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      關(guān)于政府辦公室工作的調(diào)查與思考(修正稿一)(5篇模版)

      時間:2019-05-12 15:57:41下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于政府辦公室工作的調(diào)查與思考(修正稿一)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于政府辦公室工作的調(diào)查與思考(修正稿一)》。

      第一篇:關(guān)于政府辦公室工作的調(diào)查與思考(修正稿一)

      政府辦公室是政府領(lǐng)導(dǎo)實施科學(xué)決策和有效領(lǐng)導(dǎo)的綜合辦事機(jī)構(gòu),是溝通上下的咽喉、聯(lián)系左右的紐帶、傳遞信息的中樞、協(xié)助決策的外腦、處理事務(wù)的手足。當(dāng)前,如何站在推進(jìn)“兩城”建設(shè)的高度,深入研究新形勢下的政府辦公室工作,妥善解決存在的問題,奮力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)區(qū),是我辦面臨的一個重大課題。

      一、基本情況和主要表現(xiàn)

      我辦始終緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,忠實履行參謀、督查、協(xié)調(diào)、服務(wù)等職能,大力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),成效明顯。2008年全市政府辦公室系統(tǒng)評比中,我辦多項第一,總分第一。

      總的來說,我辦工作有以下幾個方面的突出表現(xiàn):

      (一)服務(wù)質(zhì)量不斷提升。我辦立足高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,切實抓好各項業(yè)務(wù)工作。一是服務(wù)決策,參謀有道。按照“抓重點、出精品、當(dāng)高參”的思路,2008年辦公室系統(tǒng)共完成高質(zhì)量的調(diào)研文章20余篇,其中《關(guān)于資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型的調(diào)查研究》、《縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)查與思考》等11篇文章在省、市刊物上發(fā)表;充分發(fā)揮政府辦公室信息主渠道作用,及時準(zhǔn)確上報信息,2008年共向省、市報送信息600余篇,采用200余篇,二是促進(jìn)落實,督查有效。以區(qū)政府決策的貫徹落實情況為主線,有針對性地開展督查工作,2008年共組織、參與23次專項和綜合督查,促進(jìn)了政府各項工作開展;三是增強(qiáng)合力,協(xié)調(diào)有方。充分發(fā)揮了辦公室溝通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的橋梁和樞紐作用,形成強(qiáng)大工作合力,保障政府高效運轉(zhuǎn)。如2008年抗冰救災(zāi)時,我辦作為區(qū)委、區(qū)政府設(shè)立的抗冰救災(zāi)指揮部,始終堅持人民利益高于一切,全力以赴抓好協(xié)助和統(tǒng)一調(diào)度,抗冰救災(zāi)成效顯著,區(qū)政府被評為“抗冰救災(zāi)先進(jìn)集體”;四是高效服務(wù),保障有力。2008年共起草、審核各類文件360余件,草擬領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿100余篇,處理上級來文774件,承辦區(qū)級會議34場,接待群眾來信296件,來訪1120人次,辦理市長熱線669件,公文、會務(wù)、值班等日常工作的質(zhì)量、效率和水平進(jìn)一步提高。

      (二)服務(wù)機(jī)制不斷健全。我辦堅持創(chuàng)新推動,著力健全體制機(jī)制,切實增強(qiáng)工作活力。一是健全整體聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),服從指揮,“同下一盤棋”、“同唱一首歌”;二是健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制,定期不定期召開主任辦公會、干部職工會,通報情況,加強(qiáng)溝通,促進(jìn)協(xié)調(diào);三是健全日常管理機(jī)制,進(jìn)一步完善了文秘、調(diào)研、督查、會議等制度,印發(fā)了《郴州市蘇仙區(qū)人民政府辦公室工作制度匯編》,做到工作有章可循;出臺了《郴州市蘇仙區(qū)人民政府辦公室績效考核方案》,嚴(yán)格考核,建立激勵機(jī)制。

      (三)服務(wù)隊伍不斷加強(qiáng)。在區(qū)委區(qū)政府的關(guān)心和重視下,我辦不斷拓寬辦公室人員選拔任用渠道,公開選拔了4名優(yōu)秀文秘人員充實到辦公室隊伍,進(jìn)一步優(yōu)化了隊伍結(jié)構(gòu);以深入貫徹實施科學(xué)發(fā)展觀、機(jī)關(guān)效能建設(shè)為契機(jī),狠抓自身建設(shè),辦公室隊伍整體素質(zhì)得到提高。

      二、存在的問題及原因。

      一是工作要求還有待進(jìn)一步提高。部分同志工作的超前性、主動性還不夠,服務(wù)的精品意識有待進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,督促檢查、政務(wù)信息、調(diào)查研究力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

      二是服務(wù)承載力有待進(jìn)一步提高。辦公室人員普遍忙于機(jī)關(guān)日常事務(wù)性工作,疲于奔命;部分事務(wù)、領(lǐng)域存在多頭管轄、權(quán)責(zé)不清等現(xiàn)象,科室之間工作銜接不到位,造成工作滯后甚至無法開展。

      其原因主要是:思想解放有待進(jìn)一步深入。部分同志思想解放的程度不夠深,習(xí)慣于按條條框框辦事,對從事的工作學(xué)習(xí)研究不深,創(chuàng)新的思路不夠?qū)挕?/p>

      三、對策和建議

      當(dāng)前,全球正在發(fā)生廣泛而深刻的變革,我區(qū)面對的挑戰(zhàn)前所未有,面臨的發(fā)展機(jī)遇也前所未有。全面推進(jìn)“兩城”建設(shè)、貫徹“先行先試34條”、推進(jìn)城東新區(qū)建設(shè),都對政府辦公室工作提出了更新更高的要求。我辦要積極適應(yīng)新形勢,迎接新挑戰(zhàn),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)辦公室工作全局,不斷創(chuàng)新工作方式,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量,實現(xiàn)辦公室工作新突

      破。

      (一)不斷解放思想,開展“三個轉(zhuǎn)變”

      一是由被動型向主動型轉(zhuǎn)變。辦公室工作的輔助性和從屬性,決定了它的被動性。但是對這種被動性的工作,絕不能理解為消極被動,而要在被動中尋求主動,在被動中爭取主動,在被動中創(chuàng)造主動,從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦”的思維方式中解脫出來,超前思考,提前介入,做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思,領(lǐng)導(dǎo)未聞有所知,領(lǐng)導(dǎo)未動有所行,掌握工作主動權(quán),主動為領(lǐng)導(dǎo)提供超前服務(wù)、周全服務(wù)。首先是吃透“兩情”。一方面要吃透上情。準(zhǔn)確把握政策,及時了解領(lǐng)導(dǎo)意圖,把握領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點;另一方面要摸透下情。加強(qiáng)調(diào)研,深入基層搞調(diào)查,深入一線摸實情,充分占有一手資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策出思路、出良謀。二是由抓常規(guī)向抓創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和行政管理體制改革新形勢的要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,工作要有新舉措”,推動辦公室工作思路、工作方法和管理理念創(chuàng)新。從常規(guī)的分析綜合,轉(zhuǎn)變?yōu)檎莆招虑闆r、研究新問題、總結(jié)新經(jīng)驗、提出新思路;從常規(guī)的上傳下達(dá),轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗵嵊蟹治觥⒂薪ㄗh、有對策、有價值的參謀和督查上。三是由謀局部向謀全局轉(zhuǎn)變。要樹立圍繞中心、服務(wù)大局、統(tǒng)籌安排的中心意識,對戰(zhàn)略性、全局性、宏觀性的關(guān)鍵問題,對部門的中心工作,要增強(qiáng)敏感性,主動參與,積極謀劃,要緊跟領(lǐng)導(dǎo)思維節(jié)奏,緊跟重大決策進(jìn)程,重點協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好信息咨詢和決策落實。

      (二)抓實日常工作,樹立“三種意識”

      一是鮮明的服務(wù)意識。要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,發(fā)揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,增強(qiáng)為政府服務(wù)的光榮感,積極主動地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),做到“靠得住、吃得苦、耐得煩”,充分發(fā)揮辦公室的服務(wù)功能,以一流的服務(wù)質(zhì)量推動各項工作的深入開展。二是融洽的團(tuán)隊意識。要做到思想上、工作上的高度團(tuán)結(jié),“大事講原則,小事講風(fēng)格,有事大家干,困難大家?guī)汀薄r刻把團(tuán)結(jié)放在首位,創(chuàng)造和諧融洽,互幫互助的工作環(huán)境。三是良好的效率意識。要敢于負(fù)責(zé)“我來辦”,堅持做到“馬上辦”、勇于

      承諾“能辦好”。把領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件小事都當(dāng)大事來做,要說辦就辦、急事急辦、特事特辦,辦就辦好。

      (三)加強(qiáng)隊伍建設(shè),實現(xiàn)“三個強(qiáng)化”

      一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)。在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新的歷史階段,新情況、新問題層出不窮,必須不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)。首先要強(qiáng)化政治理論和政策學(xué)習(xí),不斷提高辦公室整體思想素質(zhì)和政策水平,與時俱進(jìn),企鵝是提高理論水平,把貫徹黨的路線方針體現(xiàn)在日常工作中;其次要強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研各項相關(guān)業(yè)務(wù)工作,提高分析問題、解決問題的能力;二是強(qiáng)化責(zé)任。要建立明確的責(zé)任落實制度和嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,明確相關(guān)責(zé)任人,設(shè)置嚴(yán)密的工作程序,形成嚴(yán)格的責(zé)任體系。設(shè)立責(zé)任目標(biāo),增強(qiáng)責(zé)任意識,加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)督,確保干部個個有責(zé)任,人人有壓力。三是強(qiáng)化管理。首先要進(jìn)一步完善和落實《郴州市蘇仙區(qū)人民政府辦公室工作制度》,建立健全辦公室各項工作制度,做到重程序、講規(guī)范、用制度管人、按制度辦事;其次要設(shè)立工作目標(biāo)和計劃,做到年有工作安排,季有工作要點,月有情況通報。在制定目標(biāo)時,要將總體目標(biāo)與突破工作項目結(jié)合起來,同時建立監(jiān)督機(jī)制,提高辦事效率。再次是進(jìn)一步完善和落實《郴州市蘇仙區(qū)人民政府辦公室績效考核方案》,結(jié)合實際強(qiáng)化工作目標(biāo)、細(xì)化工作任務(wù)、硬化工作責(zé)任,以績效考核為抓手調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。

      第二篇:關(guān)于做好新形勢下政府辦公室工作的調(diào)查與思考

      創(chuàng)新理念 改進(jìn)方式

      努力增強(qiáng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平

      ——關(guān)于做好新形勢下政府辦公室工作的調(diào)查與思考

      縣政府辦公室黨組書記、主任 XXX 縣政府辦公室是縣政府實施科學(xué)決策和有效領(lǐng)導(dǎo)的綜合辦事機(jī)構(gòu),是溝通上下的咽喉、聯(lián)系左右的紐帶、傳遞信息的中樞、協(xié)助決策的外腦、處理事務(wù)的手足,肩負(fù)著調(diào)查研究、督促檢查、參謀服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)等重要職能,具有特殊的地位和作用。面對不斷發(fā)展變化的新形勢,辦公室如何堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,為全縣科學(xué)發(fā)展服務(wù),使各項工作體現(xiàn)時代性、符合規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,這是亟待解決的一個重要問題。帶著這個問題,筆者對辦公室工作面臨的新形勢及存在的現(xiàn)實問題進(jìn)行了認(rèn)真的研究和分析,對如何適應(yīng)形勢需要,增強(qiáng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展能力的途徑和方法做了積極的探討,以期對做好新形勢下辦公室工作有所禆益。

      一、辦公室工作面臨的新形勢

      宋代詩人蘇洵說:“不先審天下之勢而欲應(yīng)天下之務(wù),難矣?!倍嗄甑墓ぷ鹘?jīng)驗告訴我們,只有把辦公室工作放到時代的大背景中去思考,置于政府工作的大局中去謀劃,才能準(zhǔn)確把握做好辦公室工作的新要求。

      (一)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢深入發(fā)展,辦公室要具有更寬闊的視 野。當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)正在融為一體,任何局部的發(fā)展都離不開世界這個大舞臺,決不能只站在一個孤立的點上來看問題、想事情。這就要求我們的視野需要進(jìn)一步拓寬,更多地以經(jīng)濟(jì)全球化的視角來思考和謀劃本地區(qū)、本部門的發(fā)展大計。辦公室的同志,要深刻理解中央對國際局勢作出的科學(xué)判斷和采取的戰(zhàn)略決策,善于把本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展置于國內(nèi)外宏觀形勢和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局來思考謀劃,清醒地認(rèn)識本地區(qū)、本部門的發(fā)展基礎(chǔ)、優(yōu)勢條件、制約因素等,為政府科學(xué)決策搞好服務(wù)。

      (二)信息化、網(wǎng)絡(luò)化程度日益提高,辦公室要具有更敏捷的反應(yīng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)覆蓋領(lǐng)域的迅猛擴(kuò)展,各種新思想、新觀念、新信息以極快的速度傳播,一個地方發(fā)生了重大突發(fā)事件,互聯(lián)網(wǎng)等媒體在短時間內(nèi)就會作出快速反應(yīng),你想慢也慢不了,想瞞也瞞不住。為此,各級辦公室要進(jìn)一步更新工作手段,大力加快信息化建設(shè),不斷提高工作質(zhì)量和效率。同時要養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的好作風(fēng),堅決克服辦事拖拉、被動應(yīng)付的不良習(xí)氣。中辦有句口號:“今天再晚也是早,明天再早也是晚”,我們要提高工作水平,就要以只爭朝夕的精神、靈敏快捷的節(jié)奏對待每一項工作,努力做到優(yōu)質(zhì)高效。

      (三)服務(wù)對象的素質(zhì)不斷提升,辦公室必須具備更廣博的知識?,F(xiàn)在,各級領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)越來越高,接觸的信息面很廣,對問題研究很深,對全局和基層都很熟悉。辦公室的同志不加強(qiáng)學(xué)習(xí),就不可能跟上領(lǐng)導(dǎo)的思維節(jié)奏,增強(qiáng)服務(wù)的預(yù)見性和切合 度。同時,辦公室為部門服務(wù)、為人民群眾服務(wù)也面臨著新的形勢新的挑戰(zhàn)。隨著社會的發(fā)展,基層群眾整體素質(zhì)普遍提高,思想、行為的差異性明顯增強(qiáng);從部門情況看,專業(yè)化管理程度越來越高,這些都為我們做好服務(wù)工作提出了新的課題。辦公室同志不加強(qiáng)學(xué)習(xí),就無法提供有效的服務(wù)。這就要求我們要以一種時不我待的緊迫感和寢食難安的責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷給自己“充電”,努力提高自身素質(zhì)。

      黨的十七大和十一屆全國人大一次會議上明確提出推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、努力建設(shè)服務(wù)型政府的要求,政府辦公室作為縣政府的綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)機(jī)構(gòu),新形勢下面臨新的工作特點和要求。

      二、目前辦公室工作存在的問題

      多年來,政府辦公室圍繞全縣中心工作,堅持以創(chuàng)一流班子,帶一流隊伍,搞一流服務(wù),爭一流效益,樹一流形象的目標(biāo),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高機(jī)關(guān)工作人員的整體素質(zhì),形成了思想統(tǒng)一、工作扎實、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),運轉(zhuǎn)高效的戰(zhàn)斗集體,得到了全縣上下的充分肯定,但與領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求相比,與形勢的發(fā)展相對照,工作中還存在許多差距和不足。一是眼界不夠開闊,思路比較狹窄。新的形勢要求辦公室工作必須具有寬廣的視野、變革的精神和創(chuàng)新的思維,而目前我們在一定程度上還存在著用舊的思維方式、舊的工作方法考慮問題,接受新思想、確立新觀念、打開新思路、開拓新局面的能力不夠強(qiáng)。二是滿足于完成眼前工作,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。現(xiàn)實工作中,在一定程度上存在著忙于眼前 不求創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀不愿創(chuàng)新、怕?lián)L(fēng)險不敢創(chuàng)新的現(xiàn)象,以新的觀念思考問題,以新的視角認(rèn)識問題,以新的思路研究問題,以新的辦法解決問題做的不夠。三是忙于事務(wù)性工作多,站在全局角度當(dāng)參謀不夠。在建設(shè)新東平的過程中,辦公室應(yīng)高速運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮服務(wù)、參謀等作用,但目前我們陷于事務(wù)性工作比較多,跟中心、想大事、站在更高層次思考問題不夠,為領(lǐng)導(dǎo)提供前瞻性、全局性的建議方面還有欠缺。四是行政效率有待提高,電子政務(wù)建設(shè)落后。電子政務(wù)建設(shè)是發(fā)展高效型、節(jié)約型機(jī)關(guān)的新要求,應(yīng)得到高度的重視和發(fā)展。由于資金等方面的原因,目前,我縣的電子政務(wù)建設(shè)還很落后,僅能實現(xiàn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)從網(wǎng)上傳輸公文,還未能實現(xiàn)全縣各部門的網(wǎng)上傳輸,政府網(wǎng)站的建設(shè)有待進(jìn)一步優(yōu)化更新。

      三、做好新形勢下辦公室工作的幾點認(rèn)識

      適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢,做好辦公室各項工作,需要我們不斷解放思想,立足現(xiàn)實,對照差距,改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,努力提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展的質(zhì)量和水平。

      (一)要善于化解四個矛盾。首先是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)同其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。其二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,要主動著手,提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務(wù)。其三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì),不能有半點疏忽和懈怠。其四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀,一定要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極建言,但不能瞎摻和。

      (二)要從六個方面做好服務(wù)。一是“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為一個單位上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,發(fā)揮參謀 和助手作用,不斷提高參與決策能力。這就要求辦公室要有較強(qiáng)的政治意識、責(zé)任意識,增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺。辦公室要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要了解本地區(qū)的實際情況和基層的意見和建議。要善于增強(qiáng)整體合力,樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對上加強(qiáng)聯(lián)系,對內(nèi)加強(qiáng)管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務(wù)。二是“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解政府各方面工作情況,為政府順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔(dān)起來,做到工作不留空檔,保證各項工作的全面推進(jìn)。三是“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求我們在工作中一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系 工作的同志在我這里受到冷落,不讓機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。四是“碰得硬”。辦公室工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到基層及群眾的切身利益。在原則問題上敢不敢碰硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。首先把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,“走后門”,其次是學(xué)法、懂法、守法,嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。其三是堅持民主集中制原則,一級對一級負(fù)責(zé)。五是“講程序”。法律上的程序公正和實體公正都是以法治國追求的目標(biāo),甚至在實體公正無法完全徹底實現(xiàn)的情況下,程序公正是我們追求的終極目標(biāo)。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項工作都有章可循。六是“抓得實”。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。辦公室的同志要實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務(wù)實的精神,包括聽取基層意見,向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,都要全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。

      (三)要做到“四個帶頭”。辦公室工作紛繁復(fù)雜,千頭萬緒,出錯容易,干好難,從工作實踐中感到,做好辦公室工作應(yīng)該事事帶頭,重點是自覺在四個方面帶好頭。一是帶頭維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,是有效推進(jìn)工作的重要保證。從全局工作來看,只 有樹立領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,才能確保政令暢通;從辦公室工作來看,服務(wù)對象有權(quán)威,服務(wù)者才能有位置。維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,是機(jī)關(guān)干部的基本職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)是辦公室的主要服務(wù)對象,辦公室更應(yīng)該率先垂范、身體力行地維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。對領(lǐng)導(dǎo)的決策和工作部署,要原汁原味抓到底,不跑調(diào)、不走樣,確保取得實效。對領(lǐng)導(dǎo)的指示和交辦的工作要堅決執(zhí)行,不含糊、不搪塞,即使有困難也要創(chuàng)造條件去完成。有不同意見或建議,要敢于向領(lǐng)導(dǎo)提出來,但必須以服從領(lǐng)導(dǎo)的決策為前提,一旦領(lǐng)導(dǎo)做出了決定,就要不折不扣地抓落實。二是帶頭樹立良好形象。由于辦公室工作接觸方方面面,辦公室干部的言談舉止,不僅直接反映其自身工作和精神狀態(tài),還折射著單位的風(fēng)貌。因此,辦公室干部必須重視自身形象建設(shè),以良好的自身形象帶動其他干部,提升機(jī)關(guān)整體形象。要帶頭學(xué)習(xí),努力養(yǎng)成求知的興趣,思考的習(xí)慣,鉆研的毅力,向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向同志學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),不斷更新知識,提高素質(zhì)。要注重嚴(yán)謹(jǐn),講話要有分寸,一是一,二是二,不能口無遮攔,授人以柄,甚至泄露機(jī)密;做事要一絲不茍,精益求精。凡事先求不出紕漏,再求優(yōu)質(zhì)高效,把每件事考慮更周全,處理更完美。要切實改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識,接待干部群眾體貼熱情,服務(wù)干部群眾雷厲風(fēng)行。要甘于清貧,保持一種平靜的心態(tài)、平衡的心態(tài)、平淡的心態(tài),堅守艱苦的崗位。三是帶頭促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)是事業(yè)發(fā)展和各項工作順利開展的重要保證。維護(hù)班子團(tuán)結(jié)是全體干部的一種職業(yè)道德,更是辦公室干部的工作責(zé)任。首先,辦公室干部在協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各種關(guān)系,處理各種事務(wù)時,要堅持從事業(yè)出發(fā),從班子的團(tuán)結(jié)出發(fā),不以個人偏見、個人好惡、個人恩怨求取舍,要按政策制度辦事,按組織原則辦事,按程序辦事,光明磊落做人,開誠布公待人,誠心誠意幫人,在維護(hù)班子團(tuán)結(jié)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。其次,辦公室干部心胸要寬廣,要有“得理也讓人”的肚量,受到委屈時能沉得住氣。第三,辦公室干部接觸領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會多,在領(lǐng)導(dǎo)之間,要多講有利于團(tuán)結(jié)的話,多做維護(hù)團(tuán)結(jié)的工作,為領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)創(chuàng)造良好的氛圍。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間產(chǎn)生分歧時,要堅持團(tuán)結(jié)第一的原則,不亂發(fā)議論,不傳播擴(kuò)散不利于團(tuán)結(jié)的消息,要盡自己所能,做好溝通、提醒、解釋等工作,潤滑領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,融洽領(lǐng)導(dǎo)之間的感情。四是帶頭發(fā)揮整體合力。辦公室在機(jī)關(guān)工作中,擔(dān)負(fù)著承上啟下、聯(lián)系左右、銜接內(nèi)外的繁重任務(wù)。辦公室工作的質(zhì)量和水平,直接影響著領(lǐng)導(dǎo)工作的效能。因此,辦公室干部必須以整體效能最大化為著眼點,努力做好各項工作。要善于超前預(yù)測,大膽謀事,權(quán)衡各方面的利弊得失,預(yù)測準(zhǔn)確,謀而有道。要善于協(xié)調(diào),把各方面的力量凝聚到完成各項任務(wù)上來。要善于為領(lǐng)導(dǎo)補位,對領(lǐng)導(dǎo)在工作中考慮不周全或可能出現(xiàn)的疏漏,積極采取行之有效的補救措施,及時予以彌補;在領(lǐng)導(dǎo)決策有疏漏時,要創(chuàng)造性地做好決策中的有益部分,運用變通手段消除不利影響。

      (四)要從五個方面提高綜合素質(zhì)。要應(yīng)新形勢的需要,全面 培養(yǎng)辦公室人員站起能說、坐下有寫、出去能干、進(jìn)來能謀的綜合素質(zhì),不斷提高服務(wù)層次、服務(wù)水平,是辦公室的一項重要工作內(nèi)容。

      第一,既要思維敏捷、頭腦靈活,善于及時準(zhǔn)確地領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,又要嚴(yán)守本份、忠誠老實。辦公室人員要培養(yǎng)敏銳感受事物變化的靈性,對周圍發(fā)生的事,必須能夠見微知著,一葉知秋,善于在復(fù)雜的環(huán)境中把握住事物的本質(zhì)特征。這樣才能爭取主動,提高效率。要做到這一點,必須下功夫做有心人。要經(jīng)常看書學(xué)習(xí),思考問題。要多接觸各方面的情況,及時了解基層群眾在想什么,機(jī)關(guān)干部在想什么,領(lǐng)導(dǎo)同志在想什么,做到胸中有數(shù),超前思維。要忠誠老實,政治上可靠,敢于按事物的本來面貌反映情況和處理問題。

      第二,既要忠實地按領(lǐng)導(dǎo)指示辦事,又要敢于在某些問題上提出自己的不同意見。辦公室人員與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是助手與首長的關(guān)系,這決定了處于被領(lǐng)導(dǎo)地位的辦公室人員必須聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,忠實地按領(lǐng)導(dǎo)指示行事,把自己的公務(wù)活動嚴(yán)格限定在領(lǐng)導(dǎo)指定的工作范圍之內(nèi),不得自行其是。領(lǐng)導(dǎo)的指示具有嚴(yán)肅性和權(quán)威性,必須不折不扣地忠實執(zhí)行,要圍繞領(lǐng)導(dǎo)人的活動,積極開展工作,下大力氣幫助領(lǐng)導(dǎo)抓出成效來。要學(xué)會從被動中求主動,要善于觀察掌握領(lǐng)導(dǎo)者的性格、作風(fēng)等個性特征,以便主動配合,形成工作上的默契一致。但是,嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)指示行事,不等于盲目服從、曲意逢迎。辦公室負(fù)有參與決策的職能,在決策過程中,要敢于在某些問題上提出自己的不同意見,敢于反映領(lǐng)導(dǎo)同志尚未意識到的或者認(rèn)識不盡完善的客觀情況和問題。在工作中要以黨的路線、方針、政策為行為的準(zhǔn)則,一旦遇到領(lǐng)導(dǎo)做出不妥的決定或者明顯失誤時,秘書人員應(yīng)該出以公心,予以提醒或建議,切不可為博得領(lǐng)導(dǎo)的歡心而迎合屈順,甚至火上加油。在一般情況下,秘書人員既要敢于提出自己的意見,同時也要注意擺正自己的位置,不可固執(zhí)己見。

      第三,既要能勤勤懇懇、吃苦耐勞,又要能忍受怨言、經(jīng)得起委屈和挫折。辦公室工作是非常辛苦的,幾乎沒有節(jié)假日,不分上下班,自己能夠自由支配的時間很少,腦神經(jīng)長處于緊張的備戰(zhàn)狀態(tài)。越是危急的時候,辦公室同志越緊張。他們擔(dān)負(fù)的任務(wù)很重,常年累月辛勤為大局工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,不為名,不為利,從事寂寞事業(yè),甘當(dāng)無名英雄,“只問耕耘,不問收獲”,這是相當(dāng)難能可貴的。但僅僅做到這一點還不夠,還要有忍受怨言,經(jīng)得起各種誤解、委屈和挫折,胸懷要寬,度量要大,甜酸苦辣都要能裝。因為功勞往往不明顯,問題卻表現(xiàn)得非常突出,而且影響很大,有時還會吃力不討好。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心,要有較高的黨性修養(yǎng),要腿勤、手勤、嘴勤、腦勤,尤其要做到腦勤。別人沒有想到的問題我們要想到,別人沒有考慮到的地方我們要考慮到。要運用自己的智慧提高工作效率,運用自己的智慧調(diào)動各方面積極性,把工作做好。在方法上既要學(xué)會“搬道岔”,又要學(xué)會“彈鋼琴”?!鞍岬啦怼本褪欠纸饷?,“彈鋼琴” 就是綜合協(xié)調(diào)。

      第四,既要盡心盡力、細(xì)致周到地做好領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作,又要注意不給領(lǐng)導(dǎo)幫倒忙。辦公室必須從各方面做好領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作。要圍繞全局工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和中心任務(wù),高效率地處理電文,適時安排有關(guān)活動,主動收集、分析、綜合情況,研究帶有普遍性、傾向性的問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策和進(jìn)行管理提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要善于行使領(lǐng)導(dǎo)賦予的職權(quán)去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),如實施檢查督促、搞好綜合協(xié)調(diào)等,保證領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹執(zhí)行。還要把文書收發(fā)、登記、打電話、接待來訪、上令下達(dá)等事務(wù)性工作有條不紊地處理好。但是,對領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)也要掌握分寸,孔子講“過猶不及”,服務(wù)不周到要影響領(lǐng)導(dǎo)工作,做過了頭則會影響領(lǐng)導(dǎo)形象。既要搞好服務(wù),又不給領(lǐng)導(dǎo)幫倒忙,必須遵循以下幾條原則:一是要按規(guī)定辦事。辦公室在執(zhí)行過程中可以結(jié)合自己的實際情況予以實施。但是,決不能過分和出格。否則,看上去是為領(lǐng)導(dǎo)著想,實際是給領(lǐng)導(dǎo)幫倒忙。二是要多作請示匯報。遇到規(guī)定不明確或自己吃不準(zhǔn)的事,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,請領(lǐng)導(dǎo)定奪,切勿自作主張。不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán),不可私用領(lǐng)導(dǎo)名義辦事或回答問題。三是要嚴(yán)格要求自己。辦公室人員不掌權(quán),但接近權(quán)渠道,如不嚴(yán)格要求自己就會損害領(lǐng)導(dǎo)者的形象。

      第五,既要干好參與決策、組織協(xié)調(diào)等重要公務(wù),又要細(xì)致扎實地干好每一件具體瑣事。從某種意義上講,辦公室是“不管部”,上自領(lǐng)導(dǎo)決策,下到瑣碎事務(wù),找不到主的難辦事要管,踢皮球的棘手事也要管,領(lǐng)導(dǎo)管的事要管,領(lǐng)導(dǎo)不管的事也得管。因此,辦公室干部必須文武兼?zhèn)?、粗?xì)結(jié)合,大事要干得了,小事也要能干,做到“大事不糊涂,小事能謹(jǐn)慎”,確保辦一件成一件。干好參與決策大事必須努力提高理論、政策水平,增強(qiáng)獨立思考能力、識別是非能力、綜合分析能力。在組織協(xié)調(diào)方面,辦公室不光要搞好戰(zhàn)略協(xié)調(diào)、計劃協(xié)調(diào)、政策協(xié)調(diào)和事務(wù)協(xié)調(diào),還要搞好上下左右以及領(lǐng)導(dǎo)成員之間人際關(guān)系的協(xié)調(diào),這是做好辦公室工作的重要基礎(chǔ)。因此,要通過自己的工作消除領(lǐng)導(dǎo)之間可能出現(xiàn)的誤解,打通部門之間的隔閡,搞好上下之間的銜接。在瑣碎的具體小事方面,要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度搞好謄寫校對、打印裝訂,甚至添茶倒水、打掃衛(wèi)生等工作。為了適應(yīng)辦公室工作的特殊要求,辦公室干部必須按“四性”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己:一是堅持真理的原則性;二是從實際出發(fā)的靈活性;三是對事物發(fā)展的預(yù)見性;四是隨機(jī)應(yīng)變處理事務(wù)的果斷性。按照這四性的要求,我們在平時的工作中,必須把原則性和靈活性,預(yù)見性和果斷性,德和才,文和武,甚至快和慢,粗和細(xì),內(nèi)和外等等,結(jié)合得很緊密,擺布得很妥當(dāng),處理得很貼切。

      總之,辦公室干部既要當(dāng)好參謀,搞好服務(wù),又要聯(lián)系上下,協(xié)調(diào)左右,以新的觀念、好的作風(fēng)、高的素質(zhì),找準(zhǔn)位置,拓寬思路,無私奉獻(xiàn),充分發(fā)揮職能作用,才能為東平的科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、率先發(fā)展服好務(wù)。

      第三篇:做好政府辦公室工作的幾點思考

      做好政府辦公室工作的幾點思考

      政府辦公室擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報、對外交往和后勤服務(wù)等繁重工作,處于協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位,是機(jī)關(guān)的信息中心、服務(wù)中心、參謀中心、運轉(zhuǎn)中心和指揮中心,具有參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)、督辦等職能。這就要求辦公室工作人員具有較高的政治敏銳性、較準(zhǔn)確的預(yù)見性,工作具有超前性和豐富經(jīng)驗。不論是辦文、辦事、辦會,還是管理、服務(wù)、協(xié)調(diào),任何一個環(huán)節(jié)出了問題,都會產(chǎn)生很大的影響,甚至給整個政府工作帶來被動或造成損失。因此,做好政府辦公室工作,必須強(qiáng)化六種意識、處理好六個關(guān)系、提高六種能力:

      一、做好政府辦公室工作,必須切實強(qiáng)化“六種意識”

      政府辦公室在政府系統(tǒng)中居于較為特殊的位置。做好辦公室工作,對于完善領(lǐng)導(dǎo)決策,推動政府各項工作落實,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,樹立黨委政府的良好形象起著重要作用,工作中必須強(qiáng)化六種意識:

      一是大局意識。辦公室的工作是政治性、政策性、全局性很強(qiáng)的工作。在實際工作中應(yīng)注意把握好三點:

      1、腦中要有一根弦。始終保持清醒的政治頭腦,始終自覺地同區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致,時刻注意維護(hù)黨委、政府的權(quán)威和形象。

      2、胸中要有一盤棋。要善于站在全局的高度,把本單位工作自覺置于全區(qū)改革發(fā)展的大局中來思考謀劃,力求謀劃思路站得更高一些,思考問題更全面一些,處理事情更超脫一些。

      3、心中要有一本賬。對本地區(qū)、各部門的情況要了然于胸,耳熟能詳,善于了解上情,吃透下情,精于結(jié)合,創(chuàng)造性地開展工作。

      二是發(fā)展意識。辦公室擔(dān)負(fù)著協(xié)調(diào)政府各方的重要責(zé)任,必須強(qiáng)化發(fā)展意識,一切工作都要圍繞發(fā)展,服務(wù)發(fā)展,促進(jìn)發(fā)展。要牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)的發(fā)展觀,把思想和行動統(tǒng)一區(qū)委、區(qū)政府的思路舉措、決策部署上來,在用新的理念和思路指導(dǎo)發(fā)展上出好主意,在用新的標(biāo)準(zhǔn)和要求檢驗發(fā)展上當(dāng)好參謀,在創(chuàng)新發(fā)展舉措和提升發(fā)展水平上當(dāng)好助手。

      三是服務(wù)意識。為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為群眾搞好服務(wù)是辦公室重要工作職責(zé)。做好辦公室的工作,必須強(qiáng)化服務(wù)意識,提倡奉獻(xiàn)精神。服務(wù)工作搞得好不好,能不能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、基層滿意、群眾滿意,是衡量辦公室工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。這就要求辦公室自覺做到標(biāo)準(zhǔn)上求高,措施上求嚴(yán),工作上務(wù)實,不斷拓寬服務(wù)層面,提高服務(wù)水平。l、在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)上要實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。即:努力實現(xiàn)由處理具體事務(wù)向善于謀全局、當(dāng)高參轉(zhuǎn)變;由滿足于做好眼前工作向把握經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大勢、積極做好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動提供全方位、多層次的服務(wù)轉(zhuǎn)變。

      2、在為群眾服務(wù)上要牢固樹立“群眾利益無小事”的政治立場和政治態(tài)度。把群眾的呼聲作為我們工作的第一信號,充分發(fā)揮辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,確保人民群眾的意愿能夠為領(lǐng)導(dǎo)所了解,確保領(lǐng)導(dǎo)的決策體現(xiàn)人民群眾的根本利益。

      3、在為部門和基層服務(wù)上要端正態(tài)度,主動服務(wù),真心服務(wù);對基層的同志,要滿腔熱情,放下架子,堅決克服“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)。

      四是參謀意識。辦公室是一級領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀部,辦公室的同志都是“參謀長”,必須圍繞中心工作,貼近領(lǐng)導(dǎo)思路,積極做好決策服務(wù)。當(dāng)好參謀應(yīng)做到四個方面:一要貼近領(lǐng)導(dǎo),與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”。想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所慮,力爭謀在關(guān)鍵處,謀在點子上;二要超前運作,不做事后“小諸葛”。在決策前要提前介入,先行調(diào)研,結(jié)合實際,提出一些建議和意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考;決策中,要注意了解社會動向,及時反饋信息,確保決策客觀可行;三要敢于進(jìn)言,善于出謀劃策。作為“參謀”就要敢為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,拾遺補缺,既能發(fā)現(xiàn)問題,又善于提出解決問題的辦法和建議。當(dāng)然進(jìn)言時,要注意方法,不可把自己觀點強(qiáng)加于領(lǐng)導(dǎo),做到“獻(xiàn)計不決策”;四要出于公心,不向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)讒言?!皡⒅\人員”只有出于公心,參謀的東西才有價值。辦公室人員切忌出于私心進(jìn)讒言,這樣不僅會導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)決策出現(xiàn)偏差,而且會影響干群團(tuán)結(jié),影響領(lǐng)導(dǎo)形象。

      五是創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是一個國家持續(xù)以展的內(nèi)在動力。創(chuàng)新不是一句空話,要落實到具體工作中。調(diào)研信息要密切關(guān)注及時反映社會、經(jīng)濟(jì)活動中的新觀念、新變化、新動向;出謀劃策要緊緊圍繞“中心”和人們關(guān)注的問題,提出新思路、新對策、新舉措;督查督辦要有新辦法、新手段、新途徑;在文字工作上要有新思想、新觀點、新語言。只有這樣,才能提高工作質(zhì)量和工作效率,更好地發(fā)揮辦公室的職能作用。

      六是奉獻(xiàn)意識。辦公室的工作較為繁雜,從年頭忙到年尾,常常有假難休,有夜難眠,加班加點,既辛苦又清貧。沒有吃苦耐勞的作風(fēng),沒有無私奉獻(xiàn)的精神,是難以做好辦公室工作的。辦公室人員必須樹立不計較個人得失、為事業(yè)而獻(xiàn)身的崇高精神,要正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關(guān)系,吃苦在前,享受在后,樂于奉獻(xiàn);要不為名利、埋頭苦干、任勞任怨;要經(jīng)受得起各種誤解、委屈和挫折,包容得起酸甜苦辣;要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和榮譽感,以只爭朝夕、無私奉獻(xiàn)的精神投入工作。

      二、做好政府辦公室工作,必須正確處理“六個關(guān)系 一是正確處理好大局和局部的關(guān)系。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)和作用同其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)。當(dāng)個人工作與機(jī)關(guān)的整體工作、局部工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到局部服從大局、局部服從整體。

      二是正確處理好政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。所謂政務(wù),也就是出謀獻(xiàn)策。它是在具體工作中,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)確立一個時期工作的指導(dǎo)思想和思路,制定發(fā)展規(guī)劃和工作方案,預(yù)測工作中可能發(fā)生的問題,以及就已經(jīng)發(fā)生和未發(fā)生的問題,提出具有真憑實據(jù),真知灼見和具有說服力的措施和預(yù)見性的建議或意見,組織和實施工作計劃。所謂事務(wù),就是日常的服務(wù)性工作,包括日常的辦文、辦事、辦會、接待來訪等。衡量辦公室工作做得好不好,既要看處理日常事務(wù)的效果,又要看出謀獻(xiàn)策的水平。參謀要參得好,謀得對,做出成效,就要正確處理好政務(wù)與事務(wù)的關(guān)系,如果只是做具體工作,完全陷入事務(wù)性的圈子而忘記政務(wù),即使服務(wù)得再好,也是不全面的,缺乏深度的,相反,單純追求高層次的服務(wù)而忽視日常工作,就會使工作出現(xiàn)紕漏,妨礙具體計劃的實施。因此,必須圍繞調(diào)查研究、信息參考、辦文辦事等方面,要突出工作重點,想方設(shè)法出思路、求創(chuàng)新、搞亮點,在做好各項日常工作的同時,合力為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。

      三是正確處理好被動與主動的關(guān)系。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務(wù)。

      四是正確處理辦公室內(nèi)部與外部的關(guān)系。要充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)服務(wù)功能,保證政府工作的順利開展,辦公室內(nèi)部必須要精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)一致。首先,要善于協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部的關(guān)系。通過協(xié)調(diào)辦公室各個不同職能的工作,充分發(fā)揮各方面的主觀能動性和個人的聰明才智,有效地形成合力,積極地、創(chuàng)造性地開展工作。同時,要根據(jù)辦公室各個階段的工作任務(wù),區(qū)別輕重緩急,突出工作重點,兼顧其他工作。對那些難度較大,工作量大,時效性強(qiáng)的任務(wù),在明確任務(wù)的基礎(chǔ)上,要及時組織有關(guān)力量,合理安排人力、物力,形成最大的合力,確保工作任務(wù)的完成。其次,要善于協(xié)調(diào)辦公室與其他幾大班子辦公室的關(guān)系。辦公室就要維護(hù)政府形象,推進(jìn)政府工作的高度,協(xié)調(diào)好與黨委、人大、政協(xié)辦公室的關(guān)系,始終做到幾大班子辦公室目標(biāo)同向、目標(biāo)一致,形成推動工作的合力,實現(xiàn)幾大班子的和諧共振,促進(jìn)全區(qū)的各項工作向更高層次推進(jìn)。

      五是正確處理大事與小事的關(guān)系。辦公室工作有許多大事急事,我們都要重視,認(rèn)真完成,不能馬虎。何謂之大事,辦公室的辦文、辦會、辦事的范疇中都會遇到大事,如上級機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的是大事,涉及到全局性的是大事,關(guān)系到民本民生的更是大事。大事因為其重要性而必須擺在工作的首要位置,辦大事要絕對保證時效和質(zhì)量,絲毫不得馬虎和大意。但對日?,嵥榉彪s的事務(wù)性工作,即通常認(rèn)為的“小事”,也不能輕視麻痹?!疤煜麓笫卤刈鲇诩?xì)”。因為小事不做,或者馬虎應(yīng)付,一旦出了錯漏,小事就會釀成大錯,搞出大亂子,對工作造成不良后果,甚至?xí)绊懝ぷ鞯娜?。從這個意義上講,辦公室工作沒有絕對的大事小事之分,大事中有許多小事情不能忽略,小事中有大的責(zé)任不能大意,因此,在工作中就要瞻前顧后,抓住重點,只有這樣才能保證工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      六是正確處理“過”與“不及”的關(guān)系。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀,一定要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖;要積極諫言,但不能瞎摻和。

      三、做好政府辦公室工作,必須著力提高“六種能力”

      一是調(diào)查研究的能力。這是作為一名政府辦公室工作人員必須具備的基本能力。只有不斷地深入基層,深入實際,掌握實情,才能有的放矢地做好各項工作。要把工作重心下移,了解群眾的真實需求,掌握第一手材料,為領(lǐng)導(dǎo)提供有情況、有分析、有建議的調(diào)研報告,解決工作中的矛盾和問題,提高科學(xué)決策水平;要發(fā)現(xiàn)新情況,研究新問題,總結(jié)新經(jīng)驗,以點帶面,推動面上工作;要理論聯(lián)系實際,既善于在實踐中找答案,又善于通過理性思考提煉觀點和方法,不斷提高調(diào)查研究的能力,努力提高自身的素質(zhì)。

      二是組織協(xié)調(diào)的能力。要做到腦勤、手勤、嘴勤,不斷提高組織協(xié)調(diào)能力,正確處理好各種復(fù)雜的利益關(guān)系,把各方面的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。政府辦公室工作復(fù)雜、涉及面廣,要善于協(xié)調(diào)調(diào)動各科室,集中力量推進(jìn)工作;要善于協(xié)調(diào)政府各部門,形成合力開展綜合性工作;要善于爭取基層和群眾的支持,以全面、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),贏得基層和群眾理解和支持,樹立政府的良好形象。

      三是依法行政的能力。政府辦公室對外代表著政府形象,必須要強(qiáng)化依法行政意識,深入貫徹實施行政許可法,帶頭把依法行政、建設(shè)法治政府的要求貫徹到日常工作中去,帶頭學(xué)習(xí)法律、遵守法律,善于運用法律手段解決各種矛盾和問題,帶頭依法辦事,按法定程序辦事,不斷提高依法管理社會事務(wù)的能力和水平。

      四是聯(lián)系群眾的能力。政府的服務(wù)對象是廣大群眾,提高聯(lián)系群眾的能力非常重要。辦公室要發(fā)揮好聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用,把實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益,作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點,經(jīng)常深入基層、深入群眾,了解群眾呼聲,掌握社情民意,做密切聯(lián)系群眾的模范。

      五是開拓創(chuàng)新的能力。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的完善和改革開放的深入,基層和群眾對政府工作的要求越來越高。辦公室工作要適應(yīng)社會的發(fā)展,必須在工作理念、工作方式、工作手段等方面進(jìn)行改革創(chuàng)新。要用科學(xué)的理論武裝頭腦,學(xué)習(xí)新知識,樹立新觀念;注重研究分析新情況、新問題、新形勢,把握事物發(fā)展的規(guī)律和特點,大膽探索,勇于創(chuàng)新;注重總結(jié)實踐經(jīng)驗,從基層和群眾的創(chuàng)造中汲取營養(yǎng),挖掘典型,推廣經(jīng)驗。

      六是綜合文字能力。確保起草的文稿和辦理的公文層次清楚,文字通順,表達(dá)準(zhǔn)確,并符合公文的規(guī)范。要在起草領(lǐng)導(dǎo)講話前,進(jìn)行深入地調(diào)查研究,在學(xué)習(xí)借鑒的同時,切記聯(lián)系區(qū)情實際,力求做到既有理論高度,又切合本地的實際情況,對工作具有較強(qiáng)的針對性和可操作性;要切忌高、大、空,大、統(tǒng)、套,用生動樸實的語言,實實在在的措施,顯示自己的能力,體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的水平!

      以上是如何做好辦公室工作的一些粗淺的認(rèn)識,供大家參考。

      第四篇:黨政府辦公室工作的思考

      黨政府辦公室工作的思考

      -----辦公室學(xué)習(xí)材料

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府作為我國最基層的一級政權(quán)機(jī)關(guān),直接面對

      著基本上是農(nóng)民群眾,重要性和必要性不言而喻。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中不可或缺的一部分,承擔(dān)著許多紛繁復(fù)雜的工作。黨政辦公室是鎮(zhèn)黨委、政府綜合辦事機(jī)構(gòu),是黨委、政府參謀和助手,是黨委政府的喉舌和窗口。但有些不了解辦公室工作的人認(rèn)為,辦公室不就是整天坐在房子,掃掃地,抹抹桌子,給領(lǐng)導(dǎo)提提水,來客了拿拿煙,整天無所事事,叫我坐那里,每天也能把日頭等來,再把它送走。這是誤解,是沒有學(xué)習(xí)的表現(xiàn)。黨政辦公室有三大職責(zé):辦文、辦會、辦事;還有三個職能:為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為基層服務(wù),為群眾服務(wù)。要把這三大職責(zé)和三大職能完全做好,做到位,做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓基層滿意,不僅要講究工作的方法和工作藝術(shù),更是傾注了黨政辦公室方方面面的大量時間和精力,稍有疏忽,就可能事于愿違的結(jié)果,可以說是殫精竭慮。從統(tǒng)籌的角度看一般辦公室的職能,主要有負(fù)責(zé)上級各項方針政策、法律法規(guī)的傳達(dá)、落實工作;負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、文秘、信息等工作;協(xié)調(diào)人大、武裝、群團(tuán)工作;負(fù)責(zé)政協(xié)聯(lián)絡(luò)工作;管理機(jī)關(guān)事務(wù)和后勤工作;負(fù)責(zé)內(nèi)外 務(wù)接待工作等。

      一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室工作目前存在的問題

      在最近機(jī)關(guān)思想作風(fēng)整頓活動中,我作為辦公室工作人員通過認(rèn)真自查,積極交流,認(rèn)為辦公室人員工作中存在以下不足:

      (一)滿足現(xiàn)狀的問題,滿足于現(xiàn)有知識、滿足于已取得的成績。由于自滿,學(xué)習(xí)的積極性、主動性差,不愿參加政治學(xué)習(xí),對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)滿足于一知半解,不做深入的研究,導(dǎo)致理論水平低、業(yè)務(wù)能力差,不能完全適應(yīng)辦公室工作的需要。由于自滿,工作進(jìn)取心不強(qiáng),習(xí)慣于已有的經(jīng)驗,滿足于不出大亂子、不出大漏子,甚至不求有功、但求無過,得過且過。

      (二)遇事畏難的問題。困難面前畏首畏尾、瞻前顧后、怕狼怕虎;對一些難點問題,缺少章法、被動應(yīng)付。主要表現(xiàn)在:在機(jī)關(guān)管理 1

      和協(xié)調(diào)工作時有好人主義思想,怕得罪人,管理工作還有很多不到位的地方。在抓機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)上,考慮科室業(yè)務(wù)工作忙,怕組織學(xué)習(xí)耽誤大家的時間,因而組織學(xué)習(xí)的積極性不高,機(jī)關(guān)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)堅持的不夠好。在解決原有遺留問題上方法不多,主動性差,導(dǎo)致上訪事件時有發(fā)生。

      (三)自身要求低的問題。認(rèn)為辦公室工作都是一些日常工作,沒有具體的量化指標(biāo),也不容易干出成績,在這種思想指導(dǎo)下,工作存在低標(biāo)準(zhǔn)、低要求的問題。一是對自己要求低,在遵守機(jī)關(guān)作息紀(jì)律等方面有時不夠自覺,有遲到早退的現(xiàn)象。二是對個人業(yè)務(wù)工作要求低。對水電費、辦公用品等方面的管理不夠嚴(yán)格,浪費的問題依然存在,在衛(wèi)生管理上質(zhì)量要求低,機(jī)關(guān)辦公樓的衛(wèi)生堅持得不夠好。三是服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)低。辦公室作為機(jī)關(guān)的一個窗口,工作人員的服務(wù)意識不夠高,服務(wù)水平較低。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)不夠周到,為基層和群眾服務(wù)有時不夠到位。

      (四)工作缺乏主動的問題。一是忙于應(yīng)付,主動性差。主動服務(wù)、超前服務(wù)做得不夠好,很多工作都要靠領(lǐng)導(dǎo)吩咐、等領(lǐng)導(dǎo)安排,參謀作用沒有發(fā)揮好;二是主動調(diào)查研究開展少,對基層情況掌握不夠及時,往往造成工作被動。三是完成工作任務(wù)時效性差,對工作沒有養(yǎng)成立說立行、馬上就辦的作風(fēng),有時工作比較疲沓,有些工作任務(wù)不能及時完成。

      二、問題成因。

      形成以上幾個方面的原因,主要是缺乏創(chuàng)新機(jī)制,工作從而形成效率不理想,工作不到位。

      (一)約束機(jī)制不夠到位。領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、輪值班制度、請銷假制度、后勤制度、周末值班制度、工作協(xié)調(diào)制度、工作考核制度等不夠完善,每個人的工作職責(zé)不明確,不能細(xì)化量化工作分工,松散管理,不能激發(fā)每個工作人員的工作積極性。

      (二)合作協(xié)作機(jī)制動作不良。新時期、新形勢,需要讓他們樹立黨政辦公室的大局意識,本來很多工作與辦公室就是密不可分的,平時大家是在獨立完成工作,但關(guān)鍵時刻就缺乏大局意識、協(xié)

      2作意識。主要分管領(lǐng)導(dǎo)不能在此時做好協(xié)調(diào)和分工工作,有時掌握工作動態(tài),讓整個工作沿著高效、正確的軌道運行。

      (三)目標(biāo)管理機(jī)制不清晰。辦公室工作較雜,不能根據(jù)每項工作的特點,制訂工作目標(biāo),擬定考核目標(biāo),使每項工作都有章可循,有據(jù)可依,讓每個人既有擔(dān)子,又有實現(xiàn)的目標(biāo),通過目標(biāo)管理,進(jìn)一步規(guī)范辦公室工作。

      (四)信息資源整合機(jī)制不夠健全。目前,信息多頭報送,無序報送的問題比較突出。這需解決兩個問題,一個是認(rèn)識問題。各單位各部門向辦公室報送信息是—一項必須改進(jìn)的職責(zé),只有向黨政辦報送信息,才能讓更多的領(lǐng)導(dǎo)了解本部門的工作,才能通過黨政辦公室將本部門的工作反映上去,也有利于本部門工作的開展。另一個是信息渠道整合問題。各部門作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)鍵部門,要明確——個專職信息報送員,加強(qiáng)各部門信息的報送。由于我們沒有形成這樣的工作機(jī)制,現(xiàn)在還處于脫節(jié)狀態(tài),大家認(rèn)為報送信息是黨政辦的事,是抓宣傳的事,那是大錯特錯了,各部門的中心工作和好的經(jīng)驗,如果不及時向黨政辦報送,就有可能匯過滯留,不能及時向縣委或上級新聞媒體報送。

      (五)缺乏培訓(xùn)激勵機(jī)制。創(chuàng)新離不開借鑒,借鑒是為了更好地創(chuàng)新。辦公室人員不能夠及時的學(xué)習(xí)、充電,不能及昨接觸新觀點,了解新觀點,了解新事物,掌握新方法。由于工作性質(zhì)所限,自由的空間很少。培訓(xùn)激勵機(jī)制就顯得尤為重要。沒有為他們提供培訓(xùn)和借鑒的機(jī)會,創(chuàng)造條件讓辦公室出去走走,看看。缺乏以交流的方式與其他縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室的進(jìn)行溝通,尤其是與縣兩辦的交流,這些對辦公室同志們?nèi)鄙僖弧N激勵,同時也是培訓(xùn)提高。而這些工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。

      三、整改措施。

      為了適應(yīng)在新形勢、新情況對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室工作的需要做到以下幾個方面:

      (一)履行職責(zé),協(xié)凋好各方面關(guān)系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是我國

      最基層的行政機(jī)關(guān),直接面對農(nóng)民群眾,工作的難度可想而知;而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府又是一個五臟俱全的機(jī)關(guān),民生對口部門較多,妥善協(xié)調(diào)好黨委政府和群眾、各部門之間的關(guān)系,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室的一項

      3必然使命。黨政辦公室唯有主動出擊,本著以人為本、服務(wù)人是的心態(tài)去對待農(nóng)民群眾的問題,尤其對于發(fā)生糾紛的,盡量通過調(diào)解的方式解決,做到能不上法院的盡量不上,能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)本級解決的盡量解決,通過實際行動切實支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)的維穩(wěn)控訪工作。對于各部門之間的矛盾,要樹立“一盤棋”的思想,加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作,處理好局部利益和全局利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,識大體、顧大局,建立合作型人際關(guān)系,營造一—個想干事、能干事、干成事的工作巧;境,使各部門密切協(xié)作,共建和諧的行政環(huán)境。

      (二)借助平臺,做好本職工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室是個大平臺,要充分利用該平臺做好份內(nèi)之事。一是會議工作,開會是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及各部門進(jìn)行文件精神傳達(dá)等相關(guān)工作必不可少的環(huán)節(jié),落實會務(wù)工作則是黨政辦公室不司推卸的任務(wù)。因此,要抓好會前各項準(zhǔn)備工作,尤其是做好會務(wù)組織、通知和文件分發(fā)、后勤保障等工作,保障會務(wù)的順利進(jìn)行。二是宣傳工作,宣傳口徑要與黨中央、上級政府的方針政策保持一致,采取不同人群不同方式的宣傳辦法,使宣傳的方針政策能夠深刻地傳達(dá)到所有人,尤其是在進(jìn)村入戶宣傳的過程中,要準(zhǔn)確地知悉農(nóng)民群眾對方針政策的態(tài)度,用通俗的語言為農(nóng)民群眾講解,達(dá)到大眾支持的良好效果。三是接待工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為基層政權(quán),接受上級部門或領(lǐng)導(dǎo)的檢查是一項重要工作,因此黨政辦公室要認(rèn)真做好對口接待工作,事先安排做好準(zhǔn)備,保證檢查工作的順暢,要記錄好檢查過程中上級部門或領(lǐng)導(dǎo)的指示和建議,及時將檢查情況向鎮(zhèn)黨委、政府匯報。

      (三)勤于思考,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,由于事情紛繁復(fù)雜,可能有些工作領(lǐng)導(dǎo)沒有意識到,或者是布臵了但實在抽不出時間、人力、物力等來做,此時黨政辦公室就應(yīng)該主動出擊,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。對于一些很重要又很緊急的工作,不管領(lǐng)導(dǎo)有沒有意識到,都應(yīng)該積極地去進(jìn)言獻(xiàn)策,得到領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)后立刻實施解決;對于布臵了、卻因為種種原因暫停執(zhí)行的問題,應(yīng)該努力找到原因和化解問題的辦法,發(fā)揮出黨政辦公室協(xié)調(diào)的長處,爭取使工作能夠繼續(xù)下去。

      (四)創(chuàng)新理念,增強(qiáng)自身素質(zhì)。黨政力、公室是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的窗口,所以需要辦公室工作人員素質(zhì)要高,形象要好,工作合

      4力要強(qiáng)。在高要求的情況下,辦公室人員必須創(chuàng)新理念。理念是工作的靈魂和方向辦公室人員要緊密結(jié)合自己的工作職責(zé)和職能做好理念創(chuàng)新工作,提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理淪素養(yǎng)。要創(chuàng)新精于業(yè)務(wù)的理念。要研究“三大職責(zé)和三大職能”,做到業(yè)務(wù)精通。辦文、辦會、辦事是貫穿于鎮(zhèn)黨委政府的中心工作和日常工作中的。黨政辦公室人員無時無記得不是繃緊迎接任務(wù),接受新工作安排的弦,處于緊張:吠態(tài)的。如何才能在工作中分清輕重緩急,合理安排自己的時間和精力,做到辦文規(guī)范,辦會精細(xì),辦事嚴(yán)密,這就要求辦公室人員牢固樹立精于業(yè)務(wù)的理念。——是擠時間學(xué)習(xí)。要通過多種途徑,采取多種形式,積極鉆研業(yè)務(wù)知識,做到招之即來,來即能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。二是做到學(xué)以致用。要把學(xué)與思,知與行結(jié)合起來,把學(xué)到的新理論、新知識、新技能運用到工作中去,使學(xué)到的知識成為推動工作的強(qiáng)大動力。三是勇于負(fù)責(zé)。不管是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作還是自己的日常業(yè)務(wù)工作,一旦承擔(dān)下來,就要負(fù)責(zé)到底,要有高度的責(zé)任感和時間的緊迫感,及時把工作做好并反饋給交辦領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo),做到今日事,今日畢。樹立辦事迅速的理念,及時辦結(jié)自己手中的各項工作。

      當(dāng)然,為了發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室的工作,但要做到以上幾點并且長期堅持,絕對不是——件容易的事情,需要黨政辦公室全體成員齊心協(xié)力,只有這樣,才能為打造服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的大局面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      第五篇:對縣級政府辦公室政務(wù)工作的思考與對策

      縣市政府辦公室作為縣市政府決策服務(wù)的參謀助手,是承上啟下、平衡左右、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)各方的樞紐部門,也是聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,而政務(wù)組又是政府辦公室的聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu),每天直接面對的是一線群眾,既是辦公室對外的窗口,又是辦公室的對外形象,工作效能與服務(wù)水平的高低,直接檢驗政令是否暢通與領(lǐng)導(dǎo)決策正確實施,筆者認(rèn)為,要做好政務(wù)組工作就必須做到四個方面細(xì)致,縣級政府辦公室政務(wù)工作就會條理清楚,工作好結(jié)果、干部有業(yè)績。

      一是要把工作做細(xì)。機(jī)關(guān)工作無小事,政務(wù)組工作更是無小事,要求在工作中要細(xì)心、細(xì)致;要從細(xì)小的事抓起。對任何一件組織交辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍,來不得半點敷衍、虛假。要時時刻刻牢記、事事處處關(guān)心、認(rèn)真認(rèn)真督辦,細(xì)致細(xì)致過問:堅持“做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓政府和政府辦公室的形象在我這里受到影響”。

      二是注重細(xì)節(jié),做好政務(wù)服務(wù)。堅持寓謀于會、寓謀于文,把辦會辦文作為政務(wù)服務(wù)的重要內(nèi)容、輔助決策的重要手段,在細(xì)節(jié)上狠下功夫,確保不出偏差,不出問題,不斷提升參謀水平和智能服務(wù)質(zhì)量。首先,規(guī)范有效承辦會議。會議是傳達(dá)決策、部署工作的重要形式。在辦會中進(jìn)行全程跟蹤服務(wù),堅持做到會前部署周密細(xì)致、會中服務(wù)萬無一失、會后工作扎實有效,保證整個會務(wù)組織工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)、井然有序,努力提高會議質(zhì)量和效率;其次,抓好公文質(zhì)量關(guān)。大力實施公文“精品工程”,嚴(yán)格按規(guī)則、程序處理、運轉(zhuǎn)公文,從文件起草、核稿、審簽到打印、校對、用印、分發(fā)層層落實責(zé)任,不放過任何一個細(xì)節(jié)、實現(xiàn)“零出錯”。重點是把好四個關(guān)口:把好格式關(guān),認(rèn)真學(xué)習(xí)程序、熟練掌握文件格式,加強(qiáng)文件清樣校對,保證公文的規(guī)范性;把好內(nèi)容關(guān),確保公文的合法性、準(zhǔn)確性和可行性;把好程序關(guān),嚴(yán)格實行歸口把關(guān)、逐級審查、有序運轉(zhuǎn)制度;把好實效關(guān),堅持急件急辦、急件急傳,在符合程序和保證質(zhì)量的前提下,限時按要求處理公文,提高辦事辦文效率。

      三是抓好綜合協(xié)調(diào)。綜合協(xié)調(diào)是保證決策執(zhí)行的主要方法和手段。政務(wù)組要發(fā)揮好樞紐作用,促使各級各部門都全面了解并正確理解縣政府領(lǐng)導(dǎo)決策,腳踏實地的去落實決策。首先,要增強(qiáng)主動性。縣政府領(lǐng)導(dǎo)決策一旦作出,政務(wù)組既要主動當(dāng)好“吹鼓手”,組織動員,加油鼓勁,主動協(xié)調(diào),充分調(diào)動各級各部門的積極性和創(chuàng)造性;又要當(dāng)好“勤務(wù)員”,為各級各部門執(zhí)行決策鋪路搭橋、排憂解難。其次,處理好原則性和靈活性的關(guān)系,既要善于根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)和意圖,按職責(zé)分工分解任務(wù),又要機(jī)動靈活地處理分工不明確的問題;既要依法辦事、依政策辦事,又要廣泛聽取意見,分別不同情況做出妥善處理。要進(jìn)一步加強(qiáng)與縣級各大班子,上下級政府系統(tǒng)辦公室,各級各部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)系與溝通,理順方方面面的關(guān)系,創(chuàng)造良好地外部環(huán)境。

      四是要強(qiáng)化建設(shè),樹立一流形象。充分發(fā)揮整個團(tuán)隊的力量,講奉獻(xiàn)、樹正氣、不擺架子、以誠待人,始終把加強(qiáng)思想政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位,愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、廉潔自律,圍繞“三個中心”,盡職盡責(zé)干好本職工作,全力搞好“三個服務(wù)”,確保各項工作的有效正。

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