第一篇：縣級(jí)局（營(yíng)銷部）局長(zhǎng)經(jīng)理室崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

縣級(jí)局（營(yíng)銷部）局長(zhǎng)經(jīng)理室崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

一、局長(zhǎng)（經(jīng)理）

一、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了縣級(jí)局(營(yíng)銷部)局長(zhǎng)(經(jīng)理)任職要求、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、方法、要求及主要工作決策程序等內(nèi)容

二、崗位任職要求

2.1 資格要求

2.1.1大學(xué)本科以上學(xué)歷，企業(yè)管理、行政管理及相關(guān)專業(yè)，縣級(jí)局（營(yíng)銷部）局長(zhǎng)經(jīng)理室崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

2.1.2三年以上同級(jí)副局長(zhǎng)(經(jīng)理)工作經(jīng)驗(yàn)。

2.1.3中共黨員。

2.2專業(yè)知識(shí)

2.2.1熟悉煙草專賣法、稅務(wù)、財(cái)政、勞動(dòng)、安全及其他有關(guān)法律、法規(guī)。

2.2.2掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、人事管理學(xué)、行政管理學(xué)企業(yè)管理學(xué)等知識(shí)，掌握中國(guó)特色社會(huì)主義理論和黨的方針、政策、路線。

2.2.3熟悉國(guó)家局、省局、市局(公司)的有關(guān)政策、規(guī)定。

2.2.4掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、公共關(guān)系學(xué)等知識(shí)。

2.3從業(yè)技能

2.3.1領(lǐng)導(dǎo)能力。能全面理解、執(zhí)行市局(公司)的各項(xiàng)方針政策，抓好本局(營(yíng)銷部)的三個(gè)文明建設(shè)。能根據(jù)市局(公司)有關(guān)要求，結(jié)合本局(營(yíng)銷部)實(shí)際提出本局(營(yíng)銷部)發(fā)展的決策性建議，具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。

2.3.2系統(tǒng)規(guī)劃能力。對(duì)工作任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)分析和周全考慮，找出解決問題的思路，制定具有可操作性的實(shí)施計(jì)劃。

2.3.3組織協(xié)調(diào)與人際關(guān)系能力。為完成工作任務(wù)，能夠聚集相關(guān)人員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)工作，并且為達(dá)到所期望的工作目標(biāo)，進(jìn)行有效管理。

2.3.4危機(jī)管理能力。能及時(shí)預(yù)知、診斷本系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)，并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行有效控制。在危機(jī)發(fā)生時(shí)能夠準(zhǔn)確排除危機(jī)，將損失等降到最低。

2.3.5計(jì)算機(jī)技能。能夠熟練使用常規(guī)辦公自動(dòng)化軟件。

三、崗位職責(zé)

3.1貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，貫徹執(zhí)行市局(公司)和縣級(jí)政府的各項(xiàng)決定，組織、策劃、統(tǒng)籌全局(營(yíng)銷部)的各項(xiàng)日常行政管理工作。

3.2組織宣傳、貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)煙草專賣法》及其《實(shí)施條例》、《江蘇省煙草專賣管理實(shí)施條例》和相關(guān)法律法規(guī)，負(fù)責(zé)向市局和縣級(jí)政府請(qǐng)示和匯報(bào)有關(guān)煙草專賣管理執(zhí)法、監(jiān)督、檢查工作。

3.3優(yōu)化管理制度，組織審核各部門工作計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬工作，組織召開全局(營(yíng)銷部)的工作會(huì)議，研究決定重大問題，并對(duì)會(huì)議部署落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

3.4組織對(duì)縣級(jí)范圍內(nèi)大要案件的行政處罰、行政聽證、行政訴訟和行政賠償?shù)鹊挠懻?，依照《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》及時(shí)作出處理決定。

3.5正確執(zhí)行黨的干部政策，按《干部管理?xiàng)l例》的要求培養(yǎng)和選拔干部。

3.6協(xié)調(diào)內(nèi)、外部工作關(guān)系，為煙草專賣管理執(zhí)法環(huán)境創(chuàng)造良好條件。

3.7審查簽發(fā)向市局報(bào)送的工作計(jì)劃、措施、規(guī)范性文件以及專賣管理工作數(shù)據(jù)。

3.8抓好黨務(wù)、思想政治、班子建設(shè)、人事管理、隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、職工教育培訓(xùn)、文明創(chuàng)建和安全管理工作。

3.9組織、執(zhí)行和監(jiān)督本單位的績(jī)效考核工作。

3.10完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

四、主要工作內(nèi)容、方法及要求

4.1 負(fù)責(zé)抓好煙草專賣局(營(yíng)銷部)基礎(chǔ)管理。

4.1.1 貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及上級(jí)的指示、本級(jí)黨組的決議、決定，抓好所屬單位及自身的精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、執(zhí)法機(jī)構(gòu)依法辦案，干部職工無違法亂紀(jì)問題發(fā)生。

4.1.2 健全專賣管理機(jī)構(gòu)，即局長(zhǎng)室、專賣監(jiān)督管理科(稽查大隊(duì))中隊(duì)，形成覆蓋全縣(市)、政令通暢、反應(yīng)靈敏，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的專賣管理網(wǎng)絡(luò)。

4.1.3 采用政治、經(jīng)濟(jì)、行政的方法，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，提高全員專賣專營(yíng)意識(shí)，形成人人關(guān)心專賣、經(jīng)營(yíng)，個(gè)個(gè)支持專賣、經(jīng)營(yíng)的大專賣、大網(wǎng)絡(luò)、大品牌、大配送、大效益的格局。

4.1.4 健全卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)，即經(jīng)理室、客戶服務(wù)部、中轉(zhuǎn)站。逐步形成以我為主，由我調(diào)控，歸我管理的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。

4.1.5 認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)抓好規(guī)范，明確每個(gè)部門、每個(gè)崗位的職責(zé)，工作內(nèi)容要求與方法，抓好各項(xiàng)管理，使各項(xiàng)工作責(zé)任明確、管理有序、相互協(xié)調(diào)、提高效率、全面落實(shí)，并且把目標(biāo)考核、工作責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。

4.2 處理好縣級(jí)局(營(yíng)銷部)與黨組的關(guān)系，應(yīng)定期向黨組報(bào)告工作;接受黨組對(duì)局在執(zhí)行煙草專賣法規(guī)、黨和國(guó)家的方針、政策，職工民主權(quán)利，正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者利益關(guān)系等方面的監(jiān)督。

4.3 組織、指揮、檢查、評(píng)定各部門工作。

4.3.1 充分發(fā)揮各部門的職能作用，使其權(quán)責(zé)一致、指揮統(tǒng)一。

4.3.2 嚴(yán)格執(zhí)行市局(公司)財(cái)務(wù)預(yù)算管理規(guī)定，組織編制本單位的財(cái)務(wù)預(yù)算上報(bào)市局(公司)預(yù)算委員會(huì)審批，本著節(jié)約的原則合理開支費(fèi)用，科學(xué)地使用企業(yè)人、財(cái)、物。

4.3.3 深入基層調(diào)查研究，收集卷煙銷售、市場(chǎng)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及內(nèi)部管理等方面的信息，監(jiān)督、檢查各部門工作任務(wù)的完成情況，適時(shí)作出實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型、總結(jié)、推廣，發(fā)揚(yáng)光大，對(duì)存在的問題適時(shí)批評(píng)、指出，限時(shí)整改。

4.3.4 定期召開辦公會(huì)，研究重大問題，及時(shí)決策，形成決議，并貫徹實(shí)施。

4.3.5 組織好階段性及半年、年終的總結(jié)工作和評(píng)比、表彰先進(jìn)集體、個(gè)人。

4.4 抓好安全工作

4.4.1 認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照安全管理規(guī)定的要求，建立以局長(zhǎng)為首的安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)和安全防范系統(tǒng)，加強(qiáng)安全教育、落實(shí)責(zé)任制、責(zé)任追究制。

4.4.2 督促分管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)安全管理。

4.4.3 組織建立健全本局(營(yíng)銷部)安全管理制度。

4.5帶好班子及抓好職工隊(duì)伍建設(shè)

4.5.1 按干部管理權(quán)限和任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t提拔、使用和任免干部;大膽培養(yǎng)和選拔德才兼?zhèn)涞闹?、青年人?/p>

4.5.2 重視職工的培養(yǎng)教育工作，督促辦公室搞好中層干部、專業(yè)技術(shù)人員、特殊崗位人員的教育培訓(xùn)。

4.5.3 關(guān)心職工生活，組織工會(huì)及辦公室加強(qiáng)同職工的溝通、交流，關(guān)心職工身心健康，提高企業(yè)的凝聚力、向心力。

4.6 貫徹執(zhí)行煙草專賣法律、法規(guī)。

4.6.1 抓好《行政許可法》、《煙草專賣法》、《煙草專賣法實(shí)施條例》及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

4.6.2 抓好煙草專賣法規(guī)的宣傳。

4.6.3 加強(qiáng)案件審理和行政復(fù)議機(jī)構(gòu)建設(shè)，要求所屬人員嚴(yán)格按照法律、法規(guī)規(guī)定的要求和程序辦事，保證案件查處程序合法、事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備。

4.6.4 監(jiān)督檢查違反煙草專賣法規(guī)的大要案處理。

4.6.5 組織好本局(營(yíng)銷部)的內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作。

4.7卷煙銷售管理。

4.7.1 審定年度、月度營(yíng)銷工作計(jì)劃。

4.7.2 審核批準(zhǔn)卷市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)方案。

4.7.3審核批準(zhǔn)向營(yíng)銷中心上報(bào)的本區(qū)域市場(chǎng)需求的卷煙品牌、規(guī)格、數(shù)量和市場(chǎng)需求報(bào)告。

4.7.4 對(duì)營(yíng)銷部的卷煙銷售工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并參與考評(píng)。

4.7.5 組織本區(qū)域卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

4.8加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷員工的職業(yè)技能鑒定工作、職別晉升考評(píng)進(jìn)行有效地組織和領(lǐng)導(dǎo)。

4.9 按三級(jí)督查二級(jí)考評(píng)的要求，審定本局(營(yíng)銷部)的考核方案，組織、監(jiān)督、檢查考核工作。

4.10 行政管理

4.10.1 抓好對(duì)市局(公司)授權(quán)或委托管理、使用的國(guó)有資產(chǎn)的管理，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值。

4.10.2 按照資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，建立健全國(guó)有資產(chǎn)內(nèi)部控制制度，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失和非正常損壞。

4.10.3嚴(yán)格執(zhí)行市局(公司)固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，按規(guī)定購(gòu)置、處置資產(chǎn)。

4.10.4 審批本單位作息時(shí)間，督促辦公室抓好辦公環(huán)境、辦公用品及印信等管理。要求所有機(jī)關(guān)工作人員遵章守紀(jì)，建立良好的辦公秩序，構(gòu)建和諧企業(yè)。

4.10.5 根據(jù)用電用水管理規(guī)定，檢查、教育職工節(jié)約用電、用水、安全用電。

4.10.6 根據(jù)車輛管理規(guī)定，督促分管領(lǐng)導(dǎo)組織辦公室加強(qiáng)車輛使用、停放、維修、用油管理和安全行車教育管理，需維修的車輛，制定維修計(jì)劃報(bào)局長(zhǎng)、經(jīng)理審批。

4.11 根據(jù)公文管理的有關(guān)規(guī)定，簽發(fā)以縣(市、區(qū))局(營(yíng)銷部)名義發(fā)出的公文;批閱、批辦有關(guān)公文，對(duì)重要公文的辦理情況實(shí)施檢查、監(jiān)督。重要公文應(yīng)由本人親自主持起草，在適當(dāng)范圍內(nèi)征求意見，經(jīng)集體研究后確定。

4.12 根據(jù)低值易耗品管理規(guī)定，對(duì)低值易耗品購(gòu)置計(jì)劃、使用情況、管理情況實(shí)施檢查與監(jiān)督。

4.13 根據(jù)設(shè)備維護(hù)管理規(guī)定，審批設(shè)備定點(diǎn)維護(hù)單位及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合同。

4.14重視人才培養(yǎng)

4.14.1 重視職工隊(duì)伍素質(zhì)教育，應(yīng)有計(jì)劃、有組織、有目的地培養(yǎng)教育各級(jí)干部和廣大職工，必要時(shí)，報(bào)市局(公司)同意，可選送大專院?；?qū)I(yè)培訓(xùn)班培訓(xùn)，組織外出學(xué)習(xí)等，提高他們的理論水平、業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能。

4.14.2 大膽培養(yǎng)、選拔和起用有科學(xué)技術(shù)、專業(yè)知識(shí)、德才兼?zhèn)涞娜瞬?，尤其是中青年人?/p>

4.14.3 對(duì)年輕干部要熱情關(guān)心、嚴(yán)格要求。應(yīng)把一些重要的、關(guān)鍵性的工作交給年輕干部，讓他們?cè)趯?shí)踐中鍛煉提高，增長(zhǎng)才干。

4.15 有效地行使職權(quán)

4.15.1 對(duì)專賣管理、財(cái)務(wù)管理、行政管理等行使統(tǒng)一的指揮權(quán);對(duì)職工行使獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰權(quán);在市局(公司)規(guī)定的范圍內(nèi)對(duì)人員、資金、物資有調(diào)度處置權(quán)。

4.15.2 在緊急情況下，對(duì)不屬于自己職權(quán)范圍而又必須立即決定的問題，有臨時(shí)處置權(quán)，事后應(yīng)及時(shí)向有決定權(quán)的單位報(bào)告。

4.16 協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系

4.16.1 接受上級(jí)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，重大問題堅(jiān)持匯報(bào)。

4.16.2 對(duì)外應(yīng)協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。

4.16.3 建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，分配中處理好國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三者利益關(guān)系。

4.16.4 處理好與職工代表大會(huì)的關(guān)系，支持工會(huì)工作，定期向職工代表大會(huì)報(bào)告工作;企業(yè)的重大問題要提交職工代表大會(huì)討論、審議和通過;自覺接受職工代表和群眾的監(jiān)督，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，克服官僚主義，糾正不正之風(fēng);涉及到廣大職工切身利益的有關(guān)問題作出決定前，應(yīng)聽取工會(huì)的意見。

4.16.5 關(guān)心離退休老干部工作，安排辦公室和工會(huì)經(jīng)常組織老干部開展政治學(xué)習(xí)、體育鍛煉、文化娛樂、關(guān)心下一代等活動(dòng)，使老干部老有所學(xué)、老有所為、老有所樂。

4.16.6 配合社會(huì)及政府部門抓好綜合治理。

4.16.7 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)，注重發(fā)揮班子副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，做到重大問題集體討論，科學(xué)、民主地決策。

4.17 工作考核和部門管理記錄

4.17.1 月底牽頭編制企業(yè)下月工作計(jì)劃，月初對(duì)企業(yè)上月工作情況進(jìn)行總結(jié)。

4.17.2 定期對(duì)副職崗位工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、督促。

4.17.3 年終組織綜合評(píng)審組對(duì)各科室工作進(jìn)行全年考核。

4.17.4 按照要求管理好工作過程中形成的記錄。

4.18 對(duì)日常工作中形成的文件和資料，及時(shí)交辦公室收集、整理、保存。

4.19 完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。

五、績(jī)效考核要點(diǎn)

5.1工作目標(biāo)制定、分解、完成情況。

5.2上級(jí)主要考核指標(biāo)完成情況。

5.3隊(duì)伍建設(shè)情況。

5.4企業(yè)文化建設(shè)。

六、相關(guān)文件

《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》

《中華人民共和國(guó)行政處罰法》

《中華人民共和國(guó)行政復(fù)議法》

《中華人民共和國(guó)行政訴訟法》

《中華人民共和國(guó)煙草專賣法》

《中華人民共和國(guó)煙草專賣法實(shí)施條例》

《江蘇省煙草專賣管理辦法》

國(guó)家煙草專賣局《關(guān)于強(qiáng)化煙草內(nèi)部專賣管理的若干規(guī)定》

國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)《煙草專賣品準(zhǔn)運(yùn)證管理辦法》

國(guó)家煙草專賣局《煙草許可證管理辦法》

國(guó)家煙草專賣局《煙草行業(yè)安全管理規(guī)定》

《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》

《江蘇省消防條例》

七、涉及的記錄

無

二、黨組書記

一、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了縣級(jí)局(營(yíng)銷部)黨組書記任職要求、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、方法、要求及主要工作決策程序等內(nèi)容

二、崗位任職要求

2.1 資格要求

2.1.1 具有黨政類大學(xué)本科以上學(xué)歷。

2.1.2具有中級(jí)以上專業(yè)職務(wù)任職資格。

2.1.3從事黨政工作五年以上。

2.1.4中共黨員。

2.2 知識(shí)水平

2.2.1 掌握人事管理學(xué)、行政管理學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí);掌握馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表 ”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀;掌握企業(yè)黨組織建設(shè)、發(fā)展黨員、教育黨員等知識(shí);掌握企業(yè)思想工作的規(guī)律和特點(diǎn);掌握企業(yè)現(xiàn)代化管理的基本方法。

2.2.2 掌握黨的基本路線、方針、政策;熟悉《煙草專賣法》、《公司法》及有關(guān)組織、勞動(dòng)、安全方面的法律、法規(guī)。

2.2.3 掌握本企業(yè)職工隊(duì)伍的基本情況、熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理等基礎(chǔ)知識(shí)。

2.3業(yè)務(wù)能力

2.3.1 理解判斷能力。能根據(jù)黨和國(guó)家的方針、政策及上級(jí)黨委(黨組)的決議、指示 , 對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的重大問題果斷決策 , 保證黨和國(guó)家的方針、政策在本單位貫徹執(zhí)行。

2.3.2 組織實(shí)施能力。能組織、領(lǐng)導(dǎo)黨組成員和所屬職能部門圍繞上級(jí)黨委(黨組)中心任務(wù), 結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際情況制訂本級(jí)黨組的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃;能協(xié)調(diào)好企業(yè)黨、政之間的工作關(guān)系 , 保證企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)完成。

2.3.3危機(jī)管理能力。能及時(shí)預(yù)知、診斷本系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)，并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行有效識(shí)別。在危機(jī)發(fā)生時(shí)能夠準(zhǔn)確排除危機(jī)，將損失等級(jí)降到最低。

2.3.4創(chuàng)新能力?？紤]問題具有一定的前瞻性。有較寬的知識(shí)面，能吸收和運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)策略;對(duì)單位發(fā)展前景進(jìn)行研究、分析、預(yù)測(cè)，思維超前、思路開闊。

2.3.5語言文字能力。能撰寫有關(guān)文件和專題論文，能草擬工作計(jì)劃、工作報(bào)告等公文，具有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力。

2.3.6計(jì)算機(jī)技能。能夠熟練使用常規(guī)辦公自動(dòng)化軟件。

三、崗位職責(zé)

3.1 主持縣級(jí)局黨組全面工作，領(lǐng)導(dǎo)本單位三個(gè)文明建設(shè)，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，正確處理好全局利益與局部利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益、國(guó)家利益與集體、個(gè)人利益的關(guān)系。

3.2 團(tuán)結(jié)黨組成員，在思想政治工作方面擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.2.1 正確執(zhí)行黨的干部政策，領(lǐng)導(dǎo)組織人事部門按干部“四化”要求培養(yǎng)選拔干部;加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)政工干部管理、考核和任免工作;支持局長(zhǎng)、經(jīng)理做好行政干部的任免，并協(xié)助把好政治關(guān)。

3.2.2 根據(jù)上級(jí)黨委(黨組)的決議、指示，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，負(fù)責(zé)組織制定單位黨組年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

3.2.3 圍繞經(jīng)濟(jì)工作中心，對(duì)黨員和職工進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和共產(chǎn)主義教育，提高全體黨員和職工的思想覺悟和勞動(dòng)積極性，使他們成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的勞動(dòng)者。

3.2.4 監(jiān)督、提醒局長(zhǎng)、經(jīng)理在專賣管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面遵紀(jì)守法。

3.2.5 黨組書記應(yīng)隨時(shí)了解本單位、本系統(tǒng)專賣管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)主動(dòng)、及時(shí)地向局長(zhǎng)、經(jīng)理提出意見或建議。協(xié)助局長(zhǎng)、經(jīng)理抓好安全管理工作。

3.2.6 負(fù)責(zé)召集和主持黨組成員民主生活會(huì)、中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)。

3.3 對(duì)黨群工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

3.3.1 負(fù)責(zé)主持黨組會(huì)議，對(duì)企業(yè)重大問題作出決議、決定，并組織貫徹和檢查執(zhí)行情況;主持總結(jié)黨組工作，定期向黨員大會(huì)報(bào)告工作。

3.3.2 加強(qiáng)對(duì)職工代表大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，教育干部牢固樹立全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)的思想，不斷提高廣大職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，支持和組織職工正確行使當(dāng)家作主的民主權(quán)利。

3.3.3 要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，按“四化”要求配備工會(huì)干部，經(jīng)常了解他們的工作情況，討論和研究工會(huì)工作和重大問題，支持工會(huì)獨(dú)立開展各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，工作總結(jié)《縣級(jí)局（營(yíng)銷部）局長(zhǎng)經(jīng)理室崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》。

3.3.4 加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，選拔優(yōu)秀青年干部從事團(tuán)的工作，支持團(tuán)組織根據(jù)青年的特點(diǎn)開展各項(xiàng)活動(dòng)，更好地發(fā)揮助手作用。

3.3.5 負(fù)責(zé)黨的組織建設(shè)。

3.3.6 加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo)，參與對(duì)黨員違紀(jì)問題的處理或提出建議。

3.4 監(jiān)督經(jīng)營(yíng)和行政管理工作。

3.4.1 監(jiān)督局(營(yíng)銷部)執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證企業(yè)健康發(fā)展。

3.4.2 支持經(jīng)理正確行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，支持局長(zhǎng)正確行使行政執(zhí)法權(quán)，保障局長(zhǎng)、經(jīng)理政令暢通。

3.4.3 保障監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)任務(wù)的完成。

四、主要工作內(nèi)容、方法及要求

4.1 主持召開黨組會(huì)，按照《黨組議事規(guī)則》研究黨內(nèi)和本單位的重大問題，并檢查決議的執(zhí)行情況。

4.1.1 對(duì)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)黨的方針、政策和國(guó)家的政策、法令等有關(guān)文件，及時(shí)向黨組成員傳達(dá)，并討論和決定貫徹執(zhí)行上級(jí)的決定、指示以及本單位黨員大會(huì)決議的主要措施。制定的措施應(yīng)切合單位實(shí)際，既能督促干部、職工自覺貫徹落實(shí)，又便于檢查和監(jiān)督。

4.1.2 研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重大問題。對(duì)局長(zhǎng)、經(jīng)理提出的企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃、重大技術(shù)改造計(jì)劃、中層干部的任免、職工培訓(xùn)計(jì)劃、工資調(diào)整方案、機(jī)構(gòu)變動(dòng)、重要規(guī)章制度的建立、修改和廢除等重大問題，應(yīng)及時(shí)組織討論并提出參考意見，供局長(zhǎng)、經(jīng)理決策。對(duì)于一時(shí)不能作出決定的重大問題，黨組書記應(yīng)組織人員調(diào)查研究，一方面提高黨組的工作效率;另一方面為局長(zhǎng)、經(jīng)理決策提供翔實(shí)的依據(jù)。

4.1.3 討論職工代表大會(huì)有關(guān)重大問題。組織黨組成員積極認(rèn)真地討論職工代表大會(huì)的重要報(bào)告、決議、獎(jiǎng)懲等，并通過職工代表大會(huì)，聽取群眾的意見，接受群眾的監(jiān)督，不斷改進(jìn)黨的工作和作風(fēng)。

4.1.4 討論黨的建設(shè)工作，及時(shí)作出有關(guān)規(guī)定。按照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》的要求，對(duì)基層黨組織的建設(shè)情況、工作情況、黨員干部的思想和工作情況，進(jìn)行經(jīng)常性分析，做到心中有數(shù);及時(shí)討論黨員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的情況，分析其思想狀況;對(duì)黨的組織、宣傳部門提出的黨員教育計(jì)劃，及時(shí)予以討論，督促實(shí)施計(jì)劃的部門抓好落實(shí)，加強(qiáng)黨的思想建設(shè);不斷加強(qiáng)和壯大黨組織力量，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。

4.1.5 討論企業(yè)的思想政治工作。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，不斷總結(jié)新形勢(shì)下開展思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)。

4.1.6 討論企業(yè)中層以上干部的提拔、任免和獎(jiǎng)懲。定期分析企業(yè)中層干部和后備干部的思想、工作情況，做到心中有數(shù)。根據(jù)工作需要和上級(jí)的要求以及干部的工作表現(xiàn)，按照人事管理的有關(guān)程序提拔和任免。中層干部的提拔和任免，必須走群眾路線，經(jīng)過人事和監(jiān)察部門考核，由黨組討論決定。向上級(jí)推薦的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)黨委(黨組)匯報(bào)黨組的意見，提交考察報(bào)告、民主推薦、廉政鑒定、任免審批表等材料，報(bào)請(qǐng)上級(jí)黨委(黨組)審批。提拔和使用干部，要按照年輕化、知識(shí)化和專業(yè)化的要求，堅(jiān)持任人唯賢的干部路線和德才兼?zhèn)涞脑瓌t。

4.1.7 討論工會(huì)、共青團(tuán)等工作的重大問題。黨組應(yīng)將工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的工作列入議事日程。領(lǐng)導(dǎo)各組織向其所屬成員宣傳貫徹黨的路線、方針、政策。根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的變化，及時(shí)向各群眾組織布置工作任務(wù)，幫助各組織把本組織的宗旨和當(dāng)前任務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來，采取適合各組織特點(diǎn)的各種形式，獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展活動(dòng)。

4.1.8 討論黨組活動(dòng)的規(guī)章制度的建立、干部考核制度的建立、黨組織的工作計(jì)劃、總結(jié)、重要報(bào)告、黨組各項(xiàng)決議、決定或布置的重要工作的落實(shí)情況等。

4.2 帶頭執(zhí)行民主集中制，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

4.2.1 黨組書記對(duì)搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)負(fù)有主要責(zé)任。黨組書記要帶頭執(zhí)行民主集中制，重大問題應(yīng)提交黨組討論決定。討論決定問題時(shí)，要遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則，書記不得一人說了算。已經(jīng)決定的問題，書記應(yīng)帶頭遵守和執(zhí)行，不得擅自改變集體的決定。

4.2.2 黨組書記應(yīng)帶領(lǐng)和指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)國(guó)家的法律、法規(guī)，與黨中央在政治上、思想上保持一致，帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入群眾，調(diào)查研究，虛心聽取群眾意見。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確班子成員分工，支持班子成員各負(fù)其責(zé)。通過開展批評(píng)與自我批評(píng)，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作中發(fā)生差錯(cuò)，書記應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，不埋怨、不推諉，辦事公道，作風(fēng)正派。

4.3 加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作。

4.3.1 督促檢查有關(guān)部門和基層黨組織加強(qiáng)黨的思想建設(shè)工作。根據(jù)上級(jí)文件精神和要求，結(jié)合形勢(shì)、任務(wù)，按照黨組作出的決定，督促他們對(duì)黨員進(jìn)行思想路線教育并檢查教育開展情況。定期組織形勢(shì)、方針、政策報(bào)告會(huì)，教育黨員認(rèn)清形勢(shì)，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想和共產(chǎn)主義世界觀，克服資產(chǎn)階級(jí)思想。貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定(試行)》等黨規(guī)，抓好反腐倡廉工作，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷提高黨組織的戰(zhàn)斗力。

4.3.2 督促檢查有關(guān)部門和基層黨組織加強(qiáng)黨的組織建設(shè)工作。堅(jiān)持正常的組織生活，落實(shí)“三會(huì)一課”制度;指導(dǎo)人事勞資部門和基層黨組織做好入黨積極分子的培養(yǎng)、考核和發(fā)展工作;監(jiān)督黨員遵守黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律、法規(guī)。

4.3.3 領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門和基層黨組織開展思想政治工作。根據(jù)新的時(shí)期、新的形勢(shì)和新的任務(wù)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制訂職工思想政治工作計(jì)劃，建立思想政治工作制度，采取多種形式和科學(xué)的方法，把思想政治工作滲透到日常工作和職工業(yè)余活動(dòng)中去。在工作中不斷總結(jié)和探索新形勢(shì)下開展思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律，使思想政治工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化。

4.4 支持局(營(yíng)銷部)領(lǐng)導(dǎo)搞好經(jīng)營(yíng)管理。

4.4.1 組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

4.4.2 定期聽取局長(zhǎng)、經(jīng)理的工作報(bào)告，提出意見和建議。

4.4.3 加強(qiáng)黨的紀(jì)律檢查工作。

4.4.4 健全黨的組織生活制度，開展批評(píng)與自我批評(píng)。

4.4.5 采取各種形式加強(qiáng)干部監(jiān)督。

4.5 協(xié)調(diào)好局長(zhǎng)、經(jīng)理與職代會(huì)等群眾組織之間的關(guān)系。

4.5.1 在協(xié)調(diào)經(jīng)理與職代會(huì)的關(guān)系時(shí)，要維護(hù)經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)益。

4.5.1.1 領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)教育職工愛崗敬業(yè)，積極參加企業(yè)的民主管理。

4.5.1.2 教育職工遵章守紀(jì)，維護(hù)局長(zhǎng)、經(jīng)理指揮權(quán)威。

4.5.2 黨組書記在開展協(xié)調(diào)工作時(shí)，應(yīng)采用以下方法和途徑。

4.5.2.1 相信群眾、依靠群眾是協(xié)調(diào)三者關(guān)系的根本前提。

4.5.2.2 加強(qiáng)對(duì)民主管理是協(xié)調(diào)三者關(guān)系的組織保證。

4.5.2.3 建立報(bào)告制度，使協(xié)調(diào)工作制度化。

4.6 深入群眾、調(diào)查研究，抓典型、總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

4.6.1 深入群眾，調(diào)查研究。在日常工作中，黨組書記要安排一定的時(shí)間深入群眾，調(diào)查研究，了解黨的方針、政策在職工群眾中的貫徹執(zhí)行情況，掌握黨的工作開展情況、干部工作情況、企業(yè)管理和思想政治工作開展情況，了解掌握的重要問題應(yīng)及時(shí)向黨組報(bào)告，提出解決問題的辦法。

4.6.2 抓典型、總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過調(diào)查研究，對(duì)學(xué)習(xí)、貫徹黨的路線方針、政策，積極開展思想政治工作及其他工作作出突出成績(jī)的單位、個(gè)人，應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，予以推廣。

4.7 掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法，提高領(lǐng)導(dǎo)效能。

4.7.1 堅(jiān)持實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)。

4.7.2 要堅(jiān)持一般號(hào)召與個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合。

4.7.3 要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合。

4.7.4 要突出中心、抓好典型、推動(dòng)全面。

4.8 宣傳教育

4.8.1 每年12月至下年初，組織編制年度宣傳、培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)審核提交黨組會(huì)討論通過。

4.8.2 抓好宣傳教育、培訓(xùn)工作的組織實(shí)施。

4.8.3 宣傳教育工作按教育培訓(xùn)管理規(guī)定執(zhí)行。

4.9 治安保衛(wèi)、消防、安全

4.9.1 協(xié)助局長(zhǎng)、經(jīng)理抓好安全管理規(guī)定的執(zhí)行。

4.10 工會(huì)工作

4.10.1 每年12月至下年初，組織工會(huì)工作委員會(huì)編制年度工會(huì)工作計(jì)劃，審批后實(shí)施。

4.10.2 指導(dǎo)工會(huì)組織按期召開職工代表大會(huì)。

4.10.3 督促檢查工會(huì)按照全國(guó)、行業(yè)、地方工會(huì)有關(guān)政策、法規(guī)、條例，及上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的要求開展工作。

4.11 工作考核和管理記錄。

4.11.1 月底負(fù)責(zé)擬制黨組下月工作計(jì)劃，月初對(duì)黨組上月工作進(jìn)行小結(jié)。

4.12 對(duì)日常工作中形成的文件和資料及時(shí)進(jìn)行收集、整理、保存。具體按《檔案管理規(guī)定》執(zhí)行。

4.13 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

五、績(jī)效考核要點(diǎn)

5.1黨組議事規(guī)則落實(shí)情況。

5.2黨的建設(shè)情況。

5.3隊(duì)伍建設(shè)情況。

六、相關(guān)文件

《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》

《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定(試行)》

《黨組議事規(guī)則》

《人事管理》

《教育培訓(xùn)管理》

《安全管理綜合規(guī)定》

《檔案管理規(guī)定》

七、涉及的記錄

無

三、副局長(zhǎng)

一、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了縣級(jí)局(營(yíng)銷部)副局長(zhǎng)任職要求、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、方法、要求及主要工作決策程序等內(nèi)容

二、崗位任職要求

2.1 資格要求

2.1.1大學(xué)本科以上學(xué)歷，企業(yè)管理、行政管理及相關(guān)專業(yè)。

2.1.2縣級(jí)局部門正職負(fù)責(zé)人任職五年以上。

2.1.3中共黨員。

2.2專業(yè)知識(shí)：

2.2.1熟悉煙草專賣法、稅務(wù)、財(cái)政、勞動(dòng)、安全及其他有關(guān)法律、法規(guī)。

2.2.2掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、人事管理學(xué)、行政管理學(xué)企業(yè)管理學(xué)等知識(shí)，掌握馬克思主義、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，深刻理解江澤民同志“三個(gè)代表”的重要論述。

2.2.3熟悉國(guó)家局、省局、市局(公司)的有關(guān)政策、規(guī)定。

2.2.4掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、公共關(guān)系學(xué)等知識(shí)。

2.3從業(yè)技能：

2.3.1領(lǐng)導(dǎo)能力。能全面理解、執(zhí)行市局(公司)的各項(xiàng)方針政策，抓好本局(營(yíng)銷部)的三個(gè)文明建設(shè)。能根據(jù)市局(公司)有關(guān)要求，結(jié)合本局(營(yíng)銷部)實(shí)際提出本局(營(yíng)銷部)煙草事業(yè)發(fā)展的決策性建議，具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和行政管理能力。

2.3.2系統(tǒng)規(guī)劃能力。對(duì)工作任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)分析和周全考慮，找出解決問題的思路，制定具有可操作性的實(shí)施計(jì)劃。

2.3.3組織協(xié)調(diào)與人際關(guān)系能力。為完成工作任務(wù)，能夠聚集相關(guān)人員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)工作，并且為達(dá)到所期望的工作目標(biāo)，能夠影響或說服別人。

2.3.4危機(jī)管理能力。能及時(shí)預(yù)知、診斷本系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)，并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行有效控制。在危機(jī)發(fā)生時(shí)能夠準(zhǔn)確排除危機(jī)，將損失等降到最低。

2.3.5計(jì)算機(jī)技能。能夠熟練使用常規(guī)辦公自動(dòng)化軟件。

三、崗位職責(zé)

3.1協(xié)助局長(zhǎng)對(duì)煙草專賣行政執(zhí)法管理工作進(jìn)行決策、指揮和協(xié)調(diào)。

3.2組織制定縣級(jí)煙草專賣行政執(zhí)法規(guī)章制度和規(guī)范性管理文件。

3.3組織制定本單位煙草專賣行政管理工作計(jì)劃，檢查、督促職能部門的煙草專賣管理工作。

3.4檢查、監(jiān)督、審核本縣級(jí)范圍內(nèi)煙草專賣管理工作的，對(duì)下屬行政執(zhí)法部門行政執(zhí)法違法行為實(shí)施監(jiān)督，對(duì)行政執(zhí)法違法工作人員和錯(cuò)案責(zé)任人員實(shí)施責(zé)任追究。

3.5按照市局統(tǒng)一布署，組織、參與和協(xié)調(diào)煙草專賣行政執(zhí)法檢查和綜合性活動(dòng)。

3.6組織開展行政執(zhí)法人員政治學(xué)習(xí)、普法教育，提高行政執(zhí)法人員綜合素質(zhì)、辦案效率和執(zhí)法水平。

3.7對(duì)縣級(jí)行政執(zhí)法人員的資格審核，組織制定行政執(zhí)法人員錄用、培訓(xùn)、資格管理、考核、獎(jiǎng)懲等制度。

3.8組織、落實(shí)和指揮本區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。

3.9抓好分管工作。

3.10協(xié)助局長(zhǎng)做好與有關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)關(guān)系。

3.11完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、主要工作內(nèi)容、方法、程序及要求

4.1 協(xié)助局長(zhǎng)抓好專賣基礎(chǔ)管理。

4.1.1 貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及上級(jí)黨的指示、本級(jí)黨組的決議、決定，抓好分管部門的精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，監(jiān)督檢查執(zhí)法機(jī)構(gòu)依法辦案、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門依法經(jīng)營(yíng)。

4.1.2 抓好專賣監(jiān)督管理科、稽查大隊(duì)、稽查中隊(duì)的建設(shè)，形成覆蓋全縣(市、區(qū))政令暢通、反應(yīng)靈敏、執(zhí)法嚴(yán)格、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的專賣管理體系。

4.2 處理好與局長(zhǎng)、經(jīng)理、黨組的關(guān)系。

4.2.1 定期向局長(zhǎng)、經(jīng)理、黨組書記匯報(bào)分管工作情況，遇重大、緊急問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，爭(zhēng)取主要領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)。

4.2.2 對(duì)黨組決定的事情，不折不扣地予以貫徹執(zhí)行。

4.3 專賣管理及督察

4.3.1 組織、督促專賣管理科根據(jù)局長(zhǎng)室指示和年度工作報(bào)告制定煙草專賣管理年度、月度工作計(jì)劃，按計(jì)劃開展年度和當(dāng)月工作，檢查計(jì)劃落實(shí)情況，做好階段性總結(jié)，做到有部署、有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)。

4.3.2 組織并參加每月一次的專賣管理工作例會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，總結(jié)本月工作情況，對(duì)下月專賣管理工作進(jìn)行部署，提出指導(dǎo)性意見。

4.3.3 督促專賣監(jiān)督管理科組織全體執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化專賣管理隊(duì)伍建設(shè)。

4.3.4 抓好煙草專賣法律、法規(guī)宣傳，增強(qiáng)零售戶守法經(jīng)營(yíng)的自覺性。同時(shí)，還應(yīng)積極主動(dòng)向政府匯報(bào)，爭(zhēng)取政府部門支持，通過召開專題會(huì)議，聯(lián)合簽發(fā)文件、聯(lián)合執(zhí)法檢查等形式，加強(qiáng)煙草專賣管理。

4.3.5 組織專賣管理科按計(jì)劃開展卷煙市場(chǎng)檢查管理;堅(jiān)決打擊販銷走私煙、假冒煙和違法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，清理整頓轄區(qū)卷煙市場(chǎng)，落實(shí)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)市嘗重點(diǎn)違法戶的監(jiān)控、檢查責(zé)任，牢牢掌握市場(chǎng)的監(jiān)控權(quán)。

4.3.6 組織對(duì)所轄區(qū)域煙草經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。根據(jù)《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣監(jiān)督管理操作規(guī)范》的規(guī)定，組織對(duì)營(yíng)銷部卷煙購(gòu)、銷情況進(jìn)行落實(shí)內(nèi)部管理監(jiān)督的檢查、監(jiān)督，防止違反行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督現(xiàn)象的發(fā)生。檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)匯總，必要時(shí)征得局長(zhǎng)、經(jīng)理同意進(jìn)行通報(bào)、表彰或懲處

4.3.7 按照法定程序，審批專賣管理科上報(bào)的關(guān)于煙草違法案件立案、處理、結(jié)案手續(xù);審批申領(lǐng)、發(fā)放專賣執(zhí)法證件、準(zhǔn)運(yùn)證件、許可證件的辦證手續(xù);審批專賣辦案費(fèi)用、舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)等手續(xù)。

4.3.8 監(jiān)督檢查煙草專賣部門嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)行政處罰法》和國(guó)家煙草專賣局《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》查處違法案件，做到程序合法、事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備。

4.3.9 建立健全對(duì)煙草違法案件行政處罰的監(jiān)督制度。對(duì)重大案件和從重處罰的案件，應(yīng)負(fù)責(zé)召集專賣管理和機(jī)關(guān)人員會(huì)議，集體研究決定處罰意見，審批《案件處理審批表》。對(duì)申請(qǐng)復(fù)議的案件，召集復(fù)議委員會(huì)審查被復(fù)議的具體行政行為的合法性、適當(dāng)性，作出復(fù)議決定。

4.3.10 對(duì)本單位被提起訴訟的案件，組織專賣管理科積極做好應(yīng)訴前的準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備好向人民法院提交的答辯狀，明確應(yīng)訴人員，參加行政訴訟。

4.4行政管理

4.4.1 督促辦公室抓好辦公環(huán)境、辦公用品及印信等管理，建立良好的辦公秩序。

4.4.2 根據(jù)接待管理的有關(guān)規(guī)定，按接待任務(wù)大小組織建立接待組織或指定專人接待;解決各部門在接待中難以處理的問題;上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人來檢查指導(dǎo)工作或基層人員反映問題、匯報(bào)工作，應(yīng)親自接待。

4.4.3 根據(jù)車輛管理的有關(guān)規(guī)定，審批用車申請(qǐng)，組織辦公室加強(qiáng)車輛使用、停放、維修、用油管理和安全行車教育管理;需維修的車輛，督促車隊(duì)或辦公室負(fù)責(zé)人制定維修計(jì)劃報(bào)局長(zhǎng)(經(jīng)理室)審批。

4.4.4 根據(jù)環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，貫徹黨的愛國(guó)衛(wèi)生方針政策和創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市的有關(guān)規(guī)定，審批辦公室上報(bào)的環(huán)境衛(wèi)生規(guī)劃方案和實(shí)施意見，督促辦公室抓好建筑物、地面、綠化地、洗手間、樓道走廊環(huán)境衛(wèi)生，定期對(duì)各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)檢查，對(duì)需整改的提出整改意見。

4.4.5 根據(jù)固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，督促辦公室及時(shí)將固定資產(chǎn)添置和維修計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算報(bào)經(jīng)理室審批，定期組織相關(guān)部門檢查固定資產(chǎn)使用和保管情況。

4.4.6 根據(jù)設(shè)備維護(hù)管理有關(guān)規(guī)定，審批設(shè)備定點(diǎn)維護(hù)單位及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合同。

4.4.7 根據(jù)基建裝潢維修管理的有關(guān)規(guī)定和權(quán)限，審查基建項(xiàng)目建造情況和維修情況，審簽基建維修承包合同，對(duì)基建維修質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行檢查和考核，對(duì)較大的基建維修項(xiàng)目組織建立基建維修工作小組，對(duì)基建維修進(jìn)行監(jiān)督管理。

4.5 檔案管理

4.5.1切實(shí)抓好檔案建設(shè)，科學(xué)合理地配備檔案管理專兼職人員，落實(shí)檔案管理責(zé)任。

4.5.2組織編制檔案歸檔計(jì)劃，并批準(zhǔn)實(shí)施。

4.5.3組織檢查各部門執(zhí)行歸檔計(jì)劃的情況，督促檔案管理員做好檔案的保管、保密、利用工作。

4.5.4審批銷毀經(jīng)鑒定無保存價(jià)值的檔案。

4.6 卷煙銷售管理

4.6.1 參與對(duì)營(yíng)銷部卷煙銷售情況的檢查考核，對(duì)未能完成銷售計(jì)劃的，幫助查找原因、分析問題、采取措施、促進(jìn)銷售。

4.6.2 審核、審批卷煙銷售中的有關(guān)專賣證件方面的手續(xù)。

4.7 參與企業(yè)發(fā)展計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的制定與實(shí)施。

4.7.1 協(xié)助局長(zhǎng)、經(jīng)理制定單位發(fā)展計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

4.7.2 組織有關(guān)部門實(shí)施單位的發(fā)展計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

4.8 協(xié)調(diào)工作關(guān)系

4.8.1 加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)系，適時(shí)組織召開有關(guān)執(zhí)法部門和新聞單位負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)，匯報(bào)煙草專賣法律法規(guī)和上級(jí)文件精神的貫徹執(zhí)行情況，爭(zhēng)取地方政府及各部門的支持、理解、配合。創(chuàng)造良好的煙草執(zhí)法環(huán)境。

4.8.2 協(xié)調(diào)和處理好本單位各部門之間的關(guān)系，運(yùn)用多種教育手段，促使人人關(guān)心、支持專賣管理工作，個(gè)個(gè)為凈化卷煙市場(chǎng)出力。

4.9紀(jì)檢監(jiān)察

4.9.1在上級(jí)紀(jì)檢部門和市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作。

4.9.2 負(fù)責(zé)審批本系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃,檢查工作計(jì)劃的落實(shí)情況。

4.9.3 負(fù)責(zé)組織對(duì)本系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)。

4.9.4 負(fù)責(zé)對(duì)所屬各單位黨員、干部進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)、法規(guī)教育和監(jiān)督。

4.9.5 負(fù)責(zé)受理群眾對(duì)黨員、干部的檢舉、控告和申訴。

4.9.6 負(fù)責(zé)組織查處各類違紀(jì)違規(guī)問題和案件。

4.9.7 完成上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門、市局(公司)黨組和紀(jì)檢組交辦的工作。

4.10 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、績(jī)效考核要點(diǎn)

5.1分管工作目標(biāo)制定及完成情況。

5.2專賣管理目標(biāo)完成情況。

5.3隊(duì)伍建設(shè)情況。

5.4企業(yè)文化建設(shè)。

六、相關(guān)文件

《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》

《中華人民共和國(guó)行政處罰法》

《中華人民共和國(guó)行政復(fù)議法》

《中華人民共和國(guó)行政訴訟法》

《中華人民共和國(guó)煙草專賣法》

《中華人民共和國(guó)煙草專賣法實(shí)施條例》

《江蘇省煙草專賣管理辦法》

國(guó)家煙草專賣局《關(guān)于強(qiáng)化煙草內(nèi)部專賣管理的若干規(guī)定》

國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)《煙草專賣品準(zhǔn)運(yùn)證管理辦法》

國(guó)家煙草專賣局《煙草許可證管理辦法》

國(guó)家煙草專賣局《煙草行業(yè)安全管理規(guī)定》

《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》

《江蘇省消防條例》

七、涉及的記錄

無

四、副經(jīng)理

一、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了縣級(jí)局(營(yíng)銷部)副經(jīng)理任職要求、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、方法、要求及主要工作決策程序等內(nèi)容

二、崗位任職要求

2.1 資格要求

2.1.1大學(xué)本科以上學(xué)歷，企業(yè)管理、行政管理及相關(guān)專業(yè)。

2.1.2縣級(jí)局(營(yíng)銷部)部門正職負(fù)責(zé)人任職五年以上。

2.1.3中共黨員。

2.2專業(yè)知識(shí)：

2.2.1熟悉煙草專賣法、稅務(wù)、財(cái)政、勞動(dòng)、安全及其他有關(guān)法律、法規(guī)。

2.2.2掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、人事管理學(xué)、行政管理學(xué)企業(yè)管理學(xué)等知識(shí)，掌握中國(guó)特色社會(huì)主義理論和黨的方針、政策、路線。

2.2.3熟悉國(guó)家局、省局、市局(公司)的有關(guān)政策、規(guī)定。

2.2.4掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、公共關(guān)系學(xué)等知識(shí)。

2.3從業(yè)技能：

2.3.1領(lǐng)導(dǎo)能力。能全面理解、執(zhí)行市局(公司)的各項(xiàng)方針政策，抓好本局(營(yíng)銷部)的三個(gè)文明建設(shè)。能根據(jù)市局(公司)有關(guān)要求，結(jié)合本局(營(yíng)銷部)實(shí)際提出本局(營(yíng)銷部)煙草事業(yè)發(fā)展的決策性建議，具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。

2.3.2系統(tǒng)規(guī)劃能力。對(duì)工作任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)分析和周全考慮，找出解決問題的思路，制定具有可操作性的實(shí)施計(jì)劃。

2.3.3組織協(xié)調(diào)與人際關(guān)系能力。為完成工作任務(wù)，能夠聚集相關(guān)人員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)工作，并且為達(dá)到所期望的工作目標(biāo)，能夠影響或說服別人。

2.3.4危機(jī)管理能力。能及時(shí)預(yù)知、診斷本系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)，并對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行有效控制。在危機(jī)發(fā)生時(shí)能夠準(zhǔn)確排除危機(jī)，將損失等降到最低。

2.3.5計(jì)算機(jī)技能。能夠熟練使用常規(guī)辦公自動(dòng)化軟件。

三、崗位職責(zé)

3.1根據(jù)局(營(yíng)銷部)黨組分工，認(rèn)真做好分管范圍工作，協(xié)助經(jīng)理組織開展本區(qū)域的卷煙營(yíng)銷工作。

3.2協(xié)助經(jīng)理落實(shí)市局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和任務(wù)，并組織監(jiān)督執(zhí)行。

3.3提高客戶關(guān)系管理水平，提高客戶滿意度。

3.4負(fù)責(zé)采集、分析市場(chǎng)信息，預(yù)測(cè)銷售趨勢(shì)，組織品牌宣傳、推廣。

3.5組織、檢查和督促本區(qū)域卷煙品牌的宣傳、促銷、推廣等工作。

3.6協(xié)助經(jīng)理對(duì)卷煙的銷售工作實(shí)施督促檢查、考評(píng)。

3.7做好員工的思想教育，組織開展績(jī)效考評(píng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

3.8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、主要工作內(nèi)容、方法及要求

4.1 審定年度、月度營(yíng)銷工作計(jì)劃。

4.2 每月月底前，檢查營(yíng)銷部的當(dāng)月營(yíng)銷工作例會(huì)召開情況及下月營(yíng)銷工作部署情況。

4.3 按營(yíng)銷調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)的有關(guān)程序和要求，做好下列工作：

4.3.1對(duì)本區(qū)域卷煙市場(chǎng)開展需求進(jìn)行調(diào)研和預(yù)測(cè)，提出方案和要求。

4.3.2審核批準(zhǔn)向營(yíng)銷中心上報(bào)的本區(qū)域市場(chǎng)需求的卷煙品牌、規(guī)格、數(shù)量和市場(chǎng)需求報(bào)告。

4.3.3對(duì)調(diào)研計(jì)劃的實(shí)施過程予以必要的支持和監(jiān)督檢查。

4.4按銷售管理的有關(guān)程序要求，負(fù)責(zé)卷煙銷售中的下列工作：

4.4.1 對(duì)營(yíng)銷部的卷煙銷售工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，并參與考評(píng)。

4.4.2 對(duì)本區(qū)域卷煙銷售及網(wǎng)建目標(biāo)完成時(shí)度和質(zhì)量情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

4.5 按宣傳促銷管理的有關(guān)程序要求，做好下列工作：

4.5.1 組織協(xié)調(diào)人力、物力，保障卷煙品牌宣傳促銷方案的實(shí)施。

4.5.2 對(duì)方案的實(shí)施過程給予必要的支持，對(duì)宣傳促銷效果進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)。

4.5.3 深入基層了解情況，對(duì)營(yíng)銷部卷煙品牌培育情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

4.5.4 督促所屬人員對(duì)宣傳促銷有關(guān)文件和資料及時(shí)收集、整理、保存、歸檔。

4.6 按員工管理的有關(guān)程序要求，負(fù)責(zé)營(yíng)銷管理工作中的下列工作：

4.6.1 按照公司統(tǒng)一規(guī)定，對(duì)員工的服務(wù)營(yíng)銷的培訓(xùn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

4.6.2 對(duì)營(yíng)銷員工的職業(yè)技能鑒定工作、職別晉升考評(píng)進(jìn)行有效地組織和領(lǐng)導(dǎo)。

4.7做好員工的思想教育，組織開展績(jī)效考評(píng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

4.8抓好安全保衛(wèi)工作，維護(hù)好單位的穩(wěn)定。

4.8.1組織建立健全安全管理組織，落實(shí)各項(xiàng)安全工作責(zé)任制。

4.8.2組織制訂企業(yè)安全制度、安全措施的制定和實(shí)施工作。

4.8.3組織并參與開展安全教育，預(yù)防事故的活動(dòng)，搞好安全檢查和事故的分析處理工作。

4.8.4責(zé)成有安全隱患的部門制定安全整改措施，限期進(jìn)行整改。

4.9 抓好各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹、實(shí)施

4.9.1 建立健全標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)組織，落實(shí)責(zé)任，制定計(jì)劃，搞好培訓(xùn)，營(yíng)造氛圍，強(qiáng)化考核。

4.9.2 組織辦公室制定貫標(biāo)計(jì)劃，計(jì)劃應(yīng)包括實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間、負(fù)責(zé)人、具體內(nèi)容、應(yīng)達(dá)到的要求等。

4.9.3 抓好標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。應(yīng)通過聘請(qǐng)專家授課、開展專題講座、考察學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流、短期培訓(xùn)、典型引路等形式，使干部職工能熟練掌握與本職有關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。還可采取互幫、互學(xué)、互教活動(dòng)，不斷普及標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)。

4.9.4 組織貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各科室貫標(biāo)情況進(jìn)行檢查考核?？刹扇〔欢ㄆ诳己朔绞竭M(jìn)行，做好檢查考核記錄，對(duì)貫標(biāo)工作作出總體評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)貫標(biāo)不到位的，應(yīng)及時(shí)指出、限期整改。

4.9.5 檢查考核中發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)有不夠完善的部分，應(yīng)由辦公室及時(shí)收集、匯總形成標(biāo)準(zhǔn)修改稿后報(bào)局長(zhǎng)經(jīng)理審批。

4.10完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

五、績(jī)效考核要點(diǎn)

5.1銷售目標(biāo)制定及完成情況。

5.2標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。

5.3安全管理情況。

六、相關(guān)文件

《GB/T19000-2008質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》

《GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系 要求》

《GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)》

《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》

國(guó)家煙草專賣局《地市級(jí)煙草公司卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范》

《中華人民共和國(guó)煙草專賣法》

《中華人民共和國(guó)煙草專賣法實(shí)施條例》

《江蘇省煙草專賣管理辦法》

國(guó)家煙草專賣局《關(guān)于強(qiáng)化煙草內(nèi)部專賣管理的若干規(guī)定》

國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)《煙草專賣品準(zhǔn)運(yùn)證管理辦法》

國(guó)家煙草專賣局《煙草許可證管理辦法》

國(guó)家煙草專賣局《煙草行業(yè)安全管理規(guī)定》

《煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定》

《江蘇省消防條例》

七、涉及的記錄

第二篇：營(yíng)銷部經(jīng)理崗位考試

營(yíng)銷部經(jīng)理崗位說明

考試題

1、以下哪項(xiàng)不是本崗位的直接下級(jí)（）

A.沖鋒隊(duì)長(zhǎng)、區(qū)域經(jīng)理B.倉庫主管、司機(jī)

C.物流內(nèi)勤、銷售內(nèi)勤D.沖鋒隊(duì)員、業(yè)務(wù)員

2、對(duì)本崗位的主要工作權(quán)限解釋不正確的是（）

A.部門決策必須事先得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行

B.有部門職能的組織、管控權(quán)

C.有對(duì)部門員工的開除權(quán)

D.有內(nèi)外部溝通、協(xié)調(diào)權(quán)

3、以下對(duì)本崗位任職資格解釋正確的是（）

A.1年以上產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)

B.分析解決問題的能力一般就可以了

C.市場(chǎng)判斷能力和開拓能力不足時(shí)可以找借口

D.具有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力

4、以下那一項(xiàng)不是不是本崗位的主要工作職責(zé)（）

A.公司企業(yè)文化的建立、推廣的管理工作

B.帶領(lǐng)銷售隊(duì)伍完成公司的銷售計(jì)劃和銷售目標(biāo)

C.協(xié)助總經(jīng)理制定總體銷售戰(zhàn)略、銷售計(jì)劃及量化銷售目標(biāo)

D.協(xié)調(diào)生產(chǎn)、物流品控等關(guān)系

5、以下各項(xiàng)中正確的一項(xiàng)是（）

A.新產(chǎn)品項(xiàng)目立項(xiàng)及報(bào)價(jià)屬于本崗位主要工作職責(zé)范疇

B.本部門的員工可以不培訓(xùn)

C.本部門費(fèi)用、成本預(yù)算和管控與我無關(guān)

D.公司企業(yè)文化在本部門的傳播和教育也是本崗位的工作職責(zé)

第三篇：營(yíng)銷部工作標(biāo)準(zhǔn)

市場(chǎng)營(yíng)銷部工作標(biāo)準(zhǔn)

一.如無特殊情況，營(yíng)銷經(jīng)理須于09:30及15:00前外出拜訪，當(dāng)日11:30及17:00返回。

二.營(yíng)銷經(jīng)理及公關(guān)代表每日09:00前提前交前一天的銷售拜訪報(bào)告予銷售部經(jīng)理審閱，閱后交營(yíng)銷總監(jiān)審閱，然后返還營(yíng)銷經(jīng)理，營(yíng)銷經(jīng)理閱后將拜訪報(bào)告按要求存檔。

三.商/政務(wù)銷售每日銷售拜訪不少于4家(老公司3家,新公司1家)，拜訪電話不少于3家，渠道銷售每日不少于4家，電話拜訪不少于4家公司與部門。

四.若有會(huì)議及活動(dòng)需跟進(jìn)時(shí)，不可外出。

五.周一至周五上午日常銷售拜訪，周五下午做工作報(bào)告及做下周工作計(jì)劃。

六.每周五16:30前營(yíng)銷經(jīng)理需提交周工作報(bào)告及下周工作計(jì)劃，交與銷售部經(jīng)理。銷售部經(jīng)理歸納總結(jié)后,于17:30前提交營(yíng)銷總監(jiān)審閱。

七.每月23日前營(yíng)銷經(jīng)理需提交當(dāng)月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃，做好工作總結(jié)抄送一份于酒店總經(jīng)理處。

八.每月25日前營(yíng)銷經(jīng)理需提交當(dāng)月反饋意見及市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，歸納總結(jié)后，于當(dāng)月28日前提交營(yíng)銷總監(jiān)，并分各部門。

第四篇：營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職1

營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、執(zhí)行副總的KTV經(jīng)營(yíng)管理指令，堅(jiān)持以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心、以質(zhì)量為生命”和“以部門為成本中心”的方針，向副總負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。

2、負(fù)責(zé)編制KTV市場(chǎng)銷售計(jì)劃，制定包房營(yíng)收，和綜合服務(wù)營(yíng)收及公關(guān)廣告宣傳和促銷的計(jì)劃與經(jīng)費(fèi)的預(yù)算，在政府政策領(lǐng)導(dǎo)的市場(chǎng)大環(huán)境下作出相應(yīng)的政策性建議和措施方案。

3、負(fù)責(zé)制定KTV市場(chǎng)營(yíng)銷部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮控制本部門各項(xiàng)工作的準(zhǔn)確實(shí)施。在市場(chǎng)營(yíng)銷下做有針對(duì)性，整個(gè)營(yíng)銷方案必須符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和本公司的形象標(biāo)準(zhǔn)，在整個(gè)營(yíng)銷法案注重成本的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際可操作性，和利潤(rùn)空間價(jià)值，及品牌文化的推廣，結(jié)合加強(qiáng)成本費(fèi)用控制管理，切實(shí)抓出KTV市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)效。

4、主持本部門的工作例會(huì)，聽取匯報(bào)，督促工作進(jìn)度，解決工作中的問題。

5、負(fù)責(zé)本部門日常工作的管理，檢查督促本部門工作人員按工作流程和要求進(jìn)行工作，實(shí)行規(guī)范作業(yè)。

6、負(fù)責(zé)本部門員工的KTV服務(wù)宗旨教育和崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)并深入開展“學(xué)先進(jìn)、找差距”活動(dòng)，不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作技能，全面提高銷售人員的總體素質(zhì)。

7、協(xié)調(diào)本部門與KTV其他部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，搞好工作。

8、建立良好的公共關(guān)系，協(xié)調(diào)好KTV與重要客戶、旅行社、合作單位、等方面的關(guān)系，保持經(jīng)常的聯(lián)系和溝通，不斷改進(jìn)工作。

9、審閱部門每天的業(yè)務(wù)報(bào)表，全面掌握KTV的銷售情況、預(yù)定情況及計(jì)劃和實(shí)績(jī)對(duì)比情況，建立信息溝通網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)各類信息的分析和處理，特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的有關(guān)市場(chǎng)動(dòng)向、KTV經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)項(xiàng)目及設(shè)施等方面最新情況，結(jié)合本KTV的特點(diǎn)，提出有效改進(jìn)措施，供總經(jīng)理決策和參考。

10、負(fù)責(zé)各類對(duì)外合約的簽定，親自洽談主要客戶業(yè)務(wù)，接待他們的來訪，并經(jīng)常隨同銷售代表走訪主要客戶，與主要客戶保持并發(fā)展良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。

11、掌握重要的銷售和接待任務(wù)的情況，即時(shí)檢查和督導(dǎo)銷售人員作好促銷和接待工作。

12、掌握員工的日常工作業(yè)績(jī)，創(chuàng)導(dǎo)民主管理氣氛，獎(jiǎng)勵(lì)員工的士氣和積極性，不斷提高KTV管理效能，對(duì)銷售人員進(jìn)行激勵(lì)、考核、評(píng)估。

13、在正對(duì)本市場(chǎng)同行業(yè)營(yíng)銷基礎(chǔ)方案上，注重創(chuàng)新，要做到人無我有，人有我新，做到每月對(duì)本地同行業(yè)知名五家市場(chǎng)做到兩次以上的實(shí)際調(diào)查，在結(jié)合市場(chǎng)推廣營(yíng)銷方案的基礎(chǔ)上做到月月創(chuàng)新。

14、關(guān)心員工生活，作好政治思想工作，抓好部門文明建設(shè)。

15、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

第五篇：營(yíng)銷部經(jīng)理 崗位描述

崗位描述

營(yíng)銷部經(jīng)理

崗位名稱：

營(yíng)銷部經(jīng)理

直接上級(jí)：

駐店經(jīng)理

直接下級(jí)：

銷售部主管、公關(guān)部主管、市場(chǎng)部主管、檔案員

本職工作：

負(fù)責(zé)本酒店的營(yíng)銷工作

直接責(zé)任：

1.正確及時(shí)地傳達(dá)上級(jí)指示文件，并遵照?qǐng)?zhí)行。

2.向駐店經(jīng)理報(bào)告營(yíng)銷部工作情況，并代表營(yíng)銷部投訴。

3.批閱營(yíng)銷部所屬銷售部主管、公關(guān)部主管、市場(chǎng)部主管、檔案員的相關(guān)文件。

4.每周主持召開營(yíng)銷部例會(huì)，并參加酒店有關(guān)營(yíng)銷工作的會(huì)議。

5.根據(jù)酒店的總體規(guī)劃，制訂營(yíng)銷部的工作目標(biāo)，上報(bào)營(yíng)業(yè)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

6.制訂營(yíng)銷部的規(guī)章制度、工作計(jì)劃、工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

7.根據(jù)工作目標(biāo)，制訂營(yíng)銷部工作計(jì)劃，上報(bào)駐店經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

8.根據(jù)工作計(jì)劃，提出營(yíng)銷部預(yù)算方案，上報(bào)營(yíng)業(yè)部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

9.按照工作程序和流程，制定銷售部主管、公關(guān)部主管、市場(chǎng)部主管、檔案員的崗位描述，界定其工作職責(zé)。

10.與銷售部主管、公關(guān)部主管、市場(chǎng)部主管、檔案員進(jìn)行首次和定期述職，并對(duì)

其做出工作評(píng)定。

11.負(fù)責(zé)安排營(yíng)銷部主管的培訓(xùn)工作。

12.向銷售部主管、公關(guān)部主管、市場(chǎng)部主管、檔案員布置工作任務(wù)，必要時(shí)，向

其授權(quán)。

13.對(duì)銷售部主管、公關(guān)部主管、市場(chǎng)部主管、檔案員在工作中產(chǎn)生的爭(zhēng)議，及時(shí)

予以裁決。

14.根據(jù)工作需要，調(diào)配銷售部主管、公關(guān)部主管、市場(chǎng)部主管、檔案員的工作崗

位，并報(bào)人力資源部備案。

15.監(jiān)督、檢查、巡視營(yíng)銷部的各項(xiàng)工作。

16.根據(jù)營(yíng)銷計(jì)劃的完成情況，每季度提出一份營(yíng)銷總結(jié)，上報(bào)駐店經(jīng)理。

17.對(duì)營(yíng)銷部的營(yíng)銷費(fèi)用進(jìn)行控制。

18.對(duì)銷售活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)、市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)，進(jìn)行整體策劃。

19.制訂酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略，上報(bào)駐店經(jīng)理審批。

20.根據(jù)上級(jí)的意見，以及市場(chǎng)的變化，對(duì)營(yíng)銷策略進(jìn)行改正。

21.指導(dǎo)公關(guān)部樹立酒店良好的對(duì)外形象。

22.關(guān)心營(yíng)銷部所屬銷售部主管、公關(guān)部主管、市場(chǎng)部主管、檔案員的思想、生活、工作。

23.完成上級(jí)授權(quán)交辦的其它任務(wù)。

24.依程序提出與相關(guān)部門之間的工作界定意見，并報(bào)批。

25.協(xié)調(diào)與相關(guān)部門間的工作聯(lián)系。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1.對(duì)營(yíng)銷部的工作績(jī)效負(fù)責(zé)。

2.對(duì)營(yíng)銷部的培訓(xùn)工作負(fù)總責(zé)。

3.對(duì)營(yíng)銷部的所有工作的檢查反饋負(fù)責(zé)。

4.對(duì)營(yíng)銷部給酒店造成的影響負(fù)責(zé)。

5.對(duì)營(yíng)銷部的營(yíng)銷成本的控制負(fù)責(zé)。

6.對(duì)營(yíng)銷部主管的工作程序和工作流程的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

7.對(duì)營(yíng)銷部下屬人員的紀(jì)律行為，工作秩序，整體精神面貌負(fù)責(zé)。

8.對(duì)違紀(jì)者提出處理意見負(fù)責(zé)。

9.對(duì)營(yíng)銷部所屬的辦公設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。

主要權(quán)力：

1.向駐店經(jīng)理報(bào)告營(yíng)銷部真實(shí)情況的權(quán)力。

2.對(duì)銷售部主管、公關(guān)部主管、市場(chǎng)部主管有指揮權(quán)。

3.對(duì)銷售部主管、公關(guān)部主管、市場(chǎng)部主管的人事調(diào)動(dòng)有建議權(quán)。

4.對(duì)銷售部主管、公關(guān)部主管、市場(chǎng)部主管、檔案員有管理權(quán)。

5.對(duì)銷售部主管、公關(guān)部主管、市場(chǎng)部主管、檔案員在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)。

6.對(duì)銷售部主管、公關(guān)部主管、市場(chǎng)部主管、檔案員的專業(yè)水平、管理水平有檢

查權(quán)。

7.對(duì)銷售部主管、公關(guān)部主管、市場(chǎng)部主管、檔案員的工作有監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)。

8.對(duì)銷售部主管、公關(guān)部主管、市場(chǎng)部主管、檔案員的工作有評(píng)價(jià)權(quán)。

9.對(duì)限額資金（元以下）有財(cái)務(wù)審批權(quán)，支配權(quán)。

10.對(duì)營(yíng)銷部所屬下級(jí)在權(quán)限范圍內(nèi)有處分權(quán)。

11.對(duì)營(yíng)銷部的工作有對(duì)外代表權(quán)。

12.有代表營(yíng)銷部向總經(jīng)理申訴的權(quán)力。

13.對(duì)銷售部主管提出的銷售協(xié)議，在價(jià)值元內(nèi)，有批準(zhǔn)權(quán)。

14.對(duì)公關(guān)部主管策劃的公關(guān)活動(dòng)，費(fèi)用低于元的，有批準(zhǔn)權(quán)。

15.對(duì)市場(chǎng)部主管提出的市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃，有審批權(quán)。

管轄范圍：

1.營(yíng)銷部所屬工作人員。

2.營(yíng)銷部所屬辦公場(chǎng)所以及相關(guān)的辦公設(shè)施、辦公設(shè)備。