第一篇：XX縣縣鄉(xiāng)公路管理處崗位設(shè)置方案

XX縣縣鄉(xiāng)公路管理處崗位設(shè)置方案

一、單位基本情況

單位機構(gòu)編制情況：主要職責和任務是：貫徹執(zhí)行國家和省市縣關(guān)于農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護和路政管理的法律、法規(guī)和政策；制定全縣農(nóng)村公路中長期發(fā)展規(guī)劃，編制農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護收支計劃；負責全縣農(nóng)村公路規(guī)劃、建設(shè)、養(yǎng)護和管理工作的組織實施；負責全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護市場管理和路政管理工作；負責全縣農(nóng)村公路統(tǒng)計和信息報送工作；完成上級部門交辦的其它工作任務。單位規(guī)格為正科級事業(yè)單位，類別為行政支持類，經(jīng)費形式為財政全額撥款，編制員額XX，其中：單位領(lǐng)導正職 X名，副職X名。內(nèi)設(shè)機構(gòu)X個，名稱分別是：綜合科、養(yǎng)護科、路政科，內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導正職X名，副職X 名。

現(xiàn)有崗位和人員配備情況：實有人數(shù)XX人，其中：管理人員 XX人（單位領(lǐng)導正職X人、副職 X人；內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導正職XX人、副職XX人；其他管理崗位 XX人）；工勤技能人員 XX人（普通工XX人）。

二、擬設(shè)置崗位情況

本單位擬設(shè)置崗位總量XX個，其中：管理崗位XX個，工勤技能崗位 XX個。主體崗位是管理崗位，占崗位總量的 XXX%。

（一）管理崗位的名稱、等級、數(shù)量

總數(shù) XX個，占單位崗位總量的XXX % ．其中：七級XXX個，八級XX個，九級XX個。、單位領(lǐng)導崗位3個。其中：七級職員1個，名稱是主任；

八級職員2個，名稱是副主任；、內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導崗位6個．其中：九級職員6個，名稱分別是科長、副科長；、其他管理崗位5個。其中：九級職員5個。

（二）工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

工勤技能崗位4個，占單位崗位總量的22.2％。其中：普通工崗位4個。

三、實施方法、步驟及組織領(lǐng)導

（一）加強組織領(lǐng)導：成立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導小組，具體負責全局事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的政策指導、協(xié)調(diào)調(diào)度和督促檢查。設(shè)立專門的辦公室，明確專人負責日常辦公。

（二）強化學習、宣傳，廣泛聽取職工和專家意見：制定宣傳工作計劃，積極開展政策宣傳。通過文件、召開會議等方式，多渠道、多形式、多層次開展政策宣傳動員，形成了部門領(lǐng)導重視、干部職工積極參與改革的良好局面，為本單位崗位設(shè)置管理工作的順利實施奠定堅實的思想基礎(chǔ)和政策基礎(chǔ)。

（三）做好相關(guān)問題的處理：為及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、減少工作失誤和確保工作進度，領(lǐng)導小組積極深入基層事業(yè)單位調(diào)研，指導崗位設(shè)置工作，及時發(fā)現(xiàn)解決工作中存在的問題，總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、解決問題。

第二篇：鄉(xiāng)衛(wèi)生院崗位設(shè)置方案

姚莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院崗位設(shè)置方案

為深化我院人事制度改革，加快推進崗位設(shè)置管理工作，實現(xiàn)我院人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)《平頂山市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施細則（試行）》（平辦〔2010〕32號）和《郟縣事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施辦法》（郟辦〔2011〕22號）文件精神，結(jié)合我單位實際，制定本方案。

一、單位基本情況

主要職責：為人民身體健康提供醫(yī)療和保健服務。

主要任務：醫(yī)療、常見病多發(fā)病護理，恢復期病人康復治療與護理，預防保健，衛(wèi)生技術(shù)人員培訓，初級衛(wèi)生保健規(guī)劃實施，合作醫(yī)療組織管理，衛(wèi)生監(jiān)督與衛(wèi)生信息管理。

單位規(guī)格：股級單位。

經(jīng)費來源：差額補助事業(yè)單位。

編制數(shù)：15人。

現(xiàn)有人員情況：實有人數(shù)13人，其中：管理人員1人，專業(yè)技術(shù)人員2人(聘任2人)，工勤技能人員10人(高級工1人，中級工2人，初級工6人.普通工人 1人)。

二、崗位設(shè)量的指導思想和基本原則

（—）指導思想

通過建立崗位管理制度和人事聘用制度，創(chuàng)新管理體制，轉(zhuǎn)換用人機制，整合人才資源，凝聚優(yōu)秀人才，實現(xiàn)由身份管

理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，有固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變，調(diào)動單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，促進事業(yè)單位的發(fā)展。

(二)基本原則

堅持科學合理、精簡效能的原則；堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘屬、合同管理的原則；堅持公平、競爭擇優(yōu)的原則。

三、擬設(shè)置崗位情況

單位擬設(shè)置15個崗位，其中：管理崗位2個，專業(yè)技術(shù)崗位12個，工勤技能崗位1個。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位，占崗位總量的80%。專業(yè)技術(shù)崗位主系列是衛(wèi)生系列，主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)10個，占設(shè)置總量的84%，輔系列專業(yè)技術(shù)崗位崗位為財會系列，輔系列崗位最高等級11級。

（一）管理崗位的名稱、等級、數(shù)量

總數(shù)2個，占單位崗位總量的13%。全部為九級職員。

單位領(lǐng)導崗位2個。其中：九級職員2個。

（二）專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

1、中級崗位4個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例33％。其中：八級崗位1個，九級崗位2個，十級崗位1個。

2、初級崗位8個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例67％。其中：十一級崗位4個，十二級崗位4個。

(三)工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

工勤技能崗位1個，占單位崗位總量的7%。其中：技術(shù)工四級1個。

四、實施方法步驟及組織領(lǐng)導

(一)崗位設(shè)置成立領(lǐng)導小組：組長肖國旗，成員王銀柱、王軍利、何星耀、程北月。

(二)組織職工認真學習有關(guān)政策文件、廣泛聽取征求職工意見

（三）崗位設(shè)置實施方案與步驟：

1.制定崗位設(shè)置實施方案并上報核準。

2.制定崗位設(shè)置實施方案并具體實施。

3.組織開展崗位聘用并簽訂聘用合同。

4.完善有關(guān)事宜并認真總結(jié)上報。

姚莊鄉(xiāng)衛(wèi)生院 年7月8日 2011

第三篇：崗位設(shè)置方案

魚化鄉(xiāng)中心校 崗位晉級方案（草案）

根據(jù)《古藺縣學校及教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實施意見》古教發(fā)2009（56）號文件精神，結(jié)合我校實際，特制定此方案。

一、使用范圍及對象

我校公辦教師（含2006年7月1日以后退休的人員），均屬于崗位晉級對象。

二、崗位類別設(shè)置

學校單位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位

“管理崗位”指擔負領(lǐng)導職責或管理任務的工作崗位。管理崗位的設(shè)置要適應增強學校運轉(zhuǎn)效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。管理崗位包括具有行政、黨群等管理工作職責的崗位。

“專業(yè)技術(shù)崗位”指從事專業(yè)技術(shù)工作，具有相應專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。專業(yè)技術(shù)崗位分為教師崗位和其他專業(yè)技術(shù)崗位，其中教師崗位是專業(yè)技術(shù)主體崗位。教師崗位指具有教育教學工作職責和相應教師資格與教育教學能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位；其他專業(yè)技術(shù)崗位主要包括學科實驗、圖書資料、財務會計、電化教育、衛(wèi)生保健等具有教學輔助工作職責的專業(yè)技術(shù)崗位。

三、專業(yè)技術(shù)崗位等級設(shè)置

學校專業(yè)技術(shù)崗位分為13個等級。即正高級一至四級，副高級（中學高級、高級講師，下同）五至七級，中級崗位八至十級，初級崗位十一至十三級。

小學高級教師崗位名稱為：XX學校小學高級教師一級崗位、XX學校小學高級教師二級崗位、XX學校小學高級教師三級崗位，分別對應于八至十級專業(yè)技術(shù)崗位；XX學校小學一級教師一級崗位、XX學校小學二級教師二級崗位分別對應于十一至十二級專業(yè)技術(shù)崗位；XX學校小學二級教師、XX學校小學三級教師崗位，對應于十三級專業(yè)技術(shù)崗位。

四、專業(yè)技術(shù)人員崗位結(jié)構(gòu)比例

高級教師崗位五至七級之間的結(jié)構(gòu)比例為2：4：4(五級、六級比例計算時采取去尾法)，中級崗位八到十級之間的結(jié)構(gòu)比例為3：4：3(八級、九級比例計算時采取去尾法)，初級崗位十一級、十二級之間的比例為5：5(十一級比例計算時采取去尾法)。

五、崗位基本條件

(一)“各類崗位”都應具備的基本條件為：

1、遵守憲法和法律；

2、具有良好的品行；

3、具有崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件；

4、具有適應崗位要求的身體條件。

(二)專業(yè)技術(shù)崗位基本條件

1、基本任職時間條件

五級崗位要在七級崗位任職四年以上，六級崗位要在七級崗位任職二年以上，八級崗位要在十級崗位任職四年以上，九級崗位要在十級崗位任職二年以上。

2、其他條件

2（1）任現(xiàn)職以來考核結(jié)論為合格及以上，未受過紀律處分，原則上以取得專業(yè)技術(shù)職務任職資格時間先后晉升崗位等級。任現(xiàn)職以來，有一年考核結(jié)論為不合格或基本合格的，只能確定現(xiàn)在享受的崗位等級工資；任現(xiàn)職以來，受過紀律處分的，只能確定現(xiàn)在享受的崗位等級工資。

（2）如果同一職務任職時間相同者，任現(xiàn)職以來獲得國家級、省級、市級、縣級榮譽稱號的優(yōu)先。

榮譽稱號指：勞動模范、特級教師、優(yōu)秀校長、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教育工作者、師德標兵、知名教師、學科帶頭人、骨干教師。本次崗位設(shè)置管理中，其它表彰獎勵和榮譽稱號不作為優(yōu)先條件。

國家級、省級、市級榮譽稱號限于政府或教育主管部門表彰或授予的；縣級榮譽稱號限于縣委、縣政府表彰或授予的。

（3）如果同一職務任職時間相同者，2006年7月1日以來的工作績效（含2006年春季學期成績）、輪崗支教、教材教法考試合格、超基本工作量的任課教師應作為考核量化時，適當加分的依據(jù)。

“基本工作量”指：小學教師每周任課16節(jié)（正課，不含早晚輔導，以下同）、初中教師每周任課14節(jié)、高中教師每周任課12節(jié)。

（4）獲得省學術(shù)和技術(shù)帶頭人、國務院政府特殊津貼人員、?。ú浚┘売型怀鲐暙I的專家、中小學特級教師，在首次聘用時，達到基本任職時間的，可以直接聘用到相應專業(yè)技術(shù)職務所對應的最高等級崗位。

六、其他問題

（一）2006年7月1日以后退休的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員，確定崗位等級工資時，如果達到規(guī)定的崗位基本任職時間，可以依據(jù)退休前所聘任的職務和任職時間，確定相應崗位等級，與本單位在職教職工同等條 件對待，按確定的崗位等級重新計發(fā)退休費。重新計發(fā)的退休費，與本單位在職人員執(zhí)行崗位等級工資的時間一致。2006年7月1日以后退休的人員確定崗位等級工資，不占本單位崗位職數(shù)。

（二）任現(xiàn)職以來，請假時間累計達到六個月及以上者，不能參與崗位競聘，原則上可以保留現(xiàn)任職務最低崗位等級工資。

七、崗位設(shè)置程序及核準權(quán)限

（一）學校應當成立崗位設(shè)置管理和聘用領(lǐng)導小組，具體負責崗位設(shè)置和聘用工作。領(lǐng)導小組成員一般由7至9人組成，規(guī)模較小的學校5至7人，校長任組長。

（二）經(jīng)核準的崗位設(shè)置方案是每個學校單位今后聘用工作人員、確定崗位等級、調(diào)整崗位以及核定工資的依據(jù)。

八、組織實施

1、學校單位崗位設(shè)置工作，事關(guān)教育人力資源合理配置。各學校要高度重視，結(jié)合本地實際情況，研究制定學校崗位設(shè)置的具體實施意見，對各類崗位的任職條件、工作標準、職責任務等做出具體規(guī)定。要統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，周密部署，及時研究解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，科學制定學校崗位設(shè)置方案，確保教育事業(yè)持續(xù)健康和均衡發(fā)展。

2、崗位設(shè)置工作是學校人事制度改革的重要組成部分，關(guān)系學校廣大教職工的切身利益。學校黨政領(lǐng)導班子要堅持以人為本，開展深入細致的思想政治工作。要加大宣傳力度，切實提高教職工的思想認識。要按照積極、穩(wěn)妥的方針，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面的利益關(guān)系，正確處理遇到的矛盾和問題，確保改革平穩(wěn)有序進行，維護學校教育教學工作的正常開展。

3、各校在學校崗位設(shè)置和崗位聘用工作中，要嚴格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，堅持原則，堅持走群眾路線。對違反規(guī)定濫用職權(quán)、打擊報復、以權(quán)謀私的，要追究相應責任。對不按相關(guān)規(guī)定和本實施意見進行崗位設(shè)置和崗位聘用的學校，政府人事行政部門、教育行政部門及有關(guān)部門不予確認崗位等級、不予兌現(xiàn)工資、不予核撥經(jīng)費，情節(jié)嚴重的，對相關(guān)領(lǐng)導和責任人予以通報批評，按照人事管理權(quán)限給予相應的紀律處分 5

第四篇：崗位設(shè)置方案

(上級單位)關(guān)于報送XXXXXXXXXXX

崗位設(shè)置管理方案的報告

人力資源和社會保障局：

XXX市XXXXXXX作為XXXXXX事業(yè)單位，依據(jù)《XXXX事業(yè)單位崗位設(shè)置試行意見》（X辦發(fā)〔XXXX〕XX號）和區(qū)機構(gòu)編制委員會相關(guān)文件規(guī)定，現(xiàn)已完成單位崗位設(shè)置管理方案，經(jīng)XXXXX黨組會議通過并予以上報。

二〇一〇年七月八日

XXX市XXXXXX崗位設(shè)置管理方案

為順利推進XXXXXX崗位設(shè)置管理工作，根據(jù)《XXXX事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行意見》（X辦發(fā)〔XXXX〕XX號）精神，結(jié)合區(qū)機構(gòu)編制委員會相關(guān)文件規(guī)定和本單位實際，制定本方案。

一、單位基本情況

(一)單位性質(zhì)

XXX市XXXX為武漢市XX區(qū)XXXXX直屬二級事業(yè)單位，于1996年10月23日成立(夏機編〔XXXX〕XXX號)，屬于自收自支正科級事業(yè)單位，編制X人。主要職責和任務是：堅持為改革開放和發(fā)展社會生產(chǎn)力服務，為職工群眾服務，為推進工運事業(yè)服務，以弘揚和培育民族精神，滿足職工精神文化需求為目標，大力發(fā)展健康向上、豐富多彩、具有時代特征和工會特色的先進文化，建立與完善社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的管理體制和機制，帶動職工文化事業(yè)的整體發(fā)展，團結(jié)動員廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，為全面建設(shè)小康社會做出貢獻。

（二）現(xiàn)有人員情況

單位現(xiàn)有在冊正式工作人員XX人，其中管理人員X人，工勤技能人員X人。管理人員中，正科級X人，副科級X人，科員X人，辦事員（見習人員）X人；工勤技能人員中，高級工X人，初級工X人。

二、崗位設(shè)置情況

本單位擬設(shè)置崗位X個。其中：管理崗位X個，占71.4％；工勤技能崗位2個，占28.6％。主體崗位是管理崗位，占崗位總量的71.4％。

(一)管理崗位

擬設(shè)置管理崗位七級崗位1個（正科級），崗位名稱是俱樂部主任；八級崗位1個（副科級），崗位名稱是俱樂部副主任；九級崗位3個（科員）。其中，七級崗位和八級崗位均為單位領(lǐng)導崗位。

(二)工勤技能崗位

擬設(shè)置工勤技能崗位2個，占單位崗位總量的28.6%，其中四級崗位1個，崗位名稱是中級工；五級崗位1個，崗位名稱是初級工。

三、首次設(shè)崗方案

考慮本單位人員現(xiàn)狀和工作實際，首次開展崗位設(shè)置時，擬按如下方案設(shè)置崗位：

（一）崗位總量11個。其中，管理崗位9個，工勤技能崗位2個。

（二）管理崗位9個。其中，七級崗位1個，八級崗位2個，九級崗位4個，見習人員2人（暫不確定崗位等級）。

（三）工勤技能崗位2個。其中：三級崗位（技術(shù)工高級）1個；五級崗位（技術(shù)工初級）1個。

四、組織機構(gòu)及實施方法、步驟

（一）崗位設(shè)置管理工作組織機構(gòu)情況

為加強對XXXX區(qū)XXXX單位崗位設(shè)置管理工作的領(lǐng)導，確保各項工作順利開展，成立以X（區(qū)XXX黨組書記、常務副主席）為組長，X（區(qū)XXX副主席）、X（區(qū)XXX紀檢組長）為副組長，XX（區(qū)總工會XXXX部長），XXX（區(qū)XXXXXXX主任），XXX（區(qū)XXX部長），XXX（俱樂部主任）為成員的事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作小組。負責制定XXXXX崗位設(shè)置管理實施意見及

工作方案，明確改革的方法、步驟和具體操作程序，對各階段工作的具體時間提出明確要求，具體督促、實施完成工作。

(二)崗位設(shè)置實施工作安排1、2010年6月—7月：學習研究崗位設(shè)置有關(guān)文件精神，核實本單位相關(guān)數(shù)據(jù)，起草崗位設(shè)置方案，經(jīng)主管部門同意后上報方案；

2、2010年7月—8月：崗位設(shè)置方案報市人力資源和社會保障局審批核準；

3、2010年8月—9月：在核準的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高等級限額內(nèi)，制定崗位設(shè)置實施方案，編制崗位說明書；

4、2010年9月—10月：廣泛聽取單位職工對崗位設(shè)置實施方案的意見，并由單位辦公會集體討論通過；

5、2010年10月—11月：組織實施、競聘上崗；

6、2010年11月—12月：按照管理權(quán)限向人力資源和社會保障部門報送崗位設(shè)置和崗位聘用工作認定材料，由人力資源和社會保障部門組織認定。

六、需要請示說明的問題

1、由于單位人員數(shù)量較少，結(jié)合XXXXX實際，各種人員比例最大限度接近于《關(guān)于XXXX自收自支事業(yè)單位崗位設(shè)置的管理指導意見》中所規(guī)定的相應比例，考慮管理人員的成長，請適當放寬崗位職數(shù)結(jié)構(gòu)比例。

2、崗位結(jié)構(gòu)比例核定后，超過核準崗位結(jié)構(gòu)比例的人員請給予五年的過度期。

附件：

1、崗位設(shè)置方案附表：XXX市事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表、XXX市事業(yè)單位崗位設(shè)置匯總表；

2、機構(gòu)編制批文（復印件)

3、領(lǐng)導任職文件(復印件)

4、XXXXX工改明細表、方案表。

第五篇：茶店鄉(xiāng)事業(yè)單位崗位設(shè)置方案(新)

茶店鄉(xiāng)事業(yè)單位崗位設(shè)置工作方案

為推進事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，根據(jù)畢節(jié)地區(qū)人事局關(guān)于印發(fā)《畢節(jié)地區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見》的通知（畢暑人通〔2009〕141號）和（織人勞字〔2009〕29號）文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定本方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照崗位設(shè)置科學、運行管理規(guī)范、人員能進能出、職務能上能下、待遇能高能低的事業(yè)單位制度改革要求，建立適合事業(yè)單位各類人員特點的崗位管理制度，逐步實現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，調(diào)動各類人員的工作積極性，促進茶店鄉(xiāng)下屬事業(yè)單位的發(fā)展。

二、基本原則

堅持黨管干部、黨管人才的原則；堅持精簡效能、以編定崗、按需能崗、競爭上崗、按崗定酬、合同管理的原則；堅持人崗相宜、責權(quán)明確、能上能下的原則；堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。

三、基本情況

（一）農(nóng)業(yè)服務中心

1、基本職責

農(nóng)業(yè)服務中心是鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作的綜合服務機構(gòu)，承擔農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、農(nóng)經(jīng)等方面的技術(shù)培訓、技術(shù)推廣及應用等服務工作。

2、人員結(jié)構(gòu)

農(nóng)業(yè)服務中心屬茶店鄉(xiāng)下屬股級財政全額撥款的事業(yè)單位，核定編制數(shù)17人，管理崗位3人，專業(yè)技術(shù)崗位14人。

現(xiàn)有崗位和人員配備情況：實有人數(shù)14人，其中：管理人員3人，專業(yè)技術(shù)人員11人。

3、擬設(shè)置崗位情況

本單位擬設(shè)置崗位總量17個，其中：管理崗位3個，占崗位總量18%，專業(yè)技術(shù)崗位14個，占崗位總量82%。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位，占崗位設(shè)置總量82%。

（1）管理崗位的名稱、等級、數(shù)量

管理崗位3個，占單位崗位設(shè)置總量的18%。其中：九級崗位3個，占管理崗位的100%。

（2）專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

①中級崗位4個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例28%，其中：八級崗位1個，占中級崗位的25%；九級崗位1個，占中級崗位的25%；十級崗位2個，占中級崗位的50%。

②初級崗位10個，占專業(yè)技術(shù)崗位比例72%。其中：十一級崗位5個，占初級崗位的50%；十二級崗位5個，占初級崗位的50%。

（二）科技宣教文化信息服務中心

1、基本職責

（1）、負責文化、廣播、電視、體育等精神文明建設(shè)方面的服務工作。

（2）、組織宣傳黨的各項方針、政策，特別是中央及地方各級關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的路線、方針、政策。

2、人員結(jié)構(gòu)

科技宣教文化信息服務中心屬茶店鄉(xiāng)下屬股級財政全額撥款的事業(yè)單位，核定編制數(shù)2人，管理崗位1個；專業(yè)技術(shù)崗位1個。

現(xiàn)有崗位和人員配備情況：實有人數(shù)管理人員1人。

3、擬設(shè)置崗位情況

本單位擬設(shè)置崗位總量2個，其中：管理崗位1個，占崗位設(shè)置總量50%；專業(yè)技術(shù)崗位1個，占崗位設(shè)置總量50%。

（1）管理崗位的名稱、等級、數(shù)量

管理崗位1個，占單位崗位設(shè)置總量的50%。其中：九級 崗位1個，占管理崗位的100%。

（2）專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

初級崗位1個，占單位崗位設(shè)置總量的50%。其中：十二級崗位1個，占專業(yè)技術(shù)崗位的100%。

（三）村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)站

1、基本職責

負責貫徹執(zhí)行國家村鎮(zhèn)建設(shè)的方針、政策，編制村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃方案，辦理建房申請、審批、上報、發(fā)證工作，監(jiān)督村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量。

2、人員結(jié)構(gòu)

村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)站屬茶店鄉(xiāng)下屬股級財政全額撥款的事業(yè)單位，核定編制數(shù)2人，管理崗位1個，專業(yè)技術(shù)崗位1個。

現(xiàn)有崗位人員配備情況：實有人數(shù)1人，管理崗位1人。

3、擬設(shè)置崗位情況

本單位擬設(shè)置崗位總量2個，其中：管理崗位1個，占崗位總量50%；專業(yè)技術(shù)崗位1個，占崗位總量50%。

（1）管理崗位的名稱、等級、數(shù)量

管理崗位1個，占單位崗位設(shè)置總量的50%。其中：九級崗位1個，占管理崗位100%。

（2）專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

初級崗位1個，占單位崗位設(shè)置總量的50%。其中：十二級崗位1個，占專業(yè)技術(shù)崗位的100%。

（四）水利站

1、基本職責

（1）、水利站是政府水利主管部門，主要負責貫徹國家和上級有關(guān)方面的法律、法規(guī)和方針政策，實行依法治水、依法

管水和水利工程建設(shè)。

（2）、組織制定全鄉(xiāng)水利中長期規(guī)劃和計劃。水工程、水資源保護、防洪、節(jié)水、水土保持等專業(yè)規(guī)劃，并配合政府實施重大水利建設(shè)工程的論證工作。

（3）、擬定水資源和水土保護規(guī)劃，指導全鄉(xiāng)水利工作，協(xié)調(diào)農(nóng)田水利基本建設(shè)，做好各電灌站供水服務工作。

（4）、承擔鄉(xiāng)防汛抗旱的日常工作，組織、指導全鄉(xiāng)防汛、抗旱的具體措施。

（5）、以經(jīng)濟建設(shè)為中心，不斷發(fā)展水利經(jīng)濟，促進水利事業(yè)發(fā)展，壯大水利服務的力度，促進鄉(xiāng)水利現(xiàn)代化快速發(fā)展。

（6）、承辦鄉(xiāng)政府交辦的其它水利事業(yè)服務。

2、人員結(jié)構(gòu)

水利站屬茶店鄉(xiāng)下屬股級財政全額撥款的事業(yè)單位，核定編制數(shù)4人，管理崗位1個，專業(yè)技術(shù)崗位3個。

現(xiàn)有崗位人員配備情況：實有人數(shù)3人。其中：管理崗位1人；專業(yè)技術(shù)崗位2人。

3、擬設(shè)置崗位情況

本單位擬設(shè)置崗位總量4個，其中：管理崗位1個，占崗位總量25%；專業(yè)技術(shù)崗位3個，占崗位總量75%。

（1）管理崗位的名稱、等級、數(shù)量

管理崗位1個，占單位崗位設(shè)置總量的100%。其中：九級

崗位1個，占管理崗位的100%。

（2）專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

中級崗位1個，占專業(yè)技術(shù)崗位的33%，其中：十級崗位1個，占中級崗位的100%；初級崗位2個，其中：十一級崗位1個，占專業(yè)技術(shù)崗位的50%；十二級崗位1個，占專業(yè)技術(shù)崗位的50%。

（五）安全監(jiān)督管理站

1、基本職責

（1）、在所轄區(qū)范圍內(nèi)，依法開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。（2）、負責對本鄉(xiāng)的違法安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。對生產(chǎn)經(jīng)營單位有關(guān)安全生產(chǎn)的違法行為和事故隱患，依照有關(guān)規(guī)定和執(zhí)法程序，作出具體行政執(zhí)法行為。

2、人員結(jié)構(gòu)

安全監(jiān)督管理站屬茶店鄉(xiāng)下屬股級財政全額撥款的事業(yè)單位，核定編制數(shù)2人，管理崗位1個；專業(yè)技術(shù)崗位1個。

現(xiàn)有崗位人員配備情況：實有人數(shù)2人，管理崗位1人；專業(yè)技術(shù)崗位1人。

3、擬設(shè)置崗位情況

本單位擬設(shè)置崗位總量2個，其中：管理崗位1個，占崗位總量50%；專業(yè)技術(shù)崗位1個，占崗位總量50%。

（1）管理崗位的名稱、等級、數(shù)量

管理崗位1個，占單位崗位設(shè)置總量的50%。其中：九級職員1個，占管理崗位的100%。

（2）專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

初級崗位1個，占崗位設(shè)置總量的50%。其中：十二級崗位1個，占專業(yè)技術(shù)崗位的100%。

（六）人口和計劃生育技術(shù)服務站

1、基本職責

負責育齡婦女的分類管理，節(jié)育措施的落實，做好孕前監(jiān)測，搞好村信息員的業(yè)務管理，收集各種計劃生育數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，搞好計劃生育卡帳建設(shè)和統(tǒng)計報表工作。

2、人員結(jié)構(gòu)

人口和計劃生育技術(shù)服務站屬茶店鄉(xiāng)下屬股級財政全額撥款的事業(yè)單位，核定編制數(shù)7人，管理崗位2個，專業(yè)技術(shù)崗位5個。

現(xiàn)有崗位人員配備情況：實有人數(shù)5人，管理崗位2人，專業(yè)技術(shù)崗位3人。

3、擬設(shè)置崗位情況

本單位擬設(shè)置崗位總量7個，其中：管理崗位2個，占崗位總量28%；專業(yè)技術(shù)崗位5個，占崗位總量72%。

（1）、管理崗位的名稱、等級、數(shù)量

管理崗位2個，占單位崗位設(shè)置總量的28%。其中：九級

崗位2個，占管理崗位的100%。

（2）、專業(yè)技術(shù)崗位的名稱、等級、數(shù)量

專業(yè)技術(shù)崗位5個，占單位崗位設(shè)置總量的72%。①中級崗位2個，占專業(yè)技術(shù)崗位的40%；其中：十級崗位2個，占中級崗位的100%。②初級崗位3個，占專業(yè)技術(shù)崗位的60%，其中:十一級崗位1個，占初級崗位的33%；十二級崗位2個，占初級崗位的67%。

（七）人力資源和社會保障服務中心

1、基本職責

(1)、貫徹執(zhí)行國家人力資源和社會保障工作的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。

（2）、負責貫徹落實國家低保政策，編制城鄉(xiāng)低保工作計劃；負責城鄉(xiāng)低保對象待遇的審核、審批工作；及時解決和向上級反映城鄉(xiāng)低保工作中存在的問題；按時完成鄉(xiāng)黨委政府交辦的相關(guān)工作。

（3）、宣傳貫徹合作醫(yī)療政策和實施意見，負責動員組織本鄉(xiāng)農(nóng)民參加合作醫(yī)療；負責本鄉(xiāng)參加合作醫(yī)療農(nóng)民個人繳費的收繳工作；幫助農(nóng)民辦理參加合作醫(yī)療的具體手續(xù)；負責對本鄉(xiāng)合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)的服務質(zhì)量等情況進行監(jiān)督、檢查。

（4）、承擔全鄉(xiāng)農(nóng)村社會養(yǎng)老保險工作，貫徹執(zhí)行農(nóng)村社 8

會養(yǎng)老保險方針、政策；編制農(nóng)村社會養(yǎng)老保險事業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，并組織實施；負責全鄉(xiāng)農(nóng)村社會養(yǎng)老保險基金的征收、上解及基金平衡核算和建立個人帳戶。做好各種表、證、卡的建立、登記、復核和歸檔工作；對領(lǐng)取養(yǎng)老金、辦理退保、轉(zhuǎn)移等人員進行資格審查，辦理相關(guān)手續(xù)，核算養(yǎng)老保險金的支付標準和養(yǎng)老金撥付；正確編制農(nóng)村社會養(yǎng)老保險統(tǒng)計報表，及時上報。

2、人員結(jié)構(gòu)

人力資源和社會保障服務中心屬茶店鄉(xiāng)下屬股級財政全額撥款的事業(yè)單位，核定編制數(shù)5人，管理崗位4個，專業(yè)技術(shù)崗位1個。

現(xiàn)有崗位人員配備情況：實有人數(shù)3人，管理崗位1人，專業(yè)技術(shù)崗位2人。

3、擬設(shè)置崗位情況

本單位擬設(shè)置崗位總量5個，管理崗位4個，占崗位總量80%；專業(yè)技術(shù)崗位1個，占崗位設(shè)置總量20%。

（1）管理崗位的名稱、等級、數(shù)量

管理崗位4個，占單位崗位設(shè)置總量的80%。其中：九級崗位4個，占管理崗位100%。

（2）專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

初級崗位1個，十二級崗位1個，占專業(yè)技術(shù)崗位的100%。

（八）林業(yè)環(huán)保站

1、基本職責

(1)、根據(jù)當?shù)卣牟渴?，制定林業(yè)發(fā)展長遠規(guī)劃和植樹造林規(guī)劃，指導村集體經(jīng)濟組織和有關(guān)單位編制森林經(jīng)營方案，開展林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。

（2）、配合林業(yè)主管部門開展資源調(diào)查、造林檢查驗收、林業(yè)統(tǒng)計和森林資源檔案管理工作，掌握轄區(qū)內(nèi)森林資源消長和野生動植物物種變化情況。

（3）、協(xié)助林業(yè)主管部門或接受縣以上林業(yè)主管部門的委托調(diào)查處理林業(yè)行政案件，按照鄉(xiāng)人民政府的要求調(diào)解處理林地林權(quán)糾紛，維護林業(yè)生產(chǎn)秩序。

（4）、執(zhí)行國家有關(guān)狩獵和獵捕工具管理規(guī)定，保護野生動植物資源。開展森林病蟲害發(fā)生情況調(diào)查，做好預測預報，組織群眾防治森林病蟲害。協(xié)助組織撲救森林火災隊伍，配置滅火機具，做好森林防火工作。

（5）、推廣林業(yè)科學技術(shù)，為林農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)培訓、技術(shù)咨詢和技術(shù)服務。

2、人員結(jié)構(gòu)

林業(yè)環(huán)保站屬茶店鄉(xiāng)下屬股級財政全額撥款的事業(yè)單位，核定編制數(shù)3人，管理崗位1個，專業(yè)技術(shù)崗位2位。

現(xiàn)有崗位人員配備情況：實有人數(shù)3人，管理崗位1人，專業(yè)技術(shù)崗位2人。

3、擬設(shè)置崗位情況

本單位擬設(shè)置崗位總量3個，管理崗位1個，占崗位總量33%，專業(yè)技術(shù)崗位2個，占崗位總量67%。

（1）管理崗位的名稱、等級、數(shù)量

管理崗位1個，占單位崗位設(shè)置總量的100%。其中：九級崗位1個，占管理崗位100%。

（2）專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

初級崗位2個，其中：十一級崗位1個，占專業(yè)技術(shù)崗位的50%；十二級崗位1個，占專業(yè)技術(shù)崗位的50%。

五、崗位的基本條件

（一）遵守國家憲法和法律。

（二）具有良好的品行。

（三）崗位內(nèi)需要的專業(yè)、能力的、技能條件。

（四）適應崗位條件的身體條件。

六、實施方法、步驟及組織機構(gòu)

（一）成立鄉(xiāng)下屬、事業(yè)單位崗位設(shè)置領(lǐng)導小組，以鄉(xiāng)黨書記任組長，分管組織黨委副書記、紀委書記和分管組織黨委委員任副組長，其他領(lǐng)導和相關(guān)股室負責人為成員領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在組織辦，由組織員兼任辦公室主任，負責

事業(yè)單位實施崗位設(shè)置日常工作。

（二）崗位設(shè)置的方案制定及組織實施階段

1、以前期調(diào)查摸底為基礎(chǔ)，根據(jù)摸底情況，依照崗位設(shè)置的政策規(guī)定，結(jié)合本單位的職責任務、工作性質(zhì)和人員機構(gòu)特點,制定崗位設(shè)置方案,填寫《畢節(jié)地區(qū)事業(yè)單位基本情況調(diào)查表》、《畢節(jié)地區(qū)事業(yè)單位崗位調(diào)查表》、《畢節(jié)地區(qū)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置一覽表》和《畢節(jié)地區(qū)事業(yè)單位“雙肩挑”人員基本情況表》，于11月中旬前集中報縣人事勞動和社會保障局核準。

2、根據(jù)縣人事局核準的本單位崗位設(shè)置方案，編制崗位說明書，并按規(guī)定程序制定本單位崗位設(shè)置方案，實施方案包括指導思想、設(shè)崗原則、崗位頒布、崗位職責、任職的基本條件、操作程序、組織領(lǐng)導等主要內(nèi)容。

3、本單位根據(jù)崗位設(shè)置實施方案，遵循按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則，按照規(guī)定程序，確定具體工作崗位，明確崗位等級，聘用工作人員，簽訂聘用合同。

（二）認定驗收階段

1、本單位在完成崗位設(shè)置和崗位聘用的工作以后，向縣人事勞動和社會保障局提出認定申請。

2、茶店鄉(xiāng)對本單位完成的事業(yè)單位崗位設(shè)置、組織崗位聘用并簽訂聘用合同的情況進行審核匯總后，報縣人事局認定，同時提交以下材料：

（1）本單位主管部門的驗收報告。（2）本單位崗位設(shè)置工作總結(jié)1份。

（3）經(jīng)縣人事部門核準的《崗位設(shè)置實施方案》和《畢節(jié)地區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》各1份。

（4）《畢節(jié)地區(qū)事業(yè)單位崗位聘用人員登記表》3份以及Excel電子文檔。

（5）《畢節(jié)地區(qū)事業(yè)單位崗位聘用核準表》3份以及 Excel

電子文檔。

（6）聘用合同鑒證證明材料。

3、按規(guī)定程序經(jīng)縣人事局認定，符合政策規(guī)定，完成規(guī)范的崗位設(shè)置和崗位聘用的事業(yè)單位，憑縣人事局所核定的《事業(yè)單位聘用核準表》，根據(jù)所聘崗位確定崗位工資待遇。

二O一一年四月二日