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市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的國(guó)有企業(yè)如何做好工會(huì)工作

摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，國(guó)有企業(yè)工會(huì)的職能和工作的內(nèi)容也發(fā)生了變化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特色決定了國(guó)有企業(yè)工會(huì)必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷建立健全組織機(jī)構(gòu)、管理制度、明確工作方針。在實(shí)踐中探索尋找適應(yīng)新形勢(shì)要求的企業(yè)工會(huì)工作的新路子、新方法，做到職工信得過(guò)、黨委靠得住的職工代表組織，這樣，國(guó)有企業(yè)工會(huì)才能切實(shí)履行職能，真正發(fā)揮作用。

關(guān)鍵字：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作

前言

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的大幅度調(diào)整，國(guó)有企業(yè)工會(huì)的職能和工作的內(nèi)容也發(fā)生了微妙的變化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特色決定了國(guó)有企業(yè)工會(huì)必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷建立健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)、工會(huì)管理制度、堅(jiān)持“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針。并在實(shí)際工作中理論指導(dǎo)實(shí)踐，在實(shí)踐中探索尋找適應(yīng)新形勢(shì)要求的企業(yè)工會(huì)工作的新路子、新方法，做到職工信得過(guò)、黨委靠得住的職工代表組織，這樣，國(guó)有企業(yè)工會(huì)才能切實(shí)履行職能，真正發(fā)揮作用。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)要做好工會(huì)工作，必須堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：

一、工會(huì)要爭(zhēng)取黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持，是做好工會(huì)工作的前提。工會(huì)是企業(yè)職工的群眾組織，所以工會(huì)的性質(zhì)決定了工會(huì)要接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)。黨組織與工會(huì)的基本工作目標(biāo)、基本工作任務(wù)、基本工作目的等方面的要求是一致的。這樣，國(guó)有企業(yè)黨組織在工會(huì)活動(dòng)能力方面擔(dān)負(fù)著重要的責(zé)任，工會(huì)應(yīng)積極主動(dòng)爭(zhēng)取黨組織的支持和協(xié)助，這是工會(huì)順利完成組織功能的前提條件之一。同時(shí)工會(huì)也要爭(zhēng)取行政組織的大力支持，這也是增強(qiáng)基層工會(huì)活力的必備條件。工會(huì)只有與行政互相支持，政親密合作。才能使工會(huì)的職能真正具有代表和維護(hù)職工利益。

二、加強(qiáng)工會(huì)民主管理構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，是做好工會(huì)工作的基礎(chǔ)。

深入探索建立職工代表大會(huì)制度，推動(dòng)基層職代會(huì)制度的建立和完善，全方位拓寬企業(yè)全體員工參政議政的渠道，從源頭上保障廣大員工的合法權(quán)益，推進(jìn)企業(yè)民主管理規(guī)范發(fā)展。使職代會(huì)的作用不斷彰顯，加強(qiáng)企業(yè)活力。

（一）完善領(lǐng)導(dǎo)制度，加強(qiáng)職工民主管理。

建立健全民主管理機(jī)制包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容，在國(guó)有企業(yè)中是必不可少的：

1.建立健全各項(xiàng)民主管理制度，真正落實(shí)五項(xiàng)職權(quán)；

2.健全三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)，建立由職工代表團(tuán)(組)長(zhǎng)、專門小組(委員會(huì))負(fù)責(zé)人和黨政工領(lǐng)導(dǎo)參加的聯(lián)席會(huì)議制度；

3.在職工代表大會(huì)行使審議權(quán)的基礎(chǔ)上，落實(shí)好對(duì)經(jīng)營(yíng)者的選擇、監(jiān)督權(quán)和工資獎(jiǎng)金分配、福利基金使用的決定權(quán)；

4.代表和組織職工積極參與制定承包方案、簽訂承包合同、選聘經(jīng)營(yíng)者等企業(yè)承包的全過(guò)程。

（二）順應(yīng)民意，努力完善民主選舉制度。在民主選舉工會(huì)會(huì)員過(guò)程中，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1.在工會(huì)會(huì)員選舉過(guò)程中，應(yīng)提高候選人的素質(zhì)條件，由群眾民主選舉出熱愛(ài)工會(huì)工作，有活動(dòng)能力，有議事能力的侯選人員。

2.改革候選人提名辦法，注意提名的程序和范圍，努力使提名的候選人更有代表性。

3.工會(huì)正、副主席的選舉要根據(jù)具體情況決定是由會(huì)員大會(huì)選舉，還是由會(huì)員代表大會(huì)直接選舉產(chǎn)生。

4.是要實(shí)行差額選舉。

5.選舉引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使有事業(yè)心和責(zé)任感的人有機(jī)會(huì)當(dāng)選工會(huì)干部。

（三）在健全民主制度的同時(shí)，在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)注意以下幾個(gè)管理環(huán)節(jié)的管理制度的建立健全：

1.工會(huì)的工作計(jì)劃、重大活動(dòng)、經(jīng)費(fèi)收支，要向全體會(huì)員公開(kāi)；

2.凡涉及會(huì)員群眾利益的大事，要由會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)討論決定；

3.建立會(huì)員評(píng)議工會(huì)工作和工會(huì)干部的制度；

4.建立會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)罷免不稱職的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人的制度；

5.建立工會(huì)干部與會(huì)員群眾定期聯(lián)系的制度；

6.建立會(huì)員監(jiān)督制度。

三、突出國(guó)有企業(yè)工會(huì)的人文關(guān)懷，提高國(guó)有企業(yè)工會(huì)活力。

國(guó)有企業(yè)工會(huì)在發(fā)揮職能作用過(guò)程中，應(yīng)該以人為本，關(guān)心員工，以構(gòu)建和諧企業(yè)為主線，以建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系為抓手，不斷地拓展員工關(guān)懷新領(lǐng)域，提高員工關(guān)懷覆蓋率。

（一）關(guān)心每一位職工的身心健康，使職工愉快工作。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不斷加強(qiáng)，職工在工作中不斷產(chǎn)生各種壓力是在所難免的，工會(huì)應(yīng)該關(guān)心職工的身心健康，使企業(yè)管理更加人性化。工會(huì)開(kāi)通了快速服務(wù)的綠色通道，采用不同形式給予職工關(guān)愛(ài)，定期組織職工體檢，組織親子關(guān)愛(ài)活動(dòng)，開(kāi)展幸福加油站、子女夏令營(yíng)等活動(dòng)。工會(huì)還應(yīng)該關(guān)心職工的心里健康，對(duì)弱勢(shì)職工要有心里的疏導(dǎo)工作，減輕職工的心里壓力。

（二）“困難幫扶”要成為工會(huì)工作的重點(diǎn)之一。工會(huì)在關(guān)心每一位職工的同時(shí)，更要關(guān)注“困難職工”的幫扶工作，困難職工的經(jīng)濟(jì)壓力較大，工會(huì)應(yīng)多渠道籌集困難職工幫扶資金，完善困難職工應(yīng)急救助機(jī)制。要定期慰問(wèn)困難職工、解決困難職工子女入學(xué)問(wèn)題、困難職工醫(yī)療問(wèn)題，困難職工的自助問(wèn)題。把人文關(guān)懷變成經(jīng)?；?、制度化、社會(huì)化。在此過(guò)程中，堅(jiān)持政策性幫扶與物質(zhì)性幫扶相結(jié)合、傳統(tǒng)做法與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合的原則，對(duì)困難職工進(jìn)行政策指引、生活救助和情感幫扶，實(shí)實(shí)在在地為困難職工排憂解難，為國(guó)有企業(yè)集團(tuán)的改革發(fā)展，提供一個(gè)穩(wěn)定和諧的氛圍。

（三）關(guān)心青年職工的成長(zhǎng)，使其成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱。建立青年職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，老中青職工的傳幫帶制度，經(jīng)常關(guān)心青年職工的成長(zhǎng)情況，尤其要針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)80、90后新生代職工的人文關(guān)懷和思想引導(dǎo)，幫助他們搞好自我管理、自我調(diào)適、緩解心理壓力、提高耐挫能力、養(yǎng)成積極健康向上的生活方式、營(yíng)造良好的人際關(guān)系。通過(guò)工會(huì)的人文關(guān)懷，青年職工能夠快速成長(zhǎng)。

四、工會(huì)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高國(guó)有企業(yè)工會(huì)活力。

首先，企業(yè)文化是企業(yè)的精神核心，是職工的“精神食糧”。有企業(yè)，就有企業(yè)文化。企業(yè)文化廣義含義的是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化；狹義的是指企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念、服務(wù)理

念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。企業(yè)的文化逐步形成符合企業(yè)精神的個(gè)性，而職工的思想更容易統(tǒng)一到企業(yè)精神上來(lái)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，工會(huì)的職能包括組織企業(yè)的慶典活動(dòng)，組織與開(kāi)展職工的業(yè)余文化生活，加強(qiáng)文化陣地和文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷滿足職工精神文化需求，廣泛開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，形成激勵(lì)機(jī)制，成立多種興趣協(xié)會(huì)，為職工營(yíng)造學(xué)習(xí)、充實(shí)、提高的濃厚氛圍。這項(xiàng)職能承擔(dān)著企業(yè)文化對(duì)內(nèi)、對(duì)外的文化宣傳職責(zé)。在此作者過(guò)程中，企業(yè)的精神理念（MI）和行為理念（BI）和視覺(jué)傳達(dá)（VI），就成為活動(dòng)宣傳的主題或核心內(nèi)容，這些主題內(nèi)容通過(guò)職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的歌舞、說(shuō)唱等文體形式傳遞給企業(yè)的職工或客戶。

活動(dòng)的組織，文化的宣傳正是企業(yè)工會(huì)活力的有利體現(xiàn)，在企業(yè)組織活動(dòng)的過(guò)程中，工會(huì)要配合企業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)，加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)與完善。同時(shí)，工會(huì)要協(xié)調(diào)黨組織和行政部門保證從機(jī)構(gòu)、人員、資金上確保企業(yè)文化建設(shè)順利實(shí)施。

在宣傳上要狠下功夫，加大力度，通過(guò)企業(yè)文化的滲透，努力使集團(tuán)倡導(dǎo)的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)化為全體職工的自覺(jué)行動(dòng)和精神動(dòng)力。使職工的凝聚力加強(qiáng)。這樣，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中更有利于發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、打造優(yōu)質(zhì)品牌、樹立商業(yè)信用，樹立職工價(jià)值觀念，強(qiáng)化企業(yè)文化管理等，在企業(yè)集團(tuán)上下能夠形成積極進(jìn)取、奮發(fā)有為的良好氛圍。把企業(yè)文化建設(shè)作為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的不竭動(dòng)力，作為凝聚全體職工的重要力量。

結(jié)束語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)工會(huì)當(dāng)好旗手為黨政分憂，實(shí)施思想疏導(dǎo)工程，引領(lǐng)企業(yè)、員工和諧發(fā)展堅(jiān)持以員工為本，尊重員工主體地位，堅(jiān)持竭誠(chéng)為員工群眾服務(wù)的維權(quán)宗旨，建立健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制，切實(shí)保障員工群眾各項(xiàng)權(quán)益，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和凝聚力。將為國(guó)有企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

參考文獻(xiàn)：

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第二篇：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下民營(yíng)企業(yè)的文化建設(shè)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下民營(yíng)企業(yè)的文化建設(shè)

（翟大羽）

企業(yè)文化在下一個(gè)十年很可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。

—［美］約翰·P·科特（JohnP.Kotter）

追尋我國(guó)民營(yíng)企業(yè)近三十多年來(lái)的發(fā)展歷程，時(shí)代給予了民營(yíng)企業(yè)千載難逢的機(jī)遇，智慧和膽略造就了無(wú)數(shù)個(gè)民營(yíng)企業(yè)家，競(jìng)爭(zhēng)又形成了民營(yíng)企業(yè)的沉浮。尤其是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)就成為其可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

一、改革開(kāi)放給民營(yíng)企業(yè)的機(jī)遇

80年代初期，在國(guó)家改革開(kāi)放的政策下，民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)建初期都是依靠地方資源以及相對(duì)廉價(jià)的勞動(dòng)力成本等有利條件與敢為人先和勇于吃苦耐勞的拼搏精神很快崛起，憑借著市場(chǎng)需求快速擴(kuò)大和成本優(yōu)勢(shì)獲得了極大的發(fā)展空間，成為我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要組成部分。

二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)給民營(yíng)企業(yè)的困惑

隨著時(shí)間的推移和國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的不斷變化，民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)期的環(huán)境和優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)著日趨激烈的勢(shì)態(tài)，加上勞動(dòng)力成本不斷提高，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)逐步規(guī)范，那些還停留在原來(lái)思維慣性和管理模式陳舊的企業(yè)已逐漸被市場(chǎng)淘汰，而依靠科學(xué)管理獲得發(fā)展壯大的民營(yíng)企業(yè)也正面臨著很大的困惑和前所未有的壓力。在這種情況下，民營(yíng)企業(yè)除了商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，大部分正在從科學(xué)管理階段向文化管理階段邁進(jìn)，希望突出重圍，獲得生存機(jī)會(huì)。

三、民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題

盡管民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了文化管理對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的作用，但是在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，還存在著一些不足和問(wèn)題。

第一、對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)注度不夠重視。由于民營(yíng)企業(yè)的所有制特點(diǎn)決定了其關(guān)注的是經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。大部分把經(jīng)歷放在抓生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理和產(chǎn)品的研發(fā)上，而忽視了員工的素質(zhì)教育和核心價(jià)值觀的培育以及良好行為規(guī)范的養(yǎng)成。第二、對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的思想不夠統(tǒng)一。由于很多民營(yíng)企業(yè)是由合伙式或家族式形成的規(guī)模發(fā)展，從創(chuàng)建初期企業(yè)家自身的思想意識(shí)就根深蒂固，其自身的文化素養(yǎng)在員工和企業(yè)中的傳播形成所謂的“老板文化”，很難和員工形成融合，沒(méi)有上升到企業(yè)成員共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，導(dǎo)致了品牌效應(yīng)難以發(fā)揮。第三、對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的特色不夠鮮明。民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念大都是千篇一律的“顧客就是上帝”、“以質(zhì)量求生存”；企業(yè)精神大都是“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取”，1缺乏企業(yè)自身鮮明的個(gè)性特色。雖然個(gè)別企業(yè)有所“不同”，但是內(nèi)涵卻不夠豐富，與企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、產(chǎn)品性質(zhì)和服務(wù)等不相吻合。

第四、對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容不夠豐富。民營(yíng)企業(yè)常常是以口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)、企業(yè)之歌等代替企業(yè)文化建設(shè)。真正意義上的企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀以及創(chuàng)新精神等卻涉及的很少，基本沒(méi)有得到宣貫。企業(yè)文化建設(shè)僅有形式上的表現(xiàn)，內(nèi)涵上卻空洞無(wú)物，難以起到統(tǒng)一員工思想和行為的效果。

三、對(duì)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的建議

綜上所述，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，對(duì)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)提出幾點(diǎn)建議：

1、建立具有個(gè)性化企業(yè)成員共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。

企業(yè)的價(jià)值觀是組織的經(jīng)營(yíng)理念和信仰，構(gòu)成了企業(yè)文化的核心。民營(yíng)企業(yè)必須建立個(gè)性化的企業(yè)成員共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，這是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ)，是企業(yè)獨(dú)一無(wú)二的個(gè)性特征，一旦形成就具有品牌效應(yīng)，具有持久的影響力。

2、重視楷模力量的帶動(dòng)作用

榜樣的力量是無(wú)窮的。在企業(yè)文化的建設(shè)中，要多樹立“楷?！钡陌駱幼饔茫翱！笔瞧髽I(yè)價(jià)值觀的化身在組織機(jī)構(gòu)力量的集中體現(xiàn)。“楷?！眰鬟_(dá)著“企業(yè)提倡什么，什么是最好的，企業(yè)的行為模式和行為標(biāo)準(zhǔn)”的重要信息?！翱！本哂幸欢ǖ膸?dòng)作用，為企業(yè)的發(fā)展和克服困難起著不可估量的作用。

3、舉辦各種文化娛樂(lè)活動(dòng)凝聚人心

文化娛樂(lè)活動(dòng)是企業(yè)文化建設(shè)中一種非常重要的表現(xiàn)形式，能夠起到凝聚人心的作用，能向員工表明一種正式或非正式地互相影響，團(tuán)結(jié)協(xié)作，寓情于樂(lè)。通過(guò)組織員工健身、娛樂(lè)、聯(lián)歡等活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的友誼，消除沖突，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和感召力形成企業(yè)的向心力。

4、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊作為載體傳播企業(yè)文化

創(chuàng)辦可讀性強(qiáng)、信息量廣、熏陶性強(qiáng)的內(nèi)部刊物，設(shè)立“企業(yè)新聞”、“好人好事”、“員工風(fēng)采”、“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”等欄目和板塊，以此搭建企業(yè)和員工聯(lián)系的平臺(tái)，作為載體來(lái)傳播企業(yè)文化，宣傳企業(yè)形象，滲透企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)理念以及企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

廣東三和管樁有限公司翟大羽

第三篇：國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

充分發(fā)揮工會(huì)職能

建設(shè)一流職工之家

一、參與職能的發(fā)揮

工會(huì)的參與職能是從源頭維護(hù)職工的利益，主要體現(xiàn)在工會(huì)要成為員工有組織有領(lǐng)導(dǎo)地參政議政的民主渠道，同時(shí)各級(jí)工會(huì)要做好職工代表大會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)的工作。工會(huì)履行參與職能的主要手段是通過(guò)監(jiān)督機(jī)制和制約機(jī)制實(shí)現(xiàn)員工的民主權(quán)利。

（一）以推進(jìn)民主管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化職代會(huì)制度建設(shè)，建設(shè)“民主之家”和“陽(yáng)光之家”

職代會(huì)是實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式，也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。公司先后制定了《職工代表大會(huì)制度實(shí)施細(xì)則》、《職代會(huì)各專門委員會(huì)工作制度》、《工會(huì)委員會(huì)會(huì)議制度》等職代會(huì)相關(guān)制度，成立了職代會(huì)提案審議、職工生活福利、民主評(píng)議監(jiān)督等專門委員會(huì)，做到了組織健全，制度齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。公司職代會(huì)堅(jiān)持審議行政工作報(bào)告、招待費(fèi)使用情況的報(bào)告、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告和臨時(shí)需要解決的重大問(wèn)題以及重大改革方案和規(guī)章制度。對(duì)涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)、方案、辦法等出臺(tái)，都采取全體職工代表表決的方式，充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對(duì)于代表提案和建議，工會(huì)及時(shí)會(huì)同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究，做到件件有答復(fù)，事事有回音。公司工會(huì)

工會(huì)工作匯報(bào)材料

按照《廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》規(guī)定的公開(kāi)內(nèi)容，在?精神家園?網(wǎng)站、公告欄等多種渠道、多種形式公開(kāi)了員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，廠務(wù)公開(kāi)工作逐步實(shí)現(xiàn)了日?；?、制度化，切實(shí)成為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展，維護(hù)員工民主利益，強(qiáng)化了公司民主政治建設(shè)的?陽(yáng)光工程?。職代會(huì)的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到體現(xiàn)和貫徹。

（二）以履行參與職能為重點(diǎn)，建立健全平等協(xié)商集體合同制度，建設(shè)“維權(quán)之家”

公司工會(huì)建立健全了平等協(xié)商簽訂集體合同制度。工會(huì)與行政通過(guò)平等協(xié)商，在每年的職代會(huì)上簽訂集體合同，使集體合同做到規(guī)范、合法，調(diào)動(dòng)了合同雙方的積極性，極大地推進(jìn)了公司民主管理進(jìn)程，發(fā)揮了積極作用。在充分了解員工的需求和合法訴求的前提下，通過(guò)與行政進(jìn)行協(xié)商，爭(zhēng)取行政領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持為員工做了些實(shí)事，例如：新建體育場(chǎng)、員工餐廳、購(gòu)置了兩輛通勤車、開(kāi)展了先進(jìn)療養(yǎng)活動(dòng)等。

公司工會(huì)根據(jù)《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，企業(yè)法人代表同員工簽訂了個(gè)人勞動(dòng)合同。近年來(lái)，公司工會(huì)一直堅(jiān)持職工代表巡視制度，2012年共組織了3次職工代表巡視活動(dòng)，通過(guò)職工代表巡視活動(dòng)監(jiān)督、檢查兩個(gè)合同的履行情況，保障了員工年休假的執(zhí)行，解決了員工切身利益問(wèn)題。

二、維護(hù)職能的發(fā)揮

工會(huì)工作匯報(bào)材料

工會(huì)的維護(hù)職能是工會(huì)的中心職能，也是工會(huì)與生俱來(lái)的最基本職能。維護(hù)職工合法權(quán)益，既包括員工享有的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)利，也包括員工應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)、政治和精神文化權(quán)益。

（一）以保障員工的生活權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，關(guān)心員工生活，建設(shè)“溫暖之家”和“滿意之家”

公司工會(huì)堅(jiān)持以人為本，努力為員工做好事、解難事。認(rèn)真做好節(jié)日期間的慰問(wèn)活動(dòng)。重大節(jié)日前夕對(duì)勞動(dòng)模范、一線員工、離退休員工進(jìn)行慰問(wèn)；夏季保大負(fù)荷、機(jī)組大修期間，對(duì)生產(chǎn)一線職工、參修人員進(jìn)行了慰問(wèn)。

公司深入開(kāi)展了員工滿意電視、滿意超市、滿意宿舍等六項(xiàng)?滿意工程?的創(chuàng)建活動(dòng)。托電電視新開(kāi)辦了?我在崗位上?、?點(diǎn)檢員的一天?、?金牌工人?等特色專題欄目，貼近了生產(chǎn)、宣傳了員工，受到了廣大職工的好評(píng)；新建廠內(nèi)超市，增加商品種類，降低商品價(jià)格，方便職工生活，并被公司精神文明辦公室授予了?職工滿意超市?稱號(hào)；新建職工宿舍樓3棟，并對(duì)原有6棟宿舍樓進(jìn)行了重新裝修，改善了員工住宿條件，目前，新宿舍樓正在規(guī)劃建設(shè)之中。

公司工會(huì)、團(tuán)委與自治區(qū)各廳局11家單位舉辦了不同規(guī)模的青年聯(lián)誼活動(dòng)13次，已有40多對(duì)青年走進(jìn)婚姻殿堂。

（二）以維護(hù)員工生命健康權(quán)利為己任，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和作業(yè)環(huán)境監(jiān)督檢查工作，建設(shè)“安全之家”

公司工會(huì)針對(duì)公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱、人員年輕、經(jīng)

工會(huì)工作匯報(bào)材料

驗(yàn)缺乏等客觀條件存在的實(shí)際，切實(shí)增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感和自我保護(hù)意識(shí)。公司工會(huì)積極開(kāi)展?安康杯?競(jìng)賽活動(dòng)，維護(hù)員工的生命健康權(quán)。堅(jiān)持不定期的深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促各部門、各班組的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度。開(kāi)展了?青春杯?安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全文藝晚會(huì)、演講等活動(dòng)，提高員工的安全防范意識(shí)；開(kāi)展了?職工代表安全巡視活動(dòng)?、?我為安全獻(xiàn)一計(jì)‘金點(diǎn)子’活動(dòng)?、?全員安全承諾簽名儀式?、?查找我身邊的安全隱患?等專題活動(dòng)，推動(dòng)自上而下安全生產(chǎn)責(zé)任制的進(jìn)一步落實(shí)，提高安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，2011年，11號(hào)機(jī)組實(shí)現(xiàn)全年連續(xù)掛網(wǎng)運(yùn)行。截至昨天，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2226天。

三、建設(shè)職能的發(fā)揮

工會(huì)的建設(shè)職能是從根本上維護(hù)員工利益，企業(yè)工會(huì)的建設(shè)職能就是圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)總目標(biāo)，積極組織勞動(dòng)競(jìng)賽，表彰和宣傳勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體，廣泛深入持久地開(kāi)展合理化建議和群眾性技術(shù)活動(dòng)。

（一）以圍繞公司中心工作為根本，組織實(shí)施職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)，建設(shè)“貢獻(xiàn)之家”

公司工會(huì)緊緊圍繞公司的中心工作，廣泛開(kāi)展了以?一保一降?、?大干五個(gè)月?為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武和合理化建議等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)，做到了與公司重點(diǎn)工作相結(jié)合，工會(huì)工作匯報(bào)材料

與完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，與推動(dòng)職工科技創(chuàng)新成果相結(jié)合。通過(guò)開(kāi)展發(fā)電量競(jìng)賽、小指標(biāo)競(jìng)賽、集控運(yùn)行仿真機(jī)技術(shù)比武等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，為公司圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。近年來(lái)，公司獲得中央企業(yè)?技術(shù)能手?稱號(hào)6人、?優(yōu)秀技能選手?2人、中央企業(yè)青年崗位能手8人，集團(tuán)公司?技術(shù)能手?21人、?優(yōu)秀技能選手?9人,集團(tuán)公司調(diào)考優(yōu)秀選手17人，集團(tuán)公司雙十大杰出高技能人才1人。公司被授予?大唐國(guó)際2011年點(diǎn)檢專業(yè)知識(shí)和技能競(jìng)賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)?。

公司工會(huì)積極開(kāi)展合理化建議征集、評(píng)比活動(dòng)。修訂和完善了《合理化建議管理辦法》，對(duì)合理化建議的征集、流程、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)做了詳細(xì)的規(guī)定。三年來(lái)，共征集各類合理化建議890多條，其中280條被評(píng)為公司優(yōu)秀合理化建議，10條被評(píng)為大唐國(guó)際優(yōu)秀合理化建議。公司工會(huì)連續(xù)5年被評(píng)為大唐國(guó)際勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)優(yōu)秀組織單位。

（二）以宣傳先進(jìn)典型為著眼點(diǎn)，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)作用，建設(shè)“勞模之家”

公司工會(huì)通過(guò)開(kāi)展評(píng)比、表彰勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人等活動(dòng)，利用電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等形式，廣泛宣傳公司不同時(shí)期涌現(xiàn)出的先進(jìn)的人和事，形成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍，提高了員工的思想素質(zhì)。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)勞模先進(jìn)待遇，定期組織勞模先進(jìn)到外地進(jìn)行療養(yǎng)。

工會(huì)工作匯報(bào)材料

（三）以強(qiáng)化重視工會(huì)組織自身建設(shè)為基礎(chǔ)，增強(qiáng)工會(huì)組織活力，建設(shè)“規(guī)范之家”

公司工會(huì)依照工會(huì)章程獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，建立了較為完善和成熟的《會(huì)員代表大會(huì)制度》、《會(huì)員管理制度》等制度，工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全。公司現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員1037名，占職工總數(shù)的100%，共設(shè)立6個(gè)分工會(huì)和28個(gè)工會(huì)小組，工會(huì)委員會(huì)由7位委員組成，專職主席1人，專職工會(huì)主管1人；經(jīng)審委員3人，女工委員3人。

四、教育職能的發(fā)揮

工會(huì)的教育職能，是為了提高員工的自身素質(zhì)，提高員工自我保護(hù)能力。工會(huì)履行教育職能，主要是根據(jù)廣大員工群眾的覺(jué)悟水平和不同的興趣、愛(ài)好和要求，通過(guò)開(kāi)展多種多樣的群眾性活動(dòng)，吸引員工廣泛參加能夠提高員工思想政治覺(jué)悟 的各種活動(dòng)之中。同時(shí)，幫助員工通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí)科學(xué)、文化、技術(shù)知識(shí)，掌握從事崗位工作的本領(lǐng)。工會(huì)在這些群眾性的教育活動(dòng)中，堅(jiān)持以正面教育為主，以載體活動(dòng)為主。

（一）以努力提高職工的思想道德和文化技術(shù)素質(zhì)為宗旨，深入開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”

公司工會(huì)深入開(kāi)展了?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工?活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的積極性，進(jìn)一步提高了職工的思想道德和文化技術(shù)素質(zhì)。積極引導(dǎo)職工讀書自學(xué)，樹立

工會(huì)工作匯報(bào)材料

終身學(xué)習(xí)觀念。公司工會(huì)充分利用?精神家園?網(wǎng)站這一陣地，引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理，給員工購(gòu)買了《成為企業(yè)最受歡迎的人》、《卓有成效的管理》、《責(zé)任勝于能力》、《這樣工作最出色》等書籍，幫助員工加快知識(shí)的更新與儲(chǔ)備，鼓勵(lì)員工自學(xué)成才。

廣泛開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工終身學(xué)習(xí)。各分工會(huì)充分利用培訓(xùn)中心、實(shí)操中心結(jié)合各自實(shí)際，圍繞提高員工素質(zhì)狠抓培訓(xùn)工作。發(fā)電分工會(huì)開(kāi)展了技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)、運(yùn)行技能知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。設(shè)備分工會(huì)開(kāi)展了點(diǎn)檢定修知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化了員工技能，提高了員工素質(zhì)。目前公司擁有70名集團(tuán)公司112人才，技師和高級(jí)技師80人。

（二）以開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)為載體，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，建設(shè)“文化之家”

公司工會(huì)按照?人人有愛(ài)好、月月有活動(dòng)?的思路，每年制定和下發(fā)《員工文體活動(dòng)計(jì)劃》，對(duì)公司全年各項(xiàng)文體活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的安排。公司工會(huì)舉辦了迎新春文藝晚會(huì)、?崗位爭(zhēng)先、快樂(lè)成才?演講比賽、籃球賽、羽毛球賽、棋牌賽等活動(dòng)。公司工會(huì)以?群策群力、共同進(jìn)步?為宗旨，成立了8個(gè)文體協(xié)會(huì)，負(fù)責(zé)公司群眾性的業(yè)余文體活動(dòng)的組織和策劃。同時(shí)成立了?起點(diǎn)放映室?每周四和節(jié)假日為員工放映電影，一年來(lái)累計(jì)放映電影100余部。公司組建的200人合唱團(tuán)參加了自治區(qū)慶祝建黨90周年群眾大合唱，并獲得了最佳演出獎(jiǎng)。開(kāi)展了?我健康、工會(huì)工作匯報(bào)材料

我運(yùn)動(dòng)、我快樂(lè)?全員健身活動(dòng)，組織全體員工進(jìn)行了體能測(cè)試，每周定期舉辦瑜伽、羽毛球等培訓(xùn)班，為文體活動(dòng)中心添置各類健身器械20套，為員工發(fā)放大眾健身器材1000余件，修繕了圖書館新配備電腦6臺(tái)、添置新書500余冊(cè)，成立了員工體質(zhì)檢測(cè)中心，購(gòu)置了一套體質(zhì)檢測(cè)設(shè)備，現(xiàn)已正式投入使用，為實(shí)現(xiàn)員工科學(xué)健身提供保障。通過(guò)上述舉措，逐漸培養(yǎng)了全員參與健身的濃厚氛圍。此外，還為基地新建的小廣場(chǎng)購(gòu)買了兒童滑梯、健身路徑、乒乓球桌、羽毛球場(chǎng)地等配套設(shè)施。

第四篇：淺談如何做好工會(huì)工作

淺談如何做好工會(huì)工作

工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級(jí)群眾組織，各級(jí)工會(huì)要保證思想的先進(jìn)性和工作方式的科學(xué)性，就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的最新理論成果，并以此為指導(dǎo)更新觀念，從多角度著手履行工會(huì)的基本職能，努力提升工會(huì)干部的四項(xiàng)能力，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織的神圣職責(zé)與崇高使命。

工會(huì)組織貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，首要的就是要牢固樹立發(fā)展是第一要義的思想，認(rèn)清自己在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中的使命和責(zé)任，認(rèn)清穩(wěn)定是硬任務(wù)，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，努力做好服務(wù)大局的工作。首先要采取多種形式，宣傳科學(xué)發(fā)展的重要性和必要性，引導(dǎo)廣大職工進(jìn)一步解放思想，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)工作。二是要充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍的作用，緊密結(jié)合本單位實(shí)際，提高自主創(chuàng)新能力，提高職工的業(yè)務(wù)能力，引導(dǎo)職工爭(zhēng)創(chuàng)一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)和一流團(tuán)隊(duì)；鼓勵(lì)職工立足崗位開(kāi)展小革新、小創(chuàng)造、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小竅門和技術(shù)攻關(guān)競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。三要進(jìn)一步弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)精神，引導(dǎo)職工學(xué)趕先進(jìn)，提升發(fā)展整體水平。

工會(huì)工作要以人為本，維護(hù)職工權(quán)益，推動(dòng)改善民生。科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，這與工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)是完全一致的，堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想，就要從工會(huì)的性質(zhì)和特點(diǎn)出發(fā)，以維護(hù)職工的合法權(quán)益作為全部工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到發(fā)展為了人民，發(fā)展依靠人民，發(fā)展成果由人民共享。

作為工會(huì)組織，一切工作要以職工為本，關(guān)心職工，服務(wù)職工，代表和維護(hù)職工的利益。一是要大力實(shí)施職工素質(zhì)工程，建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍。深入開(kāi)展職工思想教育，堅(jiān)持用馬克思主義中國(guó)化最新成果教育職工，用中國(guó)特色社會(huì)主義理論引領(lǐng)和凝聚職工，用社會(huì)主義榮辱觀引導(dǎo)職工，用社會(huì)主義職業(yè)道德規(guī)范職工，充分發(fā)揮工會(huì)的文化教育陣地作用，采取職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。要繼續(xù)大力開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。二是要有查實(shí)情、聽(tīng)實(shí)話、辦實(shí)事的扎實(shí)作風(fēng)。工會(huì)工作者要能俯下身子，密切聯(lián)系職工群眾，經(jīng)常深入到職工群眾和實(shí)際工作中去，要關(guān)心職工群眾文化生活，開(kāi)展送文化進(jìn)基層、送文化到工地的活動(dòng)。做細(xì)致的調(diào)查研究，三是要健全各項(xiàng)維權(quán)機(jī)制，加大源頭參與力度，推動(dòng)改善民生，保障職工生活，使廣大職工享受到改革發(fā)展的成果。四要進(jìn)一步加大對(duì)困難職工的幫扶力度，廣泛開(kāi)展送溫暖、愛(ài)心助學(xué)等活動(dòng)，協(xié)助黨政部門解決職工在就醫(yī)、子女上學(xué)、等方面的實(shí)際困難，努力為廣大職工辦實(shí)事好事，把職工群眾當(dāng)主人、當(dāng)親人，真正成為職工群眾的貼心人。傾聽(tīng)職工的呼聲，反映職工的意愿。解決職工反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，做好困難職工群眾生產(chǎn)生活工作。保護(hù)調(diào)動(dòng)發(fā)揮好廣大職工的積極性，為維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)出力獻(xiàn)策。

堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的基本要求，做好基層工會(huì)工作。科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。工會(huì)組織貫徹落實(shí)這一基本要求，在全面發(fā)展方面，要按照“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的方針，在突出工會(huì)組織建設(shè)這個(gè)永恒主題和履行工會(huì)維權(quán)基本職責(zé)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作的同時(shí)，進(jìn)一步做好服務(wù)大局、勞模管理、女工、工會(huì)信息、調(diào)研、經(jīng)費(fèi)收繳、等其它工會(huì)工作；在協(xié)調(diào)發(fā)展方面，既要加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的建設(shè)，又要切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)基層基礎(chǔ)工作，搞好工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)，使其充滿活力；在可持續(xù)發(fā)展方面，則應(yīng)從工會(huì)事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，加強(qiáng)工會(huì)教育培訓(xùn)工作，不斷提高工會(huì)干部和職工群眾的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)做好工作的能力和水平，以適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要。

堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的根本方法，整體推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作上水平?？茖W(xué)發(fā)展觀要求我們從大局出發(fā)，既總攬全局，統(tǒng)籌規(guī)劃，又著眼工作實(shí)際，重點(diǎn)突破。按照這個(gè)原則，工會(huì)工作要從中國(guó)國(guó)情出發(fā)，緊密結(jié)合自身實(shí)際，既要始終堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，又要加強(qiáng) 工會(huì)組織間的交流合作；既要繼承和發(fā)揚(yáng)工會(huì)工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，又要探索創(chuàng)新新時(shí)期工會(huì)工作的鮮活經(jīng)驗(yàn)；既要做好 職工的工作，又要關(guān)心維護(hù)困難職工、和特殊群體的利益；既要突出工會(huì)維權(quán)職能，又要統(tǒng)籌兼顧，搞好工會(huì)其它各項(xiàng)工作。相互促進(jìn)，提升整體水平。當(dāng)前要特別注意做好職工來(lái)信來(lái)訪的接待工作，做好思想工作，幫助他們排憂解難。

深入學(xué)習(xí)、全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工會(huì)工作首要政治任務(wù)。要始終保持工會(huì)工作正確的政治方向，更好地發(fā)揮工會(huì)組織的各項(xiàng)職能。各級(jí)工會(huì)要緊密聯(lián)系職工思想和工作實(shí)際，采取多種形式，引導(dǎo)廣大職工和工會(huì)干部深刻領(lǐng)會(huì)、深入學(xué)習(xí)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，把發(fā)展是硬道理和穩(wěn)定是硬任務(wù)的要求落實(shí)到工會(huì)工作各個(gè)領(lǐng)域。

第五篇：如何做好工會(huì)工作

如何做好工會(huì)工作

一、不斷拓展創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)工作思路新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作必須適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,努力使工會(huì)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合起來(lái)。企業(yè)工會(huì)工作只有圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)展開(kāi)才能有生命力,只有不斷創(chuàng)新才能充滿生機(jī)與活力。一是要以企業(yè)文化建設(shè)為前提。企業(yè)文化是職工的精神食糧。有企業(yè)就有企業(yè)文化。文化是企業(yè)的伴生物,企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂,注重人的因素,更注重一種精神的力量,只有當(dāng)企業(yè)文化滲透到職工內(nèi)心,形成企業(yè)內(nèi)部的倫理和一種企業(yè)內(nèi)部大多數(shù)職工所共識(shí)的觀念,職工真正明白企業(yè)追求的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),才能自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的利益,更加積極地投入到工作中。同時(shí)企業(yè)文化還是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想、行為規(guī)范、價(jià)值觀念等建立和完善的過(guò)程,它對(duì)職有一個(gè)潛移默化的影響和滲透,一旦被廣大職工所接受,就能增強(qiáng)職工的使命感和榮譽(yù)感,最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性。二是要以廠務(wù)公開(kāi)、民-主管理為重點(diǎn)。企業(yè)工會(huì)工作的著眼點(diǎn)是圍繞調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性來(lái)工作的。健全完善廠務(wù)公開(kāi)民-主管理制度,加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)是在新時(shí)期進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)方針的有效途徑,是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,全心全意依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求,是搞好群眾監(jiān)督,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段。實(shí)踐證明,把企業(yè)交給員工,企業(yè)才能發(fā)展,把企業(yè)大事小情都公開(kāi),緊緊依靠廣大職工,才能形成企業(yè)的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力。三是要以活動(dòng)為載體。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),多形式、多層次組織開(kāi)展技術(shù)比武、技術(shù)革新、合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造等競(jìng)賽活動(dòng),把廣大職工的智慧和力量凝聚到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上來(lái),為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。同時(shí)要按照建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的要求,深入開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育,通過(guò)豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng),寓教于樂(lè),引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,強(qiáng)化職工的學(xué)習(xí)意識(shí)、敬業(yè)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),努力建設(shè)一支具有崇高思想意識(shí)和過(guò)硬的崗位競(jìng)爭(zhēng)能力的高素質(zhì)職工隊(duì)伍,推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展。

二、以人為本積極有效開(kāi)展企業(yè)工會(huì)工作新形勢(shì)下,國(guó)家以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心和平發(fā)展,企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心不斷發(fā)展,不論是國(guó)家還是企業(yè)的發(fā)展,最終都是為了實(shí)現(xiàn)廣大職工群眾的發(fā)展,所以企業(yè)工會(huì)的各項(xiàng)工作必須要有群眾第一的觀點(diǎn),企業(yè)工會(huì)干部要多為職工著想,多辦些使職工受益的事,不應(yīng)只是浮在表面做文章,而要深入到職工中去,把握住職工群眾的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)萌生的問(wèn)題和矛盾。在目前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期,各種矛盾較為突出,機(jī)制變化大,利益矛盾多,困難職工群眾情緒波動(dòng)程度高,需要工會(huì)工作去疏通引導(dǎo),解惑釋疑、加油鼓勁,因此,企業(yè)工會(huì)干部要堅(jiān)持面向廣大一線職工群眾,服務(wù)于職工群眾,在服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作中心的同時(shí)堅(jiān)持把廣大職工群眾放在第一位,積極向廣大職工宣傳貫徹黨和國(guó)家的方針政策,帶動(dòng)職工為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn),積極反映職工群眾的正確意愿,解決他們的實(shí)際問(wèn)題,多做統(tǒng)一思想,鼓舞人心的工作,多做理順情緒、化解矛盾的工作,盡力解決職工群眾普遍關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題,諸如收入分配、社會(huì)保障、勞動(dòng)安全等問(wèn)題,時(shí)時(shí)處處關(guān)心職工的切身利益,為職工多辦實(shí)事,對(duì)職工特別是一線職工,從政治上關(guān)懷,生活上關(guān)心,榮譽(yù)上激勵(lì)。只有這樣,企業(yè)工會(huì)工作才能產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力和凝聚力。

三、切實(shí)在提高自身工作能力素質(zhì)上下工夫工會(huì)工作水平的高低,關(guān)鍵取決于工會(huì)干部素質(zhì)能力的高低。企業(yè)工會(huì)干部自身的創(chuàng)新能力素質(zhì),是企業(yè)工會(huì)工作與時(shí)俱進(jìn)、取得成效的關(guān)鍵因素。第一,建立一支廣泛聯(lián)系群眾,真心實(shí)意為廣大職工服務(wù),與職工共患難的工會(huì)干部隊(duì)伍和組織體系,是加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)的關(guān)鍵。工會(huì)工作要適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要,取決于一支素質(zhì)高、干勁大、作風(fēng)實(shí)、勇于開(kāi)拓進(jìn)取的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子和工會(huì)干部隊(duì)伍。工會(huì)干部要成為密切聯(lián)系群眾,敢于維護(hù)職工切身利益,真心實(shí)意替職工說(shuō)話辦事的人,就必須不斷提高自己的理論水平,自覺(jué)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想及相關(guān)的科學(xué)理論知識(shí),練好“內(nèi)功”,提高自己的工作能力。第二,工會(huì)干部要以對(duì)廣大職工高度負(fù)責(zé)的精神,不斷加大參與力度,拓寬參與渠道,提高參與質(zhì)量,從源頭上參與把關(guān),維護(hù)好職工的合法權(quán)益。《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《女職工權(quán)益保障法》是工會(huì)依法維護(hù)職工合法權(quán)益的法律依據(jù),也是工會(huì)調(diào)節(jié)各類復(fù)雜勞動(dòng)關(guān)系的準(zhǔn)則。工會(huì)干部要深入學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī),以自己掌握的法律知識(shí)教育職工學(xué)法、懂法,用法律來(lái)規(guī)范自己的行為和保護(hù)自己的合法權(quán)益。第三,工會(huì)干部不應(yīng)把自己當(dāng)成“官”,而是要做職工的帶頭人、貼心人,發(fā)揚(yáng)“媽媽心、婆婆嘴,閑不住的兩條腿”精神,傾聽(tīng)職工群眾的呼聲,反映職工群眾的意愿,誠(chéng)心誠(chéng)意為職工群眾服務(wù),努力成為職工群眾信得過(guò)、離不開(kāi)的貼心人。在維權(quán)工作中,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是民族的靈魂,創(chuàng)新是開(kāi)展工運(yùn)工作與時(shí)俱進(jìn)的“法寶”。企業(yè)工會(huì)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí),積極研究當(dāng)前工會(huì)工作面臨的新情況、新問(wèn)題,在繼承中創(chuàng)新和發(fā)展。編輯提醒:請(qǐng)注意查看“”一文是否有分頁(yè)內(nèi)容。