第一篇：公司職員職務(wù)`職級(jí)`崗位的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

公司職員職務(wù)`職級(jí)`崗位的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為配合公司工資制度的具體執(zhí)行，特制定此標(biāo)準(zhǔn)用于作為定期績效考核，崗位評(píng)定以及年度職級(jí)評(píng)定的依據(jù)。

一． 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

適用于全體員工的基本標(biāo)準(zhǔn)：懇學(xué)上進(jìn)，具有團(tuán)隊(duì)精神，以公司利益為重，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

1． 試用期人員：

A． 熟悉公司業(yè)務(wù)操作流程，掌握基本的業(yè)務(wù)知識(shí)，并能在業(yè)務(wù)人員輔助下完成基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)操作。

B． 試用期為三個(gè)月（如需延長試用期，最長可至六

個(gè)月），試用期結(jié)束時(shí)經(jīng)評(píng)定可升至三級(jí)業(yè)務(wù)員或辭退。

2． 三級(jí)業(yè)務(wù)員：

A． 經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理或主管的評(píng)定，三個(gè)月后定崗。

B． 熟練完成本崗位工作。

C． 熟悉了解相關(guān)崗位的操作，并能夠積極配合3． 二級(jí)業(yè)務(wù)員：

A． 具有相應(yīng)崗位的資格證書或接受過相關(guān)培訓(xùn)。

B． 出色完成本崗位工作的同時(shí)，能夠輔助或操作本

部門其它崗位的工作。

4． 一級(jí)業(yè)務(wù)員：

A． 具有相應(yīng)崗位的資格證書或接受過相關(guān)培訓(xùn)。

B． 工作認(rèn)真，責(zé)任心強(qiáng)。

C． 能夠勝任跨崗位甚至跨部門的多項(xiàng)工作。

D． 能夠良好地與客戶溝通，并積極配合相關(guān)部門的工作。

E． 同事關(guān)系良好，并能協(xié)助業(yè)務(wù)主管進(jìn)行組織協(xié)調(diào)

工作。

5． 業(yè)務(wù)主管：

A． 具有相應(yīng)崗位的資格證書或接受過相關(guān)培訓(xùn)。

B． 豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉并能勝任業(yè)務(wù)

范圍內(nèi)各項(xiàng)工作。

C． 具有極強(qiáng)的工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。

D． 具有一定的組織管理能力，能夠協(xié)調(diào)和組織整個(gè)

團(tuán)隊(duì)出色的完成本職工作。

E． 具有一定的應(yīng)變能力，對(duì)特殊情況能夠妥善處理。F． 能夠積極配合其它部門的工作。

6． 業(yè)務(wù)經(jīng)理：

A． 具有相應(yīng)崗位的資格證書或接受過相關(guān)培訓(xùn)。

B． 豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉并能勝任業(yè)務(wù)

范圍內(nèi)各項(xiàng)工作。

C． 具有極強(qiáng)的工作責(zé)任心和團(tuán)對(duì)榮譽(yù)感。

D． 具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，能夠充分調(diào)動(dòng)員工的工作

積極性，做到人盡其則。

E． 合理地調(diào)配和利用各種資源（人力和物力），以保

證公司的業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

F． 以公司利益為重，對(duì)公司的管理和業(yè)務(wù)發(fā)展能夠

提出具有建設(shè)性的建議。

二． 評(píng)定方法：

1．業(yè)務(wù)經(jīng)理：由總經(jīng)理負(fù)責(zé)招聘或任命。

2．業(yè)務(wù)主管：經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理推薦上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)

招聘或任命。

3．職級(jí)為一級(jí)業(yè)務(wù)員及以下（包括崗位評(píng)定）：

A． 由業(yè)務(wù)經(jīng)理和業(yè)務(wù)主管組織綜合業(yè)務(wù)

評(píng)定認(rèn)可。

B． 由業(yè)務(wù)經(jīng)理或業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)招聘或任

定。

4．對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)或業(yè)務(wù)成績優(yōu)異，由業(yè)務(wù)經(jīng)理或業(yè)務(wù)

主管推薦，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

三． 評(píng)定時(shí)間：

1． 每年的八月份，公司組織進(jìn)行全體職員的績效考核和

崗位評(píng)定。

2． 每年的二月份，公司組織進(jìn)行全體職員的績效考核和

職級(jí)評(píng)定。

第二篇：2013年銷售人員職級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

2013年銷售系統(tǒng)人員職級(jí)管理辦法

一、銷售系統(tǒng)人員的職級(jí)

銷售人員的職級(jí)分為：初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)。

初級(jí)涵蓋崗位包括：銷售代表、銷售專員；

中級(jí)涵蓋崗位為銷售經(jīng)理、高級(jí)銷售經(jīng)理、資深銷售經(jīng)理； 高級(jí)涵蓋崗位為區(qū)域銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)。

二、各職級(jí)崗位待遇

初級(jí)對(duì)應(yīng)的崗位職級(jí)系數(shù)為0—

1、中級(jí)對(duì)應(yīng)的崗位職級(jí)系數(shù)為2—4；高級(jí)對(duì)應(yīng)的崗位職級(jí)系數(shù)為5—10，具體如下： 銷售代表--0級(jí)；

銷售專員：1級(jí)；

銷售經(jīng)理：2級(jí)；

高級(jí)銷售經(jīng)理：3級(jí)；

資深銷售經(jīng)理--4級(jí)

區(qū)域經(jīng)理--4至7級(jí)

銷售總監(jiān)--7至10級(jí)

每個(gè)職級(jí)的崗位工資為崗位工資基數(shù)乘以其對(duì)應(yīng)的崗位職級(jí)系數(shù)。初級(jí)及中級(jí)的崗位工資基數(shù)暫定為800元/月，區(qū)域經(jīng)理的崗位工資基數(shù)暫定為1200元/月，銷售總監(jiān)的崗位工資基數(shù)暫定為1600元/月。

三、銷售人員職級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

1、業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)：銷售代表及銷售專員考核的范圍為其個(gè)人所完成的銷售額；銷售專員以上級(jí)別銷售人員考核的范圍為其所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的整體銷售額。

2、綜合表現(xiàn)：包括團(tuán)隊(duì)管理能力、分工協(xié)作精神、執(zhí)行力及對(duì)公司的貢獻(xiàn)度等綜合因素。

四、職級(jí)評(píng)定程序

1、按月評(píng)定。初級(jí)和中級(jí)銷售人員以個(gè)人及團(tuán)隊(duì)上月完成銷售業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)確定崗位級(jí)數(shù)；高級(jí)以上人員按團(tuán)隊(duì)上月完成銷售額作為評(píng)定依據(jù)，然后根據(jù)業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)及綜合表現(xiàn)確定崗位級(jí)數(shù)。

2、各職級(jí)的考核期均為三個(gè)月，考核期內(nèi)職級(jí)不變，崗位工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按上月實(shí)際完成銷售額與銷售任務(wù)的比例確定。

即：應(yīng)發(fā)崗位工資=職級(jí)崗位工資×實(shí)際銷售額/目標(biāo)銷售額×100%。

寧夏青林盛華科技有限公司北京分公司

二O一三年五月二十二日

附：2013年銷售任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)

2013年銷售任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)本的具體情況確定正式納入考核的時(shí)間為6月1日起。

一、銷售代表的考核標(biāo)準(zhǔn)為每月3萬元的銷售額。

二、其他級(jí)別的銷售人員從6月份開始確定銷售任務(wù)的基數(shù)，以后每月增量為10%。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

銷售專員--4萬元

銷售經(jīng)理--12萬元

高級(jí)銷售經(jīng)理--32萬元

資深銷售經(jīng)理--72萬元

區(qū)域銷售經(jīng)理--150萬元

銷售總監(jiān)--300萬元

第三篇：職級(jí)評(píng)定方案

清徐縣教育局職級(jí)評(píng)定方案

為全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提升教育質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校班主任隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)廣大教師積極從事班主任工作，激發(fā)班主任教書育人的積極性，根據(jù)上級(jí)文件精神，決定試行班主任職級(jí)管理。結(jié)合我縣班主任隊(duì)伍的實(shí)際，特制定本評(píng)定辦法。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、注重實(shí)效的原則，全面提高班主任綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，培養(yǎng)和造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、勤于實(shí)踐、樂于研究、敢于創(chuàng)新、學(xué)生滿意、家長放心、社會(huì)認(rèn)可的具有較高專業(yè)素養(yǎng)的班主任隊(duì)伍，進(jìn)一步推動(dòng)我縣素質(zhì)教育向縱深發(fā)展。

二、評(píng)定范圍和對(duì)象

中小學(xué)所有在職在崗班主任。

三、評(píng)定等級(jí)及條件

教師任職班主任第一年為班主任助理，任職一年以后參加職級(jí)申報(bào)、評(píng)審和認(rèn)定工作。

班主任職級(jí)分為三級(jí)六檔：

1.初級(jí)：

基本條件：

（1）熱愛教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，有高度的責(zé)任感；作

風(fēng)正派，為人師表，心理健康；熱愛班主任工作，關(guān)愛學(xué)生，既教書又育人，受到學(xué)生歡迎；有較強(qiáng)的溝通能力和組織管理能力。

（2）不斷學(xué)習(xí)了解接受先進(jìn)教育理念和教育思想，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育學(xué)、心理學(xué)理論，掌握新的教育教學(xué)方法；學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)，不斷提高依法執(zhí)教的意識(shí)和水平；學(xué)習(xí)班級(jí)管理理論，不斷提高組織管理能力和水平。

工作完成情況：

（1）班會(huì)課程時(shí)間、內(nèi)容落實(shí)到位，《班會(huì)課程化工作手冊(cè)》填寫清晰完整。

（2）注重學(xué)生思想道德教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和心理健康教育，注重班級(jí)文化建設(shè)和班干部培養(yǎng)，在學(xué)困生轉(zhuǎn)化、解決疑難問題和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等方面，有一定數(shù)量的案例積累。

（3）積極參加班主任工作研究活動(dòng)，能及時(shí)總結(jié)班主任工作經(jīng)驗(yàn)，在?？l(fā)表或校內(nèi)交流過工作經(jīng)驗(yàn)。

（4）圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系，積極開展各種班級(jí)活動(dòng)并積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

（5）協(xié)調(diào)各學(xué)科教師做好教育教學(xué)工作。

（6）堅(jiān)持開展家訪工作，及時(shí)進(jìn)行家校溝通。

（7）接受過校級(jí)班主任培訓(xùn)并取得合格證書。

（8）對(duì)班主任工作表現(xiàn)突出，成績顯著的可破格晉升職級(jí)。

職級(jí)認(rèn)定：

初級(jí)二檔：具備基本條件，能按要求完成班主任工作，具有初級(jí)職稱，班主任任期1-3年（含3年）。

初級(jí)一檔：具備基本條件，能按要求完成班主任工作，具有初級(jí)職稱，已被認(rèn)定為初級(jí)二檔，班主任任期3-6年（含6年）。

2.中級(jí)：

基本條件：具備初級(jí)班主任基本條件。

工作完成情況：

（1）班會(huì)課程內(nèi)容豐富，形式多樣，效果明顯?！栋鄷?huì)課程化工作手冊(cè)》填寫認(rèn)真全面。

（2）深入做好學(xué)生思想道德教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和心理健康教育，在班級(jí)文化建設(shè)和班干部培養(yǎng)方面有好的做法，在學(xué)困生轉(zhuǎn)化、解決疑難問題和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等方面，與初級(jí)班主任相比有更多數(shù)量且有質(zhì)量的案例積累。

（3）具有較強(qiáng)的班主任工作研究能力，在班主任工作中起骨干帶頭和指導(dǎo)作用，在縣級(jí)以上發(fā)表或交流過具有一定特色的班主任工作經(jīng)驗(yàn)材料或研究論文。

（4）圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系，有目的地開展各種活動(dòng)，效果明顯。

（5）協(xié)調(diào)各學(xué)科教師做好教育教學(xué)工作。

（6）開展家訪工作的渠道和形式多樣，對(duì)家長進(jìn)行有效的家庭教育指導(dǎo)。

（7）積極承擔(dān)培養(yǎng)指導(dǎo)學(xué)校新任班主任的任務(wù)，能發(fā)揮傳幫帶作用，培養(yǎng)指導(dǎo)效果明顯。

（8）對(duì)班主任工作表現(xiàn)突出，成績顯著的可破格晉升職級(jí)。

職級(jí)認(rèn)定：

中級(jí)二檔：具備基本條件，能按要求較好完成班主任工作，已被認(rèn)定職級(jí)為初級(jí)一檔，具有初級(jí)以上職稱，班主任任期6-9年（含9年），并獲得過校級(jí)以上優(yōu)秀教師和德育工作、班主任工作等方面榮譽(yù)。

中級(jí)一檔：具備基本條件，能按要求較好完成班主任工作，已被認(rèn)定職級(jí)為中級(jí)二檔，具有中級(jí)以上職稱，班主任任期9-12年（含12年），并獲得過縣級(jí)以上優(yōu)秀教師和德育工作、班主任工作等方面榮譽(yù)。

3.高級(jí)：

基本條件：具備中級(jí)班主任基本條件。

工作完成情況：

（1）班會(huì)課程注重內(nèi)容循序漸進(jìn)和層級(jí)遞進(jìn)，形式有特色，成效突出?！栋鄷?huì)課程化工作手冊(cè)》科學(xué)使用，不斷創(chuàng)新。

（2）在學(xué)生思想道德教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和心理健康教育方面有特色，在班級(jí)文化建設(shè)和班干部培養(yǎng)方面有特色做法，在學(xué)困生轉(zhuǎn)化、解決疑難問題和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件等方面，與中級(jí)班主任相比有更多數(shù)量、更高質(zhì)量的案例積累。

（3）具有較高的班主任工作科研能力，在班主任工作中起引領(lǐng)作用，在市級(jí)以上發(fā)表或交流過具有較高水平的學(xué)術(shù)專著或論文，能承擔(dān)全市班主任培訓(xùn)工作的授課任務(wù)。

（4）圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系開展各種活動(dòng)，注重活動(dòng)創(chuàng)新，有班級(jí)品牌活動(dòng)項(xiàng)目。

（5）協(xié)調(diào)各學(xué)科教師做好教育教學(xué)工作。

（6）開展家訪工作的渠道和形式與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)學(xué)生、家長的意見和建議及時(shí)進(jìn)行整理分析，有針對(duì)性的教育行動(dòng)策略。

（7）積極承擔(dān)培養(yǎng)指導(dǎo)本地區(qū)班主任的任務(wù)，能發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，培養(yǎng)指導(dǎo)效果顯著。

（8）對(duì)班主任工作表現(xiàn)突出，成績顯著的可破格晉升職級(jí)。

職級(jí)認(rèn)定：

高級(jí)二檔：符合基本條件，能出色完成班主任工作各項(xiàng)要求，已被認(rèn)定職級(jí)為中級(jí)一檔，具有高級(jí)以上職稱，班主任任期12-15年（含15年）。在全縣有較高的知名度，起到示范、引領(lǐng)作用，并獲得過市級(jí)以上優(yōu)秀教師和德育工作、班主任工作等方面榮譽(yù)。

高級(jí)一檔:符合基本條件，能出色完成班主任工作各項(xiàng)要求，已被認(rèn)定職級(jí)為高級(jí)二檔，班主任任期15年以上。在全市、全省乃至全國都有較高的知名度，起到示范、引領(lǐng)、輻射作用，并獲得過省級(jí)以上優(yōu)秀教師、德育工作、班主任

工作等方面榮譽(yù)。

四、職級(jí)申報(bào)與評(píng)審

1.班主任職級(jí)申報(bào)、評(píng)審和認(rèn)定工作于每學(xué)年初（9月份）進(jìn)行，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校和縣直學(xué)校負(fù)責(zé)落實(shí)。

2.班主任晉升職級(jí)需提出申報(bào)要求，填寫相關(guān)表格，并提供各類材料原件或證明。對(duì)于符合各職級(jí)任職要求的班主任，各學(xué)校按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次性對(duì)應(yīng)資格申報(bào)、評(píng)審和認(rèn)定。對(duì)晉升職級(jí)的班主任，每晉升一級(jí)要按照申報(bào)、評(píng)審和認(rèn)定的程序進(jìn)行。

3.職級(jí)申報(bào)、評(píng)審和認(rèn)定工作，由各學(xué)校成立具有權(quán)威性和公信力的評(píng)審組，本著公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格執(zhí)行各職級(jí)基本條件、工作任務(wù)完成情況和職級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，不得降低標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審認(rèn)定。

4.職級(jí)審核備案工作，縣教育局負(fù)責(zé)職級(jí)審核備案工作，職級(jí)認(rèn)定通過審核后方可生效。每年9月底各校將班主任職級(jí)評(píng)定名單上報(bào)縣局審核備案。縣教育局匯總后上報(bào)市教育局審核備案。

清徐縣教育局2010年10月

第四篇：湖南大學(xué)專任教師崗位職級(jí)首次評(píng)定

湖南大學(xué)專任教師崗位職級(jí)首次評(píng)定

實(shí)施辦法

為進(jìn)一步深化學(xué)校用人制度改革，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)校人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)等各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展，根據(jù)《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》（國人部[2006]70號(hào)）、《〈事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法>實(shí)施意見》(國人部發(fā)[2006]87號(hào))和《關(guān)于高等學(xué)校崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)意見》(國人部發(fā)[2007]59號(hào))以及《教育部直屬高等學(xué)校崗位設(shè)置管理暫行辦法》(教人[2007]4號(hào))、《教育部辦公廳關(guān)于湖南大學(xué)崗位設(shè)置方案的批復(fù)》（教人廳[2007]63號(hào)）等文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，特制定《湖南大學(xué)專任教師崗位職級(jí)首次評(píng)定實(shí)施辦法》。

一、實(shí)施范圍

學(xué)校在冊(cè)在崗的專任教師（不含專職輔導(dǎo)員）。

二、崗位等級(jí)及結(jié)構(gòu)比例

（一）崗位等級(jí)

專任教師崗位分為13個(gè)等級(jí)。教師高級(jí)崗位分為7個(gè)等級(jí)，即一至七級(jí)，其中，正高級(jí)崗位包括4個(gè)等級(jí)，即一至四級(jí)，崗位名稱為教授一級(jí)崗位、教授二級(jí)崗位、教授三級(jí)崗位、教授四級(jí)崗位；副高級(jí)崗位包括3個(gè)等級(jí)，即五至七級(jí)，崗位名稱為副教授一級(jí)崗位、副教授二級(jí)崗位、副教授三級(jí)崗位；教師中級(jí)崗位分為三個(gè)等級(jí)，即八至十級(jí)，崗位名稱為講師一級(jí)崗位、講師二級(jí)崗位、講師三級(jí)崗位；初級(jí)崗位分為兩個(gè)等級(jí)，即十一至十二級(jí)，崗位名稱為助教一級(jí)崗位、助教二級(jí)崗位；十三級(jí)為員級(jí)。

（二）結(jié)構(gòu)比例

按照教人[2007]4號(hào)以及教人廳[2007]63號(hào)文件要求，專任教師高級(jí)職務(wù)崗位比例總體控制目標(biāo)為53％。本次崗位職級(jí)評(píng)定各級(jí)控制比例原則為：二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)比例為1：3：6，五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)比例為2∶4∶4，八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)比例為3∶4∶3，十一級(jí)、十二級(jí)比例為5∶5。學(xué)校將根據(jù)學(xué)科結(jié)構(gòu)和發(fā)展需要對(duì)結(jié)構(gòu)比例進(jìn)行適度微調(diào)。

三、崗位職級(jí)評(píng)定條件及組織機(jī)構(gòu)

（一）崗位職級(jí)評(píng)定條件

學(xué)校制定專任教師各級(jí)崗位職級(jí)評(píng)定條件或指導(dǎo)條件（附件1）。各學(xué)院可根據(jù)指導(dǎo)條件制定不低于學(xué)校要求的實(shí)施條件。

（二）組織機(jī)構(gòu)

1.學(xué)校成立校級(jí)崗位職級(jí)評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組和校級(jí)崗位職級(jí)評(píng)定工作小組。校級(jí)崗位職級(jí)評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組組長由學(xué)校黨委書記、校長擔(dān)任，成員由所有校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)崗位職級(jí)評(píng)定人員進(jìn)行審定。校級(jí)崗位職級(jí)評(píng)定工作小組組長由分管人事的校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，人事處、教務(wù)處、科技處、社科處、研究生院、資產(chǎn)處等部門負(fù)責(zé)人為工作小組成員，工作小組負(fù)責(zé)制訂學(xué)校崗位職級(jí)評(píng)定實(shí)施方案。工作小組辦公室掛靠人事處。

2.學(xué)校分兩步組織教授二級(jí)、教授三級(jí)崗位職級(jí)評(píng)定專家委員會(huì)。第一步，成立由校黨委書記、校長及院士組成專家委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)符合教授二級(jí)崗位條件申請(qǐng)者進(jìn)行崗位職級(jí)評(píng)定；第二步，成立由校長、院士和已評(píng)定為教授二級(jí)崗位的教授組成專家委員會(huì)，對(duì)申請(qǐng)教授二級(jí)崗位基本符合條件者和申請(qǐng)教授三級(jí)崗位者進(jìn)行崗位職級(jí)評(píng)定。

3.各學(xué)院成立崗位職級(jí)評(píng)定工作組，負(fù)責(zé)本單位各級(jí)崗位職級(jí)評(píng)定的具體實(shí)施工作。工作組由學(xué)院黨政負(fù)責(zé)人、教授代表、教代會(huì)代表組成。各學(xué)院同時(shí)成立崗位職級(jí)評(píng)定專家組，成員由本學(xué)院或鄰近學(xué)科其他學(xué)院的資深教授組成，人數(shù)不少于9人，負(fù)責(zé)向?qū)W校推薦教授二級(jí)、三級(jí)崗位職級(jí)人選，以及對(duì)教授四級(jí)及以下各級(jí)崗位申請(qǐng)者進(jìn)行崗位職級(jí)評(píng)定。

四、崗位職級(jí)評(píng)定程序

（一）教授一級(jí)崗位職級(jí)評(píng)定程序

教授一級(jí)崗位職級(jí)評(píng)定按照國家統(tǒng)一部署進(jìn)行。

（二）教授二、三級(jí)崗位職級(jí)評(píng)定程序

本次教授二級(jí)、教授三級(jí)采取學(xué)院推薦、學(xué)校評(píng)定兩階段進(jìn)行。各學(xué)院崗位職級(jí)評(píng)定工作組嚴(yán)格按照學(xué)校制定的統(tǒng)一任職條件分符合條件人員和基本符合條件人員兩類向?qū)W校推薦。兩類人員各學(xué)院推薦比例分別如下：教授二級(jí)符合條件人數(shù)與基本符合條件人數(shù)之和不超過學(xué)院教授總?cè)藬?shù)的12％；教授二級(jí)基本符合條件人數(shù)、教授三級(jí)符合條件人數(shù)與教授三級(jí)基本符合條件人數(shù)之和不超過學(xué)院教授總?cè)藬?shù)的33％。經(jīng)學(xué)校崗位職級(jí)評(píng)定專家委員會(huì)評(píng)議和無記名投票表決，贊成票數(shù)超過全體應(yīng)到委員三分之二（含三分之二）者，方為通過。表決結(jié)果報(bào)學(xué)校校級(jí)崗位職級(jí)評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，進(jìn)入公示（公示期3個(gè)工作日）環(huán)節(jié)，同時(shí)接受申訴和受理舉報(bào)。個(gè)人申報(bào)應(yīng)向所在單位提出申請(qǐng)，學(xué)校不受理個(gè)人申請(qǐng)。

（三）教授四級(jí)及以下崗位職級(jí)評(píng)定程序 擬申請(qǐng)教授四級(jí)及以下崗位資格者，由各學(xué)院崗位職級(jí)評(píng)定工作組嚴(yán)格按照學(xué)校下達(dá)的各類各級(jí)崗位數(shù)及崗位職級(jí)評(píng)定條件提出擬評(píng)定人員名單，提交院級(jí)崗位職級(jí)評(píng)定專家組評(píng)議，經(jīng)無記名投票表決，贊成票數(shù)超過應(yīng)到專家組成員三分之二（含三分之二）者，方為通過。各學(xué)院對(duì)評(píng)議通過者進(jìn)行公示，公示期為3個(gè)工作日。公示期間有異議的，由學(xué)院崗位職級(jí)評(píng)定工作組重新審議。公示期結(jié)束后，各學(xué)院將擬任人員名單報(bào)學(xué)校崗位職級(jí)評(píng)定工作小組辦公室審核后，報(bào)學(xué)校崗位職級(jí)評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

五、監(jiān)督機(jī)制

學(xué)校在崗位職級(jí)評(píng)定工作中，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定，堅(jiān)持原則，充分聽取廣大教職工的意見，嚴(yán)禁以權(quán)謀私、濫用職權(quán)、打擊報(bào)復(fù)等行為。

（一）學(xué)校成立崗位職級(jí)評(píng)定申訴和舉報(bào)受理委員會(huì)。該委員會(huì)由學(xué)校紀(jì)委牽頭，主任由學(xué)校紀(jì)委書記擔(dān)任，成員由紀(jì)委、工會(huì)及有關(guān)部門代表、教職工代表等組成。該委員會(huì)主要負(fù)責(zé)對(duì)教職工在崗位職級(jí)評(píng)定工作中的申訴和舉報(bào)進(jìn)行受理和調(diào)查，并向?qū)W校崗位職級(jí)評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。學(xué)校崗位職級(jí)評(píng)定申訴和舉報(bào)受理委員會(huì)辦公室設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察處。

（二）任何申訴或舉報(bào)須以書面形式提出，并簽署真實(shí)姓名，申訴和舉報(bào)受理委員會(huì)有責(zé)任為投訴人保密，任何單位及個(gè)人都不得對(duì)申訴或舉報(bào)人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。申訴或舉報(bào)人必須以事實(shí)為依據(jù)，經(jīng)查實(shí)，屬于有意誣告者，將被嚴(yán)肅處理。

（三）崗位職級(jí)評(píng)定實(shí)行回避制度。崗位職級(jí)評(píng)定工作組成員在辦理崗位職級(jí)評(píng)定事項(xiàng)時(shí)，遇到本人或與本人有親屬關(guān)系者，應(yīng)當(dāng)回避。

六、附則

（一）其他幾類人員情況說明

1、學(xué)校發(fā)展所急需的高層次人才，學(xué)術(shù)成就、學(xué)術(shù)影響特別優(yōu)秀者，申報(bào)教授二級(jí)、三級(jí)崗位職級(jí)，可不受崗位職級(jí)比例的限制，經(jīng)學(xué)校崗位職級(jí)評(píng)定專家委員會(huì)評(píng)議并報(bào)學(xué)校職級(jí)評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組審定，可直接評(píng)定相應(yīng)崗位職級(jí)。

2、新入校人員按所具備的相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職基本條件、學(xué) 術(shù)水平和能力評(píng)審相應(yīng)的職級(jí)。有試用期的人員，必須試用期滿且考核合格后，按照崗位職級(jí)任職條件要求評(píng)定其相應(yīng)崗位職級(jí)。

博士后研究人員工作期滿出站可評(píng)定為七級(jí)崗位職級(jí)。新參加工作獲得博士學(xué)位的畢業(yè)生可評(píng)定為十級(jí)崗位職級(jí)。新參加工作獲得碩士學(xué)位人員可評(píng)定為十二級(jí)崗位職級(jí)。

3、出國人員在學(xué)校批準(zhǔn)的期限內(nèi)可申請(qǐng)相應(yīng)的崗位職級(jí)，未經(jīng)同意逾期未歸者不予申請(qǐng)。4、2006年7月1日以后退休的專任教師，亦參加本次崗位職級(jí)評(píng)定，并從2008年1月1日兌現(xiàn)相關(guān)待遇。

5、對(duì)已具有教授專業(yè)技術(shù)職務(wù)但因外語未達(dá)標(biāo)而未兌現(xiàn)待遇的教師，本次統(tǒng)一參加相應(yīng)的崗位職級(jí)評(píng)定。

（二）有關(guān)時(shí)間說明

1、各類崗位任職年限均計(jì)算到2007年12月31日。

2、本辦法中所有確認(rèn)條件中的有關(guān)業(yè)績，均為任現(xiàn)職以來所取得的業(yè)績。

3、本次資格確認(rèn)期限自2008年1月1日起。今后學(xué)校將根據(jù)發(fā)展需要調(diào)整相應(yīng)任職條件后重新組織資格確認(rèn)，并根據(jù)崗位聘任情況進(jìn)行調(diào)整。

（三）本辦法所依據(jù)的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件發(fā)生變化時(shí)，按新的規(guī)定執(zhí)行。本辦法未盡事宜按上級(jí)文件和學(xué)校有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（四）本辦法由人事處負(fù)責(zé)解釋。

附件：

1、湖南大學(xué)專任教師首次崗位職級(jí)評(píng)定條件或指導(dǎo)條件

2、湖南大學(xué)專任教師崗位職級(jí)評(píng)定申報(bào)表

3、湖南大學(xué)專任教師崗位職級(jí)評(píng)定情況匯總表

二00八年一月七日

第五篇：公司優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

公司優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

為了獎(jiǎng)優(yōu)促優(yōu)，讓公司優(yōu)秀員工隊(duì)伍不斷壯大?，F(xiàn)從德（職業(yè)品德）、能（專業(yè)能力）、勤（工作態(tài)度）、績（工作業(yè)績）四個(gè)方面，擬定優(yōu)秀員工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，具體如下：

一、德（職業(yè)品德）

1、愛崗敬業(yè)，自覺強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任感，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，努力提高職業(yè)技能，以主人翁的姿態(tài)從事工作。

2、自覺遵章守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，聽從領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度，按規(guī)堅(jiān)持安全、文明生產(chǎn)。

3、穿戴整潔、講究衛(wèi)生、情趣健康、愛惜名譽(yù)，習(xí)慣好。

4、盡職盡責(zé)，忠于職守，維護(hù)集體利益，保守公司秘密。

5、竭力維護(hù)生產(chǎn)配套設(shè)施與設(shè)備，確保設(shè)備、設(shè)施與工、模、器具等的完好

6、說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人，誠實(shí)守信，勇于反對(duì)任何欺騙、作假行為。

7、舉止文明，言行一致，辦事謹(jǐn)慎、細(xì)致、錯(cuò)誤少；處事互相尊重、謙讓、和諧、協(xié)作好。

8、遇事心胸坦蕩，講原則、樹正氣，自覺抵制不良習(xí)氣或誘惑，不反帶頭，不惹事生非，不做有損人格的事。

9、勤儉節(jié)約，合理利用物料，節(jié)約能耗和各項(xiàng)開支。

10、關(guān)心企業(yè)發(fā)展，積極主動(dòng)維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、屬帶頭執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度的典范。

二、能（專業(yè)能力）

1、做到“在其崗，司其職”，充分發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢，不斷自我總結(jié)和學(xué)習(xí)，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高與精通專業(yè)技能，提高工作效率。

2、專注于職責(zé)范圍工作，挖掘工作潛力，勇于革新，在專業(yè)技能方面敢于迎難而上，敢于挑重?fù)?dān)。

3、遇事冷靜，處理方式方法得當(dāng)，善于協(xié)調(diào)，易于溝通，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，將個(gè)人才能與團(tuán)隊(duì)力量默契結(jié)合，力促高效率，爭取公司全員利益的最大化。

三、勤（工作態(tài)度）

1、吃苦耐勞，勤儉節(jié)約，滿腔熱情、全心全意、主動(dòng)自發(fā)地工作。

2、嚴(yán)于律己、恪盡職守，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，注重細(xì)節(jié)、追求完美。

3、遇事團(tuán)結(jié)協(xié)作、謙讓、不浮燥，顧全大局，把個(gè)人實(shí)力充分與團(tuán)隊(duì)力量形成合力，齊心協(xié)力，步調(diào)一致地共同作用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

4、公平競爭，采取合理正當(dāng)?shù)耐緩脚c方法同他人競爭，為自己贏得榮譽(yù)，充分體現(xiàn)自身價(jià)值。

5、服從上級(jí)政令，光明磊落，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、按規(guī)辦實(shí)事。

6、珍惜時(shí)間、虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，正視自己的不足，不斷總結(jié)與改進(jìn)提高。

7、樂于奉獻(xiàn)，利益面前不暈頭。

8、以企業(yè)為家，與企業(yè)甘苦與共。

四、績（工作業(yè)績）

1、能積極主動(dòng)遵章守紀(jì)，愛護(hù)公私財(cái)物，低成本作業(yè)。

2、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，善始善終完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、積極主動(dòng)為團(tuán)隊(duì)業(yè)績助力，個(gè)人業(yè)績出眾。

3、安全、質(zhì)量與工作效率達(dá)標(biāo)（能自覺不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，熟練掌握運(yùn)用與改進(jìn)工作技能和方法，安全作業(yè)，工作質(zhì)量與效率不斷提高）。

4、能充分發(fā)揮協(xié)調(diào)能力，起良好、積極的正面帶動(dòng)作用，團(tuán)結(jié)互助與配合，為團(tuán)隊(duì)利益牟利。

5、能及時(shí)熱心為企業(yè)發(fā)展與改革績效提出好的合理化建議或意見，產(chǎn)生較大貢獻(xiàn)或積極影響。

6、對(duì)于徇私舞弊或有損企業(yè)權(quán)益的事情，能及時(shí)制止或有效舉報(bào)，避免企業(yè)遭受損失。

7、遇到意外事件，能隨機(jī)應(yīng)變，為保全他人及公私財(cái)物或減少損失，措施得當(dāng)。以上各項(xiàng)指標(biāo)適用于本企業(yè)所有員工。對(duì)于平時(shí)在生產(chǎn)經(jīng)營工作中出現(xiàn)的諸如工效、質(zhì)量等方面的優(yōu)秀拔尖者，包括曾經(jīng)發(fā)表好的、積極、建設(shè)性意見/建議等對(duì)日常工作與大局利益、團(tuán)隊(duì)建設(shè)有較大促進(jìn)，具有好的表率作用，且已呈現(xiàn)明顯好結(jié)果的現(xiàn)象進(jìn)行促優(yōu)獎(jiǎng)優(yōu)。分月評(píng)與每年末評(píng)定。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)依照以上幾個(gè)方面，在公平、公正的原則下，先由車間班組長、質(zhì)檢員、庫房、財(cái)務(wù)等窗口職能職員推介，再由公司行政辦召集車間主任等具有管理職能的職員一道，結(jié)合公司全員平時(shí)工作績效等考核結(jié)果評(píng)議、核定產(chǎn)生。結(jié)果及時(shí)公布與榮譽(yù)重獎(jiǎng)。以激勵(lì)員工工作熱情，鼓舞全員士氣，增強(qiáng)企業(yè)活力。

行政辦

2011.11.28