第一篇：轉(zhuǎn)變團隊干部工作作風(fēng)服務(wù)少年兒童健康成長（共）

轉(zhuǎn)變團隊干部工作作風(fēng) 服務(wù)少年兒童健康成長 各位領(lǐng)導(dǎo)各位同行：

大家好！

在2007年的新春之際，再次和各位相聚，首先給大家拜個晚年：祝各位朋友豬年鴻運當頭，財源滾滾，工作順利，合家歡樂，一順百順，萬事如意。

我從事少先隊工作轉(zhuǎn)眼已有七年了，下面就自己的工作中的體會談一談自己的淺顯認識。我的談話內(nèi)容是：轉(zhuǎn)變團隊干部工作作風(fēng)，服務(wù)少年兒童健康成長。

作為一名少先隊輔導(dǎo)員，我時刻牢記自己是隊員的朋友，是少先隊員的直接指導(dǎo)者，在思想教育及少先隊活動中起著不可替代的作用，作為一名大隊輔導(dǎo)員，自己的工作作風(fēng)，在很大程度上代表著少先隊的形象。在轉(zhuǎn)變團干部工作作風(fēng)，我認為自己該做好以下幾點：

一、端正態(tài)度，熱愛本職工作

共青團少先隊是富有理想，朝氣蓬勃的組織，擔(dān)負重要責(zé)任的團隊干部必須有強烈的事業(yè)心；對青少年兒童有百分之百的愛心；有持之以恒的耐心；只有真心的熱愛共青團工作，端正工作態(tài)度，樹立勇于、樂于服務(wù)兒童的信念，才能工作起來更有激情，才能更努力工作，做出成績，取得成功。

二、把握時代脈搏，牢記服務(wù)宗旨

團隊組織長期以來，在加強未成年人思想道德建設(shè)、提高少年兒童綜合素質(zhì)，尤其是思想道德素質(zhì)方面，發(fā)揮著重要作用，共青團組織可以說是時代的先鋒，作為一名團隊干部，要把握好時代脈搏，時刻跟黨走，作好黨的助手工作，當好黨的參謀。團隊干部從政治思想上要和黨中央保持高度一致，少先隊工作在我們手中不能成為時代的最強音，就是我們的無能，就是我們的失職，我們要時刻牢記：以兒童為本，服務(wù)兒童就是我們的神圣使命。

三、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，創(chuàng)建和諧校園

團隊組織不是有權(quán)有利的部門，可以說是兩袖清風(fēng)的清水衙門，團隊組織是作風(fēng)過硬、素質(zhì)過硬，有理想、有朝氣的群眾組織；是有強烈事業(yè)心的青年組織。作為一支有為的青年組織，就要準確自己定位，把自己的責(zé)任定位，協(xié)調(diào)好學(xué)校各部門關(guān)系，得到各部門的全力支持，才是更好的地服務(wù)兒童的前提和保障。國家的和諧體現(xiàn)在：經(jīng)濟的振興，人民的富足安康，家庭的生活幸福；學(xué)校的和諧體現(xiàn)在：全校師生的同心同德，各相關(guān)部門的相輔相成，各團隊干部的諧調(diào)和不甘寂寞的奉獻。

四、真抓實干、甘于奉獻

做好團隊工作，要不甘寂寞，不辭辛苦。一步一個腳印，真抓實干甘于奉獻。想當官不作團干部，我們的工作就是全心全意為少年兒童服務(wù)，為少先隊事業(yè)奉獻。只要我們盡心盡力了，將來當我們回顧起這一段從事少先隊工作的經(jīng)歷時，我們能驕傲地說，我們做出了努力，做出了成績，我們無愧黨對我們的要求，無愧于人民群眾和少年兒童給于我們的任務(wù)和期望。

總之，作為一名少先隊工作者，我們只需做到“五心”那就是愛心，熱心，細心，耐心和恒心。轉(zhuǎn)變作風(fēng)要時刻不忘以少年兒童為本，服務(wù)于少年兒童健康成長，這是你，是我，是所有團隊工作者義不容辭的神圣職責(zé)不論何時，我們敢對自己說從事團隊工作我們無愧無悔，我們光榮，我們驕傲！

查巴奇民族學(xué)校李喜田2007、3、15

第二篇：轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)[小編推薦]

轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，強化“五百服務(wù)”工作（原創(chuàng)）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，聯(lián)系群眾促規(guī)范。按照自治區(qū)《關(guān)于推動各級干部深入基層為民服務(wù)做好新形勢下群眾工作的意見》要求，落實聯(lián)系群眾“五項制度”，即領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究一竿子插到底，各級干部直接聯(lián)系一批基本群眾，各級干部廣交一批各民族朋友，年輕干部到一線鍛煉，基層干部堅守一線等制度，做到每戶基本群眾都有干部聯(lián)系，基本群眾家家都有干部聯(lián)系卡，每個干部都有民情日記，每個單位都能及時聽到群眾訴求。強化服務(wù)群眾“五項工作”，即強化領(lǐng)導(dǎo)下訪接訪工作，強化基層干部進百家門、認百家人、知百家情、解百家難、暖百家心“五百服務(wù)”工作，強化社會“五小工作”，解決小難題、調(diào)解小糾紛、消除小隱患、平息小信訪、偵破小案件，強化部門包村工作，強化單位與社區(qū)（村）共建等工作，確保群眾反映的問題能夠及時得到處理，嚴防小問題引發(fā)大事端。健全群眾工作“五項機制”，即健全黨委政府重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制，健全基層矛盾糾紛排查機制，健全基層權(quán)力公開運行機制，健全基層綜治維穩(wěn)協(xié)調(diào)機制，健全群眾評議基層黨組織和基層干部工作實績機制，推進服務(wù)群眾工作制度化規(guī)范化，做到知民情、解民憂、暖民心，保持同群眾的血肉聯(lián)系。

推進民生建設(shè)，為民解困聚民心。結(jié)合推進基層組織建

設(shè)，從事關(guān)群眾切身利益的具體事情入手，從群眾最不滿意的問題抓起，認真抓好安居富民、定居興牧、雙語和職業(yè)教育、就業(yè)再就業(yè)、保障性住房、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等重點民生工程，集中力量辦成、辦好涉及普通群眾的一些大事、實事，解決好急事、難事，提出新的保障和改善民生項目。落實自治區(qū)第八次黨代會提出的“五個一”要求，讓每一個流浪兒童都能回到溫暖的家，讓每一個青少年都能得到組織的關(guān)心和培養(yǎng)，讓每一個困難家庭都能享受扶貧幫困政策，讓每一個居民都能進入社會管理服務(wù)體系，讓每一個公民都能依法享受權(quán)益，正常履行義務(wù)，達到社會文明進步。通過扎扎實實為群眾辦實事解難事，使各族群眾普遍受益，以基層組織建設(shè)的實效凝聚民心。

第三篇：團員干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)學(xué)習(xí)體會

近學(xué)習(xí)了中央、省市委以及團市委“關(guān)于改進工作作風(fēng)，密切聯(lián)系青年的十項舉措”，尤其是團代會期間，團市委嚴肅會風(fēng)會紀，帶頭精簡會議，厲行勤儉節(jié)約，深感該項工作，落到實處，絕非一時一日之功，必須長期堅持不懈。美國憲法之父麥xx指出，政府的兩大使命是“管好社會又管好自己，而強制政府約束自己并非易事。”

共青團工作也是如此，在制定實施“青春邀約”、“我為青年辦件事”“一考兩測”等工作舉措的同時，也因注重“頂層設(shè)計”，不管是“嚴格實施集體決策”“透明安排工作活動”還是“定期做好查擺整改”，也需要有“自上而下”的膽略和魄力。抓作風(fēng)建設(shè)“首先也要從團市委班子做起”，只有這樣，這些規(guī)定才更具有主導(dǎo)力、執(zhí)行力和持久力。

首先要管理好自己，堅持標準公平。在團代會期間參加分組討論時，一名中學(xué)生代表問“入團為了什么？”我想對于中學(xué)生而言，入團意味著自我管理的進一步完善。青年人特點之一就是善于學(xué)習(xí)，敢于超越。團組織作為先進青年的群眾組織要從自身做起，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做?！凹荷聿徽?，焉能正人？”團的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)必須帶頭執(zhí)行，堅持先進性、群眾性和政治性的統(tǒng)一。對團員的標準，權(quán)利和義務(wù)要有嚴格的執(zhí)行標準，統(tǒng)一亮化的行為規(guī)范，從點滴從入團標準入手，打消年輕人的顧慮，贏得青少年的支持。

其次要帶領(lǐng)好隊伍，堅持過程公開。無論是安排團的工作還是活動，堅持程序公開透明，比如繼續(xù)堅持好傳統(tǒng)，在公布2013年共青團工作計劃時，列出重點實施方案、量化指標、推進進度，傾聽青年呼聲，接受青年監(jiān)督，增強青少年對團組織的信任感、認同感。團的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)還要肩負著帶好隊伍的重要責(zé)任，不論是團市委內(nèi)部、縣區(qū)直屬團干部，或是體制外的，團的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)都要認真履行協(xié)管職責(zé)，敢抓敢管，既要關(guān)心愛護、熱情幫助，又要嚴格要求、嚴格管理，不斷提高新形勢下全市專兼職團干部出思想出思路、處理復(fù)雜問題以及青年群眾工作的能力。

第三要肩負起責(zé)任，堅持較真實干。“較真”是認真精神的發(fā)展和延伸，體現(xiàn)的是一種高度負責(zé)的工作態(tài)度和敢于碰硬、細致嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。時下，奉行“多栽花，少挑刺”，認為“較真”是“死板兒、不靈活”的表現(xiàn)。其實，在執(zhí)行十項舉措中，團的領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)還是要肩負起“較真”的責(zé)任來，團的工作唯有用求真務(wù)實的作風(fēng)去縮短青年期待的差距，用實實在在的事情去贏得青年的尊重，用踏踏實實的業(yè)績獲得青年的認可，才能不流于形式，為青年辦實事、辦成事。

第四篇：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進步服務(wù)意識

改進和轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)在全國各地廣泛展開，為建設(shè)服務(wù)型政府打牢了堅實的基礎(chǔ)堡壘，對領(lǐng)導(dǎo)干部而言，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，換言之就是進步工作的服務(wù)意識，密切聯(lián)系服務(wù)群眾，狠抓工作落實，要求各級干部在工作中要做到立說立行、雷厲盛行，密切黨群關(guān)系、拉近干群間隔，廣泛贏得群眾對我們執(zhí)政黨的信任。那末，改進工作作風(fēng)，要如何做呢？我個人以為可以從以下幾個方面來實現(xiàn)： 一是要經(jīng)常深入基層，走到群眾中去，近間隔了解群眾疾苦。堅持從群眾中來、到群眾中去是我們黨一向堅持的根本工作線路和方法，如此才能贏得群眾的信任和支持，廣大黨員干部也要經(jīng)常深入到基層，面對面的了解群眾的需求和想法，廣納諫言，根據(jù)實際情況制定出相應(yīng)的正確的制度措施，切切實實改善群眾的生活，滿足群眾的及時需求。二是要強化宗旨意識，增強本身服務(wù)觀念。踐行好我們黨全心全意為民服務(wù)的根本宗旨，牢固建立起宗旨意識，增強黨員干部的黨性修養(yǎng)、提升內(nèi)涵，通過不斷的自我改造、自我教育、自我完善、自我進步來強化本身的宗旨意識，做一位合格的共*產(chǎn)*黨員和干部，改善工作態(tài)度，增強本身的服務(wù)觀念。三是要切實維護好群眾的親身利益，為民謀福祉。群眾最關(guān)心最在乎的題目就是民生題目，是觸及到他們本身利益的福祉題目，也是關(guān)系到社會***穩(wěn)定和發(fā)展的題目。要把觸及到群眾利益的事當作自己的事來做，把民生題目當作群眾工作重心，以提升他們的生活質(zhì)量、進步他們的幸福指數(shù)為工作目標。四是要明確目標，把改進工作作風(fēng)當作密切聯(lián)系群眾的途徑。改進工作作風(fēng)是為了密切聯(lián)系好群眾，黨的十八大報告明確指出：堅持實干富民、實干興邦，勇于開辟，勇于擔(dān)當，多干讓人民滿意的好事實事。也就是要求廣大黨員干部要轉(zhuǎn)變和改善工作作風(fēng)，以終究到達服務(wù)群眾為目的，密切聯(lián)系群眾。五是要不斷學(xué)習(xí)，提升本身服務(wù)能力和工作能力。學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)實際動手能力，學(xué)習(xí)解決題目的能力，提升自己的業(yè)務(wù)能力，才能保證更好的為民服務(wù)，杜絕把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)變成一句口號。

第五篇：轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 提升服務(wù)效能

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 提升服務(wù)效能

如何轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強機關(guān)效能建設(shè)，推動國稅事業(yè)的發(fā)展，是值得思考和探索的課題。結(jié)合當前**國稅工作的實際，筆者對此談?wù)勛约旱囊恍┬牡煤腕w會。

一、加強學(xué)習(xí)，提高增強搞好作風(fēng)效能建設(shè)的認識。

稅務(wù)部門肩負著為國聚財?shù)闹厝?，直接面對千千萬萬的納稅人，涉及千家萬戶，是政府形象的窗口。它的作風(fēng)、效能如何，反映的不僅是部門形象，更重要的是關(guān)系到民心、關(guān)系到政府的形象，關(guān)系到當前地方經(jīng)濟發(fā)展的大局。因此，我們必須本著對事業(yè)、對人民高度負責(zé)的態(tài)度，不斷加強作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化行政效能，營造“人人都是窗口，人人都是形象”的良好氛圍。特別是近年來，**經(jīng)濟開始步入了一個快速的發(fā)展期，大型項目、新的稅源在不斷增加，管戶的類型也在不斷增多，這必然對我們的依法治稅工作提出了新的課題、新的考驗。尤其是一些大的企業(yè)，聘請的財務(wù)總監(jiān)都是高級人才，很多是研究生或是注冊會計師，采取的是現(xiàn)代企業(yè)的管理模式。如果我們不去積極應(yīng)對，還是按老辦法、老經(jīng)驗、老套套去工作、去管理，我們是落伍者，就很難真正實施依法治稅，國稅事業(yè)的發(fā)展也無從談起。因此，我們完全有必要進一步轉(zhuǎn)變觀念、作風(fēng)，想方設(shè)法、千方百計，不斷提高我們的工作能力、工作效率，以更好地強化稅源管理，實施依法治稅，更好地為經(jīng)濟建設(shè)提供財力支持。轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、加強機關(guān)行政效能建設(shè)是對新時期國稅機關(guān)建設(shè)的根本要求，也是深化機關(guān)行政管理的基本目標。

二、認真查擺，找出存在問題。

對于作風(fēng)和效能問題，**國稅系統(tǒng)近年一直都在堅持抓，通過大家的努力，使得全市國稅干部隊伍的工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、生活作風(fēng)都有了明顯的好轉(zhuǎn)，工作效率和納稅服務(wù)水平也有了明顯的提高，大大促進了各項工作的落實，推動了**國稅事業(yè)的發(fā)展。但是，應(yīng)該清醒地看到我們在作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)還存在一些不足。這些問題似乎看起來不大、說起來也不嚴重，但是如果處理不及時、整改不徹底，勢必影響到干部個人的成長、影響到全市國稅工作的落實、影響到**事業(yè)的發(fā)展。這些問題現(xiàn)象歸納來有幾個特點：

一是懶。懶就是懶惰，行動上懶惰、思想上懶惰。一些國稅干部在工作中，先是身子發(fā)懶、消極怠工，進而精神松懈、工作懶散、行動散漫、不思進取。習(xí)慣于憑主觀意志去辦事、去指揮，工作毫無主動性和創(chuàng)造性，自己的工作不思進取、對上級的工作的新思路不想落實、不敢落實、變通落實，工作不求有功但求無過。對存在的問題，懶得想辦法、懶得動身去整改。借口年齡大、工作忙，不愿意學(xué)習(xí)、不習(xí)慣思考。

二是浮。浮就是浮夸，其本質(zhì)是“官本位意識濃厚”，工作漂浮，圖虛名，做事馬虎，不負責(zé)任、不做調(diào)研（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://004km.cn，請保留此標記。）、不了解實情，脫離實際，瞎指揮。有這么一些干部，有些還是中層的領(lǐng)導(dǎo)干部，成天停留在聽匯報、看材料、要數(shù)字、催報表上，滿足于當“播音員”，熱衷于當“二傳手”，人家喜歡什么、要什么，他就說什么、做什么。說話辦事，當面拍胸脯，背后拍腦袋、想當然；表面上忙忙碌碌抓工作，盡職盡力，但都是做表面文章、搞花架子，以致工作開展不到位、措施落實不到點、結(jié)果不見成效。平時，下基層也不沉到底，浮光掠影、走馬觀花，即使偶爾下稅所、下分局、下企業(yè)，也是蜻蜓點水，達不到深入基層、了解實際的目的。對工作布置，常常走進以會議落實會議，以文件落實文件，以講話落實講話的怪圈。

三是拖。拖就是拖拉、拖沓，大事拖、小事也拖，平時拖、急時也拖。辦事辦稅拖泥帶水、不講時效，沒有時間觀念，視規(guī)定的時限為兒戲，能遲報的就遲報；工作上給自己找借口多、困難多，總要從客觀上找理由，推托自己拖沓責(zé)任。由拖引發(fā)了一系列的不良現(xiàn)象：打官腔的人多，高效廉潔、熱情為納稅人辦事的人少；怕事的人多，勇于負責(zé)的少、關(guān)心基層、關(guān)心納稅人的少；應(yīng)酬接待的多了，扎扎實實辦實事的少了。

三、樹立“兩種理念”，采取“三項措施”，切實推進作風(fēng)效能建設(shè) 我們必須抓住存在問題的要害，出臺行之有效的措施，花大力氣、下大決心整治“懶、浮、拖”的不良風(fēng)氣。在當前，應(yīng)當結(jié)合國稅工作的實際，必須樹立和強化“兩種理念”。

一是樹立用數(shù)據(jù)說話的精細理念。樹立精確理念，用數(shù)據(jù)說話，這是治“浮”的有效辦法。學(xué)會用數(shù)據(jù)說話，杜絕“基本上、至少、大概”等詞語的出現(xiàn)，做到謀事要有精細的理念，做事要有精細的習(xí)慣，成事要靠精細的管理。從大的說，就是做到管理制度化、操作規(guī)范化、運行流程化、銜接緊湊化、考核數(shù)量化。工作做得好不好，由數(shù)據(jù)來評批；效率高不高由數(shù)據(jù)來打分，而不是憑吹牛、說大話。在稅收工作中，要沉下身、下基層、到一線，細致地搞調(diào)查、做研究，仔細鑒別信息的真?zhèn)?、弄清事實的真相而不能道聽途說、人云亦云。通過比較、分析、精選、提煉等方法，對管理進行準確定位，找出稅收管理存在問題和解決的辦法，提高工作的效率和質(zhì)量，促進工作水平的提高。

二是強化崗位責(zé)任理念。在其位，要謀其事，要擔(dān)其職。通過強化崗位責(zé)任制度的落實，徹底整頓隊伍存在的“懶”人、“懶”事、“拖”風(fēng)。責(zé)任落實，最重要是抓住考核的環(huán)節(jié)。要強調(diào)以過程跟蹤監(jiān)控為主，牢固“工作考核是為促進工作落實”的思想，逐步實現(xiàn)由靜態(tài)考核向動態(tài)考核轉(zhuǎn)變、由年終考核向日?？己宿D(zhuǎn)變，以考核促進干部學(xué)習(xí)，以考核促進措施落實，以考核推動工作開展，走出為考核而考核的誤區(qū)。

結(jié)合國稅執(zhí)法機關(guān)和窗口單位的工作特點，采取三項措施，緊緊圍繞“執(zhí)法公正嚴明，服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效”的目標，改善服務(wù)設(shè)施，提高服務(wù)意識，更新服務(wù)理念，扎實做好轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強機關(guān)行政效能建設(shè)。

一是完善制度，加強管理。要著力解決干部作風(fēng)和行政效能方面存在的突出問題，必須轉(zhuǎn)變職能、創(chuàng)新管理、完善制度和規(guī)范行為為主要內(nèi)容，以建立健全首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制和責(zé)任追究制為重點，力爭盡快實現(xiàn)工作作風(fēng)明顯改進，服務(wù)能力明顯增強，辦事效率明顯提高。同時，精簡會議和文件，改講會風(fēng)和文風(fēng)，減少應(yīng)酬和接待，把工作重點和主要精力用在抓基層、抓效率、抓落實，促發(fā)展上。

二是建立行政效能投訴中心，加強群眾監(jiān)督。在做好辦稅大廳，方便群眾納稅的同時，設(shè)立行政效能投訴中心,并在公布投訴電話號和電子郵箱。納稅人對國稅機關(guān)工作的效（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://004km.cn，請保留此標記。）率和工作人員的能力有意見，以及遇到其他需要幫助解決的涉稅行政效能問題，都可進行投訴。堅持“有訴必理，有理必果”的原則，做到“件件有回音，事事有著落”。同時，還采取聘請行政效能建設(shè)監(jiān)督員、明察暗訪、應(yīng)用現(xiàn)代通訊、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)和責(zé)任追究等方式方法開展工作，切實解決行政工作中存在的辦事拖拉、推諉扯皮、效率不高等問題。

三是發(fā)出倡議，從小事做起。細節(jié)是作風(fēng)的最好體現(xiàn)。以轉(zhuǎn)變作風(fēng)加強行政效能建設(shè)為契機發(fā)出倡議，在全市國稅系統(tǒng)開展從細事做起、從身邊做起的“綠色節(jié)能”活動。號召全體職工通過少亮一盞燈、省用一張紙等細小行為，培養(yǎng)節(jié)儉的意識、養(yǎng)成勤儉的作風(fēng)；通過節(jié)約每一度電、每一滴水、節(jié)省每一分錢，形成人人關(guān)心集體的良好氛圍，培養(yǎng)干部強烈的集體榮譽感；通過及時關(guān)空調(diào)、熄燈光、閉電器等舉手之勞，節(jié)約社會資源，進一步增強干部的社會責(zé)任感。