第一篇：電力集團(tuán)工作動(dòng)員大會(huì)閉幕詞（寫寫幫整理）

電力集團(tuán)工作動(dòng)員大會(huì)閉幕詞

工作動(dòng)員大會(huì)閉幕詞

同志們：

按照縣局領(lǐng)導(dǎo)班子的安排，我們圓滿完成了2005年工作動(dòng)員大會(huì)的各項(xiàng)議程。在今天的會(huì)議上，××?xí)涀髁祟}為《加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，強(qiáng)化管理，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力推進(jìn)全局各項(xiàng)工作在新的一年里穩(wěn)步發(fā)展》的動(dòng)員講話，明確了新的一年中，我們××年縣局的工作指導(dǎo)思想和總體思路，明確了全年的主要目標(biāo)任務(wù)和五個(gè)方面的重點(diǎn)工作，提出了對(duì)黨員、干部和全局職工的四點(diǎn)要求；××局長(zhǎng)通報(bào)了全局春節(jié)期間的安全生產(chǎn)、管理服務(wù)和值班情況；各部門負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言，××縣人民政府副縣長(zhǎng)××*同志對(duì)我們新一年的工作提出了新的期望與要求。

今天的會(huì)議，是凝聚人心、振奮精神、明確目標(biāo)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)。會(huì)議上各位領(lǐng)導(dǎo)的講話都十分重要，安排的工作任務(wù)也十分艱巨，對(duì)我們的期望也很高。望全體同志要以高度的執(zhí)行力切實(shí)抓好對(duì)會(huì)議精神的落實(shí)，深入理解縣局的工作思路，自覺把自身崗位職責(zé)和工作目標(biāo)統(tǒng)一到縣局的總體要求和任務(wù)中來(lái)。為此，我講以下三點(diǎn)意見：好范文版權(quán)所有

1、各部門要及時(shí)召開專門會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，抓好全年奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)的貫徹落實(shí)，結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)，結(jié)合今天部門負(fù)責(zé)人的表態(tài)發(fā)言，積極思考、認(rèn)真部署好本部門全年的工作。

2、一年之計(jì)在于春。各部門要在認(rèn)真思考和切實(shí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞當(dāng)前工作任務(wù)，抓好職工教育、安全穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等主要工作，完善崗位職責(zé)、制度和工作程序，為全年工作起好步、開好頭奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、按照構(gòu)建“民主法制、公平正義、誠(chéng)信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”的現(xiàn)代企業(yè)的要求，各部門要著力抓好服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量、工作作風(fēng)、工作效率的提高，進(jìn)一步解決好當(dāng)前群眾和基層職工關(guān)注關(guān)心的一些突出問(wèn)題，努力推進(jìn)我們管理、服務(wù)水平的提升，努力完成全年工作任務(wù)。當(dāng)我們總結(jié)回顧××年工作的時(shí)候，能為我們?nèi)晁鞯墓ぷ鞫嘁恍┬牢?，少一些遺憾。

同志們，我們××年的目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)明確。全體干部職工要在縣局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，按照既定的部署，按照省地方電力集團(tuán)公司的總體要求，在××縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)為重點(diǎn)，以“改革、發(fā)展、管理、提高”統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、振奮精神，信心百倍地投入到構(gòu)建和諧企業(yè)、推進(jìn)文明建設(shè)的各項(xiàng)工作中去，為地方電力事業(yè)和××經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

今天的會(huì)議到此結(jié)束。

第二篇：公司工作動(dòng)員大會(huì)閉幕詞

文章標(biāo)題：公司工作動(dòng)員大會(huì)閉幕詞

工作動(dòng)員大會(huì)閉幕詞

同志們：

按照縣局領(lǐng)導(dǎo)班子的安排，我們圓滿完成了2005年工作動(dòng)員大會(huì)的各項(xiàng)議程。在今天的會(huì)議上，**書記作了題為《加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，強(qiáng)化管理，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力推進(jìn)全局各項(xiàng)工作在新的一年里穩(wěn)步發(fā)展》的動(dòng)員講話，明確了新的一年中，我們**年縣局的工作指導(dǎo)思想和總體思路，明確了全年的主要目標(biāo)任務(wù)和五個(gè)方面的重點(diǎn)工作，提出了對(duì)黨員、干部和全局職工的四點(diǎn)要求；**局長(zhǎng)通報(bào)了全局春節(jié)期間的安全生產(chǎn)、管理服務(wù)和值班情況；各部門負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言，**縣人民政府副縣長(zhǎng)***同志對(duì)我們新一年的工作提出了新的期望與要求。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn找范文,到xiexiebang.com]

今天的會(huì)議，是凝聚人心、振奮精神、明確目標(biāo)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)。會(huì)議上各位領(lǐng)導(dǎo)的講話都十分重要，安排的工作任務(wù)也十分艱巨，對(duì)我們的期望也很高。望全體同志要以高度的執(zhí)行力切實(shí)抓好對(duì)會(huì)議精神的落實(shí)，深入理解縣局的工作思路，自覺把自身崗位職責(zé)和工作目標(biāo)統(tǒng)一到縣局的總體要求和任務(wù)中來(lái)。為此，我講以下三點(diǎn)意見：

1、各部門要及時(shí)召開專門會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神，抓好全年奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)的貫徹落實(shí)，結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)，結(jié)合今天部門負(fù)責(zé)人的表態(tài)發(fā)言，積極思考、認(rèn)真部署好本部門全年的工作。

2、一年之計(jì)在于春。各部門要在認(rèn)真思考和切實(shí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞當(dāng)前工作任務(wù)，抓好職工教育、安全穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等主要工作，完善崗位職責(zé)、制度和工作程序，為全年工作起好步、開好頭奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

3、按照構(gòu)建“民主法制、公平正義、誠(chéng)信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處”的現(xiàn)代企業(yè)的要求，各部門要著力抓好服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量、工作作風(fēng)、工作效率的提高，進(jìn)一步解決好當(dāng)前群眾和基層職工關(guān)注關(guān)心的一些突出問(wèn)題，努力推進(jìn)我們管理、服務(wù)水平的提升，努力完成全年工作任務(wù)。當(dāng)我們總結(jié)回顧**年工作的時(shí)候，能為我們?nèi)晁鞯墓ぷ鞫嘁恍┬牢?，少一些遺憾。

同志們，我們**年的目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)明確。全體干部職工要在縣局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，按照既定的部署，按照省地方電力集團(tuán)公司的總體要求，在**縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)為重點(diǎn)，以“改革、發(fā)展、管理、提高”統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、振奮精神，信心百倍地投入到構(gòu)建和諧企業(yè)、推進(jìn)文明建設(shè)的各項(xiàng)工作中去，為地方電力事業(yè)和**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

今天的會(huì)議到此結(jié)束。

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第三篇：中考百日動(dòng)員大會(huì)閉幕詞

中考百日動(dòng)員大會(huì)閉幕詞

老師們、同學(xué)們

下午好！今天是3月5日，距離我們的中考6月14日還有101天，我們九年級(jí)的各學(xué)科都已接近新課教學(xué)的尾聲或結(jié)束新課而逐漸轉(zhuǎn)入復(fù)習(xí)迎考階段了，為了更有效的搞好復(fù)習(xí)，學(xué)校決定，今天在這里召開中考百日動(dòng)員大會(huì)，標(biāo)明中考復(fù)習(xí)工作全面啟動(dòng)。以上教導(dǎo)處殷主任代表學(xué)校做中考動(dòng)員報(bào)告，陳群老師代表全體九年級(jí)授課教師給他們介紹了復(fù)習(xí)方法，九年級(jí)學(xué)生代表黃宵涵、陳昌義同學(xué)交流了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，希望大家結(jié)合自己的實(shí)際認(rèn)真反思。

同學(xué)們，中考離我們只有100天了，100天不長(zhǎng)也不短，蹉跎者轉(zhuǎn)瞬即逝，爭(zhēng)分奪秒者卻能干成很多事。今天的動(dòng)員大會(huì)，是為我們吹響了決戰(zhàn)中考的沖鋒號(hào)角。九年磨一劍，是英豪，該亮劍時(shí)就亮劍！亮劍就要有斬獲！相信同學(xué)們?cè)谖覀兝蠋煹恼_指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)自己的刻苦努力一定能斬關(guān)奪隘，取得成功！以優(yōu)良的中考成績(jī)回報(bào)老師、回報(bào)母校、回報(bào)父母、回報(bào)關(guān)心你的每一個(gè)人！預(yù)祝同學(xué)們中考取得優(yōu)異成績(jī)！

同學(xué)們，今天是驚蟄節(jié)，可春雨綿綿，很煩，但充足的春雨積蓄正是一年作物生長(zhǎng)的能源所在，春雷響起來(lái)了，不久定將是春日融融，生氣勃勃，有了這充沛的春雨，必將迎來(lái)萬(wàn)紫千紅的春天，枝繁葉茂的夏天，碩果累累的秋天！這正像我們同學(xué)們當(dāng)前的復(fù)習(xí)迎考，復(fù)習(xí)迎考很苦、很累，但別煩，這是知識(shí)積累的過(guò)程，是孕育希望的過(guò)程，有了艱苦的復(fù)習(xí)，夏日的中考我們必將游刃有余，當(dāng)金色的秋天同學(xué)們一個(gè)個(gè)拿到高一級(jí)學(xué)校的錄取通知書時(shí)，讓我們一起放歌、一起歡呼！

2012年3月4日星期一

第四篇：五大電力集團(tuán)

華能集團(tuán)

華能集團(tuán)公司注冊(cè)資本200億元人民幣，主營(yíng)業(yè)務(wù)為：電源開發(fā)、投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理，電力（熱力）生產(chǎn)和銷售，金融、煤炭、交通運(yùn)輸、新能源、環(huán)保相關(guān)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品的開發(fā)、投資、建設(shè)、生產(chǎn)、銷售，實(shí)業(yè)投資經(jīng)營(yíng)及管理。

華能集團(tuán)公司從1985年創(chuàng)立至今，在20多年的發(fā)展歷程中，為電力工業(yè)的改革、發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步提供了豐富經(jīng)驗(yàn)；為電力企業(yè)提高管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了示范作用；為滿足經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的用電需求、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值做出了重大貢獻(xiàn)。公司堅(jiān)持方向明確、科學(xué)發(fā)展，不斷創(chuàng)新、保持領(lǐng)先，多方合作、互利共贏，逐步形成了“為中國(guó)特色社會(huì)主義服務(wù)的紅色公司；注重科技、保護(hù)環(huán)境的綠色公司；堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、面向世界的藍(lán)色公司”的企業(yè)使命和“堅(jiān)持誠(chéng)信、注重合作,不斷創(chuàng)新、積極進(jìn)取,創(chuàng)造業(yè)績(jī)、服務(wù)國(guó)家”的核心價(jià)值觀等具有華能特色的企業(yè)價(jià)值理念。

華能集團(tuán)公司致力于建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)。截至2010年底，公司在全國(guó)30個(gè)省、市、自治區(qū)及海外擁有全資及控股裝機(jī)容量11343萬(wàn)千瓦, 為電力主業(yè)發(fā)展服務(wù)的煤炭、金融、科技研發(fā)、交通運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，公司在中國(guó)發(fā)電企業(yè)中率先進(jìn)入世界企業(yè)500強(qiáng)，2010年排名由2009年的第425位上升至第313位。

“十二五”時(shí)期是華能集團(tuán)公司建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力世界一流企業(yè)的重要時(shí)期，公司將繼續(xù)高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以國(guó)家能源戰(zhàn)略為主導(dǎo)，秉承“三色公司”的企業(yè)使命，堅(jiān)持“電為核心、煤為基礎(chǔ)、金融支持、科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同，把華能建設(shè)成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”的戰(zhàn)略定位，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提效益，促發(fā)展、強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)一流，推進(jìn)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大，領(lǐng)先進(jìn)入具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)行列，為全面建設(shè)小康社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

曹培璽同志，1955年8月出生于山東青島，中共黨員，畢業(yè)于山東工業(yè)大學(xué)電力系，后獲中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)研究生學(xué)歷、山東大學(xué)工程碩士學(xué)位，教授級(jí)高級(jí)工程師。

1972年12月參加工作，曾任青島電廠廠長(zhǎng)、黨委書記，山東電力公司（局）副總經(jīng)理（副局長(zhǎng)），山東電力集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理，中國(guó)華電集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組書記。

現(xiàn)任中國(guó)華能集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記，兼華能國(guó)際電力開發(fā)公司董事長(zhǎng)、華能國(guó)際電力股份有限公司董事長(zhǎng)、華能新能源股份有限公司董事長(zhǎng)。

第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)代表，中國(guó)共產(chǎn)黨第十六、十七次全國(guó)代表大會(huì)代表。

黃永達(dá)同志，1957年11月出生于浙江永康，中共黨員，1980年畢業(yè)于南京電力學(xué)校，后獲中國(guó)人民大學(xué)工業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)本科學(xué)歷、中央黨校研究生學(xué)歷，高級(jí)會(huì)計(jì)師。

1980年8月參加工作，曾任能源部經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)司副處長(zhǎng)，電力工業(yè)部經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)與國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督司處長(zhǎng)、副司長(zhǎng)，電力工業(yè)部綜合司副司長(zhǎng)兼國(guó)家電力公司財(cái)務(wù)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任，國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)電力司副司長(zhǎng)，江西省電力公司（局）總經(jīng)理（局長(zhǎng)）、黨組書記，華能集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員、黨組副書記；兼西安熱工研究院有限公司董事長(zhǎng)，華能國(guó)際電力股份有限公司總經(jīng)理、常務(wù)副董事長(zhǎng)、黨組第一副書記。

現(xiàn)任中國(guó)華能集團(tuán)公司黨組書記、副總經(jīng)理，兼中共中央黨校華能集團(tuán)公司黨校校長(zhǎng)。

大唐集團(tuán)

中國(guó)大唐集團(tuán)公司是2002年12月29日在原國(guó)家電力公司部分企事業(yè)單位基礎(chǔ)上組建而成的特大型發(fā)電企業(yè)集團(tuán)，是中央直接管理的國(guó)有獨(dú)資公司，是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司試點(diǎn)。注冊(cè)資本金為人民幣153.9億元。主要經(jīng)營(yíng)范圍為：經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司及有關(guān)企業(yè)中由國(guó)家投資形成并由集團(tuán)公司擁有的全部國(guó)有資產(chǎn)；從事電力能源的開發(fā)、投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理；組織電力（熱力）生產(chǎn)和銷售；電力設(shè)備制造、設(shè)備檢修與調(diào)試；電力技術(shù)開發(fā)、咨詢；電力工程、電力環(huán)保工程承包與咨詢；新能源開發(fā)；與電力有關(guān)的煤炭資源開發(fā)生產(chǎn)；自營(yíng)和代理各類商品及技術(shù)的進(jìn)出口；承包境外工程和境內(nèi)國(guó)際招標(biāo)工程；上述境外工程所需的設(shè)備、材料出口；對(duì)外派遣實(shí)施上述境外工程所需的勞務(wù)人員。

中國(guó)大唐集團(tuán)公司實(shí)施以集團(tuán)公司、分（子）公司、基層企業(yè)三級(jí)責(zé)任主體為基礎(chǔ)的集團(tuán)化管理體制和運(yùn)行模式。集團(tuán)公司相繼成立了大唐甘肅發(fā)電有限公司、大唐陜西發(fā)電有限公司、大唐黑龍江發(fā)電有限公司、大唐吉林發(fā)電有限公司、大唐河北發(fā)電有限公司、大唐貴州發(fā)電有限公司、大唐山東發(fā)電有限公司7個(gè)省發(fā)電公司，成立了湖南分公司、安徽分公司、河南分公司、山西分公司、江蘇分公司、四川分公司、云南分公司、廣西分公司8個(gè)分支機(jī)構(gòu)和大唐電力燃料有限公司、中國(guó)大唐集團(tuán)科技工程有限公司等專業(yè)公司。

中國(guó)大唐集團(tuán)公司擁有中國(guó)第一家在倫敦、香港上市，并于2006年在國(guó)內(nèi)上市的大唐國(guó)際發(fā)電股份有限公司；擁有較早在國(guó)內(nèi)上市的大唐華銀電力股份有限公司、廣西桂冠電力股份有限公司；擁有國(guó)內(nèi)在役最大火力發(fā)電廠——內(nèi)蒙古大唐國(guó)際托克托發(fā)電公司和世界最大在役風(fēng)電場(chǎng)——內(nèi)蒙古赤峰賽罕壩風(fēng)電場(chǎng)；擁有我國(guó)目前在役的第二大水電站——大唐龍灘水電站以及物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)的中國(guó)水利電力物資有限公司等。截至2009年底，中國(guó)大唐集團(tuán)公司在役及在建資產(chǎn)分布在全國(guó)28個(gè)省區(qū)市以及境外的緬甸、柬埔寨等國(guó)家和地區(qū)，資產(chǎn)總額達(dá)到4778億元，員工總數(shù)增至102089人，發(fā)電裝機(jī)規(guī)模突破了1億千瓦大關(guān)，達(dá)到10017.23萬(wàn)千瓦，成為世界億千瓦級(jí)特大型發(fā)電公司。2010年7月，中國(guó)大唐集團(tuán)公司首次入選世界500強(qiáng)企業(yè)，居412位。

中國(guó)大唐集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略是：把集團(tuán)公司建設(shè)成經(jīng)營(yíng)型、控股型，市場(chǎng)化、集團(tuán)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化，具有較強(qiáng)發(fā)展能力、盈利能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的國(guó)際知名能源公司。

華電集團(tuán)

中國(guó)華電集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱“中國(guó)華電”）是2002年底國(guó)家電力體制改革時(shí)組建的五家全國(guó)性國(guó)有獨(dú)資發(fā)電企業(yè)集團(tuán)之一。注冊(cè)資本120億元人民幣，主營(yíng)業(yè)務(wù)為：電力生產(chǎn)、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)；與電力相關(guān)的煤炭等一次能源開發(fā)；相關(guān)專業(yè)技術(shù)服務(wù)。

截至2010年底，中國(guó)華電裝機(jī)容量9019萬(wàn)千瓦，其中，清潔能源占總裝機(jī)的24.55%；資產(chǎn)總額4424億元人民幣；2010年發(fā)電量超過(guò)3500億千瓦時(shí)。擁有全球首臺(tái)百萬(wàn)千瓦超超臨界空冷機(jī)組和國(guó)內(nèi)單機(jī)容量最大、國(guó)產(chǎn)化程度最高的百萬(wàn)千瓦超超臨界濕冷機(jī)組，國(guó)內(nèi)首批60萬(wàn)千瓦級(jí)脫硝機(jī)組，單機(jī)容量最大的39.5萬(wàn)千瓦天然氣發(fā)電機(jī)組；積極開發(fā)建設(shè)風(fēng)電、核電、生物質(zhì)能、太陽(yáng)能等清潔能源。目前公司控股業(yè)績(jī)優(yōu)良的華電國(guó)際電力股份有限公司、華電能源股份有限公司、貴州黔源電力股份公司、國(guó)電南京自動(dòng)化股份有限公司、華電金山能源有限公司等上市公司；控股規(guī)劃裝機(jī)容量2115萬(wàn)千瓦的云南金沙江中游水電開發(fā)有限公司和裝機(jī)容量800多萬(wàn)千瓦的貴州烏江水電開發(fā)有限責(zé)任公司。

中國(guó)華電今后五年的發(fā)展戰(zhàn)略是：以創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)社會(huì)價(jià)值為使命，以做強(qiáng)做大為方向，堅(jiān)持電為主體、煤為基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、建并結(jié)合、內(nèi)外拓展，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，努力把公司建設(shè)成為以電為主的一流能源集團(tuán)。

中國(guó)華電今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)是：到2013年實(shí)現(xiàn)“1118”戰(zhàn)略目標(biāo)，即發(fā)電裝機(jī)超過(guò)1億千瓦，控參股煤礦產(chǎn)能超過(guò)1億噸/年，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)超過(guò)100億元/年，資產(chǎn)負(fù)債率控制在85%以內(nèi)。

國(guó)電集團(tuán)

中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，于2002年12月29日成立的以發(fā)電為主的綜合性電力集團(tuán)，主要從事電源的開發(fā)、投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理，組織電力（熱力）生產(chǎn)和銷售；從事煤炭、發(fā)電設(shè)施、新能源、交通、高新技術(shù)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、技術(shù)服務(wù)、信息咨詢等電力業(yè)務(wù)相關(guān)的投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理；從事國(guó)內(nèi)外投融資業(yè)務(wù)，自主開展外貿(mào)流通經(jīng)營(yíng)、國(guó)際合作、對(duì)外工程承包和對(duì)外勞務(wù)合作等業(yè)務(wù)。公司在2004-2006年和2007-2009年國(guó)務(wù)院國(guó)資委兩個(gè)任期業(yè)績(jī)考核中均獲A級(jí)。2010年，公司入選世界500強(qiáng)企業(yè)。2008年以來(lái)，公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，確立了“以大力發(fā)展新能源引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，建設(shè)一流綜合性電力集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)，初步形成了以電為主，煤炭、高科技、物流、金融等相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的格局，以優(yōu)異成績(jī)獲得國(guó)資委2009和2007-2009年第二任期考核“雙A級(jí)”，并榮獲“業(yè)績(jī)優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)。

截至2010年12月底，公司可控裝機(jī)容量9531萬(wàn)千瓦，資產(chǎn)總額5224億元，產(chǎn)業(yè)遍布全國(guó)31個(gè)省、市、自治區(qū)?？刂泼禾抠Y源量140億噸，年煤炭產(chǎn)量4700萬(wàn)噸。新能源發(fā)展獨(dú)具特色，風(fēng)電裝機(jī)亞洲第一、世界第二。以節(jié)能環(huán)保及裝備制造為主的高科技產(chǎn)業(yè)在發(fā)電行業(yè)處于領(lǐng)先地位，擁有4個(gè)國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室，3家科研院所，7個(gè)技術(shù)研發(fā)中心，承擔(dān)國(guó)家“863”項(xiàng)目和重大科技專項(xiàng)21項(xiàng)，其中“等離子體無(wú)燃油點(diǎn)火及穩(wěn)燃技術(shù)”榮獲國(guó)家能源局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

公司形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化，“家園?舞臺(tái)?夢(mèng)”的企業(yè)愿景、“嚴(yán)格、高效、正義、和諧”的企業(yè)核心價(jià)值觀和“永無(wú)止境、創(chuàng)造一流”的企業(yè)精神深入人心。全體干部員工正通過(guò)加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，為把中國(guó)國(guó)電建設(shè)成為一流的綜合性電力集團(tuán)而努力奮斗！

中國(guó)電力投資集團(tuán)

中國(guó)電力投資集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱中電投集團(tuán)）是國(guó)內(nèi)五大發(fā)電集團(tuán)之一，是集電力、煤炭、鋁業(yè)、鐵路、港口各產(chǎn)業(yè)于一體的綜合性能源集團(tuán)，在全國(guó)惟一同時(shí)擁有水電、火電、核電、新能源資產(chǎn)，是國(guó)家三大核電開發(fā)建設(shè)運(yùn)營(yíng)商之一。公司組建于２００２年１２月２９日，注冊(cè)資本金人民幣１２０億元。在黨中央、國(guó)務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，秉承“四個(gè)堅(jiān)持”發(fā)展總方針，即：堅(jiān)持“電為核心、煤為基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展”的發(fā)展思路，堅(jiān)持“電源結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”的戰(zhàn)略核心，堅(jiān)持“背靠資源，面向市場(chǎng)”的發(fā)展原則，堅(jiān)持“建設(shè)國(guó)際一流能源集團(tuán)”的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)定實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略，并勝利實(shí)現(xiàn)了

第一階段發(fā)展目標(biāo)。截止到２０１０年底，公司擁有電力裝機(jī)容量７０７２萬(wàn)千瓦，其中水電裝機(jī)容量１７７４萬(wàn)千瓦，居五大發(fā)電集團(tuán)第一位，在全部裝機(jī)容量中清潔能源比重３０％，居五大發(fā)電集團(tuán)第一位。公司擁有煤炭產(chǎn)能７２７５萬(wàn)噸，居國(guó)內(nèi)涉煤央企第三位，電解鋁產(chǎn)能２０８萬(wàn)噸，居全國(guó)第二位，世界第五位。公司資產(chǎn)總額４４０３億元，其中歸屬于母公司凈資產(chǎn)３０６億元，居五大發(fā)電集團(tuán)第一位，擁有６家上市公司，員工總數(shù)１１．６８萬(wàn)人。

第五篇：集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃動(dòng)員大會(huì)心得

集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃動(dòng)員大會(huì)心得

集團(tuán)公司于2014年7月23日下午舉行了集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議明確確定了公司的發(fā)展規(guī)劃和指導(dǎo)方向。在未來(lái)，公司通過(guò)制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新手段，建立自下而上的企業(yè)文化管理，不斷提高產(chǎn)能、改善質(zhì)量，將萬(wàn)事泰餐廚炊具做成一個(gè)深入民心的世界品牌。通過(guò)這次會(huì)議，我有以下心得：

一、這是一個(gè)教育性的會(huì)議。

梁總和劉總分別在會(huì)上對(duì)我們提出“居安思?！?、“適者生存”、“不換思想，就換人”等思想，教導(dǎo)我們?nèi)绾斡眯娜スぷ?；如何轉(zhuǎn)變思想、開拓創(chuàng)新，做一個(gè)有作為的管理者；如何面對(duì)艱難、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，將職業(yè)作為事業(yè)認(rèn)真對(duì)待；如何執(zhí)著的追求自己的夢(mèng)想。

梁總從公司結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向等各個(gè)方面、各個(gè)高度對(duì)公司狀況進(jìn)行分析、比較。所謂“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”，梁總通過(guò)認(rèn)真調(diào)研、深入了解一手資料，將一部和二部的連續(xù)流改造工作進(jìn)行了詳細(xì)地?cái)?shù)據(jù)對(duì)比分析，直觀地向我們闡述了連續(xù)流改造的必要性和緊迫性。這一切源于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的細(xì)致和投入。梁總的這種敬業(yè)精神，給了我們青年員工莫大的鼓舞，也教會(huì)了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考，才能積淀和歷練出豐富的智慧，從容地應(yīng)對(duì)各種困難。

二、這是一個(gè)溝通性的會(huì)議。

入職一年多以來(lái)，我對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展計(jì)劃等并不是很明確。這次會(huì)議上，梁總和劉總就這些問(wèn)題一一敘述，讓上下員工對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃有了清晰地了解。同時(shí)我們每個(gè)人也清楚了在未來(lái)的工作中該如何做我定位，積極為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

三、這是一個(gè)轉(zhuǎn)折性的會(huì)議。

雖然集團(tuán)公司正在如火如荼的大發(fā)展，但面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，保守落后的思想觀念必須轉(zhuǎn)變。在接下來(lái)的工作中，我們必須不斷提升管理水平，改變經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針，大膽策劃實(shí)施。通過(guò)完善工藝技術(shù)，真正意義上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提高、質(zhì)量過(guò)關(guān)、成本低廉的高效運(yùn)作。

四、這是一個(gè)遠(yuǎn)瞻性的會(huì)議。

回望過(guò)去，公司走過(guò)的這么多年可以說(shuō)是非常成功的。但是，我們的產(chǎn)能低效、管理缺失、團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng)。這就需要我們共同努力，狠抓改革，將萬(wàn)事泰品牌做成深入民心的世界品牌；也必須從自身抓起、從點(diǎn)滴做起，用一個(gè)大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和誠(chéng)信來(lái)武裝自己。作為萬(wàn)事泰的一名員工，我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化方向發(fā)展，在技術(shù)管理、工藝技術(shù)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)。2014年是集團(tuán)公司抓住機(jī)遇發(fā)展的一年，在思想開明、富有管理經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，將會(huì)創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)。

楊濤 2014.7.30