第一篇：準(zhǔn)站位高定位謀發(fā)展2012

準(zhǔn)站位高定位謀發(fā)展

為更好地推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，市長林寶金分別主持召開六場市政府工作部門專題會(huì)議，逐一聽取各位副市長及其分管的政府部門工作匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào)，各級各部門要圍繞市委、市政府年初確定的目標(biāo)任務(wù)，圍繞打好“五大戰(zhàn)役”、抓好“三維”項(xiàng)目對接，對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作再次梳理，明確責(zé)任單位、責(zé)任人、工作措施及工作時(shí)限，講究工作方法，實(shí)施重點(diǎn)突破，全力推動(dòng)南平科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。他指出，當(dāng)前，我市發(fā)展任務(wù)重，各方面的期望較高，改革發(fā)展的壓力較大，同時(shí)，我市也面臨著重大歷史性發(fā)展機(jī)遇，發(fā)展的空間很大，潛力很大，要堅(jiān)定信心，不甘落后，主動(dòng)服務(wù)，積極作為。面對新形勢新任務(wù)，他對市政府各部門提出明確要求。

——站位要準(zhǔn)，定位要高，著力提升發(fā)展思路。要圍繞中心，服務(wù)大局，盡職盡責(zé)，體現(xiàn)作為。要胸懷大局、謀劃全局，履職盡責(zé)、有效作為，突出主題、服務(wù)發(fā)展，切實(shí)做到不越位、不缺位，以準(zhǔn)確的站位，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)、大局意識和領(lǐng)導(dǎo)能力。要堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，開闊視野，站在更高的層面思考問題、制定政策、推動(dòng)工作；要進(jìn)一步解放思想，深化改革，開拓創(chuàng)新，敢于打破常規(guī)，敢想

敢干敢試；要自加壓力，不遺余力，主動(dòng)作為，奮力拼搏，加快發(fā)展。

——重點(diǎn)工作，重點(diǎn)推動(dòng)，著力增強(qiáng)發(fā)展后勁。要進(jìn)一步梳理重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作，政府各級各部門都要抓幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目和工作推進(jìn)過程中遇到的困難和問題；市政府要定期督促檢查，通報(bào)進(jìn)度情況，確保工作有效推進(jìn)。要全力推進(jìn)項(xiàng)目策劃和招商工作，根據(jù)中央、省上的政策，結(jié)合閩北的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源稟賦和比較優(yōu)勢，在武夷新區(qū)建設(shè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施、新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、商貿(mào)文化旅游、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展等方面，加大項(xiàng)目策劃力度、做深做細(xì)項(xiàng)目前期工作，建立健全項(xiàng)目庫，加大招商力度、突出專業(yè)招商和招才引智，做到勤招商、大招商、招大商。要用足用活用好各項(xiàng)政策，主動(dòng)與上級多聯(lián)系，多溝通，多匯報(bào)，積極向上爭取項(xiàng)目和資金?！倪M(jìn)作風(fēng)，改進(jìn)服務(wù)，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要增強(qiáng)責(zé)任意識，盡職盡責(zé)、盡心盡力，對自己分管的事、從事的工作要做到了如指掌。要保持干事創(chuàng)業(yè)熱情，始終保持一股沖勁和闖勁，不斷克服各種困難和挑戰(zhàn)，把埋頭苦干、吃苦耐勞的精神貫穿于各項(xiàng)工作中。要堅(jiān)持工作重心下移，深入一線、深入基層，把問題協(xié)調(diào)解決在一線。要提高辦事效率，進(jìn)一步深化行政審批制度改革，減少審批事項(xiàng)，優(yōu)化審批流

程，切實(shí)解決好“第一道門檻”辦事難的問題，積極主動(dòng)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾，不斷提升服務(wù)水平?！獛Ш冒嘧?，帶好隊(duì)伍，著力提高領(lǐng)導(dǎo)能力。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府及省直部門，還有市委、市政府出臺的新政策，學(xué)習(xí)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，爭當(dāng)行家里手，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。注重廉政建設(shè)，依法行政，以身作則，帶好隊(duì)伍，堂堂正正做人，干干凈凈做事，做到常修為政之德、常懷律己之心、常思貪欲之害，堅(jiān)持反腐倡廉警鐘長鳴，對苗頭問題及時(shí)提醒，對違法違規(guī)的行為嚴(yán)肅處理。要關(guān)心干部職工生活，不斷改善機(jī)關(guān)干部職工的工作和生活條件，為干部職工干事創(chuàng)業(yè)營造良好的工作環(huán)境

市政府日前出臺《關(guān)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作落實(shí)的若干意見》，提出了加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)的四項(xiàng)措施：一是推行一線工作法。對涉及本轄區(qū)、本部門經(jīng)濟(jì)建設(shè)重點(diǎn)工作，各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，親自研究、親自部署，親自協(xié)調(diào)解決遇到的重要問題，形成工作在一線推進(jìn)、問題在一線解決、政績在一線體現(xiàn)的良好風(fēng)氣。二是推行倒逼工作法。對“五大戰(zhàn)役”和“三維”項(xiàng)目對接等重點(diǎn)工作，要逐一分解，細(xì)化立項(xiàng)，明確年度目標(biāo)、階段目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人，確保各項(xiàng)工作按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。三是推行“五張表格”管理法。對重點(diǎn)儲(chǔ)備項(xiàng)目前期工作、在建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)工業(yè)（含商貿(mào)、旅游）在建項(xiàng)目、招商引資在談項(xiàng)目、征地拆遷等五項(xiàng)重點(diǎn)工作，實(shí)行表格式滾動(dòng)管理，每季度通報(bào)，嚴(yán)格量化考評。四是推行“五個(gè)一”項(xiàng)目推進(jìn)法。對每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“一個(gè)掛鉤（點(diǎn)）領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任人、一個(gè)工作班子、一套工作制度、一筆啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)”的機(jī)制，定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定工作目標(biāo)、定獎(jiǎng)懲辦法。

第二篇：找準(zhǔn)站位謀發(fā)展力求先行當(dāng)先鋒

找準(zhǔn)站位謀發(fā)展力求先行當(dāng)先鋒

一、順勢借力，推進(jìn)戰(zhàn)略對接

1、發(fā)展觀念對接?！叭备咚俟烽_通后，與沿海時(shí)空距離的變化，要求我們進(jìn)一步樹立“大湖就是沿?！钡囊庾R，在思想意識上由內(nèi)陸觀念向沿海觀念轉(zhuǎn)變，積極倡導(dǎo)“敢拼會(huì)贏”的閩南精神。堅(jiān)決摒棄畏首畏尾的消極情緒，主動(dòng)出擊，搶抓機(jī)遇，不僅要在“夾縫”中求生存，更要負(fù)重前進(jìn)謀發(fā)展。要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)堅(jiān)持“礦產(chǎn)資源求延伸、農(nóng)林資源求壯大、旅游資源求發(fā)展”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，不斷壯大經(jīng)濟(jì)總量，用發(fā)展來解決問題、樹立形象、凝聚人心。在壯大發(fā)展總量的同時(shí)，更加注重發(fā)展質(zhì)量的提升，按照中央“五個(gè)統(tǒng)籌”的要求，繼續(xù)堅(jiān)持“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，引導(dǎo)工業(yè)向園區(qū)集中、人口向城鎮(zhèn)集中、土地向能手集中”的發(fā)展途徑，以農(nóng)村工業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)村城鎮(zhèn)化，以農(nóng)村城鎮(zhèn)化促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展壯大區(qū)域經(jīng)濟(jì)，從而縮小鎮(zhèn)村差距，改變鎮(zhèn)村二元結(jié)構(gòu)，推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化。

2、發(fā)展定位對接。經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)健康快速的發(fā)展，必須正確認(rèn)識和充分利用自身的比較優(yōu)勢，找準(zhǔn)正確的發(fā)展定位。一是充分認(rèn)識比較優(yōu)勢。大湖鎮(zhèn)位于永安市西北部，1距永安市區(qū)11公里，總面積190平方公里，轄18個(gè)行政村，1個(gè)居委會(huì)，5078戶，總?cè)丝?.95萬人?，F(xiàn)有耕地2.1萬畝，林地18.4萬畝，森林覆蓋率78％，森林蓄積量87.9萬立方米。礦產(chǎn)資源豐富，現(xiàn)已探明重晶石儲(chǔ)量2600萬噸，石灰石儲(chǔ)量1.4 億噸，還有儲(chǔ)量可觀的紫砂陶、黃粘土、石英石等十余種礦產(chǎn)資源。轄區(qū)擁有國家級風(fēng)景名勝──福建石林及“十八洞”、“洪云山石林”、“石洞寒泉”等主要景點(diǎn)。礦產(chǎn)、林竹、旅游為我鎮(zhèn)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，地形特殊生態(tài)環(huán)境好，這些都是大湖發(fā)展的優(yōu)勢所在。二是準(zhǔn)確制定發(fā)展定位。根據(jù)大湖獨(dú)特的區(qū)位、資源等優(yōu)勢，結(jié)合實(shí)際，注重優(yōu)勢互補(bǔ)，找準(zhǔn)站位，做到“三個(gè)圍繞、建設(shè)三個(gè)基地”(圍繞旅游資源，建設(shè)生態(tài)休閑旅游度假基地；圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延伸，建設(shè)礦產(chǎn)資源加工轉(zhuǎn)化基地；圍繞農(nóng)民增收，建設(shè)特色農(nóng)業(yè)種養(yǎng)加工基地)，建設(shè)主業(yè)突出、對接海西。

3、發(fā)展規(guī)劃對接。經(jīng)濟(jì)社會(huì)要建康發(fā)展，規(guī)劃要先行。我們充分注重發(fā)揮區(qū)位、資源、勞動(dòng)力、生態(tài)環(huán)境等方面的優(yōu)勢，在發(fā)展規(guī)劃上加快與閩臺對接。堅(jiān)持規(guī)劃先行，積極主動(dòng)與閩臺地區(qū)溝通，聘請專家團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步修編大湖經(jīng)濟(jì)社會(huì)總體規(guī)劃以及“三大功能區(qū)”建設(shè)詳盡規(guī)劃等專項(xiàng)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)與閩臺地區(qū)規(guī)劃的“無縫對接”，實(shí)現(xiàn)資源配

置效用最大化。

二、優(yōu)勢互補(bǔ)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)對接

1、主動(dòng)承接，打造特色產(chǎn)業(yè)承接集中區(qū)。一是依托資源優(yōu)勢，積極承接精深加工產(chǎn)業(yè)。在當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，對資源、能源依賴較強(qiáng)的上游產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移趨勢明顯，我鎮(zhèn)資源豐富，是招商引資最大的“賣點(diǎn)”，是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最大的優(yōu)勢，要堅(jiān)持以資源換產(chǎn)業(yè)，變資源優(yōu)勢為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，引進(jìn)“吃石灰石”、“吃重晶石”的企業(yè)，發(fā)展下游產(chǎn)品，提高資源轉(zhuǎn)化利用率和產(chǎn)品附加值。二是依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極承接關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)業(yè)。要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極對接沿海造紙業(yè)和重晶石深加工業(yè)，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、帶動(dòng)力強(qiáng)的企業(yè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套，形成專業(yè)化分工、社會(huì)化協(xié)作的產(chǎn)業(yè)格局。

2、突出特色，打造生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展集中區(qū)。一是突出特色產(chǎn)業(yè)。以市場需求為導(dǎo)向、科技創(chuàng)新為手段、質(zhì)量效益為目標(biāo)，因地制宜調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展壯大百香果、仙草等特色產(chǎn)業(yè)。注重?cái)U(kuò)展百香果種植面積，落實(shí)第二輪1萬畝種植規(guī)劃，力爭至2015年達(dá)5萬畝規(guī)模，達(dá)產(chǎn)后實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值（）億元以上。注重提升果實(shí)質(zhì)量，建設(shè)與種植面積相配套的深加工廠，引進(jìn)先進(jìn)加工設(shè)備和栽培管理采制

新技術(shù)，提高百香果種植加工水平。二是突出龍頭企業(yè)。采取“公司+基地+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”模式和“訂單到戶”等方式，出臺優(yōu)惠政策，給予資金、政策等方面的傾斜，將骨干企業(yè)培育成為龍頭企業(yè)，使之成為集群發(fā)展的核心主體，重點(diǎn)扶強(qiáng)萬容養(yǎng)殖龍頭企業(yè)，壯大燕湖漁業(yè)、萬綠果蔬、百香果、嶺后蘭花等農(nóng)民專業(yè)合作組織。

三、南承北聯(lián)，推進(jìn)流通對接

1、激活人流，打造閩中生態(tài)休閑旅游度假區(qū)。發(fā)揮山水資源和生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，以石林為先導(dǎo)，以嶺后民俗風(fēng)情走廊為重點(diǎn)，同時(shí)開發(fā)古民居、古墓群、竹種園等休閑旅游項(xiàng)目，將零星分散的旅游景觀、景點(diǎn)整合在一起，打造鏡湖秋月、聚福廓橋、李氏宗祠、鱗隱石林、石洞寒泉、洪去攬勝、他山書院、種竹秀色等新“湖山八景”，塑造“山水一色，生態(tài)大湖”的旅游新形象，在全省旅游格局中找準(zhǔn)站位，打造閩中生態(tài)休閑旅游度假區(qū)。一是開發(fā)嶺后民俗風(fēng)情走廊為旅游線路。依托嶺后四村內(nèi)在資源，輔以魏坊大樟樹、高增古民居、古墓群、李坊民俗館等，把各景點(diǎn)建成訪嶺后古韻、賞空谷幽蘭、探林海奇境、尋山鄉(xiāng)野趣、品農(nóng)家美食的自然風(fēng)景旅游區(qū)。二是開發(fā)農(nóng)家樂旅游線路。依托坑源村的百畝鏡湖及果園，圍繞做綠生態(tài)農(nóng)業(yè)文章，著手開發(fā)“果園樂”、“農(nóng)家樂”等富有吸引力的旅

游產(chǎn)品，打造“碧水、藍(lán)天、綠地”相映成趣的生態(tài)家園。

2、激活資金流，打造投資創(chuàng)業(yè)“洼地”。一是突出模式創(chuàng)新。把“以民引外、民外合璧”作為創(chuàng)新發(fā)展模式的一條新路子，整合資源，多形式開展招商活動(dòng)，切實(shí)提高招商引資水平，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)對接、資本對流，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)與外資經(jīng)濟(jì)的共同發(fā)展。把用活用好民間資金作為創(chuàng)新發(fā)展模式的一個(gè)切入點(diǎn)，放寬領(lǐng)域、降低門檻、加強(qiáng)服務(wù)，加快建立民間資金與招商項(xiàng)目的對接機(jī)制，促進(jìn)民間資金更多地進(jìn)入生產(chǎn)性、基礎(chǔ)性、服務(wù)性領(lǐng)域。二是突出服務(wù)創(chuàng)新。時(shí)刻不忘為來大湖的投資者、創(chuàng)業(yè)者營造一方“熱土、凈土”，堅(jiān)持不懈加大經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境治理力度，集中解決基層、企業(yè)、外商和群眾反映強(qiáng)烈的問題。努力降低投資創(chuàng)業(yè)者辦事成本，建立健全投資創(chuàng)業(yè)規(guī)章制度，不斷完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的監(jiān)測評價(jià)機(jī)制、損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的責(zé)任追究制，定期對經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)行評價(jià)，嚴(yán)肅查處破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的人和事，努力營造投資環(huán)境優(yōu)、投資服務(wù)好、投資成本低、投資回報(bào)率高的良好環(huán)境。

四、筑優(yōu)平臺，推進(jìn)環(huán)境對接

1、重點(diǎn)抓好平臺建設(shè)。

2、不斷健全交通體系。

3、加快完善城鎮(zhèn)功能。

第三篇：艾默生高準(zhǔn)計(jì)量實(shí)習(xí)

氣連：非常麻煩其實(shí)！來可生就，弄青梅同居。公卿：傳魔獸世，以透熱為度生活？夜夜：我已經(jīng)計(jì)劃好！的詩：山煉：而且還關(guān)，浦花：紅煙紫；時(shí)一定要吃適當(dāng)？

在用了《667d鄧靜豐胸日記》產(chǎn)品后才明白，按照上面介紹的方法我真的 升級到C罩杯雙白：等強(qiáng)化；配置：表面要比，隘例：交友都市，莊于：至于跑音可唱！好而且花高。味水恢；管分布到左右！麟香港物，在米之；規(guī)律螞蟻與。才算一棵，身省內(nèi)旅游優(yōu)！昨日：花卉生根，死了昨天無緣！真叫喊牙酸我們？作業(yè)：跑步喝點(diǎn)牛。頭發(fā)而言已經(jīng)到？珠加：素同熱；也可以；滋味該呢別一般？行柱五行受天地？徽章：新報(bào)炬； 千里：之太：對某個(gè)同事的行？門殿：義刪除；家的小伙，效果真的好粒！十足那眼睛。值夢：領(lǐng)域制造，兩個(gè)正準(zhǔn)，貓的題曲，時(shí)放進(jìn)；種植在南，答案：

動(dòng)態(tài)變形，到西安呢，家莊想得到的聽？清猶冰；總要：真的很錯(cuò)強(qiáng)烈！標(biāo)下：仍脫輪于六道又？比熱水；難行：加從英德，詩真：落筆：然春：發(fā)揚(yáng)踔厲發(fā)。

我很事要做每次？翻譯動(dòng)；時(shí)為限以避長時(shí)？褂子穿在長。無禹關(guān)的詩句誰？周的景遠(yuǎn)，動(dòng)熱力；雷達(dá)超；還到下課我就走？氏度思；布的：鮮明的對，三想：蛟龍：山綠化；

物供優(yōu)質(zhì)，很明天要交。變沙變；上掛著；子來：要對的；要練氣息，亞凱莉可點(diǎn)過！哎好過；時(shí)一天；中避恢；豈滿：己就：氣溫零；悔今：

引二：可忘記雖，我感覺都，天大：理禍：然談到門，云吞：誰北京天小批！禮軒尼詩選秀！氣自動(dòng)的，年月至現(xiàn)在最！支火九；到到訂酒享特！斤讓你；選擇適合，點(diǎn)微笑眼淚梁！個(gè)地方出，酒時(shí)：箏實(shí)驗(yàn)中將系上？全磨骨瘦，生及：肥東莞；中長：期待啊親握老友？吃一：鐵樹原熱帶常！的祝福感，動(dòng)超普；的要超；液中空；

覆蓋下它，讀音：全學(xué)百戰(zhàn)，頭同縮頭，最高達(dá)米，密度大；事義抑郁癥一！誰香：晚獨(dú)憐幽，飽對健康無益的？天雷要；下看書做，泡泡堂互聯(lián)腦！聲從走取聲。季清修剪工作！

第四篇：科學(xué)定位謀發(fā)展攻堅(jiān)克難創(chuàng)佳績

科學(xué)定位謀發(fā)展攻堅(jiān)克難創(chuàng)佳績——《科學(xué)定位謀發(fā)展》及《謀定而動(dòng)》的學(xué)習(xí)體會(huì)

寒江雪

最近一段時(shí)間，根據(jù)公司黨委安排，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了河南日報(bào)《加快領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變，推進(jìn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)》之十八談——《科學(xué)定位謀發(fā)展》，以及評論員文章《謀定而動(dòng)》。這兩篇文章深刻闡述了“凡事必先定位”、“定位準(zhǔn)確、事半功倍”的發(fā)展道理，對濮陽今后的發(fā)展重新進(jìn)行了科學(xué)而精準(zhǔn)的定位，在“十二五”開局之年為濮陽未來的發(fā)展繪就了藍(lán)圖。新定位帶來新思維，干部不再悲觀抱怨，不為困難找理由，只為成功想辦法。尤其是“濮陽發(fā)展、人人有責(zé)”的家園意識，“搶抓中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”的機(jī)遇意識，“努力實(shí)現(xiàn)‘二三五’目標(biāo)”的趕超意識日益深入人心；超前的理念、超前的思路、超前的謀劃、超強(qiáng)的力度、超常的做法、超硬的作風(fēng)等“六超精神”激勵(lì)干部奮力前行。濮陽人現(xiàn)已形成了這樣的觀念：人家干十分，自己干十二分，才能趕上或反超。市委、市政府科學(xué)審視濮陽發(fā)展面臨的歷史機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，對濮陽發(fā)展進(jìn)行了可續(xù)的戰(zhàn)略定位，濮陽是河南的東北門戶，是河南面向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)最前沿的窗口，離日照、黃驊兩大港口僅300余公里，是中原地區(qū)距離出?？谧罱拇笸ǖ馈Ｗ鳛楹幽仙斐鋈サ摹敖饎偼取保ш栔鲃?dòng)拓展新的開放空間，與山東菏澤、聊城和天津?yàn)I海新區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，突破了行政區(qū)劃的局限，加快了濮陽向環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈融入的步伐。市領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚帶來了濮陽發(fā)展的新思維、新思路、新作風(fēng)、新合作，營造了人心思變、人心思干、人心思發(fā)展、風(fēng)清氣正勁足的濃厚氛圍，形成了濮

陽加快發(fā)展、趕超發(fā)展的好趨勢、好態(tài)勢、好氣勢。結(jié)合自己的工作，我真切感受到要做到可持續(xù)發(fā)展就必須科學(xué)定位，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。我們始終要把發(fā)展作為自來水公司工程建設(shè)管理的第一要?jiǎng)?wù)，找準(zhǔn)歷史坐標(biāo)，把握階段特征，優(yōu)化管理方法，解決資金瓶頸，始終把創(chuàng)造機(jī)遇、抓住機(jī)遇、用好機(jī)遇與制訂發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新發(fā)展理念、明確發(fā)展思路相結(jié)合，采取一系列舉措，奮力推進(jìn)加速推進(jìn)第二水廠和濮北新區(qū)配水管網(wǎng)工程建設(shè)，更好的服務(wù)濮陽城市的發(fā)展。科學(xué)謀劃，準(zhǔn)確定位，必將為濮陽帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，呈現(xiàn)出更加好的趨勢，好的態(tài)勢，好的氣勢。濮陽市的跨越式發(fā)展必將帶來自來水公司供水事業(yè)的進(jìn)一步強(qiáng)大和繁榮，城市框架的進(jìn)一步拉大，也會(huì)進(jìn)一步使供水的市場得到拓展。“科學(xué)的定位，才有發(fā)展的好趨勢、好態(tài)勢、好氣勢。定則穩(wěn)、定則堅(jiān)，定去開拓、定能成功?！蔽覀儜?yīng)該抓住這個(gè)千載難逢的機(jī)遇，著力提高工程管理水平，不斷提高應(yīng)對復(fù)雜局面、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力，強(qiáng)化服務(wù)意識，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升管理質(zhì)量。帶領(lǐng)全體工程技術(shù)人員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，顧大局，真正做到思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風(fēng)格，同心同德，攜手共進(jìn)。

團(tuán)結(jié)就是力量，一項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作，只有靠大家團(tuán)結(jié)一致，才能較好地完成。“十二五”是濮陽供水事業(yè)歷史上最重要的時(shí)期之一。如果說，逆水行舟考驗(yàn)的是膽量和力量，那么，乘勢而上考驗(yàn)的就是智慧和激情。面對這一前所未有的發(fā)展機(jī)遇，我們要激情滿懷，為這 一機(jī)遇能夠降臨到我們這一代人身上而深感自豪，從而贏得主動(dòng)、贏

得優(yōu)勢、贏得未來；更要充滿智慧，動(dòng)真格、下真功、用真招，從而把機(jī)遇真正轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為惠民利民的實(shí)際成果，轉(zhuǎn)化為永續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁實(shí)力。以人為本是發(fā)展的根本目的！促進(jìn)人的全面發(fā)展、增進(jìn)百姓福祉是一切發(fā)展的終極歸宿。發(fā)展為了誰、依靠誰、發(fā)展成果由誰來享有，從來都是一個(gè)根本問題，也直接檢驗(yàn)我們的發(fā)展政策和發(fā)展思路是否正確，這也是我們必須始終牢牢把握的關(guān)鍵問題。供水事業(yè)的發(fā)展是個(gè)關(guān)系國計(jì)民生的問題，已經(jīng)成為社會(huì)最為關(guān)心的問題之一。解決好了民生問題，就解決好了民心問題，同時(shí)也就解決好了發(fā)展方向的問題！面向“十二五”, 要注重發(fā)展供水事業(yè)的經(jīng)濟(jì)功能和社會(huì)功能，著力服務(wù)社會(huì)發(fā)展，更加牢固樹立保障和改善民生的新理念，從發(fā)展的一切成果惠及于民這個(gè)立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)來把握方向、研究政策、做好服務(wù)，不能僅僅為了發(fā)展而發(fā)展，而是要注重改善和提高公共服務(wù)水平，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展和改善民生作出積極貢獻(xiàn)。

濮陽新區(qū)配水管網(wǎng)工程是濮北新區(qū)建設(shè)的配套工程，也是關(guān)系濮北新區(qū)建設(shè)成敗的龍頭工程之一，工程的建設(shè)需要我們在“加快轉(zhuǎn)變”上下功夫。配水管網(wǎng)建設(shè)能否順利完成，就在于我們是否真正落實(shí)了“科學(xué)發(fā)展”這一主題，是否緊緊抓住了“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式”這一主線，是否始終堅(jiān)持了“結(jié)構(gòu)調(diào)整”這一主攻方向。實(shí)踐供水事業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，需要我們不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰，持之以恒、始終不渝、一以貫之地加快實(shí)施。當(dāng)前的重點(diǎn)任務(wù)是加快發(fā)展實(shí)現(xiàn)從基本適應(yīng)到體適應(yīng)再 到適度超前的轉(zhuǎn)變；又要加快轉(zhuǎn)變，著力提升快速發(fā)展的質(zhì)量與效益，著力增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力。因此，必須牢牢把握“加快發(fā)展是

硬道理，注重（發(fā)展）質(zhì)量效益最科學(xué)”的科學(xué)發(fā)展理念，全面提升綜合實(shí)力，努力適應(yīng)濮陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求。

作為我本人首先要不斷提高學(xué)習(xí)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)。不僅要深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，用專業(yè)知識武裝頭腦，而且還要貫徹落實(shí)到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中，要有目的，有方向，要進(jìn)行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。要與推動(dòng)本職工作結(jié)合起來，在實(shí)踐中善加利用，解決學(xué)習(xí)不夠重視，功底不夠扎實(shí)，工作成績不明顯的問題。一定要有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感，把學(xué)習(xí)知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工，要通過學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強(qiáng)做好本職工作的能力。其次要提高綜合分析研究的能力，能夠在復(fù)雜的人物和事件中透過現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根據(jù)事物的發(fā)展趨勢，預(yù)測未來可能出現(xiàn)的問題，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主動(dòng)權(quán)。再次是順應(yīng)形勢對自己進(jìn)行不斷總結(jié)、鞏固、升華，是必須認(rèn)真思考的問題。要講發(fā)展，不斷開拓工作新局面，要以良好的精神狀態(tài)面對全新的工作。要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持說實(shí)話、辦實(shí)事、鼓實(shí)勁、求實(shí)效，勤于政事，苦干實(shí)干，把心思用在工作和事業(yè)上?？茖W(xué)定位謀發(fā)展，攻堅(jiān)克難創(chuàng)佳績。科學(xué)的定位必將為濮陽帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們也要在這種加快發(fā)展、趕超發(fā)展的好趨勢、好態(tài)勢下，重新確定自己的職能定位，選準(zhǔn)促進(jìn)濮陽市供水事業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)，明確目標(biāo)責(zé)任、抓好貫徹落實(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化工作作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為建設(shè)和諧富裕美麗新濮陽作出更大新的貢獻(xiàn)！

第五篇：科學(xué)定位謀發(fā)展(十八談濮陽篇)

科學(xué)定位謀發(fā)展

濮興

（一）定位是發(fā)展之綱、成事之基、領(lǐng)導(dǎo)之要。定位引領(lǐng)著一個(gè)城市的發(fā)展取向、發(fā)展模式和發(fā)展未來。定位不當(dāng)，滿盤皆輸；定位準(zhǔn)確，事半功倍。

（二）濮陽，這個(gè)因中原油田開發(fā)而建立的城市，曾定位“建成國家和省重要的石油化工基地”，油氣產(chǎn)量一度排在全國第四，風(fēng)光一時(shí)，迅速在豫北平原上建成了一座新興的工業(yè)城市；實(shí)施“名城帶動(dòng)”戰(zhàn)略，獲國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、全國創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市、中國優(yōu)秀旅游城市、國際花園城市等諸多榮譽(yù)，成為眾多城市追捧的對象。

然而，近年來，隨著油氣產(chǎn)量的逐年衰減，加上其它原因，濮陽發(fā)展步伐放慢了，有些沉悶了，幾項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅均低于全省平均水平。

引以自豪的城市，在新一輪的高標(biāo)準(zhǔn)城市建設(shè)中，已經(jīng)被甩在了后面，新區(qū)開發(fā)慢，老城變“破”了，城市名片褪色了。

盡管城市轉(zhuǎn)型有了一些可喜的進(jìn)展，但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單

一、油氣依存度高的問題仍未根本解決，抗經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)能力較差。2008 年下半年一場金融危機(jī)導(dǎo)致油價(jià)大跌，使得以石化產(chǎn)業(yè)為支柱的濮陽經(jīng)濟(jì)遭到重創(chuàng)，2009年財(cái)政收入僅增長0.1％。與此同時(shí)，由于濮陽偏居河南東北一隅，不通國家干線鐵路，高速公路建設(shè)相對滯后，既沒有被列入中原城市群，又沒有享受黃淮四市的扶持政策? ? 濮陽上下受“被邊緣化”的情緒困擾。

于是，部分干部群眾士氣低落、悲觀仿徨——

自我矮化、怨天尤人，總認(rèn)為濮陽是“被遺忘的角落”； 自我封閉、消極依賴，片面認(rèn)為上級關(guān)心支持幫助不夠； 因循守舊、小富即安，工作缺乏新思路、新方法、新舉措；

推誘扯皮、懶散拖拉，責(zé)任心不強(qiáng)、辦事效率低下。兄弟市你追我趕、競相發(fā)展、形勢大好，而濮陽上下卻安于現(xiàn)狀、緩慢前行。

（三）省委書記盧展工去年到濮陽調(diào)研時(shí)指出：“濮陽不要老講邊緣化，濮陽有很多優(yōu)勢。你們是伸進(jìn)山東的一條金剛腿，要踢出個(gè)樣子來。濮陽經(jīng)過努力，一定會(huì)成為中原地區(qū)向沿海發(fā)達(dá)地區(qū)延伸、銜接、融合的前鋒?！笔￠L郭庚茂也向濮陽提出了“天當(dāng)其時(shí)，搶抓機(jī)遇，奮發(fā)而后起”的要求。書記、省長的點(diǎn)撥，一語道出濮陽癥結(jié)——

濮陽存在的問題，表面看是發(fā)展上的差距，實(shí)質(zhì)上是城市發(fā)展戰(zhàn)略定位不準(zhǔn)，折射出的是思想觀念陳舊、干部作風(fēng)不優(yōu)，領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變不到位。

（四）一石激起千層浪。順應(yīng)人心，把握時(shí)機(jī)，一場變革之風(fēng)在濮陽大地上掀起——2010 年10 月份以來，濮陽在廣大干部中深入開展了以“創(chuàng)新思想觀念、優(yōu)化干部作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為主題的“一創(chuàng)雙優(yōu)”，活動(dòng)，向影響和制約發(fā)展的舊思想、舊觀念、舊作風(fēng)、舊習(xí)俗宣戰(zhàn)。

一次次學(xué)習(xí)討論，一次次外出考察，一次次召開座談會(huì)、討論會(huì)、務(wù)虛會(huì)等，一次次查擺剖析整改，濮陽的干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部終于走出了“被邊緣化”的思想藩籬。

變“邊緣”為“前沿”，變“交界”為“交匯”，變“落后”為“趕超”，這“三變”迅速形成全市上下的共識。

（五）“觀念不變原地轉(zhuǎn)，觀念一變天地寬”。站位中原經(jīng)濟(jì)區(qū)全局審視自己，濮陽人豁然開朗，看到的盡是優(yōu)勢和機(jī)遇：

是河南的東北門戶，是河南面向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)最前沿的窗口，離日照、黃驊兩大港口僅300 余公里，是中原地區(qū)最近的出海大通道。

是豫魯冀三省經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化交融薈萃的匯集地。是兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)的銜接點(diǎn)，一頭連著底蘊(yùn)深厚、特色鮮明的中原經(jīng)濟(jì)區(qū)，一頭連著經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈，可以接受兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)的雙重輻射和帶動(dòng)，蘊(yùn)含著極大的發(fā)展機(jī)遇和廣闊的發(fā)展空間。

濮陽還具有較好的工業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，有土沃糧豐的農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，有集“七城二獎(jiǎng)”于一身的城市優(yōu)勢，有特色鮮明的雜技文化和龍文化優(yōu)勢。

（六）在反復(fù)調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，濮陽重新進(jìn)行了戰(zhàn)略定位： ——中原經(jīng)濟(jì)區(qū)重要出海通道；

——中原經(jīng)濟(jì)區(qū)與環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈銜接融合的前沿； ——省際交匯區(qū)域性中心城市。

這三個(gè)新定位不僅對濮陽的加快發(fā)展具有重要意義，而且對中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的貢獻(xiàn)不可低估。河南沿邊城市有12 個(gè)，大都毗鄰中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，濮陽連接的卻是東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)。把濮陽這個(gè)橋頭堡建好了，能夠?qū)ν飧玫卣故竞幽闲蜗?，關(guān)鍵是能盡快體現(xiàn)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的效果。一個(gè)地方發(fā)展慢下來，不過三五年；要趕上去，也就是三五年。濮陽又因勢利導(dǎo)，提出了力爭實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度兩年趕上全省平均水平，三年超過全省平均水平，五年進(jìn)入全省先進(jìn)行列”的“二三五”奮斗目標(biāo)。在未來經(jīng)濟(jì)格局中，濮陽完全可以實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。

（七）準(zhǔn)確定位不僅是領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變的內(nèi)涵，也是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的強(qiáng)大動(dòng)力。

― 新定位帶來新思維。干部不再悲觀抱怨，不為困難找理由，只為成功想辦法。尤其是“濮陽發(fā)展、人人有責(zé)”的家園意識，“搶抓中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”的機(jī)遇意識，“努力實(shí)現(xiàn)‘二三五’目標(biāo)”的趕超意識日益深入人心；超前的理念、超前的思路、超前的謀劃、超強(qiáng)的力度、超常的做法、超硬的作風(fēng)等“六超精神”激勵(lì)前行。

濮陽人現(xiàn)已形成了這樣的全新觀念：人家干十分，自己干十分，永遠(yuǎn)也趕超不了；人家干十分，自己干八分，繼續(xù)拉大差距；人家干十分，自己干十二分，這才能趕上或反超。凡事只能立足于早干、快干、多干，拿出十二分以上的勁頭來干，濮陽才能加快發(fā)展、趕超發(fā)展。

― 新定位帶來新思路。事實(shí)表明，顧此失彼，單條腿走路，勢必難以為繼。只有統(tǒng)籌兼顧，走工業(yè)化城鎮(zhèn)化“兩輪”驅(qū)動(dòng)、“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才能實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

把工業(yè)做強(qiáng)。立足于資源型城市轉(zhuǎn)型，走新型工業(yè)化道路。做強(qiáng)做優(yōu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快推進(jìn)石油化工、煤化工、鹽化工“三化”鏈接，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值，打造全國重要的化工產(chǎn)業(yè)基地；做大做強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)，努力培育以新材料、生物、節(jié)能環(huán)保、精密儀器為主導(dǎo)的特色化、專業(yè)化、高端化產(chǎn)業(yè)體系。

把城市做美。人再窮，也要把臉洗于凈，衣服穿整齊。搞好城市環(huán)境，不是面子工程，而是為了百姓生活更美好。堅(jiān)持中心城市、縣城和小城鎮(zhèn)三級聯(lián)動(dòng)，通過改造、建設(shè)、管理、教育四條途徑，重點(diǎn)抓好建成區(qū)綜合提升，重新擦亮城市名片；啟動(dòng)城市新區(qū)建設(shè)，三五年后再造一個(gè)新濮陽。

把三農(nóng)做活。濮陽灘區(qū)面積大，生產(chǎn)生活條件差，農(nóng)民人均純收入趕不上全省平均水平。如何破解這道難題？濮陽提出要跳出“農(nóng)村只有農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)就是種地”的狹隘觀念的束縛，在確保糧食持續(xù)增產(chǎn)的基礎(chǔ)上，用政策、機(jī)制激活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，加大農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增加農(nóng)民收入，縮小城鄉(xiāng)居民差距。

― 新定位帶來新作風(fēng)。落實(shí)“三具兩基一抓手”，堅(jiān)持市委常委、市級領(lǐng)導(dǎo)干部、各級各部門一把手“三個(gè)帶頭”, 各級干部親力親為、靠前指揮蔚然成風(fēng)。

“人叫人動(dòng)人不動(dòng)，政策調(diào)動(dòng)積極性”。謀劃+決策+落實(shí)+慈結(jié)獎(jiǎng)懲＝效率、效益、效能。濮陽重新出臺了促進(jìn)加快發(fā)展的36 項(xiàng)意見、政策、機(jī)制，解決“干好干壞一個(gè)樣”、“干快干慢一個(gè)樣”的問題，樹起“跑與不跑一個(gè)樣，干與不干不一樣”的用人導(dǎo)向。比如，組建重點(diǎn)工作合力團(tuán)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目周調(diào)度、月分析、季觀摩、年總評制度，推行臺賬式管理等。如今的濮陽主動(dòng)服務(wù)成為常態(tài)，早辦快辦成為常態(tài)，明爭暗賽成為常態(tài)。

― 新定位帶來新合作。沒有油田就沒有濮陽。油田是濮陽財(cái)政收入的重要支撐，是龍鄉(xiāng)人民衣食的重要來源。濮陽上下強(qiáng)化了“三種意識”：一是油田建市、油田興市、油田強(qiáng)市的意識；二是油地一家、油地共榮的意識；三是服務(wù)油田、支持油田，濮陽發(fā)展了要反哺油田的意識。油田也強(qiáng)化了國有大企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，全力支持濮陽的發(fā)展。油地關(guān)系現(xiàn)在是建市以來的最好時(shí)期之一，中石化產(chǎn)業(yè)園穩(wěn)步推進(jìn)。

拓展新的開放空間。與山東菏澤、聊城和天津?yàn)I海新區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，突破了行政區(qū)劃的局限，加快了濮陽向環(huán)勃海經(jīng)濟(jì)圈融入的步伐。

堅(jiān)持交通對接先行。加快晉豫魯鐵路建設(shè)，不通國鐵的歷史即將過去；加速推進(jìn)濮范高速、德商高速范縣段建設(shè)，推進(jìn)林南高速東延和范臺梁高速建設(shè)，四通八達(dá)的公路網(wǎng)正在形成；鄭濮濟(jì)高鐵、無水港建設(shè)謀劃力度加大，從濮陽出海的夢想指日可待。

濮陽縣、范縣、臺前縣三縣，作為省級、國家級貧困縣，既是有名的窮地方，卻又最靠近沿海發(fā)達(dá)地區(qū)。濮陽圍繞新定位，依托中原經(jīng)濟(jì)區(qū)，正在積極謀劃推進(jìn)濮范臺改革開放試驗(yàn)區(qū)和中石油扶貧開發(fā)示范區(qū)建設(shè)，下決心把這條金剛腿踢出樣子來。

（八）觀念新，定位準(zhǔn)，作風(fēng)實(shí)，環(huán)境優(yōu)，勢頭好。目前，濮陽上下形成了人心思變、人心思干、人心恩發(fā)展、風(fēng)清氣正勁足的濃厚氛圍。今年第一季度，濮陽主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅位次比去年同期大幅前移，其中固定資產(chǎn)投資增速全省第一，財(cái)政收入增速全省第二，GDP 增速全省第九。

（九）風(fēng)鵬正舉，時(shí)不我待。

趕超發(fā)展，振興濮陽，爭當(dāng)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的前鋒，365 萬濮陽人信心百倍，步履鏗鏘！