第一篇：電力集團(tuán)供電公司年度工作重點(diǎn)

（一）發(fā)展和工作形勢(shì)分析

黨的“十七大”報(bào)告提出科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)，給電網(wǎng)建設(shè)和企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提出了新的更高的要求，即要實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展、電網(wǎng)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展并重；隊(duì)伍和諧、企業(yè)和諧、內(nèi)外和諧并重，保持可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)，著力構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境。具體到我們縣和我們公司，在電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)方面：地方招商引資和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，對(duì)電力供應(yīng)提出了更高的要求。按照省公司提出蘇北加快布點(diǎn)的規(guī)劃，目前我公司的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)還不合理，布局還不夠均衡，電力保障不夠，電網(wǎng)建設(shè)急待加快步伐；在企業(yè)管理方面：國(guó)網(wǎng)及省市公司提出“專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”管理要求，需要我們盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理模式，尤其是專業(yè)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及線損“五分”管理法對(duì)公司管理工作提出了新的要求。社會(huì)監(jiān)管力度加大，政府關(guān)注度不斷加強(qiáng)，廣大電力客戶需求多元化，對(duì)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提出新的挑戰(zhàn)；安全生產(chǎn)方面：安全供電不僅是系統(tǒng)自身的要求，也是必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，地方政府對(duì)安全供電的期望值不斷加大，公司承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任不斷加重，安全供電提升到了講政治的高度。大量新設(shè)備、新技術(shù)的投入和應(yīng)用，一方面提升了安全運(yùn)行水平，一方面也對(duì)安全管理提出了新的考驗(yàn)，加大培訓(xùn)力度，提升業(yè)務(wù)技能和應(yīng)變能力，已成當(dāng)務(wù)之急；企業(yè)和諧穩(wěn)定方面：改革日趨深化，利益分配格局不斷調(diào)整，發(fā)展中新的矛盾和問(wèn)題也會(huì)不斷出現(xiàn)，如新勞動(dòng)法的頒布實(shí)施可能會(huì)引發(fā)集體工和社會(huì)化用工對(duì)用工形式及性質(zhì)的訴求，農(nóng)電專業(yè)化管理及機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整，可能會(huì)引發(fā)員工思想波動(dòng)及部分農(nóng)電工對(duì)收入待遇的盲目攀比，可能引發(fā)不平衡心理。一些落后觀念和不良社會(huì)環(huán)境的影響引發(fā)的不滿意、不安分、不理解等不和諧因素都可能引發(fā)和制約公司下一步發(fā)展，需要超前研究思考，謀劃解決對(duì)策。

（二）工作總體要求（工作思路）

2011年公司工作的總體要求是：以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的“十七大”精神為動(dòng)力，緊密聯(lián)系公司發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際，服從好省、市公司工作大局，服務(wù)好xx地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”，做到“八個(gè)加強(qiáng)”，即：圍繞實(shí)現(xiàn)“電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、生產(chǎn)安全、管理規(guī)范、執(zhí)行有力、隊(duì)伍穩(wěn)定、內(nèi)外和諧”的工作目標(biāo)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的在控、可控管理，著力落實(shí)“三防”工作要求；加強(qiáng)電網(wǎng)的科學(xué)布局與結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，著力達(dá)到省市公司規(guī)劃要求和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要；加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和專業(yè)化、精細(xì)化管理，著力提升綜合管理水平；加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)品優(yōu)化和市場(chǎng)開拓工作，著力保持多經(jīng)企業(yè)發(fā)展活力與后勁；加強(qiáng)人才與技能培訓(xùn)，著力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)；加強(qiáng)陽(yáng)光管理與內(nèi)部控制制度建設(shè)，著力防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)員工與企業(yè)作風(fēng)建設(shè)，著力提升執(zhí)行力和企業(yè)形象；加強(qiáng)上下溝通、內(nèi)外互動(dòng)，著力構(gòu)建和諧的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。

（三）目標(biāo)任務(wù)

1、安全生產(chǎn)：確?！熬艂€(gè)不發(fā)生”。即：不發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；不發(fā)生責(zé)任性一般及以上電網(wǎng)、設(shè)備事故；不發(fā)生負(fù)有責(zé)任的外包工程人身重傷及以上事故；不發(fā)生負(fù)有同等責(zé)任及以上的交通事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；不發(fā)生誤調(diào)度和惡性誤操作事故；不發(fā)生重大工程建設(shè)事故；不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故；不發(fā)生政府安全監(jiān)督部門追究的事故。

第二篇：國(guó)電集團(tuán)南方電網(wǎng)電力市場(chǎng)調(diào)研

國(guó)電集團(tuán)南方電網(wǎng)區(qū)域電力市場(chǎng)調(diào)研提綱

一、調(diào)研目的針對(duì)國(guó)電集團(tuán)的南方地區(qū)電力市場(chǎng)進(jìn)行一次較為細(xì)致全面的調(diào)研，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研及以此為基礎(chǔ)的分析研究，為國(guó)電集團(tuán)提供詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果及研究預(yù)測(cè)結(jié)果，使國(guó)電集團(tuán)明了目標(biāo)區(qū)域內(nèi)電力市場(chǎng)狀況、未來(lái)幾年市場(chǎng)供應(yīng)走勢(shì)、未來(lái)幾年市場(chǎng)需求走勢(shì)、現(xiàn)有廠商狀況等。

本次調(diào)研目的：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，明確南方電網(wǎng)區(qū)域周邊

（1）電力市場(chǎng)供需總體情況；

（2）電力價(jià)格水平；

（3）國(guó)電集團(tuán)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

（4）估測(cè)區(qū)域周邊市場(chǎng)電力未來(lái)供需及價(jià)格走勢(shì)。

二、調(diào)研對(duì)象

國(guó)電集團(tuán)在南方電網(wǎng)各省的典型電廠，主要包括：

1、貴州省

貴陽(yáng)發(fā)電廠

紅楓發(fā)電總廠

2、云南省

陽(yáng)宗海電廠

宣威電廠

3、廣西省

合山電廠

虹源電廠

三、調(diào)研時(shí)間及方式

1、時(shí)間

每個(gè)電廠擬調(diào)研2~3天，具體時(shí)間由集團(tuán)安排，雙方協(xié)商決定，可根據(jù)具體情況調(diào)整。

2、方式

調(diào)研方式包括問(wèn)卷、走訪、座談等形式。

調(diào)研數(shù)據(jù)以電子文檔、書面文件為主。

注：項(xiàng)目組將嚴(yán)格履行合同的保密要求，對(duì)所有調(diào)研數(shù)據(jù)予以保密，僅限于項(xiàng)目組成員研究及開發(fā)使用。

四、調(diào)研內(nèi)容

1、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景

貴州省：GDP，居民收入等經(jīng)濟(jì)因素

云南?。篏DP，居民收入等經(jīng)濟(jì)因素

廣西?。篏DP，居民收入等經(jīng)濟(jì)因素

調(diào)研時(shí)可參照

經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)公報(bào)；

統(tǒng)計(jì)年鑒；

統(tǒng)計(jì)分析；

相關(guān)政策；

地區(qū)“十一五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃

各地政府相關(guān)工作報(bào)告

2、區(qū)域電力市場(chǎng)所處地區(qū)能源現(xiàn)狀及發(fā)展前景

貴州?。褐袊?guó)政府開發(fā)西部的“西電東送”重點(diǎn)工程正使貴州成為能源大省。繼“十五”計(jì)劃期間新增電力裝機(jī)投產(chǎn)１３００萬(wàn)千瓦之后，該省將在“十一五”計(jì)劃期間再投產(chǎn)電力裝機(jī)１４００萬(wàn)千瓦，到２０１０年實(shí)現(xiàn)全省電力裝機(jī)３１９６萬(wàn)千瓦，初步建成符合南方電力需求的能源大省。因此對(duì)以下幾方面進(jìn)行調(diào)研：

能源分布情況（水能、風(fēng)能、煤礦、油、天然氣等）

能源潛力（已開發(fā)/總探明儲(chǔ)量）

近五年可開發(fā)用于發(fā)電的新能源情況（如風(fēng)能，潮汐能，太陽(yáng)能等）

調(diào)研時(shí)可參照：

統(tǒng)計(jì)年鑒

《2009-2012年貴州省能源產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)及投資前景分析報(bào)告》

云南?。涸颇鲜撬姶笫?，水電建設(shè)水平全國(guó)領(lǐng)先，世界級(jí)的高拱壩295米小灣電站即將完工，全國(guó)第二大水電站溪洛渡大江截流?；痣娊ㄔO(shè)技術(shù)不斷取得新突破，60萬(wàn)千瓦“w”火焰鍋爐在高原首創(chuàng)成功；首臺(tái)國(guó)產(chǎn)化30萬(wàn)千瓦循環(huán)流化床鍋爐投產(chǎn)；現(xiàn)有30萬(wàn)千瓦以上機(jī)組比例達(dá)90%，比全國(guó)水平高42個(gè)百分點(diǎn)；脫硫機(jī)組比例達(dá)80%以上，高于全國(guó)水平30個(gè)百分點(diǎn)。因此對(duì)以下幾方面進(jìn)行調(diào)研：

能源分布情況（水能、風(fēng)能、煤礦、油、天然氣等）

能源潛力（已開發(fā)/總探明儲(chǔ)量）

近五年可開發(fā)用于發(fā)電的新能源情況（如風(fēng)能，潮汐能，太陽(yáng)能等）

調(diào)研時(shí)可參照：

統(tǒng)計(jì)年鑒

《云南省能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》中提到能源產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)：

2012年主要產(chǎn)品產(chǎn)量

——全省電力總裝機(jī)4660萬(wàn)千瓦，其中水電3049萬(wàn)千瓦，新能源81萬(wàn)千瓦，火電1530萬(wàn)千瓦；發(fā)電總量約1800億千瓦時(shí)。

——原煤生產(chǎn)總量為11000萬(wàn)噸（含昭通盆地褐煤露天礦產(chǎn)量則為12500萬(wàn)噸）。2015年主要產(chǎn)品產(chǎn)量

——全省電力總裝機(jī)7227萬(wàn)千瓦，其中水電5311萬(wàn)千瓦，新能源146萬(wàn)千瓦，火電1770萬(wàn)千瓦；發(fā)電總量約3080億千瓦時(shí)。

——原煤生產(chǎn)總量達(dá)到13000萬(wàn)噸（含昭通盆地褐煤露天礦產(chǎn)量則為14500萬(wàn)噸）。

——年輸送2000萬(wàn)噸原油的中緬油氣管道建成，2000萬(wàn)噸/年原油煉化項(xiàng)目建成投產(chǎn)，生產(chǎn)成品油1400萬(wàn)噸/年。

廣西?。簭V西省目前面臨這樣的問(wèn)題：

一、煤炭能源資源先天不足。

二、水能資源利用已經(jīng)達(dá)到頂峰。隨著紅水河巖灘等梯級(jí)電站的相繼建設(shè)和完工，廣西所擁有的水能資源已經(jīng)開發(fā)完畢，廣西所具有的水能資源優(yōu)勢(shì)將不復(fù)存在。此外，廣西近年來(lái)連續(xù)干旱所導(dǎo)致的水能不足則進(jìn)一步加劇了廣西能源的緊張態(tài)勢(shì)。因此對(duì)以下幾方面進(jìn)行調(diào)研：

能源分布情況（水能、風(fēng)能、煤礦、油、天然氣等）

能源潛力（已開發(fā)/總探明儲(chǔ)量）

近五年可開發(fā)用于發(fā)電的新能源情況（如風(fēng)能，潮汐能，太陽(yáng)能等）

調(diào)研時(shí)可參照：

統(tǒng)計(jì)年鑒

當(dāng)?shù)卣P(guān)于能源方面的工作報(bào)告

3、區(qū)域電力市場(chǎng)所處區(qū)域氣候條件，因?yàn)橘F州、云南、廣西三省均處于我國(guó)南方，氣候條件有相似之處，主要調(diào)研以下內(nèi)容，包括：

豐枯季節(jié)；

各區(qū)域溫度、濕度、風(fēng)力等數(shù)據(jù)；

夏季高溫負(fù)荷時(shí)間；

冬季采暖負(fù)荷時(shí)間等。

前兩者調(diào)研時(shí)可參考各地氣象局收集數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)年鑒

后兩者則需要針對(duì)調(diào)研的電廠進(jìn)行調(diào)研來(lái)了解數(shù)據(jù)內(nèi)容

4、各區(qū)域電力市場(chǎng)的相關(guān)運(yùn)行模式：

針對(duì)在南方各省所選的典型電廠對(duì)各電廠的市場(chǎng)模式和運(yùn)行情況；

電價(jià)方案及其實(shí)施情況；

競(jìng)價(jià)規(guī)則和管理規(guī)范；

大用戶直購(gòu)電的進(jìn)展情況（政策）；

電力市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

進(jìn)行調(diào)研，除了與電廠進(jìn)行交流外，還可參照

《中國(guó)電力行業(yè)發(fā)展報(bào)告》及各地相關(guān)統(tǒng)計(jì)年鑒

5、各區(qū)域電力市場(chǎng)的電源結(jié)構(gòu)（歷史、在建、未來(lái)規(guī)劃及趨勢(shì)），包括：

總裝機(jī)容量；

水火電源分布情況；

新能源發(fā)電的分布情況；

發(fā)電商市場(chǎng)份額；

各發(fā)電商的效率比率等。

各區(qū)域“十一五”電源規(guī)劃（投產(chǎn)、淘汰的機(jī)組情況）

6、各區(qū)域電力市場(chǎng)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)（歷史、在建、趨勢(shì)及規(guī)劃），包括： 省間聯(lián)絡(luò)線情況；

電網(wǎng)阻塞的情況；

各電網(wǎng)網(wǎng)損的歷史數(shù)據(jù)；

各電網(wǎng)發(fā)電負(fù)荷情況；

區(qū)域聯(lián)絡(luò)線情況等。

7、各區(qū)域電力市場(chǎng)供需數(shù)據(jù)，包括：

各區(qū)域“十五”期間各年總發(fā)電量、水火電發(fā)電量、機(jī)組年運(yùn)行小時(shí)數(shù)等；

各區(qū)域“十五”各年跨區(qū)電力交易數(shù)據(jù)；

各區(qū)域“十五”各年電力消費(fèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；

各區(qū)域不同用戶所實(shí)行電價(jià)的歷史數(shù)據(jù)及其電價(jià)變化的分析；

各區(qū)域“十五”各年整體用電需求及其負(fù)荷特性分析；

各區(qū)域“十五”各年工業(yè)、商業(yè)、居民等用電情況分析；

各區(qū)域“十五”各年拉閘限電情況；

各區(qū)域“十五”各年電力彈性響應(yīng)系數(shù)；

各區(qū)域“十一五”電力需求預(yù)測(cè)報(bào)告等。

8、各區(qū)域發(fā)電行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)，包括：

電力生產(chǎn)業(yè)虧損情況；

電力行業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模及其增長(zhǎng)速度；

電力生產(chǎn)業(yè)收入及利潤(rùn)情況；

電力生產(chǎn)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值；

機(jī)組年運(yùn)行小時(shí)數(shù)等。

9、電力行業(yè)近年來(lái)電煤供應(yīng)情況，包括：

各區(qū)域電煤價(jià)格；

電煤供應(yīng)量；

電煤供應(yīng)來(lái)源；

缺煤停機(jī)情況等。

10、其他發(fā)電集團(tuán)基本情況，即

中國(guó)華能集團(tuán)

云南省

云南華能瀾滄江水電有限公司

大理華能水電有限責(zé)任公司

小灣電站建設(shè)公司

漫灣發(fā)電廠

中國(guó)大唐集團(tuán)

云南省

云南大唐紅河發(fā)電有限責(zé)任公司

廣西壯族自治區(qū)

龍灘水電開發(fā)有限公司

百龍灘水電廠

廣西桂冠電力股份有限公司

廣西桂冠開投電力有限公司

廣西平班水電開發(fā)有限公司

大化水力發(fā)電總廠

巖灘水電廠

中國(guó)華電集團(tuán)

貴州省

東風(fēng)發(fā)電廠

清鎮(zhèn)發(fā)電廠

貴州烏江水電開發(fā)有限責(zé)任公司

中國(guó)華電集團(tuán)公司貴州公司

遵義發(fā)電總廠

烏江渡發(fā)電廠

貴州黔源股份公司引子渡水電站

大龍發(fā)電廠

頭步發(fā)電廠

洪家渡電站建設(shè)公司

水城發(fā)電廠

云南省

昆明發(fā)電廠

石龍壩發(fā)電廠

綠水河發(fā)電廠

巡檢司發(fā)電廠

以禮河發(fā)電廠

對(duì)這些發(fā)電廠的以下情況，即：

裝機(jī)容量、機(jī)組分布和投產(chǎn)時(shí)間；

經(jīng)營(yíng)狀況(凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)回報(bào)率等)；

各區(qū)域的市場(chǎng)份額；

發(fā)電成本；

年運(yùn)行小時(shí)數(shù)等進(jìn)行調(diào)研。

五、通過(guò)對(duì)以上幾個(gè)方面的調(diào)研，利用調(diào)研所獲得的情況和數(shù)據(jù)，對(duì)以下五個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃分析、及預(yù)測(cè)：

1、國(guó)電集團(tuán)南方電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃；包括網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、管理模式、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。

2、國(guó)電集團(tuán)南方電網(wǎng)網(wǎng)內(nèi)裝機(jī)情況及發(fā)展規(guī)劃；包括09年裝機(jī)容量、10年裝機(jī)容量預(yù)測(cè)、10年-2015年投產(chǎn)裝機(jī)容量規(guī)劃（機(jī)組容量、投產(chǎn)時(shí)間、隸屬單位等）。

3、國(guó)電集團(tuán)網(wǎng)內(nèi)發(fā)電量、售電量和網(wǎng)間交易電量的情況及未來(lái)預(yù)測(cè)；

包括09年實(shí)際、10年預(yù)測(cè)、10年-2015年預(yù)計(jì)。

4、2010年-2015年國(guó)電集團(tuán)南方電網(wǎng)網(wǎng)屬區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、特別是能源需求增長(zhǎng)需求的情況。

5、國(guó)電集團(tuán)南方電網(wǎng)的煤機(jī)負(fù)荷率和利用小時(shí)情況；包括09年實(shí)際、10年預(yù)測(cè)、10年-2015年預(yù)計(jì)。

第三篇：風(fēng)電監(jiān)理工作重點(diǎn)

50MW風(fēng)電場(chǎng)工程施工監(jiān)理流程

機(jī)位確認(rèn)—進(jìn)場(chǎng)及巡視道路—升壓站、輸入線路—風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)—風(fēng)機(jī)安裝—風(fēng)機(jī)調(diào)試—240小時(shí)運(yùn)行—移交生產(chǎn)

一、風(fēng)機(jī)機(jī)位確認(rèn)

工作內(nèi)容：復(fù)測(cè)場(chǎng)區(qū)內(nèi)控制點(diǎn)，無(wú)誤后將復(fù)測(cè)記錄發(fā)施工方并交底。檢查施工方機(jī)位測(cè)量記錄及結(jié)果。（7天）附表

建設(shè)單位 xxxx風(fēng)力發(fā)電有

限公司

施工單位 xxxx

二、進(jìn)場(chǎng)及巡視道路

進(jìn)場(chǎng)及巡視道路直接影響風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)能否正常施工，影響風(fēng)機(jī)設(shè)備能否順利進(jìn)場(chǎng)。必須在風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)開工前兩個(gè)月進(jìn)行施工（60天）質(zhì)量重點(diǎn)：

1、按4級(jí)公路驗(yàn)收。

2、轉(zhuǎn)彎半徑不小于25m

三、升壓站、輸入線路

1、升壓站施工在進(jìn)場(chǎng)道路形成后即可開工，施工調(diào)試時(shí)間：120天（220KV）。輸入線路可與升壓站同時(shí)施工。施工時(shí)間：60天

2、控制重點(diǎn)：設(shè)備到場(chǎng)時(shí)間、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、外觀工藝。

四、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)

1、施工機(jī)械要求：50m3/小時(shí)自動(dòng)化攪拌站或4臺(tái)1m3攪拌機(jī)半自動(dòng)攪拌站。6臺(tái)砼運(yùn)輸車、1臺(tái)砼汽車泵、1臺(tái)25T汽車吊、2臺(tái)鋼筋彎曲機(jī)、2臺(tái)鋼筋切斷機(jī)、6臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)等。

2、控制重點(diǎn)：基環(huán)平整度、砼生產(chǎn)能力、保證基礎(chǔ)砼連續(xù)施工、大體積砼溫控措施、接地。33臺(tái)/60天

五、風(fēng)機(jī)安裝

1、控制重點(diǎn)：主吊車及輔助吊車的配備、安全防護(hù)器械的配備、風(fēng)機(jī)及附屬設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、風(fēng)機(jī)安裝路線及順序、六、風(fēng)機(jī)調(diào)試

控制重點(diǎn)：協(xié)調(diào)風(fēng)機(jī)調(diào)試及升壓站操作同步、審核調(diào)試報(bào)告

七、240小時(shí)運(yùn)行及移交生產(chǎn)

第四篇：五大電力集團(tuán)下屬科技公司

國(guó)家發(fā)電企業(yè)：五大集團(tuán)

1.華能集團(tuán)公司 200億，華能國(guó)際，內(nèi)蒙華電，ST能山

西安熱工研究院有限公司（一般稱“西安熱工研究院”，簡(jiǎn)稱“西安熱工院”，英文縮寫“TPRI”），是我國(guó)電力行業(yè)國(guó)家級(jí)熱能動(dòng)力科學(xué)技術(shù)研究與熱力發(fā)電技術(shù)開發(fā)的機(jī)構(gòu)。主要專業(yè)于1951年在北京創(chuàng)建，1965年遷址西安成立西安熱工研究所；先后隸屬燃料工業(yè)部、電力工業(yè)部、水利電力部、能源部、國(guó)家電力公司，其間隨國(guó)家電力體制改革依次更名為電力工業(yè)部熱工研究院（1994年）、國(guó)家電力公司熱工研究院（1998年）、國(guó)電熱工研究院（2001年）；2003年，成為由中國(guó)華能集團(tuán)控股，中國(guó)大唐集團(tuán)、中國(guó)華電集團(tuán)、中國(guó)國(guó)電集團(tuán)、中國(guó)電力投資集團(tuán)參股的有限責(zé)任公司，并正式更名為西安熱工研究院有限公司。

2.大唐集團(tuán)150億，大唐發(fā)電，桂冠電力，華銀電力

湖南大唐先一科技有限公司（簡(jiǎn)稱：大唐先一科技）成立于2004年12月，由湖南華銀電力股份有限公司投資并絕對(duì)控股。公司注冊(cè)資本7500萬(wàn)元，注冊(cè)地點(diǎn)位于長(zhǎng)沙市國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。經(jīng)營(yíng)范圍包括：電力安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、控制與保護(hù)；研究、開發(fā)電力節(jié)能技術(shù)、電廠與工業(yè)控制技術(shù)、發(fā)電設(shè)備與新能源；開發(fā)、生產(chǎn)、銷售計(jì)算機(jī)軟硬件；提供以上相關(guān)技術(shù)咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)讓服務(wù)及電力技術(shù)監(jiān)督服務(wù)；安防系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)。

公司目前下轄四家控股子公司，分別是北京大唐先興軟件技術(shù)有限公司、湖南大唐節(jié)能科技有限公司、湖南華銀能源技術(shù)有限公司、湖南大唐先一能源管理有限公司。

公司是中國(guó)大唐集團(tuán)公司科技創(chuàng)新體系中的一個(gè)重要組成部分

3.華電集團(tuán)120億，華電國(guó)際，華電能源，國(guó)電南自，黔源電力，金山股份

國(guó)電南京自動(dòng)化股份有限公司（簡(jiǎn)稱：國(guó)電南自，股票代碼600268）是1999年11月18日在上海證券交易所上市的國(guó)家電力系統(tǒng)首家高科技上市公司，被譽(yù)為中國(guó)電力高科技第一股，現(xiàn)為華電集團(tuán)直屬子公司。國(guó)電南自前身為南京電力自動(dòng)化設(shè)備總廠，始建于1940年。

4.國(guó)電集團(tuán)

北京華電天仁電力控制技術(shù)有限公司是由國(guó)電科技環(huán)保集團(tuán)股份有限公司和華北電力大學(xué)共同組建的國(guó)有高新技術(shù)企業(yè)，擁有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、人才和專業(yè)背景，以“信息與控制技術(shù)”為專長(zhǎng)，已經(jīng)形成了風(fēng)力發(fā)電機(jī)組變槳控制系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)總線控制系統(tǒng)及設(shè)備、發(fā)電廠實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)、信息化技術(shù)與應(yīng)用等業(yè)務(wù)格局，實(shí)現(xiàn)了多元化發(fā)展。

5.中電投，120億，中國(guó)電力投資集團(tuán)公司

國(guó)家發(fā)電企業(yè)：四小豪門

1.華潤(rùn)電力，100億港幣，香港

2.國(guó)華電力，北京國(guó)華電力，隸屬神華集團(tuán)

3.國(guó)投電力，30億，有國(guó)家開發(fā)投資公司投資建立

4.中廣核，10 2億，中國(guó)廣東核電集團(tuán)有限公司

第五篇：煤電（集團(tuán)）公司廢舊物資管理辦法

煤電（集團(tuán)）公司廢舊物資管理辦法

第一章 總則

第一條 為規(guī)范廢舊物資管理，盤活報(bào)廢、閑置和積壓物資，降低庫(kù)存，杜絕資產(chǎn)流失，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，結(jié)合集團(tuán)公司和界溝礦實(shí)際情況，特制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司界溝煤礦及礦屬所有單位。

第三條 本辦法中的廢舊物資是指經(jīng)**煤電集團(tuán)公司批準(zhǔn)報(bào)廢的物資或仍在賬、但已無(wú)法繼續(xù)使用的，造成閑置、積壓的物資。

具體內(nèi)容包括：機(jī)電設(shè)備及設(shè)備性材料、一般材料、工具儀器、備品備件以及生產(chǎn)中所發(fā)生的邊角料、殘次廢料爐渣等。

第四條 本辦法中所指的廢舊物資處理是包括銷售、調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)換等處置行為。

第二章 廢舊物資管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第五條 成立界溝煤礦廢舊物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)廢舊物資的管理工作。

組 長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理

副組長(zhǎng)：黨委副書記、機(jī)電礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)

成 員：公司監(jiān)察處、審計(jì)處、財(cái)務(wù)處、考核辦。礦材料科、設(shè)備科、考核辦、公安科負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)廢舊物資管理辦公室，辦公室設(shè)在礦材料科。辦公室主任：礦材料科科長(zhǎng)（兼職）。

屬材料性物資的處置，由經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)、材料科、使用單位參加；屬機(jī)電設(shè)備的，由機(jī)電礦長(zhǎng)（副總）、設(shè)備科、使用單位參加。涉及專業(yè)部門的，專業(yè)部門參加。

第六條 報(bào)廢物資的處理一律由公司負(fù)責(zé)，凡屬報(bào)廢物資必須履行申報(bào)、鑒定和批準(zhǔn)手續(xù)，公司及礦上任何單位和個(gè)人不得私自處理廢舊物資。

第三章 廢舊物資的回收及保管

第六條 礦屬各單位對(duì)所管轄范圍內(nèi)的廢舊物資有回收、保管、修復(fù)利用的責(zé)任及義務(wù)。

第七條 礦屬各單位所交有利用價(jià)值的廢舊物資，要送至指定地點(diǎn)存放，由礦材料科、礦考核辦共同監(jiān)督驗(yàn)收，驗(yàn)收后出具驗(yàn)收憑證，并計(jì)量登帳、分類存放，以便于修復(fù)利用。對(duì)集團(tuán)公司鑒定為報(bào)廢設(shè)備殘?bào)w的，設(shè)備科必須造冊(cè)登帳。

第八 對(duì)各單位回收的廢舊物資，界溝煤礦能調(diào)劑使用的必須調(diào)劑使用，實(shí)在不能使用須申報(bào)批準(zhǔn)后再做報(bào)廢物資處理。

第四章 廢舊物資的處理

第九條 廢舊物資處理程序

1、礦屬各單位負(fù)責(zé)本單位的廢舊物資保管工作，內(nèi)容包括廢舊物資的回收、保管、篩查、臺(tái)賬的建立等，并每月底以申請(qǐng)報(bào)告的形式申報(bào)（載明名稱、型號(hào)、數(shù)量、存放地點(diǎn)），經(jīng)分管副 礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)簽字后，材料性的報(bào)廢物資交礦材料科匯總；機(jī)電設(shè)備及設(shè)備性材料報(bào)廢物資交設(shè)備科匯總。匯總資料每月底及時(shí)報(bào)公司招標(biāo)辦。

2、公司招標(biāo)辦根據(jù)上報(bào)材料進(jìn)行分門別類，提出初步處置方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)審核。領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)按照類別和初步處置方案組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位進(jìn)行認(rèn)真鑒定，需測(cè)試的要嚴(yán)格進(jìn)行測(cè)試，得出鑒定和處置意見，報(bào)組長(zhǎng)（總經(jīng)理助理）同意。

3、公司招標(biāo)辦根據(jù)鑒定和處置意見組織招標(biāo)或商務(wù)談判，形成中標(biāo)通知書（處置意見書），報(bào)總經(jīng)理批示。

4、中標(biāo)通知書要嚴(yán)格載明：①中標(biāo)單位名稱，②中標(biāo)范圍、③數(shù)量、④單價(jià)，⑤拉貨期限及處罰措施，⑥貨款收取辦法，⑦監(jiān)裝及出門手續(xù)，⑧中標(biāo)書的有效期限。界溝煤礦要嚴(yán)格按照下發(fā)的中標(biāo)通知書（處置意見書）執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)裝。

5、處理的廢舊物資出礦：

⑴監(jiān)裝：處理的材料性物資出礦由礦材料科、考核辦、保衛(wèi)科承辦。處理的機(jī)電設(shè)備由公司考核辦、監(jiān)察處、財(cái)務(wù)處、礦設(shè)備科、考核辦、保衛(wèi)科承辦。經(jīng)辦人需在出門證上簽字，并承擔(dān)監(jiān)裝責(zé)任。需要過(guò)磅的，由上述部門開具準(zhǔn)予過(guò)磅單，磅房依據(jù)此單過(guò)磅。

⑵拉貨單位持過(guò)磅交驗(yàn)單到礦財(cái)務(wù)室辦理交款手續(xù)，并由收款人在待簽出門證上簽字（有印簽的需加蓋印簽或公章）。

⑶拉貨單位持過(guò)磅單到材料科或設(shè)備科開具待簽出門證。不需過(guò)磅的，監(jiān)裝完畢，直接開具待簽出門證。

⑷保衛(wèi)科、礦領(lǐng)導(dǎo)簽字。保衛(wèi)科要嚴(yán)格檢查出礦廢舊物資的種類，出門證簽字齊全方可放行。

第十條 中標(biāo)單位必須在中標(biāo)通知書規(guī)定時(shí)限內(nèi)拉完指定物資，否則按不低于100元/天在抵押金中扣除，材料科、設(shè)備科傳遞扣款單，駐礦財(cái)務(wù)室辦理。

第十一條 所有廢舊物資出售時(shí)，要求買方在廢舊物資現(xiàn)場(chǎng)看定貨物，售出貨物出門后概不退換，概不承擔(dān)物資質(zhì)量、安全的等義務(wù)。

第十二條 在廢舊物資裝車時(shí)，材料科要安排裝卸隊(duì)人員在現(xiàn)場(chǎng)重新挑揀一遍，把有修復(fù)價(jià)值的物資撿出來(lái)，盡量減少材料浪費(fèi)。

第十三條 根據(jù)界溝礦情況，公司對(duì)廢舊物資每半年招標(biāo)處理一次。市場(chǎng)價(jià)格發(fā)生變動(dòng)時(shí)，價(jià)格下浮維持原招標(biāo)價(jià)格不變，價(jià)格上浮每季度調(diào)整（招標(biāo)）處理一次。

第五章 監(jiān)督與獎(jiǎng)罰

第十四條 由礦材料科負(fù)責(zé)廢舊材料處理臺(tái)賬、礦設(shè)備科負(fù)責(zé)廢舊設(shè)備處理臺(tái)賬建立、機(jī)電科負(fù)責(zé)爐渣處理臺(tái)賬的建立。

第十五條 公司招標(biāo)辦應(yīng)根據(jù)界溝礦上報(bào)廢舊物資情況，及時(shí)安排處理，避免積壓場(chǎng)地。

第十六條 各單位在廢舊物資處理過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)有違背本辦法規(guī)定者，公司有權(quán)中止違規(guī)行為，并追究相關(guān)單位和人員的行政責(zé)任。

第十七條 經(jīng)舉報(bào)或檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失或資產(chǎn)流失者，公司紀(jì)委、財(cái)務(wù)、監(jiān)察等部門將按規(guī)定進(jìn)行調(diào)查和處理。觸犯法律的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

第十八條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

**煤電（集團(tuán)）有限公司

二〇一四年一月三十一日