第一篇：中華全國總工會關于表彰全國模范職工之家全國模范職工小家全國優(yōu)秀工會工作者全國優(yōu)秀工會積極分子全國優(yōu)秀

中華全國總工會關于表彰全國模范職工之家全國模范職工小家全國優(yōu)秀工會工作者全國優(yōu)秀工會積極分子全國優(yōu)秀工會之友的決定

（2008年4月24日）

中國工會十四大以來,各級工會在黨的領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照黨中央關于擴大覆蓋面、增強凝聚力的要求,認真貫徹“組織起來、切實維權”的工作方針，以構建和諧勞動關系為主線,以開展建設職工之家活動為載體,以增強基層工會活力為重點,大力加強基層工會特別是企業(yè)工會工作, 實施群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程,堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理,建立平等協(xié)商和集體合同制度,開展創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工活動，積極為職工群眾辦好事、做實事、解難事,涌現(xiàn)出一大批深受廣大職工群眾信賴和贊譽的先進集體、先進個人。

為弘揚先進，樹立榜樣，激勵和引導廣大基層工會組織和工會干部在推動社會主義經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設中作出新的貢獻,中華全國總工會決定，授予華北電網(wǎng)北京送變電公司工會委員會等1506個單位全國模范職工之家稱號，授予北京西友集團西單商場第四賣場工會小組等1499個單位全國模范職工小家稱號，授予北京隆達有限

責任公司工會主席戰(zhàn)英等1012名同志全國優(yōu)秀工會工作者稱號，授予北京牛欄山酒廠灌裝車間工會副主席尤學珍等998名同志全國優(yōu)秀工會積極分子稱號,授予北京市商務局局長盧彥等199名同志全國優(yōu)秀工會之友稱號。

中華全國總工會希望榮獲全國模范職工之家、全國模范職工小家、全國優(yōu)秀工會工作者、全國優(yōu)秀工會積極分子榮譽稱號的先進單位和先進個人,珍惜榮譽、戒驕戒躁,再接再厲、銳意進取，取得新的更大的成績。希望榮獲全國優(yōu)秀工會之友稱號的黨政領導干部繼續(xù)加強對工會工作的重視和支持,為推動黨的全心全意依靠工人階級指導方針的貫徹落實、推進工會工作的創(chuàng)新發(fā)展做出新的努力。

中華全國總工會號召全國各級工會組織和工會工作者向受表彰的先進集體和先進個人學習。學習他們圍繞中心、服務大局的全局觀念，適應形勢、與時俱進的創(chuàng)新精神，扎實工作、拼博進取的務實作風，以先進典型為榜樣，不斷推動工會工作再上新臺階。各級工會組織要在以胡錦濤同志為總書記的黨中央領導下,高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以中國特色社會主義理論體系為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七大精神,堅定不移地走中國特色社會主義工會發(fā)展道路，堅定不移地貫徹“組織起來、切實維權”的工作方針,堅定不移地樹立和落實以職工為本、主動依法科學維權的中國特色社會主義工會維權觀，全面履行工

會各項職能,突出履行維護職工合法權益的基本職責,大力推動《企業(yè)工會工作條例》的貫徹落實,繼續(xù)廣泛深入地開展建設職工之家活動,不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力,充分發(fā)揮組織職工、引導職工、服務職工和維護職工合法權益的作用，團結和動員廣大職工發(fā)揮工人階級主力軍作用，為推動經(jīng)濟發(fā)展、促進社會和諧，實現(xiàn)全面建設小康社會的奮斗目標作出新的更大的貢獻。

附：全國模范職工之家、全國模范職工小家、全國優(yōu)秀工會工作者、全國優(yōu)秀工會積極分子、全國優(yōu)秀工會之友名單

第二篇：全國民航模范職工之家全國民航優(yōu)秀工會工作者等

全國民航模范職工之家

（31個）

民航華北地區(qū)管理局機關工會 沈陽桃仙國際機場股份有限公司工會 杭州蕭山國際機場有限公司工會

廣西機場管理集團南寧吳圩國際機場公司工會 民航西藏自治區(qū)管理局工會 西安咸陽國際機場股份有限公司工會

新疆機場（集團）公司阿勒泰（喀納斯）機場工會 國航股份西南分公司客艙服務部工會 國航股份上海分公司工會 國航股份工程技術分公司工會 上海航空有限公司工會 東航上海飛行部工會 東航山東分公司工會

南航集團進出口貿(mào)易有限公司工會 南航股份公司運行指揮中心工會 南航新疆分公司工會

海南航空公司西部航空有限責任公司工會 三亞鳳凰國際機場有限責任公司工會 山東航空公司營銷委工會 四川航空股份有限公司工會 中國航信運行中心工會 中國航油福建分公司工會

中國航空油料集團公司華南藍天航空油料有限公司工會 中國航空器材集團公司北京凱蘭航空技術有限公司工會 內(nèi)蒙古民航機場集團有限責任公司工會 重慶機場集團有限公司工會 北京首都機場商貿(mào)有限公司工會

上海國際機場股份有限公司場區(qū)管理部工會 廣州白云國際機場空港快線運輸有限公司工會 民航中南空管局工會 民航西南空管局工會

全國民航模范職工小家

（35個）

山西省民航機場集團太原國際機場候機樓管理部分工會 大連國際機場集團有限公司貴賓服務公司分工會 民航福建安全監(jiān)督管理局工會

湖南省機場管理集團公司機場擴建工程建設指揮部工會 貴州省機場集團有限公司安全檢查站分工會 西部機場集團航空地勤（西安）有限公司工會

新疆機場集團烏魯木齊機場網(wǎng)絡信息部信息中心工會小組 國航股份商務委員會網(wǎng)絡收益部分工會 東航客運營銷委員會網(wǎng)絡收益部分工會 東航進出口公司上海東航報關實業(yè)有限公司工會 南航珠海直升機分公司飛行部分工會 南航北京分公司飛機維修廠分工會

海南航空股份有限公司客艙服務部“東方之美團隊”分工會 山東航空公司飛行部飛行二大隊分工會 四川航空公司工程技術聯(lián)合分工會 深圳航空有限責任公司客艙服務部分工會

中國航信研發(fā)中心新一代航空公司分銷系統(tǒng)研發(fā)部工會小組 中國航油有限責任公司天津分公司工會

中國航空器材集團北京航泰物業(yè)管理公司餐飲服務工會小組 黑龍江機場集團客票銷售分公司工會 江西機場集團贛州機場分公司工會

上海市民用機場地區(qū)綜合監(jiān)察支隊二大隊工會小組 廣東省機場集團公司揭陽潮汕機場運行保障部分工會 民航呼倫貝爾空管站工會 民航大學航空自動化學院分工會 民航飛行學院新津分院機場運行部分工會 民航管理干部學院教科教輔分工會

廣州民航職業(yè)技術學院人文社科學院體育教學部工會小組 民航科學技術研究院航行新技術研究所分工會 民航總醫(yī)院內(nèi)科分工會

民航局第二研究所審定中心分工會 民航飛行校驗中心規(guī)劃財務處工會小組 民航局清算中心政府采購部工會小組 航聯(lián)保險經(jīng)紀有限公司文體宣傳部工會小組 民航局信息中心綜合處工會小組

全國民航優(yōu)秀工會工作者

（31名）

宋敩茹（女）民航華北地區(qū)管理局工會女職委副主任 李 立 大連國際機場股份有限公司工會主管 何可以 溫州機場集團有限公司工會主席 胡 ?。ㄅ┟窈街心系貐^(qū)管理局工會女職委主任 劉凡文 四川省機場集團有限公司工會副主席

陳玉卿（女）民航西北地區(qū)管理局工會辦公室主任、女職委主任 龍留仔 民航新疆管理局工會辦公室調(diào)研員

楊亞非 北京飛機維修工程有限公司黨委書記、工會主席 劉友紅（女）國航西南分公司工會辦公室主任、女職委主任 丁岳峰 國航地面服務部后勤保障中心黨總支書記、工會主席 徐柱元 東航云南公司工會主席

吳克儉（女）東航山西分公司工會辦公室主任

陳 翌 東航股份公司工會辦公室勞動保障分部高級經(jīng)理 夏志祥 南航股份公司運行指揮中心紀委書記、工會主席 盧新海 南航河南分公司工會辦公室職員 羅小君（女）南航深圳分公司工會辦公室主任 張若萍（女）海航集團有限公司工會主席、女職委主任 周巧燕（女）山東航空公司客艙服務部工會主席 張躍生 四川航空股份有限公司工程技術聯(lián)合分工會主席 曹性海 深圳航空公司西安分公司工會主席 鄧 威 中國民航信息集團公司工會辦公室主任

樓繼紅（女）中國航油集團石油有限公司黨群工作部部長、工會辦公室負責人 劉春明 中國航材集團通用航空服務有限公司工會委員 熊 戇（女）天津濱海國際機場工會副主席、女職委主任 王 ?。ㄅ┦锥伎崭圪F賓服務公司工會辦公室主任

胡澤蘭（女）首都機場動力能源公司工會辦公室主任、女職委主任 陳東風 上海機場（集團）有限公司實業(yè)投資管理公司紀委書記、工會主席 韓 波 廣東省機場集團工程建設指揮部黨委書記、工會主席 周小梅（女）民航溫州空管站紀委書記、工會主席

馬夢杰 民航大學朝陽飛行學院黨委副書記、副院長、工會主席 黃清文 民航飛行學院黨委常委、工會主席

全國民航優(yōu)秀工會積極分子

（33名）

韓松濤 民航內(nèi)蒙古監(jiān)管局綜合處處長 張曉靜（女）大連國際機場集團公司貨運公司黨委書記、副總經(jīng)理、工會主席 吳秋祥 民航華東管理局紀檢監(jiān)察處調(diào)研員 汪立軍 民航湖南監(jiān)管局綜合處副調(diào)研員 楊 陽 云南機場集團有限責任公司辦公室主任 孫志梅（女）西北管理局人事科教處副處長 王春蘭（女）民航新疆管理局政策法規(guī)處主任科員 楊麗惠（女）國航股份公司飛行總隊工會干事

王 超 東航傳媒云南東方航空文化傳媒有限公司黨支部書記 柯露云（女）南航汕頭航空有限公司工會辦公室職員 左 棟 海航集團天津航空有限責任公司社群主管

呂文斌 山東太古飛機工程有限公司大修生產(chǎn)項目部車間主管 王 寧 四川航空集團天翔商務旅游有限公司航線管理部航線經(jīng)理 王馨嶸（女）深圳航空公司營銷委員會綜合辦公室黨群專員 王慶升 中國航空結算有限責任公司職員

楊 祺 中國航油集團物流有限公司黨群工作部部長 李 旭 中國航空器材集團公司企業(yè)管理部項目經(jīng)理 王曉舟 北京首都機場廣告公司機場電視臺新聞主播 何力平上海虹橋國際機場公司工會辦公室業(yè)務主管 黎靜波（女）廣東省機場集團公司湛江機場工會女職委主任 李云茂 民航新疆空管局技術保障中心喀什導航站主任 韓振國 民航大學黨辦、校辦機關服務中心主任 陳 蓉（女）民航飛行學院紀委紀檢監(jiān)察員 馬燕敏（女）民航管理干部學院黨校辦主任、學院女職委主任 裘宏偉 廣州民航職業(yè)技術學院團委干事 李 鑫（女）民航科學技術研究院黨群工作處職員 苗 帥 民航報社廣告中心國際部主任助理 李 鵬（女）民航醫(yī)學中心體檢康復中心職員

王衛(wèi)朝 民航局第二研究所客戶服務中心一級主任工程師 賀 頤 民航飛行校驗中心機務部航材科干部 王 明（女）民航局清算中心綜合事務部職員 馬祥龍 航聯(lián)保險經(jīng)紀有限公司高級客戶經(jīng)理 吳廣信 民航局機關服務局綜合保障中心科長

全國民航優(yōu)秀工會之友

（34名）

王瑞萍（女）民航華北地區(qū)管理局黨委書記、副局長 張會斌 遼寧省機場管理集團公司客運換乘分公司總經(jīng)理 李志峰 民航福建監(jiān)管局局長、黨委書記

楊獻波 河南省機場集團有限公司黨委副書記、總經(jīng)理 張明華 成都航空有限公司總會計師 柴多山 民航西北地區(qū)管理局局長 張忠華 民航新疆管理局局長、黨委副書記 谷 鐵 國航股份客艙服務部黨委書記、副總經(jīng)理 錢 峰 東航集團公司黨組工作部部長 馬維民 東航浙江分公司黨委書記

黃國明 南航股份公司運行指揮中心黨委書記

蔣旭斌 南航集團文化傳媒公司黨委書記、副總經(jīng)理、總編輯 朱紅召 海航集團有限公司執(zhí)行總裁助理 楊士坤 山東航空公司工程技術公司副總經(jīng)理 李海鷹 四川航空集團有限責任公司總經(jīng)理 尚 濤 深圳航空公司營銷委員會黨委書記

高 翔 中國民航信息網(wǎng)絡股份有限公司研發(fā)中心總經(jīng)理 邊 暉 中國航空油料有限責任公司華北公司總經(jīng)理 任 宇 中國民航技術裝備有限責任公司總經(jīng)理、黨委副書記 高利佳（女）北京首都機場股份有限公司常務副總經(jīng)理 杜 強 北京首都機場航空安保有限公司總經(jīng)理、黨委副書記 李 韌（女）上海機場貴賓服務有限公司黨委書記

林瑞壯 廣州白云機場股份公司航空物流服務分公司黨委書記 張 勇 民航西北空管局局長

劉愛華 民航大學工程技術訓練中心主任、黨總支書記 何 坤 民航飛行學院朝陽分院黨委書記 高小玲（女）廣州民航職業(yè)技術學院副院長 丁 躍 民航報社出版社社長、黨委副書記 萬 剛 民航醫(yī)學中心黨委副書記 黃榮順 民航局第二研究所所長、黨委書記 周燕珍（女）民航飛行校驗中心規(guī)劃財務處處長 汪少東 民航局清算中心主任

王志宇（女）航聯(lián)保險經(jīng)紀有限公司副總經(jīng)理 周 勇 民航局信息中心主任

第三篇：全國模范職工小家

全國模范職工小家

申報登記表?。▍^(qū)、市）單位名稱：

填表日期：年月日市（州）

注：

1、單位類型填寫：企業(yè)、事業(yè)、機關等；

2、單位所有制形式填寫：全民所有制、集體所有制、混合所有制、非公有制等；

3、單位所屬產(chǎn)業(yè)按生產(chǎn)主業(yè)填寫，如電力、石油、紡織、冶金、運輸?shù)龋?/p>

注：由全國產(chǎn)業(yè)工會上報全國模范職工小家的，須加蓋單位所在地市級和省級

總工會的公章。

第四篇：全國模范職工小家經(jīng)驗交流材料

幾年來，車間工會在礦黨政工的領導和隊黨政的支持幫助下，以“三個代表”的重要思想為指導，以安全生產(chǎn)為中心，以維護職工合法權益為職責，以班組民主管理為精品項目，以創(chuàng)建學習型工會組織為突破口，以為職工排憂解難辦實事為落腳點，以創(chuàng)建高標準模范職工小家為目標。把“建家興隊、建家育人、建家強會”作為車間工會的中心任務，不斷開拓建家活動的新思路，探索新方法，促進了職工小家建設常抓常新。

一、順應新形勢，樹立新理念，提高創(chuàng)建高標準模范職工小家的認識

隨著改革發(fā)展和市場經(jīng)濟體制不斷深化和面對企業(yè)改革發(fā)展的新形勢，如何開展建家活動是擺在我們面前的新課題。對此，我們車間工會一班人，在認真學習“三個代表”重要思想，深刻領會上級工會關于建家工作文件、會議精神的基礎上，統(tǒng)一了創(chuàng)建高標準模范職工小家的思想認識。

（一）創(chuàng)建高標準模范職工小家是踐行“三個代表”重要思想的需要?！叭齻€代表”重要思想的核心內(nèi)容就是立黨為公、執(zhí)政為民，始終代表著最廣大人民的根本利益。開展建家活動是各級工會組織轉(zhuǎn)變作風、重心下移、貼近生產(chǎn)、貼近職工，充分發(fā)揮“橋梁”、“紐帶”作用的重要手段，是調(diào)動廣大職工積極性的有效方法，人心轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，人心帶來凝聚力，心齊氣順干勁足，建家活動面貌新。

（二）創(chuàng)建高標準模范職工小家是全面促進車間工會工作的推動平臺。建家活動是車間工會工作的綜合反映，車間工會工作涉及區(qū)隊管理的方方面面。“上有千條線，下有一根針”，黨政工作的中心任務，規(guī)劃目標，工作思路，具體措施，都是通過車間工會宣傳、組織，發(fā)動廣大職工來落實。因此要把建家活動與黨政工的中心任務結合起來，與安全生產(chǎn)結合起來，與區(qū)隊管理結合起來，作為車間工會工作的有效載體，才能使基層車間工會工作逐步走向正規(guī)化、經(jīng)常化、科學化的軌道。

（三）創(chuàng)建高標準模范職工小家是突出維護職能，為職工排憂解難辦實事的落腳點。車間工會把全心全意依靠職工群眾，為職工排憂解難辦實事，做雪中送炭，雨中送傘的實事好事，把善待職工作為永恒的主題，才能促進整個建家活動充滿生機和活力，建成職工信賴的職工小家。

思想認識的全面提高，為車間工會建家活動增強了不竭的動力，我們信心百倍的提出了“創(chuàng)建集團公司乃至全國模范職工小家的奮斗目標。

二、創(chuàng)新機制，強化管理，規(guī)范職工小家建設

幾年來，我們車間工會著眼于大目標，立足于抓基礎，不斷健全完善了建家活動的工作機制。

一是建立健全了組織網(wǎng)絡體系。不斷完善和健全工會組織的網(wǎng)絡體系是開展建家活動的基礎工作。我們車間工會——>隊屬各片區(qū)——>各班組，形成了橫到邊、縱到底的工會組織的網(wǎng)絡體系。車間工會機構健全，戰(zhàn)斗力、凝聚力強，班子成員有區(qū)隊干部、技術人員、工長、班組長、女工代表組成，下設的8個職能小組和7個工會小組均活動正常，22個班組均有職工代表。隊有民管會，片區(qū)有民管組，每月召開一次工作例會，各班組有民管員、群監(jiān)員，按照相應職責，履行各自職權，為建家活動提供了組織保證。

二是建立了工作機制體系。切實可行又行之有效的管理，是建家活動的根本制度保障。根據(jù)礦工會的要求，結合我隊的實際情況，我們相繼建立健全了《開展職工小家建設的實施辦法》、《車間工會建設模范職工小家的工作制度》等與之配套的二十三項管理制度或考核標準，對我們?nèi)骈_展建家活動起到了積極的作用。我們實行了每月一總結，每季進行自檢自查，查找不足，制訂整改措施，促進了我隊建家活動的健康發(fā)展，在礦工會組織的季度建家考核和總結評比中，均為全礦各車間工會第一名。

2004年以來，我隊黨政工團齊心合力共建一個家。推行了“三長工程”、“三新工程”、“三老工程”，推行了“管理人員二、四、四綜合考核辦法”即黨政工領導考核占20分，職工代表打分為40分，硬性指標考核為40分，月終考核，現(xiàn)場公布結果與管理人員獎金掛鉤。推行了工長、副工長綜合考核、末位淘汰辦法，推行了班組長綜合考核競爭上崗辦法，調(diào)動了管理人員和生產(chǎn)骨干的積極性。

三、推行四項工程，拓寬工作思路，建設高標準模范職工小家

車間工會面對新的形勢，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在建家活動中，突出一個“新”字（不斷充實新內(nèi)容）；力求一個“實”字（各項工作落到實處）；著力一個“全”字（全方位推進建家活動）；打造一個“強”字（創(chuàng)建一個在全市、全省乃至全國有知明度的高標準模范職工小家）。堅持“凡事爭先、遇旗必奪”的通風隊精神，把推行“四項工程”作為建家工作主題任務。

（一）實施以人為本的民心工程，建設“民主小家”

職工代表大會制度是貫徹落實黨的依靠方針，落實區(qū)隊民主管理的有效載體。幾年來，我們始終堅持每季召開一次職工代表大會制度，嚴格執(zhí)行預審批制度，規(guī)范車間職代會議題，建立職代會檔案，凡是區(qū)隊重大事項、管理制度、發(fā)展規(guī)劃目標、工資獎金分配辦法等必須經(jīng)過職代會審議通過后方可執(zhí)行。

班組民主管理是區(qū)隊民主管理的基礎，其內(nèi)涵是讓職工廣泛參與各項管理工作，從而體現(xiàn)職工主人翁地位和作用。為此，我們不斷修改完善了一整套班組民主管理的實施辦法和考核評比標準，隊成立了考核小組，每月檢查評比一次。各片區(qū)民管會每月召開一次，集中討論職工關心的熱點問題，賦予民管會、民管小組、民管員六項權利，對區(qū)隊安全生產(chǎn)及各項管理工作進行全方位的參與和監(jiān)督。

車間工會把推行隊務公開作為小家建設的重要內(nèi)容，實行五公開，三上墻制度，凡是涉及職工切實利益的重大問題，均公布于眾，如干部職工的出勤、工資、獎金，各種獎勵、處罰情況，各種經(jīng)費收繳支出情況，勞動福利發(fā)放情況，均上墻張榜，增加了透明度，讓群眾心里亮堂，自覺接受全隊職工的監(jiān)督。

（二）實施安全為天的安康工程，建設安全小家

安全是煤礦生產(chǎn)天字號大事，是區(qū)隊管理的第一要務，也是車間工會的首要任務。幾年來我們不斷強化群監(jiān)工作，推行了“1342”工程，即：強化一個責任（強化群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督檢查責任），把好三個關口（群監(jiān)員把好自身安全生產(chǎn)關、把好現(xiàn)場監(jiān)督檢查關、把好制度落實關），發(fā)揮四個作用（群監(jiān)員的安全衛(wèi)士作用、質(zhì)量把關作用、遵章作業(yè)的帶頭作用和標準示范作用），不斷充實調(diào)整群監(jiān)隊伍，強化井下現(xiàn)場監(jiān)督檢查。幾年來，經(jīng)群監(jiān)員查出的一通三防隱患累計有2700多條，僅2004年1-6月份檢查出隱患170多條，排查重大隱患10多項，有力地保障了礦井安全生產(chǎn)和廣大職工的人身安全。自93年建隊以來，我隊杜絕了輕傷以上的人身事故，2004年上半年杜絕了各種人身或非人身事故。

車間工會在強化群眾性安全工作的過程中，圍繞安全抓創(chuàng)建，抓好創(chuàng)建保安全。今年3月份，車間工會在全隊組織開展了“安全是什么，安全為了誰”的大討論活動，此項活動的開展就得到了廣大職工的響應和支持，本次活動共征集到論文和體會30多篇。通過大討論活動，廣大職工的安全意識有了新的提高，不斷開創(chuàng)了安全生產(chǎn)的新局面，促進了一通三防質(zhì)量標準化穩(wěn)步提高。在安全程度評價辦法考核中，榮獲并保持了濟寧市轄區(qū)46對礦井領先水平。2002年為第一名，2003年并列第一名，2004年上半年又達96分的好成績，為我礦爭了光。在2003年集團公司綜合考核中，通風系統(tǒng)優(yōu)化為第二名，綜合防塵為第一名，火工品管理為第三名，礦井防滅火達到礦區(qū)領先水平，質(zhì)量標準化始終保持了行業(yè)級部頒標準。

（三）實施維護職工合法權益的愛心工程，建設“溫曖小家”

幾年來的實踐讓我們認識到，車間工會的神圣職責是維護職工的合法權益，立足點應為職工排憂解難辦實事。

第一，為了及時掌握職工的思想動態(tài)，了解全隊廣大職工在想什么？盼什么？關心哪些熱點、難點問題？家中有什么實際困難。我們堅持了“四必訪、五必談”的思想工作機制，落實了分析、走訪、談心三項制度和688的思想工作政治工作機制。把全隊職工看作自己的兄弟姐妹，大家都是一家人，一枝一葉總關情，傷病冷暖都牽掛，心中常念工友情，耳邊常聽職工聲，工會干部建立了民情日記，經(jīng)常深入井下，深入現(xiàn)場，深入到職工家庭或宿舍，與職工面對面的交流，手拉手幫促，心連心的排憂解困。2000年我們制訂了車間工會成員、工會小組長思想工作責任制，建立了走訪談心匯報填卡建檔制度，要求每一名車間工會成員及工會小組長，每月與職工談心3-5人次，走訪職工家庭2-4戶次，僅2004年1-6月份走訪職工家庭68戶次，與職工談心170多人次，情換情換得人心舒暢，心換心帶來了心齊氣順干勁增。

第二，車間工會把每個職工當作自己家里的親人，做到了有事必訪，有困難必幫，有情緒必解。尤其對后進職工幫促當作一項重要職責，原我隊職工張德營同志工作積極能干，但經(jīng)常曠工欠勤，只要休班回家，很少按時返礦上班，車間工會主席、工會小組長與他結成對子，三翻五次去鄒城老家進行家訪，給他講形勢、講工作、講責任、講理想，煥起了他的自尊心和主人翁責任感?，F(xiàn)在他不僅月月出滿勤，天天干滿點，出色的完成本職工作任務，而且還擔任了班長，成為生產(chǎn)的骨干。老工人老黨員袁宗仁同志身患腎癌重病，給全家人帶來的塌天大禍，隊黨政工領導多次去家中探望病情，聯(lián)系醫(yī)院治療，并幾次去濟寧醫(yī)院了解病情，車間工會曾四次辦理救濟款，送去了組織的關懷和工友的情意，在醫(yī)治無效病故后，車間工會主席親去家中辦理喪事，主持追悼會，袁宗仁全家十分感動，說工會就是他們的靠山。

（四）實施提高隊伍素質(zhì)的育人工程，建設“學習型小家”

日新月異的新形勢，飛速發(fā)展的科技進步，現(xiàn)代化礦井的建設需要擁有高素質(zhì)的職工隊伍。2003年以來車間工會以創(chuàng)建學習型區(qū)隊為契機，努力創(chuàng)建學習型工會組織，研究制訂了通風隊學習型職工小家共同愿景、學習目標規(guī)劃、學習管理制度，學習型區(qū)隊的實施意見等一系列創(chuàng)建活動的管理制度，我們的共同愿景是：與時俱進，務實創(chuàng)新，凡事爭先，遇旗必奪，打造一支管理水平高，科技創(chuàng)新能力強，技術業(yè)務精的職工隊伍，建設一個在全省、乃至全國具有影響力的模范職工小家。堅持了每周一次的政治業(yè)務學習制度，每個職工都建立學習記錄本，建立了政治學習、業(yè)務學習、操作規(guī)程、應知應會、法律法規(guī)考試成績公布牌板，平均每人每月記學習筆記4-6次，在全隊職工中大力提倡工作學習化，學習工作化，創(chuàng)建學習型車間工會、學習型工會小組、學習型職工家庭，營建濃厚的學習氛圍。目前，隊學習室內(nèi)你來我往絡繹不絕，廣大職工的學習積極性空前高漲，由此帶來了六多六少的變化，即：學習的多了、閑聊的少了，理解的多了、埋怨的少了，協(xié)調(diào)的多了、沖突的少了，文明的多了、粗俗的少了，遵章的多了、違紀的少了，奉獻的多了、計較的少了。通過開展創(chuàng)建學習型組織活動，我隊涌現(xiàn)出一大批學習型職工和學習型家庭，仇玉娟與史慶春夫婦被評為礦、公司學習型家庭，得到了表彰獎勵；老工人副工長XX志文化水平低，他主動放棄休息時間，茶余飯后擠時間認真學習業(yè)務技術，綜合素質(zhì)不斷提高，被礦評為安全幸福家庭。學習型區(qū)隊活動的開展，使廣大職工的綜合素質(zhì)不斷提高，目前我隊有16人被評定為高技工，有1人被聘為工人技師，有10人成為中技工，有10多人已通過高技工考試，有13人參加成人自學考試，進修專升本的學業(yè)。一大批職工成為技術能手，業(yè)務骨干，在公司、礦各種技術比武、崗位練兵、知識競賽、文體活動中均列前茅，我隊曾奪取過集團公司瓦檢員技術比武團體第一名，個人第二、四、六名，多次奪取礦知識競賽第一名，曾連續(xù)三年獲礦男子藍球比賽第一名，連續(xù)兩年獲礦拔河比賽第一名，連續(xù)六年承辦了礦職工象棋、圍棋比賽等等。建隊以來沒有一名不合格的黨團員，沒有1人違犯計劃生育現(xiàn)象，沒有發(fā)生一例刑事案件，沒有一次上訪案件。打造了一支思想作風技術過硬的職工隊伍，我隊連續(xù)兩年被評為集團公司“六好區(qū)隊”，連年被評為礦先進黨支部，先進車間工會，2001年以來保持了濟寧市“模范職工小家”，2004年又被推薦為全國煤炭系統(tǒng)“模范職工小家”。

幾年來建家活動的歷程，使我們體會深刻。一是創(chuàng)建模范職工小家必須堅持以“三個代表”的重要思想為指導；二是創(chuàng)建模范職工小家必須圍繞黨政工的中心任務，服從和服務于礦井改革發(fā)展穩(wěn)定大局；三是創(chuàng)建模范職工小家要與安全生產(chǎn)、區(qū)隊管理結合起來，堅持黨政工團共建一個家的原則；四是要突出維護廣大職工的合法權益，把是否代表和維護廣大職工的合法權益作為建家工作宗旨；五是要突出特色，與時俱進，不斷開拓建家工作的新內(nèi)涵、新方法、新途徑、新亮點，才能創(chuàng)出建家工作新水平。

第五篇：全國模范職工小家經(jīng)驗交流材料

幾年來，車間工會在礦黨政工的領導和隊黨政的支持幫助下，以“三個代表”的重要思想為指導，以安全生產(chǎn)為中心，以維護職工合法權益為職責，以班組民主管理為精品項目，以創(chuàng)建學習型工會組織為突破口，以為職工排憂解難辦實事為落腳點，以創(chuàng)建高標準模范職工小家為目標。把“建家興隊、建家育人、建家強會”作為車間工會的中心任務，不斷開拓建家活動的新思路，探索新方法，促進了職工小家建設常抓常新。

一、順應新形勢，樹立新理念，提高創(chuàng)建高標準模范職工小家的認識

隨著改革發(fā)展和市場經(jīng)濟體制不斷深化和面對企業(yè)改革發(fā)展的新形勢，如何開展建家活動是擺在我們面前的新課題。對此，我們車間工會一班人，在認真學習“三個代表”重要思想，深刻領會上級工會關于建家工作文件、會議精神的基礎上，統(tǒng)一了創(chuàng)建高標準模范職工小家的思想認識。

（一）創(chuàng)建高標準模范職工小家是踐行“三個代表”重要思想的需要。“三個代表”重要思想的核心內(nèi)容就是立黨為公、執(zhí)政為民，始終代表著最廣大人民的根本利益。開展建家活動是各級工會組織轉(zhuǎn)變作風、重心下移、貼近生產(chǎn)、貼近職工，充分發(fā)揮“橋梁”、“紐帶”作用的重要手段，是調(diào)動廣大職工積極性的有效方法，人心轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，人心帶來凝聚力，心齊氣順干勁足，建家活動面貌新。

（二）創(chuàng)建高標準模范職工小家是全面促進車間工會工作的推動平臺。建家活動是車間工會工作的綜合反映，車間工會工作涉及區(qū)隊管理的方方面面。“上有千條線，下有一根針”，黨政工作的中心任務，規(guī)劃目標，工作思路，具體措施，都是通過車間工會宣傳、組織，發(fā)動廣大職工來落實。因此要把建家活動與黨政工的中心任務結合起來，與安全生產(chǎn)結合起來，與區(qū)隊管理結合起來，作為車間工會工作的有效載體，才能使基層車間工會工作逐步走向正規(guī)化、經(jīng)常化、科學化的軌道。

（三）創(chuàng)建高標準模范職工小家是突出維護職能，為職工排憂解難辦實事的落腳點。車間工會把全心全意依靠職工群眾，為職工排憂解難辦實事，做雪中送炭，雨中送傘的實事好事，把善待職工作為永恒的主題，才能促進整個建家活動充滿生機和活力，建成職工信賴的職工小家。

思想認識的全面提高，為車間工會建家活動增強了不竭的動力，我們信心百倍的提出了“創(chuàng)建集團公司乃至全國模范職工小家的奮斗目標。

二、創(chuàng)新機制，強化管理，規(guī)范職工小家建設

幾年來，我們車間工會著眼于大目標，立足于抓基礎，不斷健全完善了建家活動的工作機制。

一是建立健全了組織網(wǎng)絡體系。不斷完善和健全工會組織的網(wǎng)絡體系是開展建家活動的基礎工作。我們車間工會——>隊屬各片區(qū)——>各班組，形成了橫到邊、縱到底的工會組織的網(wǎng)絡體系。車間工會機構健全，戰(zhàn)斗力、凝聚力強，班子成員有區(qū)隊干部、技術人員、工長、班組長、女工代表組成，下設的8個職能小組和7個工會小組均活動正常，22個班組均有職工代表。隊有民管會，片區(qū)有民管組，每月召開一次工作例會，各班組有民管員、群監(jiān)員，按照相應職責，履行各自職權，為建家活動提供了組織保證。

二是建立了工作機制體系。切實可行又行之有效的管理，是建家活動的根本制度保障。根據(jù)礦工會的要求，結合我隊的實際情況，我們相繼建立健全了《開展職工小家建設的實施辦法》、《車間工會建設模范職工小家的工作制度》等與之配套的二十三項管理制度或考核標準，對我們?nèi)骈_展建家活動起到了積極的作用。我們實行了每月一總結，每季進行自檢自查，查找不足，制訂整改措施，促進了我隊建家活動的健康發(fā)展，在礦工會組織的季度建家考核和總結評比中，均為全礦各車間工會第一名。

～年以來，我隊黨政工團齊心合力共建一個家。推行了“三長工程”、“三新工程”、“三老工程”，推行了“管理人員二、四、四綜合考核辦法”即黨政工領導考核占20分，職工代表打分為40分，硬性指標考核為40分，月終考核，現(xiàn)場公布結果與管理人員獎金掛鉤。推行了工長、副工長綜合考核、末位淘汰辦法，推行了班組長綜合考核競爭上崗辦法，調(diào)動了管理人員和生產(chǎn)骨干的積極性。

三、推行四項工程，拓寬工作思路，建設高標準模范職工小家

車間工會面對新的形勢，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在建家活動中，突出一個“新”字（不斷充實新內(nèi)容）；力求一個“實”字（各項工作落到實處）；著力一個“全”字（全方位推進建家活動）；打造一個“強”字（創(chuàng)建一個在全市、全省乃至全國有知明度的高標準模范職工小家）。堅持“凡事爭先、遇旗必奪”的通風隊精神，把推行“四項工程”作為建家工作主題任務。

（一）實施以人為本的民心工程，建設“民主小家”

職工代表大會制度是貫徹落實黨的依靠方針，落實區(qū)隊民主管理的有效載體。幾年來，我們始終堅持每季召開一次職工代表大會制度，嚴格執(zhí)行預審批制度，規(guī)范車間職代會議題，建立職代會檔案，凡是區(qū)隊重大事項、管理制度、發(fā)展規(guī)劃目標、工資獎金分配辦法等必須經(jīng)過職代會審議通過后方可執(zhí)行。

班組民主管理是區(qū)隊民主管理的基礎，其內(nèi)涵是讓職工廣泛參與各項管理工作，從而體現(xiàn)職工主人翁地位和作用。為此，我們不斷修改完善了一整套班組民主管理的實施辦法和考核評比標準，隊成立了考核小組，每月檢查評比一次。各片區(qū)民管會每月召開一次，集中討論職工關心的熱點問題，賦予民管會、民管小組、民管員六項權利，對區(qū)隊安全生產(chǎn)及各項管理工作進行全方位的參與和監(jiān)督。

車間工會把推行隊務公開作為小家建設的重要內(nèi)容，實行五公開，三上墻制度，凡是涉及職工切實利益的重大問題，均公布于眾，如干部職工的出勤、工資、獎金，各種獎勵、處罰情況，各種經(jīng)費收繳支出情況，勞動福利發(fā)放情況，均上墻張榜，增加了透明度，讓群眾心里亮堂，連續(xù)兩年被評為集團公司“六好區(qū)隊”，連年被評為礦先進黨支部，先進車間工會，2001年以來保持了濟寧市“模范職工小家”，～年又被推薦為全國煤炭系統(tǒng)“模范職工小家”。

幾年來建家活動的歷程，使我們體會深刻。一是創(chuàng)建模范職工小家必須堅持以“三個代表”的重要思想為指導；二是創(chuàng)建模范職工小家必須圍繞黨政工的中心任務，服從和服務于礦井改革發(fā)展穩(wěn)定大局；三是創(chuàng)建模范職工小家要與安全生產(chǎn)、區(qū)隊管理結合起來，堅持黨政工團共建一個家的原則；四是要突出維護廣大職工的合法權益，把是否代表和維護廣大職工的合法權益作為建家工作宗旨；五是要突出特色，與時俱進，不斷開拓建家工作的新內(nèi)涵、新方法、新途徑、新亮點，才能創(chuàng)出建家工作新水平。