第一篇：技術(shù)創(chuàng)新先進材料

xx同志政治覺悟較高，能以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，密切聯(lián)系群眾，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，積極投身素質(zhì)教育改革。

他具備較強的學(xué)習(xí)能力，并且能較快地將學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合，迅速轉(zhuǎn)變觀念，將學(xué)習(xí)的知識轉(zhuǎn)化為實際工作力。他業(yè)務(wù)能力強。作為教師，追求如春風(fēng)化雨般滲入學(xué)生心田的教育方式，教學(xué)基本功突出，教學(xué)素養(yǎng)較高，教學(xué)成績突出；作為學(xué)校教學(xué)副校長，遵循“把握常規(guī)，注重效率，研究規(guī)律，保障效果”的工作原則，追求學(xué)校教學(xué)管理的現(xiàn)代化，學(xué)校育人成績突出；作為學(xué)校的科技總輔導(dǎo)員，籌劃、組織學(xué)?？萍己透傎惢顒?，效果突出。他教科研能力較強。不斷學(xué)習(xí)教育科研理論，提高教育科研素養(yǎng)，積極參與教育科研課題研究及科研活動，積極承擔(dān)、參與多項區(qū)、市級立項課題，研究效果顯著，撰寫的論文多次獲市、區(qū)獎勵。

1997年開始擔(dān)任學(xué)校工會主席，作為一名工會工作的“新兵”，能盡快熟悉工會工作，充分調(diào)動工會委員和工會小組長的積極性，通過職工之家建設(shè)，不斷提高工會干部整體素質(zhì)，做好基層工會自身建設(shè)；長期開展“三育人”和“樹、創(chuàng)、獻”活動，不斷提高廣大教職工的思想政治素質(zhì)和文化業(yè)務(wù)素質(zhì)；熱心為教職工服務(wù)，關(guān)心教職工的福利和業(yè)余生活，充分發(fā)揮工會的維護功能；積極推動全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的貫徹落實，不斷規(guī)范推行學(xué)校教職工代表大會制度和校務(wù)公開，不斷提高學(xué)校學(xué)校民主管理水平。

尤其是在工會自身建設(shè)方面，能夠深入研究工運理論和先進經(jīng)驗，結(jié)合工作實際，總結(jié)出教育工會基層組織自身建設(shè)的基本經(jīng)驗（包括正確認識工會自身建設(shè)職能和工會自身建設(shè)職能的基本內(nèi)容：組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、職工之家建設(shè)等），合著《學(xué)校工會工作簡明手冊》一書，并多次向工會主席們介紹教育工會基層委員會自身建設(shè)的有關(guān)理論和經(jīng)驗等。

第二篇：先進熱加工工藝模擬技術(shù)創(chuàng)新研究

先進熱加工工藝模擬技術(shù)創(chuàng)新研究

清華大學(xué) 制造科學(xué)工程學(xué)院

一、技術(shù)概述

熱加工工藝模擬及優(yōu)化設(shè)計技術(shù)是應(yīng)用模擬仿真、試驗測試等手段，在擬實的環(huán)境下模擬材料加工工藝過程，顯示材料在加工過程中形狀、尺寸、內(nèi)部組織及缺陷的演變情況，預(yù)測其組織性能質(zhì)量，達到優(yōu)化工藝設(shè)計目的的一門嶄新技術(shù)。它的研究范圍一般可分為：

1.熱加工過程的數(shù)值模擬。通過建立能準(zhǔn)確描述某一熱加工工藝過程的數(shù)理模型及對數(shù)理方程的簡化求解，動態(tài)顯示該過程并預(yù)測其結(jié)果。分為宏觀(mm-m級)、微觀(μm-mm級)、原子(nm-μm級)三個不同的模擬尺度。

2.熱加工過程的物理模擬及專家系統(tǒng)。通過得到準(zhǔn)確的臨界判據(jù)，檢驗、校核數(shù)值模擬的結(jié)果；用于影響因素十分復(fù)雜的工藝過程，作為數(shù)值模擬的必要補充。

3.熱加工過程的基礎(chǔ)理論及缺陷形成原理。它是準(zhǔn)確地建立過程數(shù)理模型，得到缺陷科學(xué)判據(jù)的研究基礎(chǔ)。

二、現(xiàn)狀及國內(nèi)外發(fā)展趨勢

1.國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀

材料熱加工工藝模擬研究于1962年開始于鑄造過程，進入70年代后，從鑄造逐步擴展到鍛壓、焊接、熱處理，在全世界形成了材料熱加工工藝模擬的研究熱潮。

經(jīng)多年研究開發(fā)，針對常規(guī)鑄造、沖壓、熱鍛已經(jīng)形成一批熱加工工藝模擬商業(yè)軟件；并已在鑄造、鍛壓生產(chǎn)中得到一定應(yīng)用，在注塑、焊接、熱處理中的應(yīng)用剛剛起步；同時數(shù)值模擬已逐步成為新工藝研究開發(fā)的重要手段和方法。

2.發(fā)展趨勢展望

近年來，熱加工工藝模擬不斷向廣度、深度拓展，其技術(shù)發(fā)展趨勢是：

(1)宏觀-中觀-微觀

已普遍由建立在溫度場、速度場、變形場基礎(chǔ)上的旨在預(yù)測形狀、尺寸，輪廓的宏觀尺度模擬(mm-m級)進入到以預(yù)測組織、結(jié)構(gòu)、性能為目的的中觀尺度模擬(毫米量級)及微觀尺度模擬(微米量級)階段。

(2)單-分散-耦合集成

模擬功能已由單一的物理場模擬普遍進入到多種物理場相互耦合集成的階段，以真實模擬復(fù)雜的熱加工過程。

(3)共性、通用-專用、特性

由于普通鑄造、沖壓、鍛造工藝模擬的日益成熟及商業(yè)軟件的出現(xiàn)，研究工作的重點和前沿已由共性通用問題轉(zhuǎn)向難度更大的專用特性問題。主要方向一是解決特種熱加工工藝(如壓鑄、金屬型鑄造、楔橫軋等)模擬及工藝優(yōu)化問題；二是解決加工件的缺陷(混晶、回彈、熱裂、冷裂、變形等)消除問題。

(4)重視提高數(shù)值模擬精度和速度的基礎(chǔ)性研究

主要有：熱加工基礎(chǔ)理論、缺陷形成機理及判據(jù)、新的數(shù)理模型、新的算法、前后處理等基礎(chǔ)性研究及物理模擬與精確測試技術(shù)等。

(5)重視集成技術(shù)，使工藝模擬成為先進制造系統(tǒng)的重要組成部分。

包括：在并行環(huán)境下，與產(chǎn)品、模具CAD／CAE／CAM系統(tǒng)集成，與零件加工制造系統(tǒng)集成，與零件的安全可靠性能實現(xiàn)集成。

3.我國的優(yōu)勢及不足

我國于70年代末期開始研究鑄造工藝模擬，以后逐步擴展至鍛造、沖壓、焊接、熱處理及注塑等各專業(yè)，吸引了一大批優(yōu)秀的科技人員投身該領(lǐng)域研究。在多年研究的基礎(chǔ)上，國內(nèi)多家研究院所及高校聯(lián)合投標(biāo)，于1997年“金屬材料熱成形過程的動態(tài)模擬及組織性能質(zhì)量的優(yōu)化控制”入選國家攀登B項目，為攀登國際前沿提供了很好的條件。我國在鑄造微觀組織模擬，大鍛件混晶預(yù)測，焊接工藝性的物理模擬及精確測試等方面的研究居世界先進水平。但在模擬軟件的商品化開發(fā)，研究工作的硬、軟件環(huán)境等方面有較大的差距。

三、“十五”目標(biāo)及主要研究內(nèi)容

1.目標(biāo)

針對金屬材料鑄造、鍛壓、焊接、熱處理及非金屬材料注塑等熱加工過程，以材料熱加工理論分析為基礎(chǔ)，通過數(shù)值模擬和物理模擬研究，開發(fā)一系列商品化軟件及實驗技術(shù)，能對熱加工過程的組織、性能、質(zhì)量進行預(yù)測和優(yōu)化控制，實現(xiàn)工藝優(yōu)化設(shè)計，并在材料熱加工基礎(chǔ)理論及缺陷形成機理的某些方面有所發(fā)展和創(chuàng)新，并行工程環(huán)境下的虛擬制造成形的基礎(chǔ)性研究取得進展。通過本項研究，使該研究領(lǐng)域全面趕上當(dāng)代國際水平，在某些方面達到國際領(lǐng)先水平。

2.主要研究內(nèi)容

(1)金屬材料熱加工過程的基礎(chǔ)理論及缺陷形成原理的研究

研究材料熱加工過程中的液態(tài)流動充型、凝固結(jié)晶、固態(tài)流動變形、相變、再結(jié)晶與重結(jié)晶等一系列復(fù)雜的物理、化學(xué)、冶金變化原理及數(shù)理模型；揭示充型過程的卷氣、夾渣、冷隔，凝固結(jié)晶過程的縮松、熱裂、偏析，固態(tài)流動變形過程的孔洞、裂紋、混晶、皺折、回彈，焊接過程的凝固裂紋、氫致裂紋，固態(tài)相變過程的畸變、裂紋等缺陷的形成原理，得出臨界判據(jù)。

(2)金屬材料熱加工的宏觀數(shù)值模擬、工藝優(yōu)化及商品化軟件技術(shù)

完成金屬材料主要熱加工方法(鑄造、鍛造、沖壓、焊接、熱處理)的宏觀模擬及工藝優(yōu)化的研究開發(fā)，解決大鑄件、大鍛件、大型焊接結(jié)構(gòu)件及一些特種毛坯件(壓鑄、電渣熔鑄、金屬型鑄造、楔橫軋等)的工藝優(yōu)化問題，提出消除其宏觀缺陷的方法，并推出具有我國自主版權(quán)的熱加工工藝模擬商品化軟件。

(3)金屬材料熱加工的微觀數(shù)值模擬及組織性能質(zhì)量的觀測

通過研究微觀組織模擬的理論及模型算法，塑性成形晶粒度演化，焊接過程氫擴散與集聚，高溫區(qū)熔池尾部應(yīng)力應(yīng)變，加熱冷卻過程應(yīng)力一組織轉(zhuǎn)變的定量關(guān)系等微觀數(shù)值模擬技術(shù)，完成微米量級(μm)的熱加工微觀數(shù)值模擬的研究工作，解決熱加工常見的微觀缺陷(偏析、氣孔、混晶、氫致裂紋等)問題，并初步推出部分商品化軟件。納米量級的模擬工作開始起步。

(4)金屬材料熱加工工藝性的物理模擬和精確評價技術(shù)

配合數(shù)值模擬，研究并掌握凝固結(jié)晶過程直觀的觀測方法，材料焊接熔池尾部高溫應(yīng)力應(yīng)變及凝固裂紋形成阻力測試技術(shù)，焊接過程局部區(qū)域氫濃度的測試方法，相變塑性及應(yīng)力誘發(fā)相變的實驗驗證方法等相關(guān)的物理模擬及工藝性的精確測試、評價技術(shù)，能為宏觀及微觀數(shù)值模擬提供精確、適用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，基本判據(jù)和合宜的校核、檢驗方法。

(5)并行環(huán)境下熱加工工藝模擬與其它技術(shù)環(huán)節(jié)集成技術(shù)

完成并行環(huán)境下，鑄造、鍛壓兩個專業(yè)的工藝模擬、優(yōu)化與零件CAD／CAM的集成，推出商品化的CAD／CAE／CAM一體化系統(tǒng)軟件；完成沖壓工藝模擬與沖壓生產(chǎn)系統(tǒng)的集成研究并用于生產(chǎn)；工藝模擬與零件性能及安全可靠性的集成研究開始啟動，并獲得初步結(jié)果。

第三篇：技術(shù)創(chuàng)新管理制度

目的

為進一步推動集團的技術(shù)創(chuàng)新工作，規(guī)范技術(shù)創(chuàng)新活動。2 范圍

適用于技術(shù)創(chuàng)新基金的管理、使用及技術(shù)創(chuàng)新項目的立項申請、項目實施、成果評審、成果獎勵。職責(zé)

3．1 技術(shù)發(fā)展部軟件開發(fā)、軟件評估的組織工作； 3．2 計算中心負責(zé)集團軟件的管理。4 要求

4．1 技術(shù)創(chuàng)新基金

4．1．1 公司以年技術(shù)服務(wù)收入的3%作為技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)費，劃入專設(shè)的技術(shù)創(chuàng)新基金帳戶。基金主要用于省、市級項目的配套資金及公司級技術(shù)創(chuàng)新項目經(jīng)費，其中65%用于硬件投入，35%用于工作費用及獎勵。

4．1．2 省、市級重點項目，在資金不足時可申請配套資金，比例一般為該項目經(jīng)費的1-2倍。

4．1．3 技術(shù)創(chuàng)新基金接受公司各級組織、項目組及個人的捐贈。4．2 技術(shù)創(chuàng)新項目的申請

4．2．1 下列項目可由項目組書面向技術(shù)創(chuàng)新委員會提出立項申請。a）公司承擔(dān)有關(guān)部門下達的專題科學(xué)研究課題；

b）公司組織的專題研究項目；QC活動；計算機軟件開發(fā)；生產(chǎn)設(shè)施、工具、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)管理的改進和革新的實施；

c）應(yīng)用新技術(shù)新方法的各類技術(shù)生產(chǎn)活動； d）上級有關(guān)部門組織的各類技術(shù)競賽活動； e）公司內(nèi)員工撰寫發(fā)表的學(xué)術(shù)專著、論文； f）上級有關(guān)部門組織的其他技術(shù)創(chuàng)新活動。

4．2．2經(jīng)技術(shù)創(chuàng)新委員會分析論證同意立項的創(chuàng)新項目可向財務(wù)申請設(shè)置項目帳戶，并及時劃入核準(zhǔn)的經(jīng)費。

4．2．3技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)立項、撤銷申請書的接收，負責(zé)對技術(shù)創(chuàng)新項目的日常管理工作。4．3 技術(shù)創(chuàng)新項目實施

4．3．1技術(shù)創(chuàng)新項目實行由項目經(jīng)理（項目負責(zé)人，下同）負責(zé)制的項目管理形式。項目經(jīng)理有本項目費用支付權(quán)及項目組組成人員的確定權(quán)，亨有成果獎勵的分配權(quán)。同時，項目經(jīng)理應(yīng)按批準(zhǔn)的項目實施計劃開展工作，并對項目的進度，質(zhì)量，成果負責(zé)。

4．3．2技術(shù)創(chuàng)新項目在實施過程中，可根據(jù)項目的進度、階段成果、人力資源、資金的情況和需求提出變更申請，經(jīng)技術(shù)創(chuàng)新委員會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

4．3．3 技術(shù)創(chuàng)新項目在進行過程中遇到下列情況的由項目組提出撤銷項目的申請，經(jīng)技術(shù)創(chuàng)新委員會批準(zhǔn)后撤銷。

a）項目經(jīng)費無法到位的； b）合作項目的合作方取消合作的； c）其他導(dǎo)致項目無法實施的原因。4．4 技術(shù)創(chuàng)新成果評審

4．4．1技術(shù)創(chuàng)新項目完成后，項目組可向技術(shù)創(chuàng)新委員會提出成果評審的申請，申請中必需包括項目實施過程及取得成果的總結(jié)。

4．4．2 技術(shù)創(chuàng)新成果的評審由公司技術(shù)創(chuàng)新委員會組織，首先由專業(yè)組對項目所取得的成果進行審核，再由公司技術(shù)創(chuàng)新委員會作出是否給予通過的決定。評審一般每年進行一次，亦可根據(jù)情況適當(dāng)增加。

4．4．3技術(shù)創(chuàng)新項目成果通過評審后，項目組應(yīng)及時做好資料的整理歸檔工作。成果需上報的，由技術(shù)發(fā)展部組織進行上報。

4．4．4技術(shù)創(chuàng)新項目成果未能通過評審的，應(yīng)根據(jù)評審意做好下一步工作，需變更的可按第十條提出變更申請。

4．5 技術(shù)創(chuàng)新成果獎勵

技術(shù)創(chuàng)新委員會每年進行一次優(yōu)秀創(chuàng)新成果評選活動，所有技術(shù)創(chuàng)新項目成果都可以參加評選活動，獲獎項目將給予獎勵。具體按公司《技術(shù)創(chuàng)新成果獎勵暫行規(guī)定》執(zhí)行。

第四篇：技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)

技術(shù)創(chuàng)新工作總結(jié)

在國內(nèi)外建筑施工企業(yè)競爭更加激烈的今天，科學(xué)與技術(shù)創(chuàng)新對建筑施工企業(yè)顯現(xiàn)得更為突出。上海建工七建集團第七工程公司南橋保障房項目部認真貫徹《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理的意見》精神，按照區(qū)總工會，大居推進辦的要求，科學(xué)地分析形勢，抓住建筑施工與科技發(fā)展規(guī)律，將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新做為公司的重要措施，在區(qū)總工會，大居推進辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持指導(dǎo)下，我們認真按照要求，以強烈的使命感、責(zé)任感和緊迫感，滿腔熱忱地投身于建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，把我建筑施工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提升到一個新的水平以就

2012年技術(shù)進步作簡要的總結(jié)：

對于南橋經(jīng)適房項目來說,天天要跟“現(xiàn)場管理”打交道?，F(xiàn)場管理實際上是我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)。同時,它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之,施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應(yīng)得份額,就必須創(chuàng)新現(xiàn)場管理。

從某種意義上說,現(xiàn)場管理創(chuàng)新水平,代表了企業(yè)的創(chuàng)新水平,也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的綜合表現(xiàn)。因此,施工企業(yè)應(yīng)該內(nèi)抓創(chuàng)新,外

抓市場,以創(chuàng)新促現(xiàn)場,用現(xiàn)場保市場,并在此基礎(chǔ)之上,不斷創(chuàng)新現(xiàn)場管理。

創(chuàng)新現(xiàn)場管理必須遵循以下三個基本原則:

一是經(jīng)濟效益原則。施工現(xiàn)場創(chuàng)新管理一定要克服只抓進度和質(zhì)量而不計成本和市場,從而形成單純的生產(chǎn)觀和進度觀。項目部應(yīng)在精品奉獻、降低成本、拓展市場等方面下功夫,并同時在生產(chǎn)經(jīng)營諸要素中,時時處處精打細算,力爭少投入多產(chǎn)出,堅決杜絕浪費和不合理開支。

二是科學(xué)合理原則。施工現(xiàn)場的各項創(chuàng)新工作都應(yīng)當(dāng)按照既科學(xué)又合理的原則辦事,以期做到現(xiàn)場創(chuàng)新管理的科學(xué)化,真正符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的客觀要求。還要做到操作方法和作業(yè)流程合理,現(xiàn)場資源利用有效,現(xiàn)場定置安全科學(xué),員工的聰明才智能夠充分發(fā)揮出來。

三是標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化原則。標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是對施工現(xiàn)場的最基本管理要求。事實上,為了有效協(xié)調(diào)地進行施工生產(chǎn)活動,施工現(xiàn)場的諸要素都必須堅決服從一個統(tǒng)一的意志,克服主觀隨意性。只有這樣,才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和工作效率和管理效益,從而建立起一個科學(xué)而規(guī)范的現(xiàn)場作業(yè)秩序。

創(chuàng)新施工現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容為施工作業(yè)創(chuàng)新管理、物資流通創(chuàng)效

管理、施工質(zhì)量創(chuàng)新管理以及現(xiàn)場整體創(chuàng)新管理的診斷和崗位責(zé)任制的職責(zé)落實等。通過對上述施工現(xiàn)場的主要創(chuàng)新管理內(nèi)容的優(yōu)化,來實現(xiàn)我們的創(chuàng)新管理目標(biāo)。一是以市場為導(dǎo)向,為用戶提供最滿意的建筑精品,全面完成各項生產(chǎn)任務(wù);二是徹底消除施工生產(chǎn)中的浪費現(xiàn)象,科學(xué)合理的組織作業(yè),真正實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的高效率和高效益;三是優(yōu)化人力資源,不斷提高全員的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì);四是加強定額管理,降低物耗及能耗,減少物料壓庫占用資金現(xiàn)象,不斷降低成本;五是優(yōu)化現(xiàn)場協(xié)調(diào)作業(yè),發(fā)揮其綜合管理效益,有效地控制現(xiàn)場的投入,盡可能地用最小的投入換取最大的產(chǎn)出;六是均衡地組織施工作業(yè),實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理;七是加強基礎(chǔ)工作,使施工現(xiàn)場始終處于正常有序的可控狀態(tài);八是文明施工,確保安全生產(chǎn)和文明作業(yè)。

創(chuàng)新現(xiàn)場管理的主要途徑

一是以人為中心,優(yōu)化施工現(xiàn)場全員的素質(zhì)?，F(xiàn)場管理的復(fù)雜性和艱巨性突顯了規(guī)章制度的局限性。龐雜的施工現(xiàn)場,眾多的工種和崗位,越來越短的工期,以及不斷壓縮的管理層,使得我們不可能做到時時監(jiān)督,處處檢查。因此,優(yōu)化施工現(xiàn)場的根本就在于堅持以人為中心的科學(xué)管理,千方百計調(diào)動、激發(fā)全員的積極性、主動性和責(zé)任感。充分發(fā)揮其加強現(xiàn)場管理的主體作用,重視現(xiàn)場員工的思想素質(zhì)和技

術(shù)素質(zhì)的提高。

二是以班組為重點,優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場管理組織。班組是企業(yè)現(xiàn)場管理的保證。班組的活動范圍在現(xiàn)場,工作對象也在現(xiàn)場,所以,我們加強現(xiàn)場管理的各項工作都要無一例外地通過班組來實施。班組是施工企業(yè)現(xiàn)場管理的承擔(dān)者。抓好班組建設(shè)就是抓住了現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容。因此,優(yōu)化施工現(xiàn)場管理組織必須以班組為重點。

三是以技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)為突破口,優(yōu)化施工現(xiàn)場管理效益。質(zhì)量與成本是企業(yè)的生命,也是企業(yè)的效益。任何時候市場都會只鐘情于質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品,而質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品需要嚴(yán)格的現(xiàn)場管理來保證。否則,企業(yè)將因為產(chǎn)品質(zhì)量與成本問題而難以再開拓新的市場,從而影響企業(yè)的市場占有率和經(jīng)濟效益。

在今后的工作中，我們將一如繼往地對創(chuàng)新現(xiàn)場工作狠抓落實，加強對員工的創(chuàng)新現(xiàn)場工作的培訓(xùn)，提高全員創(chuàng)新現(xiàn)場工作意識，更好地完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

上海建工七建集團第七工程公司

南橋經(jīng)適房項目部

2012年8月1日

第五篇：技術(shù)創(chuàng)新

十二五末生產(chǎn)技術(shù)水平目標(biāo)：

調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以專業(yè)化生產(chǎn)模式創(chuàng)新生產(chǎn)工藝及工藝流程，用先進的服裝模版和專用設(shè)備提升產(chǎn)品質(zhì)量，減少用工成本。在同行業(yè)中達到先進水平。

措施規(guī)劃：

1、預(yù)測公司服裝主業(yè)面臨的市場形勢，形成主攻市場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對現(xiàn)行的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行定向調(diào)整。

2、根據(jù)新的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)形成專業(yè)化生產(chǎn)模式。

3、實施專業(yè)化的生產(chǎn)工藝流程。

4、加大研制服裝模版，研發(fā)新型高效的設(shè)備機具，改進手工操作等

落后的加工工藝，形成專業(yè)高效的生產(chǎn)技術(shù)。

2013年-2015年技術(shù)創(chuàng)新、改造規(guī)劃及目標(biāo)：

1、利用公司在軍隊和各大制服行業(yè)上的營銷和技術(shù)優(yōu)勢做強公司

品牌，通過品牌走向市場，逐漸形成自主生產(chǎn)能力，最終降低公司發(fā)展依賴的風(fēng)險。

2、充分利用國家級企業(yè)技術(shù)中心和高新技術(shù)企業(yè)的平臺逐漸形成社會認可的并能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的研發(fā)實力，在特種防護類等高附加值的產(chǎn)品中形成制定標(biāo)準(zhǔn)、有語權(quán)的權(quán)威機構(gòu)。

3、定向研發(fā)能夠提升服裝質(zhì)量及勞動效率的生產(chǎn)模版和設(shè)備機具

并應(yīng)用于生產(chǎn)。