第一篇：人力資源總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)

HR工具箱-職位模版

人力資源總監(jiān)

本范例僅供參考,請(qǐng)酌情修改后再使用

崗位職責(zé)

1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；

2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；

3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；

5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃；

6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。

任職資格

1、人力資源管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷；

2、五年以上行政人事管理經(jīng)驗(yàn)，三年以上人力資源總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)；

3、了解現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī)；

4、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力；有親和力，很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心；

5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。

第二篇：人力資源總監(jiān)工作說(shuō)明書(shū)

人力資源總監(jiān)工作說(shuō)明書(shū)

工作描述方面：

一、工作標(biāo)識(shí)：

1、工作名稱(chēng)：人力資源總監(jiān)

2、工作代碼：201201001（公司代碼+部門(mén)代碼+職位代碼）

3、編制日期：2012年11月17日

4、編制者：張凱琪

5、批準(zhǔn)人：總經(jīng)理

6、所在部門(mén)：人力資源部

7、直接主管職位名稱(chēng)：總經(jīng)理

8、薪酬等級(jí)：第三級(jí)（首席執(zhí)行官第一級(jí)，總經(jīng)理第二級(jí)，總監(jiān)第三級(jí)）

9、薪酬水平：領(lǐng)先市場(chǎng)平均水平的30%

10、合同期限：五年

11、所轄人數(shù)：8012、定員人數(shù)：60

二、工作概要：

是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心領(lǐng)導(dǎo)成員之一，是企業(yè)人力資源管理的最高負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定，人力資源管理體系建設(shè)，人力資本增值，戰(zhàn)略績(jī)效目標(biāo)達(dá)成，員工個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的使命。（工作功能、工作性質(zhì)、中心任務(wù)和責(zé)任）

三、工作活動(dòng)主要內(nèi)容

全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，建立并完善公司人力資源管理體系。

四、工作任務(wù)

向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略，組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平。

五、工作職責(zé)

1、業(yè)務(wù)職責(zé)：

負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃的制定，招聘培訓(xùn)的實(shí)施，績(jī)效考核與薪酬管理制度的執(zhí)行及完善，并加強(qiáng)與公司外同行及對(duì)口政府部門(mén)的聯(lián)系交流。

2、管理職責(zé)：

組織建設(shè)，招聘任免培訓(xùn)，績(jī)效考評(píng)，工作溝通，激勵(lì)，經(jīng)費(fèi)審核與控制，工作報(bào)告和表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力。

六、工作權(quán)限

1、決策權(quán)限：企業(yè)的高層管理人員，參與到企業(yè)各項(xiàng)決策和人員調(diào)配的事物中去。（目前國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍將人力資源總監(jiān)歸類(lèi)到中層管理人員中，因此國(guó)內(nèi)人力資源總監(jiān)基本上不參與決策。）

2、監(jiān)督權(quán)限：監(jiān)督人力資源規(guī)劃及戰(zhàn)略的實(shí)施。

3、經(jīng)費(fèi)預(yù)算權(quán)限：有獨(dú)立的月度和季度經(jīng)費(fèi)預(yù)算權(quán)限，經(jīng)費(fèi)預(yù)算權(quán)限須經(jīng)總經(jīng)理審核后方可通過(guò)執(zhí)行。

4、人事行政權(quán)限：僅對(duì)本部門(mén)有獨(dú)立的人事調(diào)動(dòng)任免權(quán)限。

七、工作聯(lián)系

對(duì)內(nèi)：與董事會(huì)溝通，了解公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人才招聘儲(chǔ)備計(jì)劃（）

與各部門(mén)：及時(shí)向各部門(mén)了解其所需人才及要求。（季度）

對(duì)外：與部分招聘公司及高校建立合作關(guān)系，及時(shí)掌握人才信息和動(dòng)向，并代表公司與政府對(duì)口部門(mén)和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

八、工作設(shè)備信息

設(shè)備：獨(dú)立辦公室

工具：標(biāo)準(zhǔn)化辦公室配備

信息資料：公司人力資源部所有信息（包括紙質(zhì)和電子檔）

九、工作條件和工作環(huán)境

工作場(chǎng)所：室內(nèi)

工作環(huán)境的危險(xiǎn)性：基本為0

職業(yè)?。侯i椎 視力

工作時(shí)間：正常工作時(shí)間（無(wú)加班）

工作均衡性：均衡

工作環(huán)境舒適程度：舒適程度高

工作規(guī)范方面：

十、任職資格

學(xué)歷要求：

本科及以上學(xué)歷，人力資源、管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)。

從事本職工作及相關(guān)工作的年限要求：

三年以上的行業(yè)企業(yè)崗位經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)。

一般能力：

1、有戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)；

2、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐，熟悉人力資源日常管理工作流程；對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的引進(jìn)、薪酬福利設(shè)計(jì)、績(jī)效激勵(lì)考核、員工培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；

3、熟悉國(guó)家、企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策；

4、具備優(yōu)秀溝通、協(xié)調(diào)能力，具有較強(qiáng)的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力；

5、具有解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，具備獨(dú)立工作能力及良好的工作推進(jìn)能力；

6、很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)，具備良好的管理能力和決策能力；

7、了解相關(guān)政策和法律法規(guī)，不斷完善人員招聘以及福利待遇等方面的問(wèn)題。

核心能力：

1、掌握業(yè)務(wù)，成為企業(yè)核心經(jīng)營(yíng)、管理層的一部分，了解并參與基本的業(yè)務(wù)活動(dòng)，具有強(qiáng)烈的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)導(dǎo)向。

2、掌握人力資源，確保基本的HR管理和實(shí)踐相互協(xié)調(diào)，并擔(dān)當(dāng)起行政職能。

3、個(gè)人信譽(yù)，具備良好的人際影響能力、問(wèn)題解決能力和創(chuàng)新能 力。

4、掌握變革，要懂得如何領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革與重組。

十一、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

時(shí)間、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、數(shù)量、結(jié)果。

第三篇：人力資源崗位說(shuō)明書(shū)

土建項(xiàng)目人力資源管理員崗位說(shuō)明書(shū)

職位概述

按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度要求，輔助人力資源科長(zhǎng)完成人力資源管理各項(xiàng)工作，執(zhí)行人力資源日常事務(wù)工作和外勞力管理工作，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力資源保障；

工作職責(zé)

1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令，嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé)，忠于企業(yè)，團(tuán)結(jié)、協(xié)作、誠(chéng)信。

2、對(duì)項(xiàng)目職工工資進(jìn)行管理并適時(shí)調(diào)整；及時(shí)申報(bào)獎(jiǎng)金，按時(shí)發(fā)放補(bǔ)貼、津貼；

3、準(zhǔn)確及時(shí)完成勞動(dòng)工資方面的統(tǒng)計(jì)工作以及各類(lèi)報(bào)表制作工作；

4、按時(shí)收集考勤，及時(shí)結(jié)算勞務(wù)費(fèi)用；

5、編制人力資源使用計(jì)劃，合理規(guī)劃和使用人力資源；

6、配合公司以及工程公司進(jìn)行帶教跟蹤和人才培養(yǎng)工作；

7、協(xié)助管理工程公司各類(lèi)培訓(xùn)、職稱(chēng)評(píng)審及聘任工作；

8、對(duì)項(xiàng)目職工的持證情況進(jìn)行管理及適時(shí)更新，按要求做好相應(yīng)的貫標(biāo)臺(tái)賬；

9、協(xié)助工程公司完成管理人員考核工作；

10、做好項(xiàng)目人員的調(diào)配工作，及時(shí)完成調(diào)配手續(xù)，完善調(diào)配職工的信息；

11、管理項(xiàng)目人員勞動(dòng)合同信息，對(duì)項(xiàng)目人員基本信息進(jìn)行采集登記并及時(shí)更新；

12、嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)的要求，規(guī)范對(duì)項(xiàng)目所用的分包單位人員的用工管理；

13、對(duì)分包單位的管理人員進(jìn)行能力識(shí)別，嚴(yán)格要求分包單位作業(yè)人員持證上崗，尤其注重對(duì)特殊工種作業(yè)人員的持證信息進(jìn)行管理；

14、督促、指導(dǎo)分包單位對(duì)外來(lái)務(wù)工人員發(fā)放工資、簽訂勞動(dòng)合同等工作；

15、督促分包單位為農(nóng)民工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，每月收集相關(guān)的繳納記錄，并做好相應(yīng)的臺(tái)賬；

16、配合項(xiàng)目各部門(mén)做好文明工地建設(shè)的相關(guān)工作；

任職資格

學(xué)歷要求：人力資源或相關(guān)管理專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷

技能證書(shū)要求：能夠熟練操作word、execl、power point軟件，人力資源上崗證、外勞力管理員證

工作經(jīng)驗(yàn)：一年及以上從事人力資源管理等管理工作的經(jīng)驗(yàn)；

能力素質(zhì)：

1、對(duì)人力資源管理的基礎(chǔ)知識(shí)有一定程度的了解；

2、工作細(xì)致認(rèn)真，主動(dòng)積極，有工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)；

3、有一定溝通協(xié)調(diào)的能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力，樂(lè)于學(xué)習(xí)；

4、身體健康,能適應(yīng)和承受一定的工作強(qiáng)度和工作壓力；

第四篇：技術(shù)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)

技術(shù)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)

職務(wù)名稱(chēng)：技術(shù)總監(jiān)

直接上級(jí): 總經(jīng)理

直接下級(jí)：技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理

本職工作：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及質(zhì)量管理工作

工作責(zé)任：

一、業(yè)務(wù)職責(zé)

1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

3、組織不合格品的審理工作。

4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新。

5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。

7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和糾正措施。

8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購(gòu)。

9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

10、公司保密工作。

二、管理職責(zé)

1、組織建設(shè)

（1）、參與討論公司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；

（2）、確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)；

（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問(wèn)題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

（1）、提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫(xiě)該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

B、面試

（1）、進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試；

（2）、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定；

（3）、組織參與面試的人員。

C、不合格員工處理

（1）、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)

（1）、提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。

4、績(jī)效考評(píng)

（1）、提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法；

（3）、對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通

（1）、匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí)；

（2）、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)；

（3）、確定書(shū)面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。

6、激勵(lì)

（1）、提議下級(jí)部門(mén)和直接下級(jí)的激勵(lì)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

7、經(jīng)費(fèi)審核與控制

（1）、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性；

（2）、監(jiān)督并控制下級(jí)部門(mén)的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。

8、工作報(bào)告

（1）定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門(mén)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。

9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

（1）、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作；

（2）、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率；

（3）、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。

第五篇：人事總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)

人事總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)

一、基本資料

崗位名稱(chēng) 人事總監(jiān) 所屬部門(mén) 人力資源部

直接上級(jí) 總經(jīng)理 直接下級(jí) 11人

崗位類(lèi)別 √管理類(lèi) □技術(shù)類(lèi) □職能類(lèi) □業(yè)務(wù)類(lèi)

二、任職資格

任職資格 教育背景：大專(zhuān)及以上，人力資源管理、工商管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)

年 齡： 30歲及以上 性別： 不限

工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少2年人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)。

“技能要求：

1.熟練使用辦公軟件；

2.熟悉人力資源各大模塊，并精通2-3個(gè)模塊的工作；”

能力素質(zhì)要求 “1.對(duì)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，有先進(jìn)的人力資源理念，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作；

2.具備極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)及管理能力，善于溝通，具備出色的組織協(xié)調(diào)能力及分析判斷能力；

3.熟悉國(guó)家、地區(qū)相關(guān)方面的法律法規(guī)及政策；

4.具有戰(zhàn)略、策略化思維，有能力建立并整合不同的工作團(tuán)隊(duì)；

5.具備較強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力?！?/p>

薪資福利 薪酬后期由績(jī)效部門(mén)統(tǒng)一填寫(xiě)

三、工作說(shuō)明

工作概要：全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略，根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，提高公司的綜合管理水平。

“工作職責(zé)：

1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定短、中、長(zhǎng)期人力資源工作規(guī)劃，制定一整套人力資源管理制度并組織實(shí)施；

2.建立和完善人力資源管理體系，制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度（包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等；

3.全面負(fù)責(zé)公司人力資源部門(mén)日常工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

4.定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專(zhuān)項(xiàng)建議，為公司重大決策提供人力資源信息支持；

5.加強(qiáng)公司人力資源的預(yù)測(cè)和統(tǒng)籌工作，根據(jù)各項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)情況，合理調(diào)整組織機(jī)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和工資福利待遇；

6.負(fù)責(zé)公司核心團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)核心骨干的打造，在公司內(nèi)部推動(dòng)核心人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃；

7.負(fù)責(zé)部門(mén)團(tuán)隊(duì)管理，擅長(zhǎng)各類(lèi)中高級(jí)人才的甄別和選拔，完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)；

8.及時(shí)處理公司人事行政管理中的重大問(wèn)題，負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)；

9.規(guī)范完善公司行政管理系統(tǒng)，制訂并完善公司各項(xiàng)行政制度，提供各項(xiàng)行政后勤支持。

工作內(nèi)容： 1 組織架構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化；

2.崗位職責(zé)梳理；

3.人力制度、流程的梳理與優(yōu)化；

4.行政制度流程的制定與完善；

5.招聘規(guī)劃設(shè)計(jì)；

6.人才梯隊(duì)建設(shè)；

7.薪酬獎(jiǎng)勵(lì)方案的設(shè)計(jì)；

8.人事培訓(xùn)規(guī)劃；

9.人力資源部門(mén)日常工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估； ”

“本崗位禁止做的事情（違反處罰的事情）：

1.太過(guò)聚焦某一模塊工作，忽略整體部門(mén)規(guī)劃；

2.對(duì)于部門(mén)管理工作，安于現(xiàn)狀，未進(jìn)行階段性?xún)?yōu)化；

3.對(duì)業(yè)務(wù)工作不熟悉，無(wú)法做到對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的支撐?！?/p>

“本崗位鼓勵(lì)做的事情（鼓勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)的事情）：

1.主動(dòng)掌握了解現(xiàn)代人力資源管理的趨勢(shì)，學(xué)習(xí)相應(yīng)的工具方法，提高部門(mén)工作水平；

2.定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、行政管理等方面的專(zhuān)項(xiàng)建議；

3.為公司重大決策提供人力資源信息支持； ”

關(guān)鍵指標(biāo)（KPI）：部門(mén)工作進(jìn)展、各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成度

備 注：