第一篇：2014工資管理規(guī)定（本站推薦）

工

資 管 理 規(guī) 定

編制修改時(shí)間：二零一四年三月

總 則 目的 制定本公司的工資管理規(guī)定，旨在建立合理、公平、按勞取酬的內(nèi)部分配制度。充分發(fā)揮工資的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，最大限度地調(diào)動(dòng)員工工作、學(xué)習(xí)積極性，提高素質(zhì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。分配原則

根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，參照省內(nèi)社會(huì)勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格及同行業(yè)工資水平，確定薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)科學(xué)、精簡(jiǎn)、適合的組織機(jī)構(gòu)，以崗定檔、以能定檔、一人多崗、崗變薪變的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。體現(xiàn)公司一視同仁、同崗?fù)甑挠萌死砟?充分體現(xiàn)政治待遇、工作待遇、生活待遇一致的管理理念。同時(shí)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，根據(jù)勞動(dòng)力供需情況，對(duì)緊缺崗位的工資隨時(shí)調(diào)整，保證吸引人才，留住人才。

一、工 資 結(jié) 構(gòu) 基本工資 輔助工資 提成工資 固定崗位技能浮動(dòng)績(jī)效加班滿(mǎn)勤工齡保津誤餐獎(jiǎng)懲

獎(jiǎng) 工資 險(xiǎn) 工資 工資 工資 工資 工資 工資 貼 費(fèi) 基本工資 1.固定工資：根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)強(qiáng)度確定的工資。2014年固定工資定級(jí)表 級(jí)別 崗位 基數(shù) 工資標(biāo)準(zhǔn) 一級(jí) 部門(mén)經(jīng)理或主管 2000 2727 二級(jí) 會(huì)計(jì)、人事、采購(gòu)、工程師 1700 2318 三級(jí) 員工及相關(guān)崗位 1350 1841 2.崗位工資：根據(jù)員工的工作崗位確定的工資。2014年崗位工資定級(jí)表

級(jí)別 崗位 工資標(biāo)準(zhǔn) 一級(jí) 總工程師 1500 二級(jí) 部門(mén)經(jīng)理及工程師、質(zhì)檢、安裝隊(duì)長(zhǎng) 1000 三級(jí) 會(huì)計(jì)、人事、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員 500 四級(jí) 員工及相關(guān)崗位 200

3.技能工資：根據(jù)員工掌握的實(shí)際工作技能水平而確定的工資。2014年技能工資定級(jí)表 部門(mén) 職稱(chēng) 職稱(chēng) 職稱(chēng) 財(cái)務(wù)部 造價(jià)員200 財(cái)務(wù)中級(jí)300 財(cái)務(wù)高級(jí)500 高壓電工證100 特種電工證200 電氣中級(jí)1000 生產(chǎn)安裝部 三級(jí)工200 二級(jí)工500 一級(jí)工1000 技術(shù)部 電氣中級(jí)1000 電氣高級(jí)1500 特種電工證200 經(jīng)營(yíng)管理部 人力資源師200 造價(jià)員200 二建 8000/年 4.浮動(dòng)工資：根據(jù)工作表現(xiàn)上下浮動(dòng)的工資。5.工齡工資：是員工長(zhǎng)期工作的另一種獎(jiǎng)勵(lì)形式，是員工與公司之間合力的基本體現(xiàn)。工作滿(mǎn)整一年開(kāi)始計(jì)工齡。工齡工資每年100元，五年封頂。6.績(jī)效工資：績(jī)，指員工的工作成績(jī)和工作業(yè)績(jī)，是考核員工工作能力、工作意識(shí)、工作態(tài)度、盡職表現(xiàn)的的重要考核標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工給予對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。效，指企業(yè)效益，是公司通過(guò)員工共同努力工作所達(dá)成的效益和公司收益。2014年績(jī)效工資評(píng)估方案采取每月扣除當(dāng)月績(jī)效工資，每六個(gè)月返并根據(jù)個(gè)人崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)及工作評(píng)估表采取適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)的工資政策。2014年績(jī)效工資定級(jí)表 級(jí)別 崗位 績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效掛鉤工資 一級(jí) 總工程師、生產(chǎn)安裝經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、辦公室主任 500 300 二級(jí) 預(yù)算主任、工程師、質(zhì)檢、安裝隊(duì)長(zhǎng) 300 200 三級(jí) 會(huì)計(jì)、人事、采購(gòu)、技術(shù)員 200 200 三級(jí) 員工及相關(guān)崗位 100 100 7.加班工資：公司提倡高效運(yùn)作,員工的本職工作應(yīng)于正常上班時(shí)間內(nèi)完成，不得故意拖延。7.1實(shí)際加班時(shí)間應(yīng)與考勤紀(jì)錄相符,加班工資計(jì)算以考勤紀(jì)錄為準(zhǔn)。如有加班考勤紀(jì)錄而實(shí)際并未加班的，視情節(jié)輕重對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行扣薪50—100元的處罰。

7.2加班工資計(jì)算：按工資/當(dāng)月天數(shù)/8小時(shí)*加班時(shí)間來(lái)計(jì)算，原則不鼓勵(lì)員工加班，周日加班按員工日工資計(jì)算。

下列情況不屬于加班： 銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)時(shí)；銷(xiāo)售部人員在正常上班時(shí)間以外的延時(shí)工作時(shí)間。工資為年薪者 凡屬正常工作范圍之內(nèi)，但因個(gè)人工作效率必須在正常工作時(shí)間之外繼續(xù)上班的。因工作需要出席社交場(chǎng)合的。因公差旅期間。加班時(shí)的就餐時(shí)間。加班時(shí)間不足30分鐘者

7.3工作日加班者,員工需在實(shí)際加班的前一天下班前,把經(jīng)過(guò)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)的 加班申請(qǐng)交到人事，收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)；晚間、周末、假日加班者, 員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日的下午4點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)交到人事，收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。7.4嚴(yán)格執(zhí)行：為了培養(yǎng)大家做計(jì)劃的好習(xí)慣，公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請(qǐng)的做法，因此，如果不能在規(guī)定時(shí)間交出加班申請(qǐng)的員工，其實(shí)際加班時(shí)間將視為無(wú)效。7.5加班時(shí)數(shù)：加班申請(qǐng)表上需要注明預(yù)計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù)，實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn)，部門(mén)主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。7.6緊急任務(wù)：特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者, 相關(guān)部門(mén)主經(jīng)理要加以額外的說(shuō)明。7.7領(lǐng)導(dǎo)出差: 如果員工提出申請(qǐng)時(shí),需要簽名的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出,員工首先要在按照規(guī)定時(shí)間把未曾簽名的加班申請(qǐng)表交到相應(yīng)的人事,同時(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把批準(zhǔn)意見(jiàn)進(jìn)行補(bǔ)簽。加班考勤: 無(wú)論是工作日、周末或是假日加班，部門(mén)經(jīng)理需委派專(zhuān)人記錄加班時(shí)間，所有加班人需在其上簽名確認(rèn)。8.滿(mǎn)勤、全勤獎(jiǎng)：公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)，不遲到早退、不請(qǐng)假、不曠工而設(shè)立的獎(jiǎng)金。類(lèi)別 發(fā)放時(shí)間 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 金額 半年內(nèi)無(wú)請(qǐng)假、遲到、早退 600元 5個(gè)月內(nèi)無(wú)請(qǐng)假、遲到、早退 450元 滿(mǎn)勤獎(jiǎng) 每半年統(tǒng)計(jì)發(fā)放一次 4個(gè)月內(nèi)無(wú)請(qǐng)假、遲到、早退 320元 3個(gè)月內(nèi)無(wú)請(qǐng)假、遲到、早退 210元 少于3個(gè)月內(nèi)無(wú)請(qǐng)假、遲到、早退 不發(fā)放 全勤獎(jiǎng) 每年發(fā)放一次 全年無(wú)病事假、遲到早退的情況 除滿(mǎn)勤獎(jiǎng)外再獎(jiǎng)勵(lì)1000元 輔助工資 項(xiàng) 目 適用崗位 條 件 標(biāo) 準(zhǔn) 養(yǎng)老保險(xiǎn) 所有符合參保條件的員工 失業(yè)保險(xiǎn)（注：合同期未滿(mǎn)，提前離按國(guó)家相關(guān) 醫(yī)療保險(xiǎn) 職員工應(yīng)補(bǔ)齊公司為其繳轉(zhuǎn)正滿(mǎn)三個(gè)月的正式員工 政策比例 工傷保險(xiǎn) 納保險(xiǎn)期間的所有公司承生育保險(xiǎn) 擔(dān)金額。）按國(guó)家相關(guān) 住房公積金 管理人員 轉(zhuǎn)正滿(mǎn)一年的正式員工 政策比例 每月200 崗位津貼 司機(jī) 上下班接送司機(jī) 早5元中午晚飯各15元 出差津貼 所有員工 外地出差人員 住宿35元，滿(mǎn)一天人員另補(bǔ)貼30元津貼 每月長(zhǎng)期在工地施工的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員每人每通訊費(fèi)津貼 入職轉(zhuǎn)正的員工 目經(jīng)理、技術(shù)人員、采購(gòu)、月100元

人事、辦公室主任

辦公室主任、人事、采購(gòu)每人每月50元 外出每人每天10元;誤餐費(fèi) 所有員工 不在公司就餐員工 工地每人每天15元 詳見(jiàn)獎(jiǎng)懲規(guī)定 獎(jiǎng)金 各項(xiàng)工作表現(xiàn)突出的員工 入職轉(zhuǎn)正的員工 按公司規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲違章罰款 違反公司規(guī)章制度的員工 違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度 規(guī)定執(zhí)行

提成工資 1.適用范圍：提成工資制適用于全體為公司創(chuàng)造銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的員工 2.公司提成比例：銷(xiāo)售員的基本固定工資為年銷(xiāo)售100萬(wàn)為目標(biāo)。表A.2014年銷(xiāo)售提成比例表

500萬(wàn)利潤(rùn)率超銷(xiāo)售目標(biāo)完成率 60以下 60%~100% 100-300萬(wàn) 300-500萬(wàn) 以上 過(guò)30% 市場(chǎng)提成比例 0% 1% 2% 3% 5% 10% 3.公司內(nèi)部業(yè)務(wù)人員提成比例：5‰ 4.提成結(jié)算 1.結(jié)算時(shí)間：銷(xiāo)售提成結(jié)算時(shí)間為按照每季度回款金額提成。2.結(jié)算方法： A.根據(jù)銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售目標(biāo)完成情況計(jì)算提成比例見(jiàn)表A。B.回款時(shí)間超出合同期限，扣除相應(yīng)提成工資，扣除比例見(jiàn)表B。表B：扣款比例表 回款時(shí)間 3個(gè)月 6個(gè)月 9個(gè)月 1年以上 扣款比例 ‰ ‰ ‰ ‰ 員工放假期間工資規(guī)定 1.班組長(zhǎng)以上管理者放假期間發(fā)放全額固定工資。2.工作滿(mǎn)一年員工工資按固定工資額的80%發(fā)放 3.工作不滿(mǎn)一年的員工按固定工資額70%發(fā)放； 4.試用期內(nèi)員工或?qū)嵙?xí)期內(nèi)的員工放假工資不發(fā)放 5.當(dāng)月放假天數(shù)與加班天數(shù)要相互抵消，如加班天數(shù)少于放假天數(shù)，則按百分比發(fā)放工資； 6.放假期間，如公司臨時(shí)安排個(gè)別員工到廠工作，員工必須無(wú)條件服從公司安排，否則取消放假期間工資的發(fā)放； 7．放假期間工資，將在員工上班后的次月15日發(fā)放； 實(shí)習(xí)生、徒工及臨時(shí)工工資管理規(guī)定

工種 工資標(biāo)準(zhǔn) 工資標(biāo)準(zhǔn)

實(shí)習(xí)生 男生1800 女生1500 徒工 男生1800 女生1500 臨時(shí)工 門(mén)衛(wèi)1800 廚師1700

二、工 資 發(fā) 放 發(fā)薪時(shí)間及方式 1．每月十五日為發(fā)薪時(shí)間，發(fā)放上月一日至本月月末工資。如遇節(jié)假日，則順延發(fā)放。若遇不可抗拒因素導(dǎo)致不能按時(shí)發(fā)放工資，則應(yīng)提前通知員工，并確定具體發(fā)薪時(shí)間。2.公司每月在發(fā)薪日將員工當(dāng)月的薪資直接存入員工工資帳號(hào)。3.公司定期將個(gè)人工資條發(fā)送到本人郵箱，作為月度支付清單以備核查。4.新入職員工上班不足七天離職、辭退者，公司不予發(fā)放工資?？鄢驎壕彴l(fā)放工資 1.員工因違反規(guī)定，在未有處理結(jié)果前； 2.員工未按照公司相關(guān)規(guī)定提前申請(qǐng)離職者 3.員工離職未辦理離職手續(xù)； 4.借款單未及時(shí)結(jié)清； 工資返還及處理 虛報(bào)、誤報(bào)引起工資超額支付時(shí)，必須在發(fā)現(xiàn)后立即返回；

三、試 用 期 時(shí)間 正式工＼學(xué)徒工：試用期1-3個(gè)月 臨時(shí)工：試用期一個(gè)月 實(shí)習(xí)生：無(wú)試用期，不合格隨時(shí)退回學(xué)校。如實(shí)習(xí)期距發(fā)證時(shí)間不滿(mǎn)三個(gè)月，執(zhí)行三個(gè)月的試用期。試用期工資 崗位工資的80%。學(xué)徒工在培訓(xùn)期間如果離職，應(yīng)該支付公司相應(yīng)培訓(xùn)費(fèi)．

四、轉(zhuǎn)正＼晉級(jí)＼加薪

轉(zhuǎn)正 所有員工轉(zhuǎn)正，均要執(zhí)行公司的相關(guān)培訓(xùn)考試合格后方可轉(zhuǎn)正。

晉級(jí) 類(lèi)別：分升職晉級(jí)、鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)技術(shù)、業(yè)務(wù)技能的考級(jí)晉級(jí)、特殊貢獻(xiàn)晉級(jí)等3種情況。1.升職晉級(jí)：符合公司升職條件，經(jīng)考核后升職的員工，自文件生效之日起，工資晉升一級(jí)別。2.技能考核晉級(jí)：所有初級(jí)工均可通過(guò)自學(xué)、培訓(xùn)、學(xué)徒等形式，通過(guò)公正、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的考核，晉升為上一個(gè)級(jí)別。原則上不可越級(jí)，本級(jí)別滿(mǎn)一年后方可報(bào)名參加上一個(gè)技能級(jí)別的考核。本

崗位上一個(gè)級(jí)別考核通過(guò)后，即可享受新的崗位工資。3.特殊貢獻(xiàn)晉級(jí)：因工作表現(xiàn)突出或有突出貢獻(xiàn)的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究，履行審批程序，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以晉升一個(gè)級(jí)別工資。

考核標(biāo)準(zhǔn)： 1.業(yè)務(wù)技能考核：筆試及實(shí)際操作兩部分； 2.工作表現(xiàn)評(píng)估：參照公司《員工工作評(píng)估》。有下列情況之一者，不予晉級(jí)： 1.出勤率：全年累計(jì)缺勤十二天及以上； 2.違反公司規(guī)章制度的任何項(xiàng)過(guò)失，被公司或部門(mén)進(jìn)行處罰超過(guò)三次； 3.無(wú)任何處分及罰單，因?qū)ο聦俣綄?dǎo)不嚴(yán)造成重大失誤可不予考慮； 4.不服從公司管理或調(diào)崗者。加薪管理規(guī)定 公司每年將根據(jù)全年經(jīng)濟(jì)效益、同行業(yè)工資水平及員工工作表現(xiàn)，于每年年底為員工調(diào)整薪金。１.加薪資格審查：?jiǎn)T工如有下列一項(xiàng)未達(dá)要求，即不具備加薪資格。A、出勤率：全年累計(jì)缺勤十二天以下 B、無(wú)任何處分及罰單，因?qū)ο聦俣綄?dǎo)不嚴(yán)造成輕微失誤可不予考慮； C、培訓(xùn)出勤率：出勤率達(dá)90%以上； D、達(dá)到崗位素質(zhì)技術(shù)要求； ２.考核： A、業(yè)務(wù)技能考核：筆試及操作兩部分； B、工作表現(xiàn)評(píng)估：參照《工作表現(xiàn)評(píng)估》表格和各崗位目標(biāo)責(zé)任制。

以上二項(xiàng)考核內(nèi)容及分?jǐn)?shù)分配比例，在每年具體實(shí)施過(guò)程中，由部門(mén)經(jīng)理或成立審核小組做具體規(guī)定。2.臨時(shí)調(diào)薪 對(duì)下列人員做臨時(shí)調(diào)薪處理： A、新員工試用期合格； B、主持工作員工： C、升職員工； D、工作表現(xiàn)突出或有重大貢獻(xiàn)的員工； E、降職員工；

五、獎(jiǎng)勵(lì) 年中績(jī)效 年終績(jī)效 安全獎(jiǎng)（適用生產(chǎn)安裝部）特殊貢獻(xiàn) 全勤獎(jiǎng) 按每年工效掛鉤按每年工效掛每年底車(chē)間或各項(xiàng)目工地?zé)o事?lián)唧w情況 每年每人800 方案 鉤方案 故無(wú)售后產(chǎn)品合格率達(dá)95%無(wú)材料丟失獎(jiǎng)集體3000元 關(guān)于招投標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)方案 參與投標(biāo)報(bào)價(jià)人員中標(biāo)后集體獎(jiǎng)勵(lì)的一種方法 500萬(wàn)以下 500-800萬(wàn) 800-1000萬(wàn) 1000萬(wàn)以上

1000 1500 2000 3000

若由于投標(biāo)報(bào)價(jià)人員個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致不中標(biāo)或廢標(biāo)一般過(guò)失每人每次100元重大過(guò)失罰款如下 500萬(wàn)以下 500-800萬(wàn) 800-1000萬(wàn) 1000萬(wàn)以上 個(gè)人工資額的10% 個(gè)人工資額的20% 個(gè)人工資額的30% 個(gè)人工資額的50%

六、福利 種類(lèi) 實(shí)施辦法 節(jié)假日福利 視當(dāng)年效益情況發(fā)放一定的福利物品或金額。員工生日 發(fā)放生日禮物 工會(huì)組織 從回收公司廢品及員工罰款中給員工定期搞集體活動(dòng) 教育基金 工作滿(mǎn)一年的員工子女在中考中分?jǐn)?shù)達(dá)到６００分以上高考中分?jǐn)?shù)達(dá)到５５０分以上，公司給予一定的教育基金 喪事?lián)嵝艚?工作滿(mǎn)一年的員工直系親屬（父母、配偶、子女）喪葬，公司給予一定的慰問(wèn)金。結(jié)婚禮金 工作滿(mǎn)一年的員工結(jié)婚，公司贈(zèng)送一定數(shù)額的禮金 員工宿舍 為員工提供倒班宿舍和單身宿舍 工作餐 公司為員工免費(fèi)提供中午用餐

七、關(guān)于工資扣款項(xiàng)目的相關(guān)說(shuō)明 1.按國(guó)家相關(guān)政策、文件，企業(yè)代扣代繳項(xiàng)目（1）員工養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)部分（2）員工失業(yè)保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)部分（3）其它勞動(dòng)法規(guī)定的相關(guān)費(fèi)用（4）個(gè)人所得稅 2.缺勤扣款及違紀(jì)扣款 3.個(gè)人借款 4.其他 缺勤扣款明細(xì) 種類(lèi) 具體形式 金額 遲到、早退10分鐘-30分鐘 每十分鐘5元/人/次 遲到、早退 遲到、早退30分鐘以上６０分鐘以?xún)?nèi) 按半日日缺勤處理 遲到、早退60分鐘以上 按全日曠工處理 病假 因病請(qǐng)假得到批準(zhǔn)的 不滿(mǎn)一小時(shí)按照一小時(shí)處理 事假 因私事請(qǐng)假得到批準(zhǔn)的 不滿(mǎn)一小時(shí)按照一小時(shí)處理 曠工 無(wú)正當(dāng)理由未辦理請(qǐng)假手續(xù)而不到崗位工曠工一天扣除2日工資，曠工2天解聘

作者；請(qǐng)假未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意擅自離崗者；請(qǐng)假期滿(mǎn)未續(xù)假或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)而不到崗位工作者，自批準(zhǔn)的假期期滿(mǎn)至未到崗時(shí)間按曠工處理； 經(jīng)查明請(qǐng)假理由是為欺騙公司而編造的，自請(qǐng)假之日至查實(shí)之日按曠工處理；不服從組織調(diào)動(dòng)、拒不到新崗位工作的，自拒絕之日起按曠工處理 缺勤 待崗 違紀(jì) 按部門(mén)下單金額 司機(jī)違章 按交通法規(guī)處罰且扣除對(duì)應(yīng)分?jǐn)?shù) 考勤管理規(guī)定 公司根據(jù)人事管理制度及工作時(shí)間需要，對(duì)員工出勤做如下規(guī)定： 1.出勤時(shí)間（1）日常工作人員： 上午：8:00時(shí)-12:00時(shí)

下午：13:00時(shí)-16:30時(shí) 每周日為正常休息，完成工作任務(wù)及本周目標(biāo)實(shí)行雙休制。（2）倒班人員： 部門(mén)為實(shí)現(xiàn)工作靈活機(jī)制，在旺季可以進(jìn)行倒班。倒班人員工作時(shí)間為每天累計(jì)8小時(shí)，倒班人員采取輪休制。（3）小時(shí)工／日工：

因工作及經(jīng)營(yíng)淡旺季需要，會(huì)臨時(shí)聘用部分小時(shí)工或累計(jì)小時(shí)工，部門(mén)可根據(jù)工作量決定期限，小時(shí)工工資標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)工作性質(zhì)不同、工作量大小可通過(guò)人事臨時(shí)制定，待履行正常審批程序后執(zhí)行。

2.打卡管理

（1）代人或授人打卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元，再次發(fā)現(xiàn)即予以開(kāi)除。（2）不得擅自更改考勤記錄，違者扣薪100元/次。（3）因卡機(jī)出現(xiàn)故障而不能正常打卡，由人事根據(jù)部門(mén)考勤登記上下班時(shí)間。（4）因公出差若預(yù)計(jì)會(huì)影響正常打卡者，須填寫(xiě)《因公出差申報(bào)單》，經(jīng)規(guī)定的審批人審批后，交至人事，作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無(wú)法預(yù)先填單者，可事先電話知會(huì)人事部門(mén)，待出差返回后二日內(nèi)及時(shí)補(bǔ)卡。（5）每月5號(hào)前人事將上月考勤表、各種保險(xiǎn)繳費(fèi)單送交財(cái)務(wù)，并附考勤原始報(bào)表。（6）在市內(nèi)辦理公務(wù)不能按時(shí)打卡或已按時(shí)上、下班但忘記打卡者，須在次日填寫(xiě)《 打卡異常單》,經(jīng)部門(mén)審核批準(zhǔn)后歸檔，否則做曠工處理（7）因公外出當(dāng)天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫(xiě)《因公出差申報(bào)單》一式兩份，否則作曠工處理。3.請(qǐng)假：（1）因事因病不能上班，必須填寫(xiě)請(qǐng)假條，辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)安排好工作后方可離開(kāi)工作

崗位。（2）因急病或緊急事故確實(shí)不能請(qǐng)假者，可委托他人辦理，無(wú)特殊情況不得電話請(qǐng)假。返工后兩天內(nèi)持有關(guān)證明辦理補(bǔ)假、銷(xiāo)假或續(xù)假手續(xù)，逾期不辦理者以曠工論處，因病請(qǐng)假3天以上必須持相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或診所證明否則按曠工處理。（3）準(zhǔn)假權(quán)限：各部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假由總經(jīng)理批準(zhǔn)；員工請(qǐng)假一天以?xún)?nèi)由部門(mén)主管批準(zhǔn)，請(qǐng)假二天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.缺勤處理（１）員工未經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理同意，工作時(shí)間嚴(yán)禁外出，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，外出一小時(shí)以?xún)?nèi)，按半日缺勤處理；外出超過(guò)一小時(shí)（含一小時(shí)），按當(dāng)日缺勤處理。（２）病事假：?jiǎn)T工如因私病事請(qǐng)假，原則上不能超過(guò)七天，計(jì)時(shí)工／計(jì)日工請(qǐng)事假超過(guò)三天以上，將與其解除用工關(guān)系。員工在履行正常的請(qǐng)假程序后，事假期間將被扣除當(dāng)日全部工資。正式員工事假超過(guò)七天，則扣除當(dāng)月的輔助工資。5．其他規(guī)定（1）一周內(nèi)請(qǐng)兩天假（含兩天），本周日不帶薪。（2）周六周日周一連休三天，本周日不帶薪。免除扣款的相關(guān)項(xiàng)目

依據(jù)《中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法》及公司的相關(guān)規(guī)定等，對(duì)婚假、喪假等，享受帶薪假期?；榧?天 喪假2天：指直系親屬(父母、配偶、子女)去世的。法定休假 加班補(bǔ)休 公司的其它規(guī)定

第二篇：加班工資管理規(guī)定

白湖米業(yè)合肥營(yíng)銷(xiāo)處加班工資管理規(guī)定

一、目的為提倡高效率的工作，對(duì)于因工作需要單位統(tǒng)一組織的加班或因部門(mén)實(shí)際工作需要的，合肥營(yíng)銷(xiāo)處支付相應(yīng)工作日的加班補(bǔ)貼或進(jìn)行調(diào)休補(bǔ)償。為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算，特制定本制度。

二、適用范圍

1、在正常工作時(shí)間內(nèi)未完成的工作任務(wù)。

2、臨時(shí)布置的緊急任務(wù)。

3、必須于下班后或休息日、節(jié)假日完成的任務(wù)。

4、大廈安全管理值班。

三、補(bǔ)償辦法

1、當(dāng)日工作日加班者，超時(shí)部分按照8元/時(shí)加班費(fèi)發(fā)放補(bǔ)助費(fèi)；

2、假日加班費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為50元/天發(fā)放補(bǔ)助費(fèi)；

3、節(jié)日加班費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為按照150元/天發(fā)放補(bǔ)助費(fèi)；

4、大廈安全管理值班，原則上實(shí)行調(diào)休，不能調(diào)休按100元/天發(fā)放補(bǔ)助費(fèi)。

四、加班工資的計(jì)算

1、若員工因工作需要未享受到加班補(bǔ)償，則根據(jù)考勤記錄加班時(shí)數(shù)，做為年終考核的依據(jù)。

2、加班時(shí)間自早8點(diǎn)——晚5點(diǎn)開(kāi)始計(jì)算加班時(shí)數(shù)。不足工作日的按小時(shí)計(jì)算。由行政人事部統(tǒng)一作好記錄考核。

白湖米業(yè)合肥營(yíng)銷(xiāo)處

2012-1-17

第三篇：級(jí)別工資管理規(guī)定

莆田菲達(dá)圖文商務(wù)中心

關(guān)于員工薪資管理的規(guī)定（試行）

為了有效提高公司的生產(chǎn)效率和管理效率，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作熱情和生產(chǎn)積極性，鼓勵(lì)先進(jìn)，促進(jìn)激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)，體現(xiàn)員工工作能力、工作態(tài)度、按勞取酬、多勞多得的原則，使員工的利益與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，完善公司的薪資結(jié)構(gòu)，促進(jìn)公司及員工的共同發(fā)展。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，決定對(duì)員工的工資（級(jí)別）進(jìn)行如下規(guī)定：

一、總則：確定本公司的薪資基準(zhǔn)與評(píng)薪程序，加強(qiáng)公司薪資管理和保證公司員工合理收入，體現(xiàn)按勞取酬、多勞多得的原則。

1、員工工資=基本工資+級(jí)別工資（或技能工資）+工齡補(bǔ)貼+通訊補(bǔ)貼+月全勤獎(jiǎng)+月獎(jiǎng)金；基本工資為400元。

2、員工級(jí)別工資共分20級(jí)，一級(jí)為50元，二級(jí)100元以此類(lèi)推，每級(jí)差額50元。

3、新員工的定級(jí)：由員工本人提出申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)該員工各項(xiàng)資歷情況，權(quán)衡目前公司相應(yīng)崗位員工級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確定。

二、原則：

1、公司員工的薪資，主要依據(jù)其所從事的工作崗位，以及個(gè)人的工作業(yè)績(jī)或?qū)嶋H貢獻(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度等確定。

2、公司認(rèn)為：全體員工都能為公司創(chuàng)造價(jià)值，而且部分優(yōu)秀員工創(chuàng)造其中大部分的價(jià)值。公司依據(jù)此原則，實(shí)施價(jià)值分配。在具體分配形式上報(bào)酬水平向優(yōu)秀者傾斜。

三、升、降級(jí)流程及管理辦法：

1、升級(jí)：

? 員工應(yīng)以書(shū)面方式向公司提出申請(qǐng)

? 班組（部門(mén)）負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)員工的能力、表現(xiàn)、事跡等做詳細(xì)、公正的鑒定，并上報(bào)店（部門(mén)）經(jīng)理、公司綜合管理部、公司領(lǐng)導(dǎo)考核審批。? 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)公司財(cái)務(wù)。? 公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，下一個(gè)財(cái)務(wù)月份生效。

2、降級(jí)：

? 需對(duì)員工作降級(jí)處理時(shí)，班組（部門(mén)）負(fù)責(zé)人應(yīng)以書(shū)面方式向公司提出申請(qǐng)

? 班組（部門(mén)）負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)員工的能力、表現(xiàn)、事實(shí)等做詳細(xì)、公正的鑒定，并上報(bào)店經(jīng)理、公司綜合管理部、公司領(lǐng)導(dǎo)審批。? 綜合管理部以降級(jí)（處罰）通知書(shū)方式正式通知該員工，并報(bào)公司財(cái)務(wù)。

? 公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，當(dāng)月生效。

四、升、降級(jí)評(píng)定依據(jù)：

1、升級(jí)：?jiǎn)T工有以下表現(xiàn)者，可申請(qǐng)升級(jí)（1-3級(jí)）? 連續(xù)3個(gè)月，個(gè)人技能、工作能力較以前有明顯進(jìn)步； ? 勤奮好學(xué)，能熟練掌握多門(mén)技術(shù)，身兼數(shù)職的多面能手； ? 根據(jù)全錄技能操作標(biāo)準(zhǔn)的要求，適當(dāng)放寬要求考核合格的； ? 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正，表現(xiàn)突出，工作效果顯著的。每半年進(jìn)行一次考核、評(píng)定。? 為公司拓展業(yè)務(wù)，業(yè)績(jī)卓越；

? 為公司搶險(xiǎn)，排除重大事故隱患立大功；

2、降級(jí)：?jiǎn)T工有以下表現(xiàn)者，可做降級(jí)處理

? 個(gè)人技能較以前有明顯退步；無(wú)法及時(shí)跟上公司要求； ? 會(huì)而不做，找各種理由推卸工作； ? 工作態(tài)度極不端正、工作極不認(rèn)真負(fù)責(zé)； ? 與客戶(hù)爭(zhēng)吵，情節(jié)嚴(yán)重； ? 連續(xù)被客戶(hù)投訴并負(fù)主要責(zé)任； ? 致使公司客戶(hù)流失；造成公司經(jīng)濟(jì)損失； ? 公司管理規(guī)則中的相關(guān)規(guī)定 1）、不服從公司合理工作安排；

2）、造謠惑眾，聚眾鬧事，無(wú)理取鬧，誹謗公司信譽(yù)形象，情節(jié)較嚴(yán)重的；

3）、惡意誹謗威脅、侮辱員工及部門(mén)、公司領(lǐng)導(dǎo)； 4）、報(bào)廢材料不及時(shí)上報(bào)登記，情節(jié)嚴(yán)重的；

5）、違反公司規(guī)章制度，玩忽職守、工作失誤致使公司遭受經(jīng)濟(jì)重大損失（達(dá)到事故3級(jí)）的； 6）、私攬業(yè)務(wù)、私下制作、情節(jié)嚴(yán)重的，制作成品有意不登記的； 7）、泄露公司商業(yè)機(jī)密、泄露客戶(hù)制作內(nèi)容機(jī)密，后果較輕的；

五、崗位、工種的工資核定

1、固定部分： 1）、文字處理：

基本工資:400元 崗位級(jí)別：試用期2級(jí)，正式員工4級(jí) 2）、平面、CAD: 基本工資：400元，崗位級(jí)別：試用期4級(jí)，正式員工6級(jí) 3）、前臺(tái)：

基本工資：400元，崗位級(jí)別：試用期4級(jí)，正式員工5級(jí) 4）、工齡工資：

工齡工資為50元/月/年，5）、通訊補(bǔ)貼：

員工：15元/月，中層管理：30-50元 6）、市場(chǎng)人員：

試用期（三個(gè)月）：基本工資：400元，崗位、交通、通訊補(bǔ)貼：200元（任務(wù)要求:三個(gè)月完成10000元業(yè)務(wù)金額）

轉(zhuǎn)正：基本工資：400元，浮動(dòng)工資：根據(jù)每個(gè)月完成業(yè)務(wù)總額的百分之二發(fā)放

2、浮動(dòng)部分：

1）、滿(mǎn)勤獎(jiǎng)：50元隨工資一起發(fā)放。（無(wú)滿(mǎn)勤，根據(jù)管理制度作相應(yīng)扣發(fā)）

2）、獎(jiǎng)金：根據(jù)營(yíng)業(yè)額及人均效率發(fā)放

3）、中層管理人員：職務(wù)工資，根據(jù)營(yíng)業(yè)額及人均效率發(fā)放 4）、市場(chǎng)人員：獎(jiǎng)金的具體計(jì)算辦法另告

六、工資額核定：

員工在領(lǐng)取薪資時(shí)，必須依照規(guī)定的手續(xù)，在薪資條上簽字或蓋章以便核查。

1、員工薪資在支付前作如下統(tǒng)一扣除：

1）、扣除個(gè)人所得稅以及地方政府規(guī)定的有關(guān)個(gè)人的稅費(fèi) 2）、扣除由公司負(fù)責(zé)辦理、代繳的個(gè)人所承擔(dān)的其它費(fèi)用； 3）、扣除公司借款； 4）、扣除當(dāng)月罰金。

2、員工對(duì)薪資產(chǎn)生疑議時(shí)，可以提出書(shū)面申請(qǐng)交財(cái)務(wù)部，其它行為視為無(wú)效。因計(jì)算錯(cuò)誤或業(yè)務(wù)過(guò)失造成薪資超領(lǐng)時(shí)，員工應(yīng)立即歸還超出額；否則，可以在下月發(fā)放薪資時(shí)直接扣除該超出部分。

3、公司于每月15日、16日發(fā)放員工上個(gè)月的工資（逢節(jié)假日順延）。

以上規(guī)定自頒布之日起試行。

菲達(dá)圖文商務(wù)中心

2005年6月1日

第四篇：幼兒園工資管理規(guī)定（本站推薦）

幼兒園工資管理規(guī)定

1、幼師畢業(yè)有教師資格證者試用期一個(gè)月，試用期工資1300元/月，試用期滿(mǎn)，基本工資1300元/月，另加相應(yīng)的補(bǔ)貼，連續(xù)工作滿(mǎn)一年，基本工資+200元/月，連續(xù)上調(diào)3年后，每?jī)赡?200元/月，班級(jí)定員每超一人+50元/生/月；

2、幼師畢業(yè)者試用期2個(gè)月，試用期工資1200元/月，試用期滿(mǎn)，基本工資1200元/月，另加相應(yīng)的補(bǔ)貼，連續(xù)工作滿(mǎn)一年，基本工資+200元/月，連續(xù)上調(diào)3年后，每?jī)赡?200元/月，班級(jí)定員每超一人+50元/生/月；

3、非幼師畢業(yè)、大專(zhuān)以上學(xué)歷者試用期2個(gè)月，帶班老師試用期工資1000元/月，試用期滿(mǎn)，基本工資900元/月，另加相應(yīng)的補(bǔ)貼，連續(xù)工作滿(mǎn)一年，基本工資+200元/月，連續(xù)上調(diào)3年后，每?jī)赡?200元/月，班級(jí)定員每超一人+50元/生/月；

4、非幼師畢業(yè)、中專(zhuān)學(xué)歷者試用期三個(gè)月，帶班老師試用期工資1000元/月，試用期滿(mǎn)，基本工資800元/月，另加相應(yīng)的補(bǔ)貼，連續(xù)工作滿(mǎn)一年，基本工資+200元/月，連續(xù)上調(diào)3年后，每?jī)赡?200元/月，班級(jí)定員每超一人+50元/生/月；

5、中專(zhuān)以下學(xué)歷者，保育員試用期2個(gè)月，炊事員及其他崗位工作人員試用期1個(gè)月，試用期工資800元/月，試用期滿(mǎn)，基本工資700元/月，另加相應(yīng)的補(bǔ)貼，連續(xù)工作滿(mǎn)一年，基本工資+100元/月，連續(xù)上調(diào)3年后，每?jī)赡?200元/月，當(dāng)班保育員班級(jí)定員每超一人+30元/生/月；

第五篇：工齡工資管理規(guī)定

工齡工資管理規(guī)定

為了給在公司服務(wù)多年的員工增加相應(yīng)的福利，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)共享，特推行工齡工資獎(jiǎng)項(xiàng)?，F(xiàn)將工齡工資獎(jiǎng)項(xiàng)的具體計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)做如下規(guī)定：

一．員工工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)：

1.在本公司連續(xù)工作滿(mǎn)一年的員工每月工齡工資為￥50元整

2.在本公司連續(xù)工作滿(mǎn)兩年的員工每月工齡工資為￥100元整。

3.在本公司連續(xù)工作滿(mǎn)三年的員工每月工齡工資為￥150元整。

4.在本公司連續(xù)工作滿(mǎn)四年的員工每月工齡工資為￥180元整。

5.以此類(lèi)推，之后在本公司工作每增加一年，每月工齡工資相應(yīng)增加￥30元整。累計(jì)十年封頂。

6.員工連續(xù)請(qǐng)假超過(guò)15天或年內(nèi)請(qǐng)假累計(jì)超過(guò)30天者，取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計(jì)算工齡（總經(jīng)理特批的除外）。

7.員工辭職后又復(fù)職，原工齡取消，按照新入職時(shí)間重新計(jì)算工齡。

8.試用期間不計(jì)算工齡。

二．員工工齡工資的計(jì)算方法（舉例說(shuō)明）：

例如：某員工2009年年11月份入職，那么該員工應(yīng)于2010年12月開(kāi)始享受公司的工齡工資每月￥50元整，于2011年12月開(kāi)始享受工齡工資每月￥100元整，于2012年12月開(kāi)始享受工齡工資每月￥150元整，于2013年12月開(kāi)始享受工齡工資每月￥180元整，以此類(lèi)推，之后在本公司工作每增加一年，每月工齡工資相應(yīng)增加￥30元整。

三．管理人員工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)：

1.在本公司連續(xù)工作滿(mǎn)一年的辦公室（包括采購(gòu)、倉(cāng)管、文員、銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)）人員每月工齡工資為100元錢(qián)。

2.在本公司連續(xù)工作滿(mǎn)一年的B級(jí)主管級(jí)人員每月工齡工資為￥100元整。

3.在本公司連續(xù)工作滿(mǎn)一年的A級(jí)主管級(jí)人員每月工齡工資為￥150元整

4.在本公司連續(xù)工作滿(mǎn)一年的項(xiàng)目經(jīng)理助理、廠長(zhǎng)助理級(jí)人員每月工齡工資為￥200元整。

5.在本公司連續(xù)工作滿(mǎn)一年的項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)人員每月工齡工資為￥250元整。

6.在本公司連續(xù)工作滿(mǎn)一年的經(jīng)理（不含）級(jí)以上人員每月工齡工資為￥300元整。

7.以此類(lèi)推，之后在本公司工作每增加一年，每月工齡工資按照相關(guān)職位相應(yīng)增加；滿(mǎn)三年后，所有級(jí)別管理人員在本公司工作每增加一年，每月工齡工資增加￥50元整，累計(jì)十年封頂。（計(jì)算方式與“員工工齡工資的計(jì)算方法”相同）

8.試用期間不計(jì)算工齡。

9.連續(xù)請(qǐng)事假超過(guò)15天或年內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)超過(guò)30天者，取消工齡按新員待遇執(zhí)行并重新計(jì)算工齡（總經(jīng)理特批的除外）。

10.辭職后又復(fù)職，原工齡取消，按照新入職時(shí)間重新計(jì)算工齡。

11.如遇提升，從當(dāng)月起，按提升后相應(yīng)職位工齡工資計(jì)算。降職亦同。

四．此工齡工資獎(jiǎng)項(xiàng)不影響公司的其它調(diào)薪政策。

五．此工齡工資獎(jiǎng)項(xiàng)從2009年12月01日起計(jì)算執(zhí)行。

六．所有在職人員2009年12月01日以前的工作時(shí)間不在此計(jì)算范圍，但考慮員工的工作經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)貢獻(xiàn)，按照員工之前的工作年數(shù)，給予一定的福利補(bǔ) 償。補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)如下：

1.至2009年春節(jié)假期之時(shí)，在本公司連續(xù)工作滿(mǎn)一年的，予以報(bào)銷(xiāo)回家雙程火車(chē)票，于2010年第一次工資發(fā)放中體現(xiàn)。

2.至2009年春節(jié)假期之時(shí)，在本公司連續(xù)工作滿(mǎn)二年(含)以上的，予以報(bào)銷(xiāo)回家雙程火車(chē)票，于2010年第一次工資發(fā)放中體現(xiàn)。并贈(zèng)送新年賀禮一份（放假前一天發(fā)放，本人領(lǐng)取，不予補(bǔ)發(fā)與代領(lǐng)）。

3.此補(bǔ)償福利執(zhí)行兩年后終止。