第一篇:優(yōu)秀員工必備特質(zhì)
優(yōu)秀員工必備特質(zhì)
一,對公司的產(chǎn)品具有尋根究底的好奇心,以強烈的探究欲去弄清
它的真相,并力求創(chuàng)造改進,使產(chǎn)品更為實用可靠。
二,從內(nèi)心產(chǎn)生對公司、對產(chǎn)品的興趣和熱愛,像熱愛自己的戀人
一樣朝思之,暮想之。
三,全心全意地投入自己所熱愛的工作,不僅把工作當成一種職業(yè)
來做,更要把工作當作一種事業(yè)來奉獻。
四,打破一勞永逸的夢想,樹立不斷進取的心態(tài)。善于捕捉新動向,主動了解新知識,不斷地自我更新。
五,用傳教士般的熱情和執(zhí)著去感染、去打動你身邊的每一個人,包括你的同事、上司和客戶。
六,設(shè)身處地為客戶著想,站在客戶的立場上、利益上去考慮和看
待問題,并幫助客戶去解決問題。
七,具備強烈的服務(wù)意識,以“為客戶提供更好的服務(wù)”作為自己
工作價值的提升標準。
八,時刻傾聽客戶的聲音,不僅要懂得如何了解客戶的需求,更要
懂得如何更好地滿足客戶的需求。
九,把產(chǎn)品是否貼近客戶的需要放在第一位,不斷想辦法去研究和
改進產(chǎn)品,更好地滿足和貼近客戶。
十,跟隨公司的目標,把自己的努力融入到公司的發(fā)展目標中去,并幫助老板實現(xiàn)他的目標。
十一,在工作中養(yǎng)成積極主動的習慣,主動去做老板沒有交待的事,以實際行動把任何事都做得圓圓滿滿。
十二,不把獎金和薪水作為惟一的目標和工作動力,在工作中獲
得經(jīng)驗和知識,才更利于自己的成長。
十三,樹立團隊合作精神,能與同事友好合作,把自己獨特的優(yōu)
勢淋漓盡致地在工作中展現(xiàn)出來。
十四,要與公司同舟共濟、榮辱與共,要全心全意為公司工作,要把幫助老板取得成功看成自己的使命。
十五,以高度的洞察力把握時代的脈搏,把握企業(yè)的發(fā)展方向,比未來快一步,走在時代的前面。
十六,不安于現(xiàn)狀,積極進取,主動提高自身的技能,使自己變
得有價值,成為企業(yè)和老板真正需要的人。
十七,把工作當作學習的殿堂,以不斷的學習來提高自己的實際
工作能力,為自己打造無人替代的個人品牌。
十八,能夠掌握推動公司不斷向前發(fā)展的新知識、新技能,給自
己的職業(yè)發(fā)展補充新鮮血液。
十九,摒棄墨守成規(guī)的工作方式,打破常規(guī),突破傳統(tǒng)的思維的束縛,站在創(chuàng)新的立場上,去思考各種問題。
二十,不是被動地等待機會的到來,而是尋找機會、把握時機、征服機會,利用一切機遇去成就自己。
二十一,有機會時,就抓住機會;沒有機會時,就以行動去創(chuàng)造機
會。把每一件工作做好,以此來創(chuàng)造成功的機遇。
二十二,積極嘗試新的、沒做過的事。敢于把冒險精神投入到工作
中去,敢于以冒險來換取成功的機遇。
二十三,樂意接受并且十分珍惜公司提供的不同工作機會,并以此
來鍛煉自己、提升自己各方面的能力。
二十四,醒目地亮出自己,善于抓住時機,在關(guān)鍵時候表現(xiàn)自己的才華和長處,為自己的成功加分。
二十五,盡量地學習公司業(yè)務(wù)運作的經(jīng)濟原理,學習經(jīng)營管理之道,讓自己成為既懂技術(shù),又懂管理、懂市場的復合型人才。二十六,把目標放在如何幫助企業(yè)賺到錢和節(jié)省錢上,把為公司創(chuàng)
造財富當作神圣的天職、光榮的使命。
二十七,具有主人翁意識,視工作為事業(yè),事事為企業(yè)著想,自覺
為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的全部智慧和力量。
二十八,視自己為老板,把公司當做是自己開的,以老板的心態(tài)去
對待公司,盡職盡責地去做好你所從事的工作。
二十九,積極收集本行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢,行業(yè)生存條件等方面的資料;密切關(guān)注本行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的發(fā)展動向。
三十,增加對競爭的認識,要有一種比競爭對手做得更好的意識,在腦海里扎下競爭求勝的根,敢于競爭,善于競爭。
三十一,密切注意公司的競爭對手的發(fā)展,對競爭對手的產(chǎn)品的好
壞和經(jīng)營都能努力了解。知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。
三十二,時刻關(guān)注競爭對手,從對手處學會更聰明的做法,避免他
們的錯誤,才能超越對手,戰(zhàn)勝對手。
三十三,工作中要學會思考,學會用腦子工作,善于發(fā)現(xiàn)問題,分
析問題并妥善解決問題。
三十四,不管做什么事情,一旦有了好的想法、好的主意,就立即
采取行動。馬上就做!
三十五,具有時間觀念,認真計劃每一天,有效利用每一分鐘,準
時去做每一件事。做到工作有計劃、有重點、高效率。
三十六,與時間賽跑,做什么事都要講究速度。比別人做得更快,比別人做得更好,才能在競爭中贏得成功的機會。
三十七,向老板提出合理化建議是一個員工應有的責任,只要自己
認為是對公司有幫助的建議,就大膽地提出來。
三十八,把忠誠視為做人之本。忠誠于公司,忠誠于老板,忠誠于
自己的工作,與公司榮辱與共、同舟共濟。
三十九,誠實做事,坦蕩做人。誠實能使人了解你、接納你、幫助
你、支持你,使你的事業(yè)獲得成功。
四十,在與人交往及工作中,珍視自己的信用,將守信當作自己
工作和處世的準繩。做一個值得別人信任的可靠之人。
四十一,不論從事什么樣的工作,都能全身心地投入到工作中去,都能任勞任怨、勤勤懇懇地工作。
四十二,在工作和生活中提高成本意識,養(yǎng)成為公司節(jié)約每一分錢的習慣。處處維護公司利益,讓“節(jié)儉”成為一種自覺的行動。四十三,對工作傾注全部的熱情,把工作當作一種樂趣,以飽滿的激情,去行動、去奮斗、去成功。
四十四,將敬業(yè)意識深植于腦海之中,敬重并重視自己的工作,將
工作當成需用生命去做的事,并對此付出全身心的努力。四十五,哪怕你是一名普通的員工,做著最普通的工作,只要你擔
當起了你的責任,你就是老板最需要的員工。
優(yōu)秀員工的十大準則 第一,對自己所在公司或部門的產(chǎn)品具有起碼的好奇心是極為重要的一點。如果你對這些產(chǎn)品沒什么興趣,你將很快落伍,并被淘汰出局。真的會很快!
第二,在與你的客戶交談如何使用產(chǎn)品時,你需要以極大的興趣和傳教士般的熱情和執(zhí)著打動客戶,了解他們欣賞什么,不喜歡什么。你也必須清醒地知道你公司的產(chǎn)品有哪些不足,或哪里可以改進。
第三,當你了解了客戶的需求后,你必須樂于思考如何讓產(chǎn)品更貼近并幫助客戶。成功取決于你對產(chǎn)品、技術(shù)和客戶需求的了解與關(guān)注。
第四,作為一個獨立的員工,你必須與公司制定的長期計劃保持步調(diào)一致。員工需要關(guān)注其終身的努力方向,如提高自身及同事的能力。這種自發(fā)的動機是需要培訓的,但是是值得花精力去考慮的。當然,管理手段是可觸發(fā)主觀能動性。如果你做產(chǎn)品銷售,銷售指標的完成是檢驗工作表現(xiàn)一個重要手段。完成指標對銷售人員是一件多么興奮的事啊!但是,若完成銷售指標和最大幅度的提高下月獎金及薪水是你惟一的工作動力,你也許會慢慢脫離團隊,并錯失成功發(fā)展的良機。
第五,在對于周遭事物具有高度洞察力的同時,你必須掌握某種專業(yè)知識和技能。特別是一些大公司,他們要求員工迅速掌握專業(yè)技術(shù)。沒有人能保證他目前擁有的技能仍適用于將來的工作,所以,好學精神是非常關(guān)鍵的。
第六,你必須能非常靈活地利用那些有利于你發(fā)展的機會。第七,一個好的員工會盡量學習了解公司業(yè)務(wù)運作的經(jīng)濟原
理,為什么公司的業(yè)務(wù)會這樣運作?公司的業(yè)務(wù)模式是什么?如何才能盈利?員工必須了解導致本行業(yè)中企業(yè)盈利或虧損的原因,才能對自己所從事的工作的價值有更深入的理解。當然,員工必須學以致用,并將精力放到最可能改進之處。
第八,好的員工應關(guān)注競爭對手的動態(tài)。我更欣賞那些隨時注
意整個市場動態(tài)的員工,他們會分析我們的競爭對手的可借鑒之處,并注意總結(jié),避免重犯競爭對手的錯誤。
第九,好的員工善于動腦子。分析問題,但并不局限于分析。
他們知道如何尋找潛在的平衡點,如何尋找最佳的行動時機。好的員工會合理、高效地利用時間,并會為其他部門清楚地提出建議。
第十,不要忽略了一些必須具備的美德,如誠實、正直和刻苦,這些都是很重要的。
第二篇:成為優(yōu)秀員工的35種特質(zhì)(精選)
成為優(yōu)秀員工的35種特質(zhì)
每個員工都有潛能
每個人都是自己命運和成功的主人!
1:時下老板要找的人:
主動改進、主動請愿、主動負責、主動進取 優(yōu)秀員工必備特質(zhì)1:
在工作中積極主動,時刻與公司制定的長期計劃保持一致!2:一切已業(yè)績?yōu)閷颍?優(yōu)秀員工必備特質(zhì)2:
在工作的每一階段,都能找出更有效率、更經(jīng)濟的方法,提升自己的工作業(yè)績。
3主動與老板溝通:
人與人之間的好感是要通過實際接觸和語言溝通才能建立起來的。3.1與老板溝通越簡潔越好
簡潔最能表現(xiàn)你的才能。莎士比亞把簡潔稱之為“智慧的靈魂”。3.2尊重是溝通的根本
3.4用聆聽開創(chuàng)溝通新局面:理解的前提是了解 3.5貶低別人不能抬高自己:對事不對人 3.6用知識說服老板 優(yōu)秀員工必備特質(zhì)3:
主動與老板進行溝通,更快更好地領(lǐng)會老板的意圖。4員工必須做到的事情
4.1熱忱服務(wù)顧客 4.2協(xié)同同事工作 優(yōu)秀員工必備特質(zhì)4:
以客戶的眼光看待自己的工作,努力理解客戶的需要和動機,使自己成為客戶需求的對象。5妥善解決問題
老板需要能及時化解問題的人才。5.1及時給老板提建議
5.2用創(chuàng)新叩開成功之門 優(yōu)秀員工必備特質(zhì)5:
站在創(chuàng)新的立場上,考慮工作中的各種問題,接受其他領(lǐng)域中的優(yōu)秀思想,能夠提出獨到的見解。
6“立即行動”的工作態(tài)度,會成為你個人價值的一部分。優(yōu)秀員工必備特質(zhì)6:
不管從事什么行業(yè),都能抓住工作實質(zhì),當機立斷,采取行動 7最理想的任務(wù)完成期是昨天 優(yōu)秀員工必備特質(zhì)7:
謹記工作期限,讓工作在最短的時間內(nèi)有效完成。8把自己的工作做好
能夠做好自己的工作,是成功的第一要素。優(yōu)秀員工必備特質(zhì)8:
主動了解公司的一切,接受公司的企業(yè)文化,迅速融入團隊。9高效率的利用時間 9.1變“閑暇”為“不閑” 9.2預先規(guī)劃 優(yōu)秀員工必備特質(zhì)9:
善于抓住點點滴滴的時間工作,工作中有計劃、有重點、高效率。10勇于挑戰(zhàn)“不可能完成”的工作
勇于向“不可能完成”的工作挑戰(zhàn)的精神,是獲得成功的基礎(chǔ)。優(yōu)秀員工必備特質(zhì)10:
充分相信自己,勇于向“不可能完成”的工作挑戰(zhàn),不斷磨礪自己。11永遠以最佳的精神狀態(tài)工作
良好的精神狀態(tài)是你責任心和上進心的外在表現(xiàn)。變的積極完全決定于自己。優(yōu)秀員工必備特質(zhì)11:
在工作中保持激情四射的狀態(tài),不斷給自己樹立新的目標,挖掘?qū)ぷ鞯男迈r感。
12做全公司最賺錢的職員
利潤至上
只要積極行動,就會有好結(jié)果 優(yōu)秀員工必備特質(zhì)12:
十分明確自己對公司的盈虧有義不容辭的責任,一有機會就積極采取行動。
13沒有自己私人的時間 做一個嚴格守時的人
老板重視的一是:公司的業(yè)績;二是員工的表現(xiàn) 永遠不要抱怨
優(yōu)秀員工必備特質(zhì)13:
從不吝嗇自己的私人時間,隨時聽候老板的召喚,以事業(yè)為第一生命。14只有老板成功了,你才能夠成功 追隨老板的目標 幫助老板成功
優(yōu)秀員工必備特質(zhì)14:
時刻追隨老板的目標,并幫助老板解決工作中遇到的難題 15工作沒有完美的時候
隨時改進自己的工作
質(zhì)疑自己的工作
優(yōu)秀員工必備特質(zhì)15:
質(zhì)疑既有的工作方法,不斷思考改進,能做到最好就力爭做到最好。16不要只為薪水而工作 優(yōu)秀員工必備特質(zhì)16:
不把薪水看成工作的終極目標,重視在工作中獲取知識和經(jīng)驗。17懷有一顆感恩的心 優(yōu)秀員工必備特質(zhì)17:
在工作中始終牢記“擁有一份工作,就要懂得感恩”的道理,就要回報他人。
18在職場中不管做任何事情,都要把自己的心態(tài)回歸到零:把自己放空,抱著學習的態(tài)度,將每一次都視為是一個新的開始,是一次新的經(jīng)驗,不要
計較一時的待遇得失。
優(yōu)秀員工必備特質(zhì)18:
喜愛公司賦予自己的工作,全心全意、不留余力地為公司增加效益。19比老板更積極主動 比老板工作的時間要長 優(yōu)秀員工必備特質(zhì)19:
不管在哪里工作,都不把自己當作員工,而把自己看成是老板的合伙人,積極主動的工作
20搶先思考
不要滿足于自己的成就 優(yōu)秀員工必備特質(zhì)20:
時刻警示自己不要躺在安逸床上睡懶覺,讓自己每天站在別人無法企及的位置上。
21不斷學習是最佳的工作保障 在工作中學習
在工作中不斷學習,你可以避免因無知滋生出自滿,損及你的職業(yè)生涯。努力爭取培訓機會 自己進補搶先機
把工作視為學習的殿堂,不斷掌握新知識、新技能。22團隊作戰(zhàn),永遠需要 優(yōu)秀不是被任用的唯一理由 團隊合作精神是現(xiàn)代企業(yè)成功的保障 反省自己的錯誤觀念
謙虛、自信、誠信、善于溝通、團隊精神等傳統(tǒng)美德非常重要。交流是協(xié)調(diào)的開始
那么要怎樣加強與同事間的合作,提高自己的團隊合作精神?(1)善于交流(2)平等友善(3)積極樂觀(4)創(chuàng)造能力
(5)接受批評
優(yōu)秀員工必備特質(zhì)22:
能夠與同事友好協(xié)作,以團隊利益至上,把自己獨特的優(yōu)勢在工作中展現(xiàn)出來。23忠誠
忠誠,我們的做人之本 保守秘密
頻繁跳槽,就是缺乏忠誠 優(yōu)秀員工必備特質(zhì)23:
把忠誠作為做人之本,忠誠于公司,忠誠于老板,與公司同舟共濟、榮辱與共。24誠實
優(yōu)秀員工必備特質(zhì)24:
誠實坦蕩能夠贏得他人的信賴與敬重,讓老板樂于接納。25勤奮
機會依靠勤奮獲得 勤奮是對自己負責:
要想在職場中站穩(wěn)腳跟,必須認真對待工作,在工作中總結(jié)經(jīng)驗,學習最新的知識,并把他應用在工作中。
讓自己變得勤奮起來:牢記自己的夢想;學會用心工作;自己獎勵自己;成功之后還要繼續(xù)努力。
勤奮工作不僅是要盡善盡美地完成工作,還必須用你的眼睛去發(fā)現(xiàn)問題,用你的耳朵去傾聽建議,用你的大腦去思考、去學習。勤奮通向成功,而成功很可能成為勤奮的墳墓。
蕭伯納的名言:“人生有兩出悲劇,一是萬念懼灰;二是躊躇滿志?!?優(yōu)秀員工必備特質(zhì)25:
不論從事什么樣的工作,都能任勞任怨、勤勤懇懇地工作,用勤奮追求自己的夢想。26敬業(yè)
敬業(yè):一是為了提高自己的業(yè)務(wù)能力,放眼于未來的發(fā)展,二是為了把工作
做的更好,對公司和老板負責,得到老板的青睞。優(yōu)秀員工必備特質(zhì)26:
具有強烈的敬業(yè)精神和責任心,能夠從工作中學到比別人更多的經(jīng)驗,不斷自我提升。
27熱情
端正工作的態(tài)度 尋找熱情:
比別人先行一步;積極主動的做事;走路時挺胸闊步。優(yōu)秀員工必備特質(zhì)27:
對工作傾注全部熱情,充滿活力,能夠在工作中得到樂趣。
28工作中常見的通病
推脫責任;讓恐懼統(tǒng)治自己 優(yōu)秀員工必備特質(zhì)28:
29從不掩飾自己的錯誤,勇于承當責任,并積極尋求補救的辦法。
不善于與他人合作;被挫折嚇倒 優(yōu)秀員工必備特質(zhì)29:
從不因挫折而失去信心,放棄工作上努力,永遠以積極的心態(tài)尋求挑戰(zhàn)。30不要打亂職場規(guī)則 不要加入小幫派 人際關(guān)系要注意:
公私分明;團結(jié)為重;擴大交際范圍
處理好人際關(guān)系,可以提升你在公司里的名望和地位,吸引老板的目光,為你的發(fā)展鋪平道路。優(yōu)秀員工必備特質(zhì)30:
與公司所有的員工建立良好的人際關(guān)系,樂于幫助他們,不加入任何小幫派,不因私廢公。31不要打越級報告
不要在公司內(nèi)飛短流長
優(yōu)秀員工必備特質(zhì)31:
時刻把注意力放在工作上,絕不在同事背后蜚短流長。
32不要輕視自己的工作
一個人所做的工作,是他人生態(tài)度的表現(xiàn),一生的事業(yè),就是他志向的表示,理想的所在。
優(yōu)秀員工必備特質(zhì)32:
從不輕視自己所做的每一項工作,即使“平凡輕微”的工作也會全力以赴,盡職盡責,認真的完成。33小地方出現(xiàn)大紕漏
工作期間公私不分;做事有始無終 優(yōu)秀員工必備特質(zhì)33:
“不因善小而不為,不因惡小而為之”,工作態(tài)度嚴謹周密,不會放過可能出現(xiàn)問題的小地方。34信心決定成就的高度
信心是你最有價值的資本
相信自己,激勵自己
了解自己的優(yōu)點和長處,正確地評價自己,不要掉入“比較”的陷阱,每個人都是獨一無
二、無法取代的,因此每個人都有別人沒有的特長,充分發(fā)揮自己的特長,你的自信心就會越來越強。
該說出自己想法和意見的時候,就要開口,不要隱瞞自己的觀點,要敢于自我表達,直截了當?shù)卣f出自己的想法。35發(fā)掘自己內(nèi)心的精神力量
人可以在自己身上發(fā)掘一種自覺的、發(fā)自內(nèi)心的精神力量:(1)人不是被動的。人會為發(fā)揮潛力而主動滿足自己的需求。
(2)人并不是天生就厭惡工作,只會因工作而成熟,更獨立自主,能力得到更好的開發(fā),身心得到更多的滿足。
(3)人為了自己心目中的目標,按自我價值判斷而工作,能自己支配自己,是可以主動地把自己的目標與組織的目標統(tǒng)一起來,做到兩全其美的。(4)通過引導,人能夠?qū)W會接受責任,直至尋求責任。
(5)為人們創(chuàng)造和提供機會,誘導和調(diào)動人們的成功感、自豪感,使人們在滿足個人需要的同時,更好的完成所負責的工作。優(yōu)秀員工必備特質(zhì)35:
能夠在自己身上發(fā)掘一種自覺的、發(fā)自內(nèi)心的精神力量,充分挖掘自己的潛能,創(chuàng)造性地完成自己的工作。
細節(jié)決定一切
成功,就是平凡中做出不平凡的堅持。
“關(guān)照小事,成就大事”
海不擇細流,故能成其大;山不拒細壤,方能就其高”
細節(jié)的變化,更能體現(xiàn)觀念上的更新和進步。
凡事無小事,簡單不等于容易。
使人疲憊的不是遠方的高山,而是鞋里的一粒沙子。
認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。
關(guān)于細節(jié)的不等式:100-1≠99
100-1=0 功虧一簣,1%的錯誤導致100%的失敗。
營銷是賣的藝術(shù),是滿足他人的策略,是提高性價比的智慧。
機會藏在機會之中。
細節(jié)標準化。
必須做的工作要在必要的時間去做,以避免生產(chǎn)過量的浪費,以免庫存的浪費。
標準和規(guī)范,就是對細節(jié)的量化,是重視細節(jié)、完善細節(jié)的最高表現(xiàn)。
凡是精細的管理,一定是標準化的管理,一定要經(jīng)過嚴格的程序化的管理??茖W管理就是力圖使每一個管理環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)化。
第三篇:喜劇演員特質(zhì)
淺談喜劇演員角色特質(zhì)的構(gòu)建
盡可能嘗試更多的角色來挖掘自身更大的潛力,在職業(yè)生涯中希望塑造出更多不同且成功的角色,這是大部分演員所追求的。而這件事,對于喜劇演員好像不太合適。喜劇演員面臨的不是要選擇更多的可能性,而是要舍掉更多的可能性。對于非喜劇演員,在選擇角色的時候,可能是在做加法,而喜劇演員則是要做減法。喜劇演員舍去的越多,那么就越容易突出個人的特質(zhì),越具備辨識度,越容易被觀眾記住。
談?wù)撗輪T,這好像不是屬于編劇的范疇,但是談?wù)撗輪T的角色則是編劇的范疇。而喜劇演員與非喜劇演員最大的不同之處在于,他們在屏幕上塑造的角色特征要具備一致性,而且這個特質(zhì)要明顯,要不斷的重復這個特質(zhì),只有這樣這個角色形象才會留在觀眾的心中。
一、喜劇演員為什么沒有大紅大紫
開心麻花的演員在幾年前就登上了央視春晚,而且最近幾年也是央視春晚的???。加上在今年上半年,開心麻花團隊又參加了東方衛(wèi)視的《歡樂喜劇人》節(jié)目,開心麻花的一些演員開始被觀眾所熟知,但是相對這種頂級平臺的曝光率來說,他們好像并沒有那么的大紅大紫。我這么說,可能會有人贊同,也會有人反對。大概可以劃分成兩類,喜歡開心麻花的人,會記住開心麻花里面的演員的名字,只是偶爾看看節(jié)目的人,可能只見到他們面熟,并不能真正叫出他們的名字。我這樣說,一些人仍有不同意見。那么我們看一個對比例子就可以了。
2009年央視春晚,趙本山帶領(lǐng)丫蛋和小沈陽初次登上春晚舞臺,表演小品《不差錢》。小沈陽一夜成名,一夜爆紅。而這之前很多人沒有在電視上看到過小沈陽,小沈陽第一次登上春晚,就可以迅速的大紅起來。在09年春晚過后,普通老百姓基本沒人不知道小沈陽。而且在很長一段時間里,你在一些飯館吃飯,都能聽到有人閑聊,聊到小沈陽,還刻意模仿小沈陽,我的中文名字叫小沈陽,英文名字叫xiaoshenyang.比起同樣登上央視春晚幾次的開心麻花的幾個演員,小沈陽只上一次春晚就可以一夜躥紅。為什么?
我們再看另外的一個例子。
范偉很早就登上了春晚舞臺,而且作品都很受歡迎。小品《牛大叔提干》、《拜年》、《三鞭子》。在這里面范偉都是扮演的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部形象,大家也非常喜歡他和趙本山的合作。大家都知道他叫范偉,但是,他登上了好幾次春晚好像沒有到大紅大紫的地步。大家僅僅覺得他演的不錯而已。
1996年,范偉和趙本山、高秀敏合作演出農(nóng)村電視劇《夜深人不靜》,范偉首次以光頭形象出現(xiàn)在屏幕上,扮演一毛不拔的“鐵公雞”。
2001年,范偉和趙本山、高秀敏登上央視春晚,表演小品《賣拐》。范偉以光頭形象出現(xiàn),扮演傻大粗、說話還帶地方口音的廚師?!顿u拐》大火,范偉隨著也大火。在這個春晚小品之后,你可以看到很多人都會在不經(jīng)意間提到范偉,而且還模仿范偉說話的口音。2001年在電視劇《劉老根》中,范偉又以光頭形象出現(xiàn),扮演“藥匣子”一角,“藥匣子”這個角色被范偉演活了。而這之后,范偉就沒再留過鄉(xiāng)長似的背頭。留長發(fā)之前,范偉必須依靠趙本山才能有合適的機會和舞臺。而自己留了光頭之后,他自己就可以完全撐起一部戲,他立即變成了一線的喜劇演員。這是為什么?
二、人物特質(zhì)勝過曝光率
之所以有這個現(xiàn)象,是因為演員的角色特質(zhì)更加明顯了,特質(zhì)更強了。演員的角色特質(zhì)越強,越具備黏性,越具備傳播力,越能占據(jù)觀眾的認知資源。因此可以這么說,角色特質(zhì)勝于曝光率。一個具備明顯特質(zhì)的喜劇演員,他本身具備非常強的自傳播的能力,他具備可以引爆的優(yōu)勢,具備明顯特質(zhì)的喜劇演員,就像一個非常干燥的炸藥包,他如果能夠遇到稍微好一點的曝光平臺,可以迅速引爆,一夜爆紅。而不具備這個特質(zhì)或者特質(zhì)不明顯的喜劇演員,那么就是曝光率再高,其影響力的提升也會非常緩慢。
大衣哥朱之文,并不是先到了央視才走紅的,而是他參加了山東綜藝頻道的《我是大明星》后,視頻被傳到網(wǎng)上,然后迅速走紅。朱之文只是在一個地方頻道的一次演出,就讓他迅速走紅,他登上的只是一個比較小的曝光平臺。朱之文之所以能夠迅速走紅,是因為他身上的特質(zhì)非常明顯。他樸實的外表跟他洪亮的嗓音產(chǎn)生了強烈的反差,這具備非常強的沖擊力,所以他具備自傳播的能力。他無需頂級平臺就能走紅。
喜劇演員角色特質(zhì)的構(gòu)建,需要具備一致性,而且是長時間保持的一致性,只有你不斷的增強、強化你的特質(zhì),觀眾才會記住你。這一點是與非喜劇演員所不同的。趙本山登上二十幾次春晚,基本每次都會穿著那身中山裝戴著那個帽子。他登上這么多次春晚了,他為什么不嘗試突破下角色,換一身行頭,把那身破舊的中山裝和破帽子丟掉?為什么年年上春晚,年年都是這一身?這正是趙本山聰明的地方,他花了這么多時間構(gòu)建起來的角色特質(zhì),他不能隨便改,一旦改掉,他前期的努力就白費了,他花力氣花時間在觀眾心中構(gòu)建起的角色形象,會被沖淡,甚至消失。
趙本山的徒弟宋小寶也深諳此道。你看他的表演,他每次出場,只要擺出那副傻傻的表情翻一下眼睛,大家就會笑,他沖人喊:瞅你那損處!然后故作親近的拍打?qū)Ψ降纳眢w,說:別鬧!這些動作和臺詞,他每次都在重復,但是觀眾看了依然會笑。因為他已經(jīng)依靠這些細節(jié)把自己的特質(zhì)構(gòu)建起來了,他只有做出這樣的動作,說出這樣的臺詞,大家才會覺得他是宋小寶,大家才會笑。在《歡樂喜劇人》決賽的作品中,宋小寶犯了個錯誤,他嘗試做出改變,他們的作品《人生》有溫情也會讓人發(fā)笑,但是觀眾還是覺得不太滿意。為什么?因為大家是要看宋小寶的,你把宋小寶打扮的干干凈凈、整整齊齊、規(guī)規(guī)矩矩的,觀眾就覺得這不是自己要看的宋小寶。
喜劇從某些方面來說,是“獻丑”的藝術(shù),因此長的偏丑的喜劇演員具備天然優(yōu)勢,而且容易構(gòu)建起人物特質(zhì)。這并不是說,不丑的演員就不能當喜劇演員,而是要多花費一些功夫。至少要花心思找到合適自己的特質(zhì),并構(gòu)建起來,一旦構(gòu)建起這種特質(zhì),就不要再改變。
周星馳是個喜劇演員,和趙本山的那些二人轉(zhuǎn)演員相比,他簡直是帥呆了。但是周星馳也有自己構(gòu)建特質(zhì)的辦法,而且他構(gòu)建起的特質(zhì)具備統(tǒng)一性。你看看周星馳的喜劇電影,都是那種夸張的表情,瞪大眼睛,張大嘴,說幾句夸張的臺詞,最后來句典型的周星馳的笑:啊哈哈哈啊哈哈哈!假如在一個電影中,把周星馳的這些細節(jié)的特征都給去掉,你還愿意看嗎?周星馳還是周星馳嗎?
在著名營銷書籍《定位》一書中,作者強調(diào),新的營銷之戰(zhàn)不是各品牌之間對于市場的爭奪,而是各品牌之間對于消費者心智資源的爭奪,誰率先占據(jù)了消費者的心智資源,誰就贏得了市場。
喜劇演員其實也是如此,喜劇演員不是單純的依靠曝光率,依靠頂級的平臺就能成功。決定喜劇演員成功的,是喜劇演員在觀眾心中的位置。誰能夠占據(jù)觀眾的心智資源,誰就能夠構(gòu)建起持久的影響力。
喜劇演員想要在喜劇表演的道路上更加成功,想要有更大的發(fā)展空間,如果不著手構(gòu)建起極強的個人的角色特質(zhì),那么是非常危險的,因為其他有強烈特質(zhì)的喜劇演員會迅速的占據(jù)觀眾的心智資源。那么在觀眾心中,就再沒有你的位置。如果僅僅是在平臺上花功夫,僅僅是在作品上下功夫,而沒有在一系列的作品中構(gòu)建起統(tǒng)一且極強的個人角色特質(zhì),那么即便你曝光率再高,你也不會在觀眾心中留下什么。而一旦你成功的構(gòu)建起個人角色特質(zhì),那么你就是一個引爆點,可隨時引爆,可占據(jù)觀眾心智資源,可自傳播,可獲得持久影響力。
第四篇:中國共產(chǎn)黨員特質(zhì)(范文)
合格共產(chǎn)黨員的特質(zhì)
中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊,要想成為中國共產(chǎn)黨,首先是要滿足五個方面的要求的,就是指,年滿十八周歲的中國農(nóng)民、工人、軍人、知識分子和其他社會階層的先進分子,并且承認中國共產(chǎn)黨的綱領(lǐng)和章程,參加中國共產(chǎn)黨的一個組織并且在其中積極工作,執(zhí)行共產(chǎn)黨的決議,按照規(guī)定按期交納黨費。
此外,我認為,一個合格的中國共產(chǎn)黨員應該是有兩個方面的特質(zhì)的,其一是思想認識上的,作為一名合格的共產(chǎn)黨員,應該明白自己的責任與義務(wù)所在,樹立正確的世界觀、人生觀與價值觀,這其中,樹立思想觀念是十分重要的,是人們最基本、最重要的精神支柱。從社會發(fā)展上看,個體只有樹立社會占主流地位的世界觀、人生觀與價值觀,才能與社會要求相一致,從而適應社會發(fā)展。在這個階級社會中,始終存在這兩種根本對立的世界觀、人生觀與價值觀類型。一種是統(tǒng)治階級的世界觀、人生觀與價值觀,或者說占社會主流地位的世界觀、人生觀與價值觀;另一種是與統(tǒng)治階級主流世界觀、人生觀與價值觀相對立的、非主流地位的世界觀、人生觀與價值觀。從一般意義上說,任何一個人只有選擇了社會占主流地位的世界觀、人生觀與價值觀,才能適應社會的發(fā)展,否則就會受到社會的排擠和打壓。從社會變革的角度看,當統(tǒng)治階級的世界觀、人生觀與價值觀不能適應生產(chǎn)力的發(fā)展,并且嚴重阻礙社會的發(fā)展時,非主流地位的世界觀、人生觀與價值觀中積極的、進步的部分,可以通過政治變革的方式,成為占主流地位的世界觀、人生觀、價值觀。在當前我國社會中,馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,是唯一正確的世界觀、人生觀與價值觀。我們要對對中國特色社會主義有信心,認識到社會發(fā)展的規(guī)律,確認馬克思主義在我國的領(lǐng)導地位,相信科學,以追求集體利益、社會幸福安康為己任,樹立馬克思主義世界觀、人生觀與價值觀,具有共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義堅定信念,踐行社會主義核心價值體系深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹黨的路線方針政策,從嚴治黨,不斷加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè),推進改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè);正確行使權(quán)力、履行職責。
其二則是黨員以身作則,身先士卒的典范效用。作為一名光榮的中國共產(chǎn)黨員,不僅僅要在思想上達到一定的高度,更為重要的是,要為群眾作出行為上的典范。必須堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,立黨為公、執(zhí)政為民;必須在黨員和人民群眾中發(fā)揮表率作用,自重、自省、自警、自勵;必須模范遵守黨紀國法,清正廉潔,忠于職守,正確行使權(quán)力,始終保持職務(wù)行為的廉潔性;必須弘揚黨的優(yōu)良作風,求真務(wù)實,艱苦奮斗,密切聯(lián)系群眾。當然以上所指出的幾點都是成為了黨員干部,出社會之后的情景,但其實也完全可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在在學校里黨員應該做到的責任與義務(wù),那就是積極的在群眾中做好的榜樣,做思想上的領(lǐng)航人,在他人迷茫時給予正確的指示,帶領(lǐng)他們走向光明,積極指出并糾正那些錯誤的或是有損風化的行為,嚴于律己,要求他人做的,首先自己做到,用端正的態(tài)度對待每個人每件事……
只有思想上的進步與行動上的努力相結(jié)合,才是合格的共產(chǎn)黨員的具體表現(xiàn)。
第五篇:比爾蓋茨領(lǐng)導者特質(zhì)
領(lǐng)導是領(lǐng)導者為實現(xiàn)組織的目標而運用權(quán)利向其下屬施加影響力的一種行為或行為過程。領(lǐng)導理論是研究領(lǐng)導有效性的理論。特質(zhì)理論是20世紀最流行的領(lǐng)導理論。也是最早對領(lǐng)導活動及行為進行系統(tǒng)研究的嘗試。研究依據(jù)和方法是從優(yōu)秀的人物身上尋找共同的東西,人們希望了解:為什么他們能夠成為領(lǐng)導?什么是領(lǐng)導力的決定因素?領(lǐng)導者區(qū)別于普通人的到底是什么?。
斯托格蒂爾的六類領(lǐng)導特質(zhì)(1)身份特性,如精力、身高、外貌等。(2)社會背景特性,如社會經(jīng)濟地位、學歷等,(3)智力特性,如判斷力、果斷力、知識的深度和廣度、口才等。(4)個性特征,如適應性、進取性、自信、機靈、見解獨到、正直、情緒穩(wěn)定、不隨波逐流、作風民主等。(5)與工作有關(guān)的特性。例如高成就的需要、愿承擔責任、毅力、首創(chuàng)性、工作主動、重視任務(wù)的完成等。(6)社交特性。研究表明,成功的領(lǐng)導者具有善交際、廣交游、各級參加各種活動、愿意與人合作等特點。
特質(zhì)理論主要研究的是領(lǐng)導者應具備的素質(zhì),領(lǐng)導者的素質(zhì),是指領(lǐng)導者個人所具有的品德、能力、知識、修養(yǎng)和領(lǐng)導藝術(shù)。
美國哈佛大學約翰·科特教授關(guān)于領(lǐng)導者素質(zhì)的研究,他在對多家企業(yè)的經(jīng)理進行調(diào)查之后認為一個領(lǐng)導者應該具備以下6個方面的素質(zhì):
(1)行業(yè)知識和企業(yè)的知識。
(2)在公司和行業(yè)中擁有人際關(guān)系。
(3)信譽和工作記錄。一個好的領(lǐng)導者必須有良好的職業(yè)信譽,有良好的工作記錄。
(4)基本的技能。包括:社會技能、概念技能和專業(yè)技能。
(5)要擁有個人價值觀。這個價值觀最基本的兩條是:一要有積極的行為準則;二是要保持客觀公正的評價態(tài)度。
(6)要擁有進取精神。
蓋茨最大的領(lǐng)導特質(zhì)就是建立團隊的能力,他很會找領(lǐng)導人才,并給他們資源達成目標,達不到目標的就請他們走路,就這樣,他建立起一支超級領(lǐng)導團隊。1981年底,微軟已經(jīng)控制了3PC機的操作系統(tǒng),并決定進軍應用軟件領(lǐng)域。蓋茨決定把微軟公司改變成不僅開發(fā)軟件,而且成為一個具有零售營銷能力的公司。于是,最后從肥皂大王尼多格拉公司挖來了其公司的營銷副總裁羅蘭德.漢森。隨著市場的日益擴大,尤其是海外市場的開發(fā),微軟公司的規(guī)模日益增大,公司第一任總裁湯恩顯得江郎才盡。蓋茨費盡心機,找到了坦迪電腦公司的副總裁謝利,直截了當,要他到微軟出任總裁。
比爾蓋茨當機立斷、用人不疑,具有干脆利落的氣魄與膽略。為把微軟打造成一個具有開發(fā)、營銷能力的多功能公司,總裁謝利和蓋茨費盡心機,四處搜尋。杰瑞拉騰伯具有豐富的零售營銷技巧、上乘的管理能力和實際經(jīng)驗,謝利與蓋茨一拍即合,聘請杰瑞拉騰伯為負責零售部門的副總裁。
蓋茨具有高成就的需要,重視任務(wù)的完成。因此,微軟公司在考核員工業(yè)績的時候,只要求員工的工作成就,不偏重員工的資歷、學歷及職位;不重形式,只重成果。微軟公司在聘用人才方面的一個重要特色就是:喜歡雇傭初出學校的“社會新鮮人”。在整個微軟公司每年錄用的新進員工中,這些人所占比重高達80%以上。
蓋茨工作努力,具有極強的進取和創(chuàng)新精神。比爾蓋茨把一個只有3名人手、16000
美元的小公司變?yōu)閾碛?萬名雇員、年銷售額131億美元的全球最大軟件公司。這與其積極進取和連續(xù)不斷的創(chuàng)新有著密切的關(guān)系。蓋茨從創(chuàng)業(yè)開始就敏銳地把握到電腦行業(yè)的發(fā)展命脈在于持續(xù)不斷的推陳出新,所以蓋茨強調(diào)團隊必須學習,成為一個學習組織,微軟也為培育,激發(fā)人才制定了具體的措施。
蓋茨善于學習,能夠容納不同的意見,不斷從他人身上汲取營養(yǎng)。近幾年,微軟公司雇傭了不少遠遠超出PC機領(lǐng)域的各類專家,其中包括哲學家、語言學家、電影特技專家。比爾能夠承認他是錯的,如果某人有更好的方法或技術(shù),比爾很愿意敞開胸懷接受。
成為優(yōu)秀的領(lǐng)導,企業(yè)家還需要有出色的人際交流能力,如團隊精神、溝通表達和與人相處等,更需要具備良好的情商。情商是領(lǐng)導能力中的重要方面,主要是指那些與認識自我、控制情緒、激勵自己以及處理人際關(guān)系等相關(guān)的個人能力。微軟從兩個好朋友創(chuàng)業(yè)開始,一直發(fā)展到現(xiàn)在擁有8萬多員工,蓋茨的領(lǐng)導力在經(jīng)營中發(fā)揮了重要的作用。獨特的人格魅力,寬松融洽的工作氛圍,吸引了全球軟件行業(yè)的頂尖人物紛至沓來。眾多個性迥異的電腦高手們匯聚在一起,如果沒有良好的情商,沒有卓越的領(lǐng)導力,在三十年的創(chuàng)業(yè)歷程中,微軟將時刻面臨著分崩離析的局面。微軟的管理風格是適者生存,獨樹一格。微軟的員工全力投入,極其信賴忠誠于蓋茨,這些人絕頂聰明,與公司一起成長,形成高效的學習型團隊。