第一篇：人力資源崗位要求

人力資源部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書

崗位名稱：人力資源部經(jīng)理

所屬部門：人力資源部

直接上級(jí)：總經(jīng)理

崗位設(shè)置目的：建立健全人力資源管理系統(tǒng)，制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)制度

崗位要求：清楚用人政策、辦事途徑；工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，善于用人、管人；自身人格魅力強(qiáng) 工作責(zé)任：

1.根據(jù)發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求，建立人力資源發(fā)展規(guī)劃

2.建立，并根據(jù)內(nèi)外形勢(shì)不斷修改人力資源管理系統(tǒng)

3.根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展，定期評(píng)估企業(yè)架構(gòu)、部門職能和工作流程

4.根據(jù)公司短期和長(zhǎng)期發(fā)展需求，及時(shí)進(jìn)行人員招聘和人才儲(chǔ)備

5.負(fù)責(zé)公司勞資管理，并按績(jī)效考核情況實(shí)施獎(jiǎng)罰

6.擬訂并定期修改工作分析、績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)、福利制度、員工升遷規(guī)定

7.負(fù)責(zé)員工檔案的掛靠管理，處理員工勞動(dòng)關(guān)系

8.完成公司交付的其他任務(wù)

績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)：

1.公司人力資源有效運(yùn)用情況

2.人力資源部經(jīng)理自身能力、素質(zhì)

工作難點(diǎn)：如何招聘好的員工，充分發(fā)揮員工能力，真正做到人崗匹配

工作禁忌：自身素質(zhì)欠佳，不能選拔、管理員工

職業(yè)發(fā)展道路：人力資源總監(jiān)

任職資格：

1.學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)要求：本科畢業(yè)五年以上，研究（以上）畢業(yè)3年以上，大型企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)

2.工作業(yè)績(jī)：系統(tǒng)地做過(guò)工作分析、績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)等

3.職業(yè)培訓(xùn)：組織行為學(xué)、勞動(dòng)安全與衛(wèi)生、勞動(dòng)法、薪酬管理、工作分析、人力資源開發(fā)與管理、社會(huì)保障學(xué)

4.年齡要求：28歲以上

5.個(gè)人素質(zhì)：溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力、業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力、分析能力、實(shí)務(wù)操作能力、個(gè)人親和力

通知

本公司公告征求人才一案承蒙大力支持無(wú)勝感荷，您的學(xué)識(shí)資歷均給我們留下了良好的印象；惜名額有限，本次未能借重，但我們已將您的資料列入儲(chǔ)備人才檔案，期待有機(jī)會(huì)再行借重共參大業(yè)；最后為您應(yīng)征本公司的熱誠(chéng)，再次致謝，并不時(shí)給予本公司批評(píng)指教！

此致

××× 公司人事部

年月日

個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃步驟:

自我評(píng)估

組織與社會(huì)環(huán)境分析

生涯機(jī)會(huì)評(píng)估

生涯目標(biāo)確定 制定行動(dòng)方案 評(píng)估與反饋

第二篇：人力資源專員崗位要求

人力資源專員

工作地點(diǎn)：青島

?

? 性別要求：不限最低月薪：面議工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上學(xué)歷要求：大專及以上年齡要求：25周歲 至 45周歲外語(yǔ)要求：不限

? 招聘方式：全職專業(yè)要求：不限

相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)及技能要求

五年以上工業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，親和力好，形象氣質(zhì)佳，能夠自己制定課件，具有生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先。

崗位職責(zé)/福利待遇/工作環(huán)境

1、具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)；熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策；

3、負(fù)責(zé)人力資源中招聘、薪酬、員工關(guān)系、培訓(xùn)、績(jī)效管理等各模塊的工作；負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制及薪酬體系，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性；根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系；

4、建立健全培訓(xùn)體系，使得各種培訓(xùn)相關(guān)制度流程在公司有效運(yùn)行；負(fù)責(zé)做好員工崗前培訓(xùn)工作；擬訂公司員工中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃，制定并完善公司員工培訓(xùn)辦法，提出、季度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，建立培訓(xùn)記錄，評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果，健全培訓(xùn)檔案；

6、制定相應(yīng)的職位說(shuō)明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書與實(shí)際相符；

7、能承受較大的工作壓力，善于處理復(fù)雜問(wèn)題；工作細(xì)致，能夠?yàn)楣咎峁┯行У暮笄诒Ｕ希?/p>

8、具有較好文筆和表達(dá)能力，溝通能力強(qiáng)，具有優(yōu)秀的管理、計(jì)劃和協(xié)調(diào)能力。

9、具有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，有親和力及良好的溝通和協(xié)調(diào)能力；

10、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；

第三篇：人力資源中心副總崗位要求-萬(wàn)達(dá)

集團(tuán)人力資源管理中心部門副總經(jīng)理 1.部門職責(zé)

1）規(guī)劃：根據(jù)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略提出人力資源規(guī)劃，完善高管梯隊(duì)建設(shè)；

2）招聘：完善招聘體系，拓展各種招聘渠道，負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及各業(yè)務(wù)系統(tǒng)高管人員招聘； 3）考核：完善考核體系，負(fù)責(zé)組織、實(shí)施集團(tuán)各系統(tǒng)核心高管考核工作；）調(diào)配：根據(jù)公司發(fā)展及使用需求，在萬(wàn)達(dá)全國(guó)范圍合理調(diào)配高管人員； 5）企業(yè)文化：配合參與集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力；

6）項(xiàng)目管理：根據(jù)公司最新發(fā)展，配合推進(jìn)相關(guān)難、重點(diǎn)項(xiàng)目管理。舉例： ① 建立新業(yè)務(wù)板塊單元時(shí)確立組織架構(gòu)、搭建團(tuán)隊(duì)、起草公司制度； ② 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)人力資源信息化系統(tǒng)建立與完善；

③ 配合實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)板塊管理模式變化（二級(jí)管控調(diào)整為三級(jí)管控）； ④ 建立公司人才地圖 等……

2.面對(duì)的挑戰(zhàn)

1)不同的業(yè)務(wù)板塊、不同的行業(yè)特點(diǎn)和公司管理體系有效的融合； 2)跨地域運(yùn)作導(dǎo)致人力資源管理難度加大；

3)人力資源如何有效支撐公司業(yè)務(wù)和區(qū)域高速擴(kuò)張； 4)如何保證公司企業(yè)文化有效傳承； 5)核心團(tuán)隊(duì)績(jī)效及組織決策的有效提升。3.組織架構(gòu)（職級(jí)序列）

注：標(biāo)注顏色職位為需招聘職位 4.任職資格

1)基本條件：男性，年齡37-42歲（1970-1975年生人），本科及以上學(xué)歷（專業(yè)不限）； 2)管理層面：擔(dān)任大型知名企業(yè)分管人力副總裁或人力資源部總經(jīng)理（必須為一把手！）；

3)管理經(jīng)驗(yàn)：直接管理部門人員幅度10人以上，所在公司為行業(yè)內(nèi)代表公司（處于行業(yè)前十名）；

4)其他特點(diǎn)：優(yōu)秀的協(xié)調(diào)溝通能力，性格沉穩(wěn)、形象端正。

4、其他信息

1)工作地點(diǎn)：北京市朝陽(yáng)區(qū)建國(guó)路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)B座

2)招聘人數(shù)：2名（根據(jù)分工分別負(fù)責(zé)不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)人力資源全面業(yè)務(wù)）3)崗位薪酬：100萬(wàn)/年（稅前），優(yōu)秀者可以再談 4)匯報(bào)對(duì)象：人力資源管理中心總經(jīng)理（集團(tuán)總裁助理級(jí)）

5、．職位優(yōu)勢(shì)

1）公司地位：萬(wàn)達(dá)品牌及所在行業(yè)領(lǐng)軍地位;

2）發(fā)展空間：萬(wàn)達(dá)高速發(fā)展帶來(lái)大量新事物、新知識(shí)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)并不斷創(chuàng)造職業(yè)發(fā)展新空間；

3）工作內(nèi)容：接觸公司核心發(fā)展戰(zhàn)略及各項(xiàng)難、重點(diǎn)項(xiàng)目管理;4）所在團(tuán)隊(duì)：人力資源團(tuán)隊(duì)是一支綜合素質(zhì)整齊，分工清晰，協(xié)作默契，具有專業(yè)人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，敬業(yè)精神突出的高效團(tuán)隊(duì)（人力資源管理中心內(nèi)每個(gè)部門配置4-6人，1位副總及4-5位人力資源專業(yè)經(jīng)理）;

5）福利待遇：薪酬穩(wěn)定且處于行業(yè)前列，總額每年穩(wěn)定增長(zhǎng)。

第四篇：人力資源崗位描述

工商1141

李凌峰

一、崗位：財(cái)務(wù)經(jīng)理

二、崗位描述

1、主要職責(zé)：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和公司會(huì)計(jì)制度及工作程序。

（2）具體領(lǐng)導(dǎo)本公司的財(cái)務(wù)工作。

（3）負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，每月及時(shí)報(bào)送，并附明細(xì)表。（4）審核公司范圍內(nèi)的費(fèi)用報(bào)銷。

（5）復(fù)核原始憑證的合理性、合法性，審核記賬憑證的正確性，審核連鎖事業(yè)部會(huì)計(jì)報(bào)表、進(jìn)行報(bào)表分析。

（6）按照財(cái)會(huì)制度及規(guī)定組織會(huì)計(jì)核算工作，及時(shí)、準(zhǔn)確反映公司經(jīng)營(yíng)成果。

（7）具體負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作的實(shí)施安排。（8）完成總部的其他交辦工作。

2、主要權(quán)利：

（1）對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、企業(yè)會(huì)計(jì)制度的行為有制止權(quán)。（2）對(duì)會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表有審核權(quán)。

（3）對(duì)不合理的費(fèi)用開支有監(jiān)督權(quán)和建議處理權(quán)。（4）有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支的監(jiān)督檢查權(quán)（5）對(duì)現(xiàn)金的安全有檢查權(quán)

（6）對(duì)所屬下級(jí)工作的監(jiān)督、檢查權(quán)。

（7）對(duì)下屬的管理水平，業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)。

（8）有參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)的權(quán)力。

3、任職資格：

（1）堅(jiān)持原則、廉潔奉公。

（2）具有會(huì)計(jì)師以上中級(jí)職稱或經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

（3）具有行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)情況，主管財(cái)務(wù)工作時(shí)間不少于3年。

（4）有一定的理論政策水平，熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針政策和制度。工商1141

李凌峰

21（5）掌握財(cái)務(wù)管理軟件的使用。

（6）具有較強(qiáng)的部門組織管理能力、協(xié)調(diào)能力。（7）身體健康，具有奉獻(xiàn)、敬業(yè)精神和高度的責(zé)任心。

三、培訓(xùn)計(jì)劃：

1、了解公司簡(jiǎn)況及公司戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方向。

2、理解企業(yè)文化、企業(yè)管理理念。

3、掌握企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度和管理規(guī)范。

4、熟悉公司各部門具體內(nèi)容與工作關(guān)系。

5、掌握本部門工作職能和工作流程及本崗位具體職責(zé)、權(quán)限。

6、本部門具體會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。

7、學(xué)習(xí)本部門《管理手冊(cè)》。

四、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃：

1.教育為先

“學(xué)無(wú)止境，”“活到老，學(xué)到老” 等。在現(xiàn)在的社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)太殘酷了，沒有知識(shí)是不行的，我們必須不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，讓自己做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。過(guò)英語(yǔ)四級(jí)和六級(jí)，加強(qiáng)專業(yè)和非專業(yè)的學(xué)習(xí)。

2.虛心向別人取經(jīng)

在學(xué)校期間，經(jīng)常和老師、同學(xué)多交流、討論，從而在交流中學(xué)到一些對(duì)我們有用的知識(shí)。在暑假的時(shí)候參加實(shí)習(xí)，更加的了解工作和社會(huì)，并向他們學(xué)習(xí)。畢業(yè)之后，步入社會(huì)，我們的經(jīng)驗(yàn)畢竟很少，要向人家學(xué)習(xí)。經(jīng)常與上司和同事溝通，加深了解，搞一些活動(dòng)，增加友誼。

3.實(shí)踐鍛煉

在學(xué)校的期間，多參加一些社會(huì)工作，通過(guò)這些活動(dòng)，可以增加自己的膽量，和口頭表達(dá)能力。還能結(jié)交到很多朋友，為今后打下基礎(chǔ)。

在學(xué)校期間多參加一些有關(guān)職業(yè)方面的講座和培訓(xùn)，讓自己對(duì)職業(yè)有更深的了解和認(rèn)識(shí)，為自己選擇一個(gè)自己喜歡的職業(yè)做好準(zhǔn)備。

養(yǎng)成良好的鍛煉、飲食、生活習(xí)慣，也是十分重要的。我要有充分的時(shí)間鍛煉身體。俗話說(shuō)：“身體是革命的本錢”。身體不好，什么也干不成。還有在平時(shí)要注重自己的言行，不要讓自己的言行損害了自己的形象，好的言行是個(gè)人的精神面貌和個(gè)人素質(zhì)的修養(yǎng)的體現(xiàn)。在假期做一些兼職，提高自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)與人相處之道。

第五篇：崗位要求

崗位要求：

1、應(yīng)屆畢業(yè)生，本科及以上學(xué)歷；

2、認(rèn)同立根集團(tuán)的企業(yè)文化和價(jià)值觀，工作地點(diǎn)服從分配（北京市及郊區(qū)），并 能接受不定期調(diào)整；

3、有較強(qiáng)的事業(yè)心，具備出色的領(lǐng)導(dǎo)能力，優(yōu)秀的分析能力；

4、快速的學(xué)習(xí)能力，較好的人際關(guān)系、較強(qiáng)的表達(dá)與說(shuō)服能力，判斷決策能力，以及適應(yīng)變化的能力；

5、有較強(qiáng)的執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；

培養(yǎng)規(guī)劃：

1、本崗位旨在儲(chǔ)備加油站管理者，希望通過(guò)管理培訓(xùn)生項(xiàng)目培養(yǎng)加油站經(jīng)理，能獨(dú)立經(jīng)營(yíng)管理中圖石油下屬加油站。

2、培養(yǎng)計(jì)劃 第一階段：安排培訓(xùn)生在加油站的各個(gè)崗位輪崗（6—12個(gè)月），通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作和應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，熟悉各個(gè)崗位工作的特點(diǎn)和要求。

第二階段：順利完成輪崗階段的培訓(xùn)生，將開展系統(tǒng)的崗位任職技能培訓(xùn)、并定期進(jìn)行考核。本階段重點(diǎn)進(jìn)行加油站經(jīng)理崗位任職能力的培訓(xùn)與培養(yǎng)。

第三階段：安排實(shí)習(xí)油站經(jīng)理崗位工作。加入我們的培養(yǎng)計(jì)劃，加入成功的管理者隊(duì)伍！

薪酬福利： 提供具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬