第一篇：年輕組工干部要“五管齊下”提升能力

年輕組工干部要“五管齊下”提升能力

組織部作為黨員之家、干部之家、人才之家。年輕干部能進(jìn)組織部門是組織對(duì)我們的信任，年輕組工干部應(yīng)該“五管齊下”努力提升能力，使其與自身席位相匹配。

第一，要有能力恐慌感。組織部是干部成長的搖籃，但我們組工干部不能優(yōu)哉游哉的在這個(gè)搖籃中永遠(yuǎn)搖下去。我們要有一種自我發(fā)展的成材意識(shí)，一種自我完善的憂患意識(shí)，時(shí)刻保持能力恐慌感覺。

第二，要著力提高思維能力。工作必須有思想、有觀點(diǎn)、有方法、有獨(dú)到的見解，努力做到人無我有，人有我新。在工作實(shí)踐中，注意從多個(gè)角度考慮問題，在學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和同事先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)中，不斷啟發(fā)自己的思維，在分析總結(jié)自身工作得失的過程中積極磨練自己的思維。

第三，要著力提高業(yè)務(wù)水平。要從工作職能著手，有針對(duì)性的提升自身的綜合辦事能力。真誠待人、勇于擔(dān)當(dāng)，盡快進(jìn)入角色，努力使自己的能力與席位相匹配。

第四，要注意找準(zhǔn)工作定位。對(duì)工作定位要高，要求要高，不能滿足于過得去，工作中努力追求精細(xì)化、注意細(xì)節(jié)。既不能以定位過高為借口，放慢行動(dòng)步伐，又不能以諸多理由，降低工作標(biāo)準(zhǔn)。

第五，要注意傳承好的習(xí)慣?！皹I(yè)成于習(xí)，毀于隨”。組

織部門一代一代傳承了很多好的習(xí)慣，它們有的是制度形成的，有的是約定俗成的，這些能讓我們快速進(jìn)入工作狀態(tài)，保持部門形象和服務(wù)水平。我應(yīng)當(dāng)努力傳承這些好的習(xí)慣，多向經(jīng)驗(yàn)豐富的同志請(qǐng)教，不能讓它們中的一些，因人事變動(dòng)或崗位調(diào)整消失。

第二篇：組工干部要提高五種能力

組工干部要提高五種能力

組工干部能力建設(shè)是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一個(gè)重要方面。作為黨的建設(shè)主力軍的組工干部，必須不斷加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)和能力建設(shè)，服務(wù)好第一要?jiǎng)?wù)。

突出政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高調(diào)查研究能力。組織工作政策性強(qiáng)，要求組工干部必須成為行家里手，熟練掌握、準(zhǔn)確解答和嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織工作政策。要樹立“全面學(xué)習(xí)”、“終身學(xué)習(xí)”理念，堅(jiān)持向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)、向群眾學(xué)，不斷拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)技能。要樹立理論聯(lián)系實(shí)際作風(fēng)，深入調(diào)查研究，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)問題，在研究中解決問題，不斷推進(jìn)工作創(chuàng)新。

突出公道正派建設(shè)，努力提高知人善任能力。組工干部必須強(qiáng)化公道正派意識(shí)，筑牢反腐倡廉、拒腐防變的思想道德防線。要通過開展警示教育、革命傳統(tǒng)教育和先進(jìn)典型教育，牢固樹立正確的理想信念和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，堅(jiān)持群眾公認(rèn)原則，全面了解干部、公正評(píng)價(jià)干部、準(zhǔn)確推薦干部、合理使用干部，不為關(guān)系所俘、親朋所擾、私情所困，自覺抵制和克服用人上的不正之風(fēng)。

突出資源優(yōu)化整合，努力提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。組織工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須整合各種有效資源，上下結(jié)合，聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。要努力提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力和水平，主動(dòng)研究經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生的新變化對(duì)黨的組織設(shè)置、功能定位、管理運(yùn)行提出的新要求，不斷改進(jìn)工作方式，掌握溝通藝術(shù)，運(yùn)用宏觀指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、示范引導(dǎo)、提供服務(wù)等方法，實(shí)現(xiàn)最高工作效率，尋求最佳工作效果。

突出服務(wù)質(zhì)量水平，努力提高規(guī)范行政能力。組工干部必須時(shí)刻關(guān)注國內(nèi)外大事，了解一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，研究分析大局工作需求，圍繞黨委中心任務(wù)謀劃工作。要落實(shí)崗位職責(zé)，優(yōu)化工作流程，減少工作環(huán)節(jié)，提高工作效能，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、限時(shí)辦理制、開門辦公制和責(zé)任追究制等，用熱心、恒心、耐心、細(xì)心為黨員、干部、人才服好務(wù)。

突出組工文化建設(shè)，努力提高開拓創(chuàng)新能力。組織部門要著力營造有利于組工干部個(gè)人發(fā)展、同事之間協(xié)作進(jìn)取、部門內(nèi)部民主和諧的人文環(huán)境，樹立“尊重人、依靠人、發(fā)展人、為了人”的人本管理思想，以學(xué)習(xí)培育人、以活動(dòng)引導(dǎo)人、以機(jī)制激勵(lì)人、以環(huán)境陶冶人、以感情凝聚人，切實(shí)把先進(jìn)文化要素轉(zhuǎn)化為組工干部的內(nèi)在特質(zhì)與追求目標(biāo)，推進(jìn)組織工作的不斷創(chuàng)新與發(fā)展。

第三篇：組工干部要努力提高識(shí)才能力

組工干部要努力提高識(shí)才能力

組工干部要努力提高識(shí)才能力

凝聚人才，吸納人才，尊重愛惜人才是我黨組織工作的重中之重，努力提高識(shí)才能力則是落實(shí)組織工作的關(guān)鍵。組工干部的識(shí)才能力取決其自身的全面素質(zhì)，素質(zhì)高則識(shí)才能力強(qiáng)，否則相反。所以提高識(shí)才能力的過程就是提高自身素質(zhì)的過程。

一、牢固樹立立黨為公，執(zhí)政為

民的思想，破除小山頭、小圈子思想，以提高自身的政治素質(zhì)。

組工干部要牢固樹立立黨為公，執(zhí)政為民的思想，要破除識(shí)才選人拉小山頭、建小圈子思想。組工干部不能把部門優(yōu)勢(shì)和崗位優(yōu)勢(shì)當(dāng)成自身優(yōu)勢(shì)，要客觀公正評(píng)價(jià)干部，特別是對(duì)你有看法、有意見的同志，要一視同仁，要與人為善，不記恩怨。組工干部要廣交朋友，廣交朋友是為了廣泛了解干部，方方面面的情況都要了解，要廣交朋友，不然，對(duì)干部情況不了解，也就談不上選人用人的公道正派。但交朋友要把握好度，過于密切，無話不談，就很難做到客觀公正。選拔人才要堅(jiān)持五湖四海，要有顆平常心，要公道正派地為黨和人民選好人，不計(jì)較個(gè)人得失。組工干部要有寬闊的胸襟，寬闊的胸襟蘊(yùn)涵著一個(gè)干部的大氣和豁達(dá)?！昂＜{百川，有容乃大”，組工干部識(shí)才必須要有寬闊的胸襟。只有這樣，才能慧眼識(shí)人，當(dāng)好“伯樂”；才能視野開闊，兼聽則明，不偏聽偏信。才能樂于和善于聽取來自各方面的意見，以形成較為全面的評(píng)斷，提出比較正確的建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要的參考依據(jù)。王倫、宋江都是梁山寨的頭領(lǐng)，王倫心胸狹窄，容不得強(qiáng)于自己的人。林沖、楊志等好漢來投奔時(shí)設(shè)置層層障礙，后來被殺了；宋江文不如吳用，武不及李逵，只因胸襟似海，情義如山，得到眾英雄的擁戴，換來“忠義堂”的興旺。山大王尚能做到這樣，新世紀(jì)的共產(chǎn)黨人，更要超越他們，以非凡的氣魄、更廣闊的胸懷，去發(fā)現(xiàn)人才、推薦人才，使我們所在的部門和單位呈現(xiàn)出人盡其才、人才輩出、事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的嶄新局面。

二、真正樹立尊重知識(shí)尊重人才光榮，嫉妒排擠人才可恥的理念，以提高自身的心理素質(zhì)。

黨中央明確提出人才是第一資源。曾慶紅同志說，要以廣闊的視野去發(fā)現(xiàn)人才、愛惜人才，否則就會(huì)埋沒人才，甚至糟蹋人才。在我們組工干部心里更要樹立尊重知識(shí)尊重人才光榮，嫉妒排擠人才可恥的理念。當(dāng)然尊重知識(shí)尊重人才不是停留在口頭上、書面上，而是體現(xiàn)在實(shí)際工作中。當(dāng)年劉備求賢若渴，三顧諸葛亮的茅廬請(qǐng)其出山的故事成為千古佳話。子虛縣重視人才工作：2002年在全縣摸底調(diào)查掌握鄉(xiāng)土人才的情況，并聘請(qǐng)十多名有專長的土專家到縣委黨校任兼職講師。2003年起每年從縣財(cái)政拿出一部分資金獎(jiǎng)勵(lì)各行各業(yè)中有突出貢獻(xiàn)的專家、人才。

發(fā)展黨員是組工干部為黨吸納人才，補(bǔ)充新鮮血液的具體工作之一?，F(xiàn)在農(nóng)村黨員隊(duì)伍中普遍存在年齡結(jié)構(gòu)老化、文化程度偏低，黨員帶奔能力不強(qiáng)的問題。一些黨支部多年沒有發(fā)展黨員，并不是單位沒有優(yōu)秀人才，而是個(gè)別黨支部負(fù)責(zé)人想穩(wěn)坐支部書記的位置排擠人才。還有的黨支部為了應(yīng)付上級(jí)黨委，發(fā)展黨員不講質(zhì)量，成了武大郎開店，用矮不用高。這些同志之所以排擠人才，就是缺乏良好的心理素質(zhì)。

三、堅(jiān)持認(rèn)真多讀書，讀好書，克服浪費(fèi)時(shí)間的不良習(xí)氣，以提高自身的文化素質(zhì)。

“欲窮千里目，更上一層樓?！苯M工干部刻舟求劍似的憑原有的知識(shí)，憑黨和人民給予的權(quán)力和地位從事選人識(shí)才工作已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)期的要求。特別是基層組工干部存在學(xué)風(fēng)不濃的問題。子虛縣烏有鎮(zhèn)張家塘村在2004年6月發(fā)展黨員時(shí)，未經(jīng)黨支部大會(huì)討論表決，發(fā)展了三人為中共預(yù)備黨員，鎮(zhèn)黨委又未將三人的入黨材料報(bào)送縣委組織部審查通過的情況下批準(zhǔn)其為中共預(yù)備黨員，違背了《黨章》和省委組織部的有關(guān)規(guī)定。這與單位負(fù)責(zé)人及組織委員缺乏學(xué)習(xí)有很大關(guān)系。組工干部要贏得人民群眾的支持，要贏得黨員干部的信賴，必須學(xué)得更實(shí)一些，看得更遠(yuǎn)一些，悟得更透一些。一方面要精通業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握看家本領(lǐng)，成為組織工作的專才。在識(shí)人方面，要把《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》）作為理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容?！稐l例》中規(guī)定的六條原則是黨的干部路線方針政策在黨政領(lǐng)導(dǎo)選拔任用工作中的集中體現(xiàn)，為我們從事干部工作指明了正確的方向。組工干部要把《條例》作為練好業(yè)務(wù)基本功的重要教材，結(jié)合工作實(shí)際刻苦鉆研，努力作到對(duì)條例的內(nèi)容了如指掌，對(duì)條例的要求了然于心。另一方面要熟悉經(jīng)濟(jì)、法律、科技管理知識(shí)，成為廣采博聞的雜家。組工干部只有通過不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，使自己成為既懂得政治又懂得業(yè)務(wù)的人才，才能在認(rèn)識(shí)上，感情上與人才拉近距離。

四、堅(jiān)持群眾路線，聆聽群眾呼聲，不斷發(fā)現(xiàn)人才，以提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

古人云：“春江水暖鴨先知”，推薦人才要突出群眾性。如果組織部門的領(lǐng)導(dǎo)只坐在辦公室里聽取匯報(bào)，不深入基層，在選人用人問題上就會(huì)出現(xiàn)“到黨校學(xué)習(xí)三個(gè)月，不如和領(lǐng)導(dǎo)坐上十分鐘”的怪現(xiàn)象。人們常說“人才出眾”，除了有人才高出于眾的意思外，還有人才出自于眾，人才由眾人推出的意思。鄧小平同志曾經(jīng)說過：“在選人的問題上，要注重社會(huì)公論，不能感情用事?！眻?jiān)持干部推薦工作的群眾性，是防止感情用事、公道正派選人的重要保證，也是衡量選人用人是否公道正派的一個(gè)重要尺度。廣大干部生活在群眾之中，工作在群眾之中，其道德品行群眾

最清楚，能力作風(fēng)群眾最了解，對(duì)他們的選拔任用，群眾最有發(fā)言權(quán)。開辟合適的渠道，讓群眾充分參與到干部選拔任用工作中來，是選拔任用好干部的前提和基礎(chǔ)。一要大力拓寬推薦渠道，要把單位推薦、組織推薦和領(lǐng)導(dǎo)署名推薦、個(gè)別談話推薦、個(gè)人“毛遂自薦”結(jié)合起來，防止推薦對(duì)象的“圈子化”。推薦的渠道多了，選人的視野廣了，就能淘沙瀝金，優(yōu)中選優(yōu)，把最能代表廣大人民群眾利益，最符合人民群眾意愿的干部推薦上去。二要嚴(yán)格規(guī)范推薦程序。要樹立“程序是公正的首要保障”的意識(shí)，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和要件進(jìn)行推薦。民主推薦應(yīng)事先擬定推薦工作方案，就推薦的程序、內(nèi)容、條件、對(duì)象等做出具體規(guī)定，在整個(gè)推薦過程中嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)防止推薦程序的簡單化和空泛化，確保推薦工作在群眾中公開、公平、公正地進(jìn)行。三要科學(xué)運(yùn)用推薦結(jié)果。要對(duì)不同職務(wù)層次人員的推薦票分別統(tǒng)計(jì)，綜合推薦的環(huán)境、背景等各種因素進(jìn)行科學(xué)、客觀的分析，防止片面地“以票取人“。要充分結(jié)合平時(shí)考核情況和群眾反映，客觀全面地看待每一位干部的德才和政績，把民主推薦結(jié)果作為選用干部的參考條件，而不是決定條件。

第四篇：不斷提升組工干部專業(yè)化能力

不斷提升組工干部專業(yè)化能力

發(fā)布時(shí)間：2017年06月05日作者：沈錦坤

俗話說，“繡花要得手綿巧，打鐵還需自身硬”。組織工作政策性、原則性、程序性強(qiáng)，社會(huì)關(guān)注度高，需要具備很強(qiáng)的專業(yè)化能力。尤其在當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨的形勢(shì)下，推進(jìn)組工干部隊(duì)伍專業(yè)化，既是推動(dòng)組織工作更好發(fā)展的有力抓手，更是推進(jìn)黨的建設(shè)偉大進(jìn)程的重要保障。

聚焦主業(yè)、突出主責(zé)，細(xì)耕“責(zé)任田”。近年來，一些基層組織部門反映，工作越來越忙，涉及面越來越廣，有的縣（市、區(qū)）組織部長既分管工青婦，還分管農(nóng)林水，經(jīng)常是提起工作千頭萬緒，干起活來忙忙碌碌，結(jié)果卻“種了別人的地、荒了自己的田”，導(dǎo)致越位、錯(cuò)位、缺位。組工干部任何時(shí)候都應(yīng)牢記自己的主責(zé)主業(yè)。要敢于從關(guān)聯(lián)性不強(qiáng)的工作、臨時(shí)性工作中抽身，從原本不該管的事中及時(shí)退出。按照組織部門“搞培訓(xùn)、提素質(zhì)，選干部、配班子，育人才、聚賢能，抓基層、打基礎(chǔ)”的主業(yè)主責(zé)定位，真正把主業(yè)主責(zé)放在心上、抓在手上，落實(shí)在具體行動(dòng)上，做到既服務(wù)大局，又聚焦主業(yè)。

堅(jiān)定信仰、提升能力，牽住“牛鼻子”。組織工作千頭萬緒、程序復(fù)雜，容不得半點(diǎn)“不專業(yè)”。要在組織系統(tǒng)樹立“專業(yè)化能力決定組織工作成敗”的意識(shí)，使組工干部不僅精通組織工作的每一個(gè)方面、每一個(gè)環(huán)節(jié)，更要做某個(gè)方面、某個(gè)環(huán)節(jié)的“專家”，在專業(yè)化能力上爭先進(jìn)、創(chuàng)一流。推進(jìn)組工干部隊(duì)伍專業(yè)化，一方面需要廣大組工干部適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的發(fā)展變化，自覺努力提升專業(yè)能力；一方面，需要各級(jí)組織部門更新觀念，真正把增強(qiáng)專業(yè)化能力擺上重要位置，把專業(yè)化建設(shè)貫穿在組織工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、把握規(guī)律，把好“方向盤”?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)工作，是組織系統(tǒng)長期以來形成的好傳統(tǒng)和好做法。把握組織工作發(fā)展規(guī)律，是推進(jìn)組織工作更好發(fā)展的重要前提。要針對(duì)組織工作中存在的“老大難”問題，堅(jiān)持先調(diào)研后決策，先試點(diǎn)再推廣，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，同時(shí)不斷總結(jié)提升，探索將經(jīng)驗(yàn)做法上升為制度規(guī)范，形成長效機(jī)制，在更大的層面上推進(jìn)整體工作。要把改革創(chuàng)新作為專業(yè)化能力的重要內(nèi)容，引導(dǎo)組工干部解放思想、更新觀念，在不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)新變革中，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)規(guī)律的能力，提高運(yùn)用規(guī)律的水平，深入研究和把握組織工作規(guī)律，探索組織工作的科學(xué)理論和科學(xué)方法，進(jìn)一步增強(qiáng)組織工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，提升組織工作整體水平。

明確責(zé)任、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激活“一池水”。要把好入口關(guān)，切實(shí)“選對(duì)人”。組織部門是選人用人的職能部門，更應(yīng)樹立正確鮮明的選人用人導(dǎo)向，真正把“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的組工干部選出來、用上去，在組織系統(tǒng)營造比能力、增素質(zhì)的濃厚氛圍。既要嚴(yán)把政治關(guān)，防止動(dòng)機(jī)不純、作風(fēng)不良的人混入組工干部隊(duì)伍；也要嚴(yán)把素質(zhì)關(guān)，注重篩選一批熟悉黨建業(yè)務(wù)，組織協(xié)調(diào)、文字功底都較強(qiáng)的干部，做到“來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)則戰(zhàn)勝”。要細(xì)化工作舉措，形成責(zé)任具體、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈，同時(shí)實(shí)行倒逼工作機(jī)制，以“不落實(shí)之事”倒查“不落實(shí)之人”，以“不專業(yè)之事”追究“不專業(yè)之人”。要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)一級(jí)把責(zé)任落實(shí)到人，一層一層把壓力傳導(dǎo)到最底層，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，實(shí)現(xiàn)在專業(yè)化建設(shè)上層層有壓力、層層有責(zé)任的良好效果。要堅(jiān)持人崗相適，切實(shí)用好人。對(duì)經(jīng)過多崗位鍛煉、素質(zhì)過硬的干部，及時(shí)選派到更重要的崗位上，激勵(lì)廣大組工干部主動(dòng)提升專業(yè)化能力；對(duì)考核測(cè)評(píng)成績較差、工作出現(xiàn)較大失誤、業(yè)務(wù)不精又不愿學(xué)的，及時(shí)予以調(diào)查核實(shí)，確實(shí)不適合組織工作特定崗位需要的，予以交流調(diào)整或淘汰，引導(dǎo)組工干部不斷提升專業(yè)化能力。

韋貫之不懼降職守剛正

發(fā)布時(shí)間：2017年06月05日

韋貫之，名純，字貫之，因避唐憲宗李純的諱，索性就叫韋貫之。他是唐代中后期的名臣，在官場的幾十年中，無論怎樣浮沉，他都剛直方正，廉潔自持。

他擔(dān)任長安縣丞時(shí)，當(dāng)時(shí)的京兆尹李實(shí)“權(quán)移宰相，言其可否，必?cái)?shù)日而詔行”——權(quán)力超過宰相，可謂威勢(shì)顯赫，所以許多人趨于其門下，攀附之。于是，好心人把他推薦給李實(shí)。李實(shí)說：“我知道韋貫之，他與我是同鄉(xiāng)，而且我早就聽說他很賢能。我愿意見他一面并推薦給圣上。”好心人欣喜地將此事告訴了韋貫之，并說：“你今天去拜訪李實(shí)，明天就會(huì)有人向你道賀。”韋貫之雖然嘴上答應(yīng)，卻一直沒有去拜訪李實(shí)，因此官職也就沒有得到遷升。

元和三年（808年），韋貫之擔(dān)任吏部員外郎，主持科考。他取士，注重真才實(shí)學(xué)，抑制浮華輕薄，嚴(yán)禁奔走請(qǐng)托，阻塞投機(jī)鉆營。當(dāng)時(shí)，牛僧儒、皇甫浞、李宗閔三人，在策論中毫無顧忌地痛陳時(shí)政，抨擊時(shí)弊。韋貫之認(rèn)為他們有真才實(shí)學(xué)，擬將其列為上等上奏。其他考官怕得罪朝廷大員，不敢隨同署名上奏，韋貫之便獨(dú)自署名上奏。結(jié)果，被貶為果州刺史，后又貶到巴州。盡管如此，但“由是趨競者稍息”，對(duì)一些不良風(fēng)氣有所遏制。

后來韋貫之重新入朝，并擔(dān)任宰相，他剛直的作風(fēng)依舊硬朗。一次，唐憲宗提升張仲素、段文昌做了翰林學(xué)士，對(duì)此，韋貫之認(rèn)為翰林學(xué)士是皇上的政務(wù)顧問，而這兩人卻是“辭藝”之人，不宜擔(dān)任該職，建議罷免他們。又一次，深得唐憲宗寵信的監(jiān)察官張宿要出使外地，為抬高身價(jià)，張宿希望得到一套華裝繡飾，宰相裴度居然加以幫襯。韋貫之對(duì)裴度說：“宿奸佞，吾等縱不能斥，奈何欲假以寵乎？”——像張宿這樣的奸佞小人，我們縱使不能斥責(zé)他，又何必向他邀寵呢。此事雖然作罷，但是張宿懷恨在心，伺機(jī)報(bào)復(fù)。不久，張宿捏造罪狀，誣陷韋貫之連朋結(jié)黨，結(jié)果他先被降職為吏部侍郎，后被外放為湖南觀察使。

在湖南期間，韋貫之體察民情，關(guān)心百姓疾苦。當(dāng)時(shí)河南、河北用兵，國用不足，于是朝廷下令增加賦稅，并派遣鹽鐵副使程異到各地督察。程異要求各地超額奉獻(xiàn)，借機(jī)橫征暴斂，弄得民不聊生。韋貫之冒著繼續(xù)降職的危險(xiǎn)，堅(jiān)決拒絕程異的無理要求，結(jié)果他再次被降職，為太子詹事。

韋貫之雖是世家子弟，一生擔(dān)任過不少重要官職，但他“嚴(yán)身律下”，生活簡樸，甘于清貧。他雖官至宰相，卻“居室無所改易”，“生平未嘗通饋遺”。

韋貫之守身持正。他秉性寬厚，沉默寡言，與人交往，“不為偽辭以悅?cè)恕薄话⒄樂畛?，取悅于人。右仆射裴均的兒子曾帶萬匹細(xì)絹，請(qǐng)他寫一篇吹捧裴均的墓志銘，韋貫之回答：“吾寧餓死，豈能為是哉！”——我寧可餓死，也不干這種勾當(dāng)。

韋貫之去世后，贈(zèng)尚書右仆射，謚號(hào)“貞”，后改謚號(hào)“文”。后人曾詩贊他：“緣何為官一生，依舊家道不富？只因工于謀國，至老拙于謀身。

第五篇：組工干部應(yīng)樹形象要堅(jiān)持“五要”

組工干部應(yīng)樹形象要堅(jiān)持“五要”

在今年全省組織部長會(huì)議上，省委常委、省委組織部部長郭開朗要求各級(jí)組織部門要把組工干部隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置，堅(jiān)持從優(yōu)配備，從高要求、從嚴(yán)管理，進(jìn)一步樹立公道正派、開放開明、務(wù)實(shí)負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)守紀(jì)、無私奉獻(xiàn)“五個(gè)形象”，努力打造模范部門和過硬隊(duì)伍。樹立和展示這“五個(gè)形象”，要求組織部門和組工干部不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，著力打造一支黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精的高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍。

一要講黨性、求正氣

公道正派是組工干部職業(yè)道德和行為規(guī)范的核心，是組織工作的生命線，組工干部要講黨性、講原則，牢固樹立公平公正選人用人的理念，在人才選拔任用上，要全面地了解干部、公正地評(píng)價(jià)干部、合理地使用干部，要把素質(zhì)優(yōu)良、作風(fēng)過硬、工作出色、甘于奉獻(xiàn)的年輕干部選拔出來，真正做到任人唯賢、唯才是舉，把公道正派的要求貫徹到組織工作的各方面。

二要敢開拓，勇創(chuàng)新

開拓創(chuàng)新是組織工作始終充滿生機(jī)和活力的源泉，是組織工作生命力、創(chuàng)造力所在。在新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)面前，組工干部要解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，以最新的理論、最新觀點(diǎn)、最新的思維武裝、引領(lǐng)自己。要善于借鑒和吸收優(yōu)秀理論成果，加大改革探索力度，創(chuàng)新工作方法，開辟組織工作新局面。

三要辦實(shí)事、求實(shí)效

求真務(wù)實(shí)是組織工作有序開展和取得勝利根本保證，是理論轉(zhuǎn)化為成果的決定力量。組工干部要落實(shí)責(zé)任制，要把責(zé)任和責(zé)任制相統(tǒng)一、把履職和問責(zé)相結(jié)合，增強(qiáng)責(zé)任心和責(zé)任感。做到實(shí)話實(shí)說、實(shí)事實(shí)辦、實(shí)情實(shí)報(bào)，要嚴(yán)厲杜絕“雷聲大、雨點(diǎn)小”、“虛做文章、空喊口號(hào)”等現(xiàn)象發(fā)生。要推行組織工作精細(xì)化管理，善于制定選定工作方案、及時(shí)跟蹤把握工作進(jìn)度、客觀總結(jié)評(píng)價(jià)工作成效，把工作任務(wù)落到實(shí)處，求得實(shí)效。

四要守紀(jì)律，講原則

嚴(yán)格管理組工干部，是加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)的重要內(nèi)容。組工干部要視原則和程序?yàn)榻M織工作的生命線，堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，堅(jiān)持程序不走樣，嚴(yán)格遵守組織人事工作紀(jì)律，嚴(yán)格按黨紀(jì)黨規(guī)辦事，不能拿黨的原則做人情交易，以權(quán)謀私。工作中要謹(jǐn)嚴(yán)慎行，堅(jiān)持做到不該說的不說，不能辦的不辦，對(duì)自己做出的承諾要竭盡全力履行，做不到的事情不輕易表態(tài)。要加強(qiáng)自律，強(qiáng)化公仆思想、淡化權(quán)利意識(shí)，始終保持良好的心態(tài)，抵得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)。

五要亮品行，樂奉獻(xiàn)

組工干部要牢固樹立執(zhí)政為民的意識(shí)，堅(jiān)持把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要不斷強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，提升道德境界，積極向愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)典型學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)政治品質(zhì)的錘煉，在言行上做表率，始終以良好的形象影響和帶動(dòng)別人。要不斷提高服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)貼近群眾、服務(wù)群眾，扎扎實(shí)實(shí)深入基層，聽民聲、排民憂、解民困，與人民群眾打成一片，只講奉獻(xiàn)、不求回報(bào)，默默付出，始終保持高尚的道德情操，永葆黨員干部的本色。