第一篇：堅(jiān)持真抓實(shí)干

堅(jiān)持真抓實(shí)干，提升執(zhí)行能力

各項(xiàng)工作能否取得實(shí)效關(guān)鍵在于落實(shí)，工作部署了，會議開了，文件發(fā)了，不等于工作就落實(shí)了。目標(biāo)定了，宣傳工作做了，甚至有承諾，簽訂了責(zé)任狀，也不能叫落實(shí)。唯有付諸行動了，見到實(shí)效了，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)了，這才能叫落實(shí)。強(qiáng)化管理人員執(zhí)行能力的提高。要強(qiáng)化我們“解決了一個小問題就是有了進(jìn)步，解決了一個大問題，我們就前進(jìn)了一大步”的工作理念，勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于面對矛盾，勇于開展批評與自我批評。對存在的問題求深求真，工作出了問題不可怕，怕的是敷衍塞責(zé)，要結(jié)合問題思考，對工作責(zé)任重新認(rèn)識，對工作質(zhì)量重新審視，對工作制度重新完善，對工作紀(jì)律重新強(qiáng)調(diào)。做到問題的原因沒有調(diào)查清楚不能放過，責(zé)任不明確的不能放過，責(zé)任沒有追究的不能放過，不落實(shí)整改措施的不能放過。

公司要把各級管理的才華，才能，才智引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)上來，善于學(xué)習(xí)，樂于進(jìn)取，崇尚實(shí)干，追求卓越，成就自我，共謀發(fā)展。

順質(zhì)鞋材有限公司

審核：

2011年8月30日

第二篇：201129堅(jiān)持真抓實(shí)干 促進(jìn)科學(xué)發(fā)展

堅(jiān)持真抓實(shí)干

促進(jìn)科學(xué)發(fā)展

——界首中學(xué)2011年上半年工作總結(jié)及下半年工作要點(diǎn)

2011年上學(xué)期，在市委、市政府和教育主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，我校堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，以“質(zhì)量立校、科研強(qiáng)校、和諧興校、依法治校”為抓手，通過全體師生的共同努力，各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績：一是2011年高考實(shí)現(xiàn)新突破，彰顯出六大亮色：即在生源質(zhì)量較差的情況下，實(shí)現(xiàn)了高考本科達(dá)線人數(shù)和一本達(dá)標(biāo)人數(shù)新突破；文科有兩名同學(xué)考入全市前30名；理科一名學(xué)生進(jìn)入全市百名榜；美術(shù)班學(xué)生本科達(dá)線率為65.7%；音樂班10名同學(xué)參加高考，有七名同學(xué)考入本科院校，其中兩名同學(xué)考取天津音樂學(xué)院；在我校就讀的雙胞胎姐妹程大貝、程小貝同時金榜題名，踐行了“把平凡變成優(yōu)秀，把優(yōu)秀變成一流”的辦學(xué)理念。二是學(xué)校被評為“安徽省文明單位”，創(chuàng)造了“內(nèi)抓管理，外塑形象”的良好成效。三是學(xué)校的辦學(xué)理念、思路、模式及成效受到社會各界的認(rèn)可，特別是市委、市政府幾大班子領(lǐng)導(dǎo)多次到我校檢查指導(dǎo)工作，為我校發(fā)展指明了方向，為全體教職工增添了克服困難、敢爭一流的信心和動力。四是2011年5月我校選送的《唱支山歌給黨聽》等合唱歌曲，入選中央文明辦慶祝建黨九十周年“童心向黨”活動優(yōu)秀節(jié)目，并在人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中央文明網(wǎng)等國內(nèi)主流媒體展播等。我們的做法是：

一、狠抓常規(guī)管理，加強(qiáng)學(xué)生行為養(yǎng)成教育

我校從抓校風(fēng)、促班風(fēng)入手，著重開展班級常規(guī)管理，堅(jiān)持進(jìn)行班會、升旗儀式和國旗下講話等活動，有針對性地對學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的十個方面教育，即法制、勵志、感恩、文明、學(xué)習(xí)意識、愛黨愛國、競爭、心理、誠信、安全教育，幫助學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)，懂得成人是成才成功的前提和可能，促進(jìn)了學(xué)生精神面貌的整體提高。與此同時，學(xué)校狠抓住宿生安全、紀(jì)律教育，堅(jiān)持年級值班制度、班主任查寢制度、文明寢室評比制度，創(chuàng)造了文明和諧的溫馨氛圍；加強(qiáng)學(xué)生會的管理工作，強(qiáng)化學(xué)生自我管理；關(guān)心、關(guān)注后進(jìn)生，認(rèn)真落實(shí)轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的相關(guān)措施。對班主任、科任教師教育收效不明顯的少數(shù)后進(jìn)生，通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部多層次談話、談心等形式，教育、感化他們。繼續(xù)實(shí)施學(xué)生社會實(shí)踐進(jìn)校園活動，在活動中使學(xué)生正確認(rèn)識自己，尊重他人，學(xué)會交流與合作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)學(xué)生對他人、對集體、對社區(qū)乃至整個社會的服務(wù)意識和使命感、責(zé)任感以及奉獻(xiàn)精神。

二、精心打造隊(duì)伍，努力提升師資管教水平

學(xué)校定期召開班主任交流會，組織學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)理論，加強(qiáng)工作方法和工作經(jīng)驗(yàn)的研討。針對部分年輕班主任管理經(jīng)驗(yàn)不足的情況，每周以會代訓(xùn)，開展“如何做好班級工作”專題研討，并通過主題班會觀摩及經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任指導(dǎo)來提高管理能力。學(xué)校繼續(xù)把工作的重點(diǎn)放在師德師風(fēng)和教師專業(yè)技能的加強(qiáng)與提高上。一是崗位練兵，堅(jiān)持不懈。學(xué)校以校本培訓(xùn)為抓手，或鼓勵教師立足校園，苦練內(nèi)功；或組織他們外出學(xué)習(xí)，充盈內(nèi)涵；或開展“青藍(lán)工程”，讓新老教師結(jié)隊(duì)幫扶；或搭建展示平臺，每周都要舉行見面課、亮相課、公開課、示范課、優(yōu)質(zhì)課等教學(xué)活動。二是思想引領(lǐng)，以情動人。學(xué)校著眼于培養(yǎng)“知識+能力+態(tài)度”三位一體的師資，以活動為載體，經(jīng)常開展“礪師志、鑄師魂、博師學(xué)、精師術(shù)”等一系列師德教育，以學(xué)校的大發(fā)展、大變化凝聚人心，以為教職工排憂解難、辦實(shí)事溫暖人心，以上級制訂的教師行為規(guī)范崗位職責(zé)促動人心，努力打造一支具有高尚師德師風(fēng)、高超業(yè)務(wù)技能和高度社會責(zé)任感的教師隊(duì)伍。三是鼓勵冒尖，培養(yǎng)使用。對于在一線教育教學(xué)中表現(xiàn)突出的教師，我們大膽使用，在年級部、學(xué)科組分別安排一定職務(wù)等。由于措施到位，目前我校大部分教師都能以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心忘我工作。有兩項(xiàng)國家級、省級課題已經(jīng)結(jié)題；不少教師著書立說，見報(bào)、獲獎?wù)撐?0多篇，各教研組開發(fā)的校本教材《快速作文指導(dǎo)與示范》、《高中學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)》、《界首中學(xué)優(yōu)秀論文集》已經(jīng)印發(fā)使用，《高考閱讀及語言運(yùn)用解題技法問答》、《高考數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí)指要》等書已組稿結(jié)束。

三、科學(xué)備戰(zhàn)高考，形成清晰給力沖刺輪回

根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，我們一是建立組織，分工聯(lián)動。這些配套專門小組分別是高考試題開發(fā)組、高考信息收集組、考前復(fù)習(xí)指導(dǎo)組、考后志愿填報(bào)指導(dǎo)組。四個組的同志和高三教師一起精研考綱，制定計(jì)劃，在高三沖刺階段，結(jié)合學(xué)生實(shí)際，始終在夯實(shí)基礎(chǔ)知識、提高基本能力上下功夫，使每一個輪回的復(fù)習(xí)都有明確的目標(biāo)和重點(diǎn)。二是整合師資，集體備課。統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度，統(tǒng)一教學(xué)課案，針對教學(xué)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，讓有經(jīng)驗(yàn)的老師予以把關(guān)。三是營造氛圍，減壓鼓勁。針對學(xué)生底子薄、基礎(chǔ)差、學(xué)習(xí)拼勁小、高考無信心的現(xiàn)狀，采取多種形式，或舉行“鑄我輝煌誓師大會”、迎戰(zhàn)高考“百日動員大會”，讓師生作表態(tài)發(fā)言，讓返回母校的在校大學(xué)生現(xiàn)身說法；或借鑒先進(jìn)學(xué)校的做法，在校園、班內(nèi)張貼勵志名言、挑戰(zhàn)書、給高三學(xué)生的一封信，高考倒計(jì)時牌等；或請國家級心理咨詢師給學(xué)生作心理輔導(dǎo)，以使學(xué)生振奮精神，以拼搏姿態(tài)迎接高考。四是重點(diǎn)幫扶，師生結(jié)隊(duì)，爭取臨界點(diǎn)學(xué)生能考入本科院校。五是對藝體類考生單獨(dú)開班、強(qiáng)化訓(xùn)練。我們從高三教師中精心挑選出各科骨干，在高考之前從各班將藝體考生抽出來，單獨(dú)安排教室和班主任，實(shí)行小班上課、專門補(bǔ)習(xí)文化知識。這一做法，引起學(xué)生家長極大興趣，一些外校學(xué)生也想方設(shè)法前來聽課。由于我校齊心協(xié)力抓素質(zhì)，一心一意謀升學(xué)，今年高考在數(shù)量上取得校史新突破，特長生的拼搏也收獲喜人。

四、力構(gòu)高效課堂，統(tǒng)一界中各科教學(xué)流程

新學(xué)期以來，學(xué)校立足教學(xué)實(shí)際，結(jié)合外地成功做法，實(shí)施了分層教學(xué)模式，成立了希望班、留守班，高三磨尖班，針對不同基礎(chǔ)的學(xué)生分層教學(xué)。另外學(xué)校還致力于構(gòu)建高效課堂，著力打造“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)結(jié)構(gòu)模式。主要采取了四步走的程序：第一步，先后多次組隊(duì)，繼續(xù)到外地參觀學(xué)習(xí)，開闊眼界，增長見識。第二步，精心準(zhǔn)備，穩(wěn)步借鑒。一是外出學(xué)習(xí)后，對形成的多份考察報(bào)告，在不同層面以不同形式宣傳動員，座談討論，統(tǒng)一思想，振奮精神，強(qiáng)調(diào)教改的必要性、緊迫性；二是聯(lián)系實(shí)際，分科完善；三是建立隊(duì)伍，明確職責(zé)；四是完善制度，統(tǒng)一要求，使我校的教改工作在較短時間內(nèi)，經(jīng)過反復(fù)論證，拉開了序幕。第三步，真抓實(shí)干，抓點(diǎn)帶面。為了慎重起見，我們采取了先點(diǎn)后面、穩(wěn)步推進(jìn)的措施，先后做到了“分級引領(lǐng)、骨干先行；設(shè)計(jì)個案、組長示范；集體備課、統(tǒng)一教案；隨機(jī)抽查、人人課改；推門聽課、堅(jiān)持不懈；學(xué)生評教、力求實(shí)效”，使“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的教學(xué)模式在我校閃亮登場，活力四射，引起了師生的極大興趣和社會的廣為關(guān)注。而校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部推門聽課、每周一節(jié)的做法，也給人留下了深刻印象。第四步，及時總結(jié)，認(rèn)真整改。做法是：分層開會，認(rèn)真反思；教改進(jìn)展，及時通報(bào)；優(yōu)化組合，及時幫扶；激勵機(jī)制，兌現(xiàn)落實(shí)；針對實(shí)情，改善條件。我校大興教改之風(fēng)、想方設(shè)法提高教學(xué)質(zhì)量，引起了上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)注，市委、市政府及教育局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨學(xué)校，聽取匯報(bào)，肯定做法。

五、完善量化管理，形成精細(xì)檢測嚴(yán)密網(wǎng)絡(luò)

為了外塑學(xué)校良好形象，發(fā)揮示范高中示范作用，本學(xué)期以來，我校還繼續(xù)深入開展依法治校系列活動，在精細(xì)化管理上下功夫，向管理要質(zhì)量。一方面多措并舉，齊抓共管。一是量化管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，逐天考核、記錄、公示、存檔。二是繼續(xù)堅(jiān)持由校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的督導(dǎo)組值日。從每天的早晨到晚自習(xí)，范圍涉及方方面面，堅(jiān)持天天值班，周周碰頭，月月匯總，風(fēng)雨無阻，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。三是由治保處24小時值班，在學(xué)校的一道門、二道門、教學(xué)區(qū)設(shè)立固定崗和流動崗，恪盡職守，嚴(yán)格要求；四是安排社會實(shí)踐班參與查勤。繼續(xù)讓有社會實(shí)踐任務(wù)的學(xué)生參與學(xué)校管理，高

一、高二每班兩天，輪流值日。五是成立量化管理考核組，根據(jù)出勤、工作情況，量化賦分，考核結(jié)果作為評先評優(yōu)的重要條件，并按月兌現(xiàn)獎懲。另一方面，對細(xì)化管理中出現(xiàn)的不同聲音，我們也虛心聽取，耐心解釋，并吸收其合理成份，經(jīng)過研究酌情采納。由于采取精細(xì)化管理，并形成立體網(wǎng)絡(luò)，學(xué)校工作在各方面開展的都井然有序。同時，充分調(diào)動學(xué)校各部門的積極性，形成全校工作一盤棋的格局。學(xué)校團(tuán)委會、政教處充分發(fā)揮自身功能，通過系列活動，不斷提高學(xué)生思想道德素質(zhì)；總務(wù)處始終把教職工的利益放在首位，主動服務(wù)意識強(qiáng)，工作效率高，在財(cái)務(wù)制度管理、勤儉持校上措施得力；各年級組及相關(guān)部門始終堅(jiān)持開展安全教育，重點(diǎn)抓好交通、食品、消防安全、寢教室安全及校園周邊環(huán)境治理工作，采取各種有效措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。并通過法律知識講座、普法宣傳競賽等提高師生法律意識和安全意識。工會、計(jì)生等部門創(chuàng)新工作思路，切實(shí)履行工作職責(zé)，較好完成各自任務(wù)。下半年，我們將圍繞一個中心，激發(fā)兩個積極性，著力打好五大戰(zhàn)役，認(rèn)真落實(shí)九項(xiàng)重點(diǎn)工作，謀取學(xué)校更好更快的發(fā)展。

圍繞一個中心：即以教育教學(xué)為中心，始終把精力和干勁傾注到提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量上，做到以質(zhì)量求社會認(rèn)可，以質(zhì)量求發(fā)展。

激發(fā)兩個積極性：即激發(fā)教師樂教、學(xué)生樂學(xué)的積極性，通過物質(zhì)及精神上的多重激勵，增強(qiáng)教職工和學(xué)生的競爭意識，引導(dǎo)他們?nèi)硇耐度氲浇膛c學(xué)上。

著力打好五大戰(zhàn)役：高考備考效益戰(zhàn)、課堂高效陣地戰(zhàn)、教師培訓(xùn)持久戰(zhàn)、學(xué)校發(fā)展特色戰(zhàn)、校園建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，使目標(biāo)管理及過程管理有機(jī)結(jié)合，突出過程管理的實(shí)效性，向課堂要效益、向管理要質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生共同發(fā)展，全面提升辦學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意教育；以培養(yǎng)學(xué)生多元化發(fā)展為宗旨，抓好音體美專業(yè)特色教育；加強(qiáng)校園文化建設(shè)，使校園成為學(xué)生的樂園，教師的家園。

認(rèn)真落實(shí)九項(xiàng)重點(diǎn)工作：

1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，打造德藝雙馨的名師隊(duì)伍，繼續(xù)把鑄師魂作為職業(yè)道德建設(shè)的核心。在現(xiàn)有五名特級教師的基礎(chǔ)上，力爭培養(yǎng)出更多的特級教師。

2、繼續(xù)抓實(shí)學(xué)校量化管理，使學(xué)校精細(xì)化管理進(jìn)一步落到實(shí)處，發(fā)揮良好的示范作用。特別是對量化管理的考核統(tǒng)計(jì)，要一絲不茍，一視同仁，公開公平公正，兌現(xiàn)獎懲，堅(jiān)持不懈。

3、扎實(shí)開展教學(xué)教研活動，努力構(gòu)建高效課堂，打造學(xué)習(xí)型校園，把“先學(xué)后教”模式真正落實(shí)在每節(jié)課中；邀請市內(nèi)外有關(guān)專家，進(jìn)行另外兩部校本教材的分析論證。

4、邀請省內(nèi)名師來我校傳經(jīng)送寶，搞好語文、數(shù)學(xué)和外語三科的診斷課教學(xué)研討，做到時間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容四落實(shí)。

5、抓好高三復(fù)習(xí)工作，激情備戰(zhàn)2012年高考：明確把關(guān)教師，堅(jiān)持合作備考，追求節(jié)節(jié)優(yōu)質(zhì)，優(yōu)化教學(xué)環(huán)境，開展系列活動，適時跟蹤指導(dǎo)，再創(chuàng)高考新佳績。

6、優(yōu)化學(xué)生社會實(shí)踐進(jìn)校園活動。抓文明禮儀，結(jié)育人碩果；抓校園文化，提升學(xué)校內(nèi)涵。

7、加強(qiáng)黨建工作。在學(xué)生中繼續(xù)開展推優(yōu)工作，在教職工中繼續(xù)進(jìn)行“月度先進(jìn)人物評選”“我為黨旗添光彩”“星級黨員評選”等系列活動，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動和廉政文化活動開展好、落實(shí)好。

8、進(jìn)一步抓好校園規(guī)劃。按照市委市政府安排，高起點(diǎn)，快節(jié)奏落實(shí)校園規(guī)劃，做好房屋拆遷、教師周轉(zhuǎn)房和學(xué)生公寓樓建設(shè)，拓展教學(xué)區(qū)面積，使教學(xué)區(qū)、運(yùn)動區(qū)、生活區(qū)三區(qū)分明，推動學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。

9、抓好安全工作，創(chuàng)建和諧平安的校園環(huán)境。對于南大門實(shí)施定時開放、專人管理制度；對于界臨鄲省道，一是強(qiáng)化交通安全教育，二是進(jìn)一步設(shè)立警示牌，杜絕一切安全隱患。

安徽省界首中學(xué) 2011年9月6日

第三篇：“馬上就辦”學(xué)習(xí)心得：堅(jiān)持“真抓實(shí)干”

“馬上就辦”學(xué)習(xí)心得：堅(jiān)持“真抓實(shí)

干”

近段時間以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《秘書工作》刊發(fā)的《實(shí)干才能夢想成真》一文,深入領(lǐng)會總書記在xx工作期間倡導(dǎo)踐行的“馬上就辦”精神,很受教育、鞭策和鼓舞。一個強(qiáng)烈感受是,“馬上就辦”體現(xiàn)的不僅是高效的工作作風(fēng),還體現(xiàn)著“群眾至上”的執(zhí)政理念。它要求黨員干部以奮發(fā)有為的面貌,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?為民愛民的情懷,加快推進(jìn)工作落實(shí)?！榜R上就辦”精神是改進(jìn)作風(fēng)的重要法寶、優(yōu)化環(huán)境的有力抓手、推動發(fā)展的強(qiáng)勁動力。

“馬上就辦”就是要辦得“快”?！榜R上就辦”重在立說立行,提倡的是對工作聞風(fēng)而動、雷厲風(fēng)行,以時不我待的態(tài)度,加快工作落實(shí)?，F(xiàn)實(shí)工作中,該辦不辦、該馬上辦卻拖著辦,“為官不為”已經(jīng)成為各項(xiàng)改革的軟阻力?！榜R上就辦”正是解決這種問題,提高效能的一劑良藥。我們要把群眾和企業(yè)的需求作為第一信號,第一時間回應(yīng),迅速進(jìn)入“馬上就辦”的工作狀態(tài),不拖延、不耽擱,對推動每一項(xiàng)工作,都要做到能早則早、能快則快。

“馬上就辦”就是要辦得“實(shí)”。“馬上就辦”貴在真抓實(shí)干。實(shí)干興邦,空談?wù)`國,想得再多,講得再好,光說不干,一切等于零。因此,要把群眾的事情辦實(shí),關(guān)鍵在于抓落實(shí)。我們要大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),把說和做統(tǒng)一起來,始終保持一種拼命勁頭、一種實(shí)干精神,做到承諾有度、承諾有信,言必行、行必果,對群眾許諾的事要一件一件地做好,一項(xiàng)一項(xiàng)地抓落實(shí),做到不出結(jié)果決不收兵,不達(dá)目標(biāo)決不罷休,用實(shí)實(shí)在在的行動惠民利民、取信于民。

“馬上就辦”就是要辦得“好”。提高辦事效率只是態(tài)度,做好工作才是目的。“馬上就辦”旨在有力、有效、有質(zhì),不但要“快辦”“辦實(shí)”,更要“辦好”。所以,對待任何一件定下來的工作,不僅要追求速度,更要重視質(zhì)量。要發(fā)揚(yáng)“釘釘子”的精神,千方百計(jì)、想方設(shè)法把工作推進(jìn)、辦好。要完善制度、規(guī)范行為、強(qiáng)化監(jiān)督,在落實(shí)的過程中強(qiáng)化問責(zé),為“辦就辦好”提供保障。

當(dāng)前,xx縣正在搶抓重大發(fā)展機(jī)遇,全面融入xx新區(qū)開放開發(fā),全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。在工作中,我們將繼續(xù)弘揚(yáng)“馬上就辦”優(yōu)良傳統(tǒng),讓“馬上就辦”在全縣進(jìn)一步形成風(fēng)氣、形成習(xí)慣、形成規(guī)矩,引導(dǎo)全縣上下加快推進(jìn)省市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),積極服務(wù)一批大項(xiàng)目的落地、動建、投產(chǎn),進(jìn)一步壘大做強(qiáng)臨港產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展特色優(yōu)勢農(nóng)業(yè)和品牌農(nóng)業(yè),推動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速。提升城鄉(xiāng)環(huán)境,堅(jiān)持一手抓濱海新城建設(shè),一手抓老城改造提升,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,抓好環(huán)境保護(hù),提高宜居水平,推動xx在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

第四篇：真抓實(shí)干

真抓實(shí)干，真抓實(shí)干，夯實(shí)基礎(chǔ) 全面提升執(zhí)法效率和基礎(chǔ)管理水平全面提升執(zhí)法效率和基礎(chǔ)管理水平安定區(qū)煙草專賣局 安定區(qū)局自去年開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作以來，以科學(xué) 發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的定西煙草為工作目標(biāo)，按照“重心下移，著眼 基層、突出基層、加強(qiáng)基層”的工作方針，狠抓隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部專賣監(jiān)督管理、市場監(jiān)督管理和證件管理，全面提升區(qū) 局的執(zhí)法效率和基礎(chǔ)管理，突出區(qū)局在煙草專賣管理中的執(zhí) 法主體地位。扎實(shí)開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作?，F(xiàn)將優(yōu)秀縣級 局創(chuàng)建工作開展情況匯報(bào)如下：

一、創(chuàng)建情況： 創(chuàng)建情況：

（一）統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。根據(jù)創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局活動 統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。的安排，區(qū)局于 20009 年 12 月 10 日召開了創(chuàng)建工作動員大 會，組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)《安定區(qū)煙草專賣局優(yōu)秀縣 級煙草專賣局創(chuàng)建活動實(shí)施細(xì)則》，使全體干部職工深刻認(rèn) 識到做好創(chuàng)優(yōu)工作的重要性，切實(shí)把創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局作為全 面提升縣局工作質(zhì)量和夯實(shí)工作基礎(chǔ)的重要工作來抓。通過 學(xué)習(xí)和宣傳動員，全體干部職工對創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局有了深刻 的認(rèn)識，使創(chuàng)建工作有條不紊、扎實(shí)深入開展。1

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)優(yōu)秀縣級 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。煙草專賣局創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)局結(jié)合實(shí)際情況，于 2009 年 8 月 21 日成立了安定區(qū)煙草專賣局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建 活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《安定區(qū)煙草專賣局優(yōu)秀縣級煙草專 賣局創(chuàng)建活動實(shí)施細(xì)則》，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2010 年 1 月 19 日，區(qū)局結(jié)合工作實(shí)際，重新制定了《安定區(qū)煙草專 賣局優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動實(shí)施細(xì)則》，增加了優(yōu)秀縣級局創(chuàng) 建領(lǐng)導(dǎo)小組成員，切實(shí)指把工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高人員充 實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)小組中，新制定的《安定區(qū)煙草專賣局優(yōu)秀縣級局 創(chuàng)建活動實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步明確了工作方向、工作步驟和 工作目標(biāo)，使創(chuàng)建工作有方案、有措施、有檢查。2010 年 7 月 19 日，由于領(lǐng)導(dǎo)班子成員變動，區(qū)局及時對創(chuàng)建優(yōu)秀縣 級局活動領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，做到了時間、內(nèi)容、人員三 落實(shí)。

（三）責(zé)任明確、安排到位。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)創(chuàng)建工作的 責(zé)任明確、安排到位。任務(wù)要求，每月將創(chuàng)建任務(wù)層層細(xì)化、分解到部門、并責(zé)任 到人，定期調(diào)度工作開展情況，并及時指導(dǎo)創(chuàng)建小組的工作，對每個環(huán)節(jié)的工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決 問題，加強(qiáng)對創(chuàng)優(yōu)工作的監(jiān)督檢查，確保創(chuàng)優(yōu)工作的質(zhì)量和 進(jìn)度。查找問題、積極整改。(四)查找問題、積極整改。創(chuàng)建活動開展以來，一方 面積極向市局匯報(bào)創(chuàng)建工作中遇到的問題和活動開展情況，2 積極協(xié)調(diào)市局相關(guān)科室召開優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動診斷會，認(rèn) 真查找建過程中存在的問題，分析存在的問題的原因，并及 時進(jìn)行改進(jìn)；二是根據(jù)市局每季度考核時提出的問題，及時 制定整改方案，認(rèn)真落實(shí)整改措施，全面提升創(chuàng)建工作質(zhì)量； 三是積極組織相關(guān)人員到兄弟單位學(xué)習(xí)，借鑒他們好的做法 和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新思路，以“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”為重點(diǎn)，切實(shí)提高縣級局的工作水平。扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作 推進(jìn)優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作，二、扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作，全面實(shí)現(xiàn)基 礎(chǔ)管理工作上水平。礎(chǔ)管理工作上水平。

（一）班子建設(shè)水平進(jìn)一步得到增強(qiáng)。班子建設(shè)水平進(jìn)一步得到增強(qiáng)。水平進(jìn)一步得到增強(qiáng) 一是領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治理論水平得到進(jìn)一步提高，促進(jìn) 一是 創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實(shí)效。按照《安定區(qū)局深入開展創(chuàng)先爭優(yōu) 活動實(shí)施方案》的要求，在召開動員會后，廣泛發(fā)動，周密 安排，扎實(shí)開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動群眾評議和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評等各項(xiàng) 工作。自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，全體黨員每人撰寫專題學(xué)習(xí)筆記近1 萬字，廣大黨員、干部、職工撰寫心得體會 24 篇，并在每周一的晨例會上，按照區(qū)局（營銷部）創(chuàng)先爭優(yōu) 宣講計(jì)劃進(jìn)行宣講。區(qū)局（營銷部）通過設(shè)立黨員先鋒崗、評選先進(jìn)班組等活動，解放了思想、更新了觀念，找準(zhǔn)了問 題、看到了差距，理清了思路、明確了目標(biāo)，振奮了精神、激發(fā)了干勁，促進(jìn)了區(qū)局各項(xiàng)工作的發(fā)展，創(chuàng)先爭優(yōu)活動取 得了明顯的成效。二是不斷建立健全黨建工作各項(xiàng)制度，保證黨建工作制 二是 3 度化、規(guī)范化上水平。年初就制定了黨建工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì) 劃，7 月份在原有安定區(qū)局黨員教育制度、黨建工作責(zé)任制 制度、黨員管理制度、黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾制度、黨員監(jiān)督 和

激勵制度等黨建制度的基礎(chǔ)上，對區(qū)局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班 子建設(shè)制度進(jìn)行梳理。8 月份按照優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)及營 銷部制度目錄，區(qū)局又及時補(bǔ)充制定了安定區(qū)局黨支部政治 理論學(xué)習(xí)制度、民主決策制度、黨支部民主生活會制度、民 主監(jiān)督制度等系列制度，從制度層面規(guī)范了區(qū)局黨建工作，推進(jìn)黨建工作制度化和規(guī)范化進(jìn)程。區(qū)局共梳理并裝訂成冊 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)各類制度 20 項(xiàng)，同時在抓好基礎(chǔ)資料的同時，區(qū)局還認(rèn)真抓好了“三會一課”的開展落實(shí)工作，定期召開 了支部黨員大會和支部委員會、黨小組會議，和民主生活會，并做到相關(guān)會議記錄、學(xué)習(xí)記錄齊全，規(guī)范。三是不斷創(chuàng)新黨建宣傳工作方法，促使黨建工作上水 三是平。一是依托內(nèi)部網(wǎng)站，廣泛宣傳黨建工作的好做法、好經(jīng) 驗(yàn)。二是依托各項(xiàng)活動的開展不斷增強(qiáng)黨建宣傳的吸引力和 感染力，通過 “安定區(qū)局（營銷部）?迎國慶?詩歌散文朗 誦會”等活動的開展，形成了人人參與黨建宣傳，人人宣傳 黨建工作的良好格局。三是依托陣地。設(shè)立了黨建活動室，制作黨建宣傳專欄，用廣大員工群眾喜聞樂見的形式做好黨 建宣傳工作。四是班子建設(shè)依法決策水平得到進(jìn)一步提升。在優(yōu)秀縣 四是 級局創(chuàng)建工作中，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子在創(chuàng)建工作中的重要作 用，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，講政治，顧大局，始終與上 4 級黨組織保持高度一致，執(zhí)行力和執(zhí)行能力明顯提升。班子 成員團(tuán)結(jié)一致，密切協(xié)作，始終堅(jiān)持局務(wù)公開和民主監(jiān)督等 制度，探索落實(shí)群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)的有 效途徑，提高了科學(xué)決策、民主決策、依法決策水平。

（二）強(qiáng)化專賣隊(duì)伍建設(shè)，人員整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。強(qiáng)化專賣隊(duì)伍建設(shè)，人員整體素質(zhì)進(jìn)一步提高?？h級局創(chuàng)建工作的主要任務(wù)之一就是打造一支高素質(zhì)的基 層專賣隊(duì)伍。一是進(jìn)一步深化人事制度改改革。一是進(jìn)一步深化人事制度改改革。區(qū)局嚴(yán)格按照市局（公司）用工分配制度方案要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)市局“四定 入訪”的專銷結(jié)合工作機(jī)制，以“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工 作要實(shí)、狀態(tài)要好”的“四要”作風(fēng)建設(shè)為目標(biāo)，牢固樹立 人才是第一資源的科學(xué)人才觀念，積極探索建立 “公開開選、公平競爭、能進(jìn)能出、能上能下”的選人用人機(jī)制，健全了 專賣組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，配備專賣人員，并按照優(yōu)勝劣汰的原則 積極開展考核工作，形成了“能者上、庸者下、進(jìn)得來、出 得去”的用人機(jī)制，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我局人事用工分配制度 改革，全面落實(shí)末尾淘汰制，年內(nèi)對不適合專賣崗位的 4 名 專賣管理人員在合同到期后未進(jìn)行續(xù)簽，進(jìn)行了解聘，使人 員與崗位相匹配進(jìn)一步趨于合理化，增強(qiáng)了每一位專賣人員 危急感和責(zé)任感，充分調(diào)動了專賣管理人員的工作積極性； 二是積極建立健全了培訓(xùn)考核制度，二是積極建立健全了培訓(xùn)考核制度，全面提高了專賣管 理人員崗位技能水平。理人員崗位技能水平。豐富專賣管理人員培訓(xùn)內(nèi)容，涉及法 5 律法規(guī)、辦案文書使用，V3 系統(tǒng)操作、真假煙識別、內(nèi)管制 度和工作流程和專賣管理員崗位技能鑒定教材等；培訓(xùn)方式 多樣化，由原先單一集中培訓(xùn)到集中培訓(xùn)與日常自學(xué)相結(jié) 合；同時也注重對培訓(xùn)效果的評價，自我測評與集中考試相 結(jié)合，從而建立起了對專賣人員系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制； 三是強(qiáng)化日常學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)。三是強(qiáng)化日常學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)。結(jié)合《定西市煙草 專賣局全面推進(jìn)專賣管理崗位職業(yè)技能活動實(shí)施方案》的要 求,區(qū)局結(jié)合自身實(shí)際，及時制定下發(fā)了《安定區(qū)煙草專賣 局全面推進(jìn)專賣管理崗位職業(yè)技能活動實(shí)施方案》，并嚴(yán)格 按照實(shí)施方案的要求，通過辦培訓(xùn)班，開展“每日一題、每 月一考”崗位技能學(xué)習(xí)活動、累計(jì)集中培訓(xùn)時間達(dá) 80 課時，并積極組織人員參加國家局、省局、市局組織的各類培訓(xùn)班 及職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)班，專賣管理人員參培率達(dá)到 100%，有 效提升了專賣管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。目前區(qū)局共有 專賣管理人員 14 名，截止目前取得職業(yè)技能資格證 12 人，持證人數(shù)占專賣執(zhí)法人員總數(shù)的 85.71%。其中高級兩人（局 長、經(jīng)理取得高級營銷資格），高級營銷資格和高級專賣管 理員資格證書各 1 人，占專賣人員總數(shù)的 14.28%，中級專賣 管理員資格證書 6 人，占專賣人員總數(shù)的 42.85%，初級專賣 管理員資格證書 4 人，占專賣人員總數(shù)的 28.57%。通過加強(qiáng)對學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果的考核，定期組織法律、法 規(guī)等業(yè)務(wù)知識和操作技能的考試，打造了一支學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、6 工作熱情高、善于創(chuàng)新、能打

硬仗的專賣管理隊(duì)伍。

（三）深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的宣貫落地工作。深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的宣貫落地工作。對于企業(yè)文化建設(shè)工作，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，及時 研究并制定了工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。企業(yè)文化建設(shè)工作 宣貫有力，有計(jì)劃對員工進(jìn)行企業(yè)文化知識的宣傳及培訓(xùn)，充分利用各種載體、不同形式進(jìn)行文化宣傳。今后區(qū)局要在 企業(yè)文化建設(shè)工作中，利用各種載體進(jìn)行不同形式進(jìn)行文化 宣傳，豐富員工業(yè)余文化生活，讓企業(yè)文化理念在廣大員工 的思想中落地生根，成為廣大員工工作及行動的指南，達(dá)到 內(nèi)化于心，外化于行。一是企業(yè)文化建設(shè)有工作計(jì)劃，一是企業(yè)文化建設(shè)有工作計(jì)劃，文化富有特色，文化富有特色，與 行業(yè)文化相融共進(jìn)。行業(yè)文化相融共進(jìn)。今年以來緊緊圍繞“造勢、生根、樹形、塑魂”企業(yè)文化建設(shè)中心任務(wù)，廣泛發(fā)動職工，從領(lǐng)悟“德” 文化的內(nèi)涵出發(fā)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立了“一把手負(fù)責(zé)、各 部門齊抓共管”的有效機(jī)制。區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)文化建設(shè) 工作中，帶頭學(xué)習(xí)，通過自身行為來身體力行，率先垂范，引導(dǎo)、激勵了廣大員工自覺遵循企業(yè)文化理念的實(shí)踐要求營 造良了好的企業(yè)文化氛圍。通過舉辦“安定區(qū)局（營銷部）?迎國慶?詩歌散文朗誦會”、參加市局運(yùn)動會、全體員工 齊唱《定煙明天更妖嬈》、干部職工開展個業(yè)文化宣講等活 動，為廣大員工提供了一個展示自我的平臺，活躍了員工的 日常業(yè)余文化生活，提高了企業(yè)廣大干部職工的凝聚力和向 心力。二是企業(yè)文化宣貫有力，自覺踐行，廣大員工內(nèi)化于心，二是企業(yè)文化宣貫有力，自覺踐行，廣大員工內(nèi)化于心，7 外化于行。外化于行。強(qiáng)化培訓(xùn)，提高廣大干部職工對企業(yè)核心文化理 念的認(rèn)知度。年初按照市局的安排，根據(jù)單位實(shí)際情況，制 定了詳細(xì)具體的企業(yè)文化工作計(jì)劃，靠實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任 人。以《定西煙草企業(yè)文化手冊》《定西煙草企業(yè)文化培訓(xùn)、手冊》《定西煙草企業(yè)文化故事集》為主，對全體員工利用、周例會學(xué)習(xí)時間進(jìn)行培訓(xùn)，讓廣大員工充分認(rèn)識、了解定西 煙草企業(yè)文化的內(nèi)涵，并要求做學(xué)習(xí)筆記，采用有效方式進(jìn) 行學(xué)習(xí)效果評價。

（四）加強(qiáng)市場監(jiān)管，市場凈化率進(jìn)一步提高。加強(qiáng)市場監(jiān)管，市場凈化率進(jìn)一步提高

1、進(jìn)一步建立健全市場監(jiān)管的各項(xiàng)制度和流程，收集 整理市場監(jiān)管的各項(xiàng)制度和監(jiān)管流程，使市場監(jiān)督制度和流 程更加規(guī)范健全?！八?/p>

2、加強(qiáng)日常市場監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行市局“專銷結(jié)合” 定入訪”工作機(jī)制。及時與專管員簽訂月度績效合約書，細(xì) 化工作流程，將“十查” “一分析” “兩反饋”作為專管員日 常市場監(jiān)管的工作職責(zé)，使市場監(jiān)管的靈活性進(jìn)一步加強(qiáng)。專賣管理人員除按照責(zé)任片區(qū)開展好日常性的市場檢查工 作外，區(qū)局還組織專賣人員積極開展市場聯(lián)動檢查和夜查工 作。堅(jiān)持分片管理與開展集中整治活動相結(jié)合。專賣管理人 員都能夠按照劃分片區(qū)，認(rèn)真扎實(shí)的搞好經(jīng)常性的市場檢查 工作，本著誰的責(zé)任片區(qū)出現(xiàn)問題由誰負(fù)責(zé)，查處“假、私、非”等非法卷煙和無證戶公開擺賣行為，著力解決好日常市 8 場監(jiān)督管理工作。三是強(qiáng)化宣傳，營造良好的執(zhí)法環(huán)境。一是在日常的市 三是 場檢查工作中，廣大專賣執(zhí)法人員積極向零售戶、消費(fèi)者宣 傳煙草專賣法、真假煙辨別等知識，引導(dǎo)零售戶守法經(jīng)營、消費(fèi)者明白消費(fèi)，做好面對面的宣傳；二是充分利用“

3、15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日宣傳的契機(jī)，通過懸掛橫幅、設(shè)立咨 詢臺、散發(fā)法律法規(guī)宣傳單、假冒偽劣煙草制日現(xiàn)場銷毀等 方式,加大宣傳力度，營造了良好的社會執(zhí)法環(huán)境；三是加 大“12313” 煙草專賣品市場監(jiān)管舉報(bào)投訴電話和舉報(bào)獎勵 政策的宣傳，執(zhí)法人員將“12313” 煙草專賣品市場監(jiān)管舉 報(bào)投訴電話和舉報(bào)獎勵政策的宣傳作為一項(xiàng)主要任務(wù)來抓，通過宣傳，零售戶和消費(fèi)者對“12313” 煙草專賣品市場監(jiān) 管舉報(bào)投訴電話的熟知度得到了進(jìn)一步提高。四是積極開展 “法律六進(jìn)”宣傳活動。五是全面舉辦卷煙零售戶培訓(xùn)交流 工作。通過開展法制宣傳和客戶培訓(xùn)，使零售客戶成為知 法、守法、了解行業(yè)政策、懂經(jīng)營、會經(jīng)營的卷煙零售客戶，群眾的守法意識和自我保護(hù)意識明顯提高，卷煙零售戶經(jīng)營 卷煙的能力和遵紀(jì)守法意識進(jìn)一步增強(qiáng)，為進(jìn)一步規(guī)范煙草 市場經(jīng)營秩序，嚴(yán)厲打擊涉煙非法經(jīng)營活動，營造良好的執(zhí) 法環(huán)境奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、煙草為主、部門參與、齊抓共管” 四是 9 的聯(lián)合執(zhí)法主導(dǎo)思想，積極與公安、工商、法院、檢察院 等相關(guān)行政執(zhí)法部門聯(lián)系，積極建立聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制。為 在效打擊、取締無證無照經(jīng)營問題，區(qū)局及時與工商行政管 理部門協(xié)商，聯(lián)合印發(fā)了《安定區(qū)煙草專賣局、定西市工商 行政管理局安定區(qū)分局關(guān)于建立聯(lián)查聯(lián)動機(jī)制整頓煙草市 場秩序工作的實(shí)施辦法》。會同安定區(qū)工商局采取多項(xiàng)措施 對城區(qū)、農(nóng)村市場進(jìn)行了聯(lián)合專項(xiàng)檢查，經(jīng)營戶守法意識明 顯提高，市場控制力和凈化率明顯得到提升，營造了良好的 執(zhí)法環(huán)境。五是依托長效管理機(jī)制，深入開展打假破網(wǎng)工作。五是 長效管理機(jī)制為打假破網(wǎng)提供了有力的保障。打假破網(wǎng) 專項(xiàng)行動以來，為了進(jìn)一步加大打擊假冒走私卷煙違法活動 的工作力度，以“端窩點(diǎn)、打源頭、破網(wǎng)絡(luò)”為目標(biāo)，按照 守土有責(zé)的原則，積極公、檢、法等部門協(xié)調(diào)，召開《安定 區(qū)卷煙打假協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組座談會》，在狠抓卷煙零售終端建 設(shè)的同時，借卷煙銷售旺季的有利時機(jī)，積極開展卷煙打假 打私“冬季百日專項(xiàng)”行動,取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

（五）完善內(nèi)部監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營水平進(jìn)一步提高。完善內(nèi)部監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營水平進(jìn)一步提高。一是整理收集完善內(nèi)管相關(guān)制度,細(xì)化內(nèi)管監(jiān)管流程，一是 使內(nèi)管制度和流程更加完善，為更好的執(zhí)行內(nèi)部專賣管理工 作起到了制度保障； 二是積極組織內(nèi)管人員學(xué)習(xí)內(nèi)管相關(guān)文件和制度，使內(nèi) 二是 10 管人員進(jìn)一步熟練掌握和運(yùn)用《內(nèi)管工作規(guī)范》，依法依規(guī) 開展日常監(jiān)督工作，做到監(jiān)管到位、程序規(guī)范、痕跡完備； 三是加強(qiáng)對全體員工的規(guī)范經(jīng)營教育，提高全員自律意 三是 識；建立健全以內(nèi)部管理監(jiān)督為重點(diǎn)的日常監(jiān)管體系，重點(diǎn) 加強(qiáng)卷煙 100%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶銷售的監(jiān)管，同時 做好自營欣大超市、卷煙銷售大戶、代送代收戶、定點(diǎn)取貨、兩周送貨客戶、銷售異常客戶、重點(diǎn)品牌監(jiān)管日常監(jiān)管。區(qū)局通過強(qiáng)化內(nèi)部專賣監(jiān)督管理，2008 年至今，區(qū)營銷 部銷售卷煙 100%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶銷售，無跨區(qū)銷 售行為； 無虛擬客戶、拆單分?jǐn)偟热魏涡问降奶踪従頍熜袨椋?無捆綁或變相捆綁銷售以及任何形式的強(qiáng)賣行為；轄區(qū)內(nèi)無 未經(jīng)批準(zhǔn)的工業(yè)企業(yè)直接促銷行為；無違紀(jì)違規(guī)行為,卷煙 規(guī)范經(jīng)營水平得到進(jìn)一步提高。

（六）加強(qiáng)證件管理，依法行政水平進(jìn)一步提高。按照 加強(qiáng)證件管理，依法行政水平進(jìn)一步提高?！稛煵輰Ｙu許可證管理辦法》《煙草專賣零售許可證辦公理、程序規(guī)定》和區(qū)局《煙草專賣零售許可證管理辦法》的的有 關(guān)規(guī)定，以滿足社會需要、零售戶規(guī)范經(jīng)營、市場秩序良好 為目標(biāo)，以合理布局、適度控制、滿足需求、靈活把握為原 則，結(jié)合區(qū)局實(shí)際，在辦公場所公示許可辦理的相關(guān)法律法 規(guī)和煙草專賣零售許可證辦理流程及告知事項(xiàng)，推行煙草專 賣零售許可證的申請、受理、審核、發(fā)放、變更、延續(xù)、注 銷等工作的“一站式”服務(wù)，堅(jiān)持陽光操作，確保了煙草專 11 賣行政許可證管理公平、公正、公開。對殘疾人、下崗職工 等弱勢群體給予特殊照顧，適當(dāng)放寬辦證條件，做好相關(guān)服 務(wù)，對不符合辦證條件而擅自經(jīng)營卷煙的，會同工商行政管 理部門堅(jiān)決予以取締，有效提高了市場管控能力，樹立了良 好的行業(yè)形象。建立了零售許可證管理臺帳，同時還建立了 規(guī)范、完整、統(tǒng)一的許可證管理檔案，實(shí)行一戶一檔，堅(jiān)持 許可證管理紙質(zhì)檔案保存制，檔案中內(nèi)容齊全，各類文書使 用規(guī)范。2010 年 4 月份，區(qū)局全面開展煙草專賣零售許可證自 查工作，有效解決關(guān)系證、人情證的辦理，在許可證辦理工 作中，嚴(yán)把許可證準(zhǔn)入關(guān)，切實(shí)提高煙草專賣零售許可證的 “含金量”，使卷煙零售點(diǎn)布局更加趨于合理，為卷煙零售 終端建設(shè)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(七)積極收集創(chuàng)建工作資料，突出創(chuàng)建過程痕跡化。積極收集創(chuàng)建工作資料，突出創(chuàng)建過程痕跡化。區(qū)局共梳理完善各項(xiàng)法律、法規(guī)、司法解釋、制度及操 作流程，匯編 14 冊。

1、梳理完善了班子建設(shè)制度 20 項(xiàng)，并規(guī)范裝訂（一冊）；

2、梳理完善了企業(yè)文化建設(shè)制度 4 項(xiàng)，并規(guī)范裝訂（一 冊）；

3、梳理完善了隊(duì)伍建設(shè)及相關(guān)制度 27 項(xiàng)，隊(duì)伍建設(shè)管 理相關(guān)規(guī)定 18 項(xiàng)，并規(guī)范裝訂（兩冊）；

4、梳理完善內(nèi)部監(jiān)管制度 15 項(xiàng)，監(jiān)督工作流程 26 個，12 相關(guān)記錄表格 33 個，并規(guī)范裝訂（三冊）；

5、梳理完善市場監(jiān)管制度 18 項(xiàng)，監(jiān)管工作流程 9 個，并規(guī)范裝訂（兩冊）；

6、梳理完善證件管理相關(guān)制度 10 項(xiàng)，證件管理相關(guān)流 程 6 個（一冊）；

7、梳理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定及司法解釋 33 項(xiàng)（三冊）；

8、梳理完善行政執(zhí)法工作流程 9 個（一冊）?？傊捕▍^(qū)局在優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作過程中，時刻按 照國家局“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”的 要求，從管理、規(guī)范、創(chuàng)新入手，堅(jiān)持規(guī)范是關(guān)鍵，創(chuàng)新是 動力、管理是效率的工作思路，按照優(yōu)秀縣級局的創(chuàng)建工作 標(biāo)準(zhǔn)開展日常工作，用創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)班子建設(shè)、隊(duì)伍建 設(shè)、文化建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理等各項(xiàng)工作 的開展，結(jié)合實(shí)際，突出創(chuàng)新，切實(shí)加強(qiáng)優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建長 效機(jī)制建設(shè)，以優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作為促進(jìn)，立足長遠(yuǎn)，全 面推進(jìn)縣級局創(chuàng)建各項(xiàng)工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，注重實(shí)效，全面提 升執(zhí)法效率和基礎(chǔ)管理工作，取得了較好的效果。這些成績 的取得，得益于市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于市局專賣科的精心指導(dǎo)和鼎力幫助。但是，我們?nèi)匀?要看到自身的差距，基礎(chǔ)管理仍然比較薄弱，專賣隊(duì)伍素質(zhì) 有待進(jìn)一步提高的問題仍然還沒有得到根本解決，離省局、市局創(chuàng)建評測標(biāo)準(zhǔn)的要求還有一定差距，我們將重點(diǎn)解決如 13 何高標(biāo)準(zhǔn)的完成創(chuàng)建任務(wù)，如何進(jìn)一步加強(qiáng)基層建設(shè)，強(qiáng)化 基礎(chǔ)管理、提高工作能力等問題，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法效率和基礎(chǔ)管理 的全面提升。在今后的工作中，我局將嚴(yán)格按照市局的工作思路和 安排部署，積極面對新形勢、新階段和新任務(wù)，認(rèn)真完善各 項(xiàng)工作制度，不斷探索、不斷總結(jié)、不斷完善。以飽滿的工 作熱情、高昂的斗志、扎實(shí)的作風(fēng)，繼續(xù)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀 為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)國家局、省局和市局的各項(xiàng)決策部署，進(jìn)一步解放思想，真抓實(shí)干，夯實(shí)基礎(chǔ)，注重實(shí)效，全面提 升執(zhí)法效率和基礎(chǔ)管理，繼續(xù)扎實(shí)開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工 作，努力促進(jìn)“卷煙上水平”，為實(shí)現(xiàn) “嚴(yán)格規(guī)范、富有效 率、充滿活力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的定西煙草做出積極貢獻(xiàn)！

第五篇：真抓實(shí)干

真抓實(shí)干，全面落實(shí)

2010年春季5月教學(xué)“六認(rèn)真”檢查總結(jié)

為了全面、深入了解全校教師在教育教學(xué)工作中的實(shí)際情況，加強(qiáng)教學(xué)過程監(jiān)管，5月30日至6月1日，教導(dǎo)處對全校教師的“六認(rèn)真”工作進(jìn)行了檢查，重點(diǎn)檢查了老師們備課教案，作業(yè)、試卷批改及教師工作筆記本的記錄情況。通過認(rèn)真查看，仔細(xì)比對，翔實(shí)記錄，掌握了全校教師工作的第一手資料?，F(xiàn)將檢查的情況小結(jié)如下：

一、備課方面：

廣大教師能認(rèn)真鉆研教材，了解學(xué)生，制定目標(biāo)，進(jìn)行備課，具體表現(xiàn)為：

1、使用下載教案或手寫教案，且有個性化的修改和教學(xué)反思。

如：彭碧華老師、陳博老師、陳玉佳老師、張曉琳老師、李積強(qiáng)老師、楊大志老師、賴明鏡老師

2、在教材上進(jìn)行知識批注和問題設(shè)計(jì)，但無簡案。

如：何超林老師（化學(xué)）、謝平波老師（3年級英語）、溫興茂老師（語文）、蒲文芳老師（語文）、魏敏老師（1年級數(shù)學(xué)）、楊棟才（數(shù)學(xué)）、邵秀珍老師（3年級數(shù)學(xué)）、趙宇老師（數(shù)學(xué)、地理）

3、跨級或教兩科的部分老師無教案。

如：葉小麗老師（政治）、陳嬌老師（地理）、楊革軍老師（歷史）、劉懿老師（2年級政治）、趙洪老師（2年級英語）

二、作業(yè)批改方面

各科教師都布置有作業(yè)，都進(jìn)行了批改。具體表現(xiàn)在：

1、大部分不僅課堂作業(yè)能做到全批全改，練習(xí)冊也能做到大部分批改，并且有詳細(xì)的批改記錄。

如：陳玉佳、彭碧華、李積強(qiáng)、楊棟才、邵秀珍、楊光義等老師批改達(dá)30次以上；作文批改最多的達(dá)8次以上，如：楊革軍老師，最少也有5次，并且批閱都較詳細(xì)。語文科除課堂作業(yè)及練習(xí)冊外，還加強(qiáng)了對學(xué)生日記訓(xùn)練，如：陳振洲老師；外語也有作文訓(xùn)練，如：陳玉佳和陳博老師的外語作文多達(dá)10次。

2、三年級以做中考總復(fù)習(xí)和試卷為主，講解多點(diǎn)，批改少點(diǎn)。

3、個別科以練習(xí)冊為主，少或無課堂作業(yè)。

如：趙洪老師（2年級英語）、趙宇老師（1年級地理）。

三、輔導(dǎo)和課外活動記錄方面

全校除楊淑華（談話）、彭碧華（輔導(dǎo)）、楊革軍（輔導(dǎo)和課外）、陳博（輔導(dǎo)）、謝平波（課外）、葉小麗（輔導(dǎo)）、陳英（輔導(dǎo)）等老師有輔導(dǎo)和課外活動記錄，其余老師進(jìn)行了工作卻無記錄。

四、考試方面

1、各科都有考試，并能全批全改，有的考試次數(shù)達(dá)10次，并有試卷分析。較為突出的有：陳嬌、謝平波、馬常云、陳英、李積強(qiáng)、邵秀珍、楊光義、趙宇、趙嵐等老師。

2、有的科目進(jìn)行了考試，但無成績分析。

如：喬紅梅、趙洪、張波、楊家祥、何超林、陳冠全、張曉琳、王曉飛 林琳、、張杰、丁大華、陳振洲、李華生、魏敏、楊棟才、楊大志、賴明鏡、楊淑華等老師。

五、教研活動方面

1、各組都開展了教研活動，人人參與、做好記錄。

2、大部分老師們都積極聽課，從老師們的聽課筆記看，不光記錄了授課老師的上課過程，還附有本人對該堂課的評價。

如：李華生、陳振洲、趙嵐、謝平波、葉小麗、馬常云、陳英、張波、楊家祥、何超林、楊大志、何星容、楊淑華、李建等老師。

3、個別老師還沒參與聽課。

如：何光科、曹瓊芳、溫興茂、蒲文芳等老師。

需要改進(jìn)的地方：

1、個別教師的備課基本是課本內(nèi)容的提要的羅列，或是一些教學(xué)過程、要點(diǎn)的概括，缺少教學(xué)內(nèi)容如何落實(shí)、實(shí)施的設(shè)計(jì)，缺少板書，甚至沒有教案，連應(yīng)付檢查也做不到。

2、教學(xué)反思力度不夠，思想也不夠深刻，不能更好地反思問題的解決方法和指導(dǎo)思想。教學(xué)后記要認(rèn)真思考后再總結(jié)，既要指出本課的成功與不足，又要分析并力求找到解決問題的方法或打算。

3、部分教師作業(yè)批改馬虎。符號不規(guī)范，反饋不及時，只有個“閱”，寫著訂正卻不檢查學(xué)生有沒有訂正。部分教師抽改多，面向全體的批改不足。個別班級作業(yè)量不足。

4、少數(shù)教師聽課筆記造假，一些老師所聽的課，只有寥寥的幾行字，沒有自己對該堂課的看法。

5、資料不全或不規(guī)范。檢查組相信每位教師在教育教學(xué)工作做了扎實(shí)的工作，但要及時做好記錄。（如課外輔導(dǎo)、批改記錄、試卷分析等）

6、教研活動時間遲到、早退、無故缺席的現(xiàn)象時有發(fā)生。

7、部分學(xué)生的書寫還有待加強(qiáng)。

教學(xué)六認(rèn)真是教師職業(yè)工作的最低要求，決不允許有任何一個人以任何理由敷衍。以上通報(bào)，請所有教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，自覺對照檢查自己，優(yōu)點(diǎn)要保持并發(fā)揚(yáng)，不足必須立即改進(jìn)。對于通報(bào)中提到的問題，學(xué)校將再次檢查。