第一篇：論銀行業(yè)工作責(zé)任感

淺談工作責(zé)任感問題

有責(zé)任心是一個(gè)人做好每項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保障，每一個(gè)崗位的工作任務(wù)對于自己而言就是一份最基本的責(zé)任，從事這項(xiàng)工作就應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。當(dāng)我們在工作時(shí)對工作充滿責(zé)任感，就會對自己有更高、更具體的要求，也能在完成工作的過程中學(xué)到更多的知識，積累更多的經(jīng)驗(yàn)。付出終有回報(bào)，回味過程的時(shí)候總能體會自己全身心投入工作的樂趣，收獲成果的時(shí)候總能感受到自己實(shí)實(shí)在在付出而勝利的喜悅。

然而工作責(zé)任感也是一個(gè)因人而異的定義，每個(gè)人因?yàn)閭€(gè)人經(jīng)歷以及自身的工作不同，對于工作責(zé)任感就會產(chǎn)生不同的理解，正所謂不在其位不謀其政，在分析討論工作責(zé)任感時(shí)，我也必須基于自身的情況以及結(jié)合行里的具體情況進(jìn)行闡述，使我心中的工作責(zé)任感能得到更加全面的闡述。

針對我目前的學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷而言，我所理解的工作責(zé)任感包括如下幾個(gè)方面：

第一，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作并保持高度的工作熱情。

工作首先就是得完成上司交代的任務(wù)，這是毋庸置疑的，這是能夠最大程度得反映一個(gè)人的工作態(tài)度的地方。而工作的時(shí)候往往會碰到重要而又緊急這樣兩難的情況，這時(shí)候就需要使用到自己的工作經(jīng)驗(yàn)來處理這個(gè)問題了，在兩難中做到取舍，在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成指定任務(wù)，這是對你工作能力的一個(gè)重要肯定。由因得果，在自己的工作被上司肯定的時(shí)候，自己的工作熱情將被無限量的激發(fā)，于是就會進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)，這是一個(gè)雙贏局面的產(chǎn)生。當(dāng)然，這種情況下是出于員工極少被否定，自信心沒有受挫。

第二，力所能及地做一些自己職責(zé)范圍外的工作。

辛苦了一天，忙完了自己手頭的工作，正想好好休息下，卻發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)里有著一些零碎的任務(wù)還沒有完成，自己應(yīng)不應(yīng)該去點(diǎn)開做一下呢？雖然自己做了也不見的會有人記得自己的熱心，但我想自己還是會去做的，前提是在這些事情不違反行內(nèi)章程規(guī)定下，因?yàn)樽约鹤龊昧诉@些，也許別的同事就不會因?yàn)橥浲瓿勺约旱娜蝿?wù)而遭受批評了，同在一個(gè)屋檐下，身旁有一個(gè)不開心的同事在埋頭工作，自己的情緒以及工作熱情或多或少會受到影響，不讓這樣的情況發(fā)生不是更好

嗎？當(dāng)然更多的是基于集體利益大于個(gè)人利益，每個(gè)人都這樣子做能夠讓銀行的各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。

第三，樂于幫助同事以及注重團(tuán)隊(duì)合作。

到單位的第三天，我在和領(lǐng)導(dǎo)談話的時(shí)候就受教，我們單位支行是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，大家分工合作，揚(yáng)及所長，激發(fā)效率，在有限的工作時(shí)間內(nèi)完成超額的工作指標(biāo)！在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作，有一顆樂于助人的心非常重要，所謂生命的天平是平衡的，付出即會有回報(bào)，今天我?guī)椭诵堓斎雸?bào)表，明天小張就會反過來幫助我做EXCEL。一個(gè)個(gè)零件在個(gè)體之時(shí)能有多少價(jià)值？沒有，只有當(dāng)零件組合起來的時(shí)候，才能發(fā)揮最大的效用，才能形成機(jī)器，產(chǎn)生動力，在團(tuán)隊(duì)中也一樣，只有大家積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，單位支行才能走的更高！

第四，遵守組織的規(guī)定和章程。

國有國法家有家規(guī)，匯豐銀行也有自己的行為準(zhǔn)則，每一個(gè)行員在工作之前，都必須考慮清楚，自己接下來所做的是否符合匯豐的規(guī)定，是否會損害匯豐的利益，是否是違法犯罪的行為，這些都要提前思考清楚，因?yàn)橐坏┳隽耍F定是無法回頭了的，運(yùn)氣好，或許有補(bǔ)救措施，可是在這樣的問題上，不應(yīng)有這樣的僥幸心理，銀行工作，嚴(yán)謹(jǐn)是最基本的前提！

第五，支持和實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。

這是一個(gè)大方向的問題，涉及到總行的方針路線，作為銀行的其中一員要做的就是堅(jiān)定不移的跟著匯豐的發(fā)展方向走，在盡自己最大所能之時(shí)實(shí)現(xiàn)對匯豐的利益最大化，這是我能體現(xiàn)的價(jià)值，也是我身上背負(fù)的責(zé)任。這不是空穴來風(fēng)，胡亂拍馬，這是有真正的現(xiàn)實(shí)依據(jù)的，在我努力地向黨組織靠攏的同時(shí)，我體會到全國有如此之眾多的黨員為了建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家而在貢獻(xiàn)自己的一份力量，黨員的先鋒作用體現(xiàn)的好！

綜上所述，因?yàn)樵诠ぷ髦杏辛诉@一份責(zé)任感，使我能戰(zhàn)勝工作中諸多困難，使我有勇氣排除萬難，甚至可以去嘗試去完成那些不可能完成的工作任務(wù)。一旦失去責(zé)任感，即使是做自己擅長的工作，也會做得一塌糊涂。因此我們在完成任何一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)候，成不成功，就是取決于是否有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感以及積極向上的工作態(tài)度。故而對待工作，首先不能只是被動服從，而要發(fā)揮自己的主觀能

動性。每個(gè)員工在工作時(shí)應(yīng)當(dāng)時(shí)刻把工作責(zé)任感記在心頭，這么做無疑會使自己觀察問題更加全面，分析問題更加透徹，使得自己的工作任務(wù)得以更好的完成！同時(shí)也能夠讓團(tuán)隊(duì)效率得到質(zhì)的飛躍，最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)實(shí)力的整體提升！

第二篇：論工作責(zé)任感

論工作責(zé)任感

——做一個(gè)有責(zé)任感的人

責(zé)任感是一個(gè)人做好任何一件事都不可或缺的優(yōu)秀品質(zhì)。沒有責(zé)任感，小學(xué)生連掃地、擦黑板這樣的小事情都干不好；沒有責(zé)任感，公司員工就會把本職工作當(dāng)作兒戲，而給公司造成不可挽回的損失；沒有責(zé)任感，我們的政府官員也就可能會忘記自己的公仆角色，而成為社會的蛀蟲??

就我現(xiàn)在而言，作為一個(gè)基層工作者，認(rèn)真做好本職工作，一切以我行利益為根本，一切為客戶服務(wù)為宗旨就是我們的責(zé)任。我認(rèn)為能力由責(zé)任來承載，而責(zé)任本身，其實(shí)就是一種能力！如果在主觀上想盡責(zé)而客觀上卻沒達(dá)到甚至是相反的結(jié)果，就要好好思考是不是沒找到如何盡責(zé)的方法，是不是要進(jìn)一步加強(qiáng)自己的責(zé)任心。

具體來說以我的理解，加強(qiáng)責(zé)任感應(yīng)該從如下幾個(gè)方面入手：

一、要認(rèn)清自己的崗位職責(zé)。

學(xué)會認(rèn)清自己的崗位職責(zé)即要明白自己應(yīng)該做什么不應(yīng)該做什么。這是為了更好地承擔(dān)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任。只有當(dāng)你知道了自己能夠做什么時(shí)，你才能將事情做的更好。如卡耐基所說：“認(rèn)清自己能做些什么，就已經(jīng)完成了一半的責(zé)任”。

責(zé)任通常分兩種：一種如清茶，倒一杯是一杯，永遠(yuǎn)是被動；一種如啤酒，剛倒半杯，便已泡沫翻騰，永遠(yuǎn)是主動。在我們這個(gè)行業(yè)里，只做清茶是不夠的，我們要做的是啤酒，要主動地用強(qiáng)烈的責(zé)任心去為客戶更好的服務(wù)。對自己的工作責(zé)任內(nèi)的任何事情，都要主動地去做，不能等著領(lǐng)導(dǎo)來安排。

同時(shí)認(rèn)清自己的崗位職責(zé)，還有一點(diǎn)好處就是能夠減少對責(zé)任的推諉，當(dāng)責(zé)任界限模糊的時(shí)候，人們就會互相推脫責(zé)任。

二、端正工作態(tài)度，激發(fā)工作熱情從而激發(fā)潛能。

一個(gè)人要想成功就需要全身心地投入到工作中去，而要真正做到全身心投入，則需要依靠自己內(nèi)心的激情。一個(gè)人充滿熱情，精力旺盛地投入工作，才能

將自己的潛能發(fā)揮到極致，讓能力得到最大的展現(xiàn)。

我們在某一個(gè)工作崗位上工作一段時(shí)間后，新鮮感就會慢慢褪掉，這時(shí)就需要對工作有一個(gè)正確的態(tài)度。任何工作都不可能每天都是新鮮的，甚至需要反復(fù)多次完成同一項(xiàng)任務(wù)。這個(gè)時(shí)侯就必須對此有正確的認(rèn)識，因?yàn)檫@就是工作。有時(shí)還需要模糊“上班時(shí)間”和“下班時(shí)間”之間的清晰界限。這是因?yàn)椋绻粋€(gè)人在工作中把意識全部集中在“上班不遲到”和“下班準(zhǔn)時(shí)回家”上，那么他也很有可能對工作的態(tài)度慢慢變得消極起來?！澳：舷掳鄷r(shí)間”可以讓我們更專注的完成任務(wù)。

工作的熱情可以激發(fā)潛能，使人真正成為工作的主人，而不是奴隸，可以始終保持在“今日事今日畢”的狀態(tài)中。我認(rèn)為，樹立正確的工作態(tài)度，是具備責(zé)任心的一個(gè)重要前提。態(tài)度越積極、決心越大，對工作投入的心血越多，從工作中所獲得的回報(bào)也就相應(yīng)的更為理想。

三、做好每一件事尤其是小事。

“責(zé)任面前無小事，關(guān)注細(xì)節(jié)更重要”。工作中無小事，認(rèn)真對待每一件事。沒有哪一件工作是沒有意義的，整個(gè)工作是一個(gè)完整的體系，只有形成整體才是最完美的體系。而且，小事中往往能夠體現(xiàn)細(xì)節(jié)。我想：成功者都是從小事做起的，唯一的區(qū)別就是他們從不認(rèn)為他們所做的事是簡單的小事。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏也說過：“什么是不簡單，把每一件簡單的事情做好就是不簡單，什么是不平凡，把每一件平凡的事情做好就是不平凡”。

四、勇于承擔(dān)責(zé)任，不找借口。

一個(gè)人開始在為自己的種種失誤尋找借口時(shí)，那么，就可以懷疑他是否是一個(gè)盡職盡責(zé)的人。因?yàn)橐粋€(gè)負(fù)責(zé)的人絕不會找借口來為自己開脫的。拋棄找借口的習(xí)慣，要勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，分析錯(cuò)誤，并為此承擔(dān)責(zé)任，更重要的是從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)和成長。在工作中，借口和責(zé)任成反比關(guān)系，即當(dāng)一個(gè)人用高度負(fù)責(zé)的精神投入到某項(xiàng)工作中去時(shí)，他就不會浪費(fèi)時(shí)間去尋找借口，相反，一個(gè)人如果總是在找借口上下功夫，推脫自己的責(zé)任，雖然他會找到好的理由，但久而久之，他就會離他的目標(biāo)越老越遠(yuǎn)，工作自然也做不好。一個(gè)人若為借口裹足不前，那么，即使是最簡單的事情他也辦不好，就會因?yàn)榻杩诙鴮覍移穱L失敗的滋味。所以，與其想方設(shè)法尋找借口，不如把時(shí)間花在如何更好地完成任務(wù)上面，尋找借口就會缺乏行動。

五、對單位要衷心，對事業(yè)要忠誠，對他人要感恩。

古人也說“人無忠信，不可立于世”。忠誠是中華民族傳統(tǒng)的美德，是一種精神，體現(xiàn)在工作中就是一種高度的職業(yè)責(zé)任感。現(xiàn)實(shí)生活中，不少人往往只考慮自己的利益，而漠視單位的利益。事實(shí)上，個(gè)人的利益與公司的利益是緊緊聯(lián)系在一起的。只有對單位忠心、對事業(yè)忠誠，才能維護(hù)單位的利益。單位有了更好的發(fā)展，個(gè)人的自身價(jià)值才能得以實(shí)現(xiàn)。而一個(gè)的成長，離不開家人的支持，同事的幫助，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，因此在日常工作中，我們要懷感恩之心，并把感恩作為自己的一種行為。對企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)多一些感激，少一些怨恨；對同事多一些理解和包容，對工作多一些責(zé)任，就會覺得生活是多么的美好。我相信領(lǐng)導(dǎo)是垂青懂得感恩的人。

六、擺脫依賴、加強(qiáng)溝通，體現(xiàn)完美執(zhí)行力。

拿破侖說：“想得好是聰明，計(jì)劃得好更聰明，做得好是最聰明又最好！”任何偉大的目標(biāo)、偉大的計(jì)劃，最終必然要落實(shí)到行動上，細(xì)節(jié)決定成敗，關(guān)鍵在于落實(shí)。

在工作中，當(dāng)我遇到困難的時(shí)候都會渴望得到別人的幫助和援助，而不是自己首先想辦法解決，這就是依賴心理。我估計(jì)這樣的想法不是我一個(gè)人獨(dú)有的。然而，不論困難大小，一味依托于被人的幫助和支持，在得不到別人幫助的時(shí)候，就會頹廢不振，就會影響前進(jìn)的道路。在工作中，我們都應(yīng)該消除‘依賴’心理，要有信心獨(dú)立面對困難，努力完成自己的工作，這樣，才能得到同事的認(rèn)可和上司的表揚(yáng)”。

有效溝通決定責(zé)任落實(shí)的成功。無論是工作中還是生活中，假若不能有效溝通，你就無法明白和體會對方的思想，雙方之間就會產(chǎn)生誤解，自然難以把事情做得順利圓滿。諾基亞董事長兼首席執(zhí)政官約瑪·奧里這樣認(rèn)為：“我覺得有兩個(gè)技能很重要。一是溝通的能力，二是人才管理的能力。但沒有好的溝通能力，一切都無從談起”。

所以說再好的想法、再好的創(chuàng)意、再好的計(jì)劃，離開了有效溝通都是無法實(shí)現(xiàn)的。

當(dāng)加強(qiáng)了責(zé)任感的人，會認(rèn)識到自己工作的重要性，把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)。很顯然，只有那些在工作中勇于承擔(dān)責(zé)任、完美履行責(zé)任的人，才會被賦予更多的使命，才能贏得更多的榮譽(yù)。

最后用一句話作為結(jié)尾，也作為我對工作責(zé)任感的理解：我們不能把責(zé)任當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)，而應(yīng)看作是我們應(yīng)該具有的一種信念，一種企業(yè)文化！

第三篇：論教師的責(zé)任感

論教師的責(zé)任感

中圖分類號：G625.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：B 文章編號：1672-1578（2015）04-0283-01

責(zé)任感：是健全人格的重要組成部分。是指個(gè)人對自己和他人?p對家庭和集體?p對國家和社會所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識?p情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范，承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度而產(chǎn)生的情緒體驗(yàn)。責(zé)任感的培養(yǎng)是一個(gè)人健康成長的必由之路，也是一個(gè)成功者的必備條件。責(zé)任感教育是道德教育的重要內(nèi)容之一。真正的教師責(zé)任感是一種完全自愿的行動，是對學(xué)生需要所表達(dá)的反應(yīng)。

教師的工作對象是人，是正在成長中的學(xué)生。教師以什么樣的精神對待工作，決定著工作的成敗；以什么樣的態(tài)度面對學(xué)生，決定著學(xué)生的成長。教師的態(tài)度決定著學(xué)生的成長，這就是教育工作之所以神圣的原因，也是表現(xiàn)我們教師職業(yè)道德的所在。作為一名教師，的確要有一種高度的責(zé)任感，人們把教師的責(zé)任感描繪成人間最美的情感，并給與他熱情的謳歌，但是穿過責(zé)任感的神圣光環(huán)，會發(fā)現(xiàn)那些習(xí)慣性贊美中，人們的認(rèn)識還存在很多誤區(qū)。

1、把投入和付出當(dāng)做責(zé)任感

放眼中小學(xué)教師的工作和生活，可謂：“兩眼一睜，忙到熄燈?！睂ぷ骶ぞI(yè)業(yè)，任勞任怨，幾十年如一日等等，這是人們贊美教師責(zé)任感常用詞語，教師們也常委自己工作起來廢寢忘食而倍感欣慰。因?yàn)樵谌藗兊男哪恐?，把時(shí)間和汗水投入到工作中去了，就是盡到了作為教師的責(zé)任。人們常說一分耕耘，一分收獲。責(zé)任感包括付出、吃苦等等重要內(nèi)容，但不見得所有的付出都是責(zé)任感。教師們在忙忙碌碌中，責(zé)任感也不知不覺的演變成了“霧里看花?！睍r(shí)間汗水是否換取了對教育規(guī)律的把握，是否促進(jìn)了學(xué)生的自主成長？當(dāng)一次來衡量教師的工作熱情是，不難發(fā)現(xiàn)，一個(gè)教師盡管每天早來晚走，卻很可能源于教育效率的地下，不辭勞苦的實(shí)質(zhì)是缺乏對學(xué)生以及自己教育效果的自信，他整天忙來忙去，卻不見得出自于對教育事業(yè)的熱愛，在忙忙碌碌之中，他們有全“身”投入的疲憊，失去的是全“心”付出的信念和熱情。

2、把作風(fēng)和態(tài)度當(dāng)做了責(zé)任感。

談起教師責(zé)任感的話題，人們常常說某某老師的態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，肯吃苦，或勤勤懇懇等等，顯然，人們已經(jīng)把作風(fēng)和態(tài)度與責(zé)任感劃了等號。多年來，責(zé)任感在不知不覺中也變成了程式化的“規(guī)定動作”。但人們長倉忘記了現(xiàn)實(shí)中教師的心理負(fù)擔(dān)很重，不少人因?yàn)槭艿竭^多的壓力而不得不變現(xiàn)出勤勉，不得不看到，一個(gè)人的勤勉很可能與責(zé)任感無關(guān)。事實(shí)上，對學(xué)生的教育就是在責(zé)任感的旗幟下，以一種微妙的不負(fù)責(zé)任的方式開始的。不少教師虔誠的為了學(xué)生自我犧牲，卻不顧學(xué)生的長遠(yuǎn)利益，很少考慮這么做學(xué)生的感受如何，只是一廂情愿的替學(xué)生去思考，或“逼”學(xué)生做他力所不能及的事情，不考慮這樣對待學(xué)生是否公平。

學(xué)生成長過程不僅需要態(tài)度，更需要教與學(xué)的智慧和自信心。教育專家所以對學(xué)生的成長幫助大，也不是主要體現(xiàn)在態(tài)度比別人端正，而是源于較強(qiáng)的教育能力。而教學(xué)效果差的教師，說不定在態(tài)度上看起來比別人負(fù)責(zé)，比別人努力，但總是力不從心，終究對學(xué)生的成長沒有多大作用。我認(rèn)為，現(xiàn)實(shí)中教師隊(duì)伍出現(xiàn)的一些問題，不是教師在態(tài)度上有什么欠缺，而是在態(tài)度上糾纏過多。如果總是強(qiáng)調(diào)教師的作風(fēng)和態(tài)度，就會使態(tài)度成為教育觀念更新的教育智慧增長的障礙物。

教師的作風(fēng)和態(tài)度從來不是學(xué)生教育問題的關(guān)鍵，教師的智慧才是重要的。環(huán)顧四周很難發(fā)現(xiàn)“態(tài)度不好”的教師，我們也絲毫不能反對教師對工作應(yīng)有的態(tài)度，關(guān)鍵在于這個(gè)“態(tài)度”必須是學(xué)生需要的、能促進(jìn)學(xué)生自我教育的。只有這樣的態(tài)度才是有意義的，否則就是不合理甚至有害的。如果教師的作風(fēng)和態(tài)度影響甚至抹煞了學(xué)生的獨(dú)立性，那更是對教育目的的根本背離。

教育太需要責(zé)任感了，留心一下卻發(fā)現(xiàn)，我們用來“呼喚”或“贊美”的時(shí)間，遠(yuǎn)比用來“研究”或“思考”責(zé)任感的時(shí)間要多。人們的誤解或曲解是這樣的嚴(yán)重而且明顯，哪怕只是睜開眼睛就能看的很請粗，為什么那么多人視而不見，充耳不聞，甚至認(rèn)為瑕不掩瑜？人們是口是心非嗎？不全是。更多的人毋寧說的真誠的，這種真誠態(tài)度是最可怕的。

3、把自我犧牲當(dāng)做責(zé)任感

常聽到這樣的消息，某教師帶兵堅(jiān)持上課，打著吊瓶還在備課、批改作業(yè)、或親屬病重而不去照顧，甚至因常年操勞過度而英年早逝等等。教師為了學(xué)生可謂勤勤懇懇，乍聽之下不禁深為感動，過后細(xì)加思量，感動便漸漸消失，代之而起的是一種矛盾的心情。

學(xué)校里根本沒有什么責(zé)任心可以高于學(xué)生的自主成長。教師責(zé)任感的根本內(nèi)容，在于把成長的自主權(quán)交給學(xué)生，放開手腳促其發(fā)展，增強(qiáng)自我發(fā)展的信心，而不在于教師為學(xué)生額外多耗費(fèi)了多少時(shí)間，替學(xué)生多干了多少事情。人們看管了社會上對責(zé)任感的各種形而上學(xué)的理解，只有在反思教師責(zé)任感的同時(shí)也要進(jìn)行社會反思，才能找到這一問題的深層次的根源，進(jìn)而才能找到建設(shè)性的出路。

第四篇：論銀行業(yè)存在問題

改革開放以來，我國金融業(yè)發(fā)展很快，特別是銀行業(yè)在改革春風(fēng)的沐浴下迅速蓬勃壯大。隨著金融體制改革的深入和入世步伐的加快，金融業(yè)競爭將愈演愈烈，我國商業(yè)銀行也將面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，對自身暴露出的問題，急需認(rèn)清和解決。

一、目前我國銀行業(yè)普遍存在的問題

（一）過分強(qiáng)調(diào)“存款立行”，搞存款競爭，阻礙自身和經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行

對各商業(yè)銀行來說，“存款立行”幾乎成了一條鐵律，因此擴(kuò)大存款規(guī)模成了各商業(yè)銀行的頭等大事。自1996年以來，央行連續(xù)七次下調(diào)存貸款利率，旨在促進(jìn)內(nèi)需的擴(kuò)大，引導(dǎo)居民減少儲蓄，擴(kuò)大消費(fèi)，以帶動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。然而在日常監(jiān)管中一些機(jī)構(gòu)一旦出現(xiàn)存款下降，就把抓存款當(dāng)作一個(gè)重要監(jiān)管內(nèi)容來看待，這樣貨幣政策效應(yīng)就被沖減掉了，妨礙國家宏觀調(diào)控手段的實(shí)施，不利經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

由于銀行業(yè)的擴(kuò)張和競爭的加強(qiáng)，銀行的投資活動需要找到足夠的社會閑散資金，自然而然存款問題就被放在首要位置。目前，各商業(yè)銀行每年都分級下達(dá)當(dāng)年存款任務(wù)指標(biāo)。特殊情況下，上級行還會給所屬機(jī)構(gòu)來個(gè)月度或季度的存款“大會戰(zhàn)”，并且將完成存款任務(wù)與員工工資獎(jiǎng)金掛鉤、與評比先進(jìn)掛鉤。雖然央行三令五申，不準(zhǔn)將存款完成情況與員工工資、獎(jiǎng)金、福利掛鉤，但很多單位依然我行我素，置若罔聞！在“存款立行”觀念的支配下，各商業(yè)銀行盲目拉存，只重視存款數(shù)量不重視質(zhì)量，也給自身發(fā)展帶來一系列不良后果。

１．過分強(qiáng)調(diào)抓存款，擾亂臨柜業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為攬儲一些機(jī)構(gòu)公然將企業(yè)存款轉(zhuǎn)入儲蓄核算，為部分企業(yè)機(jī)關(guān)團(tuán)逃避監(jiān)督和大額提現(xiàn)開了方便之門，達(dá)到公款私用之目的。違規(guī)高息攬存、上門收款、借助行政干預(yù)等各種拉存手段的出臺大大提高了銀行經(jīng)營成本，同時(shí)也助長了少數(shù)顧客的陋習(xí)，例如經(jīng)常違規(guī)大額取現(xiàn)，假幣難以沒收，對工作人員態(tài)度惡劣等增加了臨柜人員的工作難度和精神壓力。

2、銀行經(jīng)營管理重心偏移，風(fēng)險(xiǎn)加大。為擴(kuò)大存款規(guī)模，許多機(jī)構(gòu)以事先許諾貸款或信貸額度作為優(yōu)惠條件吸引企業(yè)或個(gè)體工商戶。進(jìn)一步加大了金融風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的概率。而且在實(shí)行存貸比例管理的情況下資產(chǎn)質(zhì)量的計(jì)算上有個(gè)特點(diǎn)，就是貸款規(guī)模越大，反映出資產(chǎn)質(zhì)量越好。因此在呆滯貸款或壞帳無法減少的情況下增加貸款規(guī)模不失為“提高”資產(chǎn)質(zhì)量的一條好途徑。而要擴(kuò)大貸款規(guī)模，先決條件就是要保證存款規(guī)模，這種治標(biāo)不治本的做法，只能使經(jīng)營陷入困境。銀行作為投資業(yè)本應(yīng)將重點(diǎn)放在投資環(huán)節(jié)上，確保資金安全，并使其有所增值，保持良性循環(huán)，增加收益，以此來擴(kuò)大自身實(shí)力才是銀行最終的經(jīng)營目的。然而目前普遍的狀況是存款沒搞上去一切免談，資產(chǎn)質(zhì)量成了個(gè)別人的行為，并在本質(zhì)上與存款工作相分離。

3、過分強(qiáng)調(diào)“存款立行”，最終將導(dǎo)致銀行經(jīng)營困難。社會上合理有效的資金投放空間受整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種要素制約，一旦超過這個(gè)幅度，資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)必將加大。相反，如果銀行不把一定比例資金運(yùn)用出去，而自身卻要負(fù)擔(dān)相應(yīng)的存款利息支出，這與銀行本質(zhì)是相悖的。這樣，在拉存款和放貸款兩種壓力下，形成一個(gè)兩難選擇，將最終導(dǎo)致銀行經(jīng)營陷入困境。

商業(yè)銀行的經(jīng)營目標(biāo)是效益，存款的增加并不等同于效益的增長，它只是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的條件之一，盲目擴(kuò)大存款規(guī)模是一種自殺行為，只有適度的增長才能保持良性的經(jīng)濟(jì)和金融運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）資產(chǎn)管理不善，不良貸款比率高，貸款風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制不健全

截至去年底止，中國四大國有商業(yè)銀行賬面需核銷的呆帳貸款，占其貸款總額的百分之二點(diǎn)七，但加上需要核銷的逾期和呆滯貸款，全部合計(jì)的壞帳比率為百分之八或九。按國內(nèi) 四大商業(yè)銀行貸款總余額占全部金融機(jī)構(gòu)貸款總余額超過六成，百分之八至九的壞帳率，即達(dá)五千至六千億元。而且上述的壞帳比率并不包括己剝離的資產(chǎn)和債轉(zhuǎn)股在內(nèi)。四大商業(yè)銀行去年已有三千五百億元的不良資產(chǎn)被剝離，經(jīng)獨(dú)立評估后，與企業(yè)簽訂債轉(zhuǎn)股協(xié)議的也近一千億元。(資料來源：< < 信息時(shí)報(bào)>>電子版< http://004km.cn)

從以上數(shù)字可以看出，盡管中央從1995年全國銀行業(yè)經(jīng)營管理會議以來，要求各國有商業(yè)銀行要將不良資產(chǎn)比率每年下降一定的百分點(diǎn)，最近兩三年銀行的貸款質(zhì)量雖有所提高，但是不良資產(chǎn)比例仍然較高，信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)依舊很大。這種風(fēng)險(xiǎn)的形成有其深層次的經(jīng)濟(jì)背景，例如政府的干預(yù)和某些企業(yè)的盲目行為等客觀因素，但商業(yè)銀行自身的因素是不可忽視的。

首先，商業(yè)銀行在資產(chǎn)管理方面存在很大缺陷，貸款“三查”制度真正落實(shí)，授信不統(tǒng)一。不少項(xiàng)目貸前調(diào)查流于形式，對企業(yè)產(chǎn)品、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展趨勢等主要因素預(yù)測不準(zhǔn)，在方法上重定性輕定量，缺乏科學(xué)的分析；貸時(shí)審查不嚴(yán)格、不科學(xué)，在放貸時(shí)違反規(guī)定與操作程序，使“人情貸款”、“關(guān)系貸款”等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；貸后檢查不積極，流于形式，重貸輕營的現(xiàn)象較普遍。這些因素將直接影響今后貸款的回收。另外銀行對不同企業(yè)貸款方式（主要有信用貸款、擔(dān)保貸款、抵押貸款）選擇不當(dāng)也是造成貸款風(fēng)險(xiǎn)的重要因素。我國商業(yè)銀行從1997年開始實(shí)行授信制度，但由于授信不統(tǒng)一，往往出現(xiàn)同一借款人授信總額度超過其最大風(fēng)險(xiǎn)承受力的現(xiàn)象，造成信貸資金風(fēng)險(xiǎn)。

其次，由于目前很多機(jī)構(gòu)現(xiàn)有信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，且個(gè)別人員法制觀念極差，違章違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，人為造成信貸風(fēng)險(xiǎn)損失，嚴(yán)重威脅信貸資產(chǎn)的安全運(yùn)營。

最后，缺乏一套嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制，也是造成不良貸款增加的一個(gè)重要因素。目前我國金融監(jiān)管體系還不完善，監(jiān)管機(jī)制也不健全，銀行內(nèi)部稽核、監(jiān)督工作還存在很多問題，這些都給不良資產(chǎn)的形成埋下隱患。

貸款是商業(yè)銀行最重要的資產(chǎn)業(yè)務(wù)，信貸資產(chǎn)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到商業(yè)銀行的生存與發(fā)展，這在我國商業(yè)銀行資產(chǎn)比較單一的情況下顯得尤為突出。必須加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，建立建全科學(xué)的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。

（二）人員素質(zhì)水平普遍不高，技術(shù)裝備落后

現(xiàn)代銀行是高度專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)，對員工的素質(zhì)有著很高的要求，不管是管理人員還是一般業(yè)務(wù)人員。不僅要求員工要具備較高的學(xué)歷層次，豐富的專業(yè)知識，更注重員工的工作能力和創(chuàng)造力。而目前我國商業(yè)銀行特別是幾家國有商業(yè)銀行職工隊(duì)伍素質(zhì)普遍不高，學(xué)歷較低，工作能力和業(yè)務(wù)水平也不高。這主要是一些銀行缺乏一套完善的、適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行運(yùn)作的勞動人事制度。員工錄用要求不高、把關(guān)不嚴(yán)，很多人都是靠關(guān)系而不是靠自身實(shí)力進(jìn)入銀行；在崗人員缺少技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，沒有一套科學(xué)嚴(yán)密的考核制度；崗位分工不合理，員工缺乏工作積極性和創(chuàng)造性。而且大量臨時(shí)用工人員充斥一線崗位，很多都是無證上崗，難以保證銀行臨柜業(yè)務(wù)的順利開展和服務(wù)質(zhì)量的提高。再加上這部分人員缺乏必要的教育，且由于待遇較低，往往很容易造成某些人心里失衡，從而走上犯罪道路。近幾年來這類金融犯罪案件頻頻發(fā)生，呈逐年上升的勢頭，已嚴(yán)重威脅到銀行資金安全和社會聲譽(yù)。

服務(wù)是金融工作的生命線，良好的人員素質(zhì)還應(yīng)配以先進(jìn)的技術(shù)裝備才能提供高質(zhì)量的服務(wù)。就總體而言我國商業(yè)銀行在硬件方面還是比較落后的。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)還沒有實(shí)現(xiàn)更大范圍的縱向或橫向聯(lián)網(wǎng)，大多數(shù)行自成體系，且網(wǎng)絡(luò)覆蓋面也不廣；ATM、ＰＯＳ等設(shè)備也不普及，數(shù)量少，一柜多機(jī)、一機(jī)一卡的格局普遍存在，給顧客帶來很多不便。

（四）經(jīng)營品種單一，缺乏金融創(chuàng)新

目前，國內(nèi)銀行功能都過于單一，一味注重傳統(tǒng)資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)發(fā)展滯后。雖然在業(yè)務(wù)品種范圍較之改革前有了明顯的擴(kuò)大，但還是缺乏創(chuàng)新。很多機(jī)構(gòu)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)仍停留在相當(dāng)級、粗放的狀態(tài)下。當(dāng)前，各商業(yè)銀行要在保證風(fēng)險(xiǎn)的情況下搞創(chuàng)新是必然趨勢，否則終將被社會所淘汰。

二、面對金融全球化，中國銀行業(yè)要做好充分準(zhǔn)備，力爭在國內(nèi)外市場立于不敗之地

（一）改變觀念，保持存款適度增長

存款不是銀行的本質(zhì)特征，從整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境來看，只有適度合理的增長才能與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。首先，各商業(yè)銀行要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，變“存款立行”為“效益立行”，在增強(qiáng)銀行實(shí)力過程中，應(yīng)以利潤作為主要考核指標(biāo)，禁止下達(dá)硬性存款考核指標(biāo)，但也不能忽視存款，要將存款數(shù)量與質(zhì)量一起抓。其次，要在信貸管理方面加大力度，把信貸管理工作從實(shí)質(zhì)上提高到銀行經(jīng)營管理中心地位上來，充分體現(xiàn)贏利對銀行生存發(fā)展的重要性。最后，各商業(yè)銀行可以通過擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提供多種融資服務(wù)諸如大力開展房屋按揭貸款、高檔耐用消費(fèi)口信貸等方式以緩和儲蓄的增長與社會經(jīng)濟(jì)總循環(huán)的矛盾，保持金融與整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的均衡。

（二）加強(qiáng)信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，做好銀行體系不良資產(chǎn)的處理

商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)的形成有其歷史的和社會的原困，也有自身管理不善的因素。當(dāng)務(wù)之急是必須盡快建立健全科學(xué)的貸款風(fēng)險(xiǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)貸款的安全性、流動性和效益性。

首先，要重點(diǎn)落實(shí)貸款“三查”制度和統(tǒng)一授信制度，強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)的事前、事中和事后控制。各商業(yè)銀行應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確地分析客觀環(huán)境的變化，使信貸資金的投向、投量隨著客觀情況的變化而變化。要綜合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、信譽(yù)狀況等各種指標(biāo)確定企業(yè)的信用等級。在貸款發(fā)放前通過對借款企業(yè)進(jìn)行信用等級的評估并對有關(guān)資料進(jìn)行收集、整理、分析和判斷，通過量化方式測算企業(yè)信用對貸款風(fēng)險(xiǎn)的影響。盡量避免對信用等級低于貸款標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)給予貸款。而且要根據(jù)資信等級對貸款企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一授信，將貸款總額確定在可控范圍之內(nèi)。同時(shí)要做好貸時(shí)審查工作，落實(shí)審貸分離制度，對貸款風(fēng)險(xiǎn)度進(jìn)行驗(yàn)證，以確定貸款方式、額度等具體事項(xiàng)，審查貸款的基本情況，最后由決策部門審批。最后還應(yīng)把好事后檢查關(guān)，這也是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，要及時(shí)監(jiān)測貸款資產(chǎn)質(zhì)量的變化；加強(qiáng)對貸款使用狀況的監(jiān)督。定期對其進(jìn)行測算和分析，可借助電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對貸款全過程實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，確定風(fēng)險(xiǎn)度。

其次，建立貸款風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)救助機(jī)制也是防范風(fēng)險(xiǎn)，減少損失的關(guān)鍵所在。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分散的原理，實(shí)行貸款方式多樣化，合理控制信用貸款的范圍、數(shù)量，擴(kuò)大貼現(xiàn)、抵押、擔(dān)保貸款和其他風(fēng)險(xiǎn)相對較小的貸款種類。限制貸款的集中程度，控制同一主體貸款比重，對于大額的貸款可通過銀團(tuán)貸款等方式，以達(dá)到分散貸款風(fēng)險(xiǎn)的目的。此外，還可以與企業(yè)進(jìn)行協(xié)商，要求其辦理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，以便轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)。雖然商業(yè)銀行可以通過各種辦法控制、分散、轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，但不可完全避免損失的產(chǎn)生。所以建立一套貸款風(fēng)險(xiǎn)救助機(jī)制還是必要的?？蛇\(yùn)用法律手段對責(zé)任人提出財(cái)產(chǎn)清理訴訟，挽回部分損失，還可以通過建立風(fēng)險(xiǎn)基金等辦法提取一定比例利潤，作為風(fēng)險(xiǎn)基金，用于彌補(bǔ)貸款壞帳損失。

最后，商業(yè)銀行應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督，強(qiáng)化稽核內(nèi)控制度，加強(qiáng)信貸隊(duì)伍政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的建設(shè)，進(jìn)一步提高現(xiàn)有信貸人員思想覺悟和嚴(yán)把人員關(guān)，杜絕人為因素造成的損失。加強(qiáng)金融監(jiān)管體系的建設(shè)，推行金融監(jiān)管手段法制化，盡可能降低金融風(fēng)險(xiǎn)。

各商業(yè)銀行在做好風(fēng)險(xiǎn)管理的同時(shí)，還要及時(shí)清理遺留的不良資產(chǎn)。將其控制在一定的額度之內(nèi)。對不良資產(chǎn)和健康資產(chǎn)實(shí)行分賬管理，將分離出來的不良資產(chǎn)通過法律手段進(jìn)行清收，對確實(shí)無法收回的，可運(yùn)用市場化的手段如拍賣資產(chǎn)，更換經(jīng)營管理人員，另組公司進(jìn)行運(yùn)營，剝離給專業(yè)金融資產(chǎn)管理公司等方法予以化解和處理。另外商業(yè)銀行也可主動參與企業(yè)改制，幫助企業(yè)改善經(jīng)營狀況，提高效益，力求保全信貸資產(chǎn)。

（三）狠抓軟硬件建設(shè)，積極發(fā)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)，努力開拓新興業(yè)務(wù)

一流的技術(shù)裝備加上一流的人員是商業(yè)銀行提高經(jīng)營能力和競爭能力所必備的條件。國外一些著名大銀行常通過安排員工輪崗訓(xùn)練或派駐海外機(jī)構(gòu)工作等方式，以拓寬員工的知識面和視野，培養(yǎng)他們的創(chuàng)造力。我們可以借鑒他們的先進(jìn)做法給合自身實(shí)際大力推進(jìn)員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，嚴(yán)禁無證人員上崗，并可通過建立一套激勵(lì)型的勞動人事制度，從員工的錄用、培訓(xùn)、考核、收入分配、職務(wù)晉升等方面進(jìn)行全面改革，讓忠誠能干的員工得到充分施展才華的機(jī)會。加強(qiáng)對員工思想政治教育、法律知識的學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)員工遵紀(jì)守法觀念，避免違法亂紀(jì)事件發(fā)生，使每個(gè)員工以為銀行做出貢獻(xiàn)與實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值緊密結(jié)合起來，激勵(lì)全體員工傾心敬業(yè)。

各商業(yè)銀行還要把更新技術(shù)裝備作為一個(gè)戰(zhàn)略性問題來對待，加快計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，更新辦公室設(shè)施，改善營業(yè)環(huán)境，使軟硬件同步發(fā)展，為客戶提供一套高效運(yùn)作機(jī)制。

面對目前過于單一的銀行功能，在全新的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融背景下，積極致力于金融創(chuàng)新是我國商業(yè)銀行改革與發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。按市場經(jīng)濟(jì)法則和現(xiàn)代商業(yè)銀運(yùn)作規(guī)則，在有效控制風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上，進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提升商業(yè)銀行的社會化服務(wù)功能，增進(jìn)效率。首先就要對傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新。不斷提高存款業(yè)務(wù)的科技含量，開發(fā)多功能銀行卡，借助先進(jìn)的科技手段大力發(fā)展自助銀行、電話銀行、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，利用覆蓋全球的ＧＭＳ網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)在手機(jī)中完成賬戶查詢、轉(zhuǎn)賬、繳費(fèi)等各類理財(cái)功能，發(fā)展和完善ＡＴＭ、ＰＯＳ和電子轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)；積極開拓信貸業(yè)務(wù)，大力發(fā)展銀團(tuán)貸款、并購貸款（為企業(yè)兼并、收購等資本活動提供貸款）等新興業(yè)務(wù)，加大非信貸領(lǐng)域如購買企業(yè)債券、國債的投資力度；改革傳統(tǒng)結(jié)算業(yè)務(wù)，變坐等客戶為主動上門服務(wù)，在大企業(yè)設(shè)立資金清算中心，建立流動資金結(jié)算中心，開通對公業(yè)務(wù)通存通兌，使客戶辦理結(jié)算、查詢等業(yè)務(wù)更加方便、快捷。大力推行代理業(yè)務(wù)、管理業(yè)務(wù)、委托業(yè)務(wù)等傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)，積極開拓新興中間業(yè)務(wù)，例如可為企業(yè)制定改革方案，設(shè)計(jì)更為合理的股本結(jié)構(gòu)，為企業(yè)購并、資產(chǎn)重組策劃，利用自身的信譽(yù)、技術(shù)和雄厚的研究力量為企業(yè)和社會提供投資咨詢服務(wù)等等。

金融全球化是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢，而我國的銀行也將面對更加廣闊的市場，同時(shí)也面臨著國內(nèi)外各種力量的挑戰(zhàn)，認(rèn)清自我、改造自我、創(chuàng)新自我，才能立足于世界金融大舞臺。

第五篇：論社會責(zé)任感的提升范文

論社會責(zé)任感的提升

作為一名大學(xué)生，你打算在大學(xué)學(xué)習(xí)生活中如何提升自己的社會責(zé)任感和責(zé)任能力？

社會責(zé)任感有其豐富的內(nèi)涵。它要求人有崇高的理想，健全的人格；要求人勤奮學(xué)習(xí)，敬業(yè)奉獻(xiàn)；要求人公正誠信，團(tuán)結(jié)友善，關(guān)心集體，艱苦奮斗。如何培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生的社會責(zé)任感，筆者認(rèn)為，應(yīng)從以下幾方面，促進(jìn)大學(xué)生加強(qiáng)自身修養(yǎng)，自覺培養(yǎng)社會責(zé)任意識，為競爭上崗，及時(shí)就業(yè)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

用誠實(shí)做人、守信辦事，樹立社會責(zé)任感。誠信屬于道德范疇，是一條做人的基本原則，是人與人進(jìn)行社會交往的重要砝碼，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，社會對人的誠信要求越來越高。維護(hù)誠信的最佳辦法是讓每個(gè)人不講誠信的行為，都在個(gè)人信用史上留下污點(diǎn)，使不守信用者意識到不守信用的代價(jià)在一生當(dāng)中難以承受。在誠信時(shí)代，就是讓守信用者享受誠信的回報(bào)，讓不守信用者自食苦果。用集體觀念、團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)社會責(zé)任感。集體主義能夠培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生的人生態(tài)度，能夠激勵(lì)人的社會責(zé)任意識。集體主義是以社會主義集體為價(jià)值目標(biāo)，以個(gè)性發(fā)展為前提的。它可以密切集體與個(gè)人的利益關(guān)系，增強(qiáng)個(gè)體的主人翁責(zé)任感，然而個(gè)體對社會，個(gè)體對他人的責(zé)任離不開人的自我責(zé)任意識。個(gè)體對自我的責(zé)任意識，是個(gè)體對社會、對他人有責(zé)任感的內(nèi)在基礎(chǔ)。很難設(shè)想，一個(gè)對自己不負(fù)責(zé)任的人能為社會、為他人負(fù)責(zé)任。自我責(zé)任意識，意味著個(gè)體的自律，和對善的追求。每個(gè)成員應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)集體觀念，自覺承擔(dān)責(zé)任，履行義務(wù)，人人為我，我為人人。逐步培養(yǎng)自己作為一個(gè)集體成員的責(zé)任心，盡到自己的責(zé)任。人只有具有了自我責(zé)任意識，啟動了他的內(nèi)力，才能進(jìn)一步上升為社會責(zé)任意識。

用愛國情懷、民族精神，激發(fā)社會責(zé)任感。縱觀歷史，愛國主義歷來是激勵(lì)人民團(tuán)結(jié)奮斗的一面旗幟，是振奮民族精神，增強(qiáng)民族凝聚力，推動人類社會歷史前進(jìn)的精神動力。個(gè)人的前途和命運(yùn)，總是同祖國民族的興衰榮辱戚戚相關(guān)的。作為當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)該家事國事天下事，事事關(guān)心，應(yīng)該正確判斷世界發(fā)展趨勢，深入了解中國國情，深切關(guān)愛祖國的前途和命運(yùn)，不負(fù)時(shí)代重托，肩負(fù)歷史使命，把實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值同祖國的需要結(jié)合起來，充分發(fā)揮自己的聰明才智，把力量用在民族復(fù)興的偉大事業(yè)上，建設(shè)祖國，報(bào)效祖國，這是社會責(zé)任感的集中而又具體的體現(xiàn)。

用崇高信念、遠(yuǎn)大理想，培養(yǎng)社會責(zé)任感。理想信念是人生的精神支柱，是社會責(zé)任感的源泉和精神動力，社會責(zé)任感是實(shí)現(xiàn)理想的條件。理想與責(zé)任是互相聯(lián)系的，遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義理想信念，能激發(fā)大學(xué)生的社會責(zé)任。培養(yǎng)社會責(zé)任感就要從具體工作做起，從一點(diǎn)一滴做起，在具體的活動中培養(yǎng)。作為一個(gè)社會的一份子，每個(gè)人既享有一定的權(quán)力，又必須承擔(dān)一定的責(zé)任和義務(wù)，既從社會中獲取，又要為社會奉獻(xiàn)。權(quán)力與責(zé)任和義務(wù)是統(tǒng)一的。沒有無權(quán)力的義務(wù)，也沒有無義務(wù)的權(quán)力。不講責(zé)任和義務(wù)的思想是錯(cuò)誤的。當(dāng)代大學(xué)生只有樹立偉大的共產(chǎn)主義理想,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,才能自覺的形成高度的社會責(zé)任感。這就是學(xué)生對提升社會責(zé)任感的一點(diǎn)淺談，并以此來要求自己，在今后的學(xué)習(xí)生活中，增強(qiáng)自己的社會責(zé)任感和責(zé)任能力，培養(yǎng)自己的主人翁精神，為社會的發(fā)展和祖國的進(jìn)步而奮斗。