第一篇：班組安全工作要做細(xì)莫做戲

班組安全工作要“做細(xì)”莫“做戲”

班組是企業(yè)最小的單元，處于管理的最基層，是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。俗話說(shuō)：“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。班組安全工作的重要性不言而喻。在班組安全工作中，存在兩種現(xiàn)象，一是腳踏實(shí)地，對(duì)安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做細(xì)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作；另一種是敷衍了事，走過(guò)場(chǎng)、擺形式，做表面文章，在安全工作中“做戲”。

“做細(xì)”與“做戲”雖一字之差，結(jié)果卻天壤之別，結(jié)果會(huì)與企業(yè)安全管理的初衷相背離。以安全工作為例，“做細(xì)”者會(huì)從實(shí)際情況出發(fā)，眼睛盯的是安全工作的“死角”，腦子想的是防范措施的“盲區(qū)”，改正的是安全工作的“誤區(qū)”，重視的是徹底消除安全隱患，因而敢于直面安全管理的不足，勇于揭疤亮丑，不斷完善、改進(jìn)安全基礎(chǔ)管理，從而推動(dòng)安全工作的順利進(jìn)行；而“做戲”者眼睛盯著的是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)，想的是自己的工作是否能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，工作中夸夸其談、避實(shí)就虛，放大成績(jī)、忽視問(wèn)題，從而在工作中埋下了更多的隱患。

面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒的化工工作，要把安全工作做的“細(xì)而再細(xì)”，克服薄弱環(huán)節(jié)，消除“死點(diǎn)”，我們就要從自身做起，在操作前想一想“是不是該這么操作”，在辦理工作票時(shí)想一想“是不是還有什么地方有遺漏”，在遇到異常時(shí)想一想“究竟是什么原因造成的”?? 俗話說(shuō)，聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓(xùn)，愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓(xùn)。要想真正將安全工作落實(shí)到實(shí)際工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，需要做出大量細(xì)致的工作，需要把各自的安全責(zé)任和法律法規(guī)，特別是作業(yè)規(guī)程落實(shí)在崗位上、落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。因此，只有將安全工作從大處著眼、細(xì)處入手、全面落實(shí)安全管理制度，杜絕“做戲”不“做細(xì)”的不良作風(fēng)，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)管理，才能創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境，才能保證班組安全，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的本質(zhì)安全。

第二篇：“安全生產(chǎn)月”—安全管理“做細(xì)”莫“做戲”

安全“做細(xì)”莫“做戲”

“做細(xì)”與“做戲”雖一字之差，結(jié)果卻大相徑庭。以安全工作為例，“做細(xì)”者眼睛盯的是安全工作的“死角”，腦子想的是防范措施的“盲區(qū)”，重視的是徹底消除安全隱患，因而敢于直面不足，勇于揭疤亮丑；而“做戲”者眼中盯著的是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)，想的是自己的工作是否能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，工作中夸夸其談、避實(shí)就虛、放大成績(jī)、忽視問(wèn)題，從而在工作中埋下了更多的隱患。

筆者認(rèn)為，建設(shè)工程事業(yè)要唱好一曲科學(xué)、安全、和諧發(fā)展的“大戲”，需要的不是“做戲”者，而是真正敢抓、敢管、會(huì)抓、善管的“做細(xì)”者。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒的安全工作，各級(jí)管理者要把工作的著力點(diǎn)放到研究和解決傾向性、關(guān)鍵性和突出性問(wèn)題上，必須把提升安全管理品質(zhì)作為評(píng)價(jià)考核管理干部業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)，力戒形式主義，做到事事有目標(biāo)、有落實(shí)，人人有指標(biāo)、有考核；要強(qiáng)化問(wèn)題管理意識(shí)，從大處著眼、細(xì)處入手，全力圍殲不用全心、不盡全力、怕?lián)?zé)任、難承壓力、辦事拖拉、得過(guò)且過(guò)的不良作風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2014年“6月安全月”—安全長(zhǎng)廊

甘肅恒亞水泥項(xiàng)目部

第三篇：班組安全工作要做到『嚴(yán)』『細(xì)』『實(shí)』

班組安全工作要做到『嚴(yán)』『細(xì)』『實(shí)』

班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。因此，必須加強(qiáng)班組的安全生產(chǎn)管理，務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)的這個(gè)“根基”。要做好班組安全工作，應(yīng)當(dāng)著重在“嚴(yán)”、“細(xì)”、“實(shí)”三個(gè)方面下功夫。

“嚴(yán)”，就是對(duì)班組的安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格管理。認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把班組的安全工作放在首位。對(duì)安全生產(chǎn)工作要按年初制定的計(jì)劃及時(shí)考評(píng)，堅(jiān)決執(zhí)行。管生產(chǎn)必須管安全”的原則，杜絕出現(xiàn)“安全說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的現(xiàn)象。對(duì)“三違”現(xiàn)象，要堅(jiān)決制止，并做到嚴(yán)格按規(guī)章制度處理。同時(shí)，還要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度及安全技術(shù)和組織措施。在生產(chǎn)中力求做到“操作前有預(yù)測(cè)，操作中有預(yù)防，應(yīng)急時(shí)能控制”。當(dāng)發(fā)生事故、故障或不安全行為時(shí)，要嚴(yán)格按照“三不放過(guò)”的原則認(rèn)真處理。

“細(xì)”，就是安全工作要做得細(xì)。班組在生產(chǎn)中對(duì)安全工作要做到勤檢查、細(xì)檢查，使每個(gè)操作環(huán)節(jié)，每一次交接班都符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。班組成員在生產(chǎn)過(guò)程中要努力做到不忽視每一處疑點(diǎn)，不放過(guò)每一個(gè)隱患，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

“實(shí)”，就是要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任明確，考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法明確。努力實(shí)現(xiàn)“三包”：“班組長(zhǎng)包班員、師傅包徒弟、老工人包新工人”。耍在班組中實(shí)行安全崗位動(dòng)態(tài)管理，使安全責(zé)任落實(shí)到人，班組成員遵章守紀(jì)好，在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)的可給予物質(zhì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)；違章違紀(jì)危及安全生產(chǎn)者則按條例處罰，造成責(zé)任事故者應(yīng)當(dāng)受到重罰重處。

安全生產(chǎn)是班組工作永恒的主題和頭等大事，必須做到“有組織、有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)評(píng)比”。這樣，才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線。

第四篇：安全工作細(xì)排查工作總結(jié)

====小學(xué)

校園安全細(xì)排查工作總結(jié)

為了加強(qiáng)校園安全管理，為廣大師生創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的校園工作環(huán)境和學(xué)習(xí)生活環(huán)境。根據(jù)教育局的要求，我校嚴(yán)格按照要求，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，落實(shí)責(zé)任，全面查找各種安全隱患，切實(shí)消除影響學(xué)校安全穩(wěn)定的因素和隱患，強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部安全保衛(wèi)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部安全管理工作，現(xiàn)就所做工作小結(jié)如下：

一、細(xì)排查情況

1、查校舍安全。對(duì)校舍情況進(jìn)行逐一排查，重點(diǎn)檢查舊校舍、校舍的結(jié)構(gòu)安全情況。

2、查內(nèi)保工作。對(duì)學(xué)校內(nèi)部各個(gè)崗位的安全責(zé)任制、保衛(wèi)值班和巡邏制是否落實(shí)到位。嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，防范和避免內(nèi)部人員侵害中小學(xué)生的事件發(fā)生。

3、查消防安全。重點(diǎn)檢查消防安全責(zé)任制是否落實(shí)，消防通道是否安全、暢通，設(shè)施是否齊全等情況；對(duì)校園內(nèi)電網(wǎng)、水管等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行逐一排查。檢查師生是否有違章使用電器；學(xué)校學(xué)生集中上下樓時(shí)，有無(wú)專人負(fù)責(zé)疏散和指揮機(jī)制。

4、查教師宿舍安全。重點(diǎn)檢查教師冬季取暖安全。煤球爐取暖存在安全隱患。

5、查交通安全。檢查教職員工是否自覺(jué)遵守交通規(guī)則，主動(dòng)在師生中做遵守交規(guī)的楷模。檢查學(xué)校路隊(duì)安全情況，嚴(yán)格執(zhí)行家長(zhǎng)接送制度。

二、整改措施

1、加強(qiáng)安全教育。有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全教育。特別是加強(qiáng)學(xué)生應(yīng)對(duì)洪水、火災(zāi)等突發(fā)事件的應(yīng)急訓(xùn)練，預(yù)防交通、溺水、高

墜等事故的發(fā)生。

2、落實(shí)責(zé)任制度。校長(zhǎng)與各班主任與學(xué)生之間，都層層簽定安全責(zé)任狀，使學(xué)校安全責(zé)任制得到落實(shí)。

3、教師宿舍煤球爐要嚴(yán)格檢查。保證煤球爐使用安全，要保證煙筒暢通，定時(shí)通風(fēng)透氣，預(yù)防煤氣中毒。

三、完善規(guī)范安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全管理

1．制定了《學(xué)校安全管理制度》，其中包括《學(xué)校安全工作管理制度》、《門衛(wèi)值班制度》、《學(xué)校消防安全管理制度》、《學(xué)生日常安全管理制度》、《校園用電安全管理制度》、《防火防盜安全管理制度》等管理制度、應(yīng)急預(yù)案。

2．定期反饋各階段的學(xué)校安全工作。每月召開(kāi)一次學(xué)校安全工作會(huì)議，及時(shí)查找問(wèn)題排除隱患。每周有安全工作自查，力求做到有安全隱患及時(shí)排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實(shí)。

四、加強(qiáng)安全宣傳和教育

為了把安全教育工作真正落實(shí)到學(xué)生一言一行中去，為實(shí)現(xiàn)校園“無(wú)安全隱患，無(wú)安全事故，無(wú)違法犯罪”的要求，學(xué)校把安全工作作為學(xué)校重點(diǎn)工作來(lái)抓，形成了“人人講安全，事事看安全，安全無(wú)小事”的良好局面，通過(guò)宣傳教育極大地提高了廣大師生的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。具體做法是：

1、加強(qiáng)校風(fēng)校紀(jì)建設(shè)，學(xué)校利用學(xué)校大會(huì)，班會(huì)、每周星期一的升旗儀式及多種形式進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育，誠(chéng)信教育、崇尚科學(xué)教育、尊師敬長(zhǎng)、學(xué)生的行為規(guī)范的教育等等。

2、做到安全教育天天講，周周抓。充分利用社會(huì)力量協(xié)助學(xué)校做好安全教育，每學(xué)期組織師生聽(tīng)取法制教育講座；在每周的升旗儀式上，由值日的行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作進(jìn)行專題講解和安全知識(shí)宣傳,針對(duì)部分偶發(fā)安全事件進(jìn)行剖析，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，以此來(lái)帶動(dòng)全校師生講安全的良好氛圍。

3、安全教育納入班級(jí)教育計(jì)劃。充分發(fā)揮班主任和科任老師的作用，抓好學(xué)生安全專題和滲透教育。各個(gè)班級(jí)開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)。利用班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑，通過(guò)講解、演示和訓(xùn)練，對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)和技能教育，并通過(guò)舉行主題班會(huì)、講座、安全征文與知識(shí)競(jìng)賽等形式，進(jìn)一步增強(qiáng)了師生的安全意識(shí)。

第五篇：班組安全工作理念

班組安全工作理念

支架組孫永軍組

安全理念：安全零事故，行為零三違

設(shè)備零隱患，作業(yè)零失誤。

工作理念：干主人事，盡主人責(zé)，落實(shí)到位，負(fù)責(zé)到底。工作準(zhǔn)則：沒(méi)有任何借口，盡職盡責(zé)干好每件事。管理觀：嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，完善消缺。

采煤機(jī)組趙振靈組

安全理念： 安全不離口，規(guī)章不離手。落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。

安全目標(biāo)遠(yuǎn)景：與時(shí)俱進(jìn)，一年一個(gè)新臺(tái)階，努力打造一流職工隊(duì)伍。

總體要求：科學(xué)管理，忠誠(chéng)敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，敢爭(zhēng)一流。安全觀：安全重于一切，安全高于一切，安全大于一切，安全先于一切。

工作理念：干主人事，盡主人責(zé)，落實(shí)到位，負(fù)責(zé)到底。工作準(zhǔn)則：沒(méi)有任何借口，盡職盡責(zé)干好每件事。管理觀：嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，完善消缺。

電修組李洪林組

安全理念：安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)?？傮w要求：抓好安全生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

工作理念：干主人事，盡主人責(zé)，落實(shí)到位，負(fù)責(zé)到底。工作準(zhǔn)則：沒(méi)有任何借口，盡職盡責(zé)干好每件事。管理觀：嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，完善消缺。

支護(hù)加工組高慶去組

安全理念：安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，生產(chǎn)再忙，安全不忘。

總體要求：做好服務(wù)一線生產(chǎn)，保證煤礦安全生產(chǎn)。

工作理念：干主人事，盡主人責(zé)，落實(shí)到位，負(fù)責(zé)到底。工作準(zhǔn)則：沒(méi)有任何借口，盡職盡責(zé)干好每件事。管理觀：嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，完善消缺。