第一篇：三資代理服務(wù)工作座談會議紀(jì)要

山七鎮(zhèn)召開“三資”代理服務(wù)工作座談會

鞏固前期工作成果

2010年5月24日上午，山七鎮(zhèn)召開“三資”代理服務(wù)工作座談會，縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政室主任張德年，鎮(zhèn)黨委副書記、紀(jì)委書記武立勝，分管領(lǐng)導(dǎo)、黨委委員劉同華，鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣人大代表、政協(xié)委員，部分村支書（主任）、文書、老黨員、老村干及服務(wù)中心全體人員參加，與會人員就山七鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作各抒己見。會上鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、黨委委員劉同華同志介紹了山七鎮(zhèn)具體做法，鎮(zhèn)黨委副書記、紀(jì)檢書記武立勝同志就此項工作作小結(jié)，并對該鎮(zhèn)做法談了感受。最后，縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)張主任對該鎮(zhèn)此項工作作了充分肯定，并就下一步工作提出了四點意見：一是加強(qiáng)宣傳。宣傳背景，形成共識；二是把握重點。清產(chǎn)核資是基礎(chǔ)，建立相關(guān)監(jiān)督機(jī)制，服務(wù)要規(guī)范，會計要電算化；三是加強(qiáng)培訓(xùn)。提高服務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；四是加強(qiáng)督查指導(dǎo)。存在問題及時補(bǔ)就、整改。通過此次會議的召開，使該鎮(zhèn)上下對此項工作提高了認(rèn)識，奠定了下一步工作基礎(chǔ)。

（山七鎮(zhèn)張成順陶友?。?/p>

第二篇：開發(fā)區(qū)“三資”代理服務(wù)工作方案

開發(fā)區(qū)“三資”代理服務(wù)工作方案

開發(fā)區(qū)“三資”代理服務(wù)工作方案

經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“三資”代理服務(wù)實施方案

為進(jìn)一步規(guī)范管理農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源，建立民主、公開、透明、科學(xué)的農(nóng)村“三資”民主管理新機(jī)制，按照國家、省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，結(jié)合裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，按照構(gòu)建和諧社會主義的要求，以制度建設(shè)為根本，以民主監(jiān)督為保障，強(qiáng)化農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理，以農(nóng)村集體“三資”規(guī)范化管理為目標(biāo)，著力構(gòu)建農(nóng)村集體“三資”管理工作新機(jī)制，實現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”的規(guī)范管理、科學(xué)使用和保值、增值，努力推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，切實維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。

二、基本原則

1、堅持四權(quán)不變的原則。堅持農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的所有權(quán)不變，村級財務(wù)的審批權(quán)不變，收益分配權(quán)不變，村民理財小組監(jiān)督權(quán)不變。

2、堅持全面清查的原則。村級集體資金、資產(chǎn)、資源的清查范圍和方式，財務(wù)移交，調(diào)賬建賬按區(qū)統(tǒng)一制定的格式和要求的程序進(jìn)行，各村必須對照賬簿逐一核對，特別是對資產(chǎn)清查，更要細(xì)致入微，做到不漏不重。

3、堅持簡便有效的原則。在代理過程中，要充分考慮農(nóng)村農(nóng)民的實際，將復(fù)雜工作具體化，具體工作程序化，嚴(yán)格按程序辦事，做到簡便實用有效，既能解決突出問題和矛盾，又能使農(nóng)村干部群眾樂于接受。

4、堅持依法代理的原則。裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“三資”代理服務(wù)中心，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國村民委員會組織法》和《村民自治條例》等法律法規(guī)，嚴(yán)格代理服

務(wù)的職責(zé)范圍，正確引導(dǎo)和幫助村民參與“三資“管理，不干預(yù)村民自治范圍內(nèi)的事項，更不能越俎帶皰，大包大攬。

5、堅持民主理財?shù)脑瓌t。裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“三資”代理服務(wù)中心按規(guī)定將村級資金、資產(chǎn)、資源管理情況進(jìn)行公開，財務(wù)按月公開，資產(chǎn)、資源按季公開，村級財務(wù)支出實行民主理財小組聯(lián)簽會審制度，資產(chǎn)、資源的承包租賃和工程項目建設(shè)實行招投標(biāo)制度。

三、工作內(nèi)容

農(nóng)村“三資”代理服務(wù)工作的主要內(nèi)容是在農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理中實行“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一制度、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一公開、統(tǒng)一歸檔。

1、統(tǒng)一制度。統(tǒng)一制定嚴(yán)格的村級財務(wù)預(yù)決算、資金管理、資源管理等相關(guān)制度。對農(nóng)村干部報酬、公務(wù)支出等相關(guān)內(nèi)容作出明確規(guī)定，確保村集體資金使用得當(dāng)，收支有序，資產(chǎn)、資源安全和有效使用。

2、統(tǒng)一審核。裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“三資”代理服務(wù)中心對各村的原始收支憑證進(jìn)行嚴(yán)格審

核，并實行“誰審核，誰負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任制。對不符合農(nóng)村財務(wù)民主管理規(guī)定的票據(jù)憑證，一律追回重新補(bǔ)辦手續(xù)；對違反財務(wù)管理制度的不予入賬，并迅速糾正。

3、統(tǒng)一核算。裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“三資”代理服務(wù)中心對所服務(wù)的行政村進(jìn)行統(tǒng)一的會計核算，并統(tǒng)一編制會計報表和財務(wù)公開表。村報賬員負(fù)責(zé)村日常收支活動，并按照財務(wù)制度及時到裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“三資”代理服務(wù)中心結(jié)算，嚴(yán)禁坐收坐支。各村必須將所有的財務(wù)收支納入“三資”代理服務(wù)中心核算。

4、統(tǒng)一公開。各村的財務(wù)公開內(nèi)容由“三資”代理服務(wù)中心統(tǒng)一提供，財務(wù)逐筆逐項按季公開，資產(chǎn)、資源使用流轉(zhuǎn)情況半年公開一次，并及時解決群眾反映的突出問題。

5、統(tǒng)一歸案。各村移交的“三資”檔案由裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“三資”代理服務(wù)中心統(tǒng)一建檔管理，分村建檔入柜。凡群眾要求查賬的，須經(jīng)裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“三資”代理服務(wù)中心批準(zhǔn)，派代表和理財小組人員

一起查詢。

四、實施步驟

1、宣傳發(fā)動階段。主要任務(wù)是成立組織機(jī)構(gòu)，裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)制定方案，召開動員會，廣泛宣傳“三資”代理的目的和意義，以及實施的方法和步驟，統(tǒng)一思想，為“三資”規(guī)范化管理的順利推進(jìn)營造良好的輿論氛圍。

2、全面實施階段。明確工作人員的崗位工作職責(zé)；購置相關(guān)硬軟件設(shè)備；配備“三資”代理服務(wù)中心人員和村報賬員，辦理“三資”有關(guān)移交業(yè)務(wù)，全面實行電算化管理。

3、全面普查建檔階段。各村“三資”管理工作站在“三資”代理服務(wù)中心的指導(dǎo)下，本著維護(hù)穩(wěn)定，切合實際的原則，對本村范圍內(nèi)的集體資產(chǎn)、資源進(jìn)行全面普查。普查時限截止8月31日，對產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀明晰的資產(chǎn)、資源進(jìn)行普查，普查情況要進(jìn)行公示三天，如有舉報或不實的，由裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“三資”代理服務(wù)中心人員配合村民主理財監(jiān)督小組人員進(jìn)行復(fù)查。各村資產(chǎn)、資源普查底數(shù)經(jīng)裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“三資”代理服務(wù)中心核實

后，由裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“三資”代理服務(wù)中心統(tǒng)一建賬。各村同時也要建立資產(chǎn)臺賬以及往來備查賬。

4、總結(jié)完善階段。研究處理“三資”代理服務(wù)工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，完善“三資”各項管理制度，規(guī)范“三資”管理運行程序，逐步建立起民主決策、依法管理、規(guī)范化動作的農(nóng)村“三資”管理工作新機(jī)制。

五、工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。各村要從農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā)，把農(nóng)村“三資”代理服務(wù)工作當(dāng)作當(dāng)前農(nóng)村工作中一項重要任務(wù)，擺上重要議事日程。裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立以管委會主任為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)組，各村要成立以主任、文書、理財小組長為人員的“三資”代理工作站，做到職責(zé)分工明確，確?！叭Y”代理工作的順利開展。

2．建立載體，健全制度。裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將組建農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心，設(shè)中心主任、審核會計、統(tǒng)管會計、資金會計等崗位，中心主任由裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會工會主任兼任，同時確定

了3名工作人員。裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會將加大投入，配備電腦、檔案柜、辦公桌椅等辦公設(shè)備，同時將資金、資產(chǎn)、資源代理服務(wù)辦法等予以上墻，印制各種表格帳據(jù)，保證工作經(jīng)費。各村依法程序成立“三資”管理工作站，3人組成，村主任擔(dān)任站長，設(shè)立報帳員1名，確定村民理財小組組長1名。

3、明晰思路，把握關(guān)鍵。一是要規(guī)范“三資”的清查盤點工作，對各村的現(xiàn)金、存貨、固定資產(chǎn)進(jìn)行實地清查盤點，對往來款項和銀行存款要進(jìn)行函證，對資源進(jìn)行實地勘察、丈量和登記。對權(quán)屬不明、存在爭議、法定紀(jì)律約束的資產(chǎn)，暫按村“兩委”認(rèn)可的權(quán)屬進(jìn)行登記，待權(quán)屬明晰后，再作調(diào)整。對均分到戶的土地必須建立另外的土地承包登記簿逐戶登記，加強(qiáng)管理，并嚴(yán)格按照《農(nóng)村土地承包法》的規(guī)定執(zhí)行，不能與村集體的資源性資產(chǎn)臺賬混在一起管理。二是要公開接受群眾的監(jiān)督。各村要對集體的資產(chǎn)、資源情況進(jìn)行登記造冊，要向村

民進(jìn)行公示。三是要規(guī)范清查結(jié)果的處理。對于盤點過程中出現(xiàn)的報廢、有賬無物的資產(chǎn)，原則上由村“兩委”查明原因，經(jīng)理財組審核，擬定處理意見，報“三資”管理領(lǐng)導(dǎo)組，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理。對有物無賬的資產(chǎn)，要進(jìn)行評估入賬。對暫時不能處理的有賬無物的資產(chǎn)，可以暫時掛賬處理，但在臺賬中要說明情況。經(jīng)過公示的資產(chǎn)、資源清查登記表，報“三資”代理服務(wù)中心建立集體資產(chǎn)、資源臺賬，實行動態(tài)管理。

4、規(guī)范程序，嚴(yán)格管理。按照農(nóng)村“三資”代理的有關(guān)要求，各村報賬員應(yīng)在每月28日將當(dāng)月發(fā)生的所有支出原始單據(jù)集中起來，交由民主理財小組審核，報村財務(wù)審批人審批。并于次月的1－3日報至裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)農(nóng)村“三資”代理中心審核入賬。不按時報賬的村，對該村“三資”代理工作站站長、報賬員分別處以100元罰款，并從當(dāng)月工資中扣除。

規(guī)范賬戶設(shè)置。取消各村在銀行和其他金融機(jī)制開設(shè)的所有賬戶，由“三資”代

理服務(wù)中心在金融機(jī)構(gòu)開設(shè)的“村級資金核算專戶”，村級所有收入必須繳入該戶，先繳后支，嚴(yán)禁坐收坐支和私設(shè)“小金庫”。各村取得的所有收入必須在10天內(nèi)繳存裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心專戶，任何人不得公款私存、坐支、截留、挪用或擅自抵頂債務(wù)。凡發(fā)現(xiàn)截留收入的，對當(dāng)事人視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。

村干部工資必須按裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)制定的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一打卡發(fā)放，年終及平時村干績效工資按裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)各項工作考核結(jié)果予以兌現(xiàn)，嚴(yán)禁巧立名目發(fā)放。

從嚴(yán)控制村級支出。村級支出要堅持量入為出，按保運轉(zhuǎn)后建設(shè)的原則，合理安排支出，控制各項工作餐費，爭取項目資金本著花小錢、辦大事的原則，積極爭取項目資金，化解村級債務(wù)，杜絕新增債務(wù)。

村級報賬員必須妥善保管好資金，不得私借他人或出現(xiàn)白條抵賬現(xiàn)象發(fā)生。各村向上級爭取的各種項目資金，經(jīng)過裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等單位時，必須開具轉(zhuǎn)賬

支票進(jìn)裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心“村級資金”專戶，原則上不得開具現(xiàn)金支票支付給村。

集體資產(chǎn)資源應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格管理，凡價值在300元以上的，使用年限在一年以上的必須做為固定資產(chǎn)登記入賬，對于價值在300元以下或使用年限不到一年的低值易耗品按用途記入有關(guān)科目，同時在賬外登記薄中登記備查。

村集體所有的房屋、土地及動力設(shè)備等，凡被個人占用、借用、租用的，一律要收取租金且要有租用協(xié)議書。

嚴(yán)格票據(jù)管理。村集體經(jīng)濟(jì)組織的各項收入一律使用區(qū)農(nóng)委或財政部門印制的專用收據(jù)收款，禁止使用外購、自制的收據(jù)收款，票據(jù)實行領(lǐng)用登記繳銷制度，由“三資”代理服務(wù)中心采用“分次限量、核舊換新、票款同行、以票管收”的原則管理。不得同時使用多本票據(jù)，支出單據(jù)原則上必須是正規(guī)發(fā)票或統(tǒng)一監(jiān)制的支出單據(jù)和原始條據(jù)。

實行“三人一章”制度。村級所有支出原始憑證必須具備經(jīng)辦人、證明

人、審批人及村民主理財專用章，并注明事由。

完善大額開支審批程序。對管理費用在1000元以上的，由村兩委集體研究，村民主理財小組審核蓋章，并附村兩委會議記錄，報中心主任審核，農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)組長審批，方可列支；對經(jīng)營性支出、公益性事業(yè)支出、投資項目支出在10000元以上的，需經(jīng)村兩委會議研究，村民代表會議或民主理財小組審核，形成決議后，并附村兩委會議記錄、村民代表會議記錄，報中心主任審核，農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)組長審批，方可入賬。

村集體資產(chǎn)承包和工程建設(shè)項目施工，采用公開發(fā)包方式。單項項目概算在伍萬元以下的，原則上由各村民委員會經(jīng)批準(zhǔn)后自行組織招標(biāo)；單項或打捆項目概算在伍萬元以上伍拾萬元以下的，由村民委員會委托裕安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“三資”代理服務(wù)中心組織招標(biāo)；單項或打捆項目概算在伍拾萬元以上的，必須由村民委員會委托區(qū)政府集中采購機(jī)構(gòu)或有資質(zhì)的社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開抬

標(biāo)。

村集體資產(chǎn)承包和工程建設(shè)項目招標(biāo)應(yīng)當(dāng)堅持制定招標(biāo)方案、公開招標(biāo)信息、組織商家報名、項目開評標(biāo)、公開招標(biāo)結(jié)果、簽定承包合同等工作步驟。單項或打捆項目概算在伍拾萬元以上的公開招標(biāo)項目信息必須在市電視臺、《皖西日報》、《安徽建設(shè)工程信息網(wǎng)》等媒體上進(jìn)行發(fā)布；具體方案詳見《招投標(biāo)管理暫行辦法》。

開展農(nóng)村“三資”代理服務(wù)工作，是農(nóng)村民主管理、民主監(jiān)督的深化和細(xì)化，是維護(hù)廣大人民群眾切身利益的根本需要，是深化農(nóng)村綜合改革的迫切要求，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要保障。各村必須立即行動起來，切實把這項工作抓緊抓好，抓出成效。

第三篇：腰新鄉(xiāng)三資委托代理服務(wù)工作自查報告

腰新鄉(xiāng)三資委托代理服務(wù)工作自查報告

總面積390平方公里，總?cè)丝?0249人，下轄8個行政村。根據(jù)黑農(nóng)委聯(lián)發(fā)【2011】125號《關(guān)于對農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)工作開展檢查的通知》精神，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，基本上完成了“三資”管理工作?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)“三資”管理工作的開展情況總結(jié)匯報如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。

為了加強(qiáng)對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，2010年年初腰新鄉(xiāng)成立了“腰新鄉(xiāng)集體資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。由于屆中領(lǐng)導(dǎo)人事調(diào)整，我街道及時于2011年8月底對領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整充實?，F(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下：

組 長：王國軍（鄉(xiāng)長）

副組長：陳國林（經(jīng)管中心主任）

成 員：財政所、經(jīng)管站等部門人員組成二、廣泛發(fā)動，提高認(rèn)識。

利用各行政村的廣播、宣傳橫幅、發(fā)放宣傳資料等進(jìn)行廣泛宣傳加強(qiáng)村集體資產(chǎn)管理的目的和意義，做到家喻戶曉，使廣大干部群眾消除顧慮，積極參與并進(jìn)行監(jiān)督。

三、組織培訓(xùn)，全面展開

腰新鄉(xiāng)于2010年3月召集8個村的兩委、報帳員、工作小組成員對 “三資”報表填報工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)再學(xué)習(xí)，明確清產(chǎn)核資的具體要求和步驟，統(tǒng)一方法，要求做到

“四個統(tǒng)一”（表格統(tǒng)一，時間統(tǒng)一，制度統(tǒng)一，方法統(tǒng)一）。會后各村采取包片專人負(fù)責(zé)制，全面開展“三資”工作。

三、農(nóng)村“三資”工作管理情況;方案'范文,庫.為您.搜集-整理/

1、切實加強(qiáng)集體資源管理，壯大集體經(jīng)濟(jì)。各村根據(jù)集體資源現(xiàn)狀，全面做好資源名稱、面積（數(shù)量）等摸底登記工作。對集體資源發(fā)包，租賃、出讓等方案，由農(nóng)民代表會議討論通過，采取招投標(biāo)方式確定經(jīng)營權(quán)和承包人。規(guī)范發(fā)包承包雙方的各項程序，防止發(fā)生各種違法違規(guī)行為，切實保護(hù)國家、集體和當(dāng)事人的合法權(quán)益。

2、逐步規(guī)范財務(wù)管理制度，強(qiáng)化民主監(jiān)督。我鄉(xiāng)成立了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)核算中心”，全面實行村賬鎮(zhèn)管。為避免村級資金被占用、挪用和平調(diào)，“鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)核算中心”在明確村級資金所有權(quán)、審批權(quán)、使用權(quán)“三權(quán)”不變的前提下，規(guī)范了財務(wù)管理，嚴(yán)肅了財經(jīng)紀(jì)律，提高了透明度。一是全面建章立制。為進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理，村級組織堅持“一支筆”審批制度。村級各項費用開支單據(jù)必須有證明人、經(jīng)手人簽字，村主管財務(wù)的負(fù)責(zé)人審批方可入帳。重大項目支出，必須有村民代表會議討論通過的會議紀(jì)要附件，才能審批報銷入帳。二是統(tǒng)一專用收據(jù)。為加強(qiáng)財務(wù)管理，防止

財務(wù)混亂，明確了村集體所有收入。為了監(jiān)督村級財務(wù)支出的合法性和合理性，各村還建立了民主理財小組，挑選具有政治素質(zhì)高，工作作風(fēng)硬、廉潔公正為民辦事的村民，組成民主理財小組，做到村集體各項經(jīng)濟(jì)活動事項，都有民主理財小組參與、管理、監(jiān)督。在財務(wù)公開方面，每個村在村部顯眼的地方，設(shè)置了永久性財務(wù)公開欄，村集體財務(wù)嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部規(guī)定的公開的內(nèi)容、公開的程序，每個季度進(jìn)行一次公開，重大的經(jīng)濟(jì)事項以及群眾關(guān)心的熱點、難點問題及時公開。

3、加強(qiáng)財政審計監(jiān)督，我鄉(xiāng)于近期對各村固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，確保村級資產(chǎn)安全。

四、存在問題：

1、村民民主理財小組沒有充分發(fā)揮作用。

2、村級財務(wù)公開有待于進(jìn)一步規(guī)范。

3、部分村非生產(chǎn)性支出過大，對此鄉(xiāng)政府主要負(fù)責(zé)人已找相關(guān)村負(fù)責(zé)人進(jìn)行了必要的談話，已對個別村主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了崗位調(diào)整。

通過開展這次 “三資”代理自查工作，我鄉(xiāng)進(jìn)一步建立和完善了各項監(jiān)管制度，規(guī)范了村級行政權(quán)力的運行，完善各項資金的管理和使用制度，做到有章可循，依法理財。扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。同時，也發(fā)現(xiàn)有部分工作做得不夠完善，還需繼續(xù)加強(qiáng)。針對以上存在的問題，我們將

繼續(xù)按上級文件精神，對檢查的范圍和內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，并進(jìn)一步完善長效監(jiān)管機(jī)制，確保我鄉(xiāng)“三資”委托代理服務(wù)工作取得顯著效果。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于三資委托代理服務(wù)工作匯報材料

XXX鄉(xiāng)黨委

XXX鄉(xiāng)人民政府 關(guān)于“三資”委托代理服務(wù)工作開展情況的匯報

縣委、縣政府：

自開始部署“三資”委托代理服務(wù)工作以來，我鄉(xiāng)嚴(yán)格按照上級的文件精神，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳，把“三資”委托代理服務(wù)工作作為全鄉(xiāng)進(jìn)一步發(fā)展落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，建立社會主義新農(nóng)村，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，下大力氣推動各項工作的逐步開展，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：

一．工作進(jìn)展

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)職責(zé)

縣“三資”委托代理服務(wù)工作動員大會召開后，我鄉(xiāng)黨委、政府對農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)工作高度重視，及時成立了農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，鄉(xiāng)長任副組長，成員由主管副鄉(xiāng)長、紀(jì)檢書記、農(nóng)經(jīng)站、財政所等有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)對推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)工作實施組織協(xié)調(diào)。同時，我們在原農(nóng)村財務(wù)委托代理服務(wù)中心的基礎(chǔ)上設(shè)立了“三資”委托代理服務(wù)中心，負(fù)責(zé)“三資”委托代理服務(wù)的日常工作。我們還統(tǒng)一制定了管理制度、工作流

程圖和崗位責(zé)任制，都制牌上墻。

二是全面動員部署，進(jìn)一步推動農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)進(jìn)展

鄉(xiāng)黨委、政府組織召開了由全體鄉(xiāng)村干部參加的動員及培訓(xùn)會，對全鄉(xiāng)“三資”委托代理服務(wù)工作進(jìn)行了動員部署，充分調(diào)動了廣大干部參與集體資產(chǎn)監(jiān)督管理的自覺性、積極性，為全面推行“三資”委托代理服務(wù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》、財政部關(guān)于《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計制度》和《村集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)制度》等制度和規(guī)定，按照“一村一賬”方式進(jìn)行統(tǒng)一管理，分村設(shè)帳；實行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)后，各村只設(shè)一名報賬員，負(fù)責(zé)報賬和村“三資”日常管理工作所有收支統(tǒng)一在基本帳戶中核算，不允許開設(shè)其他銀行帳戶，并取消了各村一切形式的存折戶。目前，我鄉(xiāng)的基本帳戶正在辦理當(dāng)中。全鄉(xiāng)各村均與鄉(xiāng)“三資”委托代理服務(wù)中心簽署了委托代理協(xié)議，切實做到了權(quán)責(zé)分明。

二、存在問題及下一步打算

農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)工作的有效推進(jìn)，規(guī)范了各村集體“三資”運營，預(yù)防了集體資產(chǎn)流失，使集體資金、資產(chǎn)、資源得到了有效利用。但是，此項工作仍處在探索實踐階段，總體水平還不高，工作中還有許多不足，尤其是由于交通不便造成現(xiàn)階段進(jìn)行的農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金清查評估進(jìn)展不夠快。在今后推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)的工作中，我們

將進(jìn)一步加快農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源、資金清查評估的進(jìn)度，對村集體“三資”情況進(jìn)行登記造冊，建立臺賬，并逐步實行電算化管理與動態(tài)化管理；進(jìn)一步加強(qiáng)“三資”委托代理服務(wù)制度建設(shè)，實行以制度管人，以制度管事，促進(jìn)“三資”委托代理服務(wù)中心的規(guī)范化運作；進(jìn)一步完善“三資”委托代理服務(wù)的配套設(shè)施，加大工作力度，不斷提高我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”委托代理服務(wù)和農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平，全面推動我鄉(xiāng)農(nóng)村基層社會的和諧穩(wěn)定與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。

以上匯報不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

XXX鄉(xiāng)黨委

XXX鄉(xiāng)人民政府

2012年9月10日

第五篇：農(nóng)村三資代理服務(wù)工作匯報

推行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作是在縣委縣政府正確指導(dǎo)下進(jìn)行的，在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作由鎮(zhèn)紀(jì)委主抓，財政、農(nóng)經(jīng)具體承辦。我們始終堅持：以轉(zhuǎn)變政府職能為突破口，以推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，以扎實推進(jìn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)為落腳點。為的就是建立一個“方便快捷、便民高效”的為民服務(wù)窗口。

現(xiàn)就我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作開展情況匯報如下：

一、組織保障到位。

（一）成立組織、建立機(jī)構(gòu)。

我鎮(zhèn)以鎮(zhèn)服務(wù)中心為依托，設(shè)立農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心，中心主任由鎮(zhèn)紀(jì)委書記兼任，財政所長兼任審核會計與常務(wù)副主任，農(nóng)經(jīng)站長任統(tǒng)管會計，財政所副所長兼任現(xiàn)金會計。

（二）宣傳到位。

我鎮(zhèn)以農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作進(jìn)程為內(nèi)容，以簡報和村務(wù)公開為依托，對“三資”代理服務(wù)工作進(jìn)行了廣泛的宣傳。

（三）培訓(xùn)到位。

我鎮(zhèn)在縣級培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對全鎮(zhèn)6個行政村的報賬員進(jìn)行了為期五天的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。對村級日常支出手續(xù)流程、資源類資產(chǎn)的評估入賬和集體資產(chǎn)承包和工程建設(shè)項目招投標(biāo)管理進(jìn)行了模擬操作。

（四）督查到位。

在全鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作動員會以后，以鎮(zhèn)長為組長的 “三資”督查組對6個行政村的 “三資”工作進(jìn)行了3次以上的督查。對疑難問題由業(yè)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場講解，對后進(jìn)村進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度。

二、“三資”代理服務(wù)已步入制度化、日?；ぷ?。

（一）進(jìn)行了回頭看。

根據(jù)上級的新要求，我鎮(zhèn)針對過去在清理過程中沒有嚴(yán)格按照省規(guī)定的清理、登記、核實、公示、確認(rèn)、上報六個程序操作的，進(jìn)行了一個全面的回頭看。按照市級要求對“三資”進(jìn)行了登記。

（二）建立了崗位責(zé)任制。

鎮(zhèn)、村二級均落實了專、兼職工作人員，明確了鎮(zhèn)紀(jì)委書記任主任，財政所長任審核會計，農(nóng)技站長任統(tǒng)管會計，村級報賬員確定到人，由報賬員從鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心領(lǐng)取縣級印制的各種票據(jù)。

（三）落實了制度。

根據(jù)“三資”清理的相關(guān)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，印發(fā)了《佛子嶺鎮(zhèn)推行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作方案的通知》、《關(guān)于規(guī)范村級非生產(chǎn)性支出的通知》和《關(guān)于規(guī)范黨報黨刊征訂工作的通知》，同時完善“三資”代理各項制度，并將我鎮(zhèn)“三資”代理中心《工作制度》、《村級財務(wù)管理制度》及村級工作站的《報賬管理制度》張貼上墻。

（四）財務(wù)電算化管理。

我鎮(zhèn)在去年底已將6個行政村的財務(wù)和“三資”臺帳錄入電腦，進(jìn)行了會計電算化管理。

三、實施有成效。

（一）強(qiáng)化了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。

推行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)后，通過多層次、全過程的財務(wù)監(jiān)督，有效調(diào)動了群眾參與監(jiān)督的積極性，增強(qiáng)了村級財務(wù)收支的透明度，有力保障了群眾對村級事務(wù)的知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

（二）摸清了家底。

在“三資”代理服務(wù)工作開展以前，村兩委對資金和債權(quán)比較關(guān)注，而對資源有種置身事外的態(tài)度。通過“三資”工作，調(diào)動了村兩委的積極性，對資源類資產(chǎn)進(jìn)行了徹底摸查，共清理3776畝山場資源和10畝水面資源，年收益也增加了1.1萬元。

（三）提高了“三資”使用效益。

實行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)后，通過對村級集體“三資”清理核實，截止六月底，全鎮(zhèn)村級資產(chǎn)總計XX.33萬元，比清理前多出1725.61萬元；債權(quán)93.68萬元，比清理前多出5.8萬元；債務(wù)660.18萬元，比清理前多出409.1萬元。摸清了家底，鎖定了舊債，通過強(qiáng)化村級財務(wù)管理，對非生產(chǎn)性支出實現(xiàn)“限額制”，杜絕了不合理支出，提高了資金效益。今年汪家沖村新建農(nóng)民健身運動廣場，原打算基礎(chǔ)設(shè)施需要投入2.5萬元，經(jīng)村民代表會討論，按照招投標(biāo)管理辦法，通過競投標(biāo)形式以2萬元的價格競價成功，為村集體節(jié)省了5000元。