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      關(guān)于公關(guān)部經(jīng)理責(zé)任與權(quán)利

      時(shí)間:2019-05-12 12:26:07下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:關(guān)于公關(guān)部經(jīng)理責(zé)任與權(quán)利

      關(guān)于公關(guān)部經(jīng)理責(zé)任與權(quán)利

      公司公關(guān)資源是大家共享資源,應(yīng)合理善用,服務(wù)好客人。

      1、業(yè)務(wù)經(jīng)理在包廂內(nèi)有權(quán)監(jiān)督公關(guān)在包廂里的服務(wù),如有公關(guān)不聽從安排,業(yè)務(wù)經(jīng)理有權(quán)退臺(tái)更換新的公關(guān),在處理過程中如有公關(guān)態(tài)度惡劣,小費(fèi)不付臺(tái)票不退,DJ部監(jiān)督,但要求業(yè)務(wù)經(jīng)理實(shí)事求是、正確對(duì)待。

      2、如有已在包廂上班后又有訂房的公關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)給于支持配合,出現(xiàn)此種情況業(yè)務(wù)經(jīng)理把公關(guān)臺(tái)票退掉,小費(fèi)不付。

      3、進(jìn)入包廂上班的公關(guān),在服務(wù)不到半小時(shí)無過錯(cuò)被客退臺(tái)的,訂房人給被退的公關(guān)退掉臺(tái)票,小費(fèi)可不付,坐進(jìn)超過一小時(shí)的被客退臺(tái)、無過錯(cuò)的,訂房人有責(zé)任代表客人給予公關(guān)200元以上的安撫并退臺(tái)票,兩個(gè)小時(shí)以上的客退臺(tái)應(yīng)付金額小費(fèi)。有是公關(guān)原因被退臺(tái)的臺(tái)票不退,小費(fèi)全無,情節(jié)嚴(yán)重或引起客人生氣煩惑的,由公司給予開除處理。

      4、服務(wù)全程無差錯(cuò)拿不到小費(fèi)的,由訂房人負(fù)責(zé)支付,有借托原因不付的由業(yè)績(jī)或臺(tái)票里扣除給公關(guān)。

      5、包廂內(nèi)發(fā)生矛盾的由業(yè)務(wù)經(jīng)理控制當(dāng)時(shí)局面,不得當(dāng)著客人爭(zhēng)吵打架,違者重罰。

      第二篇:公關(guān)部經(jīng)理崗位職責(zé)

      公關(guān)部經(jīng)理崗位職責(zé)

      [管理層級(jí)關(guān)系] 直接上級(jí):營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理 直接下級(jí):美工人員 [崗位職責(zé)]

      1、執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理的工作指令,并向其負(fù)責(zé)和報(bào)告工作。

      2、具有“樹立良好社會(huì)形象,創(chuàng)造最佳社會(huì)關(guān)系環(huán)境”公關(guān)目標(biāo)和“重視形象,珍惜信譽(yù)”的公關(guān)思想。

      3、擬訂酒店公關(guān)宣傳計(jì)劃,負(fù)責(zé)與各新聞單位有關(guān)媒體及相關(guān)個(gè)人保持正常聯(lián)系,建立良好關(guān)系,具體負(fù)責(zé)公關(guān)計(jì)劃的實(shí)施和落實(shí)。

      4、擬訂酒店廣告策劃,負(fù)責(zé)酒店所有宣傳材料的編寫,攝影、錄像、印制及其它宣傳工作的審核,編寫審核酒店廣告宣傳合同和文稿,并監(jiān)督合同的執(zhí)行,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,并就有關(guān)業(yè)務(wù)向營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理報(bào)告和聯(lián)系。

      5、參與貴賓接待工作,做好宣傳報(bào)道。

      6、為酒店各部門策劃酒店形象的宣傳和服務(wù)項(xiàng)目的介紹,并按廣告法則撰寫廣告。

      7、協(xié)調(diào)酒店與客人、政府、社區(qū)、新聞媒介之間的公共關(guān)系并負(fù)責(zé)餐飲部、客房部有關(guān)促銷活動(dòng)的對(duì)外宣傳,及時(shí)收集有關(guān)意見和信息。

      8、做好酒店客房擺放宣傳品的審核工作,公共場(chǎng)所及營(yíng)業(yè)場(chǎng)所廣告、橫幅、裝飾的統(tǒng)一布置和節(jié)日的美化工作。

      9、負(fù)責(zé)酒店節(jié)假日、慶典活動(dòng)的方案設(shè)計(jì),并對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督。

      10、協(xié)助禮賓司及大堂副理做好VIP接待工作,充分發(fā)揮公關(guān)職能,嚴(yán)格掌握公關(guān)與“關(guān)系學(xué)”的界定。

      11、負(fù)責(zé)搜集和整理在經(jīng)營(yíng)過程中客人對(duì)酒店的投訴、建議和具體要求,向領(lǐng)導(dǎo)提供詳盡的書面報(bào)告。

      12、負(fù)責(zé)做好長(zhǎng)包房入住的接待工作,及入住后的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,落實(shí)各項(xiàng)措施。

      13、掌握公安和消防部門頒布的有關(guān)對(duì)長(zhǎng)包房治安管理法令和防火安全法規(guī),制作各種有關(guān)

      表單,對(duì)各長(zhǎng)包房在用房和時(shí)間等方面合理安排,并配合工商、稅務(wù)等國(guó)家機(jī)關(guān)加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)包房的管理工作。

      14、做好酒店內(nèi)部(營(yíng)運(yùn)、保衛(wèi)、客房等部門)的協(xié)調(diào)工作,確保長(zhǎng)包房的安全。

      15、負(fù)責(zé)接待來訪參觀的商務(wù)客戶,做好酒店推銷介紹工作,崗位加強(qiáng)溝通,及時(shí)送達(dá)有關(guān)通知單,確保會(huì)議活動(dòng)順利進(jìn)行。

      16、做好會(huì)議的組織協(xié)調(diào)工作,與餐飲、客房、營(yíng)運(yùn)等部門和崗位加強(qiáng)溝通,及時(shí)送達(dá)有關(guān)通知單,確保會(huì)議活動(dòng)順利進(jìn)行。

      17、按照會(huì)議的接待順序,在客戶入店前收取定金,并確保結(jié)賬工作的正確無誤。

      18、會(huì)后負(fù)責(zé)搜集會(huì)議客戶的意見和建議,與各部門協(xié)商并報(bào)告上級(jí)。

      第三篇:公關(guān)部經(jīng)理崗位職責(zé)

      公關(guān)部組長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1.主持召開公關(guān)部人員例會(huì),傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。

      2.合理安排公關(guān)人員的上臺(tái)、請(qǐng)假、休息等工作

      3.對(duì)公關(guān)人員的資料需要嚴(yán)格把關(guān)

      4.主動(dòng)向賓客推銷公關(guān)服務(wù)

      5.加強(qiáng)公關(guān)人員的日常管理和培訓(xùn)工作,不斷提高公關(guān)人員的服務(wù)水平,提高賓客的滿意度

      6.認(rèn)真聽取客人的反饋意見,將強(qiáng)公關(guān)人員的管理,提高公關(guān)人員的服務(wù)水平

      7.配合有關(guān)部門禁止或不健康、下流的活動(dòng)。

      第四篇:公關(guān)部經(jīng)理辭職報(bào)告

      公關(guān)部經(jīng)理辭職報(bào)告

      工作中,有人入職,自然有人辭職,總會(huì)有一些因素讓我們選擇辭職,這也意味著,需要寫辭職報(bào)告了。相信許多人會(huì)覺得辭職報(bào)告很難寫吧,以下是小編整理的公關(guān)部經(jīng)理辭職報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

      尊敬的總經(jīng)理:

      您好!我是公關(guān)部經(jīng)理xxx,辭職報(bào)告應(yīng)遞交到人力資源部,現(xiàn)公關(guān)部副經(jīng)理已跟我在交接相關(guān)工作。公司是一家純正的公關(guān)公司,我在公司工作了五年,工作過程當(dāng)中涉及范圍卻相當(dāng)廣,所以在期間經(jīng)歷了很多東西,也學(xué)到了很多東西,與各位同事更是時(shí)間情意深厚,也特別感謝陳總您提拔我為公關(guān)部經(jīng)理。公司里每一個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn)及長(zhǎng)處都值得我去學(xué)習(xí)。雖然我即將離開大家,也會(huì)到新的公司,甚至到不同的.行業(yè),可我會(huì)一直牢記大家的教誨。

      在公司期間與大家共同執(zhí)行過很多的案子,影響力比較大的一個(gè)是北京車展,一個(gè)是XX年北京奧運(yùn)會(huì),然而在倫敦奧運(yùn)會(huì)即將來臨的案子,我卻選擇離開,因此深感對(duì)不起大家。希望倫敦奧會(huì)運(yùn)項(xiàng)目的執(zhí)行一切順利,希望公司接下來的項(xiàng)目圓滿成功!

      第五篇:公關(guān)部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

      尊敬的評(píng)委、各位同事:

      大家好!我叫__,__科技員工,——年——月加盟__,接受集團(tuán)企業(yè)文化熏陶和領(lǐng)導(dǎo)教育、培養(yǎng)多年,促使我有信心、有責(zé)任站在這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái),以平和、誠(chéng)懇的心態(tài)接受董事長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的檢閱,希望帶給大家的是一個(gè)真誠(chéng)、穩(wěn)重和充滿智慧的我,希望大家給我一個(gè)在__科技副總經(jīng)理崗位勇挑重?fù)?dān)、開拓進(jìn)娶回報(bào)公司的機(jī)會(huì)。

      我之所以競(jìng)聘__科技副總經(jīng)理,主要緣于五個(gè)理由:

      第一,我有豐富的成長(zhǎng)歷程和管理工作經(jīng)驗(yàn)。我先后在國(guó)有企業(yè)從事過紡織機(jī)械維修和辦公室工作;1998年×月加盟__集團(tuán)后,任職行政部;2001年×月,調(diào)任__科技公關(guān)部主任,先后兼任市場(chǎng)部經(jīng)理、集成事業(yè)部經(jīng)理、e×網(wǎng)及湘房網(wǎng)負(fù)責(zé)人等職務(wù)。

      我從生產(chǎn)一線起步,從事過技術(shù)工種及技術(shù)(業(yè)務(wù))部門管理工作,更長(zhǎng)期從事綜合部門的管理,全面配合公司兩屆第一責(zé)任人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政管理工作,這些閱歷,提升了我的業(yè)務(wù)能力,拓寬了我的工作范疇。作為一名老員工,我深深地感到,是董事長(zhǎng)和公司給我提供了展現(xiàn)自我的平臺(tái),我只有不懈地追求、努力地工作,才能報(bào)答董事長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛及員工的支持。

      第二,我有充分的激-情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有年輕人特有的朝氣和激-情。同時(shí),我有一個(gè)能吃苦耐勞的品格,贏得了員工的信賴和尊重。這些,都使我對(duì)工作充滿了激-情與自信、對(duì)未來充滿了憧憬和希望。

      第三,我有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力。我的專業(yè)是中文專業(yè),13年的工作實(shí)踐,使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢(shì),先后擔(dān)任過市內(nèi)多家媒體的通訊員等,這些體驗(yàn),為我直接參與__科技主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目打下了堅(jiān)實(shí)的基矗e×網(wǎng)開通后,我擔(dān)任e×網(wǎng)總編,從事網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)、采編、策劃、外聯(lián)工作,牽頭網(wǎng)站所有大型活動(dòng)的策劃、組織和各類商貿(mào)活動(dòng)的協(xié)同組織,為__互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做了一些有益的嘗試,也為__拓寬業(yè)務(wù)范疇做了一些有益的工作。

      第四,多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力。

      作為公司執(zhí)(全)委會(huì)委員,又是公關(guān)部主任,從事過多年的綜合管理和跨部門管理工作,綜合素質(zhì)和駕馭全局的能力得以加強(qiáng)和提高。

      第五,技術(shù)管理與行政、業(yè)務(wù)管理相得益彰,有利于公司的發(fā)展。

      公司總經(jīng)理秦勇,技術(shù)副總經(jīng)理出身,技術(shù)好、開拓性強(qiáng),但公司的工作千頭萬(wàn)緒,特別是經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成,需要他投入大量的精力,也希望一個(gè)得力助手的配合和支持,特別是在內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)及網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目方面。我熟悉公司的運(yùn)作體系和業(yè)務(wù)流程,有長(zhǎng)期跨部門工作及綜合管理經(jīng)驗(yàn),特別是作為老員工的穩(wěn)健務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和與秦總長(zhǎng)期的默契配合關(guān)系,可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,相得益彰,共同促進(jìn)公司的發(fā)展。

      在“王婆賣瓜”的同時(shí),捫心自問,我也存在許多不足之處,身在IT企業(yè),實(shí)則是IT行業(yè)的新兵,工作創(chuàng)新及業(yè)務(wù)知識(shí)有待加強(qiáng)。這些,我會(huì)在以后的工作中加以克服和解決。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,去年的扭虧為盈,鼓舞了我們的斗志,也激發(fā)了我們彈奏出更精彩樂章的雄心,如果我能競(jìng)聘__科技副總經(jīng)理成功,我將牽頭或配合公司總經(jīng)理開展以下幾項(xiàng)工作:

      第一,創(chuàng)新管理,凝聚人心,打造學(xué)習(xí)型、開拓型企業(yè)

      創(chuàng)新管理,完善考核體系,激發(fā)員工工作熱情,以“事業(yè)、待遇和情感”留人,為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。這是我工作的重心。

      完善績(jī)效考核體系,推行項(xiàng)目部管理模式,規(guī)范項(xiàng)目管理,將企業(yè)、項(xiàng)目的績(jī)效與個(gè)人的工作績(jī)效直接掛鉤,打破平均主義,鼓勵(lì)“多勞多得”,同時(shí),通過項(xiàng)目錘煉,培養(yǎng)若干富有朝氣,技術(shù)精湛的項(xiàng)目經(jīng)理,引進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)人才,保證公司技術(shù)體系良性發(fā)展;

      嘗試推行持證上崗制,結(jié)合公司實(shí)際和行業(yè)特色,先執(zhí)行內(nèi)部上崗資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)廣大員工限期獲取政府權(quán)威部門授予的職稱或上崗資質(zhì);臨聘技術(shù)崗位實(shí)行內(nèi)部技術(shù)等級(jí)考評(píng),拉開工資檔次;實(shí)行業(yè)務(wù)部門技術(shù)核心獎(jiǎng),營(yíng)造公司濃郁的學(xué)習(xí)氛圍;

      加強(qiáng)員工在職教育,不僅要督促各業(yè)務(wù)部門對(duì)專業(yè)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn),更要加大對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn),提高執(zhí)行力,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和忠誠(chéng)度;同時(shí),通過培訓(xùn),樹立員工的時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)觀念。

      擯棄“等、靠、要”思想,自籌資金,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)特別是集團(tuán)項(xiàng)目的正常啟動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)。

      第二,強(qiáng)化網(wǎng)站運(yùn)營(yíng),打造媒體效應(yīng),e×網(wǎng)站向盈利層面發(fā)展,__集團(tuán)網(wǎng)真正成為企業(yè)文化載體

      作為e×網(wǎng)負(fù)責(zé)人,擬加大運(yùn)營(yíng)力度,擴(kuò)大網(wǎng)站影響力,以增加網(wǎng)站廣告收入,培育網(wǎng)上商城、VIp會(huì)員俱樂部、房產(chǎn)頻道等項(xiàng)目,重點(diǎn)抓好房產(chǎn)頻道建設(shè),與__市房產(chǎn)協(xié)會(huì)及裝飾協(xié)會(huì)合作,推出“網(wǎng)上售樓部”、“裝修信息免費(fèi)發(fā)布平臺(tái)”、“網(wǎng)上建材專賣店”等欄目,發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)、裝修業(yè)、建材業(yè)的網(wǎng)絡(luò)會(huì)員,根據(jù)不同的會(huì)員級(jí)別進(jìn)行收費(fèi)服務(wù),實(shí)現(xiàn)第二年盈利,增加網(wǎng)站的盈利點(diǎn)。通過努力,保證e×網(wǎng)收支基本持平,盡快向盈利層面發(fā)展;同時(shí)以e×網(wǎng)為切入點(diǎn),帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部網(wǎng)站建設(shè)、IDC、寬帶增值業(yè)務(wù)的開展;這是我工作的核心。

      打造e×網(wǎng)的媒體效應(yīng),繼續(xù)保持“__第一網(wǎng)”的地位,牽頭或參與__重大經(jīng)濟(jì)、娛樂網(wǎng)上活動(dòng)的運(yùn)營(yíng),適時(shí)參入重大時(shí)政活動(dòng)的報(bào)道;努力提高網(wǎng)站互動(dòng)性,引起網(wǎng)友的共鳴;堅(jiān)持文明辦網(wǎng),保證網(wǎng)站信息更新量及稿件質(zhì)量,打造×-×個(gè)雅俗共賞、有一定影響力的精品欄目,如五溪?jiǎng)討B(tài)、網(wǎng)上__等;充分利用 e×網(wǎng)的外圍宣傳作用,推介__的企業(yè)文化及房產(chǎn)項(xiàng)目。

      目前,制約e×網(wǎng)發(fā)展的瓶頸是新聞采編資質(zhì)問題,也存在投入和產(chǎn)出的矛盾,為此,擬與市新聞辦合作,間接獲取新聞采編權(quán),并逐步進(jìn)行網(wǎng)站規(guī)范運(yùn)營(yíng)和采編人員的培養(yǎng),為e×網(wǎng)正式獲取新聞資質(zhì)打下良好基礎(chǔ);逐步恢復(fù)視頻新聞,恢復(fù)自2005年上半年建立的涵蓋全市各縣、市、區(qū)近×人的通訊員隊(duì)伍,為打造e×網(wǎng)的媒體效應(yīng)解決專職采編人員嚴(yán)重不足的問題。

      通過專業(yè)化的運(yùn)營(yíng)手段,使集團(tuán)網(wǎng)站真正成為企業(yè)文化載體和品牌推介的窗口。推出網(wǎng)站新版,努力發(fā)揮網(wǎng)站溝通平臺(tái)的作用;提高新聞質(zhì)量,提升專題制作水平;采取一系列運(yùn)營(yíng)措施,網(wǎng)站年點(diǎn)擊率從現(xiàn)在的×萬(wàn)余次提升至×萬(wàn)左右,爭(zhēng)取突破×萬(wàn);努力培養(yǎng)一支素質(zhì)高、企業(yè)文化認(rèn)同感強(qiáng)的信息員隊(duì)伍,爭(zhēng)取把信息員的考核列入各公司正式崗位考核系列,杜絕過來信息員采編信息是副業(yè)、是額外工作的現(xiàn)象,把“被動(dòng)”采寫稿件變成“主動(dòng)”宣傳企業(yè);爭(zhēng)取各子公司的支持、關(guān)注,逐步把目前簡(jiǎn)單的網(wǎng)頁(yè)升級(jí)為具有各公司行業(yè)特色的子網(wǎng)站,并幫助各公司培訓(xùn)專業(yè)的網(wǎng)站管理人員,實(shí)現(xiàn)各公司網(wǎng)站自主運(yùn)營(yíng)。通過一系列的運(yùn)營(yíng)措施,使集團(tuán)網(wǎng)站真正成為和歌舞團(tuán)、籃球隊(duì)齊名的三大文化載體。這是我工作的突破口。

      第三,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境

      公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是系統(tǒng)集成和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),均主要圍繞集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目展開,工作有條不紊;但在對(duì)外單位特別是政府主管部門的溝通上,曾一度被忽視;為此,我將發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)與行業(yè)單位的交流、合作,與政府職能部門如公安技防辦、網(wǎng)監(jiān)科及新聞主管部門、市內(nèi)媒體的關(guān)系融洽,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境。

      第四,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),拓寬集團(tuán)業(yè)務(wù)

      在鞏固現(xiàn)有集團(tuán)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)市場(chǎng),進(jìn)行集團(tuán)業(yè)務(wù)的開拓,增加集團(tuán)產(chǎn)品的附加值和賣點(diǎn),進(jìn)而滲透到外部市常

      推行全面優(yōu)質(zhì)服務(wù),牽頭對(duì)公司所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),會(huì)同公司落實(shí)到位;完善維護(hù)崗位的考核力度,將其工資待遇與售后服務(wù)質(zhì)量量化考核到位,從制度上激勵(lì)維護(hù)人員的責(zé)任感;

      創(chuàng)新服務(wù)模式,集團(tuán)辦公軟件的開發(fā)“先試用,后付費(fèi)”,直到甲方滿意為止;把軟件是否啟用,是否好用作為軟件開發(fā)的唯一尺碼,主動(dòng)配合已開發(fā)軟件的推廣、運(yùn)用,如協(xié)同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統(tǒng)”,把__不僅僅定位于軟件提供商,而且是集團(tuán)的一個(gè)信息職能部門。

      第五,培育可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目,初步創(chuàng)立穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源體系

      一直以來,我們__是靠“天”吃飯,想往外走,支撐力不夠;做集團(tuán)內(nèi)部,內(nèi)功不夠。若集團(tuán)業(yè)務(wù)縮水,境況更是尷尬。為什么呢?源于我們盈利能力不夠,沒有核心產(chǎn)品和穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源。

      為打破這一被動(dòng)局面,全力配合總經(jīng)理在全面完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)培育__新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),培育成功×—×個(gè)如自主運(yùn)營(yíng)寬帶網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)、樓宇視頻、網(wǎng)絡(luò)電視等可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目。逐步創(chuàng)立__科技穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源體系。技術(shù)不是我的強(qiáng)項(xiàng),但我愿意不斷的摸索、不斷的學(xué)習(xí),在市場(chǎng)調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)等相關(guān)工作環(huán)節(jié)發(fā)揮我的專長(zhǎng),與大家共同進(jìn)步。

      空談?wù)`事,實(shí)干興行。雖然沒有豪言壯語(yǔ),也沒有博大精深的施政綱領(lǐng),但我相信有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),各位同事的支持,我一定能夠勝任__科技副總經(jīng)理崗位,為公司全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)盡一份力量。

      如果競(jìng)聘不成功,那說明我有許多的不足,我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),迎頭趕上,這是我一個(gè)老員工的本色。

      “給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。

      謝謝大家!

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