第一篇：干部作風建設(shè)和工作落實年活動總結(jié)

干部作風建設(shè)和工作落實年活動總結(jié)

廟渠初級中學

二零零七年七月十日

干部作風建設(shè)和工作落實年活動總結(jié)

為了進一步改進政風、教風，切實轉(zhuǎn)變工作作風，加強全體教職員工的思想道德建設(shè)、行為規(guī)范建設(shè)，樹立良好的廟渠中學教師群體形象，遵照縣委、縣政府的部署，根據(jù)鄉(xiāng)黨委《關(guān)于在全鄉(xiāng)開展干部作風建設(shè)和工作落實年活動的實施意見》精神，我校在2007年4月4日，正式啟動干部作風整頓建設(shè)活動，經(jīng)過宣傳動員、廣泛征求意見、查找問題、自我剖析、召開民主生活會、整改提高幾個階段，使廣大干部員工思想作風、工作作風、生活作風進一步好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)就本次活動作簡要小結(jié)。

一、健全機構(gòu)，明確職責

學校為了確保該項工作取得實效，在2007年4月2日，經(jīng)校務(wù)會研究決定，成立了由校長常丕毅任組長，黨支部書記王璧、副校長戶繼宗任副組長，教務(wù)主任惠存軍、政教主任賈世鵬、總務(wù)主任張軍、教務(wù)副主任牛軍鋒為成員的“廟渠中學干部作風整頓建設(shè)活動工作領(lǐng)導小組”；全面領(lǐng)導此次“整風活動”，確保了組織到位、工作到位、責任到位，為整個活動的順利開展提供了組織保證。

二、組織學習，提高認識

4月2日晚，“領(lǐng)導小組”召開“干部作風建設(shè)和工作落實年活動”專題會議，會上，黨支部王書記組織學習了有關(guān)文件，全體校務(wù)委員對此次干部作風整頓建設(shè)活動有了一個概要了解，校長常丕毅著重就干部作風建設(shè)活動的目的、意義、過程和要求，做了深刻的分析和全面布置，并結(jié)合學校近期工作提出了干部作風轉(zhuǎn)變的目標。宣傳動員會后，全體校務(wù)委員全身心的投入到了中心工作中，思想認識統(tǒng)一到學校工作的大局上來，進一步加強了團結(jié)，增強了工作的主動性和積極性。

三、多渠道查找問題，制定整改方案。

2007年4月4日學校利用教職工大會，處室會、年級會等廣泛宣傳我校開展的干部作風整頓建設(shè)活動的目的和意義，讓群眾知曉并積極參與。通過發(fā)放意見征求表，召開部分職工座談會，向家長和社會各界人士問卷調(diào)查，干部個人自我剖析等形式，主動查找班子，處室個人存在的問題。班子、處室、個人對于查出的問題要認真梳理，更要深入分析產(chǎn)生的原因，提出整改措施，寫出剖析材料交領(lǐng)導小組檢查、考核，并于2007年5月2日晚召開了民主生活會，會上，常校長代表班子進行了剖析和個人剖析，其余各處室負責人也分別就自己分管工作和個人存在的問題作了深刻剖析；大家本著相互幫助，共同提高的原則，切實開展了批評和自我批評，大家相互查找問題，找準問題，挖掘了產(chǎn)生問題的原因，并提出了行之有效的整改意見。

領(lǐng)導小組將存在問題進行了認真梳理，及時將存在的問題書面反饋處室和個人，提出整改意見，制定整改方案，限期整改。

四、制定措施，落實整改

面對所梳理的問題，要求班子成員、各處室、各年級組、及全體教職員工對照干部作風整頓建設(shè)活動實施方案，逐條整改，定時檢查整改情況，并把此項工作納入個人期末考核，使整改工作落到實處，取得實效。具體來說，我校干部作風建設(shè)和工作落實年活動中找出的問題及提出整改措施如下：

1、思想作風方面

絕大多數(shù)教職員工都能堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”思想指導自己的工作，對學校各項工作的開展均能堅持以科學發(fā)展觀為指導，貫徹長效教育理念，有較強的宗旨意識和大局意識。

存在問題：

但個別教師為師生服務(wù)的意識還不夠強，沒有做到時時處處心系群眾，特別是對貧困師生員工及“留守”學生關(guān)心不夠，沒有深入到他們當中去了解情況，關(guān)心他們的疾苦，沒有及時解決好他們的實際困難，沒有真正做到感情上貼近他們，生活上關(guān)心他們。

個別同志缺乏大局意識，存在的一定的本位主義，處室、部門、年級在決策時沒有深入調(diào)查研究，有時只顧部門利益、眼前利益，沒有顧及學校大局，整體利益和長遠利益。部門之間、處室之間、年級之間的溝通，協(xié)調(diào)性還不夠好，給管理造成一定難度。

部分同志自律意識還有待加強，同事之間開玩笑有時沒有注意場合，生活接待中有時未嚴格按標準執(zhí)行，沒有時時處處以一個干部的標準嚴格要求，示范作用和榜樣作用還有待加強。

整改措施：

①、加強理論學習，不斷提高理論政策水平，認真做到民主決策、科學決策。

②、牢固樹立宗旨意識，深入師生，廣泛聽取意見，關(guān)注師生工作、生活、學習的實際困難。

③、增強大局觀念，樹立“校興我榮、校衰我恥”的意識，服從大局，加強部門之間的溝通協(xié)調(diào)。

④、廉潔自律，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政標準，發(fā)揮示范作用。

2、學風方面

存在問題：

由于承擔的教學和管理任務(wù)重，可以自由支配的時間相對較少，一部份人以此為借口和推辭。在學習上用的時間太少，缺乏主動學習意識，沒有做到每天至少看一張報紙，每期讀一本書，個別同志的讀書筆記存在走形式，應付檢查，不求質(zhì)量等不良現(xiàn)象。深入課堂相互聽課、積極參加教研教改會議少了，走出去學習機會又少，沒有通過各種渠道學習先進教學方法、育人理念和管理理念，沒有給自己在學習上下目標、定計劃。

整改措施：

①、嚴格執(zhí)行職工干部“五個一”工程，即每天看一份報紙，每周讀一本專業(yè)雜志，每期讀一本教育專著，每年寫一萬字的讀書筆記，每年發(fā)表或交流一篇論文。每位干部每天學習的時間應不少于1小時。

②、按時參加校內(nèi)業(yè)務(wù)活動或校外參觀學習活動，按要求完成校內(nèi)聽課和評課任務(wù)。

3、工作作風方面

存在問題：

工作中還有官僚主義思想作祟，呆在辦公室時間多，深入自己的“責任田”時間少，沒有嚴格按照學校提出實行走動管理，對自己“責任田”情況了解不夠。對師生反映的問題，沒有及時回復和解決，存在拖拉現(xiàn)象，沒有對工作中有爭議的問題及時解釋，有時武斷，態(tài)度不是很好，對上級的安排工作沒有及時做好，沒有主動及時匯報工作，存在能拖則拖之嫌，辦事效率還不夠，缺乏主動性和創(chuàng)造性，工作方法有時過于簡單。

整改措施：

①、堅持走動管理，每天必須到自己負責的工作面檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

②、主動思考自己的工作，為校長決策當好參謀；創(chuàng)造性做好自己的管理工作，為校長分憂解難。

③、合理分配時間和精力，處理好教學和行政管理的關(guān)系。

五、干部作風建設(shè)做到經(jīng)常化、制度化

干部作風建設(shè)工作是一項長期的系統(tǒng)工程。我們對于該項工作，決心做到思想上不放松，行動上要持之以恒，隨時進行自檢自查工作，使我們的干部真正做到“用心”想事，“用情”于民，“用力”工作，把教育局提出的“六克服、六樹立”落到實處，為我?？沙掷m(xù)發(fā)展作出應有貢獻。

第二篇：干部作風轉(zhuǎn)變年、工作落實年活動第一階段總結(jié)

武宣縣財政局2012年開展“干部作風轉(zhuǎn)變年、工作落實年”活動第一階段工作總結(jié)

2012年，我們緊緊圍繞全年財政中心工作，堅持以建設(shè)“心系群眾，財政為民”財政機關(guān)為主題，以打造“五型”財政為載體，以作風轉(zhuǎn)變推動財政各項工作。通過全局干部的共同努力，我局“干部作風轉(zhuǎn)變年、工作落實年”活動進展順利，圓滿完成第一階段的目標任務(wù)，并取得明顯成效?，F(xiàn)將第一階段活動總結(jié)如下：

一、采取的工作措施及取得成效

（一）加強領(lǐng)導，落實責任。局黨組高度重視，將開展“干部作風轉(zhuǎn)變年、工作落實年”活動納入重要工作日程，強化組織領(lǐng)導，成立了以局長覃壽長擔任組長，其他領(lǐng)導班子成員擔任副組長，各股室負責人為成員的活動領(lǐng)導機構(gòu)，落實工作責任，認真研究制定活動實施方案，按照職責權(quán)限將各項工作任務(wù)分解到相關(guān)股室，確保組織、領(lǐng)導、責任“三個到位”。2月7日召開了活動動員會，進一步統(tǒng)一思想，提高干部職工認識，把思想統(tǒng)一到市、縣黨委、政府的決策上來。動員會上局長明確要求局領(lǐng)導班子成員、各股室負責人堅持高標準、嚴要求，以身作則，嚴格自律；要加大檢查力度，管好下屬，帶好隊伍，落實分工責任制，維護好財政干部隊伍的整體形象。

（二）堅持建立完善機制，規(guī)范干部行為。緊緊圍繞創(chuàng)建“五型機關(guān)”、打造“四好干部”，從制度建設(shè)入手，將監(jiān)督關(guān)口前移，加強事前防范和過程監(jiān)督。結(jié)合實際建立健全了局機關(guān)首問責任、限時辦結(jié)、責任追究、績效考評等工作制度，進一步完善和落實了預算管理、資金撥付、黨務(wù)公開、政務(wù)公開、財務(wù)公開和內(nèi)部管理等制度，規(guī)范工作程序和工作行為。真正做到用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，保證作風建設(shè)的各項具體要求落到實處。

（三）以“四抓”為著重點，扎實推進干部作風建設(shè)。按照縣委的統(tǒng)一部署，以深入開展“干部作風轉(zhuǎn)變年、工作落實年”活動為契機，切實把服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)大局、促進社會和諧的要求轉(zhuǎn)化為財政工作的目標任務(wù)和實踐行動，實現(xiàn)了作風建設(shè)與業(yè)務(wù)工作的雙促進。一是抓基礎(chǔ)，嚴明工作紀律，進一步加強日常監(jiān)督管理。出臺了《武宣縣財政局干部職工行為準則》嚴禁利用工作時間上網(wǎng)聊天、玩游戲以及炒股等與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的行為；嚴禁公車私用和酒后駕車；嚴禁用公款大吃大喝和進行高消費娛樂活動；切實加強對干部職工的教育、管理和監(jiān)督，確保及時糾正和處理有令不行、有禁不止、違法違紀等行為。二是抓理論，繼續(xù)廣泛深入開展理想信念、廉潔從政、職業(yè)道德、法制等教育，始終筑牢抵御不正之風的思想道德防線。三是抓廉政，通過深入開展創(chuàng)建無違紀違法單位活動，積極構(gòu)筑財政部門自身黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的內(nèi)部約束防線，以及財政源頭治腐的外部制度防線。今年結(jié)合紀念“三八”婦女活動的開展，我局為全縣財政系統(tǒng)干部職工致了一封題為《崇廉戒貪 共建和諧財政 守護幸福美好家園》的家庭助廉書信，并與各干部職工和家屬簽訂《武宣縣財政系統(tǒng)2012年家庭助廉承諾書》。四是抓檢查，我局專門成立了活動工作檢查小組，局黨組成員牽頭全程參與，由局行政人教股、財政稽查隊及抽調(diào)部分股室人員組成，對各項紀律遵守情況和有關(guān)制度落實及各項工作的落實情況，進行定期或不定期的檢查并及時通報檢查情況。

（四）突出重點，各項工作有序開展。我局積極發(fā)揮部門職能作用，在抓好干部作風建設(shè)的同時，認真履行部門職能職責，扎實推進了各項工作,取得較好的成效。

⒈財政收入實現(xiàn)開門紅。面對國際金融形勢動蕩、貨幣政策從緊、投融資平臺清理等宏觀經(jīng)濟的影響和支出需求快速增長、結(jié)構(gòu)性減稅等不利影響，武宣縣財政局緊緊圍繞打造“發(fā)展財政、民生財政、和諧財政、績效財政和透明財政”目標,堅持把實現(xiàn)財政增收作為經(jīng)濟工作的出發(fā)點，切實加強稅收征管，嚴格落實財稅部門工作聯(lián)席會議、財政信息共享機制，充分調(diào)動各方面組織收入的積極性，增強財稅工作合力，確保財政收入穩(wěn)步增長。1-2月份，全縣組織財政收入完成8807萬元，與去年同期相比增收2961萬元，同比增長50.66%，為實現(xiàn)武宣經(jīng)濟社會的科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強的財力保證。

⒉爭取項目資金見成效。我局充分發(fā)揮職能作用，積極與自治區(qū)財政廳溝通、銜接，努力爭取各類項目資金。1-2月爭取得到自治區(qū)一般支付補助資金為9798.5萬元，有效的緩解了我縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展資金不足的問題。

⒊幫扶工作成效明顯。今年以來，我們認真組織開展“進村入戶察民情，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”春季大行動，認真做好聯(lián)系點鄉(xiāng)幫扶工作。今年以來，共為聯(lián)系點落實支農(nóng)資金16.2萬元用于該村水利渠道硬化建設(shè)，慰問困難黨員群眾44戶，給予他們捐贈8000多元的農(nóng)資；為根村贈送價值9萬元的臺糖03-6609蔗種36噸，為其解決當前春耕生產(chǎn)中的難題。

⒋財政改革得到深化拓展。一是繼續(xù)深化部門預算改革。二是在縣直單位全面實行非稅收入收繳分離改革工作，擴大非稅收入收繳分離工作覆蓋面。三是規(guī)范縣本級全面實施國庫集中支付制度改革的基礎(chǔ)上，全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的會計集中核算中心前向國庫集中支付制度改革實現(xiàn)轉(zhuǎn)軌，并上線運行。四是實施財政投資評審工作，財政審定政府投資工程共79項，評審工程投資額3284萬元，審減2400萬元，節(jié)約了投資成本。

⒌保障和改善了民生。將財力繼續(xù)向民生工程傾斜，進一步兌現(xiàn)國家強農(nóng)惠農(nóng)政策、及時有效應對突發(fā)性、災害性事件，以構(gòu)建和諧社會、保障社會穩(wěn)定為出發(fā)點和落腳點，使公共財政的陽光普照全縣的每一個角落。深入開展農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、桂中土地治理和一事一議財政獎補工作，擴大公共財政覆蓋農(nóng)村的范圍和領(lǐng)域。繼續(xù)加大對教育、衛(wèi)生、科技、文化、計劃生育和公共安全的投入力度，重點支持民族中學、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、“三求”文化惠農(nóng)工程、農(nóng)村新型合作醫(yī)療等社會事業(yè)發(fā)展項目傾斜。加大對就業(yè)再就業(yè)和困難弱勢群體的支持和幫扶力度，全力支持五保供養(yǎng)、優(yōu)撫補助、離退休養(yǎng)老、就業(yè)和再就業(yè)技能培訓、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險試點等工作，加快?；尽V覆蓋、分層次、可持續(xù)的社會保障體系建設(shè)。積極籌措資金，加快廉租住房、公共租賃住房、經(jīng)濟適用住房建設(shè)和農(nóng)村危房改造，著力解決城鄉(xiāng)困難群眾住房問題。

⒍財政所標準化建設(shè)進展順利。今年以來，我縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標準化建設(shè)全面實施。目前已有思靈、祿新、通挽等5個財政所已完成二層主體，其他所也正在實施中。預計今年上半年10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所標準化建設(shè)全部竣工并投入使用。

⒎財政融資見成效。按照縣委、縣政府部署，為加快推進武宣縣一號工程今城東新區(qū)的建設(shè)，我局采取積極的措施，通過政策融資、金融部門貸款、財政內(nèi)部調(diào)度等多種形式加大財政融資力度，籌集資金2億元用于縣城東新區(qū)征地拆遷補償支出，極大地緩解了重大工程項目資金壓力，為全縣發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、存在主要問題

總體來看，我局“兩個年”活動取得了較好的成績。但是，不管是對于財政系統(tǒng)還是對于干部職工個人來說，干部作風建設(shè)和工作的落實是一個長期性工程。通過活動的開展，我們發(fā)現(xiàn)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)：一是主動學習意識有待提高。具體表現(xiàn)在主動學習少、相互學習少、學以致用不夠。二是創(chuàng)新能力尚需增強。具體表現(xiàn)在習慣于傳統(tǒng)的思維方式和管理模式，工作中不能勇于打破常規(guī)，難以適應新形勢的需要。三是執(zhí)行能力存在差距。具體表現(xiàn)在財政干部隊伍的整體素質(zhì)與落實科學發(fā)展觀的要求相比，與縣委、縣政府的要求相比，與人民群眾的期望相比，仍然存在一定差距，本領(lǐng)不強、業(yè)務(wù)不全、能力不足，仍然是影響財政效能的根本問題。四是深入基層較少。由于財政工作業(yè)務(wù)比較繁重，干部職工深入基層、企業(yè)開展調(diào)研工作較少，對于群眾迫切需要解決的難點熱點問題掌握不夠等等。

三、下步工作打算

（一）狠抓稅收征管

一是落實目標責任保增收。明確部門責任，按月細化分解收入任務(wù)，加強部門之間配合，充分調(diào)動各部門協(xié)稅護稅的積極性，確保應收盡收。

二是強化稅源監(jiān)控保增收。建立重點稅源重點跟蹤、零散稅源有效控管管理制度，加大征管力度，確保稅收收入穩(wěn)步增長，切實提升財政收入質(zhì)量。

三是規(guī)范非稅收入管理保增收。以票據(jù)管理為抓手，進一步加強和規(guī)范非稅收入管理，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”和非稅收入收繳分離制度改革。

四是加強收入實績的考核作用，不斷完善財政收入考核獎懲機制，充分調(diào)動組織財政收入的積極性，確保全年財政收入任務(wù)圓滿完成。

（二）優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，切實保障和改善民生

一是切實加強行政事業(yè)單位人員工資及公用經(jīng)費管理和資金調(diào)度，確保機關(guān)人員工資和事業(yè)單位績效工資的發(fā)放，確保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)。

二是按照公共財政要求，進一步調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，集中財力加大教育、社保、科技、文化、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等方面投入，加大落實為民辦實事“惠民工程”力度，持續(xù)改善民生。

三是認真貫徹落實各級關(guān)于厲行節(jié)約的各項政策規(guī)定，嚴格依照定員定額等標準編制、核定單位人員和公用經(jīng)費支出預算，大力壓縮一般性支出，嚴格控制“三公經(jīng)費”支出，切實降低行政運行成本。

（三）積極籌措整合資金，確?？h委、縣政府重點項目建設(shè)資金需求

一是密切關(guān)注政策導向，及時掌握國家政策扶持重點，多渠道加強向上級的請示匯報，進一步拓寬爭資金、爭項目、爭政策空間，爭取更多支持。

二是全力搭建融資平臺。研究探索新的融資方式和途徑，通過盤活存量資產(chǎn)，引入民間資本等，進一步拓寬融資渠道，同時，注重發(fā)揮財政資金的引導作用，綜合運用財政手段鼓勵銀企合作，幫助企業(yè)特別是中小企業(yè)提高融資能力。

三是經(jīng)營好土地資源。支持向上爭取指標及城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目的實施，多種形式進行土地開發(fā)整理，提高土地經(jīng)營效益，以彌補一般預算財力不足。

四是集中統(tǒng)籌管好項目前期工作經(jīng)費,支持規(guī)劃及項目前期工作。

五是積極跟蹤各重點項目資金落實到位情況，保證財政性資金在短期內(nèi)產(chǎn)生效益，給財政帶來增收。

（四）以加強財政監(jiān)管為目標，進一步增強為民理財能力 牢固樹立財政“大監(jiān)督”的理念，建立健全預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督相制衡，事前審核、事中監(jiān)控和事后檢查相銜接，建立財政監(jiān)督機構(gòu)與預算管理機構(gòu)之間的工作協(xié)調(diào)機制和信息共享制度，提高財政監(jiān)督合力。充分發(fā)揮財政在招商引資及項目建設(shè)、桂中土地整治項目建設(shè)中的監(jiān)管作用，不斷完善前控職能，將監(jiān)督貫穿于財政投資項目運行的全過程，切實遏制“超預算、超規(guī)模、超標準”的現(xiàn)象發(fā)生。嚴格按照財政法律制度，約束理財行為，提高理財?shù)囊?guī)范性。

（五）以改進工作作風為目標，進一步樹立財政隊伍新形象 要緊緊圍繞財政中心工作，堅持不懈地抓好干部隊伍建設(shè)，努力造就一支政治過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、服務(wù)高效的財政干部隊伍。一是要強化干部能力建設(shè)。切實加強思想政治建設(shè)與職業(yè)道德建設(shè)，組織全局干部認真學習黨的十七屆六中全會精神和全國、全區(qū)、全市、全縣經(jīng)濟工作會議等精神,為財政改革發(fā)展提供堅強的思想保障、精神動力和輿論支持。要加強財政業(yè)務(wù)和崗位技能培訓，拓寬干部的知識面和工作視野。同時，加強對干部的管理和培養(yǎng)，充分調(diào)動干部工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。二是要完善崗責體系。從適應形勢要求和工作實際出發(fā)，與時俱進地建立和完善各項管理制度，使各項工作有章可循。三是切實轉(zhuǎn)變工作作風。認真組織開展“干部作風轉(zhuǎn)變年、工作落實年”活動，以“踐六戒、轉(zhuǎn)作風、抓落實、出成效”為主題，以建設(shè)“為民理財、科學理財、公平理財、節(jié)儉理財、廉潔理財”為落腳點，重點建立健全抓落實的工作機制，加強財政執(zhí)能力的建設(shè)，切實提高為公理財、為民服務(wù)和工作執(zhí)行力，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點工作要一抓到底、務(wù)求實效。

武宣縣財政局 二〇一二年三月十五日

第三篇：2009干部作風建設(shè)年活動總結(jié)

2009干部作風建設(shè)年活動總結(jié)

——區(qū)財政局

區(qū)財政局根據(jù)區(qū)委《關(guān)于開展“干部作風建設(shè)年”活動的意見》，按照區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求，深入發(fā)動，扎實推進，積極開展干部作風建設(shè)年活動，確保了干部作風建設(shè)年活動各項任務(wù)的完成。

一、健全機構(gòu)，充分發(fā)動。全區(qū)關(guān)于開展“干部作風建設(shè)年”活動動員大會以后，局黨支部立即召開會議，認真學習會議的有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會會議精神，研究部署本單位開展干部作風建設(shè)年活動的方案。成立了局黨支部書記、局長梅憲忠同志為組長，副局長苗艷芬、陳進懷為副組長，各科室負責人為成員的財政局干部作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組，并成立了專門的辦公室。欒子榮同志兼辦公室主任，配備了一名專職人員。根據(jù)區(qū)委對活動的總體要求，結(jié)合本單位的實際，認真研究制定了財政局開展干部作風建設(shè)年活動的實施方案和學習配檔表，對各階段的步驟、要求、時間安排、內(nèi)容進行了詳細的計劃。在充分準備的基礎(chǔ)上，召開了全局動員會議，對開展干部作風建設(shè)年活動進行了動員。會上，認真?zhèn)鬟_學習了《中共橋東區(qū)委關(guān)于開展干部作風建設(shè)年活動

1實施方案》，并下發(fā)了《財政局 關(guān)于開展干部作風建設(shè)年活動的實施方案》和學習配檔表。梅憲忠同志就財政局機關(guān)如何開展好干部作風建設(shè)年活動作了動員講話，具體安排部署了開展活動的步驟、方法、內(nèi)容、要求，并強調(diào)做好“三個結(jié)合”、“二個防止”和“兩不誤、兩促進”。即緊密結(jié)合干部思想和工作實際，緊密結(jié)合改革發(fā)展穩(wěn)定的實際，緊密結(jié)合本單位的實際，在提高認識，解決問題，促進工作，務(wù)求實效上下功夫?！皟蓚€防止”即防止不聯(lián)系實際，不解決實際問題，干部作風建設(shè)年活動與當前工作脫節(jié)；防止借口工作繁忙不認真參與干部作風建設(shè)年活動，或簡單地以業(yè)務(wù)工作代替教育活動，使活動走過場。“兩不誤，兩促進”即要求每名干部職工都要正確處理好干部作風建設(shè)年活動與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，做到學習工作“兩不誤、兩促進”。

二、扎實推進，務(wù)求實效。在學習動員階段，我們按照制定的學習計劃，采取集中學習、自學、交流心得體會相結(jié)合的方法，認真組織學習階段的各項活動。每周 一、三、五下午為集中學習時間，不準請假、遲到、曠課。其他時間以科室為單位根據(jù)業(yè)務(wù)情況安排自學。在這一階段，按計劃要求集中學習時間已達到學時要求，參考書目已全部完成。梅憲忠同志也作了題為《扎實開展干部作風建設(shè)年活動促進財政工作全面上臺階》的報告。我們還組織開展了學習交流活動，大家聯(lián)系思想和工作實際，交流了學習體會和認識，進一步統(tǒng)一了思想，加強了對開展干部作風建設(shè)年意義的理解。在認真組織學習的同時，還督促每名干部職工記好筆記和寫好心得體會，統(tǒng)一下發(fā)了讀書筆記本和心得體會筆記本。對讀書筆記每學習日一檢查，心得體會一周一檢查。所有參學人員都已完成了讀書筆記和心得體會的書寫任務(wù)，對學習教育活動起到了極大地促進作用。

在分析評議階段：一是在人民群眾、服務(wù)對象中廣泛征求意見，還對兩鄉(xiāng)四辦6個財政所征求了意見，并設(shè)立了意見箱，開通了熱線電話，根據(jù)征求到的意見，由領(lǐng)導小組進行了梳理，向每位干部職工進行了反饋。每位干部職工根據(jù)反饋到的意見，按照“五個對照”的要求，重點查找了自身在理想信念，宗旨意識，組織觀念，思想作風，工作作風，廉潔自律及立足本職發(fā)揮作用等方面的問題，在此基礎(chǔ)上每名干部職工形成了自我剖析材料，剖析材料充分體現(xiàn)了“五多五少”原則，即多查問題，少擺成績；多總結(jié)教訓，少照抄照搬；多找主觀因素，少找客觀原因；多找自己的問題，少找別人的問題；多寫整改措施和努力方向，少寫單純的原則話。二是廣泛開展談心活動，局黨支部根據(jù)本單位的實際情況，組織領(lǐng)導班子成員，科室負責人及每名干部職工開展了普遍的談心，干部職工在談心活動中認真開展批評與自我批評，相互征求意見，查找問題，達到了開誠布公，坦誠相見，溝通思想，增進團結(jié)，形成共識的目的，為開好專題生

活會奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。三是召開專題生活會。經(jīng)局黨支部研究決定，根據(jù)每位干部職工的自我剖析材料召開了專題生活會，專題生活會采取“一人談，眾人幫，逐人進行”的原則，認真開展了批評與自我批評，每名干部職工按照準備好的材料作了深刻的黨性分析，其它同志逐個對其進行評議，指出其優(yōu)點、重點談不足，至少提出一條意見或建議。四是形成評議意見。根據(jù)黨員干部講評，互評的情況，以及干部職工的一貫表現(xiàn)，進行了綜合分析，對每名干部職工提供了評議意見，并對評議的意見進行了通報。

在整改提高階段：一是制定整改方案，根據(jù)在分析評議階段查找出的問題，領(lǐng)導班子和每位干部職工都分別制定了整改方案，提出了整改目標，具體的步驟，整改的措施和時限，進一步明確了整改的重點，把整改同堅持科學的發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會緊密結(jié)合起來，既要抓好對已經(jīng)查找出的問題的整改，又要發(fā)現(xiàn)新問題。二是進一步建立健全工作制度，建立了橫向到邊，縱向到底的職責明確的整改工作責任制，每項整改措施都已經(jīng)落實到了科室、到人，并明確了整改時限形成了一級抓一級層層抓落實的整改工作局面。三是領(lǐng)導干部首先做好，帶頭落實整改措施，帶頭公布整改情況，以領(lǐng)導干部的示范作用，推動整改工作的深入開展。四是建立長效機制，結(jié)合財政工作實際，進一步深入開展“三品”機

關(guān)，改進工作方法，創(chuàng)新服務(wù)手段、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、提高服務(wù)效率。

在建立長效機制階段：

1、加大制度建設(shè)的力度，建立機關(guān)作風建設(shè)的長效機制。我局重新修訂了《橋東區(qū)財政局機關(guān)管理工作制度匯編》，印發(fā)了新的管理工作制度匯編。結(jié)合國家、省和市的有關(guān)要求，再次進行了修改、補充、完善，從制度上保證機關(guān)作風建設(shè)的有效性、規(guī) 范性和長期性。

2、聘請有關(guān)單位、服務(wù)對象擔任財政部門的監(jiān)督員，建立財政管理和行風建設(shè)的社會監(jiān)督機制。我局將定期召開監(jiān)督員會議，聽取他們對我局機關(guān)作風建設(shè)方面的意見和建議，以便糾正偏差，堵塞漏洞。

3、長期保留我局機關(guān)作風建設(shè)的機構(gòu)和運作模式。機關(guān)作風建設(shè)不是一朝一夕的工作，為此，我局已決定將機關(guān)作風領(lǐng)導小組及其辦公室長期保留，公布的征求意見箱、征求意見電話、將長期設(shè)立，方便社會各界對我們工作的監(jiān)督，暢通我們征集意見的渠道，及時廣泛地聽取各方的意見和呼聲。

三、認真總結(jié)，不斷延伸。通過一系列活動，使干部職工的服務(wù)意識、大局意識得到了進一步的增強，收到了良好的效果，概括起來就是強化了五種意識：一是強化了學習意識，把加強學習作為個人追求進步的階梯，作為健康生活的標志；二是強化宗旨意識，使每名干部職工必須把群眾利益放在第一位，全心全意為人民服務(wù)；三是強化了責任意識，明確一個財政干部一面旗幟，一個崗位就是一份責任；四是強化了自律意識，財政干部職工必須牢固樹立良好的思想道德防線，遵紀守法，做到自省、自有、自警、自勵；五是強化了創(chuàng)新意識，明確每個黨員必須按照“三個代表”重要思想實踐科學發(fā)展觀，與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，為做好財政工作貢獻自己的力量。使廣大群眾切實感受到黨和政府的溫暖，切實感受到干部作風建設(shè)年活動的成效。

第四篇：干部作風建設(shè)年活動總結(jié)

一四九團干部作風建設(shè)年活動總結(jié)

按照師市關(guān)于干部作風建設(shè)年活動的統(tǒng)一要求部署，我團在不折不扣地做好每個規(guī)定動作的同時，注重狠抓重點、突出特點、攻破難點、彰顯亮點，推動整個活動扎實有效開展?，F(xiàn)將2011年工作情況匯報如下：

一、貫穿始終，確?；顒硬蛔邩印?/p>

（一）將加強學習、提高認識貫穿始終。干部作風建設(shè)年活動的成效有多大，取決于各級干部的認識有多高。在活動之初，我團就強調(diào)要“完善一套管用適用、執(zhí)行有力的工作制度，表彰一批干事創(chuàng)業(yè)、勤勉務(wù)實的先進典型，查處一批慢作為、不作為、亂作為的機關(guān)干部，解決一批企業(yè)群眾反映強烈的熱點、難點、重點問題，用制度規(guī)范行為，用真獎弘揚正氣，用嚴懲抑制歪風，用成果取信于民”。針對少數(shù)干部中存在的通常思想、臨時觀念和厭倦情緒，集中學習與個人自學相結(jié)合，自我學習找差距。全團各級各部門組織集中學習自治區(qū)第八次黨代會精神、認真落實師市第七次黨代會精神，貫徹團第六次黨代會精神。在各級干部中樹立“環(huán)境的優(yōu)化要靠干部作風的根本轉(zhuǎn)變來體現(xiàn)，團場的建設(shè)要靠干部作風的根本轉(zhuǎn)變來保障”的認識，從而統(tǒng)一思想、形成共識。

（二）將領(lǐng)導帶頭、率先垂范貫穿始終。干部作風是抓出來的，更是帶出來的，關(guān)鍵是各級領(lǐng)導干部要在思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風、生活作風等方面發(fā)揮表率作用。我團堅持從團領(lǐng)導干部做起，帶頭自我剖析、查找問題，帶頭深入一線、了解實情，帶頭調(diào)度

指揮、督導落實。

（三）將健全制度、強化落實貫穿始終。制度建設(shè)是干部作風建設(shè)持久有效的最根本保證。我團把建立健全機制制度作為活動最主要的任務(wù)之一，在各基層單位普遍推行承諾必踐、一踐一銷。在此基礎(chǔ)上，把制度落實作為監(jiān)督檢查的重點，不定期開展“普查”與“抽查”，堅決糾正“掛在嘴上、貼在墻上”和“嚴格不起來、落實不下去”的問題。

（四）將破解難題、促進發(fā)展貫穿始終。加強干部作風建設(shè)的根本目的是為了推動科學發(fā)展、促進社會和諧。為此，我團一是加強調(diào)查研究，找準突出問題。全團各級干部帶著課題深入基層，通過問卷調(diào)查、走訪座談、公開征集等途徑，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力整治少數(shù)干部中存在的懶散作風。

二、推進干部作風建設(shè)，實現(xiàn)工作中心轉(zhuǎn)移。

針對團場經(jīng)濟發(fā)展慢、大項目少、城鎮(zhèn)化建設(shè)滯后、發(fā)展后勁不足等客觀實際，特別是今年經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴峻新情況，著眼于發(fā)揮作風建設(shè)對經(jīng)濟社會發(fā)展的促進和保障作用，團各級領(lǐng)導將主要精力和精干力量，集中推向企業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)三項重點工作中。同時，明確提出在一線調(diào)查研究、了解真實情況，在一線解決問題、推動工作落實，在一線化解矛盾、促進和諧穩(wěn)定，在一線檢驗成效、樹立務(wù)實形象，在一線發(fā)現(xiàn)人才、打造過硬隊伍。在實際工作中錘煉良好作風，用扎扎實實的工作作風，推動重點工作的順利開展。

三、實行保障措施，促進活動有聲有色有效開展

一是強化組織領(lǐng)導。從團領(lǐng)導班子做起，落實干部作風建設(shè)“一把手”工程，逐級成立了主要領(lǐng)導為組長的領(lǐng)導機構(gòu)，做到了思想、人員、部署、宣傳、督導步步到位。各級主要領(lǐng)導調(diào)查研究謀思路、協(xié)調(diào)調(diào)度破難題、量化目標定責任，團領(lǐng)導班子成員分工負責、抓好分管領(lǐng)域作風建設(shè)，形成了一級抓一級、層層抓落實的強大合力。

二是強化輿論宣傳。充分運用廣播、電視、簡報、網(wǎng)絡(luò)等媒體，及時宣傳關(guān)于開展干部作風建設(shè)年活動的重大意義、總體要求和任務(wù)目標，宣傳各部門各單位開展干部作風建設(shè)年活動的好做法、好經(jīng)驗，及時宣傳報道在活動中涌現(xiàn)出的先進集體和優(yōu)秀干部，宣傳報道活動取得的成效和職工群眾的反映。充分發(fā)揮輿論宣傳的導向作用和監(jiān)督作用，營造加強干部作風建設(shè)的強大聲勢和良好輿論氛圍。

三是強化督導落實。成立暗訪組，細化督導工作方案，明確督導暗訪工作紀律，做到“不打招呼、不用單位接送、不在單位用餐”?；顒娱_展以來，很好地促進了各級干部自覺轉(zhuǎn)變作風、樹立良好形象。在肯定活動成效的同時，我們也清楚的認識到，干部作風建設(shè)不可能一勞永逸，一些重點問題尚未得到根本解決，成績不可估計過高。

四、干部作風建設(shè)主要成效

一是責任意識有所增強。通過干部作風年活動扎實推進，廣大干部對自身的職責有了更加深刻的認識，事業(yè)心和責任感有所增強，拖沓渙散、相互推諉的現(xiàn)象得到較大改觀。

二是自律意識有所增強。絕大多數(shù)鄉(xiāng)干部的組織紀律觀念有所增強，能夠努力做到從小處入手，從點滴做起，嚴格自律，言行規(guī)范，遵章守紀，自覺維護機關(guān)和自身形象。遲到早退、上班期間做與工作無關(guān)的事等現(xiàn)象較以前明顯減少。

三是宗旨意識有所增強。全團干部的服務(wù)意識有了較為明顯的增強，服務(wù)態(tài)度進一步端正，對辦事群眾以禮相待，熱情服務(wù)。

五、存在的不足

一是干部作風建設(shè)還存在不平衡問題，上邊好于下邊，機關(guān)好于基層，必須把基層單位干部作風建設(shè)與農(nóng)村黨風廉政建設(shè)結(jié)合起來，綜合運用多種手段，大力提高基層單位干部素質(zhì)。

二是在少數(shù)干部中存在的懶散作風仍未得到根本解決，我們將要以更大力度、更強措施，嚴查重處、標本兼治，使機關(guān)干部作風得到根本好轉(zhuǎn)。

三是活動成效的鞏固提高問題，要認真總結(jié)活動經(jīng)驗，完善制度，建立長效機制，防止思想松懈、問題反彈、工作滑坡，切實鞏固和深化干部作風建設(shè)年活動成果。

明年我們要把“干部作風建設(shè)年”活動繼續(xù)作為一項重點工作來抓，繼續(xù)按照上級部署扎實開展工作，為實現(xiàn)團場“跨越式發(fā)展和長治久安”目標提供堅強有力的保障。

一四九團干部作風年建設(shè)活動領(lǐng)導小組辦公室

2011年12月14日

第五篇：干部作風建設(shè)年活動總結(jié)

“干部作風建設(shè)年”活動總結(jié)

“干部作風建設(shè)年”活動啟動以來，我鄉(xiāng)認真貫徹落實科學發(fā)展觀，嚴格按照XXXX文件精神，依照“為民、開拓、務(wù)實、清廉”的要求，切實加強領(lǐng)導、周密安排部署，緊密聯(lián)系實際，嚴格檢查標準，堅持分類指導，創(chuàng)新學習載體，各項工作扎實、有序，基本達到了“干部迅速進入學習狀態(tài)、學習氛圍日漸濃厚、學習培訓基本達到目的、查找問題敢于較真、干部作風進一步好轉(zhuǎn)，作風建設(shè)效果初步顯現(xiàn)的基本要求。

一、主要工作措施

1、抓組織保障。成立了由鄉(xiāng)黨委書記擔任組長，鄉(xiāng)長、副書記任副組長，其他班子成員和各村支部書記為成員的“干部作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室成員由分管副書記擔任辦公室主任，鄉(xiāng)作風建設(shè)辦還成立了文秘、宣傳、后勤保障等小組，指定了專門干部，負責作風建設(shè)活動的日常工作。

2、抓工作重點。按照縣委的要求，這次干部作風建設(shè)的重點為副科級以上領(lǐng)導干部，鄉(xiāng)黨委在研究實施意見時，結(jié)合xx鄉(xiāng)的實際情況，決定將集中教育對象進一步延伸到村支部書記、村主任，在全鄉(xiāng)副科級以上干部、一般干部和村主要干部中集中開展干部作風建設(shè)活動，重點是副科級以上領(lǐng)導干部和鄉(xiāng)干部，并明 確村支部書記、村主任在活動中主要是接受教育、提高認識、增強黨性，為開展 “干部作風建設(shè)年”活動打牢基礎(chǔ)。

3、抓責任落實。整個領(lǐng)導干部作風建設(shè)活動實行分級負責制，建立健全了領(lǐng)導干部分片聯(lián)系制度。整個活動鄉(xiāng)黨委負總責，黨委書記為第一責任人，黨務(wù)書記為牽頭責任人，副科級以上領(lǐng)導干部為具體責任人，副科級以上領(lǐng)導干部對負責村主要干部及分管人員整個活動督促、檢查從而使領(lǐng)導干部作風建設(shè)活動職責分明，責任明確，便于指導監(jiān)督。

4、抓思想發(fā)動。在4月10日召開的全鄉(xiāng)干部作風建設(shè)動員大會上，鄉(xiāng)黨委書記XXXX在傳達了縣委 “作風建設(shè)年”活動方案文件精神時，重點結(jié)合xx鄉(xiāng)的自身實際，就開展干部作風建設(shè)建設(shè)活動的重要性和必要性作了動員；第一階段為部署階段（3月底至4月底），第二階段查找問題階段（5月至7月），第三階段為部署階段（8月底至10月底），第四階段為總結(jié)評價階段（11月底至12月底）

（二）主要工作情況

1、開展學習討論。開展領(lǐng)導干部作風建設(shè)活動,學習是基礎(chǔ)，學習不認真,或者抓得不緊,思想認識得不到提高,就不能認識到開展此次領(lǐng)導干部作風建設(shè)建設(shè)活動的重要性、必要性和緊迫性,也就達不到“開門受教育”的目的。為做好深入扎實的思想發(fā)動工作，解決全鄉(xiāng)干部的認識問題，我們主要采取了以下幾個方面的措施：一是及時做出具體安排，鄉(xiāng)作風辦結(jié)合實際，制定了學習討論的細化方案，保證了6天的集中學習討論時間。二是及時 編印學習資料，鄉(xiāng)作風建設(shè)辦根據(jù)縣委的要求，及時收集編印了《xx鄉(xiāng)干部作風建設(shè)學習資料》一書，做到了人手一本。三是創(chuàng)新學習形式，每次集中學習，都有鄉(xiāng)領(lǐng)導作為學習輔導員，進行重點講解，在集中學習后，由分管領(lǐng)導組織集中討論，鞏固學習成果。四是注重學習效果，為保證學習取得實效，鄉(xiāng)作風辦為每位干部統(tǒng)一發(fā)放了筆記本，要求認真做好學習筆記，并不定期進行抽查。五是開展以“履職盡責，忘我工作，促進xx新跨越”和“科學發(fā)發(fā)展、奮進跨越，構(gòu)建富裕、民主、文明、和諧新xx”主題的大討論。每名干部認真對照胡錦濤同志強調(diào)的“四個必須進一步”、“四個必然要求”和“八個方面的良好風氣”的要求，對照省委提出的“弘揚四種作風”、“增強五種意識”和“六個切實”的要求，緊密結(jié)合自身實際，立足本職工作崗位，圍繞“建設(shè)富裕和諧新xx”、“挑戰(zhàn)極限、勇創(chuàng)一流”、“用心想事、用心謀事，用心干事”，爭做四情干部即：堅持對人民群眾的深情、為黨的事業(yè)奮斗的激情、工作愛崗敬業(yè)的熱情、對不正之風和腐敗現(xiàn)象的絕情，充分發(fā)言討論，大討論發(fā)言率達100%。

2、廣泛收集意見。為把全鄉(xiāng)干部個人的問題找準找實，鄉(xiāng)作風辦進行了廣泛的輿論宣傳，發(fā)動干部群眾幫助領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部查找突出問題。一是發(fā)放了征求意見表140余份。二是先后召開征求意見座談會7次?？偣舱髑蟮揭庖娊ㄗh56條。三是開通了舉辦電話，接受群眾監(jiān)督。四是在鄉(xiāng)黨務(wù)、政務(wù)公開欄上開辟了“干部作風建設(shè)建設(shè)活動”專欄，堅持“開門接受教育”，及時將我鄉(xiāng)干部作風建設(shè)年活動有關(guān)情況進行公布，自覺接受社會各 界的監(jiān)督。

3、注重典型教育。組織全鄉(xiāng)干部集中收看了反腐倡廉電教片，以正面典型的力量來啟迪和激勵人事干部，以反面典型來鞭策人事干部，讓大家不斷增強宗旨意識，不斷增強自律意識，不斷增強危機意識，不斷轉(zhuǎn)變思想、領(lǐng)導、工作、生活和學習作風，推動了領(lǐng)導干部作風建設(shè)教育建設(shè)活動的開展。

4、因地制宜，“四項活動”突出針對性。一是開展一次“大接訪”。變?nèi)罕娚显L為干部下訪，鄉(xiāng)黨委針對電站搬遷等影響社會穩(wěn)定，群眾經(jīng)常上訪的集中反映點，制定了干部下訪行動。全鄉(xiāng)干部主動深入到問題多的地方正視矛盾，解決問題，把不穩(wěn)定因素掐滅在萌芽狀態(tài)。通過干部下訪全鄉(xiāng)排查出不穩(wěn)定問題，實行領(lǐng)導干部包案制，落實一名班子成員負責具體落實，限時研究解決。二是搞一次“調(diào)研”。全鄉(xiāng)干部深入村、組，學校、企業(yè)圍繞“我為xx發(fā)展獻一計”開展“大調(diào)研”。通過調(diào)研，初步查找出我鄉(xiāng)干部作風建設(shè)的重點：鄉(xiāng)領(lǐng)導干部主要解決聯(lián)系群眾，深入實際，敢于負責和勇于負責的問題；一般干部主要解決執(zhí)行和落實的問題；村主要干部主要解決新時期農(nóng)村工作辦法不多、能力不強的問題。通過開展調(diào)研，進一步理清了我鄉(xiāng)發(fā)展思路，突出傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，提高服務(wù)企業(yè)水平，加大招商引資力度。三是組織一次公民道德實踐活動。組織全鄉(xiāng)機關(guān)干部認真清掃了xx的環(huán)境衛(wèi)生，并形成制度，每逢大假，都要組織鄉(xiāng)機關(guān)干部為群眾掃地活動，提升鄉(xiāng)機關(guān)干部形象，密切黨群干群關(guān)系。四是啟動一個項目。圍繞“壯大規(guī)模，提升質(zhì)量，提高總量”的發(fā)展策略，完善和落實了領(lǐng)導聯(lián)系企業(yè)制度，為企業(yè)提供貼身保姆式服務(wù)。進一步加強與企業(yè)的溝通和聯(lián)系，對企業(yè)發(fā)展過程中碰到的各方面困難和問題，想方設(shè)法務(wù)必盡快幫助解決。緊緊抓住打造新的項目建設(shè)載體，不斷推進招商引資，為經(jīng)濟發(fā)展提供有力保證，為引進項目作好鋪墊。

5、堅持邊學邊改，立學立行。通過學習和深入村組調(diào)查研究，一是針對排查出來的不穩(wěn)定因素，我鄉(xiāng)實行每名班子成員包案制，即每名班子聯(lián)系解決一個較突出的問題，著力解決矛盾糾紛；二是著力探索解決矛盾糾紛的長效機制，調(diào)整設(shè)立鄉(xiāng)維穩(wěn)辦，選派1名工作經(jīng)驗豐富、熟悉法律知識、擅長矛盾糾紛處理的同志負責解決全鄉(xiāng)涉及安全穩(wěn)定和矛盾糾紛解，要求小事不出村、大事不出鄉(xiāng)，所有矛盾糾紛必須村上先行進行調(diào)解，然后到鄉(xiāng)上進行調(diào)解；三是進一步建立健全了干部請銷假、干部管理、干部學習等十余項制度。

（三）主要工作經(jīng)驗和收獲

為使思想發(fā)動，學習討論階段的工作實實在在，不走過場，為查找問題，深入剖析階段打下堅實的基礎(chǔ)，我們在工作中做到了六個到位。

一是時間到位。鄉(xiāng)作風辦制定了詳細的學習時間表，全鄉(xiāng)干部集中學習討論時間均達到了7天，自學時間達到了20天。二是措施到位。鄉(xiāng)作風辦制定了關(guān)于開展領(lǐng)導干部作風建設(shè)建設(shè)活動的實施方案，細化了思想發(fā)動，學習討論階段的實施意見，還及時編印了學習資料、發(fā)放了學習筆記本等。三是方法到位。通過 集中學習與個人自學相結(jié)合，一般性學習與分組討論發(fā)言相結(jié)合，通讀原著與專題輔導相結(jié)合，集中學習典型案例與觀看電教片相結(jié)合等多種有效的方式，確保了學習效果。四是責任到位。按照縣委提出的干部作風建設(shè)，要取得根本實效，責任在黨委，關(guān)鍵在領(lǐng)導，重點在落實的要求，成立了領(lǐng)導小組和辦公室，明確了第一責任人，牽頭責任人和具體責任人，保證了建設(shè)活動的有序進行。五是督導到位。建立健全了學習督導制度，干部的學習情況進行不定期檢查，通過理論測試等方式，確保了學習效果。六是宣傳到位。一是懸掛布質(zhì)標語。xx鄉(xiāng)根據(jù)結(jié)合xx實際情況，編制了3幅布質(zhì)標語掛在鄉(xiāng)政府外的街道上或全鄉(xiāng)交通顯要處；二是辦專欄。充分利用鄉(xiāng)、村黨務(wù)公開欄和政務(wù)公開欄編寫宣傳內(nèi)容。我鄉(xiāng)根據(jù)全鄉(xiāng)日程安排，鄉(xiāng)作風建設(shè)辦制定宣傳提綱分別在鄉(xiāng)、村宣傳欄上宣傳。內(nèi)容有干部作風建設(shè)的總體要求、具體安排、干部應知道等多種內(nèi)容。三是舉行文藝表演。我鄉(xiāng)充分發(fā)揮鄉(xiāng)老年協(xié)會、業(yè)余文藝宣傳隊的作用，定期不定期在群眾中開展表演，通過通俗易懂的形式，將“干部作風建設(shè)年”活動的精神和相關(guān)內(nèi)容以及黨的政策宣傳到老百姓中，讓廣大干部群眾在潛移默化中受到時教育。四是制定了學習園地。鄉(xiāng)作風辦將全鄉(xiāng)工作方案、實施意見、日程表、工作簡報等在學習園地內(nèi)張貼，暨有利于干部學習使用，又有利于營造宣傳氛圍。截止目前，全鄉(xiāng)共張貼標語10幅，辦16期專欄，舉辦了4次文藝表演。通過加大宣傳力度，在全鄉(xiāng)形成了干部作風建設(shè)活動的良好氛圍。

在學習討論階段，全鄉(xiāng)干部通過學習領(lǐng)導講話，記讀書筆記，寫讀書心得和進行分組討論，收獲很大。每篇文章的學習，對大家都是一種教育，每一次討論，都是一種提高，每一個問題的思考，都是一種啟迪。大家認識到，開展領(lǐng)導干部作風建設(shè)建設(shè)活動，是黨中央的重大戰(zhàn)略決策，是省委的重大部署，是建設(shè)和諧xx的迫切需要。大家還充分認識到，開展“干部作風建設(shè)年”活動，就是要切實解決鄉(xiāng)、村干部隊伍，特別是領(lǐng)導干部隊伍存在的問題，達到提高素質(zhì)，服務(wù)群眾，促進工作的根本目的。在學習討論階段，部分同志還邊學邊查，邊查邊改，初見成效。

中共xx鄉(xiāng)委員會 2010年xx月xx日