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      盡快融入地方盡快熟悉工作2

      時(shí)間:2019-05-12 13:36:37下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《盡快融入地方盡快熟悉工作2》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《盡快融入地方盡快熟悉工作2》。

      第一篇:盡快融入地方盡快熟悉工作2

      盡快融入地方盡快熟悉工作

      經(jīng)組織研究決定:我從XX崗位,轉(zhuǎn)業(yè)安置到市信訪局工作,首先感謝XX的關(guān)心,感謝關(guān)心――是因?yàn)樵谲娹D(zhuǎn)干部安置難度大、困難多的情況下,XX黨委首長為了我的工作安置做了大量的工作,這既是對(duì)部隊(duì)建設(shè)的負(fù)責(zé),也是對(duì)個(gè)人的關(guān)心,實(shí)屬不容易,深表感謝;其次感謝市委、組織部門對(duì)軍轉(zhuǎn)干部安置工作的重視和對(duì)我本人的信任,感謝信任――是因?yàn)樾旁L工作責(zé)任重大、崗位重要,“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”,“信訪工作既是社情民意風(fēng)向標(biāo)、也是一個(gè)調(diào)節(jié)閥”,讓我到這個(gè)位置來工作,我體會(huì)到的也是一種認(rèn)可,我深感肩負(fù)責(zé)任。

      今天到新的工作單位報(bào)到,對(duì)于我來說是人生一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn),對(duì)于工作來說是一個(gè)新的平臺(tái),急需要做到的是“兩個(gè)盡快”,即,盡快融入地方,融入就是組織、思想和感情上的全面融入;盡快熟悉工作,熟悉就是熟悉工作職責(zé)、工作程序和工作方法。借趙本山的小品,說三句話,向大家匯報(bào)一下我的情況、狀態(tài)和想法。

      一是昨天――我是土生土長的部隊(duì)老兵。我是本鄉(xiāng)本土的人,祖籍XX、出生地是現(xiàn)在的XX區(qū)、XX縣長大,十七歲參軍入伍,在XX當(dāng)兵,XX上軍校,XX部隊(duì)工作,1996年回到XX市,在軍分區(qū)系統(tǒng),XX人武部工作8年,軍分區(qū)政治 1

      部3年,期間還兼任XXX,XXX。在部隊(duì)除基層排長外,一直從事政治工作,具體是法律服務(wù),宣傳、保衛(wèi)工作,這就是我28年多的部隊(duì)工作經(jīng)歷。

      二是今天――我是忐忑不安的轉(zhuǎn)業(yè)干部。土生土長,意味著對(duì)家鄉(xiāng)的感情和對(duì)XX的山山水的熟悉,人也不陌生,XX是一個(gè)很好的工作平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái),市里四大班子、基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,都能有接觸,有機(jī)會(huì)深入,為融入地方,相對(duì)其他轉(zhuǎn)業(yè)干部有了基礎(chǔ)。但在這之前的29年前,我從一個(gè)青年學(xué)生部隊(duì)走進(jìn),要求是極力盡快轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)士,在相對(duì)單純、直線的軍營形成了一系列部隊(duì)特有的內(nèi)涵,轉(zhuǎn)眼間我脫下軍裝,面臨的是要盡快,融入地方,實(shí)現(xiàn)這個(gè)角色轉(zhuǎn)化,可能還是有一個(gè)階段和過程的,在我身上肯定,除了個(gè)人物質(zhì)外,還免不了有著部隊(duì)的深深鉻印,這當(dāng)中既有好的品質(zhì),也是不相適應(yīng)地方工作的方法,為此我忐忑不安。我在XX工作、在XX參加縣委工作,也參與和處理一些信訪事項(xiàng),對(duì)這項(xiàng)工作的難度,我是身有體會(huì)的,也是令我忐忑不安的。

      三是明天――我是知之不多的信訪新兵。這種忐忑不安的心境,帶給我的是壓力、挑戰(zhàn)和信心。信訪工作,上為黨委、政府分憂患、減壓力,下為群眾消怨氣、解困難,在維穩(wěn)中作用重大,各級(jí)都十分重視,在XX工作時(shí),凡信訪局提出的意見、建議、要求,那在常委會(huì)上是這多關(guān)注幾分的,積案化解、包保責(zé)任,那都是放在重要議程的,這是我感到的責(zé)任,也是壓力和動(dòng)力。隨著體制改革、政策調(diào)整和推進(jìn)發(fā)展,群眾信訪訴求迫切,集體訪、越級(jí)訪、纏著訪的情況增多的情況,盡管有屬地管理、分組負(fù)責(zé)等等制度,有息訴、息訪,包保責(zé)任制,但解決具體信訪問題的無耐和無助,在XX工作時(shí),面對(duì)一個(gè)60年代轉(zhuǎn)業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部的上訪,在XX因?yàn)檐娛略O(shè)施建設(shè)用地的進(jìn)京訪,其間的信訪工作的復(fù)雜性、艱難程度也是切身有感受的,所以對(duì)將來擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳎疑罡刑魬?zhàn)。但具體從事,信訪工作我是一個(gè)新兵,信訪工作不僅需要熱情、耐心,還需要懂得法規(guī)、政策,更需要規(guī)范的程序和方法,這些我都需要學(xué)習(xí)。在座的各位都是我老師,我先拜師,今后XX局長多指教,大家多指點(diǎn)、多支持。

      今天報(bào)到之后,我就是信訪戰(zhàn)線的一員了,盡管信訪工作不是我的首選,盡管信訪工作我感到困難,但服從組織決定,即來之則安之,也有信心做好本職工作,正如年初市“積案化解推進(jìn)會(huì)”上,講的信心比什么都重要,這個(gè)信心來自市委、市政府對(duì)信訪工作的重視,來自王局的指導(dǎo),許多同志向我介紹道,XX局不僅是領(lǐng)導(dǎo)水平高、同時(shí)還是文化人,外界評(píng)價(jià)信訪局是團(tuán)結(jié)、內(nèi)部氣氛好,在這樣一個(gè)平臺(tái),我相信我一定會(huì)工作愉快,請(qǐng)給予多多關(guān)照。

      謝謝大家!

      第二篇:新員工如何盡快融入公司

      新員工如何盡快融入公司

      對(duì)你來說,這是一個(gè)全新的環(huán)境,一個(gè)新的開始。在努力盡快融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)的過程中,你是否有遇到以下困境:

      1.對(duì)是否有能力做好新工作而感到不安、力不從心。

      2.對(duì)于新工作的意外事件感到膽怯。

      3.感到孤獨(dú),擔(dān)心被老員工排斥。

      4.不熟悉公司的規(guī)章制度,不知所措。

      5.對(duì)新工作環(huán)境陌生。

      6.不知道所遇的上司屬那一類型。

      7.害怕新工作將來的困難很大。

      如果你遇到上述問題,不要有過多的焦慮,這主要是一個(gè)的適應(yīng)問題,大多數(shù)人都會(huì)有同樣的經(jīng)歷。首先你應(yīng)主動(dòng)從自己身上找原因,遇到問題不要推卸責(zé)任,多做事、少說話,通過不斷交流、主動(dòng)溝通,都能成為受新團(tuán)隊(duì)歡迎的一員。請(qǐng)仔細(xì)閱讀此文,她也許可以幫助你厘清迷霧,找到方向。

      主要方法:

      1.學(xué)習(xí)公司員工手冊(cè),了解公司管理制度

      新入職員工可能最先接觸的就是員工手冊(cè),在這本手冊(cè)中新員工會(huì)了解到很多關(guān)于公司的情況。例如公司的簡介、員工行為規(guī)范與職業(yè)行為準(zhǔn)則、工作時(shí)間以及假期管理、薪資管理與員工福利、獎(jiǎng)懲制度、財(cái)務(wù)制度等等。只有了解這些新員工才能在今后的工作中不會(huì)違法公司的相關(guān)規(guī)定,促使今后的工作更加的順利。了解公司的發(fā)展史,公司的理念是什么,個(gè)人的行為與公司的理念是否一致,如不一致應(yīng)該如何改進(jìn)。那么了解這些可以說進(jìn)入一個(gè)新公司邁出了第一步。

      2.工作中多學(xué)、多問、多與同事溝通

      加入到一個(gè)新的環(huán)境,一切都是陌生的,這就要求新員工在工作中要多學(xué)、多問、多與同事溝通。遇到棘手或者拿不準(zhǔn)的問題,萬不可不懂裝懂,需要多多請(qǐng)教老員工,因?yàn)樗麄兏邮煜す镜沫h(huán)境,更加了解工作流程,多與老員工溝通會(huì)避免自己走彎路。

      積極參加公司組織的活動(dòng),勤與發(fā)言,要讓別人認(rèn)識(shí)自己。因?yàn)樵诠ぷ髦心愫屯律钊虢佑|的機(jī)會(huì)有限,大家都忙于自己的事務(wù),不可能過多的交流。而在一些非正式場合則可以對(duì)公司的團(tuán)隊(duì)有更深地了解。讓自己融入到團(tuán)隊(duì)中去,當(dāng)然融入團(tuán)隊(duì)不是拉幫結(jié)派,和新同事相處需要一視同仁。

      3.態(tài)度決定一切

      “態(tài)度決定一切”,好的態(tài)度才是好的開始,不論以前有什么樣的工作經(jīng)歷,到一個(gè)新公司更加重要的是個(gè)人心態(tài)的調(diào)整。過去的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)畢竟是過去的,新的環(huán)境新的開端,“心態(tài)歸零”非常關(guān)鍵。在新的工作環(huán)境中要勤于思考,所謂“夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無算乎!”就是說成與敗在家里就已經(jīng)決定好,也就告誡我們要多想,不可盲目。

      請(qǐng)注意以下的三點(diǎn):

      (1)把握尊重原則

      有的新員工不屑于從瑣碎的事情開始做起。別小看打水、掃地、擦桌子,許多人習(xí)慣從這些小事中品人。新人如果扎扎實(shí)實(shí)堅(jiān)持做這些“小事”,勢必能很快融入新環(huán)境。當(dāng)有一個(gè)新項(xiàng)目或者新機(jī)會(huì)時(shí),大家就會(huì)首先想到與那些善于做小事的新同事合作。有了合作的機(jī)會(huì),才有展示才華的平臺(tái)。

      在日常交往中,新員工不要將自己“裹”在殼子里,適當(dāng)?shù)叵蛲鲁ㄩ_心扉,這也是對(duì)他人的尊重。因?yàn)樵谌穗H溝通中有一個(gè)非常重要的“對(duì)等原則”,就是別人對(duì)你袒露相關(guān)的個(gè)人資料,你在接受以后,要盡可能提供給對(duì)方相應(yīng)的對(duì)等信息。

      (2)不要斤斤計(jì)較

      領(lǐng)導(dǎo)在安排工作的時(shí)候,常常安排新員工加班。新人首先要理解,加班是得到了工作機(jī)會(huì),以積極的心態(tài)來工作,帶著感恩之心去面對(duì)。此外,除了不要斤斤計(jì)較加班這樣的事情,還不要過于計(jì)較他人的評(píng)點(diǎn)和誤解。許多新員工都常常有這樣的感覺,就是越擔(dān)心出錯(cuò),越錯(cuò)誤不斷。所以,坦然面對(duì)自己的錯(cuò)誤,勇于承擔(dān)責(zé)任,誠懇向老同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,把壞事當(dāng)成好事。反之,如果總是沒完沒了地推脫責(zé)任,千方百計(jì)找客觀原因,就會(huì)給人留下不成熟和難以承擔(dān)責(zé)任的印象。

      (3)少發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)

      在其他同事聊天有意無意地評(píng)點(diǎn)不在場的人時(shí),新人不可退避三舍,坐下來聽聽,是不會(huì)給自己惹來“殺身之禍”的。但要注意的是,千萬不要輕易發(fā)表自己的觀點(diǎn),更不要將一些信息傳給不在場的人。否則,會(huì)給大家留下“新來的員工怎么這么是非”的不良印象。

      不要認(rèn)為大家在一起閑聊就可以信口開河。公司非常注重員工的合理化建議,如果你對(duì)工作流程和工作環(huán)境還不十分熟悉,就不要貿(mào)然評(píng)點(diǎn),否則,盡管你的出發(fā)點(diǎn)是好的,希望工作變得更加科學(xué)、合理,但是由于你的建議缺乏較高的視點(diǎn),又缺乏相應(yīng)的調(diào)查研究,很可能建議變成了不負(fù)責(zé)的“亂彈琴”。

      4.善于學(xué)習(xí)和總結(jié)

      “學(xué)習(xí)”,所謂“活到老,學(xué)到老”,而如今應(yīng)是“學(xué)到老,活到老”,字里行間只是順序的變換,意義卻完全不同。對(duì)于新員工來說,學(xué)習(xí)是非常重要的,只有學(xué)習(xí)才能提高,才能更快的融入到公司里面去,才能更好的適應(yīng)所擔(dān)任的工作。當(dāng)然還有一點(diǎn)對(duì)于新員工更加重要。“總結(jié)”,只有善于總結(jié)才能知道自己的欠缺在哪里,需要從哪些方面補(bǔ)充個(gè)人的不足。

      5.團(tuán)隊(duì)合作

      孤軍奮戰(zhàn),固然可嘉,但個(gè)人的精力和時(shí)間畢竟有限,可成就的目標(biāo)也有限。與他人、其它部門合作,才能實(shí)現(xiàn)公司的整體目標(biāo)。時(shí)刻記住,一個(gè)好漢三個(gè)幫。合作要換位思考,充分溝通,只有這樣,你才可能得到別人(部門)的支持,同時(shí)服務(wù)好別人(部門)。

      新員工容易犯的五大錯(cuò)

      1.自卑

      新員工進(jìn)入企業(yè)后,有時(shí)會(huì)感覺自己一下子變笨了,什么都不會(huì),什么都要?jiǎng)e人教。身邊的很多人都有著多年或幾年的工作經(jīng)驗(yàn),他們無論在經(jīng)驗(yàn)或心態(tài)上都比新員工要優(yōu)越得多。新員工的“無知”是暫時(shí)的,是自暴自棄呢,還是迎頭趕上?相信大家自有選擇,因此說自卑是可憐的也是可笑的,它從來都是弱者的代名詞,它是一種讓人頹廢的“精神鴉片”,而新員工是要堅(jiān)決抵制的。

      2.害怕犯錯(cuò)

      因?yàn)樾聠T工對(duì)業(yè)務(wù)不熟,做事總是前怕狼,后怕虎的,害怕犯錯(cuò)誤,挨批評(píng),因此進(jìn)步很緩慢。我們都知道失敗是成功之母,很多成功都是從失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的。如果一直是順利的,無一點(diǎn)小差錯(cuò),也就不可能知道自己在哪方面有欠缺。須知犯錯(cuò)是新人的一個(gè)過程,允許新人犯錯(cuò),但關(guān)鍵是要知道自己錯(cuò)在哪,下次不犯同樣的錯(cuò)誤,就好了。

      3.期望寬容

      這是新員工普遍具有的心理感受。像“我才上幾天班啊,出點(diǎn)問題是當(dāng)然的。”“我才來幾天啊,磨壞板也是可以原諒的吧?”“我剛出學(xué)校,對(duì)有些事不懂,對(duì)有些操作不規(guī)范也是正常的嘛?!弊鳛樾氯?,有過這樣的想法。雖然那種種的事情是可以原諒的,可以接受的,但有著那種期望別人寬容的心態(tài)是絕不可以原諒的。在穿上工服,佩帶上工號(hào)牌后,你就無一例外,成為了一名企業(yè)人,你的一言一行都將對(duì)得起企業(yè)牌子。因此,我們應(yīng)時(shí)時(shí)以企業(yè)人的要求嚴(yán)格要求自己;而期望別人寬容,本身就意味著不承認(rèn)錯(cuò)誤,為自己犯錯(cuò)找借口,只能讓自己懶懶散散,一事無成。

      4.孤獨(dú)

      由于新員工大都來自五湖四海,首先,大環(huán)境,語言的交流、溝通是人與人交往的最基本的條件,而現(xiàn)在因?yàn)檎Z言的不通,我們陷入了更加孤獨(dú)的境地;其次,新員工進(jìn)入企業(yè)后,不僅要面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)、新的同事,還要面對(duì)他們不同的處理問題的方式。這使我們感覺很棘手,有時(shí)會(huì)感覺到自己是新人,而他們是老員工或領(lǐng)導(dǎo),這之間有著明顯的分界,完全孤立自己,容易成為孤獨(dú)的來源。在強(qiáng)調(diào)分工合作,團(tuán)隊(duì)意識(shí)的今天,孤獨(dú)無疑成為影響團(tuán)隊(duì)合作的害群之馬。面對(duì)種種“孤獨(dú)”,我們要坦然面對(duì):面對(duì)新的工作環(huán)境感覺陌生,不用怕,我們會(huì)盡快適應(yīng);面對(duì)新的人或事,不用急,我們相信路遙知馬力,日久見人心,我們會(huì)真誠對(duì)待我們身邊的人。

      5.嫉妒

      人人都有私心,看見別人比自己強(qiáng)或機(jī)會(huì)比自己好,就心里不舒服,有時(shí)甚至耿耿于懷,殊不知,嫉妒是人類天性中最惡劣的因素,它讓人世間缺少人與人之間的關(guān)愛。認(rèn)同感,有時(shí)會(huì)因嫉妒而毀掉人世間最美好的事物。嫉妒還會(huì)讓自己陷入泥潭而不能自拔,只記著看別人風(fēng)光,而忘了自己應(yīng)加倍努力,下次爭取趕上別人。帶著一種良好的心態(tài),羨慕別人可以,但不要嫉妒,它會(huì)讓人偏激、狹隘。

      記著有時(shí)要經(jīng)常與自己比,看到自己一天天在進(jìn)步,也就會(huì)有一種成就感了,而不必嫉妒別人,要坦誠地接受別人,學(xué)他人的長處,這樣才是有益的。

      希望新員工們?cè)诜噶松厦娴摹板e(cuò)誤”后,能盡快地“改正”,盡快地渡過上述種種的不適應(yīng)期,從而讓自己成熟起來。

      第三篇:應(yīng)屆大學(xué)生如何盡快融入工作

      1、對(duì)國稅的認(rèn)識(shí)

      首先是理念的革新。原先印象中臉難看、門難進(jìn)、事難辦的政府部門已一去不復(fù)返。在倡導(dǎo)服務(wù)的今天,一切以為納稅人服務(wù),提高納稅人稅法遵從度是現(xiàn)在一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

      其次就是在平凡的工作崗位上親身實(shí)踐著“聚財(cái)為國執(zhí)法為民”的理念。(自己說說平時(shí)干了些什么,在忙碌的工作中仍然將服務(wù)理念記心中之類的)。

      最后就是覺得國稅是一個(gè)充滿溫暖和活力的大家庭。工作之初自己什么都不懂,同事手把手地教會(huì)了我各種工作軟件的操作方法和許多重要的業(yè)務(wù)知識(shí);在遇到疑難問題時(shí),大家一起討論解決;在生活上也給予了我關(guān)心和幫助,我為身為國稅其中一員而深深自豪。

      2、工作一年來工作、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)方面有哪些提高

      這個(gè)不用我寫了吧。自己把實(shí)習(xí)小結(jié)往上套,上次發(fā)給你的小結(jié)我就是從這幾方面寫的。

      3、國稅培養(yǎng)新錄用大學(xué)生的建議

      年輕干部是國稅的生力軍和后備力量,新鮮血液的注入能讓國稅煥發(fā)出更耀眼的光芒,所以新錄用大學(xué)生的培養(yǎng)顯得尤為重要。我僅提一些自己小小的思考。

      一是希望加大培訓(xùn)的力度。現(xiàn)在的國稅工作分工越來越細(xì),大學(xué)所學(xué)專業(yè)可能無法與實(shí)際工作實(shí)現(xiàn)對(duì)接,因此培訓(xùn)顯得尤為重要。建議適當(dāng)延長初任培訓(xùn)的時(shí)間,讓新錄用大學(xué)生更全面了解即將從事的工作。再者稅收方面的法律法規(guī),各項(xiàng)政策不斷出臺(tái),同時(shí)相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí)也不斷更新,建議平時(shí)也多組織一些相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。如“稅校網(wǎng)”上多掛一些學(xué)習(xí)資料課件等,方便平時(shí)的學(xué)習(xí)。

      二是建議實(shí)行“導(dǎo)師制”。即為每一個(gè)新錄用大學(xué)生配備一位國稅工作經(jīng)驗(yàn)豐富,德才兼?zhèn)涞膶?dǎo)師,從思想工作各個(gè)方面輔導(dǎo)和幫助新進(jìn)大學(xué)生盡快適應(yīng)角色。

      4、新進(jìn)大學(xué)生如何盡快融入國稅

      一是思想上。要盡快適應(yīng)從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麌夜ぷ魅藛T;從松散的校園環(huán)境盡快轉(zhuǎn)變?yōu)榫o張充實(shí)的工作氛圍;從壓力較小的課業(yè)負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任重大的稅務(wù)工作。

      二是工作上。不管身處什么崗位,都應(yīng)盡快明確崗位職責(zé),從書本上學(xué)習(xí)知識(shí),向老同志虛心請(qǐng)教,發(fā)揮年輕人學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的特點(diǎn),迅速融入工作。

      三是溝通上。進(jìn)入社會(huì),面對(duì)更加復(fù)雜的人際關(guān)系往往無所適從,此時(shí)自己能做的就是保持平和的心態(tài),兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,嚴(yán)于律己,真誠待人。時(shí)刻謹(jǐn)記只有團(tuán)隊(duì)合作,才能開創(chuàng)工作的新局面。

      第四篇:淺談新員工如何盡快融入公司

      淺談作為一名新入司員工,如何讓自己快速融入公司

      現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)超乎我們的想象,可以說只有你想不到,沒有它做不到的。資訊的大爆炸、通訊的無間隙時(shí)刻都在沖刺著我們的大腦,學(xué)習(xí)已經(jīng)成為我們目前提高自己技能的唯一途徑。那么,對(duì)于剛進(jìn)入一家新的公司,面對(duì)一個(gè)新的環(huán)境,要如何讓自己能快速的融入公司,盡快勝任自己的工作崗位,今天我們大家一起來學(xué)習(xí)、探討。

      我個(gè)人認(rèn)為,需要從兩個(gè)大的方向來思考:

      一、從公司角度

      作為公司招聘一名新員工入司,其主要的目的就是解決公司的工 作需求,希望員工能夠盡快的上任自己的工作崗位,那么公司在前期就需要準(zhǔn)備好一套系統(tǒng)的培訓(xùn)流程;

      一套完整的培訓(xùn)流程能夠有效的消除新員工入司的陌生感,增強(qiáng)新員工與公司的之間契合度與互動(dòng)性,能夠使員工盡快保質(zhì)保量的完成工作;

      那么,我們的培訓(xùn)流程要從哪些方面入手呢?

      (一)、系統(tǒng)培訓(xùn),由公司的人事部門負(fù)責(zé)完成;

      (二)、專職崗位培訓(xùn),由部門長負(fù)責(zé)完成; ? 系統(tǒng)培訓(xùn)

      首先,我們要知道這個(gè)系統(tǒng)培訓(xùn)主要涵蓋哪些方面,對(duì)于新員工入司有起到哪些作用;

      一般系統(tǒng)的培訓(xùn)可以從以下幾個(gè)方面入手的:

      1、公司的簡介、企業(yè)文化及發(fā)展歷程等;可以讓員工快速的了解公司;

      2、行業(yè)的相關(guān)資訊與對(duì)比,可以讓員工了解目前自己的所處的這個(gè)行業(yè)是否具有較大的發(fā)展空間;

      3、公司的組織架構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)采風(fēng)貌,這樣可以讓新員工能夠知道以后工作的開展是要面向誰,工作要向誰匯報(bào);

      4、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及員工享有的相關(guān)福利等;這是一個(gè)很大的模塊,需要細(xì)化講解;

      5、安全培訓(xùn),我們每天出門在外工作,家人也會(huì)為你擔(dān)心,必要的安全培訓(xùn),可以讓我們預(yù)防并有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。? 專職崗位培訓(xùn)1、2、3、由部門長介紹本部門的工作內(nèi)容; 提供本崗位的工作職責(zé)及崗位操作流程; 或由專人負(fù)責(zé)一對(duì)一的培訓(xùn);

      二、從員工自身出發(fā)

      作為一名新員工,從面試到錄用,不僅經(jīng)歷了緊張的過程,也得到喜悅的結(jié)果,先恭喜自己能夠進(jìn)入自己心儀的公司;那么初入公司,你是否會(huì)有陌生感、緊張感呢?要如何消除這些感受呢?除了經(jīng)過公司的系統(tǒng)培訓(xùn),那么自身也是需要時(shí)刻準(zhǔn)備好狀態(tài),調(diào)整好心態(tài),讓自己盡快的勝任本職工作。那么需要為自己先列明一張技能表,讓自己先了解自己,這樣可以在以后的工作中不會(huì)盲目的去完成工作。技能表可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行思考:

      1、具有哪些特長:如文藝方面、體育方面、寫作方面等等各個(gè)領(lǐng)域的所長;

      2、具有哪些工作技能:比如熟練使用辦公軟件:EXCELWORDPPT),PS、CAD等;溝通軟件:QQ微信、E-MAIL等,會(huì)使用打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、投影儀等相關(guān)的辦公用品;

      3、具有哪些證書:比如語言方面的證書;比如從業(yè)資格證等;

      4、具有哪些人際關(guān)系;

      總結(jié)分析自己目前所具有的資源,然后能夠整合并加以利用,那么在以后完成工作時(shí)也能起到事半功倍的效果;

      總之,不管是從公司的角度,還是從個(gè)人的角度,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,盡早勝任本職工作。才能實(shí)現(xiàn)公司利益與個(gè)人利益的最大化,最終達(dá)到互利共贏的目的。

      第五篇:如何幫助應(yīng)屆畢業(yè)生盡快融入企業(yè)文化

      如何幫助應(yīng)屆畢業(yè)生盡快融入企業(yè)文化

      【摘 要】作為全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一,德勤每年都要進(jìn)行大規(guī)模的校園招聘活動(dòng),吸收大批應(yīng)屆生成為新員工。隨著中國業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)大,新招聘大學(xué)生的人數(shù)以每年都在增長,僅2008年新入職的大學(xué)生就達(dá)到400余人。為了使這些新人盡快適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和公司快節(jié)奏的工作要求,同時(shí)也使這些大學(xué)生們?cè)诼殬I(yè)生涯的起步階段走得更穩(wěn),為今后發(fā)展打下良好基礎(chǔ),德勤實(shí)施了系統(tǒng)的新員工發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃,全面培養(yǎng)應(yīng)屆畢業(yè)生的技能及素質(zhì)。文章探討了如何幫助應(yīng)屆畢業(yè)生盡快融入企業(yè)文化。

      【關(guān)鍵詞】新員工 公司文化 應(yīng)屆畢業(yè)生

      一、在校園招聘過程中引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)企業(yè)的文化

      為了讓學(xué)生能夠更多地了解會(huì)計(jì)師的主要工作職責(zé)以及所要面臨的壓力,正確評(píng)估自己職業(yè)興趣與實(shí)際選擇的匹配,我們?cè)谛@招聘過程中主要通過如下方式來引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)企業(yè)的文化:

      1.進(jìn)行校園宣講,邀請(qǐng)本企業(yè)員工現(xiàn)身說法

      為了招收每年9月份入職的新員工,正式的校園巡回宣講自頭一年的10月份就正式啟動(dòng)了?;顒?dòng)由公司人力資源部牽頭,各用人部門協(xié)助,在目標(biāo)高校里進(jìn)行有關(guān)企業(yè)情況及招聘需求說明的報(bào)告會(huì),所有相關(guān)專業(yè)感興趣的應(yīng)屆及非應(yīng)屆畢業(yè)生都可以參加。在每次2—3小時(shí)左右的宣講中,請(qǐng)本企業(yè)中畢業(yè)于該校的員工進(jìn)行現(xiàn)身說法,其中也包括一些身居要職的領(lǐng)導(dǎo)者,如合伙人。這些同事以過來人的身份講述自己的從業(yè)經(jīng)歷、在四大中工作的感受,不僅說明來到本企業(yè)中可能獲得的發(fā)展,也要向?qū)W生介紹本企業(yè)的從業(yè)要求以及將來在工作中可能遇到的挑戰(zhàn)。由于有著相似的背景和經(jīng)歷,更容易引起學(xué)生的共鳴,學(xué)生對(duì)本企業(yè)和工作一般能夠得到一個(gè)初步的了解。

      2.安排辦公室參觀,參與企業(yè)內(nèi)部員工活動(dòng)

      為了給學(xué)生一個(gè)企業(yè)氛圍和文化的直觀感受,在校園宣講結(jié)束之后,我們會(huì)邀請(qǐng)部分同學(xué)來辦公室進(jìn)行參觀,了解實(shí)際的辦公環(huán)境,觀察與員工的工作狀態(tài)和面貌。除了辦公室的例行走訪之外,我們一般把參觀活動(dòng)安排在公司內(nèi)部員工活動(dòng)的前后,例如每個(gè)月一次的員工“快樂周五”?!翱鞓分芪濉笔窃诿總€(gè)月最后一個(gè)周五的下午5:00至6:30之間,在公司多功能廳開展的一項(xiàng)員工娛樂放松活動(dòng),每期均有不同的主題,包括美食、健身、旅游、美容、減壓、理財(cái)?shù)榷囗?xiàng)講座,并提供茶點(diǎn)水果等供員工享用。學(xué)生來到辦公室參觀之后,可以參加快樂周五活動(dòng),活動(dòng)中不僅可以和我們的員工進(jìn)行互動(dòng),也可以了解員工在企業(yè)之中的非工作狀態(tài)是怎樣的。

      3.提供實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),親自體驗(yàn)實(shí)際工作

      進(jìn)行宣講之后,很多學(xué)生會(huì)對(duì)四大的工作產(chǎn)生渴望一試的興趣。我們?cè)诿磕昶髽I(yè)的“忙季”(恰好是學(xué)校的寒暑兩假左右)開放大量的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),按照專業(yè)匹配分到不同的部門,并指派專門的老師帶實(shí)習(xí)生進(jìn)行工作。實(shí)習(xí)時(shí),對(duì)學(xué)生的工作要求與普通員工無異,無論是工作質(zhì)量和效率上都不能降低要求。在1個(gè)月左右的實(shí)習(xí)期內(nèi),大部分同學(xué)都會(huì)真刀真槍的學(xué)習(xí)專業(yè)的知識(shí),以完全投入的心態(tài)工作。有部分同學(xué)雖然在校成績優(yōu)秀,但是實(shí)習(xí)過后發(fā)現(xiàn)自己在對(duì)注重細(xì)節(jié)或與數(shù)字打交道的工作并沒有特別的天賦和偏好,不適應(yīng)企業(yè)高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈幕部赡軙?huì)放棄選擇“四大”的工作。但是這也是企業(yè)挑選合適員工的手段之一,避免了日后正式聘用后發(fā)現(xiàn)與崗位不夠匹配給雙方造成的損失。

      二、在學(xué)生畢業(yè)入職之后,對(duì)新員工融入企業(yè)的幫助

      經(jīng)過校園宣講及其后的一系列工作,可以保證,學(xué)生對(duì)企業(yè)的工作內(nèi)容、文化和風(fēng)格有了比較形象的認(rèn)識(shí)。那么通過校園招聘流程后,正式進(jìn)入公司以后,企業(yè)又采取了哪些措施幫助員工來盡快適應(yīng)工作,融入企業(yè)文化呢?在學(xué)生畢業(yè)入職之后,對(duì)新員工融入企業(yè)的幫助分為如下幾個(gè)方面和部分:

      1.新員工入職培訓(xùn)

      人力資源部聯(lián)合各后勤部門(包括行政、培訓(xùn)、IT、市場等)與各專業(yè)業(yè)務(wù)部門一起,對(duì)所有同時(shí)入職的員工一起進(jìn)行公司整體情況及各部門職能的初步培訓(xùn)。主要以介紹性內(nèi)容為主,讓新員工了解大家庭中的各個(gè)職能部門,做到有需要的時(shí)候知道聯(lián)系哪些相關(guān)個(gè)人,而不至于在遇到困難的時(shí)候無處求助。同時(shí),在培訓(xùn)的過程中,所有新入職的人員也可以互相熟悉,建立一個(gè)初步的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。除了正式的室內(nèi)培訓(xùn)之外,也將開展戶外拓展培訓(xùn)、外出郊游等形式,增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。2.各部門專業(yè)培訓(xùn)

      入職培訓(xùn)結(jié)束后,這些意氣風(fēng)發(fā)的新人被輸送到各業(yè)務(wù)部門。為了培養(yǎng)他們快速有效地承擔(dān)起崗位角色,除了在部門內(nèi)部接受各種專業(yè)培訓(xùn)和在崗訓(xùn)練,在接下來的兩年時(shí)間中,隨著工作知識(shí)的積累,培訓(xùn)中心還會(huì)每半年為他們組織深入培訓(xùn)課程,詳盡介紹公司業(yè)務(wù)流程、新的運(yùn)營狀況、專業(yè)工作技巧,調(diào)查工作滿意度,及時(shí)補(bǔ)給能量。尤其是對(duì)員工工作有相當(dāng)重要性的資格考試,如注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試,公司提供考試假、免費(fèi)的內(nèi)部輔導(dǎo)以及代辦一切培訓(xùn)及考試報(bào)名手續(xù)等服務(wù),幫助員工盡快在工作之余,取得相應(yīng)的在崗資格證書。

      3.工作伙伴(Buddy)與導(dǎo)師制(Counseling)

      新員工將與一位老員工進(jìn)行配對(duì),結(jié)成工作伙伴(Buddy)。老員工在日常工作中,會(huì)主動(dòng)與新員工進(jìn)行溝通,引導(dǎo)他們,幫助他們,幫其解決在工作和生活中遇到的具體困難。公司還為每個(gè)新人制訂了專門的導(dǎo)師(Counselor),導(dǎo)師會(huì)定期與新員工們進(jìn)行面對(duì)面的交流,給予工作反饋,聽取他們對(duì)工作及公司發(fā)展的意見和期望,幫助他們明確方向,解決、指點(diǎn)工作和個(gè)人職業(yè)發(fā)展中的困難與困惑。在反饋過去業(yè)績的同時(shí),導(dǎo)師將幫助新員工制訂工作目標(biāo),并在接下來的日子里監(jiān)督和指導(dǎo)其完成情況。年底,導(dǎo)師將與人事部一起,按照工作目標(biāo)的要求對(duì)員工表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估結(jié)果將作為晉升或加薪的主要依據(jù)。

      4.員工活動(dòng),家屬同樂

      在新員工入職的一年期間,公司一定會(huì)舉行一次全公司范圍內(nèi)的大型員工活動(dòng),并邀請(qǐng)員工的親屬一同參加。由于會(huì)計(jì)師事務(wù)所的工作性質(zhì)相對(duì)比較獨(dú)立,每個(gè)人在完成自己項(xiàng)目時(shí)常常需要駐場或出差,有可能只與本項(xiàng)目的人員有接觸。因此很多時(shí)候,同事之間不常見面,很難熟悉起來。公司為了讓所有的同事能有機(jī)會(huì)見面和互動(dòng),就需要安排全公司范圍內(nèi)的活動(dòng)?;顒?dòng)的形式如運(yùn)動(dòng)會(huì)、家庭日、卡拉OK比賽等等。實(shí)踐證明,這些活動(dòng)不僅讓同事之間的集體感相對(duì)增強(qiáng),邀請(qǐng)家屬參加也增加了員工與家人相處的機(jī)會(huì),給員工以歸屬感,促進(jìn)了工作與生活的平衡。

      通過如上工作,一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生在進(jìn)入公司以后,在二年左右的時(shí)間內(nèi),將會(huì)基本融入公司文化,完成從學(xué)生到專業(yè)人員的轉(zhuǎn)變。在這段期間內(nèi),有的同學(xué)可能會(huì)由于不適應(yīng)而另擇他業(yè),但是大部分同學(xué)都將沿著既定的工作途徑走下去,成為職業(yè)的審計(jì)師、咨詢師和財(cái)務(wù)管理人員。對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和融入將幫助員工更好的適應(yīng)緊張、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,他們中的大部分人,成為或?qū)⒊蔀楸酒髽I(yè)迅速發(fā)展的基石和中間力量。企業(yè)和員工是利益的共同體,雙方的發(fā)展相互依存,員工對(duì)企業(yè)文化的融入,直接關(guān)系到員工的穩(wěn)定性和工作投入程度。因此,在新員工進(jìn)入企業(yè)之初,企業(yè)就應(yīng)該把幫助新員工盡快適應(yīng)工作的就把問題擺在日程上,建立良好的使用和培養(yǎng)機(jī)制。從而可以使企業(yè)快出人才,多出人才,出好人才,能夠提高公司士氣,降低人才流失比例,使員工技術(shù)更完善,節(jié)約成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,能夠創(chuàng)造更好的企業(yè)文化,提升企業(yè)形象,提高競爭力,超越競爭對(duì)手。

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