第一篇：發(fā)揮工會作用深入結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)推動"創(chuàng)優(yōu)"工作

文章標(biāo)題：發(fā)揮工會作用深入結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)推動“創(chuàng)優(yōu)”工作

發(fā)揮工會作用深入結(jié)合實(shí)際扎實(shí)推動“創(chuàng)優(yōu)”工作

根據(jù)《__區(qū)總工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動方案》的具體要求，街道工會認(rèn)真組織落實(shí)文件精神，以“創(chuàng)優(yōu)”為目標(biāo)，以“組織起來、切實(shí)維權(quán)”為工作方針，緊緊把握“圍繞中心、服務(wù)大局、把握主題、發(fā)揮作用、堅(jiān)持道路、落

實(shí)方針、履行職責(zé)、服務(wù)職工”的工作重點(diǎn)，立足于“建設(shè)三個體系”，即加強(qiáng)工會組織體系、維權(quán)體系和困難職工幫扶體系建設(shè)，進(jìn)一步完善“創(chuàng)優(yōu)”工會工作，增強(qiáng)工會組織的凝聚力，為職工投身__區(qū)建設(shè)施展才華搭建平臺，團(tuán)結(jié)動員全地區(qū)職工為實(shí)現(xiàn)__區(qū)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)再立新功、再創(chuàng)佳績。[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一站在手，寫作無憂!]

自“創(chuàng)優(yōu)”工作開展以來，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入基層，調(diào)查研究，理清思路，超前工作。先后制定了三大工作實(shí)施方案，有力地促進(jìn)了“創(chuàng)優(yōu)”工作的開展。

一、堅(jiān)持“內(nèi)外兼修”，夯實(shí)工會組織體系

一是完善工會干部人員技能，創(chuàng)建一流干部隊(duì)伍。年初，街道開展了“讀好書，創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織、爭做學(xué)習(xí)型干部”的評比活動，做到了工會干部深入學(xué)習(xí)黨的工運(yùn)方針、熟悉工運(yùn)理論，每人撰寫讀書筆記4千余字，大大提高了工會干部政治、經(jīng)濟(jì)、法律水平，為創(chuàng)造性地完成上級布置的工作任務(wù)、切實(shí)維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益墊定了良好的基礎(chǔ)。

二是應(yīng)對形勢、結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真履行工會職責(zé)。

第一、街道黨、政領(lǐng)導(dǎo)高度重視工會工作，確保完成區(qū)總工會下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。專門召開了各層面及相關(guān)科室會議，要求各科室協(xié)助開展建會工作，到駐街新建企業(yè)中大力宣傳《工會法》、《中國工會章程》和《勞動法》，在走訪中利用城管科和經(jīng)濟(jì)管理科對駐街企業(yè)比較了解情況的優(yōu)勢，按屬地管理開展組建工會工作。半年來，在社區(qū)工會組織的努力下，新建工會96個，新增會員576人。非公有制建企業(yè)建會率90以上，全員職工入會率80。通過大力宣傳、積極發(fā)展，私企建會工作已逐漸形成趨勢，并且越來越走向規(guī)?；?、規(guī)范化。

第二，實(shí)行了工會和會員實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)化管理。街道和社區(qū)工會克服了沒有微機(jī)、上網(wǎng)難和人員散、人員信息收集不全的困難，建立了街道、社區(qū)、企業(yè)三級信息網(wǎng)絡(luò)平臺，層層落實(shí)責(zé)任，全面完成了會員實(shí)名制管理。

第三，建立了勞動法律監(jiān)督、勞動爭議處理等關(guān)系職工切身利益的各項(xiàng)機(jī)制。街道工會針對地域內(nèi)企業(yè)用工較多的特點(diǎn)，為了更好地維護(hù)職工合法權(quán)益，于5月15日經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定成立了街道勞動法律監(jiān)督站、社區(qū)勞動法律監(jiān)督組。街道勞動法律監(jiān)督站由黨委副書記任站長、街道工會主席任副站長、各社區(qū)副主任為成員，法律監(jiān)督站下設(shè)5個勞動法律監(jiān)督小組，組長由社區(qū)書記擔(dān)任。

第四，職工思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)有實(shí)效。街道工會結(jié)合實(shí)際大力開展“八榮八恥”、“文明出行”等宣傳教育活動，大力弘揚(yáng)勞模精神，展時代先鋒、樹時代楷模，不斷提高職工隊(duì)伍建設(shè)。運(yùn)用多樣的文化娛樂形式，不斷豐富職工業(yè)余文化生活。如組織了職工參加__區(qū)工會舉辦的羽毛球比賽，做到了男女各項(xiàng)目比賽都進(jìn)入了前5名。

二、堅(jiān)持調(diào)查研究，不斷開拓維權(quán)工作新局面

街道工會關(guān)注弱勢群體維權(quán)，針對地域內(nèi)流動人員多、農(nóng)民工多的實(shí)際情況，提出重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)民工、切實(shí)做好農(nóng)民工維權(quán)工作的工作方向。

為進(jìn)一步做好農(nóng)民工維權(quán)工作，街道工會從5月份起經(jīng)過1個月細(xì)致的走訪，對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民工用工情況進(jìn)行了199份的問卷調(diào)查。統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，目前農(nóng)民工存在“五難”問題。一是組織入會難。94.4的農(nóng)民工沒有參加任何組織。二是維護(hù)權(quán)益難。63.3農(nóng)民工沒有簽訂勞動合同。三是教育培訓(xùn)難。81.4農(nóng)民工沒有經(jīng)過崗前技術(shù)培訓(xùn)。四是社會地位提升難。70.4的農(nóng)民工在工作中受到過老板的人格侮辱。五是解決實(shí)際問題難。

鑒于以上“五難”問題，街道工會提出了“五抓”舉措：

一是抓組建，最大限度地把農(nóng)民工組織到工會中來。堅(jiān)持以黨建帶工建，以非公有制經(jīng)濟(jì)單位為重點(diǎn)，創(chuàng)新工會組建方式，依托各類商會、行業(yè)協(xié)會建立行業(yè)工會(聯(lián)合會)，以及樓宇工會、項(xiàng)目工會、市場工會、社區(qū)工會等適應(yīng)農(nóng)民工就業(yè)多樣化的新型組織形式。

二是抓幫扶，叫響“農(nóng)民工有困難找工會”的口號。八經(jīng)街道工會積極組織駐街企業(yè)開展“三送”活動，即在夏季即將來臨之際，為農(nóng)民工送清涼、送健康、送安全，幫助農(nóng)民工“清涼度夏”。街道工會注重農(nóng)民工的切身利益，監(jiān)督駐街單位切實(shí)做好農(nóng)民工的飲食衛(wèi)生、防疫等工作，縮短工作時間、避免超時工作。位于十一

第二篇：發(fā)揮工會作用深入結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)推動-創(chuàng)優(yōu)-工作

發(fā)揮工會作用深入結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)推

動”創(chuàng)優(yōu)”工作

文章標(biāo)題：發(fā)揮工會作用深入結(jié)合實(shí)際,扎實(shí)推動”創(chuàng)優(yōu)”工作

發(fā)揮工會作用深入結(jié)合實(shí)際扎實(shí)推動“創(chuàng)優(yōu)”工作 根據(jù)《__區(qū)總工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動方案》的具體要求，街道工會認(rèn)真組織落實(shí)文件精神，以“創(chuàng)優(yōu)”為目標(biāo)，以“組織起來、切實(shí)維權(quán)”為工作方針，緊緊把握“圍繞中心、服務(wù)大局、把握主題、發(fā)揮作用、堅(jiān)持道路、落

實(shí)方針、履行職責(zé)、服務(wù)職工”的工作重點(diǎn)，立足于“建設(shè)三個體系”，即加強(qiáng)工會組織體系、維權(quán)體系和困難職工幫扶體系建設(shè)，進(jìn)一步完善“創(chuàng)優(yōu)”工會工作，增強(qiáng)工會組織的凝聚力，為職

工投身__區(qū)建設(shè)施展才華搭建平臺，團(tuán)結(jié)動員全地區(qū)職工為實(shí)現(xiàn)__區(qū)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)再立新功、再創(chuàng)佳績。[找文章到☆()一站在手，寫作無憂!]

自“創(chuàng)優(yōu)”工作開展以來，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入基層，調(diào)查研究，理清思路，超前工作。先后制定了三大工作實(shí)施方案，有力地促進(jìn)了“創(chuàng)優(yōu)”工作的開展。

一、堅(jiān)持“內(nèi)外兼修”，夯實(shí)工會組織體系

一是完善工會干部人員技能，創(chuàng)建一流干部隊(duì)伍。年初，街道開展了“讀好書，創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織、爭做學(xué)習(xí)型干部”的評比活動，做到了工會干部深入學(xué)習(xí)黨的工運(yùn)方針、熟悉工運(yùn)理論，每人撰寫讀書筆記4千余字，大大提高了工會干部政治、經(jīng)濟(jì)、法律水平，為創(chuàng)造性地完成上級布置的工作任務(wù)、切實(shí)維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益墊定了良好的基礎(chǔ)。

二是應(yīng)對形勢、結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真履

行工會職責(zé)。

第一、街道黨、政領(lǐng)導(dǎo)高度重視工會工作，確保完成區(qū)總工會下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。專門召開了各層面及相關(guān)科室會議，要求各科室協(xié)助開展建會工作，到駐街新建企業(yè)中大力宣傳《工會法》、《中國工會章程》和《勞動法》，在走訪中利用城管科和經(jīng)濟(jì)管理科對駐街企業(yè)比較了解情況的優(yōu)勢，按屬地管理開展組建工會工作。半年來，在社區(qū)工會組織的努力下，新建工會96個，新增會員576人。非公有制建企業(yè)建會率90以上，全員職工入會率80。通過大力宣傳、積極發(fā)展，私企建會工作已逐漸形成趨勢，并且越來越走向規(guī)模化、規(guī)范化。

第二，實(shí)行了工會和會員實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)化管理。街道和社區(qū)工會克服了沒有微機(jī)、上網(wǎng)難和人員散、人員信息收集不全的困難，建立了街道、社區(qū)、企業(yè)三級信息網(wǎng)絡(luò)平臺，層層落實(shí)責(zé)任，全面完成了會員實(shí)名制管理。

第三，建立了勞動法律監(jiān)督、勞動

爭議處理等關(guān)系職工切身利益的各項(xiàng)機(jī)制。街道工會針對地域內(nèi)企業(yè)用工較多的特點(diǎn)，為了更好地維護(hù)職工合法權(quán)益，于5月15日經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定成立了街道勞動法律監(jiān)督站、社區(qū)勞動法律監(jiān)督組。街道勞動法律監(jiān)督站由黨委副書記任站長、街道工會主席任副站長、各社區(qū)副主任為成員，法律監(jiān)督站下設(shè)5個勞動法律監(jiān)督小組，組長由社區(qū)書記擔(dān)任。

第四，職工思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)有實(shí)效。街道工會結(jié)合實(shí)際大力開展“八榮八恥”、“文明出行”等宣傳教育活動，大力弘揚(yáng)勞模精神，展時代先鋒、樹時代楷模，不斷提高職工隊(duì)伍建設(shè)。運(yùn)用多樣的文化娛樂形式，不斷豐富職工業(yè)余文化生活。如組織了職工參加__區(qū)工會舉辦的羽毛球比賽，做到了男女各項(xiàng)目比賽都進(jìn)入了前5名。

二、堅(jiān)持調(diào)查研究，不斷開拓維權(quán)工作新局面

街道工會關(guān)注弱勢群體維權(quán)，針對地域內(nèi)流動人員多、農(nóng)民工多的實(shí)際情

況，提出重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)民工、切實(shí)做好農(nóng)民工維權(quán)工作的工作方向。

為進(jìn)一步做好農(nóng)民工維權(quán)工作，街道工會從5月份起經(jīng)過1個月細(xì)致的走訪，對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)民工用工情況進(jìn)行了199份的問卷調(diào)查。統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，目前農(nóng)民工存在“五難”問題。一是組織入會難。的農(nóng)民工沒有參加任何組織。二是維護(hù)權(quán)益難。農(nóng)民工沒有簽訂勞動合同。三是教育培訓(xùn)難。農(nóng)民工沒有經(jīng)過崗前技術(shù)培訓(xùn)。四是社會地位提升難。的農(nóng)民工在工作中受到過老板的人格侮辱。五是解決實(shí)際問題難。

鑒于以上“五難”問題，街道工會提出了“五抓”舉措：

一是抓組建，最大限度地把農(nóng)民工組織到工會中來。堅(jiān)持以黨建帶工建，以非公有制經(jīng)濟(jì)單位為重點(diǎn)，創(chuàng)新工會組建方式，依托各類商會、行業(yè)協(xié)會建立行業(yè)工會(聯(lián)合會)，以及樓宇工會、項(xiàng)目工會、市場工會、社區(qū)工會等適應(yīng)農(nóng)民工就業(yè)多樣化的新型組織形式。

二是抓幫扶，叫響“農(nóng)民工有困難找工會”的口號。八經(jīng)街道工會積極組織駐街企業(yè)開展“三送”活動，即在夏季即將來臨之際，為農(nóng)民工送清涼、送健康、送安全，幫助農(nóng)民工“清涼度夏”。街道工會注重農(nóng)民工的切身利益，監(jiān)督駐街單位切實(shí)做好農(nóng)民工的飲食衛(wèi)生、防疫等工作，縮短工作時間、避免超時工作。位于十一12全文查看

第三篇：發(fā)揮工會作用 推動企業(yè)發(fā)展

我公司是一家集鑄造、加工、開發(fā)為一體的專業(yè)機(jī)械加工企業(yè)。現(xiàn)有總資產(chǎn)xx萬元，其中固定資產(chǎn)xx萬元，生產(chǎn)廠房xx萬平方米，各種設(shè)備1000臺（套），職工xx人，其中高、中級技術(shù)人員xx人。主產(chǎn)重、中、輕、微、轎、客、農(nóng)、軍等八大系列120余種的汽車底盤鑄件，年產(chǎn)鑄件xx萬噸。主要與xx風(fēng)x、一汽、xx、xx、柳微、xx、xx等集團(tuán)公司的主機(jī)廠配套。公司工會現(xiàn)有專職干部x人、兼職干部x人，下設(shè)女工委員會。多年來，工會在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級工會的指導(dǎo)下，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一發(fā)展中心，不斷探索新形勢下工會建設(shè)的路子，帶領(lǐng)和發(fā)動廣大職工積極投身入企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，有力地推動了企業(yè)的發(fā)展，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。xx年，公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值xx萬元，利稅xx萬元，實(shí)入庫資金xx萬元。xx年1—6月份，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元，利稅xx萬元。我們主要抓了如下幾方面的工作：

一、積極投身于企業(yè)的改革大潮，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)智出力。我公司經(jīng)歷了二次大的體制改革，尤其是xx年六月開始的第二次改制，關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)和前途，關(guān)系到全體職工的切身利益。如何使企業(yè)改制不停產(chǎn)，改制以后大發(fā)展，避免改制冷了職工的心，改革使職工走了人，企業(yè)改制籌備領(lǐng)導(dǎo)小組通過征詢多方意見，提出了“依靠職工搞改制，發(fā)動職工搞改革”的改制思路。改制領(lǐng)導(dǎo)小組和工會采用黑板報、職工大會、小組會等多種形式進(jìn)行宣傳，大力宣傳改制的必要性和重要性，各級領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)調(diào)查研究，同職工交心談心，使職工解開了思想上的疙瘩，提高了認(rèn)識，為改制創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。同時，積極發(fā)揮職工參政議政、民主管理和民主監(jiān)督的作用。職工代表參與了改制的全過程，在改制可行性研究的制訂，改制實(shí)施方案的確定，股權(quán)設(shè)置和清產(chǎn)核資方面，改制領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真聽取了工會和職工代表的意見，對職工代表關(guān)心的問題進(jìn)行多次磋商。由于廣大職工的積極參與，企業(yè)改制在短短三個月內(nèi)得以順利完成，原定半個月的募股時間在一個星期內(nèi)就募集到了全額股份，確保新公司在xx年九月選舉產(chǎn)生了董事會并正式運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、關(guān)心職工的切身利益，不斷改善生產(chǎn)和生活環(huán)境。鑄造屬于重體力勞動、高溫作業(yè)和能耗型行業(yè)。關(guān)心職工，體恤職工，努力為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，是公司領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注的重點(diǎn)，也是工會工作的要點(diǎn)。公司成立后，董事會認(rèn)真聽取職工的建議，與職工代表共商發(fā)展大計(jì)，經(jīng)反復(fù)研究，決定投資xx多萬元實(shí)施為期一年半的“四大民心工程”。先后添置了供水凈化設(shè)備，興建職工澡堂，使職工飲上干凈的水和洗上熱水澡；購買十幾臺環(huán)保型清理設(shè)備，將原來的污染大的設(shè)備全部更換，同時美化、綠化生產(chǎn)區(qū)，硬化路面，使職工有了一個良好的生產(chǎn)環(huán)境；建造一棟5層2單元的雙職工住宅樓，解決了部分無住房職工的安居問題；新上一條自動化的鑄造生產(chǎn)線，降低了職工的勞動強(qiáng)度。在建設(shè)“四大民心工程”的同時，認(rèn)真關(guān)心職工的福利待遇。公司每月對每個職工發(fā)放洗衣粉和勞保手套，每年訂做兩套工作服，對一線職工投了意外傷害保險，對因病住院職工給予報銷醫(yī)藥費(fèi)用。女職工還享受衛(wèi)生費(fèi)補(bǔ)貼和免費(fèi)定期檢查，婦女節(jié)由公司發(fā)放紀(jì)念禮品。對家庭困難的職工，公司積極給予救助，近兩年來，公司先后對遇上天災(zāi)人禍或特殊情況的30多名困難職工發(fā)放救助金4萬余元。關(guān)心和愛護(hù)職工，極大地調(diào)動了職工的積極性，有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

三、講奉獻(xiàn)，比貢獻(xiàn)，培育“四有”職工隊(duì)伍。一個企業(yè)要有好的產(chǎn)品，才會有好的市場和好的經(jīng)濟(jì)效益。而好的產(chǎn)品需要一流的職工隊(duì)伍。工會在公司黨支部和董事會的大力支持下，廣泛開展“爭創(chuàng)一流產(chǎn)品，爭做一流全力人”的活動，在各崗位開展“爭當(dāng)崗位能手，爭當(dāng)操作標(biāo)兵”的競賽活動，并以演講會、文藝晚會、黑板報等形式進(jìn)行大張旗鼓的宣傳，大力培育一支能吃苦耐勞、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)、技術(shù)精湛的“四有”職工隊(duì)伍，樹立了一批艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)的樣板。先后涌現(xiàn)出“發(fā)明大王彭成義”，“加工能手xx”，“銷售狀元xx”，“造型能手xx”等一大批勞動模范，這一大批技術(shù)能手、崗位標(biāo)兵進(jìn)行小發(fā)明小創(chuàng)造24項(xiàng)，改革生產(chǎn)工藝10項(xiàng)，推廣新技術(shù)12項(xiàng)，開發(fā)新產(chǎn)品34種，節(jié)能降耗200多萬元。先后有2名職工被省、市授予勞動模范，24名職工被xx政府授予勞動模范，126人被公司評為勞動模范。為了發(fā)揮勞動模范的典型作用，公司對勞動模范進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵。披紅戴花介紹經(jīng)驗(yàn)，各種輿論廣為宣傳，并進(jìn)行重獎，先后有xx名勞動模范各獎現(xiàn)金5000元。典型帶頭引路，職工踴躍跟上，公司上下掀起比學(xué)趕幫的熱潮，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟(jì)效益顯著增長，真正培育了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、敢打硬仗的職工隊(duì)伍。我公司工會工作雖說取得一定的成績，但與兄弟單位相比還相差甚遠(yuǎn)，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在今后的工作中，我們將繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行新的《工會法》，不斷創(chuàng)新，奮勇開拓，再創(chuàng)佳績。

第四篇：發(fā)揮工會作用 推動企業(yè)發(fā)展

我公司是一家集鑄造、加工、開發(fā)為一體的專業(yè)機(jī)械加工企業(yè)?，F(xiàn)有總資產(chǎn)xx萬元，其中固定資產(chǎn)xx萬元，生產(chǎn)廠房xx萬平方米，各種設(shè)備1000臺（套），職工xx人，其中高、中級技術(shù)人員xx人。主產(chǎn)重、中、輕、微、轎、客、農(nóng)、軍等八大系列120余種的汽車底盤鑄件，年產(chǎn)鑄件xx萬噸。主要與xx風(fēng)x、一汽、xx、xx、柳微、xx、xx等集團(tuán)公司的主機(jī)廠配套。公司工會現(xiàn)有專職干部x人、兼職干部x人，下設(shè)女工委員會。多年來，工會在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級工會的指導(dǎo)下，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一發(fā)展中心，不斷探索新形勢下工會建設(shè)的路子，帶領(lǐng)和發(fā)動廣大職工積極投身入企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，有力地推動了企業(yè)的發(fā)展，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。xx年，公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值xx萬元，利稅xx萬元，實(shí)入庫資金xx萬元。xx年1—6月份，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元，利稅xx萬元。我們主要抓了如下幾方面的工作：

一、積極投身于企業(yè)的改革大潮，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)智出力。

我公司經(jīng)歷了二次大的體制改革，尤其是xx年六月開始的第二次改制，關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)和前途，關(guān)系到全體職工的切身利益。如何使企業(yè)改制不停產(chǎn)，改制以后大發(fā)展，避免改制冷了職工的心，改革使職工走了人，企業(yè)改制籌備領(lǐng)導(dǎo)小組通過征詢多方意見，提出了“依靠職工搞改制，發(fā)動職工搞改革”的改制思路。改制領(lǐng)導(dǎo)小組和工會采用黑板報、職工大會、小組會等多種形式進(jìn)行宣傳，大力宣傳改制的必要性和重要性，各級領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)調(diào)查研究，同職工交心談心，使職工解開了思想上的疙瘩，提高了認(rèn)識，為改制創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。

同時，積極發(fā)揮職工參政議政、民主管理和民主監(jiān)督的作用。職工代表參與了改制的全過程，在改制可行性研究的制訂，改制實(shí)施方案的確定，股權(quán)設(shè)置和清產(chǎn)核資方面，改制領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真聽取了工會和職工代表的意見，對職工代表關(guān)心的問題進(jìn)行多次磋商。由于廣大職工的積極參與，企業(yè)改制在短短三個月內(nèi)得以順利完成，原定半個月的募股時間在一個星期內(nèi)就募集到了全額股份，確保新公司在xx年九月選舉產(chǎn)生了董事會并正式運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、關(guān)心職工的切身利益，不斷改善生產(chǎn)和生活環(huán)境。

鑄造屬于重體力勞動、高溫作業(yè)和能耗型行業(yè)。關(guān)心職工，體恤職工，努力為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，是公司領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注的重點(diǎn)，也是工會工作的要點(diǎn)。公司成立后，董事會認(rèn)真聽取職工的建議，與職工代表共商發(fā)展大計(jì)，經(jīng)反復(fù)研究，決定投資xx多萬元實(shí)施為期一年半的“四大民心工程”。先后添置了供水凈化設(shè)備，興建職工澡堂，使職工飲上干凈的水和洗上熱水澡；購買十幾臺環(huán)保型清理設(shè)備，將原來的污染大的設(shè)備全部更換，同時美化、綠化生產(chǎn)區(qū)，硬化路面，使職工有了一個良好的生產(chǎn)環(huán)境；建造一棟5層2單元的雙職工住宅樓，解決了部分無住房職工的安居問題；新上一條自動化的鑄造生產(chǎn)線，降低了職工的勞動強(qiáng)度。

在建設(shè)“四大民心工程”的同時，認(rèn)真關(guān)心職工的福利待遇。公司每月對每個職工發(fā)放洗衣粉和勞保手套，每年訂做兩套工作服，對一線職工投了意外傷害保險，對因病住院職工給予報銷醫(yī)藥費(fèi)用。女職工還享受衛(wèi)生費(fèi)補(bǔ)貼和免費(fèi)定期檢查，婦女節(jié)由公司發(fā)放紀(jì)念禮品。對家庭困難的職工，公司積極給予救助，近兩年來，公司先后對遇上天災(zāi)人禍或特殊情況的30多名困難職工發(fā)放救助金4萬余元。關(guān)心和愛護(hù)職工，極大地調(diào)動了職工的積極性，有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

三、講奉獻(xiàn)，比貢獻(xiàn)，培育“四有”職工隊(duì)伍。

一個企業(yè)要有好的產(chǎn)品，才會有好的市場和好的經(jīng)濟(jì)效益。而好的產(chǎn)品需要一流的職工隊(duì)伍。工會在公司黨支部和董事會的大力支持下，廣泛開展“爭創(chuàng)一流產(chǎn)品，爭做一流全力人”的活動，在各崗位開展“爭當(dāng)崗位能手，爭當(dāng)操作標(biāo)兵”的競賽活動，并以演講會、

第五篇：結(jié)合實(shí)際談?wù)勂髽I(yè)工會組作用的發(fā)揮

結(jié)合實(shí)際談?wù)勂髽I(yè)工會組作用的發(fā)揮

【摘要】：應(yīng)發(fā)揮企業(yè)工會組織、引導(dǎo)、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益中的作用,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,緊密結(jié)合工會工作的實(shí)際,以抓好職工隊(duì)伍穩(wěn)定為重心,集中主要精力做好扶貧幫困、信訪接待和解疑釋惑工作,努力化解矛盾,充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用。

【作者單位】

【關(guān)鍵詞】： 工會組織 作用

在新的歷史時期,企業(yè)工會面臨著前所未有的錯綜環(huán)境和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對企業(yè)發(fā)展中的困難,企業(yè)工會必須充分發(fā)揮工會在組織、引導(dǎo)、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益中的作用。充分發(fā)揮組織引導(dǎo)職能,為企業(yè)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件企業(yè)的和諧穩(wěn)定,企業(yè)興盛，企業(yè)的工會也興盛；企業(yè)衰落，企業(yè)的工會也衰落。企業(yè)堅(jiān)持發(fā)展是第一要務(wù)，工會也一定要把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展作為工會工作的第一要務(wù)。只有圍繞企業(yè)的中心、服務(wù)企業(yè)的大局，工會工作才有前途、才有作為。一，國有企業(yè)工會當(dāng)前面臨的問題

１、職工就業(yè)方式多樣化，對協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的要求增高

近年來，隨著國有企業(yè)內(nèi)部不斷重組改制，企業(yè)勞動、人事、分配制度發(fā)生了深刻變化，使得企業(yè)勞動關(guān)系出現(xiàn)復(fù)雜、多變的趨勢。企業(yè)群體性勞動爭議和突發(fā)性事件日漸增多，呈現(xiàn)出由個人勞動爭議向群體性勞動爭議轉(zhuǎn)變，由具體利益受侵犯造成的勞動爭議向因企業(yè)改革中利益調(diào)整引發(fā)的勞動爭議轉(zhuǎn)變的新特點(diǎn)，并且這種勞動爭議和突發(fā)事件的規(guī)模越來越大。比如，針對企業(yè)實(shí)行減員增效、有償解除勞動關(guān)系等改革措施引發(fā)的勞資矛盾和勞資沖突時有發(fā)生，作為國有企業(yè)工會此時感到束手無策，處于“不能不協(xié)調(diào)，又不知如何協(xié)調(diào)”的兩難境地。

２、職工收入差距的不斷拉大，使工會維權(quán)工作難度加大

隨著企業(yè)分配制度的改革，企業(yè)內(nèi)部分配方式和工資檔次呈現(xiàn)出多樣化。在當(dāng)前競爭異常激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下，國有企業(yè)更加注重人才和知識，為了吸引和留住管理人才和科技人員，在分配制度上制定出一系列向管理、科技人員傾斜的政策，這使得企業(yè)內(nèi)部不同職工群體之間的收入差距逐漸拉大，少部分從事一般工作的普通職工群體處于低收入狀態(tài)，而這個群體一旦遇到天災(zāi)人禍，就會陷入困難或特困之中。在現(xiàn)實(shí)面前，工會無論從經(jīng)濟(jì)實(shí)力上，還是方法手段上，都沒有力量解決提高收入這個根本問題。工會關(guān)心和維護(hù)弱勢群體的具體利益，也只能是參與、協(xié)調(diào)和幫助，只能救助部分特困職工。維護(hù)的難度越來越大，經(jīng)常

出現(xiàn)“不能不維護(hù)，又不能多維護(hù)”的尷尬局面。

３、企業(yè)持續(xù)重組和快速發(fā)展的新形勢與傳統(tǒng)的工會工作模式和工作方法不相適應(yīng)

主要表現(xiàn)在：一是思想觀念滯后。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)重組、改制的力度很大，步子很快，與之相比企業(yè)工會無論在理論政策研究上還是在思維方式上都顯得滯后，缺乏創(chuàng)新與活力。二是工作方法滯后。對新時期工會在企業(yè)中的地位、作用、任務(wù)的變化缺乏超前性研究，工作方式與基層實(shí)際和職工需求貼得不緊，缺乏針對性和實(shí)效性，工作顯得被動；在工作方式上，仍偏重搞活動。三是工作內(nèi)容滯后。企業(yè)工會的職能是“大而全”，導(dǎo)致職責(zé)交叉，戰(zhàn)線過長，內(nèi)容過多。

面對這樣的形勢，國有企業(yè)工會要想實(shí)踐好“三個代表”重要思想，就必須清醒地認(rèn)識和研究當(dāng)前工會工作所遇到的新情況、新問題，以與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)，這樣才能探索出適應(yīng)新形勢要求的企業(yè)工會新路子。

二、新形勢下國有企業(yè)工會的工作重點(diǎn)

１、工會要在積極推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的同時做好維權(quán)工作

當(dāng)前國有企業(yè)改革發(fā)展的步伐不斷加快。改革必然涉及權(quán)力和利益的再調(diào)整。在改革的過程中，不可避免的要涉及到一些職工切身利益問題。工會要幫助企業(yè)管理層做好宣傳解釋和疏導(dǎo)工作，同時也要維護(hù)職工的合法權(quán)益，向管理層反映職工的意見，提出符合實(shí)際的合理建議，幫助職工解決實(shí)際問題。

２、全面提高職工素質(zhì)，工會組織要緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這個“第一要務(wù)”，維護(hù)好職工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)

企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育培訓(xùn)提高職工素質(zhì)，建立與企業(yè)發(fā)展相匹配的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，這是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程。工會要積極配合，組織員工積極參加各類文化和專業(yè)技能培訓(xùn)，對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)重點(diǎn)和培訓(xùn)方式等提出積極的意見和建議，使培訓(xùn)方案更加切合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，更加科學(xué)和規(guī)范。工會要鼓勵職工在搞好崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過多種途徑，為職工構(gòu)筑學(xué)習(xí)的平臺，吸引職工廣泛參與，如讀書自學(xué)、技能培訓(xùn)、豐富多彩的文娛活動等多種形式獲取知識，增長才干，在實(shí)踐中完善充實(shí)自己。要堅(jiān)持面向基層、立足班組，大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動，把職工的素質(zhì)教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理結(jié)合起來，按照崗位“精一門、會兩門、學(xué)三門”的要求開展多面手操作賽平臺，通過崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展，激發(fā)、調(diào)動廣大職工獲取知識、提高技能的積極性、主動性，形成崇尚知識、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。３、履行職責(zé)，在維護(hù)職工合法權(quán)益上要有新作為。

維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。一是要認(rèn)真調(diào)查了解企業(yè)不同職工群體的實(shí)際情況，了解他們不同的思想動態(tài)、收入來源、生活情況以及迫切需求，既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢，又要從微觀上關(guān)注職工個體的具體狀況；既要關(guān)心他們不同的經(jīng)濟(jì)利益，又要關(guān)心他們共同的政 治權(quán)利，用多樣化的工作方式貼近不同職工群體，有針對性地開展工作。二是要積極參與協(xié)調(diào)企業(yè)不同職工群體間的利益關(guān)系。目前，由于經(jīng)濟(jì)分配的差異，企業(yè)職工隊(duì)伍分化為不同的職工群體已成為不爭的實(shí)事，不同職工群體間時常產(chǎn)生矛盾，工會要按照經(jīng)濟(jì)上兼顧公平，注重效率，政治上相互平等的原則，來協(xié)調(diào)不同職工群體間的利益關(guān)系，幫助企業(yè)化解內(nèi)部矛盾、理順 職工情緒，調(diào)動各方面的積極性，推動企業(yè)的發(fā)展。三是工會真正有效地履行維護(hù)職能，必須把一線職工作為主要工

作對象，把低收入職工、困難職工作為突出維護(hù)職能的重點(diǎn)。只有把這部分職工的利益維護(hù)好，工會的基本職責(zé)才能得到充分的體現(xiàn)，工會組織才能在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中找準(zhǔn)位置，發(fā)揮應(yīng)有的作用。