第一篇：人事股2012年工作計(jì)劃

司法局人事股2012年工作計(jì)劃

人事股在2012年度總的工作目標(biāo)是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)南譙區(qū)司法行政工作良性循環(huán)發(fā)展，做好本職服務(wù)大局，下面是2012年工作計(jì)劃。

一、加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高全體干警執(zhí)行

力

1、安排好上級(jí)組織的培訓(xùn)。每年省司法廳、市司法局及區(qū)相關(guān)部門都會(huì)不定期的針對(duì)業(yè)務(wù)性強(qiáng)的工作進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，屆時(shí)我們將根據(jù)需要安排相應(yīng)的人員參加，有關(guān)人員參訓(xùn)回來后再組織學(xué)習(xí)，務(wù)必做到及時(shí)更新拓寬知識(shí)面，達(dá)到全面提升業(yè)務(wù)能力和處理事務(wù)的目的。

2、組織好本局的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。思想政治工作是基礎(chǔ)，提高全體干警的政治素質(zhì)是做好其他工作的保證。在2012年我們?nèi)詫?jiān)持學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?；脑瓌t，將集中學(xué)習(xí)與自學(xué)有機(jī)結(jié)合，將工作技能培訓(xùn)與法制培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，采取授課與座談等多種方式，每人需有學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，并結(jié)合工作實(shí)際，定時(shí)學(xué)習(xí)討論、定時(shí)小結(jié)、定時(shí)匯報(bào)，達(dá)到整體推進(jìn)的目的。2012年我們還將組織司法助理員、法律服務(wù)工作者、普法骨干等與業(yè)務(wù)相關(guān)的人員進(jìn)行1-2次有針對(duì)性的集中研討與培訓(xùn)，為服務(wù)基礎(chǔ)群眾、服務(wù)科學(xué)發(fā) 1

展、服務(wù)和諧社會(huì)進(jìn)行有力的法律資源整合，為規(guī)范法律服務(wù)市場、打造法律服務(wù)平臺(tái)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、促進(jìn)黨建科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建常抓不懈的工作機(jī)制

1、基礎(chǔ)性工作。按照區(qū)直黨工委黨建要求，強(qiáng)化黨建工作責(zé)任，抓好經(jīng)常性教育培訓(xùn)工作，規(guī)范基層黨組織生活，加強(qiáng)黨員管理和服務(wù)，認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，推進(jìn)黨內(nèi)民主，并加強(qiáng)防腐倡廉建設(shè)。

2、經(jīng)常性工作。認(rèn)真落實(shí)報(bào)告制度，確保黨組織年初有計(jì)劃，年終有工作總結(jié)，并及時(shí)報(bào)送區(qū)直黨工委。繼續(xù)加強(qiáng)黨費(fèi)收繳工作，年初做好測算，半年公布一次，按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)足額上繳。積極支持區(qū)直工委工作，完成區(qū)委、區(qū)政府責(zé)成區(qū)直工委牽頭的階段性和臨時(shí)性工作，按時(shí)按要求參加區(qū)直工委安排的會(huì)議、報(bào)送各種材料，積極參加區(qū)直工委組織的各項(xiàng)活動(dòng)。推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，重視加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、梳理和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)的教育，積極開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)的實(shí)踐活動(dòng)，提高效能，優(yōu)化科學(xué)發(fā)展環(huán)境。促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)揮黨組織在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧中的作用。

3、重點(diǎn)性工作。組織落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府開展的“講黨性、嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)能力”主題教育及市司法局組織開展的教育活動(dòng)。

4、反腐敗工作。完善監(jiān)督機(jī)制，加大宣傳力度，杜絕腐敗發(fā)生，保持黨員干部的純潔性。

三、積極配合人事調(diào)整，細(xì)化工資變更工作。

干部職工工資調(diào)整。干部工資普調(diào)，我們會(huì)根據(jù)人事局的統(tǒng)一通知和標(biāo)準(zhǔn)建立完整的工資調(diào)整檔案資料。對(duì)于因?yàn)楦刹柯殑?wù)、級(jí)別調(diào)整，學(xué)歷更新等零星調(diào)整，人事股會(huì)根據(jù)大家提供的有效資料進(jìn)行及時(shí)的上報(bào)、審批，并會(huì)將所有資料存檔，并通知到有關(guān)單位。在新工資執(zhí)行前，我們會(huì)與財(cái)務(wù)核對(duì)，避免工資執(zhí)行不到位，確保不出現(xiàn)差錯(cuò)。

四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)工作大發(fā)展

根據(jù)區(qū)督查局的要求，結(jié)合司法行政系統(tǒng)工作的實(shí)際，將工作逐項(xiàng)量化，按照量化標(biāo)準(zhǔn)分解到分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任股室。每一季度考核一次，年終逐項(xiàng)審核通過，確保年初制定的各項(xiàng)任務(wù)完成，促進(jìn)司法行政工作大發(fā)展。

五、其他工作

1、完成公務(wù)員、機(jī)關(guān)工人、全額事業(yè)編人員、自收自支事業(yè)編人員、合同制工人的年度考核工作。

2、及時(shí)做好人員、工資、黨員的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作。

3、做好人事股的工作信息及時(shí)報(bào)送。

4、完成局領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

2012年02月13日

第二篇：人事股2016年工作計(jì)劃

人事股2016年工作計(jì)劃

2016年，人事股要以局工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，在局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局中心工作，認(rèn)真地完成新的工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

人事股全休同志要把工作重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：

1、要嚴(yán)格執(zhí)行局黨委制定的有關(guān)人事方面的規(guī)章制度，提高規(guī)范化、精細(xì)化的管理水平

2、繼續(xù)做好有關(guān)職稱晉升，工人技術(shù)等級(jí)考核及辦理調(diào)資、離退休、考核、考評(píng)等一系列日常工作和一些臨時(shí)性工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作，做到科學(xué)、合理、規(guī)范、整潔。

4、深入基層收集對(duì)人事管理方面的意見和建議，做好制度的修改和完善。

5、加大對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和一般干部的管理工作，建立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的人事基礎(chǔ)資料信息檔案。

6、根據(jù)新政策的規(guī)定做好計(jì)劃生育管理工作。

為保障本部門工作 的順利進(jìn)有序開展，我們還要針對(duì)股室人員的實(shí)際情況，結(jié)合人事工作的性質(zhì)、任務(wù)，持續(xù)不斷地加強(qiáng)國家和地方關(guān)于人事工作各方面的政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，根據(jù)形勢的發(fā)展，及時(shí)更新自己的知識(shí)；主動(dòng)與縣人事勞動(dòng)部門聯(lián)系上門

請(qǐng)教，請(qǐng)他們講解關(guān)于工資政策、職稱申報(bào)、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的知識(shí)，做到學(xué)政策、懂政策、按政策辦事，提高辦事效率；在自己掌握好政策的基礎(chǔ)上，做好解釋和宣傳，并將辦事程序、政策法規(guī)等信息全面公開，把職工關(guān)注度高的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)公開，讓大家明明白白的掌握政策，清清楚楚的做好對(duì)照，減少誤會(huì)、促進(jìn)和諧，為維護(hù)單位大局穩(wěn)定和整體工作的順利開展做好服務(wù)。

在新的一年里人事股全體同志要努力提高培養(yǎng)主動(dòng)工作的能力，在工作中提前給自己加砝碼，也希望局黨委正確處理放權(quán)與監(jiān)督的關(guān)系，放而不亂、管而不死，群策群力及時(shí)預(yù)見、發(fā)現(xiàn)問題，并找到解決問題的辦法，維護(hù)職工切身利益不受損害。

第三篇：人事股2011年工作總結(jié)明年工作計(jì)劃

人力資源和社會(huì)保障局

人事（老干部）股2011年工作總結(jié)

2011年以來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事（老干部）股堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞局黨組2011年確立的工作目標(biāo)，苦練內(nèi)功，外樹形象，各項(xiàng)工作按計(jì)劃有序推進(jìn)，局黨組臨時(shí)交辦工作按時(shí)保質(zhì)保量完成，為總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了積極作用。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作水平

在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作中，我局始終把提高人的素質(zhì)作為根本任務(wù)，放在十分重要的位置上，并提出了把隊(duì)伍建設(shè)與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合、與為民辦實(shí)事相結(jié)合的具體要求。配合局領(lǐng)導(dǎo)班子在抓好自身建設(shè)的同時(shí)，以“學(xué)習(xí)好”、“工作好”、“作風(fēng)好”、“紀(jì)律好”為目標(biāo)，狠抓全局干部隊(duì)伍建設(shè)。為了提高全局人員綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，我們提出了“把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種習(xí)慣”的口號(hào)，鼓勵(lì)干部職工加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。以總支書記講黨課、支部組織自學(xué)、開展全局大討論等各種形式，組織開展了以“黨員廉潔從政若干準(zhǔn)則”為主題的政治理論學(xué)習(xí)。組織全局干部職工學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想。按照全局統(tǒng)一活動(dòng)的要求，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議工作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變

1了工作作風(fēng)，提高了服務(wù)水平。

二、做好機(jī)關(guān)服務(wù)工作。

在局黨組的親切關(guān)懷下，今年四月，召開了離退休老干部座談會(huì)，征求他們對(duì)全局工作的意見和建議。為解決老干部及全局干部職工的后顧之憂，五月份為全局離退休老干部和在職干部職工進(jìn)行了健康體檢，了解了離退休老干部和全局干部職工的身體狀況，掌握了離退休老干部和全局干部職工的身體情況的第一手材料，為更好地做好離退休老干部工作創(chuàng)造了條件。

三、忠實(shí)履行職責(zé)，做好各項(xiàng)人事業(yè)務(wù)工作。

一是做好本局干部職工的工資晉級(jí)。迅速澄清全局人員基本情況，為今年提拔的36名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行職務(wù)工資晉升，為全局人員進(jìn)行了考核及正常晉升檔次工資。

二是做好人員招聘工作。根據(jù)局黨委工作部署，結(jié)合我局各崗位實(shí)際，在我縣機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員的編制招聘工作中，認(rèn)真細(xì)致的審理報(bào)考人員基本情況，為我局招聘一批高素質(zhì)的研究生和本科生。

三是做好全縣鄉(xiāng)勞保所人員在崗在位及工作情況的調(diào)研。利用近一周時(shí)間，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)分赴各鄉(xiāng)勞保所，與各鄉(xiāng)所人員逐個(gè)進(jìn)行座談，了解上半年工作情況及各鄉(xiāng)人員在崗在位情況，廣泛征求意見和建議，為局黨委有針對(duì)性部署下半年工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、2012年工作計(jì)劃

一是做好局機(jī)關(guān)和所屬事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)編制管理工作，使全局的編制工作走上正規(guī)化，規(guī)范化。嚴(yán)格按照編委及人事工作的要求去做，做到準(zhǔn)確無誤。

二是做好局機(jī)關(guān)和所屬事業(yè)單位的人事和教育培訓(xùn)工作，以提高全局人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

三是積極做好離退休干部和職工的服務(wù)、管理工作。在工作中積極主動(dòng)，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。牢固樹立為全局干部職工及老干部熱情服務(wù)的思想，做好本局人員的有關(guān)手續(xù)辦理及調(diào)資等工作，認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在今后的工作中，緊密團(tuán)結(jié)在新一屆局黨組周圍，服從領(lǐng)導(dǎo).聽從指揮。深入學(xué)習(xí)鄧小平理論，三個(gè)代表重要思想，以“十七大”精神為指針，以完成全局2011年目標(biāo)為責(zé)任，顧全大局，努力拼搏，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為全局的建設(shè)和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2011年11月30日

第四篇：2015年教育局人事股工作計(jì)劃

2015年教育局人事股工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以塑造林口人民滿意的師德形象為宗旨，圍繞教體局總體工作安排，依據(jù)各級(jí)人事部門政策規(guī)定和工作要求，以促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)新、提升教師品德為主線，扎實(shí)推進(jìn)教育人事工作，為辦好林口人民滿意的教育提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人事保證。

二、工作目標(biāo)

依據(jù)教體局工作計(jì)劃，加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，抓好不同層次各項(xiàng)培訓(xùn)，重點(diǎn)建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、師德高尚、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精良、行為表率、林口人民滿意的教師隊(duì)伍。

三、總體思路

一個(gè)中心，八個(gè)基本點(diǎn)。即以教師隊(duì)伍建設(shè)為中心，以師德建設(shè)為重點(diǎn)，以補(bǔ)充師資為支點(diǎn)，以職稱評(píng)聘為焦點(diǎn)，以考核為盲點(diǎn)，以先優(yōu)評(píng)選為熱點(diǎn)，以落實(shí)民辦政策為難點(diǎn)，以綜合中學(xué)、朝教中心教師分流為試點(diǎn)，以教師培訓(xùn)為亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全方位抓好落實(shí)。

四、具體工作

1、塑師形象，師德為首。

把此項(xiàng)工作作為2015年重點(diǎn)工作。以塑師形、展師風(fēng)、強(qiáng)師能、鑄師魂為主題，以全面落實(shí)提高教師職業(yè)道德素質(zhì)為核心，側(cè)重在“有效課堂教學(xué)”中踐行師德師風(fēng)，踐行師德的根本目的就是為了提高教育教學(xué)質(zhì)量。為此，深入開展“雙德”工程（以師德帶生德、以生德促師德）。進(jìn)一步深化師德建設(shè)，強(qiáng)化師德修養(yǎng)，切實(shí)解決當(dāng)前教師隊(duì)伍師德、師風(fēng)問題，促進(jìn)全縣教師隊(duì)伍素質(zhì)整體提高和教育事業(yè)的健康快速發(fā)展。一是全面落實(shí)《XX縣教體局師德師風(fēng)測評(píng)方案》，利用各校開家長會(huì)的契機(jī)通過教師互評(píng)、學(xué)生評(píng)教師、家長評(píng)教師等方式對(duì)教師進(jìn)行師德師風(fēng)測評(píng)；二是重點(diǎn)在二中、實(shí)驗(yàn)、四中、三小進(jìn)行師德師風(fēng)測評(píng)，測評(píng)為不合格的教職工，立即反思和整改，形成書面材料，上報(bào)人事股；三是加大師德暗訪的力度，向縱深發(fā)展。師德考核不合格的，考核應(yīng)定為不合格；師德考核不合格者，來年不得晉升職務(wù)、崗位等級(jí)，不得評(píng)先評(píng)優(yōu)，按有關(guān)規(guī)定扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)工資，必要時(shí)可調(diào)整工作崗位，分流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱學(xué)校任教一至兩年。教師違反師德規(guī)范情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的，應(yīng)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分或撤銷教師資格、解聘。三是要通過調(diào)研，評(píng)選等措施，樹立一批省、市、縣師德先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，在教師節(jié)期間表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

2、多方協(xié)調(diào)，補(bǔ)充師資。

把此項(xiàng)工作作為2015年支點(diǎn)工作。改變師資不足，年齡老化，結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀，做好未就業(yè)師范類畢業(yè)生報(bào)道、就業(yè)指導(dǎo)等服務(wù)工作；充分利用黑龍江幼專師范生農(nóng)村頂崗實(shí)習(xí)支教林口基地的良好資源，爭取60名黑幼專實(shí)習(xí)生到我縣頂崗實(shí)習(xí)支教，緩解我縣幼兒教師嚴(yán)重不足的窘狀；主動(dòng)協(xié)調(diào)牡師院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)爭取20名實(shí)習(xí)生到我縣頂崗實(shí)習(xí)支教，補(bǔ)充我縣初中個(gè)別學(xué)科教師不足的現(xiàn)狀；繼續(xù)精簡中心校、教育中心、教輔、后勤人員，補(bǔ)充教師緊缺的現(xiàn)狀。中心校設(shè)校長、會(huì)計(jì)、出納、教研員各一人，教育中心設(shè)校長、會(huì)計(jì)、出納、教研員、總務(wù)各一人，其它工作兼職。教輔、后勤人員(工人除外)不能勝任兼課的，由人事股組織培訓(xùn)，培訓(xùn)后仍不勝任的降職、降薪，考核定為不合格。公寓、食堂有條件的可由教師兼職，無條件的選一個(gè)優(yōu)秀人員管理，學(xué)生生活服務(wù)指導(dǎo)工作人員和食堂工作人員實(shí)行聘用制；根據(jù)國家規(guī)定，結(jié)合人社局要求，落實(shí)公務(wù)員、事業(yè)單位公開招聘人員工作，由于教體局借調(diào)（15人）人員太多2015年擬招考公務(wù)員2名；近幾年來，由于教育系統(tǒng)退休（2009-2014退休690人、2015-2016預(yù)測退休221人）、死亡（2009-2014死亡226人）、調(diào)出（2009-2014調(diào)出64人）人員太多，而招錄（2009-2014招錄84人）人員太少，至使很多學(xué)校不能開齊、開全學(xué)科，個(gè)別學(xué)校多個(gè)學(xué)科都不能開，嚴(yán)重影響了正常的教育教學(xué)和教學(xué)質(zhì)量提高，為解決教師隊(duì)伍年齡老化、學(xué)科結(jié)構(gòu)不合理、人員短缺的現(xiàn)狀教師，2015年擬招錄教師50人。

3、職務(wù)評(píng)聘，陽光操作。

把此項(xiàng)工作作為2015年焦點(diǎn)工作。認(rèn)真作好專業(yè)技術(shù)職務(wù)的報(bào)送材料及評(píng)審工作，嚴(yán)格掌握職稱評(píng)審政策，按照文件精神，做到呈報(bào)材料合乎要求；落實(shí)好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘制度，指導(dǎo)各校（園）緊密結(jié)合本單位實(shí)際情況，聘任時(shí)與工作業(yè)績、實(shí)際能力，業(yè)務(wù)水平和繼續(xù)教育完成情況掛鉤，增強(qiáng)評(píng)聘工作的客觀性、科學(xué)性，強(qiáng)化評(píng)聘工作的透明度。結(jié)合事業(yè)單位改革創(chuàng)造性地開展人事工作，重點(diǎn)搞好摸底調(diào)查、調(diào)研工作，配合人事部門貫徹落實(shí)《XX市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》、《XX市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作實(shí)施方案》。

加強(qiáng)過程管理，各單位根據(jù)中高級(jí)空崗情況暑假前上報(bào)打分排序申報(bào)人選，嚴(yán)格執(zhí)行“五公開”、“一展示”人事股協(xié)同相關(guān)人員對(duì)各申報(bào)單位及人選進(jìn)行調(diào)研、審查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)下，防止因不公開、不公平而上訪，積極發(fā)揮職稱評(píng)聘工作的調(diào)控作用。加大對(duì)職稱評(píng)聘工作弄虛作假、以權(quán)謀私行為處罰力度，對(duì)于弄虛作假的單位及個(gè)人三年內(nèi)不準(zhǔn)申報(bào)、參評(píng)，做到風(fēng)清氣正。協(xié)調(diào)人事部門，努力爭取按編制核定中、高級(jí)指數(shù)，解決有些學(xué)校多年來沒有指標(biāo)的困境。重點(diǎn)加強(qiáng)聘后管理，除一把手之外不任課的一律不得聘任相應(yīng)的教師職務(wù)。

4、考核，從嚴(yán)把關(guān)。

把此項(xiàng)工作作為2015年盲點(diǎn)工作。徹底改變領(lǐng)導(dǎo)不重視教師考核、教師晉升職務(wù)五年考核表造假現(xiàn)用現(xiàn)填的盲目現(xiàn)狀。根據(jù)縣人社局要求，結(jié)合教育系統(tǒng)實(shí)際，嚴(yán)格程序、認(rèn)真實(shí)施，對(duì)全縣教職工一年來的政治思想表現(xiàn)、工作情況等進(jìn)行實(shí)事求是的考核，對(duì)考核優(yōu)秀人員嚴(yán)格審查，對(duì)未完成繼續(xù)教育的專任教師年終不予評(píng)優(yōu)，考核結(jié)果必須公示。組織人員對(duì)各基層學(xué)校教師考核檔案進(jìn)行督查，下基層調(diào)研摸清在編不在崗人員情況，根據(jù)《XX縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員“吃空響”問題專項(xiàng)治理工作方案》的通知（林編辦發(fā)【2013】20號(hào)）精神及教體局《關(guān)于對(duì)在編不在崗教職工的處理意見》，對(duì)無故長期不上班、離職進(jìn)修，借調(diào)外系統(tǒng)、有病等人員提出了相應(yīng)的處理意見。對(duì)于瞞報(bào)、漏報(bào)、造假的單位加大處罰力度，對(duì)于弄虛作假的單位、領(lǐng)導(dǎo)不予評(píng)優(yōu)評(píng)先；對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、群眾反映強(qiáng)烈的單位領(lǐng)導(dǎo)取消年底獎(jiǎng)勵(lì)工資，為做好年末績效考核準(zhǔn)備第一手資料。

5、表彰獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)格把關(guān)。

把此項(xiàng)工作作為2015年熱點(diǎn)工作。按照教體局全年工作的整體按排，做好教師節(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作；以《XX縣教育局關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范先優(yōu)評(píng)定工作的指導(dǎo)意見》為依據(jù)，堅(jiān)持民主評(píng)選，公正推薦的原則；嚴(yán)格按照《規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)、要求、條件,采取群眾推薦——領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究——張榜公示的程序，注重考核結(jié)果，向一線教師傾斜，把真正業(yè)績優(yōu)秀的同志推選上來，確保評(píng)選工作的公正性和透明度。今年將側(cè)重治理有的單位上報(bào)各層次先優(yōu)人選，中心校人員、后勤人員、領(lǐng)導(dǎo)人員比例過大的現(xiàn)狀，對(duì)于評(píng)優(yōu)違規(guī)操作的單位將按規(guī)定收回相應(yīng)的指標(biāo)，來年將減少先優(yōu)指標(biāo)的分配。

6、民辦問題，妥善解決。

把此項(xiàng)工作作為2015年難點(diǎn)工作。認(rèn)真落實(shí)《黑龍江省人民政府關(guān)于妥善解決中小學(xué)已辭退民辦教師和代課教師問題的實(shí)施意見》（黑政發(fā)〔2013〕21號(hào)）文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，依據(jù)《XX縣人民政府關(guān)于妥善解決中小學(xué)已辭退民辦教師和代課教師問題的實(shí)施方案》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校根據(jù)方案精神以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度配合當(dāng)?shù)卣龊靡淮涡匝a(bǔ)償、教齡補(bǔ)貼工作，嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)敷衍塞責(zé)、弄虛作假的單位及領(lǐng)導(dǎo)將追究相關(guān)責(zé)任，保證圓滿完成此項(xiàng)工作。

7、優(yōu)化資源，合理分流。由于生源和班級(jí)減少，根據(jù)綜合中學(xué)和朝教中心教師嚴(yán)重超編的現(xiàn)狀，為了顧全大局，對(duì)綜合中學(xué)和朝教中心教師進(jìn)行分流，分流工作依據(jù)科學(xué)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的原則，優(yōu)化教育資源配置，把富余教師分流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位競聘上崗（將下發(fā)具體工作方案）。

8、高效務(wù)實(shí)，抓好培訓(xùn)。

把此項(xiàng)工作作為2015年亮點(diǎn)工作?？茖W(xué)籌劃，整合研培體制優(yōu)勢，提升教師培訓(xùn)質(zhì)量；統(tǒng)籌規(guī)劃，高起點(diǎn)開局，高質(zhì)量運(yùn)行，整體提升“十二五”繼續(xù)教育、各級(jí)培訓(xùn)質(zhì)量，做好繼續(xù)教育證書發(fā)放工作。本著科學(xué)規(guī)劃、優(yōu)化組合、整合資源、以點(diǎn)帶面、注重效果的原則，推進(jìn)“研訓(xùn)一體化”模式，加大對(duì)各單位教師繼續(xù)教育學(xué)費(fèi)報(bào)銷問題的督查力度，將此項(xiàng)工作納入年底對(duì)各單位的績效考核。⑴班主任培訓(xùn)

引導(dǎo)中小學(xué)班主任注重工作細(xì)節(jié)，提升班主任決策與解決問題的能力；促進(jìn)班主任形成自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一的學(xué)習(xí)習(xí)慣;幫助班主任運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)師生、家校間的溝通合作；改進(jìn)班主任的教育和管理行為，提高工作實(shí)效，促進(jìn)學(xué)生的全面健康發(fā)展（將下發(fā)具體培訓(xùn)方案）。⑵骨干教師培訓(xùn)

以新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育為重點(diǎn)，以基礎(chǔ)教育新課程為核心。主要包括五個(gè)方面：教師職業(yè)道德、新理念和新課程、學(xué)科知識(shí)更新與拓展，教育技術(shù)能力、教育科學(xué)實(shí)踐及研究（將下發(fā)具體培訓(xùn)方案）。⑶行政干部培訓(xùn)

2015年啟動(dòng)XX縣中小學(xué)校長培訓(xùn)班的培訓(xùn)，陽光巡講下基層，“十二五”培訓(xùn)新亮點(diǎn)，組織校長培訓(xùn)巡講團(tuán)，深入基層學(xué)校義務(wù)講課。校長論壇常堅(jiān)持，文化校長重提升，開展主題校長論壇會(huì)，通過校長論壇提升校長的業(yè)務(wù)和管理能力。校長崗位大練兵，年末檢查算一項(xiàng)，號(hào)召校長參加崗位練兵活動(dòng)，所有練兵材料積累保存，列為年末校長業(yè)務(wù)與管理的考核項(xiàng)目并計(jì)入年底績效考核（將下發(fā)具體培訓(xùn)方案）。

五、具體措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。

一分部署，九分落實(shí)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，統(tǒng)籌部署，切實(shí)做到組織落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、措施落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的檢查、指導(dǎo)、總結(jié)、問責(zé)。

2、深入基層，開展調(diào)研。

坐在井底，永遠(yuǎn)不知道外面世界的精彩。各項(xiàng)工作的開展重點(diǎn)在學(xué)校，開展的好壞關(guān)鍵在校長，不深入基層永遠(yuǎn)不知道事實(shí)的真相，深入基層，開展調(diào)研，切實(shí)解決實(shí)際問題。

3、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，不能手軟。

說了不做，等于沒說，正反面榜樣的作用是無窮的。

六、工作日程表 略

一、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度

當(dāng)今的信息是開放的，市場是開放的，人才競爭也同樣是開放的。在信息開放和人才競爭時(shí)代，誰擁有合法、開放、創(chuàng)新的人力資源管理觀念和管理制度，誰就擁有核心的競爭力。2008年的實(shí)業(yè)公司是經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵一年，本階段企業(yè)將拉動(dòng)人力資源管理制度的變革。第一、對(duì)照20xx年《勞動(dòng)合同法》梳理實(shí)業(yè)公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容；

第二、調(diào)研、分析廊坊地區(qū)同行業(yè)人力資源管理制度，結(jié)合實(shí)業(yè)公司現(xiàn)行制度在執(zhí)行過程中遇到的問題，對(duì)本公司制度進(jìn)行梳理，建立簡明的工作流程、便于落地的政策措施；

第三、預(yù)測的幾年廊坊地區(qū)消費(fèi)水平，調(diào)研同行業(yè)關(guān)鍵崗位薪酬水平、薪酬變動(dòng)頻率及幅度、年終獎(jiǎng)數(shù)額及兌現(xiàn)和增長方式等因素，結(jié)合實(shí)業(yè)公司階段性特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎(jiǎng)金管理辦法；

二、建立員工招聘渠道

20xx年實(shí)業(yè)及所屬公司各部門人員已基本到位，20xx年公司側(cè)重招聘專業(yè)技術(shù)人員，由于xx市場的專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不多、質(zhì)量不高、流動(dòng)性不強(qiáng)，所以需要調(diào)研并開辟人員信息更新率高、專業(yè)技術(shù)人員多、費(fèi)用低、功能全的招聘渠道，為實(shí)業(yè)公司人員招聘打好基礎(chǔ)。具體措施如下：

第一、分析20xx年招聘過程中的得失，與各兄弟公司分享招聘經(jīng)驗(yàn)； 第二、對(duì)正在使用的招聘渠道進(jìn)行分析，開發(fā)可利用但未使用功能，發(fā)揮每一種招聘渠道特有優(yōu)勢；

第三、根據(jù)近幾年實(shí)業(yè)公司發(fā)展規(guī)劃，確定未來幾年人員需求狀況，針對(duì)需求員工專業(yè)性特點(diǎn)，選擇適合實(shí)業(yè)公司的專業(yè)招聘網(wǎng)站進(jìn)行調(diào)研、開發(fā)，同時(shí)與兄弟公司溝通，共享招聘渠道，提高招聘渠道使用率；

第四、預(yù)測實(shí)業(yè)門窗及裝飾外埠項(xiàng)目部的人員需求，考察項(xiàng)目所在地招聘途徑、招聘成效、招聘費(fèi)用等因素，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)梳理招聘渠道，使招聘工作做到成本低、效果好。

三、合法用工

新的一年實(shí)現(xiàn)全員聘任制、全員勞動(dòng)合同制，規(guī)范用工制度，保障企業(yè)和員工的雙方利益，并逐步增加保障性激勵(lì)，建立完善的福利制度，切實(shí)為員工在保險(xiǎn)、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。

四、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)

20xx年實(shí)業(yè)公司進(jìn)入快速發(fā)展階段，競爭加劇，公司需要反映敏捷、技術(shù)能力強(qiáng)的員工以及能培養(yǎng)出這種人才的領(lǐng)導(dǎo)班子。本年進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)：著重管理人員的管理理念及技能培訓(xùn)。同時(shí)采取多樣化的培訓(xùn)方式，例如外派學(xué)習(xí)、通過管理光碟學(xué)習(xí)、讀書活動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、外聘講師授課、聘請(qǐng)集團(tuán)講師授課等。普通員工的培訓(xùn)，結(jié)合人力資源部建立的員工職業(yè)生涯發(fā)展檔案，通過集團(tuán)培訓(xùn)講師隊(duì)伍，針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員著重技能培訓(xùn)，一般員工著重執(zhí)行力、企業(yè)文化和職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)。

五、建立持續(xù)激勵(lì)的管理制度

管理需要不斷完善，人才需要持續(xù)激勵(lì)，只有持續(xù)的激勵(lì)才能持續(xù)地調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性，使企業(yè)充滿活力與激情。從員工層面，隨著員工素質(zhì)、員工水平的不斷提高，員工的需求不斷提高，隨之配套的激勵(lì)水準(zhǔn)也需相應(yīng)提高。從企業(yè)層面，持續(xù)激勵(lì)的重點(diǎn)將向重點(diǎn)部門、骨干員工傾斜。

一、抓好黨建服務(wù)工作大局

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓好黨建的思想工作

1.抓好班子學(xué)習(xí)。每月學(xué)習(xí)一次,做到帶頭抓、帶頭學(xué)、帶頭用、形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。把班子的學(xué)習(xí),作為思想建設(shè)的首要任務(wù)來抓,以班子的學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)思想建設(shè)的首要任務(wù)來抓。以班子的學(xué)習(xí)帶動(dòng)黨員和干部職工的思想政治學(xué)習(xí)。把我局領(lǐng)導(dǎo)班子建成學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型戰(zhàn)斗集體。

2.抓好職工學(xué)習(xí)。制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，建立健全職工學(xué)習(xí)長效機(jī)制。在集中學(xué)習(xí)方針政策、決策部署的基礎(chǔ)上，結(jié)合季讀一本書根據(jù)股室、局屬單位工作職能有針對(duì)性的購買書籍，由股室、局屬單位對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行測評(píng)考核，確保學(xué)習(xí)效果。

（二）依托載體，抓好黨建的組織工作

1.抓好四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。以創(chuàng)建政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)為依托，不斷拓寬視野，增強(qiáng)大局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，注重培養(yǎng)班子成員的戰(zhàn)略思維能力，突出班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，提升班子的整體戰(zhàn)斗力。

2.抓好五好黨支部創(chuàng)建活動(dòng)。在系統(tǒng)所有黨支部中開展五好黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展，提高黨支部的整體水平，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

（三）廉政防控，抓好黨建的作風(fēng)工作

認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。繼續(xù)堅(jiān)持和完善黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、股室和局屬單位各負(fù)其責(zé)、依靠群眾參與的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，努力形成反腐倡廉的強(qiáng)大合力，使領(lǐng)導(dǎo)干部提高思想道德水平，增強(qiáng)自覺遵守紀(jì)律的觀念，規(guī)范行政行為，確保教育工作風(fēng)正源清。

強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，打造網(wǎng)上監(jiān)督平臺(tái),規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)督制度。依法履行職責(zé)，落實(shí)三轉(zhuǎn)，切實(shí)加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)力度。

二、狠抓宣傳展現(xiàn)工作成效

以全面貫徹縣委、縣政府關(guān)于宣傳工作的相關(guān)文件精神為主線，按照求創(chuàng)新、尋突破、樹典型、抓特色的工作思路，以宣傳工作務(wù)實(shí)、宣傳眼光超前、宣傳方式創(chuàng)新、宣傳內(nèi)容貼近、宣傳效果明顯為目標(biāo)，以加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化思想教育、深化文明創(chuàng)建、推進(jìn)文化發(fā)展、擴(kuò)大新聞外宣為內(nèi)容，以創(chuàng)新宣傳方式、豐富宣傳載體為手段，為實(shí)現(xiàn)我局各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的理論武裝、輿論引導(dǎo)、精神動(dòng)力和文化支持。1.完善工作機(jī)制，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。進(jìn)一步完善宣傳工作機(jī)制，加大對(duì)宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)力度，年末進(jìn)行嚴(yán)格考核落實(shí)，把宣傳工作切實(shí)納入規(guī)范化管理的軌道。把握正確的輿論導(dǎo)向，按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾的要求，創(chuàng)新宣傳方式，講求宣傳實(shí)效，擴(kuò)大宣傳影響，以擴(kuò)大數(shù)量為突破口，努力改變只有新聞少有宣傳的現(xiàn)狀，開創(chuàng)宣傳工作的新局面。

2.加強(qiáng)陣地建設(shè)，優(yōu)化宣傳平臺(tái)。與縣委宣傳部、縣廣播電視臺(tái)合作開辟宣傳專欄，不斷優(yōu)化欄目設(shè)置，以此作為2015年宣傳工作的重要平臺(tái)，提高對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳的成效與水平。上報(bào)活動(dòng)資料給上級(jí)刊物、簡報(bào)、媒體等宣傳陣地。

3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高宣傳水平。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把宣傳工作列入我局重要議事日程上來，股室、局屬單位信息員及時(shí)溝通工作信息，保證宣傳信息暢通。加強(qiáng)信息員之間的相互學(xué)習(xí)和交流，提高宣傳隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高新聞報(bào)道質(zhì)量。

4.圍繞中心工作，合力打造精品。圍繞我局重點(diǎn)工作，由上而下凝聚宣傳合力，打造宣傳精品，要積極整合宣傳資源和能力，提出不同時(shí)期的宣傳重點(diǎn)，打造宣傳精品。

三、著力干部管理提升工作效率

圍繞干部管理出效率，管理干部促發(fā)展的工作思路，探索干部管理新路子，促進(jìn)干部管理逐漸步入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道。1.在干部考核上下功夫。一是平時(shí)考核與考相結(jié)合。為避免考核走過場，出現(xiàn)考核失真現(xiàn)象。2015年從建立健全制度化、經(jīng)?；臋C(jī)制入手，將干部績效平時(shí)考核與考核緊密結(jié)合起來。平時(shí)考核分季度進(jìn)行，并將干部職工的績效考核情況作為考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。二是定性考核與定量考核相結(jié)合。立足工作實(shí)際，探索建立干部職工績效考核評(píng)價(jià)新體系，將任務(wù)指標(biāo)，能量化考評(píng)的工作都納入百分制考核。對(duì)難以定量考核的指標(biāo)，采取定性分析比較。通過將定性與定量考核結(jié)合起來，確保考核評(píng)估結(jié)果的客觀、準(zhǔn)確、公正。

2.在臨聘人員管理上求突破.嚴(yán)格臨聘人員準(zhǔn)入機(jī)制,規(guī)范臨聘人員崗位培訓(xùn)、績效考核制度，暢通臨聘人員出口。使臨聘人員能進(jìn)能出，能上能下，激發(fā)能干事、想干事的人的積極性。

四、發(fā)揮群團(tuán)作用豐富精神文化生活

緊密聯(lián)系廣大職工、青年、婦女的所想所需，研究、設(shè)計(jì)、落實(shí)各種活動(dòng)形式，不斷增強(qiáng)群團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第五篇：人事股總結(jié)

2010年縣人力資源和社會(huì)保障局人事股工作總結(jié)

今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的大力支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)精神和國家的相關(guān)政策，心懷以人為本、執(zhí)政為民的宗旨，為貫徹落實(shí)省、市“抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資”發(fā)展經(jīng)濟(jì)的要求，實(shí)現(xiàn)我縣“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、謀發(fā)展”的目標(biāo)，切實(shí)做好人事人才各項(xiàng)工作，現(xiàn)將今年全年工作開展情況總結(jié)如下：

一、踐行科學(xué)發(fā)展觀，做好本職工作(一)人事人才工作

1、根據(jù)國家人事部《關(guān)于印發(fā)〈事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法〉的通知》，我局積極開展此項(xiàng)工作，主要是著手建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度，這項(xiàng)制度是深化事業(yè)單位人事制度改革的重要內(nèi)容，建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度的目標(biāo)是，把聘用制作為事業(yè)單位的基本管理制度，促進(jìn)事業(yè)單位由固定用人向合同用人，由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，匯聚優(yōu)秀人才和骨干力量，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性。建立事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度是實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人員聘用的基礎(chǔ)，是打破身份管理的關(guān)鍵步驟，是實(shí)現(xiàn)人員能上能下，待遇能高能低的重要條件，是搞活事業(yè)單位用人機(jī)制的核心內(nèi)容，是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的重要舉措。截止目前，本已完成備案核準(zhǔn)的崗位總數(shù)4506個(gè)，占應(yīng)設(shè)置崗位總數(shù)的比例為100%，本完成人員聘用的崗位數(shù)4506，占已完成備案核準(zhǔn)的崗位總數(shù)的比例為100%，已推行聘用制度的單位總數(shù)為110，占應(yīng)推行聘用制度單位總數(shù)的比例為100%，已推行聘用制度的人員總數(shù)為4506，占應(yīng)與單位簽訂聘用合同人員總數(shù)比例為100%。

2、建立健全事業(yè)單位公開招聘制度。我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《贛州市事業(yè)單位公開招聘人員實(shí)施細(xì)則》，在堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；堅(jiān)持德才素質(zhì)與崗位要求相適應(yīng)的用人標(biāo)準(zhǔn)，通過公開報(bào)名，統(tǒng)一考試，嚴(yán)格考核，擇優(yōu)聘用的方式向社會(huì)公開招聘事業(yè)單位工作人員，報(bào)名人數(shù)為754人，通過筆試、面試擬錄取63人，現(xiàn)處體檢階段。嚴(yán)格實(shí)施《大余縣從優(yōu)秀村（居）黨組織書記、村（居）委會(huì)主任中選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員工作實(shí)施方案》從優(yōu)秀村（居）黨組織書記、村（居）委會(huì)主任中共選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員10名，加大對(duì)基層干部的激勵(lì)保障力度，進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛基層干部，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織和黨員干部在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心和骨干帶頭作用。是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著眼于落實(shí)“一定三有”工作機(jī)制激勵(lì)農(nóng)村基層干部，吸引優(yōu)秀人才到基層建功立業(yè)，改善我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。為滿足縣人民醫(yī)院用人要求，促進(jìn)我縣醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)贛州市人民政府《關(guān)于印發(fā)〈贛州市事業(yè)單位公開招聘人員實(shí)施細(xì)則〉的通知》，經(jīng)縣政府同意，面向人民醫(yī)院現(xiàn)有聘用人員公開招考25人，其中醫(yī)生10人，護(hù)士11人、醫(yī)技人員3人、行政后勤人員1人。

大力加強(qiáng)“三支一扶”大學(xué)生的接收工作，我縣今年共有“三支一扶”大學(xué)生名額23人，其中支農(nóng)12人，支醫(yī)3人，支教2人，扶貧6人。同時(shí)，我局認(rèn)真做好 “三支一扶”大學(xué)生的跟蹤服務(wù)工作，為他們辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)，解決了他們的后顧之憂，目前，這些“三支一扶”大學(xué)生都進(jìn)入了工作角色，他們表示要扎根基層，努力工作，用實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)社會(huì)。組織實(shí)施《大余縣2010年大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)實(shí)施方案》，向社會(huì)提供335個(gè)大學(xué)畢業(yè)生見習(xí)崗位，其中續(xù)聘64人，新招收271名大學(xué)畢業(yè)生，發(fā)放生活補(bǔ)貼576600元，同時(shí)我縣新增15家高校畢業(yè)生見習(xí)基地，通過見習(xí)使大學(xué)畢業(yè)生積累了工作經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)了實(shí)際工作，為我縣引進(jìn)了大量人才。

3、加強(qiáng)人才市場建設(shè)，進(jìn)一步完善及發(fā)揮人才市場職能，明確勞動(dòng)力市場的職責(zé)，加大對(duì)大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作，促進(jìn)

人才和勞動(dòng)力兩個(gè)市場的融合和規(guī)范，強(qiáng)化人事代理人員管理，加強(qiáng)職業(yè)中介機(jī)構(gòu)管理和市場運(yùn)行監(jiān)測，推動(dòng)人力資源服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化。力求為求職者提供良好的求職環(huán)境，并對(duì)市場運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行轉(zhuǎn)換，在全市率先推出公共職業(yè)服務(wù)平臺(tái)，為求職者及下崗失業(yè)人員提供求職登記、政策咨詢、用工信息、職業(yè)介紹、就業(yè)指導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)、鑒定申報(bào)、勞務(wù)輸出、代管檔案和續(xù)繳社會(huì)保險(xiǎn)等多項(xiàng)服務(wù)，更好地發(fā)揮了人才和勞動(dòng)力市場在促進(jìn)就業(yè)中的主導(dǎo)作用。同時(shí)建立了勞動(dòng)力資源信息庫，為用人單位提供勞動(dòng)力資源信息，推薦合格的勞動(dòng)者。加大人事代理相關(guān)政策的宣傳力度，使各單位及應(yīng)歷屆畢業(yè)生對(duì)人事代理工作有更深的了解。

加強(qiáng)人才中心檔案管理，對(duì)中心托管的檔案進(jìn)行認(rèn)真的清理歸類，為科學(xué)合理管理、利用檔案打好基礎(chǔ)。為各類市場提供人事代理服務(wù)。各類市場工作人員只要符合人事代理的相關(guān)規(guī)定，都可以到縣人才市場辦理人事代理，檔案由人才市場進(jìn)行規(guī)范管理。今年以來我縣新增人事代理107人，截止目前，我縣人才市場共代理人員1838人。

（二）深化教育體系改革

為不斷深化教育體制改革，大力實(shí)施中小學(xué)教職工全員聘任制，深化中小學(xué)內(nèi)部管理體制改革，推動(dòng)公開選拔、競爭上崗、優(yōu)勝劣汰、公開透明的選人用人機(jī)制。圍繞建設(shè)德才兼?zhèn)涞慕處熽?duì)伍的目標(biāo)，著眼于吸收更多的優(yōu)秀人才從教，全面提高教師素質(zhì)，我局出臺(tái)一系列優(yōu)惠政策，吸引大學(xué)生充實(shí)到教師隊(duì)伍，今年我縣新招聘教師100名的考試已結(jié)束，我縣教師隊(duì)伍將達(dá)2800多人；為改變我縣山區(qū)教師數(shù)量不足的問題，充分發(fā)揮優(yōu)秀長期代課教師的積極性，2010年我縣通過公開招考將12名優(yōu)秀長期代課教師招聘為正式編制教師。

（三）加大人才引進(jìn)力度

我局上報(bào)了《大余縣“十二五”人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作方案》，認(rèn)真組織2010年全縣專業(yè)技術(shù)人員開展

公共科目和專業(yè)科目的繼續(xù)教育培訓(xùn)和考試工作，提高專業(yè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)對(duì)高技能人才實(shí)行資助和獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)施特別職業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，完成了全年各類職業(yè)培訓(xùn)。貫徹落實(shí)《大余縣支持鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)引進(jìn)人才與技術(shù)創(chuàng)新實(shí)施辦法》，印發(fā)了《關(guān)于做好大余縣2010人才引進(jìn)計(jì)劃工作的通知》和《大余縣高層次人才考核管理暫行辦法》的通知，進(jìn)一步優(yōu)化引進(jìn)人才環(huán)境，支持鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)加大對(duì)高層次人才的引進(jìn)力度，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新步伐，提升企業(yè)核心競爭力，2010年大余縣共引進(jìn)20名高層次企業(yè)緊缺人才。認(rèn)真開展外國專家選拔推薦和服務(wù)工作，聘請(qǐng)了英國籍文教專家蒂莫西，同時(shí)引進(jìn)了新加坡技術(shù)。開展“百千萬人才工程”人才選拔和推薦工作，評(píng)選出10名“贛州市突出貢獻(xiàn)人才”，和36名“享受市政府特殊津貼專家”。

（四）“一村一品”示范工作

我縣素有“花鄉(xiāng)”的美譽(yù)，是著名的“中國瑞香之鄉(xiāng)”和“中國花木之鄉(xiāng)”，主產(chǎn)金邊瑞香、富貴籽、虎舌紅及各種樹樁、盆景及園林綠化苗木。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“一村一品”示范點(diǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局指導(dǎo)示范點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃的實(shí)施和產(chǎn)業(yè)提升工作，實(shí)行示范點(diǎn)建設(shè)情況信息月報(bào)制，及時(shí)了解發(fā)展情況，掌握實(shí)施動(dòng)態(tài)。強(qiáng)化目標(biāo)管理和責(zé)任落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決發(fā)展中存在的問題，全面促進(jìn)花卉“一村一品”工程建設(shè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。示范點(diǎn)所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，為花卉“一村一品”建設(shè)上規(guī)模、上水平提供了強(qiáng)有力的組織保障。黃龍鎮(zhèn)大合村現(xiàn)有花卉苗木生產(chǎn)基地830余畝，市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)2家（即：大余縣友緣園林公司、大余縣林衍園林公司），種植戶86戶，有農(nóng)民專業(yè)合作組織——黃龍鎮(zhèn)大合花卉苗木專業(yè)合作社。通過一村一品的幫扶，已建成大合集中連片花卉苗木基地，面積500畝，品種多達(dá)31種，新建三橫四縱道路近4公里，建立大棚40畝。印發(fā)《關(guān)于開展專家服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)的通知》，發(fā)揮專家作用，開展專家服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)活動(dòng)。開展農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)計(jì)劃活動(dòng)，共培訓(xùn)17600人，選派2人參加湖南省舉辦的第四屆國際瓜類作

二、下一步工作計(jì)劃

1、為進(jìn)一步加強(qiáng)高層次人才選拔培養(yǎng)，下一步將圍繞我縣重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，遴選一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的優(yōu)秀中青年拔尖人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。

2、積極組織籌劃專業(yè)技術(shù)人員“456”培訓(xùn)工程。按照在全省范圍內(nèi)，用4年的時(shí)間，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代制造、信息技術(shù)、能源技術(shù)、現(xiàn)代管理等5個(gè)領(lǐng)域，開展專項(xiàng)人才繼續(xù)教育活動(dòng)，重點(diǎn)培訓(xùn)6萬名緊跟科技發(fā)展前沿，創(chuàng)新能力強(qiáng)的中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才的要求，我局將積極做好相關(guān)人才的繼續(xù)教育工作。

3、實(shí)施好萬名農(nóng)村科技帶頭人和農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)。認(rèn)真著手準(zhǔn)備進(jìn)一步完善農(nóng)民職稱評(píng)定辦法的工作，繼續(xù)開展鄉(xiāng)土人才職稱評(píng)定工作。

4、我縣將繼續(xù)圍繞新農(nóng)村建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，積極準(zhǔn)備引進(jìn)及組織實(shí)施國外智力項(xiàng)目。

5、我縣將繼續(xù)完善農(nóng)民工社會(huì)保障制度，做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工社保關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)和下崗職工養(yǎng)老保險(xiǎn)斷報(bào)接續(xù)工作，為我縣工業(yè)園建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供充足的人力資源

6、我縣將繼續(xù)完善人才輸送渠道，建立大學(xué)生綜合素質(zhì)考核體系，提升我縣人才引進(jìn)、招聘質(zhì)量，為我縣的發(fā)展提供高素質(zhì)人才。

縣人力資源和社會(huì)保障局

2011年1月11日

物技術(shù)大會(huì)學(xué)習(xí)。