第一篇：對(duì)基層央行辦公室工作的探析

隨著人民銀行體制改革的深化和各項(xiàng)工作的不斷發(fā)展,基層央行辦公室工作呈現(xiàn)出一些新的特點(diǎn):增加了工作目標(biāo)考核、辦公自動(dòng)化以及文檔的系統(tǒng)管理等,工作內(nèi)容越來(lái)越豐富;從電子公文傳輸、電視電話會(huì)議系統(tǒng)的開(kāi)通,至oa系統(tǒng)的運(yùn)行,科技含量不斷提高;工作要求越來(lái)越嚴(yán)格,服務(wù)頭緒不斷增多,需應(yīng)對(duì)的方面日趨廣泛,綜合協(xié)調(diào)趨難。這就需要辦公室的同

志不斷與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓進(jìn)取,進(jìn)一步增強(qiáng)“四種意識(shí)”,倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、規(guī)范、進(jìn)取”的工作作風(fēng),樹(shù)立“精、緊、細(xì)、嚴(yán)”的工作態(tài)度,不斷提升基層央行辦公室的工作水平。

一、進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)、全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)

一是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)。當(dāng)今時(shí)代,是知識(shí)、信息急劇增長(zhǎng)的時(shí)代,是終生學(xué)習(xí)的時(shí)代。辦公室的同志必須有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí),用科學(xué)的理論武裝頭腦。要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想等,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代管理、金融、法律、公文寫(xiě)作等方面的知識(shí),還應(yīng)學(xué)習(xí)國(guó)際金融、計(jì)算機(jī)操作等方面的知識(shí),不斷拓寬知識(shí)面,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)。同時(shí)要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),做到學(xué)以致用。通過(guò)學(xué)習(xí),努力使自己成為文字方面的專(zhuān)才,經(jīng)濟(jì)方面的通才。

二是要增強(qiáng)全局意識(shí)。辦公室工作無(wú)小事,每一項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率高低,直接影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策和各項(xiàng)工作的落實(shí)。因此,辦公室的同志首先要樹(shù)立全局意識(shí),要站在全行的角度,做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思、領(lǐng)導(dǎo)未聞?dòng)兴?、領(lǐng)導(dǎo)未示有所行,為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀、當(dāng)好助手;其次要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,要盡心盡力、盡職盡責(zé)地做好本職工作,做到文件不在我這里積壓,事情不在我這里耽誤,差錯(cuò)不在我這里發(fā)生,外來(lái)辦事人員不在我這里受到冷落,人行形象不在我這里受到影響;第三要抓住重點(diǎn),分清事務(wù)輕重緩急,對(duì)于牽涉全行利益,影響大局的事務(wù)要重點(diǎn)考慮、優(yōu)先解決,不能事無(wú)巨細(xì)“眉毛胡子一把抓”。

三是要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。服務(wù)就意味著奉獻(xiàn),沒(méi)有奉獻(xiàn)精神就搞不好服務(wù)。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,“不由自主”,一年到頭忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),既辛苦,又清苦,不顯山,不露水,沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng),沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,是難以勝任辦公室工作的。甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是辦公室工作人員應(yīng)具備的人格素質(zhì),應(yīng)正確認(rèn)識(shí)自己的工作和價(jià)值,正確對(duì)待權(quán)力、利益、名位,處理好苦與樂(lè)、得與失、局部與全局、家庭與事業(yè)、個(gè)人與集體的關(guān)系,愛(ài)崗敬業(yè),勞累不辭,甘當(dāng)不為名利的“小草”、樂(lè)于奉獻(xiàn)的“蜜蜂”、恪盡職守的“螺絲釘”。任何時(shí)候都召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn)。對(duì)可預(yù)知的工作,早作準(zhǔn)備;對(duì)臨時(shí)交辦的工作,快速反應(yīng),抓緊布置辦理;對(duì)有時(shí)限要求的任務(wù),千方百計(jì)按時(shí)完成;對(duì)沒(méi)有明確時(shí)限的任務(wù),也要盡快落實(shí)。做到腦勤、手勤、腳勤,防止和克服“庸、懶、虛、散”的現(xiàn)象。四是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。辦公室的工作也要有所創(chuàng)新,不能墨守成規(guī)、循規(guī)蹈矩。辦文辦會(huì)要有新創(chuàng)意,信息調(diào)研要有新角度,督辦落實(shí)要有新辦法。要有一種敢于創(chuàng)新、敢于突破、敢為人先的精神,大膽探索新形勢(shì)下做好辦公室工作的有效途徑。

二、進(jìn)一步倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、規(guī)范”的工作作風(fēng)一要團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是做好各項(xiàng)工作的根本保障,是檢驗(yàn)一個(gè)部門(mén)有無(wú)戰(zhàn)斗力的重要標(biāo)志。因此,辦公室要成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體、一個(gè)戰(zhàn)斗的集體。要在思想上團(tuán)結(jié),形成開(kāi)拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的思想意識(shí);要在工作上團(tuán)結(jié),形成協(xié)調(diào)配合、通力合作、和諧順暢的工作氛圍;要在同志間團(tuán)結(jié),形成互相信任、互相幫助、互相支持的同志關(guān)系。在加強(qiáng)辦公室內(nèi)部團(tuán)結(jié)的同時(shí),要擺正位置,主動(dòng)搞好與部門(mén)之間的團(tuán)結(jié),為做好綜合協(xié)調(diào)工作奠定基礎(chǔ)。二要?jiǎng)?wù)實(shí)。要做到說(shuō)話讓人相信,辦事讓人放心。要有實(shí)實(shí)在在的工作態(tài)度,匯報(bào)工作、反映問(wèn)題要言之有物,言之有據(jù);經(jīng)辦的每一項(xiàng)工作都要落到實(shí)處,決不能“蜻蜓點(diǎn)水”。要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),工作起來(lái)扎扎實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印,做到說(shuō)老實(shí)話,辦老實(shí)事,做老實(shí)人。三要規(guī)范。工作規(guī)范是長(zhǎng)期實(shí)踐中總結(jié)形成的行之有效的工作規(guī)程,是規(guī)律的體現(xiàn),規(guī)范化是辦公室工作永恒的主題,是辦公室工作科學(xué)高效運(yùn)作的保證。辦公室應(yīng)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,做到事事有章可循,工作環(huán)環(huán)相扣,防止紕漏和因工作職責(zé)不清而產(chǎn)生的推諉扯皮現(xiàn)象。四要進(jìn)取。有為才有位,辦公室的工作清苦、辛苦,但也磨練和造就了一批又一批人才。因此,辦公室的同志要想做出成績(jī),有所作為,有所發(fā)展,必須克服畏難情緒,樹(shù)立積極進(jìn)取、敢于競(jìng)爭(zhēng)的精神,力爭(zhēng)做一流工作,創(chuàng)一流服務(wù),樹(shù)一流形象。

三、進(jìn)一步樹(shù)立“精、緊、細(xì)、嚴(yán)”的工作態(tài)度

一要精,就是對(duì)待工作要做到精益求精,集中全力打造精品,文字工作要經(jīng)得起推敲,協(xié)調(diào)工作要上檔次。對(duì)待工作要認(rèn)真鉆研,做到熟能生巧、精益求精。要在不斷提高政策水

平、理論功底、業(yè)務(wù)能力的前提下,不斷提高組織協(xié)調(diào)能力、公文寫(xiě)作能力、分析解決問(wèn)題的能力以及處理突發(fā)事件的能力等。二要緊,就是工作上要抓緊,要快節(jié)奏、高效率。辦公室工作的運(yùn)轉(zhuǎn)速度直接關(guān)系著全行工作效率的高低。辦公室的同志要有較強(qiáng)的時(shí)效觀念,保證工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)和決策的快速落實(shí)。工作中要雷厲風(fēng)行,樹(shù)立起說(shuō)辦就辦、急事急辦、特事特辦的工作

作風(fēng),今天能完成的工作絕不拖到明天,加快工作節(jié)奏,不斷提高工作效率。三要細(xì),就是工作上要認(rèn)真、深入、細(xì)致,慮事周密,不能漫不經(jīng)心、粗枝大葉。不因事多而出現(xiàn)紕漏,不因事小而出現(xiàn)疏忽,自覺(jué)養(yǎng)成認(rèn)真細(xì)致、一絲不茍的工作作風(fēng)。四要嚴(yán),辦公室工作政治性強(qiáng),責(zé)任重大,要嚴(yán)守政治紀(jì)律,不該說(shuō)的不說(shuō),不該問(wèn)的不問(wèn),不該做的不做,做到謹(jǐn)言慎行;要嚴(yán)守廉潔從政的紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策以及本系統(tǒng)本部門(mén)的規(guī)章制度,做實(shí)踐“三個(gè)代表”的模范。

第二篇：淺析基層央行后勤保障工作

做好服務(wù)保障工作是后勤工作者的天職，是與生俱來(lái)的永恒課題。從職能分工看，后勤工作其實(shí)是單位工作的一部分，它服務(wù)于整個(gè)單位各項(xiàng)工作，以大局為先，以服務(wù)為重。后勤其實(shí)質(zhì)就是為其他工作的開(kāi)展提供“彈藥”的后方戰(zhàn)線，沒(méi)有適時(shí)的物質(zhì)保障和適宜的服務(wù)保證，單位各科室的活動(dòng)就會(huì)失去基礎(chǔ)和動(dòng)力，一切都將無(wú)從談起。為此如何提高后勤服務(wù)保障工作

是每一位后勤人員都應(yīng)該思考的問(wèn)題。作為一名基層央行后勤工作者，在此本人以自己的理解結(jié)合工作實(shí)際談?wù)勅绾巫龊煤笄诒Ｕ戏?wù)工作，以此為基層央行做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

一、后勤工作的特點(diǎn)

1、廣泛性。后勤工作涵蓋面較廣，具體地說(shuō)，我行的后勤工作主要有以下幾項(xiàng)內(nèi)容：冬季取暖、食堂招待所管理、水電管理、通訊管理、車(chē)輛管理、來(lái)賓接待、會(huì)議管理、辦公用品管理、辦公樓衛(wèi)生、維護(hù)維修及其他日常性事務(wù)。業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁雜，涉及范圍廣，與全行各項(xiàng)工作及每位職工的工作、生活都息息相關(guān)。

2、服務(wù)性。后勤工作是服務(wù)工作，從后勤工作的內(nèi)容來(lái)看都是為本行工作服務(wù)的，是保證本單位其他工作順利進(jìn)行的服務(wù)性工作。比如，為提高各科室辦公環(huán)境，安裝空調(diào)，從購(gòu)買(mǎi)、安裝、維修等都需要服務(wù)；辦公用品領(lǐng)用、車(chē)輛運(yùn)輸?shù)榷紝儆诜?wù)。為此我們后勤工作者都需要熱情、主動(dòng)、耐心，還需要有能力、有技能，把兩者結(jié)合起來(lái)，才能做好服務(wù)工作，才能得到支持和理解。

3、和諧性。后勤管理工作事無(wú)巨細(xì)，頭緒繁多，既有人與人之間的關(guān)系，又有人與物之間的關(guān)系，而人與物的關(guān)系處理不當(dāng)，又會(huì)影響到人與人之間的關(guān)系。機(jī)關(guān)工作所需的交通、通訊、水電等物資保障以及全行職工的生活樣樣都要細(xì)心考慮周全，精心安排，稍有疏漏，就會(huì)影響其他工作的正常開(kāi)展和職工工作的情緒。其次是上下左右，縱橫交錯(cuò)，涉及面廣，既要處理好本行內(nèi)各科室的關(guān)系，又要協(xié)調(diào)好本行與外部的諸多方面的關(guān)系。因此，后勤工作是打造和諧穩(wěn)定的重要組成部分。

4、瑣碎性。后勤管理工作常常是從一些不起眼的樹(shù)枝落葉、芝麻小事做起，然而這些被稱(chēng)為小事的工作切不可小看。具體工作中，水電的維修、辦公用品的領(lǐng)用、會(huì)議會(huì)務(wù)需要做的瑣碎小事，如抬桌子、搬凳子、端杯子、倒茶水等，如果沒(méi)有這些不起眼的準(zhǔn)備工作，就無(wú)法保證大事的順利進(jìn)行；來(lái)賓的迎來(lái)送往，電話的接進(jìn)撥出，是再小不過(guò)的事，但都代表著整個(gè)行的文明風(fēng)貌，若有不慎，將會(huì)直接影響上下、內(nèi)外關(guān)系；還有在接待和外事活動(dòng)中，小事處理不當(dāng)，也將會(huì)影響到本單位的形象。

5、時(shí)效性。后勤管理工作是動(dòng)態(tài)的活動(dòng)，任何的工作都是在時(shí)間中進(jìn)行的，任何工作的開(kāi)始和結(jié)束都有合理的時(shí)效性，任何工作超出它合理的時(shí)效性都將變得毫無(wú)意義。后勤工作更是如此，每一項(xiàng)服務(wù)都有其即時(shí)性，如接待客人需及時(shí)放好開(kāi)水、茶葉，哪個(gè)科室燈壞了需要及時(shí)修，取暖自來(lái)水管道的跑昌滴漏等，為此每一個(gè)后勤人員都要有很強(qiáng)的時(shí)間觀念，辦事必須做到果斷、及時(shí)、合理、科學(xué)。

二、做好后勤服務(wù)保障工作的想法

根據(jù)前面所談的后勤服務(wù)工作的特點(diǎn)及本所現(xiàn)狀，目前，本人認(rèn)為必須從實(shí)際出發(fā)，以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理為手段，以提高效益為目的，突顯以人為本，積極探索，大膽實(shí)踐。筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)本行后勤管理工作：

1、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高后勤管理能力。建立健全具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性的各項(xiàng)規(guī)章制度，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和健全部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、工作規(guī)程等一系列具有科學(xué)性、規(guī)范性和長(zhǎng)效性的后勤服務(wù)保障工作制度，明確職責(zé)，合理分工。如框定接待、辦公用品領(lǐng)用的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范物資采購(gòu)等，這些都能夠有效提高我行后勤的規(guī)范化管理。制度的功能在于規(guī)范和約束行為，為此加強(qiáng)制度建設(shè)將有利于規(guī)范和約束后勤工作，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、規(guī)范化和法制化。

2、加強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，提高服務(wù)能力。后勤部門(mén)作為服務(wù)性部門(mén)，后勤工作者更需要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。這是由行政后勤工作性質(zhì)決定的?！靶姓笄诠ぷ魇钦麄€(gè)單位工作的重要組成部分，是做好其他各項(xiàng)工作的重要保障”，后勤工作不是中心，但要服務(wù)中心；后勤工作不是大局，但又牽動(dòng)大局；后勤不是小事，但又必須從小事做起。和其他工作比較起來(lái)，后勤工作更需要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，努力提高服務(wù)力。因?yàn)楹笄诠ぷ鞯膬r(jià)值和意義就在于為全行政務(wù)提供保障，為全行大局服務(wù)。我們必須既要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，提高服務(wù)能力。沒(méi)有奉獻(xiàn)意識(shí)，即使有一定的能力，也不會(huì)自覺(jué)主動(dòng)去服務(wù)；僅有相關(guān)意識(shí)，如果缺乏服務(wù)能力，這樣的意識(shí)也是沒(méi)有實(shí)際意義的。因此，必須把兩者結(jié)合起來(lái)，通過(guò)樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)并強(qiáng)化服務(wù)能力。

3、加強(qiáng)角色意識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)能力。每個(gè)人在社會(huì)中都有不同的分工，扮演著各種各樣的角色，不同的角色意味著不同的責(zé)任。后勤工作根據(jù)不同的工作內(nèi)容也有不同分，作為后勤工作者我們必須強(qiáng)化從事后勤管理、服務(wù)和保障的角色意識(shí)，準(zhǔn)確定位，明確職責(zé)，始終牢記自己的責(zé)任和使命。

當(dāng)前，社會(huì)的分工越來(lái)越細(xì)，每個(gè)人在明確自己角色的同時(shí)，應(yīng)該努力提高專(zhuān)業(yè)能力，這是強(qiáng)化角色定位的前提和基礎(chǔ)。每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)，都有各自的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)。

“三十六行，行行出狀元”。后勤工作也存在專(zhuān)業(yè)分工，比如有固定資產(chǎn)管理、接待服務(wù)、招待所食堂管理、集中采購(gòu)、水電管理等等。每個(gè)人都應(yīng)該按照專(zhuān)業(yè)化的要求做好自己的工作，提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，

第三篇：對(duì)基層央行現(xiàn)金管理的思考專(zhuān)題

現(xiàn)金管理是人民銀行一項(xiàng)長(zhǎng)期的基礎(chǔ)性工作，是《中華人民共和國(guó)人民銀行法》賦予的一項(xiàng)重要工作職責(zé)，管理的好壞直接影響著貨幣政策執(zhí)行的程度，是防范和打擊利用大額現(xiàn)金進(jìn)行洗錢(qián)，逃廢債、偷稅逃稅等違法犯罪的有效手段。隨著改革開(kāi)放的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，人民銀行職能的進(jìn)一步調(diào)整、完善、加強(qiáng)和提高，金融業(yè)的現(xiàn)金管理工作中，將面臨著諸

多的新情況、新動(dòng)向和新問(wèn)題，為此，為盡快適應(yīng)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)和新要求，筆者認(rèn)為，現(xiàn)金管理工作要重點(diǎn)突出六個(gè)轉(zhuǎn)變。

一是要從過(guò)去的管理意識(shí)向依法行政執(zhí)行轉(zhuǎn)變。做為基層人民銀行的現(xiàn)金管理部門(mén)和具體從事現(xiàn)金管理人員，不要將現(xiàn)金管理工作停留在過(guò)去的管理模式上，舊的思想意識(shí)和一般管理操作上，要站在依法行政執(zhí)行的高度做好現(xiàn)金管理工作，要嚴(yán)格履行《中華人民共和國(guó)中國(guó)人民銀行法》賦予的中央銀行現(xiàn)金管理職能作用。要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)、切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)金管理人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想素質(zhì)、法律素質(zhì)、綜合素質(zhì)和依法行政管理工作能力的提高。

二是要從工作重心向規(guī)范化流通秩序轉(zhuǎn)變。長(zhǎng)期以來(lái)，基層人民銀行現(xiàn)金管理工作著重于每年貨幣投放，回籠計(jì)劃的編制和完成，把現(xiàn)金管理當(dāng)作抑制貨幣通貨膨脹的一個(gè)重手段，從而忽視了人民幣市場(chǎng)流通規(guī)律的了解和調(diào)查。針對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，金融領(lǐng)域的發(fā)展和央行職能的轉(zhuǎn)變以及金融監(jiān)管職能力度的加大，應(yīng)把現(xiàn)金管理工作中心轉(zhuǎn)變?yōu)闇?zhǔn)確掌握，合理搭配，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展和宏觀調(diào)控貨幣流通規(guī)律，提高貨幣發(fā)行、回籠貨幣質(zhì)量和規(guī)范現(xiàn)金管理工作。

三是要從日常檢查考核向監(jiān)督重點(diǎn)轉(zhuǎn)變。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)金融改革發(fā)展步伐進(jìn)一步加快，國(guó)內(nèi)金融業(yè)改革不斷深入，國(guó)際金融一體化，做為貨幣發(fā)行、回籠和現(xiàn)金管理部門(mén)，要根據(jù)國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)金融政策方針，履行中央銀行“三項(xiàng)”職能，依據(jù)《中華人民共和國(guó)人民銀行法》和《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)要求，結(jié)合轄區(qū)經(jīng)濟(jì)金融建設(shè)發(fā)展運(yùn)行情況和基層央行所承擔(dān)的貨幣政策執(zhí)行，人民幣的發(fā)行、管理人民幣的流通和反洗錢(qián)工作責(zé)任，針對(duì)現(xiàn)金管理工作實(shí)際，要認(rèn)真分析研究，積極開(kāi)展現(xiàn)金管理主、輔幣市場(chǎng)流通量、需要量、幣面整潔度，人民幣反假和反洗錢(qián)的管理工作前期計(jì)劃調(diào)查，前期預(yù)測(cè)反饋和前期預(yù)警防范，要突出監(jiān)督重點(diǎn)，把握政策原則，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。

四是要從單純的現(xiàn)金管理向與反洗錢(qián)防范詐騙相結(jié)合轉(zhuǎn)變。目前，就基層人民銀行現(xiàn)金管理工作部門(mén)不統(tǒng)一，有的歸屬于貨幣信貸部門(mén)，有的歸屬于貨幣金銀部門(mén)，而反洗錢(qián)和帳戶管理分別由國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)，這樣就給現(xiàn)金管理工作帶來(lái)了一定的難度；給其他金融機(jī)構(gòu)在現(xiàn)金管理工作中片面強(qiáng)調(diào)自身經(jīng)營(yíng)需要，對(duì)新形勢(shì)下現(xiàn)金管理的意義認(rèn)識(shí)不足，將履行現(xiàn)金管理審查、監(jiān)督和再監(jiān)督與發(fā)展業(yè)務(wù)、服務(wù)承諾對(duì)立起來(lái)，忽視了金融機(jī)構(gòu)自身應(yīng)負(fù)的職責(zé)和任務(wù)，造成了現(xiàn)金管理工作上的弱化；最終給基層央行現(xiàn)金管理部門(mén)和具體工作人員增加了工作中的管理困難和落實(shí)執(zhí)行的難度。所以說(shuō)，做為從事現(xiàn)金管理和反洗錢(qián)的工作人員要與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提高綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)工作的需要，增強(qiáng)依法行政意識(shí)，掌握相關(guān)的監(jiān)督檢查技能，切實(shí)做到現(xiàn)金管理工作應(yīng)與反洗錢(qián)防詐騙相結(jié)合，打擊經(jīng)濟(jì)金融犯罪，發(fā)揮法律法規(guī)的威懾作用，以更好地維護(hù)正常的市場(chǎng)流通秩序。

五是要從督促金融機(jī)構(gòu)向強(qiáng)化管理轉(zhuǎn)變。從現(xiàn)實(shí)情況看，有的金融機(jī)構(gòu)出于自身利益考慮，對(duì)開(kāi)戶單位和客戶放縱于現(xiàn)金管理，為了拉客戶，抓存款，在現(xiàn)金管理上大開(kāi)綠燈，在執(zhí)行人行的大額現(xiàn)金支付管理制度時(shí)，部分開(kāi)戶金融機(jī)構(gòu)流于形式，致使記錄不完整，少登、漏登或有意不登。更有甚者對(duì)客戶支現(xiàn)用途的真實(shí)性和合規(guī)性把關(guān)不嚴(yán)，登而不審，敞開(kāi)放行，致使給現(xiàn)金管理工作帶來(lái)諸多不利影響，這就要求基層人民銀行統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，首先要大力進(jìn)行宣傳，講解當(dāng)前現(xiàn)金管理的必要性和重要性，講解放松現(xiàn)金管理帶來(lái)的巨大負(fù)面作用和危害性，讓各金融機(jī)構(gòu)知道加強(qiáng)現(xiàn)金管理時(shí)是新時(shí)期經(jīng)濟(jì)條件下一項(xiàng)非常重要的工作。其次，要加大督促檢查，考核落實(shí)對(duì)各金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金管理的組織健全，內(nèi)控制度完善、執(zhí)行現(xiàn)金審核、報(bào)備、登記制度。再次，要堅(jiān)決制止金融機(jī)構(gòu)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，把制止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)作為加強(qiáng)現(xiàn)金管理的重點(diǎn)，要認(rèn)真查處放松現(xiàn)金管理搞不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，強(qiáng)化管理，轉(zhuǎn)變意識(shí)，提高依法行政能力，要結(jié)合經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，通報(bào)一切違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)金管理規(guī)定的典型案例，嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人員，只有這樣才能把現(xiàn)金管理工作搞好，才能真正做到實(shí)效。

六是要從單兵作戰(zhàn)向集團(tuán)作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變。由于現(xiàn)金管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，他不單單是人民銀行一家的所能解決的，更不是靠金融機(jī)構(gòu)所能管好的，而是要靠法律法規(guī)制度的制約和執(zhí)行的，就整個(gè)社會(huì)而言，現(xiàn)金管理是涉及金融機(jī)構(gòu)、公、檢、法、財(cái)、稅、工商、海關(guān)等部門(mén)協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的集團(tuán)戰(zhàn)。所以，做為基層人民銀行要從執(zhí)行《中華人民共和國(guó)中國(guó)人民銀行法》和《中

第四篇：對(duì)基層央行思想工作發(fā)展建議

長(zhǎng)期以來(lái)，一些基層央行沿襲著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的思想政治工作模式，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和全球化的時(shí)代中，這越發(fā)表現(xiàn)出其局限性。一是它強(qiáng)調(diào)的是超我價(jià)值，而忽視本我和自我的意義。如它強(qiáng)調(diào)政治觀、世界觀，樹(shù)立奉獻(xiàn)、忘我的價(jià)值追求，而忽視個(gè)體多元化的需要。二是它以“事”而非以“人”為工作中心。思想工作大都要求人服從“事”的規(guī)定，如遵守考勤、操作規(guī)程

；而對(duì)人的綜合素質(zhì)、人的創(chuàng)新能力、人的精神面貌及表現(xiàn)出的單位凝聚力等，很少有評(píng)估的方法和要求。三是它內(nèi)容形式剛性重，柔性少。思想政治工作多政治、道德和行政的要求，缺少春風(fēng)細(xì)雨般的柔性和對(duì)人的積極關(guān)注，難深入人的內(nèi)心世界。四是相關(guān)職能部門(mén)的思想工作大都成了附帶性工作，缺少系統(tǒng)規(guī)劃和實(shí)施效果測(cè)評(píng)，也缺少具有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的思想工作者。

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的重要思想內(nèi)容，是創(chuàng)建和諧央行過(guò)程中推崇的重要理念和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。充分體現(xiàn)以人為本，開(kāi)展思想政治工作理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，塑造基層央行人文發(fā)展戰(zhàn)略和考核體系，應(yīng)列入基層央行深入開(kāi)展創(chuàng)新工作的重要內(nèi)容。為此，建議：

一、踐行以人為本的思想理念。將人視為最重要的資源，這已不能停留在理論宣傳上，要將人本思想落實(shí)在具體工作中。沒(méi)有行動(dòng)，再好的理論都沒(méi)有價(jià)值。基層央行創(chuàng)新思想工作應(yīng)以行領(lǐng)導(dǎo)為主導(dǎo)，由職能部門(mén)負(fù)責(zé)規(guī)劃和推動(dòng)，其它部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)力行實(shí)施。思想工作要圍繞理解人、尊重人、激發(fā)人的熱情，重視人的發(fā)展和價(jià)值追求，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)個(gè)人與集體良性互動(dòng)。

二、運(yùn)用心理學(xué)理論和方法，實(shí)現(xiàn)心理咨詢與思想政治工作的對(duì)接。以往的思想政治工作局限性很多，難以解決人們?cè)诠ぷ魃钪衅毡榇嬖谛睦韷毫?、沖突和挫折及由此引發(fā)的心身病癥，需要結(jié)合心理咨詢專(zhuān)業(yè)技術(shù)和方法，如精神分析、認(rèn)知行為法等。人的心理問(wèn)題解決了，心理健康水平提高了，人與人、人與家庭、人與集體、人與社會(huì)才會(huì)更和諧?？鬃釉唬盒奚?、齊家、治國(guó)、平天下。修身放在了第一位。

三、塑造先進(jìn)的文化精神，豐富央行思想工作內(nèi)涵。如同創(chuàng)建企業(yè)文化精神，基層央行也應(yīng)塑造自身的文化精神，要體現(xiàn)公平和效率、競(jìng)爭(zhēng)和協(xié)作、務(wù)實(shí)和創(chuàng)新等價(jià)值追求。這既是基層央行創(chuàng)新發(fā)展的需要，也是創(chuàng)新思想工作的重要內(nèi)容。一個(gè)沒(méi)有文化精神追求的組織是沒(méi)有凝聚力的。當(dāng)前，基層央行物質(zhì)待遇較高，但文化精神追求還多表現(xiàn)為標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)和文體娛樂(lè)層面，缺少文化精神應(yīng)有的核心價(jià)值。因此在創(chuàng)新思想工作中，應(yīng)將文化精神塑造納入其中，不失時(shí)機(jī)地引導(dǎo)干部職工從物質(zhì)追求走向精神追求殿堂。

四、宣傳心理保健，創(chuàng)立思想工作新機(jī)制。在基層央行，思想問(wèn)題更多地表現(xiàn)為對(duì)人對(duì)事的態(tài)度、情緒等心理問(wèn)題。心理健康問(wèn)題是普遍存在的社會(huì)性問(wèn)題，許多成功人士都有私人心理保健師，心理保健已成為消費(fèi)新時(shí)尚。基層央行在思想工作中要積極面對(duì)，率先開(kāi)拓思想工作新領(lǐng)域，創(chuàng)設(shè)心理咨詢新崗位，并建立相應(yīng)的宣傳機(jī)制、推廣機(jī)制和評(píng)估機(jī)制，培養(yǎng)和使用有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的人才，以推動(dòng)思想工作創(chuàng)新順利開(kāi)展。

筆者認(rèn)為，基層央行最大的創(chuàng)新目標(biāo)，是發(fā)掘人的價(jià)值，激發(fā)人的創(chuàng)新動(dòng)能。只有領(lǐng)導(dǎo)的重視和行動(dòng)決心，以人為本的思想創(chuàng)新工作才有保證。

第五篇：探索基層央行

積極探索疏通貨幣政策傳導(dǎo)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，努力支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè) 縣域貨幣政策的傳導(dǎo)僅靠人行一家的努力效果不甚理想，建議支行加強(qiáng)與地方政府、財(cái)政、稅務(wù)等經(jīng)濟(jì)金融部門(mén)的聯(lián)系，建立《疏通貨幣政策傳導(dǎo)聯(lián)動(dòng)機(jī)制》，共同分析地方經(jīng)濟(jì)、金融運(yùn)行情況，根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)，制定轄內(nèi)金融政策傳導(dǎo)的措施，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一是找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，把國(guó)家宏觀調(diào)控政策與地方經(jīng)濟(jì)金融實(shí)際結(jié)合起來(lái)。如制定符合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的貨幣信貸指導(dǎo)意見(jiàn)，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)正確落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控措施,增加有效信貸投入。

二是為銀行、企業(yè)和擔(dān)保機(jī)構(gòu)搭建了一個(gè)相互了解和溝通的平臺(tái)，消除銀企雙方信息溝通不順暢的障礙。如牽頭舉辦“銀企合作洽談”等活動(dòng)，促使資金供需雙方面對(duì)面、零距離溝通消除了銀企雙方信息溝通不順暢的障礙，使轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)能夠有的放矢地發(fā)放貸款，助推地方經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展搭建良好的平臺(tái)。

三是大膽創(chuàng)新，開(kāi)辟了貨幣政策傳導(dǎo)的新途徑。如探索林農(nóng)森林資源抵押貸款管理辦法，解決農(nóng)村貸款抵押物不足的問(wèn)題，助推社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。