第一篇：搞好校園安全工作的幾要素

搞好校園安全工作的幾要素

要想做好校園安全工作，我想將就應(yīng)該做到“五勤”，即，“眼勤”、“腿勤”、“嘴勤”、“心勤”、“腦勤”。

眼勤，從事安全工作的領(lǐng)導(dǎo)眼睛里得有“活”，要善于觀察，要善于發(fā)現(xiàn)問題。

腿勤，從事安全工作的領(lǐng)導(dǎo)要想及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的安全問題，就必須要勤快，只有不停地走，不停地觀察才能發(fā)現(xiàn)問題，成天坐在辦公室喝水看報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)發(fā)現(xiàn)問題的。

嘴勤，發(fā)現(xiàn)了問題就要及時(shí)反饋，及時(shí)解決，安全無小事，必須讓每個(gè)人的耳朵里時(shí)刻裝著“安全”二字。心勤，心里要時(shí)刻想著安全，想著責(zé)任，這樣才能不至于懶惰，不至于懈怠。

腦勤，要善于動(dòng)腦，針對工作中出現(xiàn)的問題，不斷創(chuàng)新安全工作的思路、方式方法，找到合適的活動(dòng)載體，將安全工作落到實(shí)處。

安全至上，預(yù)防為主，只要每一位從事安全工作的人時(shí)刻將安全放在心上，從小事入手，從細(xì)微處著手，安全工作定會(huì)上一個(gè)新臺階。

第二篇：搞好冬季校園安全

強(qiáng)化冬季校園安全，營造和諧校園氣氛

親愛的老師、同學(xué)們：

大家早上好！今天我講話的主題是：強(qiáng)化冬季校園安全，營造和諧校園氣氛為了搞好校園冬季安全，為我們的學(xué)習(xí)和生活提供更好的安全保證。我建議我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起。

一、防滑、防摔。

冬天天氣寒冷，經(jīng)常會(huì)有結(jié)冰下雪天氣。各種嬉戲在冬季氣候條件下很容易出現(xiàn)滑倒摔倒的現(xiàn)象，造成不必要的身體損傷。

二、防火。

如果使用不當(dāng)或者管理不善，就會(huì)發(fā)生火災(zāi)。我們每個(gè)人尤其是住校的同學(xué)，都應(yīng)當(dāng)時(shí)時(shí)提高防火意識。預(yù)防火災(zāi)的措施很多，同學(xué)們首先要從日常生活中的小事做起：

l.不玩火，不隨身攜帶火柴、打火機(jī)等取火工具，不能在野外點(diǎn)火。

2.愛護(hù)消防設(shè)施。

3、使用電器要符合安全要求，不亂拆亂卸，以免造成安全性能下降，引發(fā)火災(zāi)。

三、上體育課應(yīng)注意的事項(xiàng)

體育課要嚴(yán)格按照老師的要求進(jìn)行訓(xùn)練，不要擅自行動(dòng)。做動(dòng)作時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真，不能打鬧，以免發(fā)生扭傷。在爭搶激烈的運(yùn)動(dòng)中，要自覺遵守競賽規(guī)則。鍛煉后，要注意保暖，不要輕易脫掉外套，防止感冒。

四、交通安全

交通安全是同學(xué)們的頭等大事。所以，我們必須要樹立正確的交通安全意識，掌握必要的交通安全知識，確保交通安全。同學(xué)們上學(xué)和放學(xué)的時(shí)候，要靠路邊行走。

總之，安全無處不在。做好安全工作是我們一切學(xué)習(xí)和生活的保證和前提。讓我們齊心協(xié)力，共同做好冬季校園安全工作，共同創(chuàng)建一個(gè)文明和諧的校園！謝謝大家！

第三篇：淺談如何搞好安全工作

上述十種虛假現(xiàn)象，妨礙了安全工作的健康發(fā)展，使各項(xiàng)規(guī)章制度不能有效落實(shí)，必須堅(jiān)決杜絕。而杜絕“十假”的有效措施是實(shí)行“五抓”：

（一）抓班組長是關(guān)鍵

作為班（站）長或安全員，首先要在安全生產(chǎn)工作中起好表率和帶頭作用，要在站內(nèi)身先士卒，身體力行，切實(shí)解決生產(chǎn)、生活中存在的突出問題。作為班組長，要全面了解和掌握安全生產(chǎn)情況，對本班（站）的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化，時(shí)刻做到了如指掌，切實(shí)解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，這體現(xiàn)了各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的事業(yè)心和責(zé)任心。

（二）抓思想是核心

做好安全生產(chǎn)工作必須要在思想上高度重視，使員工深刻認(rèn)識“安全工作是”萬無一失，一失萬無“。安全工作是各項(xiàng)工作的前提，要樹立安全工作如臨深淵、如履薄冰的憂患意識，變“要我抓”為“突擊抓”為“經(jīng)常抓”，真正做到警鐘長鳴，長抓不懈。

（三）抓管理是方法

各級領(lǐng)導(dǎo)要把安全工作與實(shí)際相結(jié)合，在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫。“嚴(yán)”就是要在安全管理中采取重獎(jiǎng)重罰的原則，一視同仁；“細(xì)”就是要深入實(shí)際，從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做起，要見微知著，防微杜漸。從控制異常、減少障礙、防止事故上做文章，明確各崗位的責(zé)任，把任務(wù)分解下去，各司其職，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人；“實(shí)”就是腳踏實(shí)地，安全工作來不得半點(diǎn)虛假，要從實(shí)際出發(fā)，不是只停留在口頭上，而是要以身作則，深入實(shí)際，撲下身子抓落實(shí)。

（四）抓規(guī)章制度是保障

安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，是經(jīng)過廣泛實(shí)踐或用鮮血和生命換來的，是經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和智慧凝結(jié)而成，是我們保證安全生產(chǎn)的法寶。認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握與貫徹好這些規(guī)章制度，對安全生產(chǎn)有極大的保障作用。

（五）抓隱患是重點(diǎn)

防患于未然，將安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽之中，建立安全生產(chǎn)故隱患排查治理長效機(jī)制，落實(shí)責(zé)任主體，生產(chǎn)經(jīng)營單位不能違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，認(rèn)真排查生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，遏制虛假安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)。

結(jié)束語，安全工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，重在落實(shí)，各級安全管理人員杜絕形式主義，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，時(shí)刻用理智克服任性，用科學(xué)代替蠻干，才能為自己鋪平安全健康之路，才能確保公司安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定。

第四篇：如何搞好安全安全工作

如何搞好安全管理工作

一、關(guān)于基礎(chǔ)安全臺賬記錄工作

基礎(chǔ)安全臺賬記錄是安全管理工作的基礎(chǔ)，是安全工作的一個(gè)具體反映，也是上級安全管理單位檢查安全工作的一個(gè)主要方內(nèi)容。目前我單位的基礎(chǔ)安全臺賬還在進(jìn)一步完善階段，我認(rèn)為還可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):

1、廠級安全記錄要理清思路，主次分明。在記錄方面雖然上級部門要求太過嚴(yán)格也太形式化，但是我公司認(rèn)為太形式化而確實(shí)沒有重視這一部份工作。我認(rèn)為，在記錄上我們應(yīng)跟著上級部門的思路走，將上級部門的要求作為工作主線。對于上級部門下發(fā)的文件，比如通知、計(jì)劃、學(xué)習(xí)文件等認(rèn)真分析，并將所做的工作按要求記錄完整。然后，將我公司開展的一些專項(xiàng)檢查或活動(dòng)記錄清楚。這樣，在記錄上以上級部門的要求和標(biāo)準(zhǔn)為主，以針對我公司安全問題所開展的檢查或活動(dòng)為輔，才能通過上級部門的檢查。

2、車間/班組安全記錄要自上而下重視、加強(qiáng)管理工作。目前大多數(shù)車間的基礎(chǔ)臺賬已較完善，對于其他車間的記錄我也沒有深入了解，針對還蒸車間的記錄問題我在此發(fā)談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)：

①安全記錄是安全具體工作的體現(xiàn)，如果沒有具體工作不可能會(huì)有質(zhì)量好的安全記錄。目前，對于上級下發(fā)的文件、通知等，車間管理人員并沒有給予相應(yīng)安排和指導(dǎo)性意見，比如“百安活

1動(dòng)”、防汛抗洪、防暑降溫等專題活動(dòng)以及上級下發(fā)的專題學(xué)習(xí)類文件，車間管理人員并沒有結(jié)合本車間的實(shí)際情況給予具體的安排，導(dǎo)致車間/班組的記錄只是為應(yīng)付檢查顯得很空洞，根本達(dá)不到上級部門檢查的要求。因此這方面應(yīng)該自上而下的重視和規(guī)范。

②班組調(diào)整、人員調(diào)動(dòng)太多頻繁給安全記錄方面造成了一定的影響。第一，目前還蒸車間組織機(jī)構(gòu)不穩(wěn)定，班組的設(shè)置變化太大，比如成品工段，有時(shí)設(shè)置為三個(gè)班，有時(shí)設(shè)置為兩個(gè)班，導(dǎo)致管理難度較大。第二，班組并未設(shè)置專職/兼職安全員，班組記錄由班長負(fù)責(zé)，但班組縱向倒班，因此一個(gè)班有多個(gè)人員會(huì)參與記錄，且由于人員調(diào)動(dòng)也頻繁，給安全記錄指導(dǎo)工作造成很大的困難，導(dǎo)致班組基礎(chǔ)安全臺賬記錄質(zhì)量很差。因此，要規(guī)范班組記錄，應(yīng)先規(guī)范車間管理，必須把班組、人員設(shè)置穩(wěn)定下來，且班組應(yīng)指定專人記錄。

3、廠級安全管理部門對各車間記錄的檢查要指導(dǎo)和考核并用。第一，在現(xiàn)階段安全記錄還不是很完善的情況下，部門可以多給予指導(dǎo)，但由于班組多，指導(dǎo)的次數(shù)會(huì)受限。部門可以一個(gè)月檢查指導(dǎo)一次并要求整改；復(fù)查一次，對未完成整改的給予考核一次。第二，記錄相對完善后，部門可每月檢查考核一次，考核的力度可以相對集團(tuán)公司的考核要輕一些。檢查和考核只是一個(gè)查缺補(bǔ)漏的作用，要做好基礎(chǔ)安全臺賬記錄還是得加強(qiáng)各級的安全管理工作。

二、關(guān)于現(xiàn)場安全隱患的查找與整改工作

1、廠級安全隱患的查找與整改應(yīng)抓住要點(diǎn)，避免小題大做。目前，廠級安全管理部門非常重視現(xiàn)場安全隱患的查找和整改工作，近段時(shí)間以來也作出了一些有目共睹的成績。但是可能因?yàn)橐恍┕ぷ魈^于細(xì)化，引起了各車間和職工的意見，激化了廠級安全管理部門與各車間的矛盾。比如：一根鐵絲、一個(gè)碗盆作為高空易掉物隱患整改項(xiàng)下發(fā)到車間要求整改，車間認(rèn)為小題大做，有點(diǎn)抵觸情緒。廠級安全部門應(yīng)著重會(huì)對人身安全、設(shè)備、環(huán)境造成一定影響的隱患進(jìn)行查找和整改，即消除了隱患，同時(shí)也化解了部門與車間的矛盾。

2、車間安全隱患查找與整改應(yīng)提高主動(dòng)性。目前，車間的安全隱患查找和整改工作主動(dòng)性很差，基本依賴于廠級安全部門來查找和督促整改，這可能也是廠級安全部門不得不細(xì)化工作的原因之一。現(xiàn)場安全隱患的查找和整改應(yīng)該是以車間自查整改為主。對于如何提高車間整改的主動(dòng)性，近期廠級安全部門下發(fā)通知給予車間每月查找整改的指標(biāo)，以促進(jìn)車間主動(dòng)整改。這個(gè)措施很好，但是，車間有可能為達(dá)到指標(biāo)而敷衍了事，導(dǎo)致整改的質(zhì)量不高。廠級安全部門在下發(fā)指標(biāo)的同時(shí)，可以做出更細(xì)化的要求，比如設(shè)備方面、電氣方面、作業(yè)環(huán)境方面、制度規(guī)程修改方面等。哪些整改是不能算作指標(biāo)內(nèi)的可以做更明確的要求，避免車間的敷衍整改。

3、專項(xiàng)檢查應(yīng)減少檢查的次數(shù)。目前的專項(xiàng)檢查頻率太高，使得車間意見較大。比如煙頭問題，通過公司和車間的共同努力，已有很大的改觀。現(xiàn)在廠級安全部門可進(jìn)行一個(gè)月一次的不定期檢查，并且在檢查前不再通知車間，有煙頭的可加大考核的力度。這種方式即減少了廠級安全部門的工作量，消除車間因?yàn)闄z查頻率太高而導(dǎo)致的抵觸情緒，又可以使車間提高自查的主動(dòng)性和保持環(huán)境衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

三、關(guān)于提高員工的安全意識

1、開展具有具體內(nèi)容和實(shí)際意義的安全活動(dòng)提高員工的安全意識。目前職工安全意識較強(qiáng)，知道在作業(yè)過程中為自己的安全負(fù)責(zé)。但是員工比較缺乏本崗位安全方面的知識，對于本崗位的安全操作規(guī)程、崗位應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)因素及防范措施等，員工了解但理解不夠透徹，車間或公司可以多組織一些安全知識競賽活動(dòng)或考試。有些活動(dòng)，很有意義，比如“青安杯”、“百安活動(dòng)”等盡管集團(tuán)公司有文件要求，但是各車間并沒有認(rèn)真開展，沒有具體工作來體現(xiàn)，只是在記錄上做敷衍。車間可以結(jié)合本車間的具體情況，按照公司文件要求認(rèn)真開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，并且做到全員參與，以此提高員工的安全意識。

2、杜絕違章違制現(xiàn)象。多數(shù)安全事故的發(fā)生都是由職工的違章違制造成的，因此杜絕違章違制現(xiàn)象是一項(xiàng)重要而長期的任務(wù)。第一，可以開展違章違制的專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)有違章違制現(xiàn)象一律嚴(yán)懲。第二，專項(xiàng)檢查的次數(shù)和能取得的成效有限，因此操作的規(guī)范必須從一線抓起。班組長做為現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，必須加強(qiáng)

現(xiàn)場作業(yè)的檢查和督促，對于違章違制度現(xiàn)象必須給予制止和教育，并做出相應(yīng)的考核。一旦車間或上級部門檢查有違章違制的現(xiàn)象，首先考核班組長。

第五篇：如何搞好安全工作

如何搞好安全工作

“安全第一，預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)管理中的指導(dǎo)方針，結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)踐，我們通過實(shí)行“抓班組長、抓思想、抓管理、抓規(guī)章制度、抓隱患”，一年來車間安全生產(chǎn)出現(xiàn)了欣欣向榮的局面，實(shí)現(xiàn)了干干凈凈的安全年，如何搞好安全工作。下面我談一下我們的經(jīng)驗(yàn)：

一、抓班組長是關(guān)鍵

作為站長或安全員，首先要在安全生產(chǎn)工作中起好表率和帶頭作用，要在站內(nèi)身先士卒，身體力行，切實(shí)解決生產(chǎn)、生活中存在的突出問題。

如何建立起有效的激勵(lì)約束機(jī)制和營造人人“講安全、學(xué)安全”的氛圍是安全第一責(zé)任人應(yīng)當(dāng)考慮的問題。作為班組長，要經(jīng)常對安全形式進(jìn)行分析，全面了解和掌握安全生產(chǎn)情況，對本站的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化，時(shí)刻做到了如指掌，切實(shí)解決好安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，這體現(xiàn)了各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的事業(yè)心和責(zé)任心。

二、抓思想是核心

做好全生產(chǎn)工作必須要在思想上高度重視，各級各部門要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)無小事，抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是保穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力。安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。我們一定要以對職工高度負(fù)責(zé)的精神，自覺扎實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作，樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識，變“要我抓”為“突擊抓”為“經(jīng)常抓”，真正做到警鐘長鳴，長抓不懈。

三、抓管理是方法

車間領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格管理，把安全工作與實(shí)際相結(jié)合，把工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)，工作總結(jié)《如何搞好安全工作》。抓嚴(yán)就是要在安全管理中采取重獎(jiǎng)重罰的原則，一視同仁；抓細(xì)就是要深入實(shí)際，從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做起，要見微知著，防微杜漸。從控制異常、減少障礙、防止事故上做文章，明確各崗位的責(zé)任，把任務(wù)分解下去，各司其職，各負(fù)其責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，落實(shí)到人；抓實(shí)就是腳踏實(shí)地，安全工作來不得半點(diǎn)虛假，要從實(shí)際出發(fā)，不是只停留在口頭上，也不是只寫在文章中，而是要以身作則，深入實(shí)際，撲下身子抓落實(shí)。針對車間實(shí)際，拿出切實(shí)可行的措施和辦法，與職工一道，群策群力，上下一心，花大力氣逐一解決存在的問題。

四、抓規(guī)章制度是保障

安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，是多年來幾代運(yùn)行工用鮮血和生命換來的，是經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和智慧凝結(jié)而成，是我們保證安全生產(chǎn)的法寶。認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握與貫徹好這些規(guī)章制度，對安全生產(chǎn)有極大的保障作用。

五、抓隱患是重點(diǎn)

隱患不除，如芒刺在背。通過對多年來的事故仔細(xì)分析，原因是多方面的，但很重要的一點(diǎn)就是沒有下決心和下功夫去找準(zhǔn)、消除存在的設(shè)備隱患及管理上的不足。因此，必須要有咬定青山不放松是毅力和勇氣，不查出隱患、不消除缺陷誓不罷休。同時(shí)，查隱患是一項(xiàng)非常艱苦、細(xì)致、具體的工作，一定要結(jié)合“安全大檢查”活動(dòng)開展，積極營造出一種大規(guī)模的、全員參與的、聲勢浩大的群眾活動(dòng)氛圍，讓大家明確查什么、怎樣查、誰負(fù)責(zé)，具體落實(shí)到位，落實(shí)到人，要查細(xì)、查實(shí)，做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”。

安全生產(chǎn)工作是我們工作的主線和著力點(diǎn)，是企業(yè)改革與發(fā)展的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不能動(dòng)搖，一定要從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，站在“講政治”的高度，以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，全身心地投入到工作中去，以永無止境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神，去推動(dòng)企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作，以高昂的斗志，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，確保安全生產(chǎn)，確保企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成(xiexiebang.com 004km.cn)