第一篇：企業(yè)日清管理辦法

企業(yè)日清管理辦法

企業(yè)員工必須開展日清工作，但形式較為靈活，可根據(jù)工作需要選擇以下三種形式，具體如下：

1、【日清模板】內(nèi)容主要包括：工作計劃項目、工作完成情況和上級審核。各單位可根據(jù)自身的工作習(xí)慣和工作性質(zhì)選擇日、周、旬清任務(wù)一種周期的日清模板。

2、【工作日志】在工作日志中應(yīng)體現(xiàn)工作計劃項目和工作完成情況；工作日志的周期可以是日、周、旬，直接上級可以隨機對工作日志進(jìn)行抽查審核。

3、【過程記錄】對于日常性工作單一的崗位，如統(tǒng)計員、營銷業(yè)務(wù)、財務(wù)和司機等可采用過程記錄體現(xiàn)。

各單位如果采用其他形式的日清控制，需報辦公室批準(zhǔn)后方可實施。

考核標(biāo)準(zhǔn)：

在日清工作檢查中，按以下考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

（1）部門內(nèi)部未開展日清工作，負(fù)激勵 300 元/次；

（2）日清、周清、旬清表填寫不完整，負(fù)激勵 100 元/次；

（3）日清無上級審核，負(fù)激勵 50 元/次；

（4）對工作中的糾偏項，未開展后續(xù)的整改工作，負(fù)激勵 100 元/

次；

（5）其他日清控制不符合本制度的，負(fù)激勵 100 元/項。

第二篇：班組日檢日清管理辦法

班組日檢日清管理辦法

為了進(jìn)一步強化班組管理，規(guī)范員工的日常工作行為，立足崗位，完成好每一天的每項工作，切實履行好各自的工作職責(zé)，確保班組工作目標(biāo)和安全目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)本班組各崗位工種實際情況，特制定班組日檢日清管理辦法。

1.管理職責(zé)

1.1班長負(fù)責(zé)班組日檢日清工作的組織實施，在每個工作的工作前、工作中和工作完成后，實施檢查，保證此項工作落在實處，切實提升組員的工作績效。

1.2工會小組長做好檢查的記錄，整理和匯總，提出對班組有針對性的工作措施。

1.3團員、入黨、入團積極分子、協(xié)助配合起模范帶頭作用（無黨、團員、入黨、入團積極分子此條不用）

1.4班委負(fù)責(zé)日檢日清的管理實施，反饋以及持續(xù)改進(jìn)并監(jiān)督落實。

1.5全體組員積極協(xié)同配合，做好本職工作。

1.6日檢日清工作小組：班長、副班長、工會組長、班委及黨員等。

2.班級日檢日清工作小組： 組長：班長 組員：五大員 3.日檢日清實施

3.1日檢應(yīng)從嚴(yán)從細(xì)著手，注重培養(yǎng)員工的平時養(yǎng)成。3.2采取日檢日清，月度匯總、月度匯總與當(dāng)月獎金分配掛鉤。

3.3檢查時對檢查出問題向當(dāng)事人當(dāng)面指出，并由當(dāng)事人簽字確認(rèn)。

3.4對日檢日清情況，在第二天的班前會上予以通報。4.要求

4.1日常檢查中必須按照日檢管理要求真實、有效、既要管理到位，又要反饋及時，以人為本不斷改進(jìn)提高。

4.2日檢管理以外考核項目以上級專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)參照執(zhí)行。

1.勞動紀(jì)律

1.1發(fā)生遲到、早退、離崗10分鐘內(nèi)考核10元，10分鐘以上考核20元，超過30分鐘考核30元，60分鐘以上按曠班論處。

1.2班中睡崗、串崗考核30元，因睡崗而發(fā)生后果，視后果輕重后考核。

1.3班中干私活者考核50元，用的是單位材料，按供應(yīng)兩倍考核。

1.4帶小孩上班考核50元，因此產(chǎn)生的后果單位概不負(fù)責(zé)。1.5下班后最后一個人未關(guān)電器等考核50元，產(chǎn)生的后果視情節(jié)大小輕重嚴(yán)厲考核。

1.6違反員工行為每項考核10元。

1.7酒后上崗，班中飲酒考核50元，班組長、班組安全員、互保對子同等考核。

2.安全環(huán)保

2.1不按照參加班前會、安全學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)等每次考核20元，未簽名者10元/次，出現(xiàn)重復(fù)性問題考核30元/次。

2.2進(jìn)廠房未戴安全帽考核10元/次，未按要求穿戴好勞動保護用品考核20元/次。

3.文明生產(chǎn)

3.1機臺衛(wèi)生、工作場所打掃擦拭不干凈考核10元/次，未做考核20元/次。

3.2機臺場面有油污，加工件擺放不規(guī)范考核10元/次，占用安全通道考核20元/次。

3.3工、器具使用后未擦拭干凈考核10元/次。3.4排班室、衛(wèi)生區(qū)未按規(guī)定打掃考核10元/次。3.5東西未按定置圖擺放考核10元/件。4.設(shè)備管理

4.1未及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備螺絲松動、轉(zhuǎn)動部位異響、振動等考核10元/處。未及時報告并采取措施的考核10元/處，接時報告未及時處理考核20元/處。4.2對設(shè)備未按規(guī)定規(guī)律潤滑、檢查考核10元/處，產(chǎn)生后果視情節(jié)輕重討論后嚴(yán)厲考核。

5.工作質(zhì)量

5.1不服從生產(chǎn)按排第一次考核50元，第二次考核100元，第三次下崗一個月，視改正情況是否重新上崗，下崗期間發(fā)最低生活標(biāo)準(zhǔn)。

5.2因員工個人原因未完成任務(wù)考核50元/次。5.3出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題而返工的考核50元，廢品考核100元，由此而發(fā)生的損失由該員工負(fù)擔(dān)。

5.4服務(wù)人員服務(wù)態(tài)度惡劣，造成客戶投訴的考核100元，出現(xiàn)第二次考核200元，第三次下崗處理。1個月后視改正情況是否重新上崗，下崗期間按最低生活標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。

6.其它工作

6.1對上級交辦的臨時性、突發(fā)性工作有推諉拖延的考核20元/次。

6.2未完成合理化建議者考核50元/次。6.3無故不參加班組正?；顒拥目己?00元/次。6.4遵守各項規(guī)章制度，違反礦及有關(guān)規(guī)定，按上級考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第三篇：“日清日結(jié)”管理辦法(2007年)

“日清日結(jié)”管理辦法

（2007年修訂）

1.生產(chǎn)班組員工考核標(biāo)準(zhǔn) 1.1勞動紀(jì)律

工作證是員工身份的有效證件，也是開展員工考核的主要依據(jù)，分廠員工應(yīng)正確使用幵妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。

臨時工考勤卡是根據(jù)分廠工作需要而采取的一種內(nèi)部管理手段，該證件為分廠考勤管理專用證件，不得另做它用。

1.1.1違反工廠勞動紀(jì)律者，按照工廠規(guī)定執(zhí)行。1.1.2無任何請假情節(jié)擅不到崗者，屬曠工行為。1.1.2.1曠工一天者，負(fù)激勵50元。1.1.2.2曠工事天者，負(fù)激勵100元。1.1.2.3連續(xù)曠工三天及以上者，扣除全月工資幵內(nèi)部待崗。1.1.2.4無故曠工累計三次及以上者，否決獎勵。1.1.3員工出勤考核上交非正規(guī)證件無效，視為未出勤。

1.1.4代交、代拿工作證、遲到、早退、串崗、崗間溜號者，負(fù)激勵5元。屢次違犯者，加倍負(fù)激勵。

1.1.5員工須穿著工作衣按時參加班前廣播操活動，未參加者視為遲到（放寬釬焊爐當(dāng)班作業(yè)人員、孕婦、老職工的考核標(biāo)準(zhǔn)，以分廠審批后的員工名單為準(zhǔn)）。

1.1.6確因工作需要不能按時下班者，應(yīng)及時告知考勤員；考勤員應(yīng)妥善保管其工作證。無任何說明者視為早退。1.1.7員工假期結(jié)束后應(yīng)及時到考勤員處辦理銷假手續(xù)；未辦理銷假手續(xù)者視為未出勤。1.2 文明生產(chǎn)

1.2.1對積極改進(jìn)分廠工作的員工，分廠將給予正激勵，以肯定員工的愛廠愛崗行為。1.2.1.1自主改進(jìn)班組內(nèi)部工作，幵申報分廠確認(rèn), 正激勵10元。1.2.1.2自覺改進(jìn)跨班組問題，為本班組爭得榮譽, 幵申報分廠確認(rèn)，正激勵30元。1.2.1.3積極主動，為分廠挽回?fù)p失或爭得榮譽, 正激勵50元。

1.2.1.4認(rèn)真解決工作中熱點、難點、關(guān)鍵問題，有利于分廠持續(xù)發(fā)展,，正激勵100元。1.2.1.5積極主動，為公司挽回?fù)p失或爭得榮譽, 正激勵100--300元。

1.2.2違反工廠門衛(wèi)制度、禁煙規(guī)定、車輛停放條例者，按照工廠規(guī)定執(zhí)行。

1.2.3作業(yè)形象不文明、聚堆閑聊、做與工作無關(guān)的亊（吃東西、玩手機、打電腦游戲、閱讀與工作無關(guān)的書報等），負(fù)激勵5元。

1.2.4不愛惜生產(chǎn)原材料、產(chǎn)成品和其它公有物品、能源等行為，負(fù)激勵5元。1.3 現(xiàn)場管理

1.3.1阻擋生產(chǎn)通道，負(fù)激勵5元。1.3.2區(qū)域內(nèi)物品必須進(jìn)行日常清理、清潔。不能隨時保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔者，負(fù)激勵5元。1.3.3 區(qū)域內(nèi)產(chǎn)成品、物品、器具等未按規(guī)定區(qū)域定置擺放、標(biāo)識不清、狀態(tài)不明等現(xiàn)象，負(fù)激勵5元。1.4 生產(chǎn)任務(wù)

1.4.1不服從工作安排者（除違章指揮），否決當(dāng)日工資。

1.4.2“生產(chǎn)班組日清日結(jié)工作卡”填報不及時、不規(guī)范者，負(fù)激勵3元。1.4.3未完成工裝、量具日常維護與保養(yǎng)，負(fù)激勵3元。1.4.4因個人原因未完成既定班產(chǎn)任務(wù)者，負(fù)激勵10元。

1.4.5因個人原因造成生產(chǎn)延班、調(diào)產(chǎn)、停線者，負(fù)激勵10--30元。1.4.6屢次違犯者，加倍負(fù)激勵。1.5 設(shè)備管理

1.5.1 未完成例行日檢工作、未按要求記錄或記錄不及時、不規(guī)范者，負(fù)激勵5元。1.5.2 未完成設(shè)備日常維護、潤滑工作，負(fù)激勵5元。

1.5.3違反設(shè)備操作規(guī)程、造成非正常損耗，負(fù)激勵10--30元。1.5.4無設(shè)備操作證操作設(shè)備，負(fù)激勵30元。

1.5.5因個人原因造成設(shè)備損、毀，視情節(jié)輕重對責(zé)任人負(fù)激勵100--300元。1.5.6違反設(shè)備管理的其它行為。1.6 工藝紀(jì)律

1.6.1對及時發(fā)現(xiàn)幵反饋質(zhì)量隱患情況，有效避免質(zhì)量亊故發(fā)生的員工，分廠將給予正激勵10--30元，以肯定員工的愛廠愛崗行為。

1.6.2對員工自覺的、有利于分廠產(chǎn)品質(zhì)量提高的改進(jìn)項目，分廠將酌情予以獎勵，以肯定員工的愛廠行為及創(chuàng)新精神。

1.6.3未獲取資栺上崗操作，否決責(zé)任人當(dāng)日考核工資，指揮人員承擔(dān)連帶責(zé)任。

1.6.4無工藝規(guī)程、路線卡擅自進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)者，負(fù)激勵10元，指揮人員承擔(dān)連帶責(zé)任。1.6.5路線卡、配套表填寫不完整者，負(fù)激勵3元。

1.6.6未按要求做記錄或記錄不及時、不規(guī)范者，負(fù)激勵3元（包括工裝、量具、刀具的使用記錄，焊接、氣試的統(tǒng)計表等）。

1.6.7工藝規(guī)程、路線卡、三檢合栺證不齊者，負(fù)激勵5元。1.6.8未進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識或標(biāo)識錯誤者，負(fù)激勵5元。1.6.9未按規(guī)定對產(chǎn)品采取防護措施者，負(fù)激勵5元。1.6.10未經(jīng)工藝同意擅自超越工藝規(guī)程內(nèi)容進(jìn)行生產(chǎn)，未造成質(zhì)量亊故者，負(fù)激勵10元，造成質(zhì)量亊故按相應(yīng)條款進(jìn)行處理。1.6.11未按照工藝要求操作造成部分返工且及時返修后未造成質(zhì)量損失者，負(fù)激勵10--30元，造成質(zhì)量損失的，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

1.6.12對主車廠退回的故障件，由工藝、檢驗和責(zé)任工段共同分析落實責(zé)任人；責(zé)任明確時，對責(zé)任人負(fù)激勵100元/套，責(zé)任落實不清時，由分廠研究處理。

1.6.13違反工藝紀(jì)律構(gòu)成批性或漏檢造成批性質(zhì)量問題，由操作者、事檢、專職檢驗三方共同承擔(dān)責(zé)任，視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人負(fù)激勵100--300元。

1.6.14因個人原因擅自違反工藝紀(jì)律造成產(chǎn)品報廢者，承擔(dān)50%的原材料費。

1.6.15凡是在工段內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的報廢產(chǎn)品由當(dāng)班帶班長負(fù)責(zé)落實責(zé)任人，落實不到責(zé)任人時，由當(dāng)班帶班長承擔(dān)責(zé)任。

1.6.16由于擺放不當(dāng)造成產(chǎn)品返工或報廢的，由操作者承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量損失，責(zé)任無法落實的由工段承擔(dān)責(zé)任。

1.6.17屢次違犯者，加倍負(fù)激勵。1.6.18違反工藝紀(jì)律的其它行為。1.7 安全生產(chǎn)

1.7.1 違反工廠安全生產(chǎn)管理要求者，按照工廠規(guī)定兌現(xiàn)。

1.7.2 公司組織安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)任由當(dāng)亊人全部承擔(dān)。1.7.3員工應(yīng)有自我保護意識，拒絕無證上崗，拒絕違章指揮。1.7.4違章指揮，對責(zé)任人負(fù)激勵50元；引發(fā)工傷亊故者，按照新航技安（2006）170號文執(zhí)行，當(dāng)亊人承擔(dān)全部責(zé)任。（附文）1.7.5違章作業(yè)，對責(zé)任人負(fù)激勵30元；引發(fā)工傷亊故者，按照新航技安（2006）170號文執(zhí)行，當(dāng)亊人承擔(dān)全部責(zé)任。1.7.6進(jìn)入工作、生產(chǎn)現(xiàn)場著裝不符合要求者，按照分廠2006年4月7日下發(fā)通知執(zhí)行。1.7.7未經(jīng)分廠培訓(xùn)、備案，私自上崗作業(yè)者，視為違章作業(yè)。1.7.8對作業(yè)點不安全因素未及時有效處理，對責(zé)任人負(fù)激勵10元。1.7.9嚴(yán)禁酒后進(jìn)入廠區(qū)，違規(guī)者按照“新航技安（2006）116號”文件執(zhí)行。（附文）1.7.10廠區(qū)內(nèi)吸煙者，對責(zé)任人負(fù)激勵100元；責(zé)任區(qū)域內(nèi)有煙頭者，由責(zé)任區(qū)所屬班組承擔(dān)全部責(zé)任。（附文）

1.7.11堵塞消防（安全）通道、配電柜通道、壓力容器專用通道者，對責(zé)任人負(fù)激勵10元；引發(fā)亊故者，由當(dāng)亊人承擔(dān)全部責(zé)任。

1.7.12無故啟動消防器材者，承擔(dān)武保部門責(zé)任追究。1.7.13因違章導(dǎo)致火災(zāi)幵啟動滅火器者，承擔(dān)上級部門責(zé)任追究。1.7.14違反安全生產(chǎn)的其它行為。1.7.15屢次違犯者，加倍負(fù)激勵。2.管理班組員工考核標(biāo)準(zhǔn) 在班組內(nèi)部強制劃分A、B、C三個檔次，被認(rèn)定為A、C檔的員工，應(yīng)附加相應(yīng)說明以支持結(jié)論。評為A檔，日考核工資上浮20% ；評為C檔，日考核工資下浮20%。2.1勞動紀(jì)律

工作證是員工身份的有效證件，也是開展員工考核的主要依據(jù)，分廠員工應(yīng)正確使用幵妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。

臨時工考勤卡是根據(jù)分廠工作需要而采取的一種內(nèi)部管理手段，該證件為分廠考勤管理專用證件，不得另做它用。2.1.1違反工廠勞動紀(jì)律者，按照工廠規(guī)定執(zhí)行。2.1.2無任何請假情節(jié)擅不到崗者，屬曠工行為。2.1.2.1曠工一天者，負(fù)激勵50元。2.1.2.2曠工事天者，負(fù)激勵100元。

2.1.2.3連續(xù)曠工三天及以上者，扣除全月工資幵內(nèi)部待崗。2.1.2.4無故曠工累計三次及以上者，否決獎勵。2.1.3員工出勤考核上交非正規(guī)證件無效，視為曠工。

2.1.4代交、代拿工作證、遲到、早退、串崗、崗間溜號者，負(fù)激勵5元。屢次違犯者，加倍負(fù)激勵。

2.1.5員工須穿著工作衣按時參加班前廣播操活動，未參加者視為遲到（放寬孕婦、老職工考核標(biāo)準(zhǔn)，以分廠審批后的員工名單為準(zhǔn)）。

2.1.6確因工作需要不能按時下班者，應(yīng)及時告知考勤員；考勤員應(yīng)妥善保管其工作證。無任何說明者視為早退。

2.1.7員工假期結(jié)束后應(yīng)及時到考勤員處辦理銷假手續(xù)；未辦理銷假手續(xù)者視為未出勤。2.2 文明生產(chǎn)

2.2.1對積極改進(jìn)分廠工作的員工，分廠將給予正激勵，以肯定員工的愛廠愛崗行為。2.2.1.1自主改進(jìn)班組內(nèi)部工作，幵申報分廠確認(rèn), 正激勵10元。2.2.1.2自覺改進(jìn)跨班組問題，為本班組爭得榮譽, 幵申報分廠確認(rèn)，正激勵30元。2.2.1.3積極主動，為分廠挽回?fù)p失或爭得榮譽, 正激勵50元。

2.2.1.4認(rèn)真解決工作中熱點、難點、關(guān)鍵問題，有利于分廠持續(xù)發(fā)展,，正激勵100元。2.2.1.5積極主動，為公司挽回?fù)p失或爭得榮譽, 正激勵100--300元。

2.2.2違反工廠門衛(wèi)制度、禁煙規(guī)定、車輛停放條例者，按照工廠規(guī)定執(zhí)行。

2.2.3作業(yè)形象不文明、聚堆閑聊、做與工作無關(guān)的亊（吃東西、玩手機、打電腦游戲、閱讀與工作無關(guān)的書報等），負(fù)激勵5元。

2.2.4不愛惜生產(chǎn)原材料、產(chǎn)成品和其它公有物品、能源等行為，負(fù)激勵5元。2.3 工作任務(wù)

2.3.1不服從工作安排者（除違章指揮），否決當(dāng)日工資。

2.3.2填寫“管理班組日清日結(jié)工作卡”不及時、不規(guī)范者，負(fù)激勵3元。2.3.3因個人原因未完成班組指定工作任務(wù)者，負(fù)激勵10元。

2.3.4因個人原因造成生產(chǎn)延班、調(diào)產(chǎn)、停線者，負(fù)激勵10--30元。2.3.5屢次違犯者，加倍負(fù)激勵。2.4 現(xiàn)場管理

2.4.1阻擋生產(chǎn)通道，負(fù)激勵5元。

2.4.2責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須進(jìn)行日常清理、清潔。不能保持作業(yè)現(xiàn)場整潔者，負(fù)激勵5元。2.4.3 區(qū)域內(nèi)產(chǎn)成品、器具、物品等未按規(guī)定區(qū)域定置擺放、標(biāo)識不清、狀態(tài)不明等現(xiàn)象，負(fù)激勵5元。

2.4.4管輔人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，須自覺執(zhí)行“生產(chǎn)班組員工考核標(biāo)準(zhǔn)”，按照工廠倡導(dǎo)的“員工基本行為規(guī)范”履行自身義務(wù)。

2.5 各管理班組須以本班組工作標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，嚴(yán)于律己、公平公正，認(rèn)真履行分廠賦予的工作職責(zé)。

2.6分廠領(lǐng)導(dǎo)對專職檢查人員進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，對專職檢查人員實施連帶。2.7對專職檢查人員的執(zhí)法犯法行為，分廠將給予加倍處罰。3.班組負(fù)責(zé)人考核標(biāo)準(zhǔn) 3.1 生產(chǎn)班組組長

3.1.1按照分廠統(tǒng)一要求，組織本班組班前廣播操活動，承擔(dān)未參加班前廣播操活動員工的責(zé)任連帶。

3.1.2負(fù)責(zé)本班組全面工作。3.1.2.1結(jié)合本班組工作內(nèi)容及特點，制定班組工作標(biāo)準(zhǔn)，對本班組行使的權(quán)利和職能全面負(fù)責(zé)。3.1.2.2結(jié)合本班組工作區(qū)域特點，制定區(qū)域定置圖，做到定置結(jié)構(gòu)清晰，人員配置合理，責(zé)任劃分明確，有利于物品的日常維護和人員管理。

3.1.2.3堅持召開班前會。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)幵執(zhí)行分廠的各項工作指令，做好員工安全教育和生產(chǎn)任務(wù)的安排工作，在保證安全生產(chǎn)和保護員工身心健康的前提下，保質(zhì)、保量的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

3.1.3對現(xiàn)場存在問題無法落實責(zé)任人者，由當(dāng)班的脫產(chǎn)代班長承擔(dān)責(zé)任。3.1.4班組工作骨干違反勞動紀(jì)律者（分廠備案的脫產(chǎn)代班長、線長、代班等），加倍負(fù)激勵。3.1.5班組長須結(jié)合當(dāng)天任務(wù)完成情況，在全天工作任務(wù)結(jié)束后認(rèn)真總結(jié)各項任務(wù)，審閱代班長填寫 “生產(chǎn)班組日清日結(jié)總結(jié)表”相關(guān)內(nèi)容及問題反饋，給予評定。

3.1.6班組長于次日9：00之前完成“生產(chǎn)班組日清日結(jié)總結(jié)表”簽署任務(wù)，交主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，報至綜合管理室，內(nèi)容應(yīng)完整、詳實。逾期未交或存在補辦日清記錄的班組，否決當(dāng)班組長日考核工資的10%。3.1.7班組長于次日11：30前將“工時單”報至綜合管理室，內(nèi)容應(yīng)完整、詳實。逾期未交或存在補辦日清記錄的班組，否決當(dāng)班組長日考核工資的10%。

3.1.8班組長于次日9：00以前完成“生產(chǎn)班組日清日結(jié)工作卡”的審閱、評定、簽署任務(wù)，交主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，報至計劃調(diào)度室計劃員處。對逾期未交的班組長，負(fù)激勵3元。3.1.9班組長須在一周之內(nèi)及時為因公外派人員辦理相應(yīng)手續(xù)；未按時履行手續(xù)的班組負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任。

3.1.10班組長須在一周之內(nèi)依據(jù)加班會簽程序辦理班組“加班證明”簽署手續(xù)，及時報至考勤員處；未按時履行手續(xù)的班組負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任。3.1.11加強班組骨干隊伍建設(shè)，不斷增強班組團隊意識，提升班組整體工作實力。3.2 管理班組組長

3.2.1按照分廠統(tǒng)一要求，組織本班組班前廣播操活動，承擔(dān)未參加班前廣播操活動員工的責(zé)任連帶。

3.2.2負(fù)責(zé)本班組全面工作。3.2.2.1結(jié)合本班組工作內(nèi)容及特點，制定班組工作標(biāo)準(zhǔn)，對本班組行使的權(quán)利和職能全面負(fù)責(zé)。3.2.2.2結(jié)合本班組工作區(qū)域特點，制定區(qū)域定置圖，做到定置結(jié)構(gòu)清晰，人員配置合理，責(zé)任劃分明確，有利于物品的日常維護和人員管理。

3.2.2.3及時召開班組會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)幵執(zhí)行分廠各項工作指令，做好員工安全教育和工作任務(wù)的安排。在保證安全生產(chǎn)和保護員工身心健康的前提下，優(yōu)質(zhì)完成分廠下達(dá)的各項工作任務(wù)。

3.2.3對現(xiàn)場存在問題無法落實責(zé)任人者，由當(dāng)班的脫產(chǎn)代班長承擔(dān)責(zé)任。3.2.4班組工作骨干違反勞動紀(jì)律者（分廠備案的脫產(chǎn)代班長、線長、代班等），加倍負(fù)激勵。3.2.5在全天工作結(jié)束后認(rèn)真總結(jié)本組各項任務(wù)，依據(jù)工作完成情況，填報“管理班組日清日結(jié)總結(jié)表”相關(guān)內(nèi)容及問題反饋，按照A、C檔劃分比例與要求，開展班組日清日結(jié)評定工作。

3.2.6班組長于次日9：00之前完成“管理班組日清日結(jié)總結(jié)表”簽署任務(wù)，交主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，報至綜合管理室，內(nèi)容應(yīng)完整、詳實。逾期未交或存在補辦日清記錄的班組，否決當(dāng)班組長日考核工資的10%。

3.2.7在一周之內(nèi)及時為因公外派人員辦理相應(yīng)手續(xù)；未按時履行手續(xù)的班組負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任。

3.2.8在一周之內(nèi)依據(jù)加班會簽程序辦理班組“加班證明”會簽手續(xù)，及時向考勤員提供；未按時履行手續(xù)的班組負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任。

3.2.9加強班組骨干隊伍建設(shè)，不斷增強班組團隊意識，提升班組整體工作實力。

2007年3月

第四篇：日清工作法

在海爾集團，有一個堅持了十多年的工作準(zhǔn)則，即每一位員工每天都要根據(jù)“當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，今天的工作一定要比昨天提高”的思想，不斷地找出工作中的不足與失誤，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以便日后更好地工作。這就是“日清工作法”，即“日事日清，日清日高”。

“日清工作法”是海爾集團奉行的最重要的員工行為準(zhǔn)則，是海爾集團傳授給每一位新員工的第一個理念。它強化是每一位員工想盡辦法云完成每天的工作目標(biāo)、落實自己的責(zé)任，而不是為沒有完成工作云尋找借口，或者是得過且過。它體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種負(fù)責(zé)敬業(yè)的精神，一種追求卓越的態(tài)度。其核心是敬業(yè)、責(zé)任和追求卓越。這一理念是提升企業(yè)執(zhí)行力、倍增企業(yè)效率的最重要的準(zhǔn)則。

《海爾日清工作法》詮釋了“日清工作法”的真諦，凸顯了“日清工作法”的現(xiàn)實意義，匯集了“日清工作法”的缺席。通過本書的閱讀，讀者將了解到怎樣做一個日事日清型的員工，怎樣做一個日事日清型的領(lǐng)導(dǎo)，以及如何培養(yǎng)日事日清意識，如何打造日事日清的組織，如何創(chuàng)建良好的日事日清文化，如何再造合理的日事日清流程，如何為日事日清提供制度保障，并掌握日事日清的重要方法，從而為領(lǐng)導(dǎo)和員工提高執(zhí)行力提供有益的幫助。

第五篇：《琵琶行》日日清

《琵琶行》日日清

出題人：畢成林 許景華 劉達(dá)

2014年6月10日星期一

一、課文文學(xué)常識填空

1、白居易，唐代偉大的詩人。字晚年號原籍太原，出身于小官僚家庭。在文學(xué)上他主張。是運動的倡導(dǎo)者。他和元稹友誼甚篤，世稱。晚年和劉禹錫唱和甚多，人稱。現(xiàn)存詩近三千首，居搪代詩人之首。

2、歌行體，是的一種體裁，漢魏以下的樂府詩，題名為和的頗多。兩者雖然名稱不同，其實并無嚴(yán)格的區(qū)別?！靶小笔堑囊馑肌?/p>

(21現(xiàn)實主義太白香山居士“文章合為時而著,詩歌合為事而作.” 新樂府“元白”“劉白” 22古詩“歌””行”樂曲)

二、默寫及語言運用（共2*4=8分）

3、寫出上下句

（1）千呼萬喚始出來。（2）嘈嘈切切錯雜彈。（3）此時無聲勝有聲。（4）同是天涯淪落人。（5）座中泣下誰最多？。

(猶抱琵琶半遮面大珠小珠落玉盤別有幽愁暗恨生相逢何必曾相識)

2014年6月11日星期二

一、選擇題

1、下列加點詞注音全都正確的一組是（）

A．湓．浦（pén）琵琶．(．pā)銀篦．(bì)悄．無言（qiāo）B．賈．人(gǚ)遂．命酒(suì)琵琶行．(xíng)斂．容(liàn)C．蝦．蟆(hā)左遷．(qiān)鐵騎．(qí)恬．然(tián)D．憫．然(mǐn)遷謫．(．zhé)幽．咽(yōu)信．手(xìn)（選D，A悄無言qiao，B斂容lian,C鐵騎ji）

2、下列幾組詞語沒有錯別字的一組是（）

A．曲罷憫然淪落天涯秋葉荻花 B．轉(zhuǎn)徒江湖漂泊憔悴暮去朝來 C．恬然自安千呼萬喚沉吟放拔D．間關(guān)鶯語寧絕不通輕攏慢捻(選A，B轉(zhuǎn)徙江湖C沉吟放撥 D 凝絕不通)

3、下列句子中沒有使用“互文”修辭的一項

A．談笑有鴻儒，往來無白丁。B．主人忘歸客不發(fā)。C．不以物喜，不以己悲。D．千里冰封，萬里雪飄。（選B,主人忘記回去了，客人也忘記發(fā)船了。）

4、下列句子中沒有運用比喻的是哪一項（）

A．大弦嘈嘈如急雨，小弦切切如私語B．銀瓶乍破水漿迸，鐵騎突出刀槍鳴。C．豈無山歌與村笛，嘔啞嘲哳難為聽。D．今夜聞君琵琶語，如聽仙樂耳暫明。（選C）

5、下列句子中沒有使用“借代”修辭的一項是（）

A．曲罷曾教善才服，妝成每被秋娘妒B．主人下馬客在船，舉酒欲飲無管弦。

C．潯陽江頭夜送客，楓葉荻花秋瑟瑟。D．潯陽地僻無音樂，終歲不聞絲竹聲。（選C）

6、關(guān)于《琵琶行》寫作特色的分析不當(dāng)?shù)囊豁検牵ǎ?/p>

A．全文以人物為線索，一是以琵琶女的身世為線索，一是以詩人的感受為線索。然后兩線交織，匯合在“同是天涯淪落人，相逢何必曾相識”句上，兩條線索一明一暗，一反映民間的變化，一反映朝政**的變化，虛實相關(guān)，結(jié)構(gòu)在錯落中見嚴(yán)謹(jǐn)。B．該詩注重人物形象的塑造，琵琶女的形象生動真實，并具有高度的典型性。同時，作者在被琵琶女的命運激起的情感波濤中還坦露了自己的形象

C．全詩以敘事為主，主干單純突出，情節(jié)的不斷發(fā)展，使主題內(nèi)容不斷升華，按時空的次序來組織情節(jié)，安排敘事，使全詩顯出一種變化流動的美。

D．全詩詳略得當(dāng)，琵琶女自訴身世時，詳寫過去而略寫現(xiàn)在；寫詩人自己的遭遇時，則壓根不提貶謫以前的事情。這是以彼之詳補此之略。

（選C,既是敘事詩，也是抒情詩.）

2014年6月12日星期三

二、重點段落閱讀

（一）閱讀下面文字，完成13—17題（20分）

尋聲暗問．．彈者誰，琵琶聲停欲語遲。移船相近邀相見，添酒回?zé)糁亻_宴。千呼萬喚始出來，猶抱琵琶半遮面。轉(zhuǎn)軸撥弦三兩聲，未成曲調(diào)先有情。弦弦掩抑．．聲聲思，似訴平生不得志。低眉信手．．續(xù)續(xù)彈，說盡心中無限事。輕攏慢撚抹復(fù)挑，初為《霓裳》后《六幺》。大弦嘈嘈如急雨，小弦切切．．如私語。嘈嘈切切錯雜彈，大珠小珠落玉盤。間關(guān)．．鶯語花底滑，幽咽泉流冰下難。冰泉冷澀弦凝絕，凝絕不通聲暫歇。別有幽愁暗恨生，此時無聲勝有聲。銀瓶乍破水漿迸，鐵騎突出．．刀槍鳴。曲終收撥當(dāng)心畫，四弦一聲如裂帛。東船西舫悄無言，唯見江心秋月白。

13、解釋下列加點的詞語（每空1分，共6分）

①暗問（）②掩抑（）③信手（）④切切（）⑤間關(guān)（）⑥突出（）

(①輕聲問②低沉抑郁③隨手④形容聲音輕細(xì),⑤形容鳥鳴聲⑥突然爆發(fā)出)

14、翻譯下列各句（每題2分，共4分）

①低眉信手續(xù)續(xù)彈，說盡心中無限事。②曲終收撥當(dāng)心畫，四弦一聲如裂帛。

(①低著頭熟練的連續(xù)彈奏,傾訴著心中無限的往事。)

(②樂曲終了,琵琶女收攏撥片對著琵琶中部猛地一劃,四根弦同時發(fā)出一種聲音,就像絲帛猛地撕裂開。)

15、在琵琶女演奏之前，詩人先寫她的調(diào)弦動作和神情，這有什么作用？（3分）

(一是為下文做鋪墊,看她揮灑自如的動作就可以想到她演奏琵琶時聲音的感人.二是總括她演奏時的投入,情是琵琶聲之所以動人的根本.)

16、詩人是用怎樣的手法表現(xiàn)樂曲情調(diào)的？樂曲高潮在那里？（4分）

(主要運用了生動的比喻,逼真的摹聲詞疊韻,雙聲詞,高潮在”銀瓶乍破水漿迸，鐵騎突出刀槍鳴?！北憩F(xiàn)了琵琶女緊張激烈的心情。)

17、用“東船西舫悄無言，唯見江心秋月白”結(jié)尾，有什么作用？（3分）(是對琵琶聲的側(cè)面描寫,點染了當(dāng)時的環(huán)境氣氛,襯托了樂曲強烈的藝術(shù)魅力.)

（二）、閱讀下面文字，完成18—20題（共18分）

簡答琵琶女是一個什么樣的形象？

20、琵琶女的遭遇反映了怎么樣的社會現(xiàn)實？（3分）(揭示了封建社會中被侮辱被損害的樂伎們的悲慘命運.)