料館和首都圖書館以及地方的圖書館中，都有大量的劇本收藏，復(fù)印也很方便。

閱讀100個(gè)以上電影劇本，仔細(xì)分析其中的3～5個(gè)，你就基本上掌握了劇作的很多竅門和技巧。

再看看悉德·菲爾德的書。

可惜我們的學(xué)生大部分連劇本的格式是什么都弄不對。

你要閱讀小說。

圖書館里的小說千千萬，免費(fèi)可以借到。

沒有幾百本小說（文學(xué)）墊底，就沒法講故事。中國的《紅樓夢》、《水滸傳》，外國的《紅與黑》、《簡愛》，古典的《荷馬史詩》、《史記》，現(xiàn)代的《1984》、《蝸居》，這個(gè)功夫不下，故事講不好。

再有一個(gè)竅門就是，讀戲劇劇本。全世界重要的戲劇無非500種，拿下其中的100，就算大功告成了。中國電影導(dǎo)演普遍敘事能力低下，重要原因之一就是：他們小說讀的不少，戲劇劇本則讀的太少。

文學(xué)底子打好了，再看看《作家文摘》、《讀者》，補(bǔ)充大量社會(huì)、地方知識，敘事功力自然就上去了。然而，我們那些能夠通過本科、研究生考試的高分學(xué)生，卻實(shí)在沒有看過幾本書。熱愛張愛玲的沒看過《誘僧》、《色誡》，研究文革的不知道《隱形伴侶》、《血色黃昏》。更不要說旁的了。

你要看電影。

這個(gè)實(shí)在是無話可說。在一個(gè)所有電影幾乎都可以在網(wǎng)上找到的時(shí)代，想要做電影導(dǎo)演的人們看電影的數(shù)量居然稀少。每一次開題、答辯，老師們說的影片學(xué)生們都要唰唰唰地記錄，因?yàn)槁勊绰?。見識低，就固執(zhí)，他不知道的就不存在，老師說也沒用。

看還得往細(xì)里看，就是一個(gè)鏡頭一個(gè)鏡頭地反復(fù)看。我給08研究生拉片分析的是《梅蘭芳》、《色誡》、《建國大業(yè)》，給09研究生拉片分析的是《因父之名》、《風(fēng)聲》、《驚天動(dòng)地》。大家的收獲都很大。10研究生的第一堂課是《無人駕駛》，我們要腳踏實(shí)地地研究你即將面臨的問題，而不要遠(yuǎn)眺喜馬拉雅山。

但是這一定是大部分研究生們一生中僅有的拉片經(jīng)歷，他們課下一次都不會(huì)再做。

所以，導(dǎo)演應(yīng)該其他人當(dāng)。

基礎(chǔ)的搞明白了，你去寫劇本。反復(fù)寫，多寫，敢于寫大題材。

劇作也有訓(xùn)練方法。我們先脫離開課堂，就在實(shí)戰(zhàn)中提要求。

假如，華誼兄弟給你5萬塊，請你寫《集結(jié)號》劇本。這活你接不接？估計(jì)肯定接，接了，又怎么寫呢？就是拼了命的寫唄。

但是我們研究生開題交的劇本，沒有一個(gè)是拚了命的。

你不跟世界拼命，就不會(huì)有自己的天下。

你要去進(jìn)行長期的圖上作業(yè)。

一個(gè)是各類表格。分場景表，分場景表，日夜晨昏戲表，內(nèi)外景表，貼在墻上，一遍遍地比較、琢磨。一個(gè)半小時(shí)短片，夜戲占了一半，合適不合適？三個(gè)日外景是不是能夠合并拍攝？一個(gè)窗口鏡頭是不是接著27B的窗戶翻過來就拍了，用不著去磕一飯館？都得琢磨透了。琢磨的不僅僅是制片計(jì)劃，是你對整個(gè)作品節(jié)奏、氣蘊(yùn)的把握。

然后就是分鏡頭劇本。寫三個(gè)長篇分鏡頭本，你就都明白了。

然后是“故事板”，也就是畫面小人書。一定自己畫。自己動(dòng)手一畫，畫面里要什么不要什么就都清楚來。光看，一輩子也不明白。

先擇你最喜歡的電影，找出兩三場，分鏡頭畫小人書。畫完了，自己片子的圖也會(huì)畫了。

然后畫平面圖。如何將小人書拍成活動(dòng)的。平面圖一畫，問題就都出來和暴露了。這邊有扇門要堵死，那邊有扇窗要打開，沒地方放鴨子可以在后期畫外補(bǔ)聲音，用移動(dòng)軌就得卸門檻。

如今有很多用過的A4紙，抱回去，整夜整夜地畫吧，畫三年，就明白了。

畫圖比寫劇本用處還大，因?yàn)閳D是立體的，活的，直接轉(zhuǎn)換到銀幕上的。

你要找一個(gè)合適的團(tuán)隊(duì)。

要最合適的，不要最好的。

因?yàn)槟悴皇窃谝粋€(gè)最好的環(huán)境中拍最好的電影。

你正在努力制造一個(gè)合適的機(jī)會(huì)，拍攝一部相對合適的作品。

戰(zhàn)斗中，連長指導(dǎo)員都陣亡了，隊(duì)伍被火力壓在洼地里，幾分鐘后就會(huì)全部被消滅。一個(gè)戰(zhàn)士出的主意，隊(duì)伍分路突破，不僅僅脫離死地，還殲滅了對面的敵人，這個(gè)戰(zhàn)士，戰(zhàn)后基本上就是新任連長了。

導(dǎo)演就是這個(gè)戰(zhàn)士。

你要在第一時(shí)間發(fā)出準(zhǔn)確的命令，明確指出方向，解決問題。有這么幾回，自然就是導(dǎo)演的威望了。

至于罵人摔劇本之類的，都是下三濫的招術(shù)。真碰上了混的給你來倆嘴巴，你也是干吃虧。告到法院，也無非是讓人家罵一頓你回給他倆嘴巴，都是孩子氣的事。

到了現(xiàn)場，導(dǎo)演面臨的第一件事就是：機(jī)位擺在哪里？

大部分導(dǎo)演不知道。

他真不知道，因?yàn)樗划媹D。

第二件事就是：怎么給演員說戲？

大部分導(dǎo)演也不知道。因?yàn)樗麄円詾?，電影是不需要表演的?/p>

所以導(dǎo)演工作都被那些會(huì)畫圖懂表演的給做了。

“你們都是什么爛人！太差！什么都不懂！”

“我要是有呂樂做攝影，霍霆霄做美術(shù)，王丹戎做錄音，久石讓做音樂，張進(jìn)戰(zhàn)做執(zhí)行，張紀(jì)中做制片，早就拿奧斯卡獎(jiǎng)了！”

你拿不了。你還缺男主演德尼羅和女主演波特曼哩。

你要有一個(gè)嚴(yán)格的拍攝計(jì)劃。

詳細(xì)的全面的前期準(zhǔn)備，如同攻打一個(gè)山頭前偵察，哪里是溝渠，哪里有山洞，哪里是火力點(diǎn)，通過暴露山脊需要多少秒，開闊地能夠容納多少人展開。

拍戲的道理完全一樣。

堅(jiān)決執(zhí)行拍攝計(jì)劃。到了計(jì)劃的期限，甩了戲也要進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。

可以丟掉一個(gè)連隊(duì)，但不能讓整個(gè)團(tuán)壅塞在泥濘里畏縮不前。

在制定計(jì)劃的時(shí)候，就要事先留有預(yù)案，哪些部分是可以丟掉的。

哪個(gè)部分都不能丟！那就會(huì)丟掉整個(gè)作品。

沒有制作拍攝計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)怎么辦？

到其他同學(xué)的劇組里，免費(fèi)給人家做計(jì)劃。做三次學(xué)生作業(yè)統(tǒng)籌，最多五次，對付一個(gè)低成本電影的經(jīng)驗(yàn)就差不多了。

你要掌握技術(shù)。主要是攝影技術(shù)。

首先要了解器材，特別是運(yùn)動(dòng)器材和照明設(shè)備。

對于攝影機(jī)性能不必有特別的了解，那里有攝影師。告訴他你的美學(xué)要求，讓他去實(shí)現(xiàn)。你不必全面掌握色溫、景深、色階、反差等等，因?yàn)槟銢]想成為一個(gè)大腕導(dǎo)演。

但你要知道你所需要的運(yùn)動(dòng)和光線效果。表述不明白，就把你的樣本電影的截圖搞到筆記本電腦上給攝影師看：照著這個(gè)拍！做學(xué)生不丟人的。

竅門就是去北京電影學(xué)院攝影系蹭課，很多老師的課都不錯(cuò)的。再有就是去參加柯達(dá)、SONY所有的會(huì)議，那些會(huì)議都是公開報(bào)名免費(fèi)的。當(dāng)然也包括其他技術(shù)會(huì)議。

你要懂得剪接點(diǎn)。這個(gè)能力的來源也很簡單，就是拉片。拉片一千，就是剪接師。

你要手握一個(gè)筆記本，把學(xué)習(xí)和創(chuàng)作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴記錄下來。

一個(gè)在開拍前展開筆記做工作安排，在拍攝結(jié)束后看回放做筆記的學(xué)生，未來才能夠做一個(gè)合格的導(dǎo)演。

請你在（作品）畢業(yè)答辯時(shí)，帶上你所有的筆記、圖表、分鏡頭本，他們會(huì)幫助你通過答辯，如果你有這些東西。

做導(dǎo)演很簡單的。

就是看你做不做。

寫完了，發(fā)現(xiàn)這也就是一段廢墨。忽然明白，為什么人家給角色起名叫廢墨了。又明白，每一次開題、答辯，很多學(xué)生總是滔滔不絕地訴說著和電影無關(guān)的事情，百般制止也是無用。不過電影人的生活，怎么說得出電影的話來呢？

“我要是有呂樂做攝影，霍霆霄做美術(shù)，王丹戎做錄音，久石讓做音樂，張進(jìn)戰(zhàn)做執(zhí)行，張紀(jì)中做制片，早就拿奧斯卡獎(jiǎng)了！”

你拿不了。你拿了，那才叫天雷滾滾。

第五篇：淺談客戶經(jīng)理職能如何轉(zhuǎn)換

淺談客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)換

隨著行業(yè)的不斷發(fā)展與改革，煙草行業(yè)已逐漸進(jìn)入服務(wù)營銷時(shí)期，隨著煙草預(yù)訪制度的取消，隨著按客戶訂單組織貨源的深入開展，我們客戶經(jīng)理的工作職責(zé)、工作任務(wù)發(fā)生根本改變，我主要認(rèn)為客戶理理在市場、品牌、客戶這三個(gè)方面發(fā)生職能的轉(zhuǎn)變。

一、市場分析

隨著客戶經(jīng)理職能的轉(zhuǎn)變，客戶經(jīng)理不能把精力僅僅停留在單一的訂單獲取層面上，客戶經(jīng)理還需要充分掌握客戶經(jīng)營狀況，客戶庫存情況、真實(shí)地掌握好客戶的銷售動(dòng)態(tài)，了解客戶的真實(shí)需求，這樣才能更好地控制好市場、掌控好市場，從而更好分析好市場，做好銷售趨拋預(yù)計(jì)，為深入開展訂單供貨提供依據(jù)與基礎(chǔ)。說起來容易做起來難，市場是瞬息萬變，需求雖然不是每時(shí)每刻在變化，不確定的，比如：季節(jié)性消費(fèi)引起需求的變化，消費(fèi)群體的流動(dòng)引起的口味、消費(fèi)品牌的變化，周邊市場需求引起的本地市場需求變化等等。這就需要我們客戶經(jīng)理敏銳的市場觀察力與動(dòng)察力。主要從以下方面入手：

1、強(qiáng)溝通，細(xì)交流。與客戶多溝通，邊觀察邊交流，認(rèn)真去了解市場的變化及異動(dòng)情況，了解客戶的想法與需求，在對每月互動(dòng)客戶中，在對他們提報(bào)預(yù)測需求時(shí)，要盡量避免客戶的夸大銷售行為，使采集的數(shù)據(jù)更加趨于現(xiàn)實(shí)性、合理性、準(zhǔn)確性。

2、提高分析能力?？蛻裘吭碌匿N售數(shù)據(jù)及贏利情況是可以被我們認(rèn)識與掌握的，我們可以利用這些信息進(jìn)行分析和整理，提高對市場分析能力。

3、創(chuàng)新思路，做好服務(wù)。零售客戶素質(zhì)有高有低，對卷煙市場的了解度及卷煙品牌的預(yù)測能力等存在較大差異，這就要求客戶經(jīng)理要因地制宜開展個(gè)性化服務(wù)，不同業(yè)態(tài)、不同文化、不同性格的客戶區(qū)分對待，向客戶提供盡量符合實(shí)際的訂貨建議與指導(dǎo)。

二、品牌培育

客戶經(jīng)理雖然不拿訂單，但我們每天仍然有計(jì)劃、有針對性的走訪經(jīng)營戶，了解他們的經(jīng)營狀態(tài)、經(jīng)營意愿，以及對我的建議和需求，向他們介紹、每日所分配到卷煙品種、價(jià)格、特性、新品卷煙等貨源情況，讓他們及時(shí)了解貨源上的信息讓他們做好訂煙計(jì)劃配合。零售戶資源是企業(yè)商業(yè)價(jià)值能夠體現(xiàn)的根本所在，客戶經(jīng)理體現(xiàn)在這方面的職能就是充分掌握零售戶的基本情況、經(jīng)營情況，維護(hù)好客情關(guān)系，讓零售戶全面了解煙草公司的政策，從而實(shí)現(xiàn)卷煙資源的有效配置，實(shí)現(xiàn)自己的銷售目標(biāo)。以要要做到：

1、了解品牌，熟悉信息?？蛻艚?jīng)理要對推廣品牌所在價(jià)位的總市場容量應(yīng)有比較確切的了解，要熟悉品牌的各種信息資源，包括產(chǎn)地、包裝、口味特點(diǎn)，這樣才能更好地向客戶進(jìn)行推介；

2、關(guān)注訂貨情況，提高上柜率。在新品牌上市投放后，客戶經(jīng)理應(yīng)及時(shí)了解客戶訂貨情況，及時(shí)提醒客戶訂貨，同時(shí)協(xié)助客戶對品牌進(jìn)行上柜和陳列。陳列的樣品卷煙最少不能少于二包，并應(yīng)陳列在比較顯著位置；

3、客戶經(jīng)理要及時(shí)回訪客戶，了解品牌銷售情況，及時(shí)了解客戶對品牌認(rèn)可度，查看品牌上柜陳列情況，及時(shí)補(bǔ)貨。同時(shí)要積極地與客戶交流銷售技巧和方法，指導(dǎo)客戶如何向消費(fèi)者推薦品牌，并及時(shí)打消客戶對品牌滯銷顧慮，適當(dāng)調(diào)劑貨源，減少零售戶庫存積壓。

總之，一個(gè)品牌成功推廣和培育要通過客戶經(jīng)理積極的宣傳和推廣使客戶、消費(fèi)者認(rèn)可品牌，是品牌培育成功的重要保證。

三、客戶指導(dǎo)

取消預(yù)訪后，客戶經(jīng)理不再是面對面拿取訂單，輸入電腦做好限量就行了，而應(yīng)從單純的訪銷模式轉(zhuǎn)向服務(wù)營銷。我們要改掉以往的傳統(tǒng)服務(wù)模式，作為客戶的“經(jīng)理人”，就是以客戶為中心，置身處地的替客戶著想，幫助客戶做好營銷策劃，根據(jù)經(jīng)營戶不同的實(shí)際情況，進(jìn)行針對性的不同服務(wù)，做好親情化的服務(wù)，以幫助客戶提升零售客戶經(jīng)營水平，從而提高對煙草滿意度，這樣才能贏得客戶，真正成為零售戶心中的“經(jīng)理”人，使成為服務(wù)客戶、管理客戶的能手。當(dāng)前零售客戶整體素質(zhì)偏低現(xiàn)狀，零售客戶對于“賣什么煙、賣多少煙、怎么賣煙”沒有系統(tǒng)的認(rèn)識，對自己的經(jīng)營狀況“賺多少錢，怎么賺更多的錢”不甚了解，我們客戶經(jīng)理首先要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，才能通過掌握的技能去幫助零售客戶經(jīng)營分析，給零售客戶提供個(gè)性化營銷診斷，幫助其改進(jìn)營銷策略，提高其盈利空間。我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行指導(dǎo)：

1、做好明碼標(biāo)價(jià)工作，加強(qiáng)零售價(jià)格指導(dǎo)。做好轄區(qū)客戶明碼標(biāo)價(jià)工作，陳列品種一貨一簽，規(guī)范零售價(jià)格，保證零售客戶贏利度。2.、貨源供應(yīng)指導(dǎo)。通報(bào)本月貨源特別是緊俏貨源的安排情況，讓零售戶了解貨源分配情況，提高貨源供應(yīng)的透明度，引導(dǎo)零售戶結(jié)合公司策略制定本店的貨源購進(jìn)計(jì)劃，強(qiáng)化庫存管理，合理安排銷售節(jié)奏，避免低價(jià)競爭。

3、銷售分析指導(dǎo)。通過通報(bào)上月貨源總量和品牌明細(xì)，并進(jìn)行環(huán)比異動(dòng)分析，讓零售戶清楚自己的銷售水平和經(jīng)營能力，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中銷售異常問題，幫助零售客戶分析銷售波動(dòng)較大品牌異動(dòng)原因。

4.、品牌替換指導(dǎo)。通過提供所有經(jīng)營品牌目錄，標(biāo)注特殊符號提示推薦品牌、緊俏品牌和新品牌，幫助零售戶設(shè)定重點(diǎn)培育目標(biāo)，引導(dǎo)零售戶在貨源不足的情況下，選擇公司培育的品牌進(jìn)行替換。

5、指導(dǎo)零售客戶訂單。通過零售客戶貨源供應(yīng)預(yù)報(bào)，指導(dǎo)零售客戶正確訂單，減少零售客戶與電訪員溝通時(shí)間，提高工作效率。

6、.利潤率提示指導(dǎo)。通過書面形式，通報(bào)零售客戶上月經(jīng)營毛利和銷售額，讓零售戶了解自身的實(shí)際經(jīng)營水平和贏利情況。

四、按客戶訂單組織貨源

1、統(tǒng)一口徑，政策宣傳到位

作為新的經(jīng)營理念和方式，客戶的自然理解和認(rèn)知將需要一個(gè)較長的過程，如何縮短這一過程是擺在我們面前的要?jiǎng)?wù)。客戶經(jīng)理要聯(lián)合電訪、送貨、市場管理員統(tǒng)一好宣傳口徑，全面鋪開對客戶的宣傳、引導(dǎo)工作，主要讓零售客戶了解訂單供貨的目的、意義和要求，明白訂單組織貨源是最大程度體現(xiàn)他們需求意愿的表現(xiàn)，是維護(hù)他們利益的具體體現(xiàn)。但訂單組織貨源工作絕不是簡單的按需供貨，而是以客戶需求為基礎(chǔ)，以整體市場銷售規(guī)劃為前提，對客戶需求的品牌資源進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化整合的過程；要全面向客戶傳授營銷技巧和策略，加強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)和品牌培育，正確處理銷售數(shù)量和結(jié)構(gòu)關(guān)系；在公開、透明的貨源條件下，協(xié)助客戶做好品類選擇、替代工作，以實(shí)現(xiàn)客戶銷售利益的最大化。

2、學(xué)會(huì)溝通

客戶經(jīng)理掌控了品牌這一核心資源，而客戶則掌握了流通渠道資源，實(shí)現(xiàn)任何商品的高效低本銷售，都需要核心資源與渠道資源的共同作用，不可偏廢。這就要求我們客戶經(jīng)理在幫助客戶進(jìn)行訂單預(yù)測前，要將手中的資源與客戶的渠道資源進(jìn)行充分地糅合，即在良好的溝通基礎(chǔ)上，在和客戶相互交流的過程中，要結(jié)合相互的資源信息優(yōu)勢，規(guī)避劣勢，對市場消費(fèi)特點(diǎn)進(jìn)行充分探尋，找出一段時(shí)間的市場真實(shí)容量，協(xié)助客戶制定科學(xué)訂單計(jì)劃，進(jìn)而提高訂單預(yù)測準(zhǔn)確性。

3、動(dòng)態(tài)跟蹤

訂單組織貨源是一項(xiàng)新生事物，在實(shí)施的初始階段必然會(huì)出現(xiàn)很多矛盾和難題。訂單反映的是客戶對資源的需求，但這種需求是動(dòng)態(tài)的，是隨著市場、季節(jié)等因素的變化而產(chǎn)生變化的，貨源、庫存、季節(jié)等都是變動(dòng)的決定因素。而簡單累加計(jì)算的辦法是找不到市場變化的規(guī)律的，針對客戶經(jīng)營的動(dòng)態(tài)趨勢對其進(jìn)行跟蹤維護(hù)服務(wù)，及時(shí)了解每一個(gè)市場動(dòng)態(tài)狀況點(diǎn)出現(xiàn)的根源，并加以分析和糾偏，用豐富的經(jīng)驗(yàn)將不確定的因素進(jìn)行累加和消減，使預(yù)測趨于準(zhǔn)確。按客戶訂單組織貨源是行業(yè)前進(jìn)的必然手段，也是對客戶經(jīng)理工作提升的內(nèi)在要求 作為客戶經(jīng)理的我們，一定要具備廣博的市場營銷知識，沉著的心理素養(yǎng)，過硬的工作作風(fēng)，要積極靠近客戶，貼近市場。惟有如此，我們才能有效地幫助客戶進(jìn)行科學(xué)的營銷診斷，才能取得客戶的支持和配合，才能準(zhǔn)確地把握市場動(dòng)態(tài)的脈搏，才能為客戶訂單組織貨源工作開展打下良好而堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。