第一篇：破解面試的吊詭問(wèn)題

工作面試愈來(lái)愈困難，不僅要反應(yīng)機(jī)伶，還要過(guò)五關(guān)、斬六將。掌握主管面試的4大危險(xiǎn)問(wèn)題，讓你輕松回答，贏得工作機(jī)會(huì)。

問(wèn)題1：你有幾個(gè)小孩？你的小孩幾歲？

主管問(wèn)此問(wèn)題的背后假設(shè)是：如果我們雇用你，家中的小孩會(huì)不會(huì)是你工作的絆腳石，讓你分心工作？

這真是個(gè)燙手問(wèn)題，多數(shù)主管常對(duì)有家累的員工、已婚員工有負(fù)面印象，認(rèn)為他們的「私人」問(wèn)題比較多，反而偏愛(ài)雇用單身員工。

這時(shí)，你可以回答說(shuō)：「老板，我了解你的感受；不過(guò)，你放心，我有一套照顧小孩的安排計(jì)劃，我保證每天能專心工作，不受那些小麻煩的影響?！?/p>

問(wèn)題2：你愿意無(wú)報(bào)酬的工作嗎？

這個(gè)問(wèn)題的真正意思是：「你對(duì)這份工作熱情度多高？工作對(duì)你具吸引力嗎？」因此，薪水高低不是關(guān)鍵問(wèn)題，就算你今天贏了樂(lè)透彩，仍會(huì)在這家公司工作才是重點(diǎn)。

回答的方式很簡(jiǎn)單，只要表現(xiàn)出你對(duì)這份工作、服務(wù)這家公司的最大熱誠(chéng)，強(qiáng)調(diào)你對(duì)這份工作興趣高昂。

問(wèn)題3：你最大的缺點(diǎn)為何？

問(wèn)題非常吊詭，一個(gè)人不可能沒(méi)有缺點(diǎn)，但如果你真的很老實(shí)的說(shuō)出你的缺點(diǎn)，等于自暴其短，斷了自己的生路；但如果回答沒(méi)有缺點(diǎn)，豈不是太假了？

所以，回答時(shí)要著重在過(guò)去經(jīng)驗(yàn)，自己學(xué)到那些東西，有那些進(jìn)步。例如，你曾擔(dān)任小組導(dǎo)領(lǐng)人時(shí)，學(xué)到如何傾聽(tīng)別人的建議。絕不要說(shuō)你自己的缺點(diǎn)，也不能說(shuō)超過(guò)一個(gè)以上的缺點(diǎn)。

問(wèn)題4：你計(jì)劃在公司工作多久？

當(dāng)你不想回答：「我愿意做一輩子」或「也許幾年」等這類回答時(shí)，你該怎么說(shuō)？

你需要重新架構(gòu)響應(yīng)內(nèi)容，先說(shuō)你想待在這家公司的原因，將話題轉(zhuǎn)到對(duì)這份工作能激勵(lì)你哪些潛能、對(duì)你有多少吸引力等。例如：你評(píng)估這份工作有機(jī)會(huì)讓你一展長(zhǎng)才時(shí)，你可以回答：「只要機(jī)會(huì)一直存在，我就會(huì)一直待下去。

第二篇：吊詭雜文隨筆

這個(gè)詞之前聽(tīng)濤哥說(shuō)了很多次了，今天才在kindle上看到正確的寫(xiě)法。百度了一下，原來(lái)是“詭異”的近義。

最近其實(shí)沒(méi)什么緊迫的事，大約人無(wú)遠(yuǎn)慮必有近憂，卻時(shí)常感覺(jué)壓力很大。婆婆媽時(shí)常透露出想抱孫子的企盼，而在診所接觸各路熊孩子后與日俱增對(duì)孩子的憎惡，就像一股麻繩兩條筋，不斷在心頭糾結(jié)。想找濤哥討論，可不巧近日一直頭痛，感冒未愈。

路上等地鐵的時(shí)候還曾絕望地想，婚姻到底是為了滿足什么？經(jīng)濟(jì)方面？精神方面？貌似我一面也不沾邊。娘家這邊的親戚朋友一直不解為何在人生轉(zhuǎn)折點(diǎn)選擇結(jié)婚，而婆家那邊則催婚后緊接著開(kāi)始念叨孩子的事。讓我這個(gè)等待著即將獨(dú)立生活扛起人生方方面面的人，開(kāi)始質(zhì)疑婚姻的實(shí)質(zhì)。明面上是時(shí)候到了該履行手續(xù)，實(shí)際則依然懵懵懂懂走進(jìn)圍城。是的，圍城，一座切斷了未來(lái)無(wú)數(shù)可能的城。

不少人說(shuō)，你去了港大，世界一流學(xué)校，見(jiàn)識(shí)的人更多，為何不給自己新的選擇。解釋了那么多，無(wú)非離不開(kāi)“愛(ài)”一字。愛(ài)是什么，我說(shuō)不清楚，只知此時(shí)自己愛(ài)著，不想放手。

不少人愛(ài)替別人擔(dān)憂，而我雖是一名悲觀浪漫主義者，卻深深明白不要隨意透支痛苦的道理。要我怎么消解你們的擔(dān)憂？要我詛咒發(fā)誓么？你們信么？

與體檢中心談合同時(shí)，已學(xué)到，合同就是，利來(lái)則聚，利分則散?；橐龊秃贤坪跤钟行┰S相似之處吧。此刻愛(ài)著，則聚；其他事情，沒(méi)有發(fā)生的情況下，你能預(yù)知多少呢？

還有一項(xiàng)壓得喘不過(guò)氣的就是工作。并不是說(shuō)工作累，而是太輕松。真不敢想象，要是沒(méi)收到offer，此刻的我即將面對(duì)日復(fù)一日年復(fù)一年在鮮有希望的小診所干著不緊不慢的活，拿著剛剛滿足溫飽的工資，抬頭，看得到哪里才是路？

也許，沒(méi)有選擇也是一種選擇吧。本來(lái)計(jì)劃干到5月底，怎料濤哥說(shuō)他六月不空，蜜月只能暫時(shí)順延到八月。而不工作我又能干嘛呢？也在留意合適的機(jī)票，期待自己策劃一次說(shuō)走就走的旅行。

這樣也好，很多事情參不破，證明紅塵為了。為了參破，好好活著。

第三篇：破解問(wèn)題項(xiàng)目

破解問(wèn)題項(xiàng)目

問(wèn)題項(xiàng)目是一個(gè)地區(qū)發(fā)展中的 重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，它的存在不僅造成土地 資源閑置、企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi)，而且還可 能引發(fā)群眾信訪，影響社會(huì)和諧穩(wěn)定。今年以來(lái)，1按照區(qū)委、區(qū)政 府的安排部署，勇于擔(dān)當(dāng)、不等不靠，敢啃硬骨頭，迎著困難上，以壯士斷 腕的勇氣，一竿子插到底，使問(wèn)題項(xiàng) 目破解工作取得了階段性進(jìn)展，個(gè)問(wèn)題項(xiàng)目已解決 個(gè)，其余個(gè)也都取得階段性成效，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，力爭(zhēng)年內(nèi) 徹底解決遺留問(wèn)題項(xiàng)目，使步入良性循環(huán)的高質(zhì)量發(fā)展格局。

啟示 認(rèn)識(shí)上位，主動(dòng)作為是前提。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想認(rèn)識(shí)有多深，行動(dòng)力度就有多大。1問(wèn)題項(xiàng)目數(shù)量多、積重時(shí)間長(zhǎng)、解決難度大、覆蓋面廣（共計(jì)個(gè)問(wèn)題項(xiàng)目，涉及萬(wàn)余畝土地），每落地一個(gè)新項(xiàng)目，都要提前解決一個(gè) 遺留問(wèn)題，需要耗費(fèi)雙倍甚至幾倍的努力，嚴(yán)重制約了各項(xiàng)工作 的開(kāi)展。為此，將把破解問(wèn)題項(xiàng)目作為推進(jìn)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展 切入點(diǎn)和突破口，決心一次下足、力量一次到位，親自掛帥，班子成員分包領(lǐng)辦，分解責(zé)任、制定節(jié)點(diǎn)、定期調(diào)度，園區(qū)上下思想統(tǒng)一、同心同向，咬定青山不放松，不達(dá)目的不罷 休。

啟示 深入調(diào)研、摸清底數(shù)是基礎(chǔ)。底數(shù)清、情況明，才能對(duì)癥下藥、有的放矢。對(duì) 個(gè)問(wèn)題項(xiàng)目，都從投入體量、手續(xù)辦理、建設(shè)進(jìn)度、歷史成因等方面摸清底數(shù)，并根據(jù)進(jìn)展情 況分為類 一是已辦理土地手續(xù)且形成地上建筑物的項(xiàng)目（二是未辦理土地手續(xù)，已發(fā)生部分施工費(fèi)用的項(xiàng)目（三是未辦理土地手續(xù)，存在土地整理等費(fèi)用糾紛的項(xiàng)目（四是未辦理土地手續(xù)已開(kāi)工建設(shè)的半拉子項(xiàng)目。對(duì)每個(gè)問(wèn)題項(xiàng)目，逐個(gè)分析其問(wèn)題的難易程度，制定解決方案，拿出至 少三種以上的方法路徑，為破解問(wèn)題項(xiàng)目創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件。

啟示 分類施策、盤(pán)活資源是關(guān)鍵。解決問(wèn)題項(xiàng)目的目的是將閑置資源盤(pán)活，既有政府的土地資源，也有業(yè)主投入的資 產(chǎn)。以此為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作，對(duì)辦理土 地手續(xù)且形成地上建筑物的問(wèn)題項(xiàng)目，通過(guò)引進(jìn)第三方投資者嫁 接盤(pán)活，比如。對(duì)未辦理土地手續(xù)，已發(fā)生部分施工費(fèi) 用的項(xiàng)目，引進(jìn)新的項(xiàng)目，通過(guò)給予原項(xiàng)目方一定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)男?式騰置可用土地，實(shí)現(xiàn)騰籠換鳥(niǎo)，已清退的個(gè)項(xiàng)目騰畝土地，擺放了個(gè)新項(xiàng)目，沒(méi)花一分錢(qián)。對(duì)未辦土地手續(xù)，還存在糾紛和成為半拉子工程的項(xiàng)目，或騰籠換鳥(niǎo)，或堅(jiān)決清理，都在加緊推進(jìn)，力爭(zhēng)早日取得突破。

啟示：公平公正、依法依規(guī)是根本。問(wèn)題項(xiàng)目解決難度 大，原因在于涉及經(jīng)濟(jì)利益，相關(guān)各方都想獲得更多好處。對(duì)此，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，對(duì)存在爭(zhēng)議的問(wèn)題項(xiàng)目，委托權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)其依法評(píng)估，準(zhǔn)確確定其實(shí)際價(jià)值，并作為新老業(yè)主談判的依據(jù)，體現(xiàn)了公平公正，做到了各方滿意。對(duì)拖著不辦、借機(jī)訛詐的項(xiàng)目，本著割肉剜瘡的決心，不怕傷人、不怕碰硬、頂。。

啟示:強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)是保證。

第四篇：如何破解招工難的問(wèn)題

如何破解招工難的問(wèn)題

招工難存在的重大原因是企業(yè)發(fā)展了，觀念卻沒(méi)有變化，社會(huì)在進(jìn)步、時(shí)代在進(jìn)步，企業(yè)仍然想依賴低人力成本優(yōu)勢(shì)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，靠加班加點(diǎn)來(lái)提高日產(chǎn)量；另外企業(yè)對(duì)工人保險(xiǎn)意識(shí)不足，對(duì)工人沒(méi)有一定的保障，加上對(duì)目前用工緊缺認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有人才儲(chǔ)備，招聘途徑單一，對(duì)用工招聘不提前準(zhǔn)備，等到企業(yè)急需用工時(shí)臨時(shí)抓現(xiàn)，一時(shí)招不到所需工人也在情理之中。從員工的角度來(lái)看，一方面農(nóng)民工的文化程度較低，不能滿足企業(yè)需求；同時(shí)，80年后出生且戶口在農(nóng)村但在城市工作的新生代農(nóng)民工，雖有較高的文化程次，超過(guò)40%學(xué)歷在高中及高中以上。但大多數(shù)為獨(dú)生子女，不能吃苦耐勞。輕松、體面、報(bào)酬高的工作成為他們選擇工作時(shí)的首選；另外我縣還有一些屬于季節(jié)性工人，到了農(nóng)忙的時(shí)候就會(huì)回家種地，農(nóng)忙過(guò)后就會(huì)出來(lái)打工，這也是企業(yè)缺人的原因這一。

怎樣解決招工難的問(wèn)題？企業(yè)感嘆招工難，同時(shí)又不愿意改善自身?xiàng)l件，既要馬兒跑的快，又要馬兒不吃草，這可能嗎？既要員工為你拼命賣力，又不肯多付工資，哪些員工會(huì)呆在你公司？一旦企業(yè)陷入員工跑的比招的快的惡性循環(huán)時(shí)，周圍打工族傳出這家企業(yè)如何如何不好的消息后，再想招工也就難上加難了。因此要解決招工難的問(wèn)題要首先做到以下幾點(diǎn)：

1、規(guī)范用工行為，重點(diǎn)解決好不與職工簽定勞動(dòng)合同、不按規(guī)定支付工資、不為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)、超時(shí)加班等問(wèn)題，對(duì)違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)的行為嚴(yán)肅制止、責(zé)令改正。加大執(zhí)法力度，定期組織專題大檢查，對(duì)侵犯務(wù)工人員的合法權(quán)益的企業(yè)進(jìn)行處罰、曝光。將維護(hù)務(wù)工人員的合法權(quán)益落到實(shí)處，創(chuàng)造一個(gè)和諧、民主、法制、公平的用工環(huán)境，以此吸引大量的務(wù)工人員。

2、解決招工難的問(wèn)題，留人比招人更重。要解決用工難要從內(nèi)部管理入手，企業(yè)應(yīng)樹(shù)立人本意識(shí)，讓民工享有基本的安全保障，福利待遇，特別是要把員工當(dāng)成企業(yè)不可或缺的成員看待與對(duì)待，讓員工有一種高的歸屬感。

3、積極促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化改革。據(jù)了解缺工企業(yè)基本上全是竟?fàn)帍?qiáng)度高、勞動(dòng)強(qiáng)度大的、技術(shù)含量低、以手工操作為主、工資待遇差的企業(yè)幾乎全存在招工難的現(xiàn)象。

4、努力改善員工待遇和用工環(huán)境，一是要提高勞動(dòng)者工資報(bào)酬和福利待遇。對(duì)大多數(shù)勞動(dòng)力而言，勞動(dòng)報(bào)酬的高低仍是其選擇在哪里就業(yè)的首要因素，只要本地和外地的收入相差不是太大，他們肯定會(huì)考慮在本地就業(yè)。

5、強(qiáng)化招工服務(wù)，千方百計(jì)幫助企業(yè)解決招工難問(wèn)題。一是要經(jīng)常深入企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)及時(shí)掌握企業(yè)用工需求和勞動(dòng)力供給情況，幫助指導(dǎo)企業(yè)搞好用工管理，適時(shí)組織企業(yè)與勞動(dòng)者實(shí)施崗位對(duì)接。二是定期或不定期地舉辦企業(yè)用工專場(chǎng)招聘會(huì)，免費(fèi)組織用工企業(yè)和廣大城鄉(xiāng)求職者開(kāi)展面對(duì)面洽談，實(shí)施雙向選擇。三是搞好培訓(xùn)。培訓(xùn)的基礎(chǔ)較強(qiáng)，培訓(xùn)的投入很較大，但針對(duì)性不高，大力推行由用工單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施定單式的聯(lián)合培訓(xùn)，來(lái)解決我縣企業(yè)技術(shù)工種的緊缺現(xiàn)象，及時(shí)將新招收的人員分期分批，分工種專業(yè)免費(fèi)開(kāi)展上崗前培訓(xùn)，也可幫助指導(dǎo)企業(yè)自行組織培訓(xùn)，使新員工盡快掌握技術(shù)，勝任工作。進(jìn)一步完善農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，由政府、企業(yè)和農(nóng)民三方共同買(mǎi)單的制度，形成企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作共贏的良性互動(dòng)。

第五篇：如何破解中小企業(yè)融資難問(wèn)題

如何破解中小企業(yè)融資難的問(wèn)題

究竟該如何破解中小企業(yè)融資難的問(wèn)題呢？從長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，需要從多方面多管齊下，建立解決中小企業(yè)融資難的長(zhǎng)效機(jī)制。

一是加快發(fā)展小型金融機(jī)構(gòu)。盡管近年來(lái)我國(guó)小型金融機(jī)構(gòu)發(fā)展迅速，但仍不發(fā)達(dá)。今年下半年，我國(guó)小型銀行和城鄉(xiāng)信用社貸款余額占各項(xiàng)貸款余額的比重為19.2%，而歐美發(fā)達(dá)國(guó)家大多在30%。小型金融機(jī)構(gòu)力量薄弱，不利于中小企業(yè)獲得資金支持。因此，隨著金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境不斷改善，應(yīng)逐步放寬小型金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入條件，適當(dāng)加快小金融機(jī)構(gòu)發(fā)展，逐步緩解小金融機(jī)構(gòu)供給不足的矛盾。

二是要顯著提高直接融資比重，拓寬中小企業(yè)融資渠道。今年下半年，企業(yè)債券和企業(yè)境外股票直接融資占同期社會(huì)融資規(guī)模的11.9%。遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于各項(xiàng)貸款的占比。從世界各國(guó)的情況看，小企業(yè)尤其是微型企業(yè)的資金來(lái)源，主要不是靠銀行貸款，而是通過(guò)各種形式自籌資金。要逐步降低直接融資準(zhǔn)入門(mén)檻，擴(kuò)大股權(quán)融資和債務(wù)融資規(guī)模，大力發(fā)展融資租賃業(yè)務(wù)，擴(kuò)展中小企業(yè)融資渠道。三是要減輕中小企業(yè)稅負(fù)，發(fā)揮積極財(cái)政政策的作用。據(jù)財(cái)政部統(tǒng)計(jì)，今年前7個(gè)月，全國(guó)財(cái)政收入6.67萬(wàn)億元，比去年同期增加1.56萬(wàn)億元，增長(zhǎng)30.5%，其中一半由中小企業(yè)貢獻(xiàn)。而同期財(cái)政支出5.14萬(wàn)億元，收入大于支出1.53萬(wàn)億元。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)也顯示，全國(guó)規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)稅金總額為1.01萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)31.7%，增速超過(guò)全部企業(yè)4.8個(gè)百分點(diǎn)，占全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)比重達(dá)到52%。因此，在國(guó)家實(shí)施積極財(cái)政政策的大背景下，應(yīng)重點(diǎn)考慮減輕中小企業(yè)稅負(fù)，加大財(cái)政支持中小企業(yè)融資力度，咕嚕中小企業(yè)發(fā)展。四是要加大推進(jìn)中小企業(yè)信用體系建設(shè)。要根據(jù)地域和中小企業(yè)特點(diǎn)，建設(shè)中小企業(yè)信用體系實(shí)驗(yàn)區(qū)，建立中小企業(yè)信用檔案，搭建信用信息平臺(tái)，提高企業(yè)誠(chéng)信意識(shí)，為中小企業(yè)信貸融資創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。

五是要繼續(xù)把控制通脹水平作為宏觀調(diào)控的首要任務(wù)。物價(jià)高漲，通脹預(yù)期強(qiáng)烈，加大了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不確定，增加了企業(yè)資金占用，擴(kuò)大了企業(yè)資金需求，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。因此要繼續(xù)實(shí)行穩(wěn)健的貨幣政策，把穩(wěn)定物價(jià)總水平作為宏觀調(diào)控的首要任務(wù)，控制通脹預(yù)期，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

六是要正確引導(dǎo)輿論。從我們掌握的全國(guó)情況看，穩(wěn)健貨幣政策實(shí)施以來(lái)，盡管資金狀況有所趨緊，但企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體平穩(wěn)，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)基本正常，個(gè)別企業(yè)由于資金鏈斷裂而倒閉，不少與盲目擴(kuò)張、涉賭、高利貸等有關(guān)，或?qū)儆谑袌?chǎng)本身正常的優(yōu)勝劣汰，并沒(méi)有出現(xiàn)有些報(bào)道所謂由于資金收緊而導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)異常增加的現(xiàn)象。因此，要加強(qiáng)正面宣傳和客觀報(bào)道，正確引導(dǎo)輿論，澄清事實(shí)真相，避免由于錯(cuò)誤輿論導(dǎo)致決策失當(dāng)。