第一篇：關(guān)于推行工作日志制度的通知

關(guān)于推行工作日志制度的通知

各部門：

一、目的工作日志是實(shí)施目標(biāo)管理的一個(gè)工具，方便組織掌握部門、崗位設(shè)定的科學(xué)合理性，方便管理層了解下屬工作情況和工作狀態(tài)，及時(shí)掌握主要工作目標(biāo)落實(shí)和重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，督促、指導(dǎo)、激勵(lì)員工努力提高工作效率，有效達(dá)成工作目標(biāo)，使制度在改進(jìn)企業(yè)管理中發(fā)揮更大作用。定于自2014年4月21日起，在煤礦管理服務(wù)人員中推行工作日志管理制度（實(shí)施工作日志人員名單見附表一）。

二、形式

附表一所列人員于每晚21點(diǎn)前以電子郵件的形式發(fā)送至煤礦公共郵箱。（格式及內(nèi)容見附表二）

三、要求

將每日的工作內(nèi)容認(rèn)真記錄。以此作為未來部門和崗位兼并重組，減崗減員減虧和個(gè)人績(jī)效考核的重要依據(jù)組成部分。礦辦公室負(fù)責(zé)對(duì)“工作日志”的管理。

阿右旗老山頭北崗煤礦

2014年4月14日

第二篇：社保局推行《工作日志》制度自查報(bào)告

根據(jù)縣委辦、縣政府辦《關(guān)于推行領(lǐng)導(dǎo)干部，<工作日志>制度的通知》和縣紀(jì)律檢查委員會(huì)、縣委組織部、縣直屬機(jī)關(guān)工作委員會(huì)、縣監(jiān)察局《關(guān)于在全縣黨政群機(jī)關(guān)事業(yè)單位倡導(dǎo)推行<工作日志>制度的通知》精神，原勞動(dòng)和社會(huì)保障局下發(fā)了《關(guān)于在縣勞動(dòng)保障系統(tǒng)推行<工作日志>制度的通知》(銅勞社〔〕176號(hào))，從11月1日起，在勞動(dòng)保障局及下屬二級(jí)機(jī)構(gòu)全面推行《工作日志》制度，并成立由局紀(jì)檢室、局機(jī)關(guān)支部、局辦公室組成推行《工作日志》辦公室（下簡(jiǎn)稱“推工辦公室”），局紀(jì)檢組長(zhǎng)兼任辦公室主任，具體抓推行《工作日志》工作；設(shè)立管理員，負(fù)責(zé)向縣推工辦報(bào)送相關(guān)人員《工作日志》。

我局推行《工作日志》制度范圍為局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、局屬各單位負(fù)責(zé)人、科級(jí)后備干部。

我局推行《工作日志》制度堅(jiān)持兩個(gè)原則。一是實(shí)行一周一報(bào)；二是分層管理，局主要負(fù)責(zé)人的工作日志報(bào)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和推行工作日志辦公室，局領(lǐng)導(dǎo)班子的其它成員和局屬各單位主要負(fù)責(zé)人的工作日志報(bào)局主要領(lǐng)導(dǎo)和局推工辦公室，機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)股室負(fù)責(zé)人、局屬單位負(fù)責(zé)人及科級(jí)后備干部的工作日志報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和局推工辦公室。

在我縣今年機(jī)構(gòu)改革中，原勞動(dòng)保障予以撤銷，新組建社會(huì)保障局。我局沒有因機(jī)構(gòu)改革和人事變動(dòng)而影響推工制度的執(zhí)行，至今堅(jiān)持按規(guī)定報(bào)送。但也有少數(shù)同志有時(shí)不能及時(shí)報(bào)送，我們及時(shí)督促其報(bào)送。目前我局的《工作日志》制度得到了全面落實(shí)。

縣社會(huì)保障局

二ｏ一ｏ年七月十五日

第三篇：關(guān)于推行員工工作日志制度的相關(guān)要求

關(guān)于推行員工工作日志制度的相關(guān)要求

為進(jìn)一步提升廣大干部員工的自我管理和自我總結(jié)能力公司，提高工作效能，同時(shí)便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確了解下屬員工的工作動(dòng)態(tài)和執(zhí)行效率，公司現(xiàn)建立《員工工作日志》管理制度，具體規(guī)定如下：

一、各崗位干部員工每天必須如實(shí)細(xì)致記錄當(dāng)天的具體工作以及完成情況，具體包括：工作內(nèi)容，完成情況，重大事件記錄，疑難問題的處理，當(dāng)日未完成工作，次日工作計(jì)劃等。

二、《員工工作日志》實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)檢查制度，其中，員工的《工作日志》由本部門負(fù)責(zé)人檢查，部門負(fù)責(zé)人的《工作日志》由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查。相關(guān)負(fù)責(zé)人若發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)與下屬交流溝通，做好督導(dǎo)工作。

三、公司將采取定期或不定期的方式對(duì)各部門的工作日志落實(shí)情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果將納入公司日?？己藘?nèi)容。

四、適用范圍：

《員工工作日志》適用于公司全體員工。

五、執(zhí)行時(shí)間：

2011年3月1日開始正式執(zhí)行，各部門主管領(lǐng)導(dǎo)要做好文件的傳達(dá)、落實(shí)、執(zhí)行及督導(dǎo)工作，確保制度的有效推行。

第四篇：推行《工作日志》制度提升機(jī)關(guān)作風(fēng)效能

推行《工作日志》制度提升機(jī)關(guān)作風(fēng)效能

作者：姚玉舟 來源：學(xué)習(xí)時(shí)報(bào) 字?jǐn)?shù)：1465

2011-03-07 第11版：觀察思考

自2009年推行《工作日志》制度以來，銅陵市積極探索，大膽創(chuàng)新，為進(jìn)一步改進(jìn)干部作風(fēng)，提升機(jī)關(guān)效能，為完善干部績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制做了有益嘗試。在推行過程中，我們有四點(diǎn)體會(huì)。

一是推行《工作日志》制度，必須與提升決策科學(xué)化水平相結(jié)合。要提升決策水平，必須在決策前、決策時(shí)和決策執(zhí)行過程中，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，廣泛吸收好的意見和建議，最大限度地調(diào)動(dòng)各方面的智慧和力量?！豆ぷ魅罩尽酚涗浟烁骷?jí)干部參與決策和執(zhí)行決策的全過程，詳細(xì)記載在執(zhí)行決策時(shí)對(duì)出現(xiàn)的各種問題以及自己的思考和探索等內(nèi)容。《工作日志》及其網(wǎng)絡(luò)載體，通過充分利用社會(huì)智力資源和現(xiàn)代信息技術(shù)，建立起決策的主要制定者與決策主要執(zhí)行者雙向溝通渠道，形成了完善的決策信息互動(dòng)機(jī)制，有利于決策的深化、糾偏和完善，為科學(xué)民主決策提供了最可靠和最有效的制度保障，使決策更符合客觀規(guī)律和人民群眾的根本利益，進(jìn)而提升了決策科學(xué)化水平。

二是推行《工作日志》制度，必須與提升干部管理科學(xué)化水平相結(jié)合?！豆ぷ魅罩尽分贫茸鳛橐环N干部管理的有效措施，建立了干部隊(duì)伍建設(shè)的動(dòng)態(tài)管理和保障機(jī)制。實(shí)行《工作日志》制度之前，對(duì)干部的考評(píng)大多是憑印象、聽反映、看述職報(bào)告，沒有

實(shí)實(shí)在在的記錄材料可以作為依據(jù)。工作日志通過對(duì)干部日常工作甚至是8小時(shí)之外生活的全方位跟蹤監(jiān)督反饋，直觀地將每天的工作內(nèi)容和實(shí)績(jī)記載下來，從點(diǎn)滴、長(zhǎng)期、動(dòng)態(tài)的角度精細(xì)化考查干部，提供每個(gè)干部日常履職盡責(zé)情況，為干部管理考評(píng)提供了最原始、最直接、最詳實(shí)的第一手材料，形成了集中與常態(tài)、定性與定量相結(jié)合的考核新方式，使干部管理考核有“事”可考、有“量”可核、有“績(jī)”可估、有“效”可評(píng)，進(jìn)而使干部管理與考核監(jiān)督更準(zhǔn)確、更科學(xué)、更量化，最大限度地減少了主觀隨意性，真正做到從實(shí)績(jī)看德才、憑德才用干部。

三是推行《工作日志》制度，必須與提升廉政建設(shè)科學(xué)化水平相結(jié)合。建立健全規(guī)范、科學(xué)、系統(tǒng)的制度體系，是廉政建設(shè)的治本之策，也是廉政建設(shè)科學(xué)化水平的重要標(biāo)志。干部撰寫工作日志的過程，不僅是對(duì)個(gè)人工作得與失、疑惑與思考的全程實(shí)錄，也是檢視個(gè)人在權(quán)、錢等利益考驗(yàn)面前自警、自省的能力和勇氣。這種每天必做的廉政功課，有助于領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常保持警惕，檢查自己，提高自我教育、自我管理、自我防范的能力，形成對(duì)干部既要勤政又要廉政的壓力，從而發(fā)揮《工作日志》在廉政體系建設(shè)中事前防范的功能，建立起有效預(yù)防和制約機(jī)制。同時(shí)，通過《工作日志》的審閱批示，既促進(jìn)了干部相互學(xué)習(xí)提高，又使上一級(jí)干部有效把握基層干部的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)干部苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，把不良苗頭、不良傾向消滅在萌芽狀態(tài)之中，做到防患于未然。

四是推行《工作日志》制度，必須與提升群眾工作科學(xué)化水平相結(jié)合。做好群眾工作，必須堅(jiān)持執(zhí)政為民，樹立群眾觀念，站穩(wěn)群眾立場(chǎng)，維護(hù)群眾利益，增強(qiáng)群眾工作本領(lǐng)，不斷提升群眾工作科學(xué)化水平?！豆ぷ魅罩尽分贫鹊膬?nèi)在要求是記所做之事，只有實(shí)實(shí)在在地蹲點(diǎn)辦事，身體力行，將好事辦實(shí)，將實(shí)事做好，才能寫出有血有肉的好日志。通過記錄工作日志，干部可以知道干了些什么、怎么干的、效果如何，清楚還有哪些事沒有干好，對(duì)每天的工作進(jìn)行評(píng)估衡量，查缺補(bǔ)漏，提醒自己對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行合理安排和科學(xué)謀劃。因此，推行《工作日志》制度，客觀上促使干部進(jìn)一步提高為人民服務(wù)的意識(shí)和能力，自覺深入基層、深入一線、深入群眾，為人民群眾多辦好事、多干實(shí)事、多解難事，讓人民群眾共享改革發(fā)展成果，得到更多實(shí)惠，真正形成做好新形勢(shì)下群眾工作的強(qiáng)大合力。

（作者系中共安徽省銅陵市委書記、市人大常委會(huì)主任）

第五篇：推行工作日志

推行《工作日志》是強(qiáng)化執(zhí)行力，提高干部管理素質(zhì)的有效形式。如果公司班長(zhǎng)以上的干部都養(yǎng)成寫《工作日志》的習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)工作日清日高，必然形成良好的執(zhí)行力，企業(yè)綜合管理水平就會(huì)得到提高。

《工作日志》有八大功能：

（1）培養(yǎng)工作條理化。干部每天做計(jì)劃，工作更加條理化，避免工作隨意性和盲目性；

（2）培養(yǎng)工作計(jì)劃性。干部每天做計(jì)劃、檢查、小結(jié)、定措施，可以有效地把當(dāng)天和階段性的工作落實(shí)，促進(jìn)問題的解決，避免“說了不做，做也做不到位”，解決好執(zhí)行力低下的老大難問題；

（3）培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的思考能力。干部每天下班前要對(duì)當(dāng)天的計(jì)劃落實(shí)情況做小結(jié)，列出存在問題，分析原因，定出改進(jìn)措施。長(zhǎng)此下去，干部的工作能力就會(huì)提高；

（4）強(qiáng)化工作職責(zé)。干部每天必須圍繞本崗職責(zé)做日志，長(zhǎng)此下去，干部對(duì)自己的職責(zé)必然熟悉，就為做好管理打下基礎(chǔ)，避免“想干不知干什么”；

（5）加強(qiáng)上下溝通。上級(jí)每天檢查下屬的《工作日志》，就可以了解下屬當(dāng)天的工作情況，為指導(dǎo)工作提供依據(jù)；

（6）為績(jī)效考核提供依據(jù)。為上級(jí)對(duì)下級(jí)的考核提供充實(shí)的材料；

（7）為使用提拔干部提供依據(jù)?？梢酝ㄟ^《工作日志》，對(duì)干部的管理思維、管理能力有充分了解；

（8）崗前培訓(xùn)教材。干部寫滿后要?dú)w檔，作為干部輪崗、換崗時(shí)熟悉本崗工作、借鑒經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的有效培訓(xùn)教材。