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      守衛(wèi)三大隊(duì)一季度基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 13:06:11下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:守衛(wèi)三大隊(duì)一季度基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)

      守衛(wèi)三大隊(duì)一季度基礎(chǔ)建設(shè)工作總結(jié)

      一季度,守衛(wèi)三大隊(duì)按照部黨總支基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)要求,緊緊圍繞企業(yè)內(nèi)保方針,以“忠誠(chéng)企業(yè),珍愛(ài)崗位”活動(dòng)為主題,以創(chuàng)建“六好”車間,“五型班組”,爭(zhēng)當(dāng)“五星員工”活動(dòng)為載體,不斷開(kāi)展政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),完善細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)和工作程序,強(qiáng)化員工整體素質(zhì),不斷推進(jìn)大隊(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作協(xié)調(diào)穩(wěn)步發(fā)展。

      一、嚴(yán)密組織,廣泛宣傳,積極營(yíng)造基礎(chǔ)建設(shè)年良好氛圍

      大隊(duì)首先成立了基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分片包崗現(xiàn)場(chǎng)辦公,堅(jiān)持走動(dòng)式管理,隨時(shí)監(jiān)督指導(dǎo)崗位工作。各級(jí)職能人員逐級(jí)負(fù)責(zé)交叉管理,形成事事、時(shí)時(shí)有人管的受控管理模式。

      制定了《基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)方案》,確立了七個(gè)奮斗目標(biāo),制定了基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)運(yùn)行表,并召開(kāi)專門會(huì)議進(jìn)行宣傳動(dòng)員,讓每名員工都深刻領(lǐng)會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)工作的重要意義,明確基礎(chǔ)建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)及工作措施,為促進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)年工作,開(kāi)展中隊(duì)崗位“日檢查、周通報(bào)、月評(píng)比”活動(dòng),制定了檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和考核措施,號(hào)召全體員工從自身做起,強(qiáng)素質(zhì),樹(shù)形象,爭(zhēng)“五星”創(chuàng)“五型”向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,全面開(kāi)展基礎(chǔ)建設(shè)工作。

      二、弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng),激發(fā)愛(ài)崗情懷,政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)成效顯著

      一是全面開(kāi)展“忠誠(chéng)企業(yè),珍愛(ài)崗位”主題教育。弘揚(yáng)老一輩石油工人光榮傳統(tǒng)和敬業(yè)精神,學(xué)習(xí)以“三老四嚴(yán),四個(gè)一樣”為主要內(nèi)容的“新中國(guó)60年最具影響力60句石油名言”,并以友情提示的方式定期張貼在各個(gè)崗位。學(xué)習(xí)中油企業(yè)三個(gè)理念,努力打造一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的工作、一流的業(yè)績(jī),一流的企業(yè)形象。開(kāi)展“形勢(shì)、1

      目標(biāo)、責(zé)任、任務(wù)”和“六大講”“三心經(jīng)”教育,積極培養(yǎng)普通員工責(zé)任心、基層干部和管理者上進(jìn)心。學(xué)習(xí)“做事要做到位”等文章,使員工認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),牢固嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作理念。深化“八個(gè)提倡,八個(gè)反對(duì)”學(xué)習(xí),營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔從業(yè)、文明服務(wù)、遵紀(jì)守法、令行禁止、團(tuán)結(jié)互助、勤儉節(jié)約、探索創(chuàng)新的良好氛圍。開(kāi)展學(xué)習(xí)身邊人、身邊事活動(dòng),把大隊(duì)的先進(jìn)人物和事跡匯編成文字材料,大力宣傳,廣泛學(xué)習(xí),并結(jié)合基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)開(kāi)展了“忠誠(chéng)企業(yè),珍愛(ài)崗位”大討論活動(dòng),談體會(huì),談感想,表決心,激發(fā)了廣大員工感恩企業(yè),珍惜崗位的熱情,增強(qiáng)了員工政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)意識(shí),有效提升了隊(duì)伍執(zhí)行能力。

      二是全面開(kāi)展政治業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)。按照2010年政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),不斷強(qiáng)化黨員理想信念、宗旨教育和形勢(shì)目標(biāo)教育,豐富黨員教育形式,拓寬黨員教育平臺(tái),有效提高了黨員和入黨積極分子政治素質(zhì),并且保證每個(gè)中隊(duì)至少有一名黨員。開(kāi)展以石化公司九大奮斗目標(biāo)、保衛(wèi)部六大奮斗目標(biāo)、守衛(wèi)工作各項(xiàng)管理規(guī)定、法紀(jì)教育以及門禁操作維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)為主要內(nèi)容的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),把《管理制度匯編》《崗位安全操作規(guī)程》《崗位作業(yè)指導(dǎo)卡》等學(xué)習(xí)材料下發(fā)到每個(gè)崗位,制作崗位練兵卡100余張,利用值勤休息時(shí)間以自學(xué)、互問(wèn)互答互考等形式開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。一季度對(duì)黨員及入黨積極分子進(jìn)行了黨建知識(shí)考試,合格率達(dá)到100%,進(jìn)行了全員政治業(yè)務(wù)以及法紀(jì)教育考試,合格率達(dá)到了100%,實(shí)現(xiàn)了員工無(wú)違法、無(wú)違紀(jì)、無(wú)違規(guī)。

      三、細(xì)化職責(zé)與崗位管理,扎實(shí)推進(jìn)管理精細(xì)化、自主化

      以崗位管理為中心,突出精細(xì)化管理主題,主要做了以下幾個(gè)方面工作。

      一是規(guī)章制度健全完善。細(xì)化完善《各崗位工作職責(zé)》《一崗雙責(zé)》《班組十大制度》《門禁系統(tǒng)使用管理規(guī)定》《出門證管理規(guī)定》

      以及《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則》等各項(xiàng)職責(zé)和規(guī)章制度,并匯編成冊(cè)下發(fā)到崗位,使職能人員和全體員工進(jìn)一步明確了各自職責(zé),明確了管理責(zé)任與管理權(quán)限,建立健全《出門證管理臺(tái)帳》《員工獎(jiǎng)懲臺(tái)帳》《物品領(lǐng)取發(fā)放臺(tái)帳》《請(qǐng)銷假臺(tái)賬》以及各類安全管理臺(tái)帳,使各項(xiàng)工作可知、可控、可查。

      二是細(xì)化崗位基礎(chǔ)工作。依據(jù)守衛(wèi)崗位具體工作程序及安全操作規(guī)程,制定《崗位工作核對(duì)清單》,清單中詳細(xì)列出24小時(shí)內(nèi)46個(gè)核對(duì)項(xiàng)目,崗位員工依據(jù)清單逐條逐項(xiàng)確認(rèn),確保了崗位管理與“雙查”措施落實(shí)到位,使守衛(wèi)工作更加規(guī)范,更加嚴(yán)謹(jǐn),避免了疏忽和遺漏,杜絕了無(wú)關(guān)車輛和人員進(jìn)廠,杜絕了物資產(chǎn)品流失,杜絕了違規(guī)、違紀(jì)、違法行為,實(shí)現(xiàn)了崗位工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

      內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理具體到人,物品定位與負(fù)責(zé)人都以標(biāo)簽明確。規(guī)范各種記錄填寫,制作記錄樣本和填寫要求,堅(jiān)持每班每人練字一篇,提高了員工的書寫水平,使各種記錄整潔規(guī)范。制定《崗位工作核對(duì)清單》《先進(jìn)中隊(duì)先進(jìn)崗位評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)行“日檢查、周通報(bào)、月評(píng)比”制度,評(píng)比第一獎(jiǎng)勵(lì)100元,最后一名考核100元,并做為年末先進(jìn)評(píng)比依據(jù),形成了遵章守紀(jì),自覺(jué)履行職責(zé)的自主管理氛圍。

      三是嚴(yán)格值勤文明值勤。嚴(yán)格人員車輛出入廠管理,認(rèn)真落實(shí)“雙查”措施,在杜絕漏檢漏查的同時(shí)實(shí)行文明上崗、禮儀交接和敬禮報(bào)告制度,即:接待人員、接打電話使用文明用語(yǔ);值勤換崗敬禮交接;檢查車輛前后敬禮并使用文明規(guī)范用語(yǔ),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到崗敬禮報(bào)告,提高了員工素質(zhì),展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌和嚴(yán)明的紀(jì)律作風(fēng)。

      四、落實(shí)安全責(zé)任,各項(xiàng)工作受控

      牢固安全第一思想,落實(shí)安全職責(zé),認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),確保崗位與人員安全。

      一是認(rèn)真開(kāi)展崗位安全檢查,及時(shí)消除整改不安全隱患。一季度大隊(duì)組織了“春節(jié)前安全大檢查”“兩會(huì)前安全大檢查”“春季安全防火大檢查”“大風(fēng)雪期間安全大檢查”“春季七防安全大檢查”“世博會(huì)前安全檢查”共18次,消除整改不安全隱患13項(xiàng),更換泄壓,膠管老化滅火器三個(gè),尤其在春季七防安全檢查中清除化肥西門墻體松動(dòng)大理石磚17塊,消除了高空墜物隱患,保障了員工與車輛安全。

      二是明確安全職責(zé),安全活動(dòng)深入開(kāi)展。制定完善各崗位HSE職責(zé),中隊(duì)長(zhǎng)崗長(zhǎng)為班組安全負(fù)責(zé)人,對(duì)崗位安全和人員安全負(fù)責(zé)。堅(jiān)持周二安全學(xué)習(xí)活動(dòng)和安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)各安全工作要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各類安全事故通報(bào)、反違章禁令、新交法、安技設(shè)備使用等培訓(xùn)教育活動(dòng),提高全體員工安全意識(shí)和安全技能。完善應(yīng)急管理,不斷細(xì)化應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,成立應(yīng)急分隊(duì),確保應(yīng)急響應(yīng)工作順利進(jìn)行。開(kāi)展私家車駕駛?cè)伺嘤?xùn)教育活動(dòng),杜絕酒后開(kāi)車等違反交通法規(guī)行為,確保交通安全。堅(jiān)持入廠安全提示,確保廠內(nèi)人員與裝置安全。

      三是建立健全HSE體系與各類臺(tái)賬,牢固安全基礎(chǔ)。健全各類安全體系臺(tái)賬,開(kāi)展健康風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)工作,制定消減措施,嚴(yán)格崗位安全操作規(guī)程,確保工作風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)都有效降低和受控。

      五、存在的不足與整改措施

      一是政治學(xué)習(xí)還不夠深入細(xì)致。個(gè)別員工對(duì)政治學(xué)習(xí)的理解還不夠深入,有應(yīng)付思想。加強(qiáng)員工思想教育,提高員工政治素質(zhì)。

      二是綜合檢查過(guò)程中,檢查的還不夠細(xì),有遺漏現(xiàn)象。加強(qiáng)檢查人員嚴(yán)細(xì)實(shí)工作理念的培養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)能力。

      三是部分員工年齡偏大,文化素質(zhì)偏低,政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)吃力。加強(qiáng)某些老員工文化補(bǔ)習(xí),堅(jiān)持練字活動(dòng),促進(jìn)文化素質(zhì)提高。

      六、二季度基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃

      一是進(jìn)一步完善基礎(chǔ)資料和各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作受控。對(duì)各崗位工作職責(zé)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則、綜合檢查內(nèi)容、各種記錄臺(tái)賬進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化和梳理,確保職責(zé)更加明確、制度更加健全、獎(jiǎng)懲更加分明、記錄更加全面,每項(xiàng)工作都有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有總結(jié)。

      二是深化業(yè)務(wù)知識(shí)與操作技能培訓(xùn)。擬定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)活動(dòng)制度,提高員工守衛(wèi)工作知識(shí)與實(shí)際工作技能,提高門禁系統(tǒng)理論知識(shí)水平與操作、維護(hù)、保養(yǎng)能力。

      三是開(kāi)展軍事技能與體能訓(xùn)練,提高崗位內(nèi)務(wù)管理與員工軍事素質(zhì)。五月份將進(jìn)行內(nèi)務(wù)整理、立正、稍息、敬禮、停止間轉(zhuǎn)法、三大步法等軍事科目訓(xùn)練。

      四是嚴(yán)格出入廠管理,嚴(yán)格“雙查”制度和登記領(lǐng)入制度,確保世博會(huì)期間門衛(wèi)正常的出入廠秩序,確保隊(duì)伍和廠區(qū)穩(wěn)定。

      五是加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作。堅(jiān)持開(kāi)展周二安全學(xué)習(xí)活動(dòng),提高員工安全意識(shí);堅(jiān)持開(kāi)展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),普及安全知識(shí);開(kāi)展安全技能培訓(xùn),提高安全技能;完善HSE體系,推進(jìn)體系管理;進(jìn)行應(yīng)急演練,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

      2010年4月18日

      第二篇:煤礦基礎(chǔ)建設(shè)年一季度工作總結(jié)

      安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)一季度總結(jié)

      2012年是我分公司“文明礦山、和諧礦山”建設(shè)年,根據(jù)總公司《關(guān)于開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)的通知》(晉蘭股字?2012?141號(hào))文件及上級(jí)文件要求,我分公司對(duì)安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)精心部署,認(rèn)真落實(shí),扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將一季度安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)總結(jié)如下:

      一、活動(dòng)方案與組織機(jī)構(gòu)

      (一)成立了安全生產(chǎn)百日大檢查領(lǐng)導(dǎo)組,礦長(zhǎng)、黨委書記任組長(zhǎng),保證活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。

      (二)制定了《安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》,并以蘭股大煤字?2012?42號(hào)文件下發(fā)至各部門,嚴(yán)格督促各部門對(duì)照工作實(shí)際,認(rèn)真執(zhí)行。

      (三)將安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)以春、夏、秋、冬四大整治行動(dòng)為重點(diǎn),逐條落實(shí)各項(xiàng)工作,大力推進(jìn)重點(diǎn)工作。

      二、采取有力措施,抓好一級(jí)的春季整治行動(dòng)工作。

      (一)安全運(yùn)行情況

      1、事故發(fā)生情況

      一季度安全運(yùn)行較為平穩(wěn),因芹池變電站改造后,系統(tǒng)電壓高低不穩(wěn),影響到我分公司變電站系統(tǒng)電壓,造成我分公司15日井下發(fā)生一起井下電機(jī)車失火于20日、22日兩起無(wú)計(jì)劃停、停風(fēng)事故。

      2、三違情況 一季度由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全員等共查處“三違”現(xiàn)象16起。

      3、隱患排查治理情況

      ①我分公司由安全科組織隱患排查自查17次,共查問(wèn)題174條,組織開(kāi)展“零點(diǎn)”行動(dòng)4次,共查問(wèn)題56條;機(jī)電科共組織井下機(jī)電大檢查15次,查出問(wèn)題123條;通風(fēng)科組織一通三防檢查8次,共查出問(wèn)題42條;

      ②總公司檢查4次,共查問(wèn)題31條;

      ③公司“五人小組”檢查10次,共查問(wèn)題37條; ④晉城市煤炭工業(yè)局安全督察6次,共查問(wèn)題14條; ⑤晉城煤監(jiān)分局檢查1次,共查問(wèn)題16條; ⑥省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查1次,共查問(wèn)題79條。

      本月共查出各類問(wèn)題和隱患572條,通過(guò)收集、篩選無(wú)重大安全生產(chǎn)隱患。同時(shí)對(duì)檢查出的問(wèn)題和隱患已嚴(yán)格按“五落實(shí)”要求進(jìn)行監(jiān)督整改,同時(shí)對(duì)照省廳對(duì)兄弟單位檢查出的問(wèn)題,查找自身不足,及時(shí)整改落實(shí)。

      (二)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作情況

      1、我分公司嚴(yán)格按照晉市政辦[2012]3號(hào)文件要求對(duì)節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作進(jìn)行了安排部署,并制定節(jié)后復(fù)產(chǎn)工作方案,針對(duì)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序與復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)我分公司按照《晉城市地方煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)定表》認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾工作,并向上級(jí)部門進(jìn)行申報(bào)。

      2、元月28日由總公司對(duì)我分公司進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作,經(jīng)檢查我分公司各項(xiàng)均符合復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收條件。

      3、元月29日由市煤炭局組織國(guó)土資源局、人事局、財(cái)政局等相關(guān)部門對(duì)我礦進(jìn)行了節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作,并于元月31日對(duì)我分公司復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作進(jìn)行了批復(fù),我分公司正式恢復(fù)生產(chǎn)。

      (三)“兩節(jié)、兩會(huì)”工作情況

      1、根據(jù)上級(jí)文件要求,制定了我分公司《關(guān)于下發(fā)“兩節(jié)”期間工作安排的通知》與《關(guān)于“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作安排及 “兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》,對(duì)春節(jié)放假與“兩節(jié)”、“兩會(huì)”期間工作進(jìn)行了安排部署并嚴(yán)格執(zhí)行“十五嚴(yán)格、十五嚴(yán)禁”等制度;

      2、通過(guò)加強(qiáng)“三違”、隱患查處力度,與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加強(qiáng)工作面現(xiàn)場(chǎng)管理,確保兩節(jié)、兩會(huì)期間安全生產(chǎn)。

      3、井上加大宣傳力度,大力宣傳兩節(jié)、兩會(huì)期間安全工作的重要性,營(yíng)造安全氛圍,確保安全生產(chǎn)。

      (四)安全集中專項(xiàng)整治情況:

      1、根據(jù)上級(jí)文件要求,結(jié)合我分公司實(shí)際,及時(shí)制定了《XXXX煤礦分公司安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)方案》(蘭股大媒字?2012?27號(hào))文件,并且及時(shí)下發(fā)到各單位,根據(jù)文件精神要求,及時(shí)在我分公司開(kāi)展集中整治專項(xiàng)行動(dòng),集中整頓期間及時(shí)把整治情況按時(shí)向公司安監(jiān)部匯報(bào)。

      2、安全集中整治活動(dòng)期間,我分公司嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)井上、下進(jìn)行全面的安全大檢查,截止3月23號(hào),我分公司組織周一、周五隱患排查、機(jī)電專項(xiàng)檢查、“一通三防”專項(xiàng)檢查及上級(jí)部門督察,共查處各類隱患259條,全部以“五定表”與機(jī)電科“三定表”形式整改完畢,并及時(shí)上報(bào)了整改情況。

      (五)2012安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂情況

      2月29日在我分公司俱樂(lè)部隆重舉行了安全目標(biāo)責(zé)任書、安全誠(chéng)信承諾書、瓦斯防治目標(biāo)責(zé)任書與項(xiàng)目推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo),并作出了誠(chéng)信承諾,落實(shí)“兩個(gè)主體責(zé)任,切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到各部門、各基層隊(duì)組”。

      (六)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況

      1、認(rèn)真組織開(kāi)展了四次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,所查問(wèn)題以“三定表”形式進(jìn)行落實(shí)整改,實(shí)行月底評(píng)分,并將驗(yàn)收結(jié)果按時(shí)上報(bào)公司其中二月份評(píng)分137.8分、三月份評(píng)分140.35。

      2、省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收組于3月8日對(duì)我礦進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收得分132.425分,總公司于3月28日對(duì)我礦進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收得分142.75分。

      3、根據(jù)我分公司下發(fā)的《2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》進(jìn)一步細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各相關(guān)單位進(jìn)行考核,切實(shí)將各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),不斷加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為今年我礦達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井奠定基礎(chǔ)。

      (七)基礎(chǔ)建設(shè)年安排部署情況:

      1、根據(jù)上級(jí)文件要求,我分公司及時(shí)制定了《XXXX煤礦分公司安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)方案》緊緊圍繞“居安思安、打造久安”的理念,突出“治瓦斯、摸清水”兩大重點(diǎn),對(duì)抓好責(zé)任落實(shí)、事故預(yù)防、科技進(jìn)步和安全生產(chǎn)等方面工作,作了全面的安排部署,努力做到全面安全、本質(zhì)安全和持久安全。

      2、通過(guò)開(kāi)展“手指口述、崗位描述”,與培訓(xùn)教育推行業(yè)務(wù)保安制,強(qiáng)化企業(yè)崗位安全責(zé)任制,加強(qiáng)安全管理;以職業(yè)教育培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和全員培訓(xùn)為重點(diǎn),創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式,加大安全知識(shí)普及力度,全面提升從業(yè)人員的操作技能水平和安全防范意識(shí),構(gòu)建全面安全從而推進(jìn)本質(zhì)安全和持久安全。

      (八)其他工作情況

      1、一季度現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管的重點(diǎn)及采取的控制措施: ①加強(qiáng)3302工作面的安全監(jiān)管,重點(diǎn)對(duì)工作面周期來(lái)壓期間造成的瓦斯涌出量大,加強(qiáng)監(jiān)管,采取限產(chǎn)一半、增大風(fēng)量等措施,杜絕瓦斯超限作業(yè);對(duì)3204雙傾斜工作面的安全技術(shù)措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)管,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出安全建議和防范措施,領(lǐng)導(dǎo)干部與各專業(yè)技術(shù)人員跟班監(jiān)督作業(yè)。

      ②加強(qiáng)三采區(qū)回風(fēng)巷過(guò)斷層期間的安全監(jiān)管,監(jiān)督其按流程作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”制度;

      ③加大對(duì)3403工作面槽切眼大斷面施工的安全監(jiān)管,同時(shí)對(duì)3403回風(fēng)順槽及輔助回風(fēng)巷回撤設(shè)備時(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管。

      ④加強(qiáng)3108各工作面掘進(jìn)施工的安全管理,監(jiān)督其嚴(yán)格執(zhí)行“掘一錨一”與“敲幫問(wèn)頂”制度。

      ⑤加強(qiáng)西風(fēng)井井底水倉(cāng)工作面掘進(jìn)期間安全監(jiān)管,重點(diǎn)對(duì)工作面支護(hù)質(zhì)量與臨時(shí)支護(hù)等加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。

      2、“一通三防”工作開(kāi)展情況及瓦斯情況:

      ①完成了2012礦井通風(fēng)能力核定與礦井3#煤層瓦斯涌出量的初步評(píng)審工作。

      ②因3302綜放面推進(jìn)遭遇地質(zhì)構(gòu)造段,瓦斯涌出增大,需增加工作面風(fēng)量,根據(jù)實(shí)際需求,進(jìn)行了調(diào)風(fēng)工作,除保證3204綜放面和四采區(qū)各掘進(jìn)工作面的用風(fēng)需求,結(jié)余風(fēng)量全部調(diào)至3302綜放面,使3302進(jìn)風(fēng)風(fēng)量達(dá)1826m3/min。

      ③對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,想礦井總進(jìn)風(fēng)量為8017m3/min,總回風(fēng)8241m3/min,負(fù)壓為2350Pa。完成了三采區(qū)回風(fēng)巷和三采區(qū)膠帶巷密閉各1道;完成了四采區(qū)膠帶巷風(fēng)橋1座;拆除了四采區(qū)軌道巷與四采區(qū)膠帶巷1#聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)門2道;構(gòu)筑了四采區(qū)軌道巷與四采區(qū)膠帶巷1#聯(lián)絡(luò)巷密閉2道;完成了3403回風(fēng)順槽與3403輔助回風(fēng)巷密閉1道。

      3、完成了我礦2012年危險(xiǎn)源辨識(shí)與重大風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)價(jià)工作,并對(duì)全礦危險(xiǎn)源與重大風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了匯總。

      4、由機(jī)電科織相關(guān)單位對(duì)35KV變電站無(wú)功補(bǔ)償和消諧裝置進(jìn)行安裝;2月17日對(duì)我礦15處防雷地點(diǎn)分別進(jìn)行了防雷安全檢測(cè),并組織完成了中央變電所改造。

      5、組織資質(zhì)單位對(duì)井下中央水泵房4臺(tái)主水泵及排水系統(tǒng)進(jìn)行了測(cè)試,測(cè)試結(jié)果符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),對(duì)副斜井2JK-2m提升機(jī)安全性能檢測(cè),所檢項(xiàng)目合格、符合使用要求。確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行

      6、根據(jù)職教科對(duì)我礦全體職工節(jié)后復(fù)產(chǎn)培訓(xùn)考試結(jié)果,更換了井下作業(yè)人員安全資格證。

      7、認(rèn)真組織開(kāi)展了我分公司“3.18”警示日活動(dòng)。

      三、目前各方面安全情況

      自開(kāi)展安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)以來(lái),針對(duì)所查的一系列問(wèn)題,礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開(kāi)專題會(huì)議,制定了整改方案并落實(shí)責(zé)任人。截至目前,全礦上下未發(fā)生一起輕重傷以上事故,地測(cè)防治水、頂板管理、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控等安全管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),安全基礎(chǔ)更加扎實(shí)。

      雖然一季度安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)工作已經(jīng)結(jié)束,但安全無(wú)小事,我們要高度重視,強(qiáng)化管理,從嚴(yán)從細(xì),一如既往抓好再檢查、再整治和“回頭看”工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。通過(guò)開(kāi)展的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作取得了一些成績(jī),但距安全生產(chǎn)的要求還有很大差距,在今后的安全生產(chǎn)中我們要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),始終把安全工作放在企業(yè)工作的首位,努力把我礦的安全生產(chǎn)工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。

      第三篇:礦山救護(hù)大隊(duì)一季度工作總結(jié)

      朔州市礦山救護(hù)大隊(duì) 直屬一中隊(duì)一季度工作總結(jié)

      一季度,我中隊(duì)堅(jiān)持“加強(qiáng)戰(zhàn)備,嚴(yán)格訓(xùn)練,主動(dòng)預(yù)防,積極搶救”的救援指導(dǎo)方針,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)礦山救護(hù)各項(xiàng)改革,圓滿完成了一季度的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全、高效、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為我隊(duì)救護(hù)事業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。

      一、加強(qiáng)管理

      年初,按照救護(hù)行業(yè)的特殊性,我中隊(duì)制定了符合自己實(shí)際工作特點(diǎn)的一整套目標(biāo)管理辦法,并與大隊(duì)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀。每月月底進(jìn)行考核并將考核結(jié)果及時(shí)向大隊(duì)通報(bào)。做到激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),大大地調(diào)動(dòng)了廣大指戰(zhàn)員的工作熱情。營(yíng)造了一個(gè)和衷共濟(jì)、朝氣蓬勃、生動(dòng)活潑的工作環(huán)境。

      二、提高素質(zhì)

      礦山救護(hù)隊(duì)實(shí)行軍事化管理,服從是天職,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,是戰(zhàn)勝災(zāi)害的法寶。為加強(qiáng)管理,從規(guī)范制度入手,制度規(guī)范,是做好管理工作的基礎(chǔ)。我們根據(jù)救護(hù)行業(yè)的特點(diǎn)和《礦山救護(hù)規(guī)程》,制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度管理,按程序操作,構(gòu)建起了適應(yīng)新形勢(shì)促進(jìn)各項(xiàng)中隊(duì)工作正常發(fā)

      勤、一堅(jiān)持、一果斷”的要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)當(dāng)場(chǎng)解決不了的問(wèn)題立即向礦方匯報(bào)并限期整改,保證了預(yù)防檢查工作扎實(shí)有效,為全市煤炭企業(yè)提供了安全保障。

      總之,我們一定要再接再厲,加倍努力,緊緊圍繞指導(dǎo)思想,腳踏實(shí)地,扎實(shí)工作,協(xié)調(diào)發(fā)展,為全隊(duì)今后的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

      朔州市礦山救護(hù)大隊(duì) 二0一一年三月三十一日

      第四篇:中行大隊(duì)金庫(kù)守衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案

      中行大隊(duì)金庫(kù)守衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案

      一、當(dāng)遇到歹徒搶劫、盜竊時(shí):

      守庫(kù)員要堅(jiān)守崗位、沉著應(yīng)對(duì),組織力量迅速反擊。若歹徒實(shí)施搶劫時(shí),守庫(kù)員要立即按響報(bào)警器,其中一人要迅速鳴槍示警或開(kāi)槍反擊,制止犯罪;另一人要通過(guò)各種通訊手段立即上報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)、公安部門及聯(lián)防單位,調(diào)度外圍值勤人員有效處置。若遇歹徒盜竊時(shí),守庫(kù)員要立即按響報(bào)警器,通知和組織外圍值勤人員制服歹徒,同時(shí)及時(shí)上報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)。若歹徒逃跑,應(yīng)記清歹徒的容貌特征或車輛號(hào)碼。

      二、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)、水災(zāi)等其它災(zāi)害事故時(shí):

      守庫(kù)員要迅速判明災(zāi)害級(jí)別和程度,根據(jù)突發(fā)事件的具體情況采取相應(yīng)措施。當(dāng)出現(xiàn)本行能夠控制的初級(jí)火警,無(wú)需求助消防部門時(shí),要立即電話報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),迅速通知義務(wù)消防隊(duì)員撲滅火情;當(dāng)出現(xiàn)本單位難以控制的高級(jí)火警時(shí),要立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,撥打119,通知義務(wù)消防隊(duì)員疏散員工、搶救物資;當(dāng)發(fā)生水災(zāi)時(shí),守庫(kù)員要立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),組織外圍值勤人員搶救重要物資,并做好警戒。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可實(shí)行武裝警戒。

      三、當(dāng)遇到守護(hù)區(qū)內(nèi)出現(xiàn)異常情況時(shí):

      守庫(kù)員要迅速通過(guò)電視監(jiān)控或外圍值勤人員查明原因,根據(jù)具體情況酌情處置。當(dāng)情況不明或難以預(yù)料后果時(shí),要迅速向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,同時(shí)繼續(xù)跟蹤監(jiān)控,做好警戒,嚴(yán)防情況惡化。

      四、當(dāng)遇到其他突發(fā)事件時(shí):

      守庫(kù)員要根據(jù)具體情況的復(fù)雜程度采取相應(yīng)措施。在來(lái)不及向上級(jí)報(bào)告和無(wú)法求援的情況下,要臨危不懼,沉著處置,事后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

      第五篇:路政大隊(duì)2013年一季度綜治工作總結(jié)

      一季度,大隊(duì)在支隊(duì)和有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)持以 “xxxx”重要思想、黨的xx大、xx屆三中全會(huì)重要思想為指針,緊緊圍繞社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)要求,積極探索綜治工作措施,共同推動(dòng)綜治工作深入開(kāi)展,有效地維護(hù)了大隊(duì)的穩(wěn)定。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,齊抓共管,是搞好社會(huì)綜合治理工作的根本保證

      為了切實(shí)搞好大隊(duì)社會(huì)治安綜合治理,廣泛深入地推進(jìn)“和諧平安路政”建設(shè)這一重要目標(biāo),大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)把綜合治理工作列入總體工作的重要議事日程,按照綜治工作總體計(jì)劃和創(chuàng)建目標(biāo),明確提出“高度重視綜合治理工作,堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的制度,切實(shí)做到“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”。

      二、增強(qiáng)教育,提高認(rèn)識(shí),是搞好社會(huì)綜合治理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

      為進(jìn)一步提高全體職工的思想政治素質(zhì)和遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,大隊(duì)定期召開(kāi)會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)會(huì)議精神,杜絕“xx功”、“黃” “毒” “賭”等丑惡現(xiàn)象及交通事故、火災(zāi)事故、治安案件、刑事案件在我大隊(duì)發(fā)生。

      三、健全制度,落實(shí)目標(biāo),是搞好社會(huì)綜合治理工作的有效措施

      大隊(duì)始終堅(jiān)持“安全第一”的原則,突出“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”,通過(guò)齊抓共管,使路政安全管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),為綜治工作的順利開(kāi)展打好基礎(chǔ),確保了第一季度綜治目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      1、落實(shí)綜治工作目標(biāo),制定XX年社會(huì)治安綜合治理工作安排,明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo);

      2、堅(jiān)持“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,明確“條、塊”關(guān)系及各自的責(zé)任、義務(wù),消除“條、塊”分割、脫節(jié)現(xiàn)象,充分調(diào)動(dòng)兩個(gè)方面的積極性,使綜合治理的各項(xiàng)措施落實(shí)到基層,及時(shí)消除不穩(wěn)定因素,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)大隊(duì)治安秩序呈現(xiàn)良好狀態(tài)。

      3、加大了綜合治理考核力度,年初制訂《社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃》,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),有效地促進(jìn)了綜治工作的開(kāi)展。

      4、深入開(kāi)展XX年“綜治宣傳月”活動(dòng),宣傳方式主要以懸掛標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)《拒絕毒品珍愛(ài)生命》、《參與禁毒斗爭(zhēng)構(gòu)建和諧社會(huì)》、《防范新型毒品的危害》等宣傳材料為主,并在沿線鄉(xiāng)、鎮(zhèn)粘貼宣傳海報(bào),解答群眾對(duì)毒品、公路法律法規(guī)等方面的疑問(wèn),入戶散發(fā)宣傳冊(cè)等靈活多樣的形式進(jìn)行禁毒、公路法律法規(guī)宣傳,出動(dòng)10車次,60人次,懸掛標(biāo)語(yǔ)2塊,粘貼宣傳海報(bào)20多份,發(fā)放宣傳資料100多份,提供咨詢服務(wù)1000多人次。

      5、為確保職工的人身安全,保障各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,大隊(duì)多次對(duì)職工進(jìn)行消防安全教育,增強(qiáng)了職工的消防意識(shí),下班及節(jié)假日做到文件清理入柜,電源切斷,并定期檢查消防設(shè)施,及時(shí)消除了火災(zāi)隱患;定期組織駕駛員學(xué)習(xí)交通安全法,確保行車安全。

      通過(guò)大隊(duì)全體職工的共同努力,開(kāi)創(chuàng)了綜合治理新局面,并取得了一定成績(jī),同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到所面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,這需要我們不斷地去探索、創(chuàng)造好的經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中,大隊(duì)將進(jìn)一步加強(qiáng)各個(gè)方面各個(gè)層次的綜治宣傳力度,加大責(zé)任書的落實(shí)力度,按照“無(wú)事當(dāng)有事抓,小事當(dāng)大事抓”的維穩(wěn)工作思路,鞏固基層基礎(chǔ),推動(dòng)綜治工作深入進(jìn)行,促進(jìn)綜治工作再上新臺(tái)階。

      二○一○年三月二十三日

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        子長(zhǎng)采油廠 采油一大隊(duì)二0一一年上半年度工作總結(jié) 二0一一年八月 采油一大隊(duì) 二0一0年上半年度工作總結(jié) 上半年,我隊(duì)在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和廠相關(guān)部門的積極協(xié)助下,結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)......

        汽車三公司2012年一季度工作總結(jié)

        汽車三公司2012年一季度工作總結(jié) 2012年第一季度,我公司在集團(tuán)公司董事局的大力支持和各兄弟單位的關(guān)心、幫助下,緊緊圍繞“確保碼頭及配套庫(kù)區(qū)按時(shí)投產(chǎn)達(dá)效”這一總體目標(biāo),切......

        2016年一季度“一通三防”工作總結(jié)(精選合集)

        織金馬家田煤礦 2016年一季度“一通三防”工作總結(jié) 及二季度“一通三防”工作計(jì)劃 編制單位:通風(fēng)科 編制人:__________ 通風(fēng)科長(zhǎng):________ 通風(fēng)副總:________ 總工程師:__......

        汽車三公司2012年一季度工作總結(jié)

        汽車三公司2012年一季度工作總結(jié) 汽車三公司在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo),根據(jù)交通“四化管理”原則,落實(shí)各項(xiàng)方針措施,緊緊抓住第一季度這個(gè)創(chuàng)收......

        采油二隊(duì)一季度三基工作總結(jié)

        采油一隊(duì)一季度“三基”工作總結(jié) 一季度,面對(duì)油藏開(kāi)采、油井管理難度日益加大的實(shí)際,我隊(duì)以“效益年年”活動(dòng)為契機(jī),通過(guò)夯實(shí)“三基”工作、精細(xì)油藏管理、強(qiáng)化油井管理為平臺(tái),......

        2012年一季度一通三防工作總結(jié)

        2012年“一通三防”上半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) “一通三防”工作是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分,全面提升“一通三防”管理工作水平是保證安全生產(chǎn)的客觀要求,建立、健全“一通......