第一篇：加強(qiáng)民主管理促進(jìn)企業(yè)和諧

加強(qiáng)民主管理 促進(jìn)企業(yè)和諧

江蘇鋒泰鉆石工具制造有限公司工會(huì)委員會(huì)成立于1998年，現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員521人,占職工人數(shù)的100%。為加強(qiáng)工會(huì)的基礎(chǔ)工作建設(shè)，籌建了專門的辦公室和職工活動(dòng)場(chǎng)所。我們公司工會(huì)在上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終認(rèn)真貫徹黨的政策方針，在促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)及企業(yè)民主管理與保障企業(yè)員工合法權(quán)益工作中發(fā)揮了重要作用。其主要工作體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

一、以人為本，營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍，將創(chuàng)建和諧、企業(yè)植入企業(yè)發(fā)展理念中去

近幾年，我們團(tuán)公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為理論指導(dǎo)，以創(chuàng)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，把工作重點(diǎn)放在加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作之上。

創(chuàng)建和諧企業(yè)是黨中央關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措之一，也符合企業(yè)和廣大員工的根本利益。所謂和諧企業(yè)，其根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是要做到以人為本，就是要重視企業(yè)員工對(duì)其發(fā)展的作用，所以企業(yè)只有充分依靠員工，給員工以公平的和精神的尊重，發(fā)揮員工的主人翁精神，才能更好地凝聚人心，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)

1健康平穩(wěn)的發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建和諧的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，做到對(duì)社會(huì)、民眾負(fù)責(zé)，樹立良好的社會(huì)形象，進(jìn)而保證企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)平安企業(yè)創(chuàng)建的目標(biāo)。

二、依法治企，加強(qiáng)工會(huì)制度建設(shè)，從制度上保障職工的民主權(quán)利

加強(qiáng)工會(huì)制度建設(shè)時(shí)發(fā)揮工會(huì)民主管理的基礎(chǔ)。發(fā)揮工會(huì)民主管理的作用，不僅企業(yè)民主管理的重要組成部分，也是現(xiàn)代企業(yè)管理的組成部分。員工參與企業(yè)民主管理目的是為了更好地落實(shí)員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的民主性和的民主權(quán)利。除此之外，民主管理還有助于其他不同主體職能和作用的發(fā)揮：可以促進(jìn)基層民主政治建設(shè)；提高企業(yè)管理度和決策的科學(xué)性?；谝陨蠋c(diǎn)，我們從以下四個(gè)方面加強(qiáng)并落實(shí)工會(huì)的制度建設(shè)。

一是堅(jiān)持每年召開一次職代會(huì)，著重開好 “三個(gè)會(huì)”，即動(dòng)員會(huì)、職工座談會(huì)、提案解答會(huì)。其旨在聽取和審議行政工作報(bào)告、民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部等，企業(yè)重大決策和涉及職工切身利益的重大問題或規(guī)章制度都提交職工代表大會(huì)審議，如我們工會(huì)依法組織民主選舉，通過民主選舉產(chǎn)生了工會(huì)主席等；二是堅(jiān)持簽訂集體勞動(dòng)合同制度，進(jìn)一步規(guī)

范了企業(yè)和職工行為，保證職工勞動(dòng)報(bào)酬隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)，每月定時(shí)發(fā)放工資。自工會(huì)成立以來，公司從沒有過拖欠、延遲發(fā)放工人工資的現(xiàn)象，從物質(zhì)上保障了職工的權(quán)益。在公司和職工簽訂勞動(dòng)集體合同上，是由董事局主席以法人的身份和職工簽訂的；三是擴(kuò)大了企業(yè)民主管理的范圍。在企業(yè)，職工入會(huì)率高達(dá)100%以上，職工參與工會(huì)工作，在企業(yè)民主管理、民主決策中發(fā)揮了巨大的作用；四是工會(huì)通過組織員工和工會(huì)會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》、《公司法》等相關(guān)法律法規(guī)，熟悉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，以便更好地參與工會(huì)的民主管理工作去。去年召開的職工代表大會(huì)，共收員工提案96件，工會(huì)與企業(yè)各部門層層落實(shí)解決，為公司的決策和發(fā)展提供了有力保障和智力支持。

三、切實(shí)做好企務(wù)公開工作，讓民主決策有章可依 根據(jù)《工會(huì)管理制度》的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步健全了各項(xiàng)公開制度，如領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、檢查督促制度、考核考評(píng)表彰制度、公示制度以及相關(guān)的職代會(huì)制度，健全了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、有關(guān)方面齊抓共管、職工群眾廣泛參與”的企務(wù)公開工作機(jī)制。如今年年初，公司發(fā)現(xiàn)管理成本費(fèi)用上升，其原因是辦公費(fèi)用較往常大幅上升。經(jīng)決定，領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)把

各部門費(fèi)用單打印出來并予以公示，通過這種方法，從下半年開始這方面的費(fèi)用就有所下降。

企務(wù)公開其本質(zhì)是維護(hù)員工的知情權(quán)，這是實(shí)現(xiàn)員工民主管理和民主監(jiān)督的前提和重要環(huán)節(jié)。

四、以企業(yè)文化為核心，廣泛開展文體活動(dòng)，從生活上關(guān)心職工，從而發(fā)揮其巨大凝聚力

一是健全為職工辦事制度。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們工會(huì)明確“以工會(huì)抓重點(diǎn)”的工作方針，深入基層調(diào)研，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工生活。以實(shí)際行動(dòng)，認(rèn)真做好幫扶解困工作。逢重大節(jié)日，工會(huì)牽頭抓好困補(bǔ)慰問，把企業(yè)的溫暖送到職工群眾中去。二是廣泛開展職工文體娛樂活動(dòng)。利用職工活動(dòng)室，堅(jiān)持舉辦每年至少舉辦兩次文藝演出及各項(xiàng)體育活動(dòng)賽事（如職工拔河賽、籃球賽、乒乓球賽、象棋賽）同時(shí)我們還在春秋季節(jié)組織職工外出旅游等活動(dòng)，同時(shí)每逢春節(jié)、“三八”節(jié)、五

一、建黨節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦等重大節(jié)日，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)給各實(shí)體公司發(fā)放活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，從物質(zhì)上保障了工會(huì)舉辦各項(xiàng)活動(dòng)的開展。這些文藝活動(dòng)的廣泛開展，在豐富職工文化生活的同時(shí)，也讓他們體會(huì)到工會(huì)給他們關(guān)懷。

第二篇：加強(qiáng)民主管理,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

加強(qiáng)民主管理，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

各位代表，各位同志：

現(xiàn)在我代表*****有限公司工會(huì)委員會(huì)們一屆二次工會(huì)代表大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

2008年，公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，在全體會(huì)員的積極參與下，以科學(xué)理論為指導(dǎo)，不斷適應(yīng)新形勢(shì)，樹立新觀念，探索新思路，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，增加企業(yè)凝聚力，面向市場(chǎng)，開拓業(yè)務(wù)，較好的完成了年中各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確保了企業(yè)和諧穩(wěn)定，提高了職工整體素質(zhì)。

一、工作回顧：

1.建立健全組織，建章建制

2007年4月30日召開了一屆一次會(huì)員代表大會(huì)，選舉了新的一屆工會(huì)委員會(huì)，并根據(jù)工會(huì)法和上級(jí)工會(huì)的要求，建立健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，調(diào)整了安全委員會(huì)，并遵循法律、法規(guī)規(guī)定的原則和程序，通過集體協(xié)商簽定了****有限公司集體合同，經(jīng)報(bào)**市勞動(dòng)和社會(huì)保障局審查通過，按照上級(jí)要求恢復(fù)申請(qǐng)ISO9002質(zhì)量認(rèn)證與此同時(shí)建立了職工代表大會(huì)制度實(shí)施辦法，推行企務(wù)公開制度實(shí)施意見，調(diào)整了員工旅游的實(shí)施細(xì)則、公休假實(shí)施細(xì)則，業(yè)務(wù)操作流程、起草了“員工手冊(cè)”并征求了員工意見，去年年底接受了上級(jí)公司安全檢查及企管、質(zhì)管獎(jiǎng)考評(píng)考核，取得較好的評(píng)價(jià)和較好的成績(jī)。由此可見，組織健全制度完善，1既維護(hù)了職工的權(quán)益又保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的秩序。

2.關(guān)注職工熱點(diǎn)問題，力所能及辦實(shí)事

在企業(yè)發(fā)展過程中，和諧穩(wěn)定是根本，關(guān)心職工生活，反映職工的實(shí)際困難，了解職工的思想脈搏，力所能及地為職工辦實(shí)事，對(duì)工會(huì)工作來說顯的尤為重要。

今年以來，工會(huì)始終堅(jiān)持職工利益無小事的原則，認(rèn)真開展各項(xiàng)送溫暖工作：堅(jiān)持組織安排一年一次職工體檢；高溫季節(jié)，除行政發(fā)放高溫費(fèi)外，工會(huì)還組織發(fā)放防暑降溫物品，公司領(lǐng)導(dǎo)帶著慰問品，慰問在高溫條件下堅(jiān)持在生產(chǎn)一線的職工；堅(jiān)持給工作滿半年以上的聘用職工及正式職工在生日的當(dāng)月給予生日賀禮；堅(jiān)持一年一次職工旅游，根據(jù)以往集中組織旅游，少數(shù)職工因工作忙而放棄旅游的情況，重新調(diào)整了職工旅游實(shí)施細(xì)則，由集中組織改為自由組織，同時(shí)為保證職工公休假，下發(fā)了職工公休假實(shí)施細(xì)則，堅(jiān)持慰問病假職工和產(chǎn)假女職工，并為女職工買了3年醫(yī)療互助保險(xiǎn)，通過工會(huì)力所能及為職工辦實(shí)事，關(guān)注和關(guān)心職工的切身利益，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

為體現(xiàn)社會(huì)主義大家庭的溫暖，一方有難，多方支援。開展了多次獻(xiàn)愛心活動(dòng)。錫山報(bào)關(guān)行一保安患重病，過富強(qiáng)同志組織員工每人捐款50元；****有限公司員工***不幸身患***病，無力承擔(dān)巨額醫(yī)療費(fèi)用，我司組織捐款***元；四川汶川大地震，我司組織員工捐款8250元，黨員交納特殊黨費(fèi)2600元。通過獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng)，既提高了員工的思想素質(zhì)又提高了企業(yè)的形象。

3.因地制宜，開展文體活動(dòng)

年初，按照公司要求，落實(shí)舉辦了迎春聯(lián)歡會(huì)暨表彰大會(huì)，表彰了先進(jìn)，安排了抽獎(jiǎng)活動(dòng)和卡拉OK比賽，干部員工踴躍即興表演，氣勢(shì)十分融洽，充分體現(xiàn)了企業(yè)大家庭的歡樂和諧氣象。

“五四”青年節(jié)，團(tuán)支部組織團(tuán)員，青年羽毛球比賽，加強(qiáng)了團(tuán)員青年之間的聯(lián)系和交流。

“九九重陽節(jié)”組織全體員工參加登山活動(dòng)，與每年安排的旅游一樣，既鍛煉了員工的身心，增強(qiáng)了大家的體質(zhì)，又領(lǐng)略了祖國(guó)的大好河山。同時(shí)倡導(dǎo)了積極、健康向上的企業(yè)文化。

奧運(yùn)期間，我們利用中午休息時(shí)間，在會(huì)議室播放奧運(yùn)賽事。每天中午濟(jì)濟(jì)一堂踴躍觀看，為奧運(yùn)喝彩，為中國(guó)加油。為祖國(guó)歡呼。針對(duì)公司辦公用房緊，無活動(dòng)場(chǎng)所，應(yīng)員工要求購置了啞鈴，拉力器等簡(jiǎn)易健身器材。

新的一屆工會(huì)委員會(huì)在一年多的時(shí)間里做了一些應(yīng)該做的工作，但距離上級(jí)的要求和職工的希望差距較大，有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。

二、工作打算

2008年工會(huì)工作目標(biāo)：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以《工會(huì)法》賦予我們的責(zé)任和權(quán)力為準(zhǔn)則，在上級(jí)黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，切實(shí)履行工會(huì)的基本職能，維護(hù)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定、力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展。

1.要繼續(xù)加大制度建設(shè)的力度，夯實(shí)依法維權(quán)的基礎(chǔ)，要堅(jiān)持落實(shí)職代會(huì)制度，以保證職工對(duì)企業(yè)改革和重大決策的民主參與，特

別要建立和完善職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估制度，充分發(fā)揮職工代表的主體作用，落實(shí)職工代表的民主管理、民主參與和民主監(jiān)督的權(quán)利。

2.要加強(qiáng)民主管理，民主監(jiān)督的意識(shí)，黨員干部要自覺接受員工的監(jiān)督，堅(jiān)持民主評(píng)議黨員干部規(guī)范程序制度，并將評(píng)議結(jié)果作為考核，考察，任免黨員干部的重要依據(jù)。

3.要加大維權(quán)力度，堅(jiān)持廠務(wù)公開制度，職工的切身利益問題要平等協(xié)商，形成一致意見，維護(hù)好職工和企業(yè)雙方的合法權(quán)益，建立暢通的信息渠道，了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，抓住職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題做好思想穩(wěn)定工作，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

4.要加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)工作質(zhì)量和管理水平，今年以來在上級(jí)工會(huì)的統(tǒng)一指導(dǎo)和部署下，全面實(shí)施“工會(huì)質(zhì)量管理和績(jī)效考核體系”并列入企管獎(jiǎng)考核體系，不斷地健全工會(huì)管理制度，提高工會(huì)工作的效果和水平，真正做到工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化，為開展工會(huì)工作提供制度保障。

5.要充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)對(duì)本級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況的審查與監(jiān)督作用，發(fā)揮好工會(huì)經(jīng)費(fèi)服務(wù)職工、服務(wù)工會(huì)工作的作用。各位代表、各位同志、在今后的工作中，工會(huì)將緊緊的圍繞公司的工作中心，以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)、加強(qiáng)職工素質(zhì)工程，充分激發(fā)全體職工的工作熱情和創(chuàng)造力，積極開展“雙學(xué)一創(chuàng)”活動(dòng)，為促進(jìn)公司的和諧穩(wěn)定，可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。

第三篇：加強(qiáng)民主管理 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

加強(qiáng)民主管理 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

在新的形勢(shì)下，經(jīng)過十年對(duì)礦務(wù)公開民主管理工作的推行和不斷深化，企業(yè)基層民主政治建設(shè)得到了鞏固，職工民主管理和民主監(jiān)督得到了切實(shí)的加強(qiáng)。如何才能更進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)民主管理，促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定、和諧和健康發(fā)展，筆者提出了自己的看法。

關(guān)鍵詞民主管理民主監(jiān)督和諧發(fā)展

一、要深刻認(rèn)識(shí)深化企務(wù)公開和民主管理的重要意義

首先深化企務(wù)公開和民主管理進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了廣大職工參與企業(yè)改革發(fā)展的積極性。按照依靠方針的要求，我們始終注重保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工群眾的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，尊重職工群眾的首創(chuàng)精神，對(duì)企業(yè)重大決策、重大改革措施、重大項(xiàng)目建設(shè)以及大額資金使用等問題，堅(jiān)持企務(wù)公開，通過工作會(huì)議、專業(yè)會(huì)議、文件等向職工群眾交實(shí)底，充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與企業(yè)改革與發(fā)展的工作熱情。

其次，深化企務(wù)公開和民主管理進(jìn)一步提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。通過實(shí)行企務(wù)公開，使職工參與管理，企業(yè)從少數(shù)人管理到全員管理，由封閉式管理變?yōu)殚_放式管理，集思廣益，提高了管理水平。在研究制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理、人力資源管理等制度中，堅(jiān)持實(shí)行企務(wù)公開民主管理。

第三，深化企務(wù)公開和民主管理進(jìn)一步維護(hù)了職工切身利益。在推行企務(wù)公開過程中，始終把維護(hù)職工的利益作為根本目的。在企業(yè)重大決策、重大改革方案以及與職工前途命運(yùn)息息相關(guān)的重大問題

上，充分尊重職工的民主權(quán)利，堅(jiān)持履行民主程序，通過職工代表大會(huì)、職工代表座談會(huì)等形式，進(jìn)行多層次公開，廣泛征求意見，充分發(fā)揮職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督作用。堅(jiān)持平等協(xié)商集體合同制度，把企業(yè)勞動(dòng)用工、薪酬分配、職工休息休假等納入集體合同，嚴(yán)格規(guī)范，并把集體合同履行情況向企業(yè)職代會(huì)報(bào)告，自覺地接受職工監(jiān)督，有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

第四，深化企務(wù)公開和民主管理進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)中，充分發(fā)揮企務(wù)公開的民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督的作用，不斷完善監(jiān)督制度，建立健全監(jiān)督約束機(jī)制。特別是在民主評(píng)議中層干部、礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等方面，嚴(yán)格按照企務(wù)公開制度要求，加大公開力度，較好地落實(shí)了職工民主監(jiān)督的權(quán)利。

二、深入推進(jìn)企務(wù)公開和民主管理，要注重落實(shí)三個(gè)堅(jiān)持

1、堅(jiān)持職工群眾利益無小事，夯實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益的基礎(chǔ)。在落實(shí)平等協(xié)商和集體合同制度、幫扶困難職工、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施工作中堅(jiān)持企務(wù)公開、強(qiáng)化民主監(jiān)督，把維護(hù)職工合法權(quán)益、建立企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系作為構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)。積極進(jìn)行民主協(xié)商，確保集體合同的合法性、規(guī)范性和可操作性。認(rèn)真堅(jiān)持集體合同草案提交職代會(huì)討論通過的制度，定期對(duì)集體合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并在職代會(huì)上報(bào)告，最大限度地做到了維護(hù)職工合法權(quán)益與維護(hù)企業(yè)整體利益的統(tǒng)一。

2、堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)的思想，切實(shí)引導(dǎo)好職工參與

企業(yè)改革發(fā)展的積極性。我們堅(jiān)持以人為本，企業(yè)發(fā)展依靠職工，發(fā)展為了職工，企業(yè)各種資源和成果實(shí)現(xiàn)共享，把引導(dǎo)好職工群眾參與企業(yè)改革發(fā)展的積極性，作為構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境的根本。通過企業(yè)網(wǎng)站、黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的宣傳和督導(dǎo)，使工作目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)度、完成情況進(jìn)行透明公開。黨政領(lǐng)導(dǎo)通過各種渠道聽取不同意見和建議，及時(shí)答復(fù)和反饋處理情況，使企業(yè)的各項(xiàng)工作具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，有力地促進(jìn)了企業(yè)民主管理。

3、堅(jiān)持走群眾路線，密切黨群、干群關(guān)系。我礦黨政工堅(jiān)持走群眾路線，廣泛征求和聽取職工群眾的意見，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，以職工群眾的滿意度來檢驗(yàn)和衡量在我們工作的成效，進(jìn)一步密切了黨群干群同職工群眾的聯(lián)系。切實(shí)體現(xiàn)了我廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)依靠職工群眾發(fā)展企業(yè)的決心。

三、深入推進(jìn)企務(wù)公開和民主管理，要建立完善四個(gè)機(jī)制

1、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，為推進(jìn)企務(wù)公開提供組織保證。

2、建立工作運(yùn)行機(jī)制，保證企務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范化。

3、建立監(jiān)督檢查機(jī)制，保證企務(wù)公開民主管理工作的質(zhì)量。

4、建立獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比機(jī)制，促進(jìn)企務(wù)公開民主管理工作深入開展。

四、用制度建設(shè)推動(dòng)企務(wù)公開民主管理工作實(shí)現(xiàn)形式的創(chuàng)新

1、職代會(huì)制度作為企務(wù)公開民主管理工作的基本載體，實(shí)現(xiàn)源頭參與。

職代會(huì)制度是職工參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的重要途徑，是貫徹落實(shí)廣大職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)、表決權(quán)、的有效載體。

2、礦務(wù)公開制度作為職代會(huì)制度的補(bǔ)充與延伸，務(wù)求取得實(shí)效。

企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)企務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，審定重大公開事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決企務(wù)公開工作中的問題。全礦上下形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)主抓、紀(jì)委監(jiān)督、職工參與”的工作格局，為企務(wù)公開民主管理工作的深入開展提供強(qiáng)有力的組織保證。

綜上所述，在企業(yè)民主管理的進(jìn)程中，只有真正從思想上認(rèn)識(shí)了開展民主管理和企務(wù)公開的重要性，在制度上、機(jī)制上得到充分保障，方法上既講究實(shí)事求是，又推崇創(chuàng)新發(fā)展，緊跟時(shí)代步伐，民主管理工作才會(huì)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、黨建工作同頻共振，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

加強(qiáng)民主管理 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

單位：新嶺煤業(yè)有限公司

編寫人：孟慶妮

時(shí)間：2012年9月22日

第四篇：關(guān)于加強(qiáng)民主管理促進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè)的思考

關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作，促進(jìn)

和諧企業(yè)建設(shè)的探討

黨的十七大描繪了我國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)建設(shè)的宏偉藍(lán)圖。實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，是包括工人階級(jí)在內(nèi)的全國(guó)各族人民的根本利益所在，也對(duì)發(fā)揮工人階級(jí)和工會(huì)組織的作用提出了更高的要求。按照黨的十七大的要求，各級(jí)工會(huì)組織要落實(shí)“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針和中國(guó)特色社會(huì)主義維權(quán)觀，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大職工切實(shí)做到在共建中共享、在共享中共建，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益，通過加強(qiáng)源頭參與、提高企業(yè)民主管理工作水平，完善困難職工幫撫體系等多種途徑，促進(jìn)構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的進(jìn)程。筆者認(rèn)為，構(gòu)建和諧企業(yè)在構(gòu)建和諧社會(huì)中占有十分重要的地位，也可以說企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位決定了構(gòu)建和諧企業(yè)的重要性。而在構(gòu)建和諧企業(yè)中，最重要的就是要達(dá)到人的和諧，而人的和諧的最突出的特點(diǎn)就是全體職工的積極性得到充分地調(diào)動(dòng)，企業(yè)的向心力、凝聚力大大增強(qiáng)，職工與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。而深化職工民主管理，不僅是為職工參與企業(yè)民主管理搭建了平臺(tái)，使職工與企業(yè)更加緊密地聯(lián)系在一起，還是工會(huì)組織緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和

諧社會(huì)發(fā)揮作用的一項(xiàng)重要工作。面對(duì)新形勢(shì)新要求，如何發(fā)揮職工民主管理在促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的作用，調(diào)動(dòng)并發(fā)揮好職工構(gòu)建社會(huì)主義和諧企業(yè)的積極性，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展，是各級(jí)工會(huì)組織需要認(rèn)真研究解決的重要課題。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)職工民主管理在構(gòu)建社會(huì)主義和諧企業(yè)中的地位和作用

早在黨的十六屆六中全會(huì)上，就對(duì)和諧社會(huì)主義社會(huì)的內(nèi)涵做出了明確解釋，即民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處。這就確定了職工民主管理在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中的地位、作用和總?cè)蝿?wù)。

民主法治就是社會(huì)主義民主得到充分發(fā)揚(yáng)，依法治國(guó)基本方略得到切實(shí)落實(shí)，各方面的積極性得到廣泛調(diào)動(dòng)。在完善社會(huì)主義民主方面，要健全民主制度，豐富民主形式，擴(kuò)大公民有序政治參與，保證人民依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。

公平正義就是社會(huì)各方面的利益關(guān)系得到妥善協(xié)調(diào)，人民內(nèi)部矛盾得到正確處理，社會(huì)公平正義得到切實(shí)維護(hù)和實(shí)現(xiàn)。職工民主管理的內(nèi)涵完全符合構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總要求，推行職工民主管理的實(shí)質(zhì)，就是堅(jiān)持工人階級(jí)當(dāng)家做主，職工民主管理是工人階級(jí)當(dāng)家做主的最基本、最直接、最有效的形式，體現(xiàn)了我國(guó)人民當(dāng)家做主、依法治國(guó)基本方略的本質(zhì)

要求。

推行職工民主管理是加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的重要途徑，擴(kuò)大職工有序的政治參與，引導(dǎo)職工依法參與經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)事務(wù)的管理，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)民主管理制度，實(shí)行廠務(wù)公開、推行職工民主管理是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的重要手段，是工會(huì)維權(quán)的重要機(jī)制。推行職代會(huì)、廠務(wù)公開、職工董事職工監(jiān)事等多種形式的職工民主管理，通過合法有序的渠道，讓職工充分表達(dá)自己的愿望和要求，通過職代會(huì)等組織形式審議企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)，監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行國(guó)家方針政策的情況，有利于協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部利益關(guān)系，有利于及時(shí)解決問題、化解矛盾，有利于凝聚人心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的“雙贏”。

多年的實(shí)踐表明，只有加強(qiáng)職工民主管理，才能在企事業(yè)單位中建立起和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，職工才能得到實(shí)惠，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，才能保持社會(huì)的穩(wěn)定與和諧。

二、堅(jiān)定信心，堅(jiān)持把職工民主管理作為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重點(diǎn)工作來抓

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面利益關(guān)系，妥善處理社會(huì)矛盾，適應(yīng)我國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)和利益格局的發(fā)展變化，形成科學(xué)有效的利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制。推行以職工代表大會(huì)為基本形式的職工民主管

理制度就是要使企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者之間在政治平等、事業(yè)合作、利益共享的基礎(chǔ)之上，為職工參與企事業(yè)單位民主決策、民主管理和民主監(jiān)督搭建平臺(tái)，為職工理性表達(dá)利益訴求暢通渠道，為企事業(yè)單位開展平等協(xié)商、簽訂集體合同等維權(quán)工作提供程序保障，使之成為企事業(yè)管理和基層民主政治建設(shè)的一項(xiàng)基本制度。

深化職工民主管理要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)開展工作，加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，堅(jiān)持和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)民主管理制度，廣泛組織職工參與企事業(yè)的管理，努力把職工民主管理融入企業(yè)管理的體制機(jī)制中，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，進(jìn)一步引導(dǎo)好和發(fā)揮好廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。要認(rèn)真研究現(xiàn)代企業(yè)制度下職工民主管理的有效途徑，要進(jìn)一步地推動(dòng)職工民主管理法律法規(guī)體系的建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下職工民主管理保障體系和工作體系。

首先，要建立健全職代會(huì)制度并逐步完善職代會(huì)的運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)應(yīng)要及時(shí)把職代會(huì)召開情況向上一級(jí)工會(huì)組織報(bào)告，以便上級(jí)工會(huì)能夠有效地對(duì)下級(jí)工會(huì)職代會(huì)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督，確保職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)落到實(shí)處。

其次，要不斷拓寬職工民主管理的渠道。企業(yè)工會(huì)要在認(rèn)真落實(shí)企業(yè)民主管理各項(xiàng)制度，如企業(yè)重大決策職代會(huì)審議制

度、民主評(píng)議干部制度、職工代表巡視制度、平等協(xié)商與集體合同制度、職工董事和職工監(jiān)事等制度的同時(shí)，都要積極探索符合本企業(yè)實(shí)際情況的民主管理的新模式。

第三，要抓好源頭參與，積極協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。在企業(yè)構(gòu)建和諧社會(huì)，關(guān)鍵是協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系。為了最大限度地維護(hù)好職工的合法權(quán)益，工會(huì)就必須加大源頭參與的力度，抓好集體合同和勞動(dòng)合同的簽訂和落實(shí)；四要以廠務(wù)公開、民主評(píng)議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部為主要形式，構(gòu)建和諧有序的人際環(huán)境。構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)，關(guān)鍵是構(gòu)建和諧有序的人際環(huán)境。

三、根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的要求，不斷發(fā)展與創(chuàng)新民主管理的內(nèi)涵與外延

職工民主管理歷來是中國(guó)工人運(yùn)動(dòng)和工會(huì)運(yùn)動(dòng)的重要內(nèi)容。縱觀我國(guó)職工民主管理的發(fā)展過程，特別從是改革開放以來的近30年，我們可以看出，在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和政府的大力支持下，職工民主管理不僅在推進(jìn)企業(yè)改革過程中發(fā)揮了重要作用，保障了改革的順利進(jìn)行，而且自身的范圍不斷擴(kuò)大，形式不斷增多，內(nèi)容不斷拓展，逐步成為我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，成為我國(guó)基層民主政治建設(shè)的重要形式和工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的重要機(jī)制。因此，職工民主管理制度已經(jīng)成為中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)、政治制度在基層企業(yè)的一項(xiàng)不可或缺的重要制度。

構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)必須堅(jiān)持職工民主管理制度。隨著

經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企事業(yè)管理水平的提高，職工對(duì)民主管理的需求在不斷增長(zhǎng)。同時(shí)，企業(yè)在發(fā)展中也會(huì)遇到許多新情況和新問題。要適應(yīng)這種發(fā)展變化，進(jìn)一步推進(jìn)職工民主管理，就必須不斷地進(jìn)行制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。許多企業(yè)在職工民主管理職代會(huì)制度建設(shè)方面都有許多成功的做法。例如我們集團(tuán)公司的許多電廠都成為了省市乃至全國(guó)民主管理先進(jìn)單位。對(duì)此，我們有要進(jìn)行理性思考，把他們的做法進(jìn)行總結(jié)和推廣。

堅(jiān)持民主管理制度必須把職工代表大會(huì)作為基本形式。職代會(huì)制度符合我國(guó)國(guó)情和企事業(yè)的實(shí)際，符合社會(huì)主義基本制度的本質(zhì)特征，符合協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的要求，體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和制度的要求，是一項(xiàng)有中國(guó)特色的職工民主管理制度。為此，要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，確立職工代表大會(huì)制度在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中應(yīng)有的地位，并積極加以推進(jìn)。要推動(dòng)職工民主管理立法步伐。搞好職工民主管理的法制建設(shè)，是加強(qiáng)和深化職工民主管理的有效途徑。要以理論研究為先導(dǎo)，以宏觀參與為依托，積極推動(dòng)職工民主管理的國(guó)家立法工作。要認(rèn)真總結(jié)開展職工民主管理工作的新鮮經(jīng)驗(yàn)，探索新形勢(shì)下職工民主管理新的實(shí)現(xiàn)途徑和形式。職工民主管理要繼續(xù)向改制的國(guó)有、集體及其控股企業(yè)和非公有制企業(yè)延伸，努力使職工民主管理在更多的企事業(yè)單位中施行。當(dāng)前，要重點(diǎn)研究如何通過推行職工民主管理，更好地維護(hù)改制企業(yè)、非公企業(yè)、農(nóng)民工集中的企業(yè)的職工合法權(quán)益的問題。

四、以人為本，強(qiáng)化民主管理，是構(gòu)建和諧企業(yè)的核心 建設(shè)和諧企業(yè)是建設(shè)和諧社會(huì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。工會(huì)組織尤其是企業(yè)工會(huì)組織，應(yīng)以建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系為切入點(diǎn)，致力于推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。筆者認(rèn)為，建設(shè)和諧企業(yè)，以人為本是核心，重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾點(diǎn)：

一是要以人為本，建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系，這是建設(shè)和諧企業(yè)的重要基礎(chǔ)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和完善，企業(yè)用工制度發(fā)生了深刻變化。推行勞動(dòng)合同、集體合同等制度正是適應(yīng)這一變化，為建立和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系的需要。當(dāng)前，首先是做好勞動(dòng)合同的簽訂工作。幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同是企業(yè)工會(huì)組織的基本任務(wù)之一，普通職工尤其是剛剛參加工作的職工，對(duì)企業(yè)能所提供的工作條件、特殊崗位的勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施、勞動(dòng)強(qiáng)度等了解和掌握得并不全面，因此工會(huì)組織幫助和指導(dǎo)職工工勞動(dòng)同合，對(duì)于把握合同的公平性、真實(shí)性，使職工的合法利益得以保護(hù)具有重要意義。集體合同的簽訂和落實(shí)也是建設(shè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要內(nèi)容，企業(yè)工會(huì)組織更要重視這項(xiàng)工作，本著“兩個(gè)維護(hù)”的原則，做好集體合同的起草、協(xié)商和簽訂工作，并在合同的改選過程中，做好監(jiān)督工作，以更好地維護(hù)企業(yè)與職工合法權(quán)益。其次是勞動(dòng)糾紛的處理。加大源頭參與力度，對(duì)可能發(fā)生侵犯職工權(quán)益的問題提前制定應(yīng)對(duì)措施和解決辦法。充分發(fā)揮各級(jí)勞動(dòng)調(diào)解組織的作用。第三是提高職工的生存競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞生

產(chǎn)實(shí)際，立足職工需要，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，為職工學(xué)習(xí)搭建平臺(tái)，以職工素質(zhì)的提高推動(dòng)企業(yè)和諧。

二是要以人為本，建設(shè)和諧干群關(guān)系，這是加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)、融洽干群關(guān)系是企業(yè)和諧的一個(gè)重要標(biāo)志。完善職代會(huì)和廠務(wù)公開工作制度，強(qiáng)化民主管理工作機(jī)制，靠制度化、規(guī)范化和程序化，促進(jìn)民主管理工作的深入和職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。由職工群眾對(duì)各級(jí)干部進(jìn)行考評(píng)。每年組織對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)議工作。通過民主評(píng)議干部，使領(lǐng)導(dǎo)干部樹立良好形象。全面推進(jìn)廠務(wù)公開，廣泛開展民主監(jiān)督。在公開過程中，要抓住職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，讓干部和職工溝通交流，讓職工群眾廣泛監(jiān)督，使干群關(guān)系得以協(xié)調(diào)融洽。

三是以人為本，建設(shè)和諧社會(huì)關(guān)系，這是為企業(yè)自身發(fā)展?fàn)I造寬松有利的外部環(huán)境的需要。一是主動(dòng)履行企業(yè)的社會(huì)職責(zé)，使企業(yè)的環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益同步發(fā)展，為社會(huì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。二是開展多種形式的便民服務(wù)。在工作中，企業(yè)以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任，靠服務(wù)樹形象，靠服務(wù)促發(fā)展，組織開展走訪用戶、便民服務(wù)、咨詢服務(wù)等活動(dòng)。

總之，和諧是生產(chǎn)力，和諧能為企業(yè)和社會(huì)帶來更多的精神和物質(zhì)財(cái)富。在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的偉大實(shí)踐中，企業(yè)工會(huì)應(yīng)在建設(shè)和諧企業(yè)中，通過加強(qiáng)民主管理發(fā)揮積極的促進(jìn)作用。

第五篇：構(gòu)建和諧企業(yè) 加強(qiáng)民主管理

構(gòu)建和諧企業(yè) 加強(qiáng)民主管理

管理是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求，也是促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措，它在維護(hù)職工****權(quán)利，協(xié)調(diào)生產(chǎn)勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，密切干群關(guān)系等諸多方面都起到了促進(jìn)作用。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)．是黨的十六大提出的重大戰(zhàn)略任務(wù)，也是一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程．而企業(yè)的和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)*要構(gòu)建和諧企業(yè)，首先必須要堅(jiān)持****管理，離開了****，就不可能和諧。因此，職工****管理是促進(jìn)企業(yè)和諧的重要手段，也是當(dāng)前工會(huì)工作品重要的切入點(diǎn)。

一、夯實(shí)****管理基礎(chǔ)，堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度 職代會(huì)是企業(yè)管理的基本制度，是職工行使****管理權(quán)力的法定基本形式。勛過職代會(huì)的召開，廣大職工代表參政議政，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及生活輛利等方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，暢所欲言．貢獻(xiàn)了智慧和力量。

(一)做好會(huì)前準(zhǔn)備

職代會(huì)是職工想大事、議大事、當(dāng)家做主的具體表現(xiàn)，也是發(fā)揮職工主人翁招種的有效途徑。企業(yè)工會(huì)要在黨委和行政的重視和支持下，加強(qiáng)對(duì)職工代表的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高他們對(duì)職代會(huì)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，讓他們深刻感受到自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)，并充分融入企業(yè)的改革和發(fā)展中來。要求他們要以對(duì)企業(yè)、對(duì)廣大職工負(fù)責(zé)的態(tài)度和精神投入職工代表大會(huì)。

對(duì)要提交職代會(huì)討論、審議的文件和材料，要提前發(fā)至代表組征求職工意見。

〔二)注重提案的收集匯總與落實(shí)工作 提案工作是職代會(huì)履行職能的載體。是職工代表經(jīng)過深入調(diào)查、反復(fù)論證、深思熟慮后．鄭重提出的意見利建議，是領(lǐng)導(dǎo)決策的****基礎(chǔ)。因此，每次召開職代會(huì)前，可以組織職工圍繞大會(huì)的中心議題和任務(wù)，做好提案征集工作。提案征集上來后，迅速進(jìn)行審查、歸納和立案，分別轉(zhuǎn)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)落實(shí)和答復(fù)，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)用書面形式將落實(shí)情況返回職代會(huì)，向提案人反饋和說明有關(guān)情況。

(三)以職代會(huì)為主體．建立規(guī)范的王級(jí)****管理體系 要堅(jiān)持落實(shí)基層分工會(huì)職工大會(huì)(職代會(huì))制度。同時(shí)在班組實(shí)行民管會(huì)制度，發(fā)揮好工會(huì)小組長(zhǎng)作用，爭(zhēng)當(dāng)班長(zhǎng)好幫手，吸引和組織廣大職工參與管理．依靠職工辦企業(yè)，使大家心往一處想，勁往一處使。這也是職工代表大會(huì)以人為本，和諧管理型念的集中體現(xiàn)。

二、構(gòu)建****管理平臺(tái)，規(guī)范運(yùn)作集體合同制度(一)進(jìn)一步完善提高集體合同的內(nèi)容和質(zhì)量 2007年3月我公司簽訂了新一輪的集體合同，內(nèi)容全面，共12章65條．把木單位勢(shì)動(dòng)關(guān)系問題中的方方面面都涵蓋到。

這份合同對(duì)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部不同利益群體的和諧，生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者的和諧．起到了極為重要的作用。

(二)逐步建立理順協(xié)商機(jī)制

協(xié)商談判成功與否的關(guān)鍵，是要看能否化解矛盾、溝通思想、和諧勞動(dòng)關(guān)系。我公司高度重視運(yùn)用協(xié)商溝通的方式來解決問題，每次簽訂新一輪集體合同前，都要召開平等協(xié)商會(huì)議。在規(guī)范建立的工作程序上．我們的做法是“制訂計(jì)劃，征求意見；起草合同，協(xié)商談判；職代會(huì)通過，雙方簽字；上報(bào)審核，公布生效?！睂?shí)踐證明，這個(gè)辦法在促進(jìn)規(guī)范運(yùn)作方面是比較有效的。

(三)健全監(jiān)臀檢查機(jī)制，確保展約到位 我公司每半年都要定期對(duì)集體合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，使職工的勞動(dòng)權(quán)益，如加班工資、休息休假、女職工生育假、勞保用抓的發(fā)放、職業(yè)被康體檢、療養(yǎng)療休、職業(yè)技能培訓(xùn)等方面的問題及時(shí)得到落實(shí)。

三、深化民主管理內(nèi)容，扎實(shí)有效推進(jìn)廠務(wù)公開二作 廠務(wù)公開是企業(yè)管理公開化、民主化的重要形式，是保降職工知情權(quán)，接受職工監(jiān)督的重要途徑。按照省市公司廠務(wù)公開的總體要求，重點(diǎn)要把廠務(wù)公開工作放在“規(guī)范運(yùn)作，深化落實(shí)，注重質(zhì)量”上，同時(shí)為了佼廠務(wù)公開不斷深入推進(jìn)發(fā)展，還必須做到“三個(gè)延仲”。

(一)在公開的內(nèi)容上，隨著企業(yè)改革和形勢(shì)的發(fā)展，向一般性問題公開向深層次公開延仲 新的形勢(shì)下，職工群眾一方面固然關(guān)心當(dāng)前的切身利益，另一萬面也比以往任何時(shí)候都更關(guān)心企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。因此對(duì)事關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)，職工切身利被的熱點(diǎn)，職工反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)，容揚(yáng)引發(fā)內(nèi)部矛盾的戲點(diǎn)，都應(yīng)及時(shí)向職工公開，讓職工在改革中知道家底，了解政策，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的關(guān)心度，掌握改革發(fā)展方向。

(二)在公開的程度上，從公開辦事結(jié)果向公開辦亨過程延伸 堅(jiān)持企業(yè)重大問題不僅公開結(jié)果，而且公開過程，做到事前、事中、事后各個(gè)環(huán)1y上公開，便于職工及時(shí)全面參與監(jiān)督。

2007年我公司評(píng)選表彰的十佳“和睦家庭“和十住“愛心標(biāo)兵”活動(dòng)就做到了全過程公開。評(píng)比活動(dòng)開始前，公司黨委、工會(huì)聯(lián)合下發(fā)文件，公布評(píng)比條件、評(píng)比程序和評(píng)比名額分配；在評(píng)選過程中，公示各支部上報(bào)的候選人名單、家庭情況和事跡介紹，并組織職工進(jìn)行公開報(bào)票；評(píng)選最后，公布每位候選人得票數(shù)，擬表彰人員名單，并在黨員大會(huì)上進(jìn)行表彰，發(fā)放獎(jiǎng)牌。整個(gè)評(píng)選過程實(shí)行透明操作，職工群眾對(duì)評(píng)比方式和結(jié)果普追認(rèn)可且非常滿意。

(三)在公開范圍上，逐步擴(kuò)展和深化，向部門、班組延伸 要注意及時(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開從公司一級(jí)向部門、班組深化，不斷加大基層單位廠務(wù)公開工作力度。要對(duì)廠務(wù)公開的內(nèi)容、時(shí)間、程序等作出規(guī)定，通過職代會(huì)、廠務(wù)公開欄、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等各種形式全方位實(shí)行公開，形成任務(wù)公開大家干，成本公開大家管，收人公開大家看，分配公開大家算，評(píng)先公開大家選，確保職工民主管理、55主監(jiān)督積極性得到充分發(fā)揮，積極構(gòu)建公平正義、和諧有序的內(nèi)部環(huán)境。

四、完善民主監(jiān)督體系，努力促進(jìn)和諧干群關(guān)系(一)加強(qiáng)制度建設(shè)，完縣民主監(jiān)督體系 實(shí)踐證明，只有干群關(guān)系和諧，企業(yè)才有凝聚力。因此，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，逐步形成按制度辦事、按制度管人的機(jī)制對(duì)企業(yè)的發(fā)展尤為重要。近年來，我公司先后制定了《“廠務(wù)公開、****監(jiān)督”制度實(shí)施細(xì)則》《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》《職代會(huì)****評(píng)議干部實(shí)施辦法》《領(lǐng)導(dǎo)干部述職、述廉制度》．以及崗位招聘、干部選拔、績(jī)效考核等方面的公開制度。這一套制度體系起到了防微杜漸、關(guān)口前移和源頭治理的作用，有效促進(jìn)了干部的廉潔白律。(二)對(duì)黨風(fēng)廉政、干部選拔任用等工作實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范的公開 每年初，公司黨委均要在黨員大會(huì)上報(bào)告黨風(fēng)廉政的情況；每名領(lǐng)導(dǎo)干部還要在職代會(huì)上報(bào)告自己廉沽自律情況，這樣就把領(lǐng)導(dǎo)干部廉政、勤政的情況置于廣大職工的監(jiān)督之下。同時(shí)，對(duì)新聘管理人員和新提拔干部全部進(jìn)行任前公示，廣泛聽取職工的意見。(三)認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部的****評(píng)議工作 每年初，我公司都要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、中層十部和分公司經(jīng)理分別在職代會(huì)或部門職工大會(huì)上，進(jìn)行集小評(píng)議和****測(cè)評(píng)。每名領(lǐng)導(dǎo)干部首先對(duì)上整體工作進(jìn)行述職、述廉，然后由職工代發(fā)分別予以測(cè)評(píng)打分。這種辦法促進(jìn)了1：肝關(guān)系舶和諧，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展扣“下了良好的基礎(chǔ)。

五q拓寬****管理渠道，積級(jí)探索****管理新形式(一)注童推行****對(duì)話制度 要通過各個(gè)層面的度談會(huì)、咨詢會(huì)，讓領(lǐng)導(dǎo)干部與職工進(jìn)行****對(duì)話，交心談心．促進(jìn)干群的雙向溝通，共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)，使各項(xiàng)工作更加****化、公開化，努力臂造一個(gè)寬松和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。

(二)認(rèn)真開展合理化建議活動(dòng) 要通過合理化建議活動(dòng)的開展，收集職工的意見，反映職工的呼聲*促使有關(guān)疑難問題的解決。每年我公司都能收到職工建議近百條*涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)、后勤服務(wù)等多方面，跳對(duì)公司決策起到很大的參考作用，同時(shí)也取得了J。大職工共同關(guān)心企業(yè)發(fā)展、為企業(yè)出謀劃策的良好效果。

(三)堅(jiān)持全員參與****投票評(píng)選先進(jìn)的做法 把評(píng)先活動(dòng)置于群眾的監(jiān)督之下，使評(píng)選出的標(biāo)兵部是廣大職工普遍認(rèn)伺的先進(jìn)模范，建立起全公司職工共同評(píng)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃烈氛圍。