第一篇：辦公室2010年度工作匯報(bào)

辦公室2010年度工作匯報(bào)

2010年，辦公室在處領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室及站所的大力支持下，認(rèn)真履行職責(zé)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為廣大干部職工熱情服務(wù)，各項(xiàng)工作有突破、有亮點(diǎn)、有效果。10年的主要工作：

一、勤奮務(wù)實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)班子做好參謀助手

始終站在全處的高度去思考問題，謀劃工作，建言獻(xiàn)策，更好的服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。

一是抓好文字材料的起草。把綜合材料質(zhì)量放在首要位臵來抓，全面了解管理處的各項(xiàng)工作，積極關(guān)注與高速公路工作相關(guān)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，善于站在領(lǐng)導(dǎo)的高度換位思考，從基層的角度易位思考。強(qiáng)化精品意識(shí)，力求綜合文稿思路清、高度夠、特色明。

二是加強(qiáng)文書檔案的管理工作。我們將上年度的文件資料進(jìn)行了整理歸檔，并裝訂成冊，方便各科室查閱。同時(shí)認(rèn)真做好了今年全處各類文件和資料的收發(fā)、傳閱、歸檔工作，對(duì)于時(shí)效性強(qiáng)的來文來電能及時(shí)送至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá)，做到了高效快捷，全年共處理各類文件400余份。

三是加強(qiáng)信息的反饋工作。緊緊圍繞迎國檢這個(gè)工作中心，隨時(shí)搜集迎檢準(zhǔn)備工作中新動(dòng)態(tài)、新進(jìn)展和新經(jīng)驗(yàn)，從 1

中挖掘閃光點(diǎn)，為處領(lǐng)導(dǎo)班子提供決策參考。通過與各單位的積極聯(lián)系，能夠?qū)崟r(shí)掌握發(fā)生在身邊的各類信息，在上報(bào)信息時(shí)一律把好審校關(guān)，確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)。今年以來我處共向市局和各類新聞媒體報(bào)送信息、稿件70余篇，被采用30余篇，取得了全局第二名的好成績。另外，積極創(chuàng)辦內(nèi)部刊物，共刊發(fā)《簡報(bào)》23期。

二、效率至上，為干部職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

搞好服務(wù)工作是我們辦公室的主旋律，特別是五月份管理處機(jī)構(gòu)調(diào)整后，辦公室在人員少的情況下，重新進(jìn)行責(zé)任分工，提高工作效率，始終把為領(lǐng)導(dǎo)和職工提供良好的服務(wù)放到第一位。

一是做好日常接待工作。抓好來客來訪的接待工作，無論是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是普通百姓，我們都本著熱情、周到、禮貌的原則，堅(jiān)持給每位來客端上一杯熱茶，微笑接待，堅(jiān)持做到來有迎聲，走有送聲，問有答聲，留下疑難有回聲。抓好收費(fèi)站禮儀通行工作，堅(jiān)持靠在收費(fèi)一線，從站容站貌的整治、車輛引導(dǎo)，到打敬禮的人員的安排，做足每一個(gè)細(xì)節(jié)，我們的收費(fèi)站禮儀接待工作多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二是積極搞好后勤保障。努力增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，在會(huì)議服務(wù)方面，從會(huì)議材料、會(huì)場布臵到茶水供應(yīng)都力求做到組織周密、秩序井然、不出紕漏，會(huì)后及時(shí)保存各類影像資

料并整理好會(huì)議記錄。九月份，辦公室會(huì)同有關(guān)科室成功承辦了青萊高速全線生態(tài)環(huán)保工程驗(yàn)收會(huì)議，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。在基建維修方面，為了大力提升收費(fèi)站的迎國檢形象，積極配合進(jìn)行站容站貌的整治，在楊莊收費(fèi)亭頂棚維修、萊蕪西收費(fèi)頂棚刷新期間，放棄許多休息時(shí)間，多次到施工現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)，確保工程高質(zhì)量完成。對(duì)各單位申報(bào)的維修項(xiàng)目，能夠在第一時(shí)間內(nèi)派人到位維修，做到了全處用水、用電、取暖不間斷，確保各項(xiàng)工作順利開展。

三是加強(qiáng)車輛調(diào)度管理工作。根據(jù)局黨委的要求，今年以來，加大了對(duì)車輛管理的力度，力求節(jié)約。有專人進(jìn)行車輛的管理和協(xié)調(diào)，車輛實(shí)行定點(diǎn)加油、嚴(yán)格按公里計(jì)算油耗，不管是領(lǐng)導(dǎo)用車還是一般車輛，都一視同仁，嚴(yán)格管理。繼續(xù)實(shí)行了節(jié)假日車輛封存制度，對(duì)調(diào)度用車方案進(jìn)行了調(diào)整，盡力保障各科室用車。同時(shí)，毫不放松駕駛員的安全教育，所有駕駛?cè)藛T都能夠做到嚴(yán)守工作紀(jì)律，安全出車、妥善護(hù)車，不疲勞駕駛、不飲酒駕駛。

三、常抓不懈，保障各項(xiàng)工作安全開展

辦公室是安全生產(chǎn)的具體負(fù)責(zé)部門，今年以來，在全處范圍內(nèi)積極開展基層基礎(chǔ)年和安全生產(chǎn)月活動(dòng)，配合做好了春運(yùn)、兩會(huì)和上海世博會(huì)等重要活動(dòng)的保暢工作。

一是做好日常安全管理，協(xié)同有關(guān)科室在全處范圍內(nèi)多

次進(jìn)行安全隱患排查工作，對(duì)所有消防器材進(jìn)行了維修和更換，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題迅速進(jìn)行整改。二是加強(qiáng)安全宣傳力度，七月份在隧道所舉行的防火救援演習(xí)，積極聯(lián)系電視臺(tái)、報(bào)社等媒體進(jìn)行新聞報(bào)道，及時(shí)整理影像資料，起到了積極地宣傳效果。三是按照迎國檢工作要求，認(rèn)真整理安全管理內(nèi)業(yè)資料，做到了制度完善、預(yù)案齊全、落實(shí)有力，安全資料多次作為全局的示范接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。四是加強(qiáng)值班工作，督促值班人員到崗到位，認(rèn)真處理值班期間的日常事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。全處全年安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定，沒有發(fā)生因未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)而引發(fā)的道路交通事故和安全生產(chǎn)事故。

四、倡樹新風(fēng)，努力打造團(tuán)隊(duì)精神

注意提高辦公室工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)，努力為辦公室人員提供學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，不斷提高辦事能力。切實(shí)發(fā)揮辦公室的團(tuán)隊(duì)作用，牢固樹立一盤棋思想，辦公室人員能積極主動(dòng)的互相協(xié)助搞好工作，形成了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的良好氛圍，絕對(duì)不讓工作鏈條在辦公室斷開。嚴(yán)格落實(shí)績效考核制度，每個(gè)人都能夠認(rèn)真做好日清月結(jié)，不流于形式。充分發(fā)揮績效考核平臺(tái)，及時(shí)回顧工作內(nèi)容，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升個(gè)人素質(zhì)。

五、工作中仍然存在的問題

一是工作超前意識(shí)不夠，許多工作仍然是在被動(dòng)應(yīng)付；二是工作程序不規(guī)范，在處理瑣碎的工作時(shí)效率不高；三是在解決個(gè)別問題的時(shí)候服務(wù)不到位、質(zhì)量不高；四是對(duì)管理處工作了解不夠全面細(xì)致，在綜合材料的寫作上有待提高。

六、下一步的工作打算

在下一步的辦公室工作中，主要有以下幾點(diǎn)需要努力： 一是進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室人員的自身素質(zhì)建設(shè)，提升綜合材料的寫作能力，規(guī)范辦事程序，確保工作無差錯(cuò)。

二是進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，克服因工作瑣碎帶來的急躁情緒，將工作處理完善。

三是進(jìn)一步發(fā)揮辦公室的管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職責(zé)，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，為廣大干部職工提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

我們相信，有管理處領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各科室的大力支持，有辦公室全體同志的共同努力，辦公室的工作就一定會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。再次感謝大家對(duì)辦公室工作的大力支持，不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正，辦公室全體人員將一如既往的為領(lǐng)導(dǎo)和職工做好服務(wù)。

謝謝大家！

二〇一一年元月

第二篇：辦公室工作匯報(bào)

辦公室工作匯報(bào)

一、養(yǎng)老保險(xiǎn)工作：4月份開始公司將轉(zhuǎn)正滿1年以上員工上養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷險(xiǎn)和意外險(xiǎn)。除養(yǎng)老保險(xiǎn)由個(gè)人拿一小部分外，其它險(xiǎn)種均由公司全額承擔(dān)，交納此三項(xiàng)保險(xiǎn)，公司將為每名參險(xiǎn)員工每月增加支出四佰多元，換名話說，相當(dāng)于每位員工轉(zhuǎn)正一年后每月增加四百多塊錢的工資。這不僅體現(xiàn)了公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，也表明了公司對(duì)聘任大家的誠意。

二、物資配發(fā)工作：

1、服裝配發(fā)，為東光鳳凰城全員；南皮御景花園保安；帝豪客服、保潔；盤古新城維修工、保潔等及時(shí)配發(fā)了服裝，由于目前庫存服裝斷碼，還有部分項(xiàng)目的服裝沒有配發(fā)到位，我和李助理正積極聯(lián)系生產(chǎn)廠家，不久就會(huì)到貨，到時(shí)我會(huì)及時(shí)發(fā)放給各項(xiàng)目。2辦公用品配發(fā)，今后各項(xiàng)目如需辦公用品，請(qǐng)及時(shí)與物業(yè)部尹穎申請(qǐng)，以便于隨時(shí)到位。

3、其它物資配發(fā)，對(duì)于一些辦公室不常備的物資，請(qǐng)各部門、各項(xiàng)目及時(shí)打呈報(bào)，以便于我們及時(shí)購買配發(fā)。

三、工資發(fā)放工作：各項(xiàng)目與會(huì)議議程一起領(lǐng)取的有一張工資表名單，3月份工資請(qǐng)大家按照我所做的表的名單順序來做，人員如有減少，在我給你們的表上畫掉即可，如有新增，在表下空格處添加即可，也就是說，以后做工資表人員排列按照我給的順序來做。

由于剛剛?cè)肼毑痪?，?duì)于各項(xiàng)工作還不太熟悉，工作中會(huì)有不少失誤，真誠的懇請(qǐng)各位及時(shí)給我指出，以利于我及時(shí)彌補(bǔ)自己的不足，修正工作中的錯(cuò)誤，以利于更好為各部門、各項(xiàng)目做好服務(wù)。謝謝！

2014年3月29日

第三篇：辦公室工作匯報(bào)

工作匯報(bào)

現(xiàn)在我的工作主要是協(xié)助辦公室副主任做好接待、辦公室財(cái)務(wù)、車輛保養(yǎng)維護(hù)等工作，同時(shí)負(fù)責(zé)辦公室日常對(duì)上級(jí)報(bào)送、領(lǐng)取文件及各領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作并兼司機(jī)。

一、在政治思想上，能夠做到立場堅(jiān)定，旗幟鮮明，態(tài)度堅(jiān)決，努力與領(lǐng)導(dǎo)步調(diào)一致；堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決定。能夠維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)自己工作的理解和支持。同時(shí)，積極努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

二、在工作服務(wù)上，努力做好辦公室領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。其中，在接待工作上，我一直要求自己待客熱情，安排活動(dòng)細(xì)致、周到，想到領(lǐng)導(dǎo)的前面，保證活動(dòng)的圓滿。財(cái)務(wù)工作上，做到票據(jù)合理規(guī)范，往來數(shù)目清楚。車輛方面，經(jīng)常與司機(jī)師傅交流學(xué)習(xí)車輛、交通方面知識(shí)，同時(shí)與維修廠保持聯(lián)系，掌握單位車輛性能的第一手資料，為領(lǐng)導(dǎo)出行安全提供可靠保障。除此之外，我還負(fù)責(zé)辦公室對(duì)各級(jí)的文件送取工作，全部做到及時(shí)、快速、安全，還有就是各領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作，我一如既往的保證高質(zhì)量完成。

第四篇：辦公室工作匯報(bào)

提高綜合素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)

辦公室以是一個(gè)公司的窗口形象，公司現(xiàn)在處于發(fā)展的初級(jí)階段，一切制度都在擬定中，辦公室職能要充分發(fā)揮，要做到上情下達(dá)、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置，要發(fā)揮好參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障的作用，辦公室工作雖細(xì)，但沒有一樁屬于小事，沒有一件可以疏忽，任何微小的疏漏，都可釀造成大的失誤，要做好辦公室工作應(yīng)在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象上下功夫，堅(jiān)持說實(shí)話、辦實(shí)事，說話樸實(shí)、不做表面文章，憑真實(shí)干，靠真才實(shí)學(xué)，求真功實(shí)績。

辦公室的文字工作要經(jīng)得起推敲，事務(wù)性工作要經(jīng)得起檢驗(yàn)，對(duì)既定的各項(xiàng)目標(biāo)、措施、任務(wù)落實(shí)要不折不扣、迅速到位，所以平常要勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤匯報(bào)、辦公室工作有很大的被動(dòng)性，這是辦公室的工作特點(diǎn)所決定的。但也不是完全處于被動(dòng)的地位，因此我們要注意總結(jié)辦公室工作的規(guī)律性。辦公室工作雖然頭緒多，但只要勤于總結(jié)，都有規(guī)律可循，總結(jié)出規(guī)律之后，把工作做細(xì)做實(shí)做精，被動(dòng)的問題就會(huì)迎刃而解。平常利用各種文件、資料、信息，勤于思索，勤于積累，學(xué)以致用，為用而學(xué)，不斷充“電”，才不致落后。

辦公室日常待人接物的基本原則：

1、舉止大方、端莊穩(wěn)重、不卑不亢，遇到訪客，態(tài)度和藹、待人誠懇、說話彬彬有禮、熱情又莊重、對(duì)待公司來客我們都應(yīng)先向?qū)Ψ絾柡?，?dāng)聽到訪客的公司名稱、姓名之后，應(yīng)記錄下來，2、打扮得體、言行恰當(dāng)，在日常工作中同事之間，客人來訪時(shí)，應(yīng)該遵守尊重、平等、寬容的行為準(zhǔn)則：尊重的原則是指日常交往中體現(xiàn)出對(duì)他人真誠的尊重，平等的原則是指在交往中以禮待人，當(dāng)遇有客人來訪之際，不可以貌取人，無論自己有多么忙，都應(yīng)站起身來打招呼，既不能盛氣凌人也不能卑躬屈膝，寬容的原則是指寬以待人不過分計(jì)較個(gè)人的過失

3、得體的儀容塑造應(yīng)該不斷的提高自身修養(yǎng)，修身養(yǎng)性、陶冶情操、提高審美能力，成積極向上的世界觀，使自己永遠(yuǎn)保持健康的身心，樂觀的情緒，在自信、創(chuàng)新和進(jìn)取中，洋溢著神采和魅力。

第三個(gè)方面是關(guān)于如何打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)方面，我認(rèn)為應(yīng)該確立員工的的主人翁地位，營造“家庭”氛圍，當(dāng)勞動(dòng)者的主人翁地位在企業(yè)得到切實(shí)的保障，他們的勞動(dòng)又與自身的物質(zhì)利益緊密聯(lián)系的時(shí)候，勞動(dòng)者的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智就能充分發(fā)揮出來，員工的精神面貌就會(huì)煥然一新，企業(yè)也就充滿了勃勃生機(jī)。培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，俗話說，人心齊，泰山移，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要在企業(yè)內(nèi)部營造一種開放坦誠的溝通氣氛，使員工之間能夠充分溝通意見，每個(gè)員工不僅能自由地發(fā)表個(gè)人的意見，還能傾聽和接受其他員工的意見，通過相互溝通，消除隔閡，增進(jìn)了解。在團(tuán)體內(nèi)部提倡心心相印、和睦相處、合作共事，一個(gè)企業(yè)團(tuán)結(jié)如一人，與別的企業(yè)一爭高低。通過增強(qiáng)凝聚力，使員工之間、員工和企業(yè)之間產(chǎn)生一體感，使得大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德，齊心協(xié)力，共同完成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。

第五篇：辦公室工作匯報(bào)

辦公室工作匯報(bào)

一、辦公室人員的組成：

主

任：一名 副主任：二名 勞資員：一名 文印打字：一名 內(nèi)務(wù)員：一名

二、2004年主要做的工作

1、車輛管理：執(zhí)行的是出車要用出車卡，無出車卡不允許出車；哪些科室用車到辦公室要車，辦公室負(fù)責(zé)安排。

2、各種規(guī)章制度的落實(shí)及監(jiān)督檢查。

3、勞保、福利的購置及發(fā)放。

4、到施工現(xiàn)場的慰問（包括節(jié)假日、夏季的防暑用品、冬季的防寒用品等）。

5、內(nèi)部局域網(wǎng)和遠(yuǎn)程電腦傳遞及內(nèi)外部文件收發(fā)，印章的管理,電腦及相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、消耗等由張曉華負(fù)責(zé)。

6、新聞報(bào)道、宣傳報(bào)、門房、ISO9001質(zhì)量管理及OHSMS18000安全管理等由孫永勝負(fù)責(zé)，孫永勝還兼任政工員。

7、對(duì)內(nèi)、外部的溝通、接洽。

8、房屋的租賃要款，各種捐款的收集、上交等。

9、對(duì)公司辦公區(qū)域的維修整理以及修繕。

三、2005年需要做的工作

1、加強(qiáng)對(duì)車輛的管理，尤其是對(duì)施工現(xiàn)場用車的管理，這需要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)重新制定新的辦法。

2、內(nèi)部局域網(wǎng)的傳遞，需要加強(qiáng)管理，現(xiàn)在有許多的部門因種種工作原因不能網(wǎng)上傳遞，在這方面應(yīng)下工夫。

3、新聞報(bào)道有時(shí)不及時(shí)，在這方面應(yīng)加大獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)廣大職工積極投稿。

4、ISO9000及OHSMS18000管理在辦公室執(zhí)行的比其它科室要好，主要是我們執(zhí)行的條款要素少。

5、對(duì)勞保福利要及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放到職工手里，為廣大職工服務(wù)好，同時(shí)對(duì)退休職工、生病職工做好慰問工作，起到穩(wěn)定職工思想的作用。

6、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)制度規(guī)定，要不折不扣地執(zhí)行，同時(shí)監(jiān)督職工執(zhí)行好。

辦公室 2005年2月1日