第一篇：淺談新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的趨勢(shì)（精選）

淺談新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的趨勢(shì)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和世界多極化的深刻影響，社會(huì)民主化進(jìn)程的加快，改善民生成為促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步的晴雨表，也是各級(jí)工會(huì)實(shí)現(xiàn)職工利益訴求的風(fēng)向標(biāo)。

一、經(jīng)濟(jì)職能首要化和維權(quán)功能主導(dǎo)化的趨勢(shì)

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)工會(huì)的職能形態(tài)已由服從服務(wù)職能，逐步回歸到工會(huì)本質(zhì)的經(jīng)濟(jì)職能和天然屬性，由傳統(tǒng)單一的工作格局回歸到多維、互動(dòng)的多元工作格局。新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作更加貼近企業(yè)發(fā)展實(shí)際，更加貼近職工群眾的物質(zhì)和文化生活，采取的工作舉措更加務(wù)實(shí)、富有人性化，積極履行維權(quán)職責(zé)成為工會(huì)經(jīng)濟(jì)職能的首選，成為工會(huì)工作中最具有實(shí)質(zhì)性意義的內(nèi)容，成為最能爭(zhēng)取職工會(huì)員信賴的工作手段。工會(huì)干部也日益看重其自身的經(jīng)濟(jì)職能、看著企業(yè)發(fā)展的價(jià)值取向和工作取舍的變化，是與企業(yè)發(fā)展發(fā)生的深刻變革相適應(yīng)，預(yù)示著公會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略的成功轉(zhuǎn)型，標(biāo)志著工作思路和應(yīng)對(duì)策略的深刻改變，這是做好工會(huì)工作的必然選擇和最終歸宿。

二、政治職能制度化和保障職工權(quán)益具體化的趨勢(shì)

企業(yè)工會(huì)是有強(qiáng)烈階級(jí)歸屬的群眾組織，要堅(jiān)持“有所為有所不為”的工作策略，一方面，要在企業(yè)公共管理和勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域，鮮明地提出工會(huì)的政治理想和行動(dòng)綱領(lǐng)，提出切合企業(yè)發(fā)展要求的政策主張，積極代表和維護(hù)職工的合法權(quán)

1益，才能將職工凝聚在工會(huì)組織的周圍。另一方面，有效履行工會(huì)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的重要職能，這種職能應(yīng)當(dāng)是務(wù)實(shí)的政策原則和行為準(zhǔn)則，與工會(huì)戰(zhàn)略發(fā)展和工作目標(biāo)相融合，物化為科學(xué)計(jì)量的發(fā)展指標(biāo)體系和目標(biāo)管理成果。企業(yè)工會(huì)組織要依照憲法的民主自由法制原則，努力把維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的政治職能制度化，把保障職工體面勞動(dòng)和尊嚴(yán)具體化，保證職工民主權(quán)利在企業(yè)民主決策過程中的貫徹落實(shí)，要把職代會(huì)、民主對(duì)話、集體協(xié)商、集體合同和廠務(wù)公開制度，融入到現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)管理制度之中，融入到規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)中，形成可控制的企業(yè)經(jīng)濟(jì)關(guān)系和可協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系。工會(huì)組織在企業(yè)履行的基本政治職能，側(cè)重于保障企業(yè)職工享有人格的尊嚴(yán)，公民的基本人權(quán)與自由，公平勞動(dòng)就業(yè)、簽訂勞動(dòng)合同，獲取勞動(dòng)報(bào)酬、從事安全生產(chǎn)、參加社會(huì)保障等，企業(yè)職工由逐步融入企業(yè)文化的意愿，享有依法加入工會(huì)組織的權(quán)利，自由地表達(dá)思想情感、意愿要求和利益訴求，改善職工的精神文化和業(yè)余生活。

三、組織形式多樣化和工作機(jī)構(gòu)社會(huì)化的趨勢(shì)

在靈活、多變的現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度面前，企業(yè)工會(huì)作為企業(yè)的非職能組織，要認(rèn)真思考多元與一元的關(guān)系，正確處理與企業(yè)黨政的關(guān)系，自覺接受黨委的領(lǐng)導(dǎo)、主動(dòng)爭(zhēng)取行政的大力支持。在現(xiàn)代維權(quán)理念上，要加大依法科學(xué)維權(quán)的力度，主動(dòng)參與企業(yè)重大決策、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的深層次和全

過程，主動(dòng)貼近職工的思想和生活的實(shí)際，形成清晰的工作思路、理論體系和政策措施，形成現(xiàn)代民主的組織體制和工作制度。面對(duì)多元化的社會(huì)生活，要打破“平行化”的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作布局，多從公共視野和職工視角來審視企業(yè)工會(huì)工作。推動(dòng)工會(huì)開門辦會(huì)、民主班會(huì)的步伐，根據(jù)工作職責(zé)、機(jī)能效能和企業(yè)、職工需求，主動(dòng)統(tǒng)籌規(guī)劃和調(diào)整工作機(jī)構(gòu)設(shè)置，現(xiàn)階段要強(qiáng)化對(duì)國(guó)家勞動(dòng)立法和宏觀政策研究，參與企業(yè)勞動(dòng)管理體系改革和管理制度的完善，強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)幫扶濟(jì)困與勞動(dòng)與社會(huì)保障的對(duì)接，強(qiáng)化職工法律援助和勞動(dòng)生產(chǎn)保護(hù)在企業(yè)的落實(shí)，同時(shí)健全保障工會(huì)內(nèi)部有效管理的運(yùn)行機(jī)制，特別是加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)的自身建設(shè)，建立科學(xué)合理的組織體制和國(guó)家的路線、方針、政策，掌握勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)法律和社會(huì)公共管理知識(shí)，提高工會(huì)體制運(yùn)行和依法維權(quán)的能力，努力成為協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的社會(huì)活動(dòng)家，成為企業(yè)管理和履行維權(quán)事務(wù)的行家里手，提高各級(jí)工會(huì)的維權(quán)能力和工作水平。

四、決策模式民主化和管理制度效能化的趨勢(shì)

推進(jìn)組織決策的民主和管理上的分權(quán)，有助于凝聚各級(jí)工會(huì)的集體智慧，保證決策信息質(zhì)量和提高管理效率；同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)的公信力和組織活力，幫助工會(huì)贏得企業(yè)和職工的信賴與支持。要強(qiáng)力推進(jìn)職工代表大會(huì)制度的改革和完善，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和處理好“新三會(huì)”的關(guān)系，提高職工代表在企業(yè)

民主管理、民主決策和民主監(jiān)督中的實(shí)際作用和權(quán)重，增強(qiáng)職工代表的集體話語權(quán)和協(xié)商參與權(quán)；積極推行企業(yè)基層工會(huì)主席直選制，拉近企業(yè)基層工會(huì)組織與職工之間的心理距離；提高企業(yè)工會(huì)工作的針對(duì)性和實(shí)效性；同時(shí)推進(jìn)企業(yè)工會(huì)組織的民主化進(jìn)程，增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力?？梢灶A(yù)見，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步完善，踐行企業(yè)工會(huì)主席普選制將成為增強(qiáng)企業(yè)民主基層的基石，成為提高工會(huì)合法性和權(quán)威性的理由。建立合理分權(quán)、代表職工民意的工會(huì)組織框架，形成科學(xué)民主、富有效率的決策管理體制，是提高工會(huì)決策能力和管理效能的基本方法。在時(shí)機(jī)與條件成熟時(shí)，企業(yè)各級(jí)工會(huì)要推進(jìn)以組織形式規(guī)范化、機(jī)構(gòu)設(shè)置效能化、干部管理職業(yè)化、素質(zhì)要求專業(yè)化為內(nèi)容的工會(huì)組織管理體制改革，只有這樣，才能提高企業(yè)工會(huì)抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力，保持職工和工會(huì)組織的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，為工會(huì)持續(xù)生存與永久發(fā)展贏得先機(jī)和動(dòng)力。

五、理論研究長(zhǎng)效化和實(shí)踐探索常態(tài)化的趨勢(shì)

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立與不斷完善，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)的所有制結(jié)構(gòu)和組織形式的深刻變化，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的市場(chǎng)化、契約化和多元化，傳統(tǒng)工人、農(nóng)民階級(jí)結(jié)構(gòu)在加快分化，利益群里階層化的趨勢(shì)在明顯擴(kuò)大，職工隊(duì)伍構(gòu)成發(fā)生了重要變化，企業(yè)工會(huì)與企業(yè)全方位、寬領(lǐng)域、多層次改革相適應(yīng)，與企業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)的均衡化，政策、決策與管理措施的人性化，職工經(jīng)濟(jì)利益訴求和企業(yè)發(fā)展矛盾的顯性化，成為現(xiàn)時(shí)國(guó)有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和利益結(jié)構(gòu)的顯著特征。企業(yè)工會(huì)理論研究要有整體戰(zhàn)略和工作思路，突破相對(duì)滯后、閉塞、孤立的生存環(huán)境，體現(xiàn)時(shí)代特點(diǎn)、組織特性和工作性質(zhì)，實(shí)現(xiàn)宏觀與微觀、辯證與實(shí)證的有機(jī)結(jié)合，敏捷地反映企業(yè)發(fā)展和職工群眾的利益需求。新形勢(shì)下要推進(jìn)企業(yè)工會(huì)理論研究的長(zhǎng)效化，促進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究成果的及時(shí)轉(zhuǎn)化，成為改進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作的實(shí)際能力和有效手段，要通過實(shí)證分析、科學(xué)總結(jié)和理性思考，從中找出企業(yè)工會(huì)工作的規(guī)律性，從中破解企業(yè)工會(huì)工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，更加深刻了解和把握職工的思想脈搏，提高企業(yè)工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)和重點(diǎn)工作的實(shí)效。

六、經(jīng)驗(yàn)交流全面化和工作借鑒外向化的趨勢(shì)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)全球化、政治民主化、形態(tài)多元化、文化多極化的進(jìn)程。企業(yè)面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)多元化、信息傳播網(wǎng)絡(luò)化、精神需求層次化的外部環(huán)境，面對(duì)內(nèi)部日趨復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)利益格局和勞資關(guān)系，企業(yè)工會(huì)要圍繞企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略和工作部署，既要發(fā)揮社會(huì)外協(xié)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，又要加強(qiáng)內(nèi)部與職工的聯(lián)系和交流與真誠(chéng)溝通，求同存異，趨利避害，代表職工表達(dá)意愿和訴求，與企業(yè)保持平等的對(duì)話和協(xié)商，協(xié)調(diào)和處理好各種利益矛盾和沖突，引導(dǎo)和帶領(lǐng)職工在企業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)雙贏目標(biāo)中，充分發(fā)揮主人翁作用。首先要加強(qiáng)與先進(jìn)企

業(yè)和行業(yè)企業(yè)的交流與合作。本著學(xué)習(xí)、促進(jìn)、借鑒和為我所用的原則，積極借鑒他們的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，強(qiáng)化意識(shí)、改進(jìn)工作、提高能力。尤其當(dāng)前，我們要堅(jiān)定不移地貫徹中國(guó)工會(huì)十五大和省工會(huì)十一大精神，堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色工會(huì)發(fā)展道路，要堅(jiān)持創(chuàng)新實(shí)踐是檢驗(yàn)工會(huì)工作唯一標(biāo)準(zhǔn)，以職工群眾滿意不滿意、喜歡不喜歡、支持不支持、擁護(hù)不擁護(hù)，作為檢驗(yàn)新形勢(shì)下企業(yè)工會(huì)工作成敗得失的試金石，不斷推進(jìn)企業(yè)工會(huì)的民主化、群眾化、法制化進(jìn)程，以準(zhǔn)確的組織性質(zhì)定位，充分展示嶄新的工作姿態(tài)和精神風(fēng)貌，贏得企業(yè)和企業(yè)職工對(duì)工會(huì)的理解、信賴和支持。要全面提升企業(yè)工會(huì)干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力，加深對(duì)中國(guó)工會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略和工運(yùn)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)我國(guó)工運(yùn)趨勢(shì)和工會(huì)獨(dú)特性的把握，逐步培養(yǎng)高素質(zhì)的企業(yè)工會(huì)干部隊(duì)伍，才能科學(xué)與理性相結(jié)合的創(chuàng)新和實(shí)踐企業(yè)工會(huì)工作，開創(chuàng)具有時(shí)代特征和中國(guó)特色的企業(yè)工會(huì)工作新局面。

第二篇：淺談如何加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作

淺議如何加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作

社會(huì)不斷發(fā)展，企業(yè)不斷成長(zhǎng)，在新的歷史階段。企業(yè)工會(huì)的橋梁作用顯得尤為重要，這就顯示出做好工會(huì)工作對(duì)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和維護(hù)職工合法權(quán)益，維護(hù)企業(yè)的和諧穩(wěn)定的重要性。

一 要分析、明確工會(huì)工作對(duì)象

維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé),這已成共識(shí),在新時(shí)期新階段要履行好這一基本職責(zé)必須把工作對(duì)象搞清楚。要認(rèn)真調(diào)查了解企業(yè)不同職工群體的實(shí)際情況,了解他們不同的思想動(dòng)態(tài)、收入來源、生活情況以及迫切需求,既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢(shì),又要從微觀上關(guān)注職工個(gè)體的具體狀況;既要關(guān)心他們不同的經(jīng)濟(jì)利益,又要關(guān)心他們共同的政治權(quán)利,用多樣化的工作方式貼近不同職工群體,有針對(duì)性的開展工作。要積極參與協(xié)調(diào)企業(yè)不同職工群體間的利益關(guān)系。工會(huì)真正有效地履行維護(hù)職能,在源頭參與企業(yè)民主管理中抓維權(quán),在積極調(diào)解處理勞動(dòng)關(guān)系中抓維權(quán),在大力幫扶困難群體中抓維權(quán),竭盡全力地開展維權(quán)工作,拓寬維權(quán)途徑,創(chuàng)新維權(quán)載體,完善維權(quán)方式,增強(qiáng)維權(quán)實(shí)效,切實(shí)發(fā)揮工會(huì)在維護(hù)職工自身利益中的作用。只有把這部分職工的利益維護(hù)好,工會(huì)的基本職責(zé)才能得到充分的體現(xiàn),工會(huì)組織才能在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中找準(zhǔn)位置,發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二 要轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新工會(huì)工作方法

在新的歷史時(shí)期,企業(yè)工會(huì)必須以與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新的精神開展工作,才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。工會(huì)工作要“求變”。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)為了不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日益多樣化,工會(huì)要在多樣化經(jīng)濟(jì)格局中發(fā)揮作用,必須在復(fù)雜的客觀環(huán)境中,以變應(yīng)變,找準(zhǔn)位置,尋求最佳結(jié)合點(diǎn),體現(xiàn)出變化的態(tài)勢(shì)。在確立工會(huì)的工作內(nèi)容、活動(dòng)方式、工作重點(diǎn),體現(xiàn)出針對(duì)性、特色性、靈活性和實(shí)效性。工會(huì)工作要“做?！?。當(dāng)前,企業(yè)工會(huì)工作的重要性、復(fù)雜性、獨(dú)立性顯著提高,工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴(kuò)展和延伸,比如,代表職工與資方集體協(xié)商工資談判,簽訂集體合同,在勞動(dòng)法律法規(guī)的監(jiān)督下, 涉及的領(lǐng)域廣,專業(yè)知識(shí)強(qiáng),工會(huì)要想完成這些繁重而艱巨的任務(wù),必須加快工會(huì)干部隊(duì)伍專業(yè)化進(jìn)程,更好地把握工作的主動(dòng)性,履行好自己的職責(zé)。

三 要不斷提高工會(huì)干部自身素質(zhì)

面對(duì)企業(yè)工會(huì)職能拓展,任務(wù)加重,難度加大的客觀現(xiàn)實(shí)。工會(huì)干部要想適應(yīng)新形勢(shì),迎接新挑戰(zhàn),真正履行好自己的職責(zé),必須提高自身素質(zhì),提高工作能力和水平。解放思想、更新觀念。要改變過去形成的封閉、保守的思維方式,培養(yǎng)開放、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的思維方式,用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)觀念、效益觀念、法制觀念、信息觀念、人才觀念和權(quán)利義務(wù)觀念取代不合適宜的舊觀念。要熟悉和運(yùn)用法律武器。隨著依法治國(guó)方略的實(shí)施,法制越來越成為工會(huì)履行職責(zé)的主要手段。無論是維護(hù)職工的合法權(quán)益,還是監(jiān)督法律的執(zhí)行,都需要不斷提高正確運(yùn)用法律武器的能力。工會(huì)干部要樹立強(qiáng)烈的法律意識(shí)。善于運(yùn)用法律觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問題,用法律知識(shí)指導(dǎo)工作。

四 不拘一格，選拔人才隊(duì)伍

在新的歷史階段，按照精干高效、德才兼?zhèn)浜汀八幕钡臉?biāo)準(zhǔn),大力選拔那些年輕有為、熱心工會(huì)工作、富有開拓創(chuàng)新精神的專業(yè)人才或復(fù)合人才充實(shí)到工會(huì)干部隊(duì)伍中來,為完成新的歷史條件下的工作任務(wù)提供良好的人才保證。

因此，在新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作，既要不斷的調(diào)整自身的工作方式、方法不斷的完善自己，又要不斷的增強(qiáng)與職工的了解，與溝通。只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)又快又好，健康穩(wěn)定的發(fā)展。

水電隊(duì)

第三篇：新形勢(shì)下加強(qiáng)和創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的探討

新形勢(shì)下加強(qiáng)和創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的探討

常德電業(yè)局工會(huì)

張 俊

前言：

中國(guó)工會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，中國(guó)國(guó)有企業(yè)是中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政國(guó)家的經(jīng)濟(jì)組織，黨和國(guó)家是國(guó)有企業(yè)的投資者和資產(chǎn)所有者，國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子，是國(guó)家委托對(duì)國(guó)有資產(chǎn)保值、增值的經(jīng)營(yíng)者，國(guó)有企業(yè)的職工是國(guó)有企業(yè)的“主人”。從上述的關(guān)聯(lián)關(guān)系中不難看出，國(guó)有企業(yè)和職工沒有根本的利益沖突，國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織的職責(zé),隨著國(guó)有企業(yè)改革的深化而變化,要能適應(yīng)企業(yè)改革和職工雙方需要，必須要在新形勢(shì)下不斷進(jìn)行研究與探討。

一、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的老傳統(tǒng)

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,黨號(hào)召全國(guó)人民為社會(huì)主義建設(shè)貢獻(xiàn)力量,國(guó)有企業(yè)的職工作為新中國(guó)建設(shè)的主力軍,只講奉獻(xiàn)不講報(bào)酬,在大批像王進(jìn)喜那樣“為了祖國(guó)建設(shè)，寧愿少活二十年”英雄們影響下，職工個(gè)人利益單一，工資標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家統(tǒng)一制定，福利待遇企業(yè)統(tǒng)一發(fā)放，全社會(huì)的價(jià)值觀導(dǎo)向是奉獻(xiàn)。工會(huì)組織的主要職責(zé)是圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)，開展勞動(dòng)競(jìng)賽；針對(duì)落后生產(chǎn)工藝，組織技術(shù)革新；活躍職工文化，組織文、體活動(dòng)?？梢愿爬椋焊＠址看蚍郑杲K肉魚秤斤，文藝演出掌燈，體育比賽翻分，探病慰問溫馨，靈堂吊唁當(dāng)孫。

二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)期國(guó)有企業(yè)工會(huì)面臨的新挑戰(zhàn)

隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化，國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織也經(jīng)受著新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，影響較大的幾項(xiàng)改革措施有：

一是組織領(lǐng)導(dǎo)的變化。過去國(guó)有企業(yè)是黨委領(lǐng)導(dǎo)和黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，現(xiàn)在實(shí)行的是廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。黨委領(lǐng)導(dǎo)和黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，企業(yè)行政和工會(huì)都在黨委領(lǐng)導(dǎo)下開工展工作。廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制領(lǐng)導(dǎo)體制下的工會(huì)，地位有了微妙的變化。

二是工資制度的改革，企業(yè)自主權(quán)增大，職工工資差距拉大，職工個(gè)人利益訴求增多，國(guó)家、企業(yè)、職工三者間利益矛盾顯現(xiàn)。

三是《勞動(dòng)合同法》的頒布實(shí)施，企業(yè)與職工的關(guān)系發(fā)生明顯變化，國(guó)有企業(yè)職工從企業(yè)主人，變成了企業(yè)的“打工者”，職工個(gè)人“主人翁”意識(shí)消亡?！按蚬ふ摺迸c“主人翁”最大的心理區(qū)別在于，“打工者”對(duì)企業(yè)漠不關(guān)心，總想以最少的勞動(dòng)獲取最多的利益?！爸魅宋獭币云髽I(yè)為榮辱，把自己的一切與企業(yè)緊密聯(lián)系。兩者的變化是職工最大、最痛的變化。

四是《勞動(dòng)合同法》中，企業(yè)重大事情需經(jīng)職代會(huì)通過后才能實(shí)施，改變?yōu)椤巴ㄟ^職代會(huì)”后就可以實(shí)施，職代會(huì)僅是一個(gè)程序而已，極大的削弱了職代會(huì)的權(quán)威，影響了職工參與企業(yè)管理的積極性。

五是房改政策的實(shí)施，企業(yè)福利房停建；財(cái)務(wù)制度改革，企業(yè)福利費(fèi)的停止提留；企業(yè)后勤體制改革，市場(chǎng)性物業(yè)公司的成立，企業(yè)工會(huì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期大部分工作被邊緣化，職工還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的需求上，企業(yè)已經(jīng)上了改革的快車，不能再滿足職工需要，工會(huì)組織兩頭為難。

六是職工自購房增多，原有的福利房外賣增多，帶來的是職工文體活動(dòng)難集中，原家屬宿舍難管理，工會(huì)調(diào)解工作更困難。

七是職工對(duì)企業(yè)工會(huì)組織信賴度下降。老同志最關(guān)心的子女就業(yè)問題，國(guó)家政策不支持。改革以后住房產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人所有，修整、補(bǔ)漏企業(yè)不再出資。子女就業(yè)、住房維修找工會(huì)出面協(xié)調(diào)不能解決，西方國(guó)家工會(huì)的報(bào)道，國(guó)人對(duì)中國(guó)工會(huì)組織的期待破滅，導(dǎo)致對(duì)企業(yè)工會(huì)組織的信賴度下降，認(rèn)為工會(huì)組織沒有作用，有事不找工會(huì)，直接找行政領(lǐng)導(dǎo)解決問題。

三、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)和職工的新需要

隨著我國(guó)法制建設(shè)的加強(qiáng)，職工個(gè)人的維權(quán)意思不斷增強(qiáng)；互聯(lián)網(wǎng)全球一體化加速，職工資訊獲取速度加快，職工思想更加活躍；老職工、新員工在企業(yè)的不同經(jīng)歷，對(duì)企業(yè)有著不同訴求等等，企業(yè)和職工雙方對(duì)企業(yè)工會(huì)組織都提出了新要求。

一是老同志關(guān)心的子女就業(yè)問題仍然強(qiáng)烈，需要工會(huì)去宣傳；二是職工違反企業(yè)規(guī)章制度，受到處罰后要找工會(huì)維權(quán)，需要工會(huì)去解釋；三是職工房改房維修、補(bǔ)漏要找工會(huì)協(xié)調(diào)解決，需要工會(huì)去說服；四是職工對(duì)企業(yè)管理的參與、知情、監(jiān)督的要求更高，需要工會(huì)去落實(shí)；五是職工經(jīng)濟(jì)需求、政治要求、價(jià)值要求并存，需工會(huì)去滿足；六是職工對(duì)企業(yè)的民主管理、職代會(huì)制度不滿足于形式，要求真實(shí)有用，需要工會(huì)去解決；七是職工

落實(shí)訴求講權(quán)利，完成義務(wù)講條件，需要工會(huì)去教育；八是企業(yè)新設(shè)備、新技術(shù)應(yīng)用，新辦法、新手段的推廣，職工技能水平的再提高，需要工會(huì)去培訓(xùn)；九是職工“打工者”心態(tài)與企業(yè)的“主人翁”呼喚，需要工會(huì)去溝通。

只有徹底解決和解答了上述問題，工會(huì)組織在職工中就才有威信、有號(hào)召力、有影響力，在企業(yè)里才會(huì)有地位、有作為。

四、加強(qiáng)和創(chuàng)新新時(shí)期國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的新思路

新時(shí)代國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨這么多新挑戰(zhàn)，需要解決企業(yè)和職工這么多新問題，國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織，一定要有更多的新思路和新辦法，才能適應(yīng)企業(yè)、職工的新需求。

一要加強(qiáng)法律法規(guī)宣傳，共同樹立依法維權(quán)理念。企業(yè)工會(huì)組織維權(quán)，只能在法律框架內(nèi)進(jìn)行，并且只能依照現(xiàn)行的法律規(guī)定。比如，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的福利分房政策現(xiàn)在成為了違紀(jì)違規(guī)，還當(dāng)作訴求來申請(qǐng)，是法律觀念淡薄。職工個(gè)人明顯違反法律、法規(guī)的行為，還當(dāng)作訴求申請(qǐng)，也是不妥的。比如，職工個(gè)人行為經(jīng)查實(shí)嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度，并給企業(yè)造成損失，被企業(yè)解除勞動(dòng)合同，工會(huì)依法維權(quán)沒有法律依據(jù)。工會(huì)要加強(qiáng)宣傳，教育、引導(dǎo)職工自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度。

同時(shí)，企業(yè)明顯違反國(guó)家法律、法規(guī)要求，莫視職工生命安全，不落實(shí)職工勞動(dòng)保護(hù)條件，不按《勞動(dòng)合同》提供報(bào)酬和休息休假，工會(huì)組織要對(duì)企業(yè)行政管理者進(jìn)行法制宣傳，幫助企業(yè)管理者樹立依法治企的理念，自覺糾正侵權(quán)行為，自覺依法治企。

二要廣泛進(jìn)行企業(yè)行政負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，樹立民主治企理念。國(guó)有企業(yè)的行政負(fù)責(zé)人，在走上領(lǐng)導(dǎo)崗位前經(jīng)過許多的培訓(xùn)，大多是怎樣利用行政手段管理企業(yè)，但企業(yè)民主管理、職代會(huì)制度、廠務(wù)公開等知識(shí)涉及不多，沒有完整的民主治企的理念。因此，國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部上崗培訓(xùn)前，要到各地的工會(huì)干部學(xué)校進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，工會(huì)干部學(xué)校不能只培訓(xùn)工會(huì)干部，更重要的任務(wù)是培訓(xùn)企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)黨委把培訓(xùn)企業(yè)行政負(fù)責(zé)人工會(huì)常識(shí)制度化，是對(duì)工會(huì)工作的最大支持。沒有經(jīng)過培訓(xùn)的行政負(fù)責(zé)人，把工會(huì)組織只能當(dāng)成企業(yè)文體活動(dòng)的組織者，經(jīng)過培訓(xùn)的行政負(fù)責(zé)人，就會(huì)把工會(huì)組織當(dāng)作聯(lián)系職工的扭帶，培訓(xùn)教育職工的學(xué)校。

三要完善和改進(jìn)企業(yè)考核制度，把企業(yè)民主管理納入考核。企業(yè)內(nèi)工作千頭萬緒，什么工作最重要？納入上級(jí)組織考核的工作最重要。國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作不能被重視，一個(gè)重要原因就是企業(yè)工會(huì)工作，沒有納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和領(lǐng)導(dǎo)班子的考核目標(biāo)，或者考核權(quán)重不大，做好了沒成績(jī)，不做或做不好沒影響。企業(yè)行政負(fù)責(zé)人是否支持工會(huì)工作，要交職工打分評(píng)價(jià)，企業(yè)民主管理職工群眾滿意率達(dá)不到80%，企業(yè)不能評(píng)先、評(píng)號(hào)，不能授予獎(jiǎng)狀。企業(yè)民主管理職工群眾滿意率達(dá)不到90%，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能評(píng)先、評(píng)模。各級(jí)黨委把企業(yè)民主管理考核制度化，是支持工會(huì)工作最有效的措施。

四要賦予工會(huì)更多資源，使工會(huì)組織有依法維權(quán)的權(quán)威。職工有維權(quán)訴求，必有合法權(quán)利受到侵害之實(shí)。在國(guó)有企業(yè)里，職

工權(quán)益沖突方唯有企業(yè)行政，當(dāng)職工權(quán)益受到侵害時(shí)，《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》規(guī)定，工會(huì)組織的維權(quán)只有指出和要求改正的權(quán)利，沒有強(qiáng)制糾正的手段，當(dāng)企業(yè)行政不糾正、不作為時(shí)，事事都付諸法律執(zhí)行，工會(huì)的維權(quán)已經(jīng)失去了主導(dǎo)作用?！镀髽I(yè)工會(huì)工作條例》規(guī)定，國(guó)有企業(yè)工會(huì)主席由同級(jí)副職擔(dān)任，就確定了企業(yè)職代會(huì)制度的干部評(píng)議、重大事項(xiàng)審議、提案的落實(shí)辦理、質(zhì)詢制度的執(zhí)行，較人大會(huì)制度大打折扣，要彌補(bǔ)這方面的不足，唯有企業(yè)工會(huì)主席由企業(yè)黨委負(fù)責(zé)人擔(dān)任，才能從根本上提升工會(huì)工作在企業(yè)中的地位，也能把黨委監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機(jī)的結(jié)合起來。工會(huì)在企業(yè)內(nèi)維權(quán)資源，必須要在法規(guī)條款中加認(rèn)明確，才能具有合法性和權(quán)威性。

五要做實(shí)企業(yè)民主管理工作，提升企業(yè)凝聚力。國(guó)有企業(yè)的民主管理、職代會(huì)制度，在形式已經(jīng)程序化、制度化了，但職工普遍認(rèn)為形式重于實(shí)質(zhì)，職工代表提案答復(fù)的多，落實(shí)的少；合理化建議表彰的多，應(yīng)用的少；廠務(wù)公開公開的多，職工想知道的東西少；領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研會(huì)召開的多，職工參加的少；問卷調(diào)查填寫的多，問題解決的少等等，工會(huì)組織開展這些活動(dòng)時(shí)，職工參與的積極性不高，認(rèn)為這是“花架子”的程序民主。

國(guó)有企業(yè)職工除了經(jīng)濟(jì)利益的訴求，大多數(shù)更看重政治權(quán)益的保障，個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。職工的提案、建議得到采納和應(yīng)用，是對(duì)自己價(jià)值的肯定；職工的意見、困難得到解決，職工感受的是尊重和關(guān)愛；職工參加了企業(yè)管理的過程，就有了“主人翁”的感受。企業(yè)只有扎實(shí)開展“實(shí)質(zhì)民主管理”，讓職工實(shí)實(shí)在在感悟到尊重和價(jià)值，沒有“玩弄和利用”的感受，就會(huì)自覺與企業(yè)同心同德，企業(yè)的凝聚力就會(huì)自然增強(qiáng)。

國(guó)有企業(yè)“實(shí)質(zhì)民主管理”不僅是程序的規(guī)范，而是要讓職工和職工代表擁有實(shí)質(zhì)性知情、參與、監(jiān)督、審議、質(zhì)詢權(quán)，行政領(lǐng)導(dǎo)在辦任何一件涉及企業(yè)發(fā)展、職工利益、安全效益的大事時(shí)，首先想到是否需要職工參與，怎樣讓職工參與，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“實(shí)質(zhì)民主”。

六要把握國(guó)有企業(yè)特性，培養(yǎng)職工保持“主人翁”精神?！秳趧?dòng)合同》雖然確定了勞動(dòng)者與企業(yè)的勞動(dòng)合同關(guān)系，民營(yíng)企業(yè)的“打工者”剩余價(jià)值歸“老板”個(gè)人所有，但國(guó)有企業(yè)的職工，不是一般意義上的“打要者”，是黨的階級(jí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造的剩余價(jià)值歸國(guó)家所有，有個(gè)人價(jià)值更有社會(huì)價(jià)值，企業(yè)的發(fā)展與己有關(guān)，與國(guó)有關(guān)，在國(guó)有企業(yè)工作不能只講個(gè)人利益，還要盡社會(huì)責(zé)任，國(guó)有企業(yè)職工“主人翁”精神永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)，不能過時(shí)。

企業(yè)要建立起職工崗位成才通道，讓職工在每個(gè)崗位上工作都有發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)，崗位工作好壞與企業(yè)發(fā)展和個(gè)人利益掛鉤，使職工感受到只有愛崗敬業(yè)，積極主動(dòng)為企業(yè)創(chuàng)造性勞動(dòng)，才能實(shí)行企業(yè)與自己的雙贏。

中國(guó)工會(huì)組織有別于西方國(guó)家工會(huì)組織，國(guó)有企業(yè)有別于民營(yíng)企業(yè)，國(guó)有企業(yè)工職工，在熱愛崗位、忠誠(chéng)企業(yè)上也應(yīng)有別于民營(yíng)企業(yè)，怎樣分析、挖掘職工潛能，是工會(huì)探討的永恒課題。

第四篇：探索新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的新路子

探索新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的新路子

摘要:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,隨著企業(yè)各種關(guān)系的變化,工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的方法、內(nèi)容也將發(fā)生深刻的變化。在當(dāng)前的形勢(shì)下,要真正做好維權(quán)工作,必須正確處理維護(hù)職工長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與現(xiàn)實(shí)利益的關(guān)系,必須不斷提高工會(huì)干部和職工隊(duì)伍的素質(zhì),必須清醒地認(rèn)識(shí)和研究當(dāng)前工會(huì)工作所遇到的新情況、新問題,以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)。

關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè) 工會(huì) 面臨問題 與時(shí)俱進(jìn) 新策略

為了增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,盡快適應(yīng)加入WTO的要求,國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了一系列的改革。國(guó)有企業(yè)逐步建立和完善了現(xiàn)代企業(yè)制度,形成了獨(dú)立自主、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我完善的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。企業(yè)改制固然是經(jīng)濟(jì)行為,但如果處置不慎、處理不當(dāng),不僅會(huì)導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失、職工利益受損,引起職工群眾的質(zhì)疑和不滿,也會(huì)給企業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會(huì)穩(wěn)定造成不利影響。受國(guó)際金融危機(jī)的影響,國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)出現(xiàn)下滑態(tài)勢(shì),部分行業(yè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,就業(yè)壓力加大,大量的民生問題亟待解決。這給國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作帶來前所未有的困難與挑戰(zhàn),面對(duì)這樣的形勢(shì),國(guó)有企業(yè)工會(huì)要想認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,就必須清醒地認(rèn)識(shí)和研究當(dāng)前工會(huì)工作所遇到的新情況、新問題,以與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn),這樣才能探索出適應(yīng)新形勢(shì)要求的企業(yè)工會(huì)工作新路子。

國(guó)有企業(yè)工會(huì)當(dāng)前面臨的幾個(gè)問題是:

一、依法落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。這在近來企業(yè)改制中屢次發(fā)生漠視職工民主權(quán)利,損害職工合法利益,甚至引發(fā)群體事件的背景下,有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。企業(yè)改制需要民主決策,需要工會(huì)介入,這不僅是工會(huì)的性質(zhì)要求,更是其法定職責(zé)。雖然有《工會(huì)法》作保障,許多企業(yè)工會(huì)仍然成為第一個(gè)被合并、精減的組織,工會(huì)干部幾乎全部轉(zhuǎn)為兼職,有的身兼數(shù)職,一批工會(huì)骨干和積極分子流失。由此可見,在某種意義上講工會(huì)工作被削弱了。

二、職工隊(duì)伍分化為不同群體,使工會(huì)工作對(duì)象變得復(fù)雜,在過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,無論是國(guó)有企業(yè)還是集體企業(yè),職工的成份相對(duì)簡(jiǎn)單,職工的政治地位基本平等,經(jīng)濟(jì)收入差距很小,工會(huì)工作對(duì)象能夠涵蓋整個(gè)職工隊(duì)伍。隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化,現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立,職工隊(duì)伍在悄無聲息中分化,出現(xiàn)了不同利益的職工群體,表現(xiàn)在政治地位和經(jīng)濟(jì)待遇有了明顯的差距。主要有:一是經(jīng)營(yíng)管理者群體。這個(gè)群體過去是企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)(處級(jí)以上干部)。企業(yè)改制、轉(zhuǎn)制后,成為企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事等,執(zhí)行的是年薪制、期權(quán)制、股權(quán)制等分配方式;二是“白領(lǐng)”員工群體。這主要是科技人員、管理人員、高級(jí)職員。當(dāng)今知識(shí)分子受到企業(yè)的廣泛推崇,知識(shí)分子的勞動(dòng)可以作為分配要素參與分配;三是普通職工群體。他們是企業(yè)從事具體生產(chǎn)勞動(dòng)的一線職工,也是企業(yè)人數(shù)最為龐大的群體,他們要通過自己掌握的技能來取得工資。四是打工者群體。主要是哪些企業(yè)外聘的農(nóng)民臨時(shí)工、勞務(wù)工、季節(jié)工等,他們靠具體勞動(dòng)來獲取報(bào)酬。上述這些不同的職工群體由于所處的地位不同,自身需求不同,對(duì)工會(huì)工作的要求和希望也不盡相同,企業(yè)工會(huì)應(yīng)針對(duì)職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上發(fā)生的這些新變化,調(diào)整工作重點(diǎn)和工作方法。

三、職工就業(yè)方式多樣化,對(duì)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的要求增高。近年來,隨著國(guó)有企業(yè)內(nèi)部不斷重組改制,所有制結(jié)構(gòu)呈多元化發(fā)展,企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配制度發(fā)生了深刻變化,使得企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系出現(xiàn)復(fù)雜、多變的趨勢(shì),所有者、經(jīng)營(yíng)者與勞動(dòng)者之間的矛盾日益凸現(xiàn),表現(xiàn)在:一是企業(yè)內(nèi)部下崗、待崗職工有增無減,就業(yè)上崗成為職工關(guān)注的頭等大事。企業(yè)為了追求經(jīng)濟(jì)效益要減員,而職工為了生存要崗位,這對(duì)矛盾越來越突出;

第五篇：國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

充分發(fā)揮工會(huì)職能

建設(shè)一流職工之家

一、參與職能的發(fā)揮

工會(huì)的參與職能是從源頭維護(hù)職工的利益，主要體現(xiàn)在工會(huì)要成為員工有組織有領(lǐng)導(dǎo)地參政議政的民主渠道，同時(shí)各級(jí)工會(huì)要做好職工代表大會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)的工作。工會(huì)履行參與職能的主要手段是通過監(jiān)督機(jī)制和制約機(jī)制實(shí)現(xiàn)員工的民主權(quán)利。

（一）以推進(jìn)民主管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化職代會(huì)制度建設(shè)，建設(shè)“民主之家”和“陽光之家”

職代會(huì)是實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式，也是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。公司先后制定了《職工代表大會(huì)制度實(shí)施細(xì)則》、《職代會(huì)各專門委員會(huì)工作制度》、《工會(huì)委員會(huì)會(huì)議制度》等職代會(huì)相關(guān)制度，成立了職代會(huì)提案審議、職工生活福利、民主評(píng)議監(jiān)督等專門委員會(huì)，做到了組織健全，制度齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。公司職代會(huì)堅(jiān)持審議行政工作報(bào)告、招待費(fèi)使用情況的報(bào)告、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告和臨時(shí)需要解決的重大問題以及重大改革方案和規(guī)章制度。對(duì)涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)、方案、辦法等出臺(tái)，都采取全體職工代表表決的方式，充分尊重職工代表的權(quán)利和意愿。對(duì)于代表提案和建議，工會(huì)及時(shí)會(huì)同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究，做到件件有答復(fù)，事事有回音。公司工會(huì)

工會(huì)工作匯報(bào)材料

按照《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》規(guī)定的公開內(nèi)容，在?精神家園?網(wǎng)站、公告欄等多種渠道、多種形式公開了員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，廠務(wù)公開工作逐步實(shí)現(xiàn)了日?；?、制度化，切實(shí)成為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展，維護(hù)員工民主利益，強(qiáng)化了公司民主政治建設(shè)的?陽光工程?。職代會(huì)的知情權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到體現(xiàn)和貫徹。

（二）以履行參與職能為重點(diǎn)，建立健全平等協(xié)商集體合同制度，建設(shè)“維權(quán)之家”

公司工會(huì)建立健全了平等協(xié)商簽訂集體合同制度。工會(huì)與行政通過平等協(xié)商，在每年的職代會(huì)上簽訂集體合同，使集體合同做到規(guī)范、合法，調(diào)動(dòng)了合同雙方的積極性，極大地推進(jìn)了公司民主管理進(jìn)程，發(fā)揮了積極作用。在充分了解員工的需求和合法訴求的前提下，通過與行政進(jìn)行協(xié)商，爭(zhēng)取行政領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持為員工做了些實(shí)事，例如：新建體育場(chǎng)、員工餐廳、購置了兩輛通勤車、開展了先進(jìn)療養(yǎng)活動(dòng)等。

公司工會(huì)根據(jù)《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，企業(yè)法人代表同員工簽訂了個(gè)人勞動(dòng)合同。近年來，公司工會(huì)一直堅(jiān)持職工代表巡視制度，2012年共組織了3次職工代表巡視活動(dòng)，通過職工代表巡視活動(dòng)監(jiān)督、檢查兩個(gè)合同的履行情況，保障了員工年休假的執(zhí)行，解決了員工切身利益問題。

二、維護(hù)職能的發(fā)揮

工會(huì)工作匯報(bào)材料

工會(huì)的維護(hù)職能是工會(huì)的中心職能，也是工會(huì)與生俱來的最基本職能。維護(hù)職工合法權(quán)益，既包括員工享有的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)利，也包括員工應(yīng)得的經(jīng)濟(jì)、政治和精神文化權(quán)益。

（一）以保障員工的生活權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)，關(guān)心員工生活，建設(shè)“溫暖之家”和“滿意之家”

公司工會(huì)堅(jiān)持以人為本，努力為員工做好事、解難事。認(rèn)真做好節(jié)日期間的慰問活動(dòng)。重大節(jié)日前夕對(duì)勞動(dòng)模范、一線員工、離退休員工進(jìn)行慰問；夏季保大負(fù)荷、機(jī)組大修期間，對(duì)生產(chǎn)一線職工、參修人員進(jìn)行了慰問。

公司深入開展了員工滿意電視、滿意超市、滿意宿舍等六項(xiàng)?滿意工程?的創(chuàng)建活動(dòng)。托電電視新開辦了?我在崗位上?、?點(diǎn)檢員的一天?、?金牌工人?等特色專題欄目，貼近了生產(chǎn)、宣傳了員工，受到了廣大職工的好評(píng)；新建廠內(nèi)超市，增加商品種類，降低商品價(jià)格，方便職工生活，并被公司精神文明辦公室授予了?職工滿意超市?稱號(hào)；新建職工宿舍樓3棟，并對(duì)原有6棟宿舍樓進(jìn)行了重新裝修，改善了員工住宿條件，目前，新宿舍樓正在規(guī)劃建設(shè)之中。

公司工會(huì)、團(tuán)委與自治區(qū)各廳局11家單位舉辦了不同規(guī)模的青年聯(lián)誼活動(dòng)13次，已有40多對(duì)青年走進(jìn)婚姻殿堂。

（二）以維護(hù)員工生命健康權(quán)利為己任，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和作業(yè)環(huán)境監(jiān)督檢查工作，建設(shè)“安全之家”

公司工會(huì)針對(duì)公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱、人員年輕、經(jīng)

工會(huì)工作匯報(bào)材料

驗(yàn)缺乏等客觀條件存在的實(shí)際，切實(shí)增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感和自我保護(hù)意識(shí)。公司工會(huì)積極開展?安康杯?競(jìng)賽活動(dòng)，維護(hù)員工的生命健康權(quán)。堅(jiān)持不定期的深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促各部門、各班組的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度。開展了?青春杯?安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、安全文藝晚會(huì)、演講等活動(dòng)，提高員工的安全防范意識(shí)；開展了?職工代表安全巡視活動(dòng)?、?我為安全獻(xiàn)一計(jì)‘金點(diǎn)子’活動(dòng)?、?全員安全承諾簽名儀式?、?查找我身邊的安全隱患?等專題活動(dòng)，推動(dòng)自上而下安全生產(chǎn)責(zé)任制的進(jìn)一步落實(shí)，提高安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，2011年，11號(hào)機(jī)組實(shí)現(xiàn)全年連續(xù)掛網(wǎng)運(yùn)行。截至昨天，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2226天。

三、建設(shè)職能的發(fā)揮

工會(huì)的建設(shè)職能是從根本上維護(hù)員工利益，企業(yè)工會(huì)的建設(shè)職能就是圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)總目標(biāo)，積極組織勞動(dòng)競(jìng)賽，表彰和宣傳勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體，廣泛深入持久地開展合理化建議和群眾性技術(shù)活動(dòng)。

（一）以圍繞公司中心工作為根本，組織實(shí)施職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)，建設(shè)“貢獻(xiàn)之家”

公司工會(huì)緊緊圍繞公司的中心工作，廣泛開展了以?一保一降?、?大干五個(gè)月?為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武和合理化建議等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)，做到了與公司重點(diǎn)工作相結(jié)合，工會(huì)工作匯報(bào)材料

與完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，與推動(dòng)職工科技創(chuàng)新成果相結(jié)合。通過開展發(fā)電量競(jìng)賽、小指標(biāo)競(jìng)賽、集控運(yùn)行仿真機(jī)技術(shù)比武等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，為公司圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。近年來，公司獲得中央企業(yè)?技術(shù)能手?稱號(hào)6人、?優(yōu)秀技能選手?2人、中央企業(yè)青年崗位能手8人，集團(tuán)公司?技術(shù)能手?21人、?優(yōu)秀技能選手?9人,集團(tuán)公司調(diào)考優(yōu)秀選手17人，集團(tuán)公司雙十大杰出高技能人才1人。公司被授予?大唐國(guó)際2011年點(diǎn)檢專業(yè)知識(shí)和技能競(jìng)賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)?。

公司工會(huì)積極開展合理化建議征集、評(píng)比活動(dòng)。修訂和完善了《合理化建議管理辦法》，對(duì)合理化建議的征集、流程、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)做了詳細(xì)的規(guī)定。三年來，共征集各類合理化建議890多條，其中280條被評(píng)為公司優(yōu)秀合理化建議，10條被評(píng)為大唐國(guó)際優(yōu)秀合理化建議。公司工會(huì)連續(xù)5年被評(píng)為大唐國(guó)際勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)優(yōu)秀組織單位。

（二）以宣傳先進(jìn)典型為著眼點(diǎn)，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)作用，建設(shè)“勞模之家”

公司工會(huì)通過開展評(píng)比、表彰勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人等活動(dòng)，利用電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等形式，廣泛宣傳公司不同時(shí)期涌現(xiàn)出的先進(jìn)的人和事，形成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍，提高了員工的思想素質(zhì)。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)勞模先進(jìn)待遇，定期組織勞模先進(jìn)到外地進(jìn)行療養(yǎng)。

工會(huì)工作匯報(bào)材料

（三）以強(qiáng)化重視工會(huì)組織自身建設(shè)為基礎(chǔ)，增強(qiáng)工會(huì)組織活力，建設(shè)“規(guī)范之家”

公司工會(huì)依照工會(huì)章程獨(dú)立自主地開展工作，建立了較為完善和成熟的《會(huì)員代表大會(huì)制度》、《會(huì)員管理制度》等制度，工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全。公司現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員1037名，占職工總數(shù)的100%，共設(shè)立6個(gè)分工會(huì)和28個(gè)工會(huì)小組，工會(huì)委員會(huì)由7位委員組成，專職主席1人，專職工會(huì)主管1人；經(jīng)審委員3人，女工委員3人。

四、教育職能的發(fā)揮

工會(huì)的教育職能，是為了提高員工的自身素質(zhì)，提高員工自我保護(hù)能力。工會(huì)履行教育職能，主要是根據(jù)廣大員工群眾的覺悟水平和不同的興趣、愛好和要求，通過開展多種多樣的群眾性活動(dòng)，吸引員工廣泛參加能夠提高員工思想政治覺悟 的各種活動(dòng)之中。同時(shí)，幫助員工通過各種途徑學(xué)習(xí)科學(xué)、文化、技術(shù)知識(shí)，掌握從事崗位工作的本領(lǐng)。工會(huì)在這些群眾性的教育活動(dòng)中，堅(jiān)持以正面教育為主，以載體活動(dòng)為主。

（一）以努力提高職工的思想道德和文化技術(shù)素質(zhì)為宗旨，深入開展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，建設(shè)“學(xué)習(xí)之家”

公司工會(huì)深入開展了?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工?活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了員工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的積極性，進(jìn)一步提高了職工的思想道德和文化技術(shù)素質(zhì)。積極引導(dǎo)職工讀書自學(xué)，樹立

工會(huì)工作匯報(bào)材料

終身學(xué)習(xí)觀念。公司工會(huì)充分利用?精神家園?網(wǎng)站這一陣地，引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理，給員工購買了《成為企業(yè)最受歡迎的人》、《卓有成效的管理》、《責(zé)任勝于能力》、《這樣工作最出色》等書籍，幫助員工加快知識(shí)的更新與儲(chǔ)備，鼓勵(lì)員工自學(xué)成才。

廣泛開展技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工終身學(xué)習(xí)。各分工會(huì)充分利用培訓(xùn)中心、實(shí)操中心結(jié)合各自實(shí)際，圍繞提高員工素質(zhì)狠抓培訓(xùn)工作。發(fā)電分工會(huì)開展了技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)、運(yùn)行技能知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。設(shè)備分工會(huì)開展了點(diǎn)檢定修知識(shí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)強(qiáng)化了員工技能，提高了員工素質(zhì)。目前公司擁有70名集團(tuán)公司112人才，技師和高級(jí)技師80人。

（二）以開展健康向上的文體活動(dòng)為載體，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，建設(shè)“文化之家”

公司工會(huì)按照?人人有愛好、月月有活動(dòng)?的思路，每年制定和下發(fā)《員工文體活動(dòng)計(jì)劃》，對(duì)公司全年各項(xiàng)文體活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的安排。公司工會(huì)舉辦了迎新春文藝晚會(huì)、?崗位爭(zhēng)先、快樂成才?演講比賽、籃球賽、羽毛球賽、棋牌賽等活動(dòng)。公司工會(huì)以?群策群力、共同進(jìn)步?為宗旨，成立了8個(gè)文體協(xié)會(huì)，負(fù)責(zé)公司群眾性的業(yè)余文體活動(dòng)的組織和策劃。同時(shí)成立了?起點(diǎn)放映室?每周四和節(jié)假日為員工放映電影，一年來累計(jì)放映電影100余部。公司組建的200人合唱團(tuán)參加了自治區(qū)慶祝建黨90周年群眾大合唱，并獲得了最佳演出獎(jiǎng)。開展了?我健康、工會(huì)工作匯報(bào)材料

我運(yùn)動(dòng)、我快樂?全員健身活動(dòng)，組織全體員工進(jìn)行了體能測(cè)試，每周定期舉辦瑜伽、羽毛球等培訓(xùn)班，為文體活動(dòng)中心添置各類健身器械20套，為員工發(fā)放大眾健身器材1000余件，修繕了圖書館新配備電腦6臺(tái)、添置新書500余冊(cè)，成立了員工體質(zhì)檢測(cè)中心，購置了一套體質(zhì)檢測(cè)設(shè)備，現(xiàn)已正式投入使用，為實(shí)現(xiàn)員工科學(xué)健身提供保障。通過上述舉措，逐漸培養(yǎng)了全員參與健身的濃厚氛圍。此外，還為基地新建的小廣場(chǎng)購買了兒童滑梯、健身路徑、乒乓球桌、羽毛球場(chǎng)地等配套設(shè)施。