第一篇：以工商所規(guī)范化建設(shè)為契機(jī) 開創(chuàng)工商行政管理工作新局面大全

以工商所規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)

開創(chuàng)工商行政管理工作新局面

2005年，xx縣工商局在市局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，以抓工商所規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，帶動(dòng)和促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作開展。目前全局7個(gè)基層工商所全部實(shí)現(xiàn)了樓房辦公，總面積達(dá)到2800平方米，比2000年增加了近2000平方米。有6個(gè)所達(dá)到了市局規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，四級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)已全部開通，局所辦公信息基本靠網(wǎng)上傳輸；財(cái)政收入突破500萬(wàn)元大關(guān)，達(dá)到508萬(wàn)元；全年查處各類案件3055起，罰沒(méi)款190萬(wàn)元，是2000年的10倍多；一審一核全面推行，行風(fēng)獲免評(píng)，文明執(zhí)法杯競(jìng)賽獲優(yōu)勝單位。

一、思想上位，把工商所規(guī)范化建設(shè)做為推進(jìn)工作的良好契機(jī)

近幾年，我局的工作取得了一定成績(jī)，受到了市局和縣委、縣政府及社會(huì)各界的肯定和好評(píng)。2005年如何保持良好的發(fā)展勢(shì)頭？縣局黨組多次召開會(huì)議研究工作如何再創(chuàng)新、再提高的問(wèn)題，也多次組織股所進(jìn)行謀劃。結(jié)合市局的工作部署和呂局長(zhǎng)指示，我們把目光放在了“基層所規(guī)范化建設(shè)”上。我們認(rèn)識(shí)到：最近幾年我們抓的幾項(xiàng)工作雖有前瞻性，促進(jìn)了工作開展，但是還有薄弱環(huán)節(jié)，還缺乏一個(gè)綜合整體推進(jìn)的大工程。工商所是工商事業(yè)發(fā)展的根本和基礎(chǔ)，是市場(chǎng)監(jiān)管行政執(zhí)法的第一線，直接承擔(dān)著市場(chǎng)主體準(zhǔn)入和退出、監(jiān)督規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)行為、維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)，它的工作直接影響和體現(xiàn)縣局各項(xiàng)工作水平和效果，具有牽一發(fā)動(dòng)全身的重要意義。加強(qiáng)基層工商所規(guī)范化建設(shè)，提高工商所自身建設(shè)水平和社會(huì)形象，提高工商所監(jiān)管執(zhí)法能力，提高工商所服務(wù)發(fā)展的質(zhì)量和效率，必將推進(jìn)全局建設(shè)水平和社會(huì)形象、監(jiān)管執(zhí)法能力、服務(wù)發(fā)展的質(zhì)量和效率的提高。加強(qiáng)基層工商所規(guī)范化建設(shè)，提高工商所乃至全局自身建設(shè)水平和社會(huì)形象、監(jiān)管執(zhí)法能力、服務(wù)發(fā)展的質(zhì)量和效率，是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持執(zhí)政為民、依法行政和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的根本要求，是推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管到位、保障生產(chǎn)和消費(fèi)安全、提高履職能力、促進(jìn)區(qū)域文明進(jìn)步的需要。我們按照上述認(rèn)識(shí)統(tǒng)一全局的思想，把基層所規(guī)范化建設(shè)做為2005年的亮點(diǎn)工程全力推進(jìn)，做為推進(jìn)全局2005年整體工作邁上新臺(tái)階的一項(xiàng)重點(diǎn)工程來(lái)實(shí)施。

二、凝神聚力，全面落實(shí)市局的工商所六項(xiàng)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

年初，經(jīng)過(guò)我們爭(zhēng)取，市局把我局巴克什營(yíng)所、長(zhǎng)山峪所確定為規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)所。我局提出一堅(jiān)持、二優(yōu)先、五保證的措施，即堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)抓好試點(diǎn)；領(lǐng)導(dǎo)和人力優(yōu)先，財(cái)務(wù)投入優(yōu)先；保證試點(diǎn)工作時(shí)間、工作效果和工作質(zhì)量，保證試點(diǎn)模式符合工作實(shí)際，實(shí)用性強(qiáng)，保證及時(shí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。先后召開黨組會(huì)、股所長(zhǎng)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、調(diào)度會(huì)20余次，抽調(diào)辦公室、監(jiān)察室、人教股、法制股等相關(guān)股室人員組成四個(gè)工作組，奔赴兩個(gè)所幫建、指導(dǎo)、督辦140余人次，在資金緊張的情況下投入20余萬(wàn)元改善所軟硬件設(shè)施。兩個(gè)所的同志連續(xù)10個(gè)雙休日、一個(gè)“五一”長(zhǎng)假不休息，學(xué)習(xí)上級(jí)文件、規(guī)范化規(guī)程手冊(cè)、服務(wù)禮儀、微機(jī)及觸摸屏、滾動(dòng)顯示屏操作、食品檢測(cè)儀使用等，每個(gè)所達(dá)到58課時(shí)。強(qiáng)化培訓(xùn)規(guī)范化工作禮儀及業(yè)務(wù)流程，對(duì)規(guī)范化程序不斷練習(xí)，提高熟練程度，采取不同形式對(duì)規(guī)范化內(nèi)容及運(yùn)作程度進(jìn)行考試考核。盯住進(jìn)度，盯住效果，分段及時(shí)檢驗(yàn)學(xué)訓(xùn)練的成果。使兩個(gè)所達(dá)到了“環(huán)境設(shè)施、服務(wù)行為、執(zhí)法行為、政務(wù)公開、工作制度和信息化”六個(gè)規(guī)范的要求。7月18 日，全市基層所規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)觀摩了這兩個(gè)所，縣局、巴克什營(yíng)所在會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)介紹。10月20日省局組織工商所規(guī)范化建設(shè)全省聯(lián)查，省局檢查組對(duì)我局的工作也給充分肯定。

7月18日現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，按市局要求，我們?cè)谌指魉嫱崎_了規(guī)范化建設(shè)：配置了22臺(tái)微機(jī)，7臺(tái)打印機(jī)，2臺(tái)傳真機(jī)，4臺(tái)電子觸摸屏，4個(gè)電子顯示屏，2輛食品檢測(cè)車，3套檢測(cè)設(shè)備，5臺(tái)攝像機(jī)，10臺(tái)錄音機(jī)，64塊公開欄，統(tǒng)一了標(biāo)志、標(biāo)識(shí)，為各所增配了電冰箱、電飯煲、抽油煙機(jī)、燃?xì)庠畹壬钇骶吆蚔CD、乒乓球、啞鈴、跳繩等娛樂(lè)設(shè)施，為非執(zhí)法工作人員統(tǒng)一配發(fā)了工作裝，對(duì)院落進(jìn)行了綠化、美化、硬化，全局7個(gè)基層所6個(gè)所達(dá)到高檔次辦公樓及辦公設(shè)施，達(dá)到了“六個(gè)規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)，張百灣所達(dá)到了軟件標(biāo)準(zhǔn)。

三、揚(yáng)帆助航，工商所規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)各項(xiàng)工作創(chuàng)出新局面

一年的工商所規(guī)范化建設(shè)不僅使工商所自身建設(shè)與發(fā)展有了新飛躍，并且推進(jìn)了全局各項(xiàng)工作邁上了新的臺(tái)階：

（一）推進(jìn)了自身建設(shè)與發(fā)展的飛躍。圍繞規(guī)范化建設(shè)，我局加大投入，增加高檔次硬件設(shè)施，完善軟件建設(shè)，使我局基層所硬件又上了一個(gè)新臺(tái)階。用三個(gè)月時(shí)間新建西地所339平米辦公樓一座，使7個(gè)基層工商所全部樓房辦公，且6個(gè)所達(dá)到高檔次辦公設(shè)施及生活設(shè)施。投入 50萬(wàn)元推進(jìn)信息化建設(shè)，全局實(shí)現(xiàn)了光纖聯(lián)網(wǎng)、VpN系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，省、市、縣、所四級(jí)網(wǎng)絡(luò)暢通，紅盾98、工商所監(jiān)管、企業(yè)信用體系監(jiān)管等軟件全部運(yùn)行應(yīng)用，非保密性信息已全部網(wǎng)上傳送。全局財(cái)政收入同比增長(zhǎng)13.27%。通過(guò)打造“規(guī)范化建設(shè)”這個(gè)亮點(diǎn)工程，增強(qiáng)了我局實(shí)力，提升了發(fā)展水平，基層基礎(chǔ)設(shè)施、辦公設(shè)備、工作生活條件、執(zhí)法辦公科技含量等達(dá)到了前所未有的水平。

（二）推進(jìn)了監(jiān)管水平和監(jiān)管力度的有效提升。工商所規(guī)范化建設(shè)中，我們配備了食品檢測(cè)車、檢測(cè)設(shè)備、巡查電腦等設(shè)施，規(guī)范了執(zhí)法行為，增加了執(zhí)法辦公科技含量，有力推進(jìn)了監(jiān)管水平和力度的提升。全年共查處違法案件3055起，累計(jì)案值739.6萬(wàn)元，其中立案案件738起，萬(wàn)元以上大案41起，同比增86.3%；罰沒(méi)款190 萬(wàn)元，同比增26.55%；“一體兩翼”監(jiān)管系統(tǒng)初步建立，企業(yè)信用等級(jí)分類監(jiān)管、個(gè)體戶分層分類監(jiān)管已經(jīng)運(yùn)行，12315指揮系統(tǒng)四級(jí)暢通，全年共受理分派申訴舉報(bào)60 件，均及時(shí)辦結(jié)。農(nóng)村“一會(huì)兩站”受理調(diào)解投訴214 件，為農(nóng)村消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失17.3萬(wàn)元。嚴(yán)格了市場(chǎng)主體準(zhǔn)入、退出監(jiān)管，做到了依法登記，保證質(zhì)量，依程序登記，執(zhí)行“一審一核”制，今年共登記個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)1002戶，合格率100 %；吊銷個(gè)體戶1593 戶，注銷377戶。

（三）推進(jìn)了服務(wù)效率和質(zhì)量的進(jìn)一步提高。在工商所規(guī)范化建設(shè)中，我們結(jié)合抓了行政權(quán)力透明和機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)。在設(shè)立公開欄、公開簿、觸摸屏、顯示屏的同時(shí)，在8個(gè)窗口單位制作了業(yè)務(wù)服務(wù)指南及示范文本，公開了咨詢電話，制作了三套月刊制政務(wù)公報(bào)，印發(fā)行政權(quán)力目錄100冊(cè)，權(quán)力公告200冊(cè)，機(jī)關(guān)效能建設(shè)15項(xiàng)具體指標(biāo)落實(shí)到位。在對(duì)“辦事難、行為不規(guī)范、素質(zhì)不高、作風(fēng)漂浮、效率不高、守紀(jì)不嚴(yán)”等六方面查糾中表現(xiàn)出了不斷進(jìn)步的良好狀態(tài)，我們既規(guī)范了服務(wù)行為、執(zhí)法行為和政務(wù)公開，又提高了工作效率。我們還全面實(shí)行了企業(yè)登記綠色通道工程，優(yōu)化了窗口服務(wù)，企業(yè)開業(yè)登記平均2天辦結(jié)，個(gè)體開業(yè)登記、企業(yè)、個(gè)體變更登記平均1天辦結(jié)。服務(wù)熱線接聽1236人次，接待首問(wèn)咨詢1500人次，延時(shí)服務(wù)76件，預(yù)約服務(wù)23件，跟蹤服務(wù)15件，建立企業(yè)聯(lián)絡(luò)員600個(gè)，聯(lián)系企業(yè)22個(gè)，有效的服務(wù)了個(gè)私企業(yè)。實(shí)現(xiàn)了 “一審一核”制，個(gè)體登記分層分類登記管理，減少了環(huán)節(jié)，方便、快捷、便民。在登記場(chǎng)所設(shè)置統(tǒng)一的受理柜臺(tái)、咨詢服務(wù)臺(tái)、辦事指南擺放臺(tái)、便民寫字臺(tái)、電子觸摸屏，設(shè)立等候、飲水等休息區(qū)，利用電子顯示屏、觸摸屏，公開登記事項(xiàng)、登記依據(jù)、登記條件、登記程序及期限、提交申請(qǐng)材料目錄、登記收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)、申請(qǐng)書示范文本等，極大的方便了群眾，提高了服務(wù)效率和質(zhì)量。組織了26戶個(gè)私代表、鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)外出考察，促成投資項(xiàng)目4個(gè)，項(xiàng)目總投資達(dá)2.2億元。辦理注冊(cè)商標(biāo)4件，培育省著名商標(biāo)1件。全縣新登記個(gè)體戶922戶，累計(jì)達(dá)6281戶，新登記私企80 戶，累計(jì)達(dá)424戶，個(gè)私經(jīng)濟(jì)新增投入3億元，個(gè)私稅收達(dá) 3.5億元。

（四）進(jìn)一步推進(jìn)了隊(duì)伍素質(zhì)和形象建設(shè)。圍繞規(guī)范化建設(shè)，我們規(guī)范了服務(wù)行為、執(zhí)法行為，使隊(duì)伍服務(wù)和執(zhí)法形象有了新的提高。我們規(guī)范了環(huán)境設(shè)施、信息化，有力的促使隊(duì)伍提高自身素質(zhì)來(lái)適應(yīng)工作和環(huán)境的需要。我們推行了行政權(quán)力透明，狠抓了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提高了執(zhí)法透明度和辦事效率，被縣列為試點(diǎn)和樣板，受到社會(huì)好評(píng)。我們規(guī)范了政務(wù)公開、管理制度，有效的約束了干部隊(duì)伍的行為，提升了隊(duì)伍素質(zhì)和形象。我局今年行風(fēng)獲免評(píng)單位，文明執(zhí)法杯競(jìng)賽獲優(yōu)勝獎(jiǎng)，共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、權(quán)力公開透明運(yùn)行等工作均被當(dāng)?shù)攸h委確定為示范單位，縣局注冊(cè)登記大廳和城關(guān)所被確定為首批紫塞先鋒示范窗口。市局股、所長(zhǎng)法律法規(guī)培訓(xùn)班考試中，我局11名股所長(zhǎng)全部在90分以上，并拿到全市僅有的2個(gè)滿分，在市局法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽中，縣局機(jī)關(guān)隊(duì)獲第四，工商所隊(duì)獲第二，并有兩名同志被選為參加省局競(jìng)賽；信訪、綜治、計(jì)劃生育、黨建、精神文明建設(shè)在當(dāng)?shù)攸h委政府部門考核中均達(dá)標(biāo)。懲防腐敗工作也取得良好效果，隊(duì)伍中沒(méi)出現(xiàn)違法違紀(jì)行為。市以上新聞媒體播發(fā)稿件69篇，省局刊發(fā)信息8篇，對(duì)我局多方面工作給予了肯定。

第二篇：以三化建設(shè)為契機(jī),努力開創(chuàng)物業(yè)公司工作新局面

以“三化”建設(shè)為契機(jī)努力開創(chuàng)物業(yè)公司工作新局面

2011年，我公司將在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真總結(jié)“十一五”期間的工作，積極謀劃“十二五”的未來(lái)，緊緊抓住“三化”建設(shè)這個(gè)主題，以提高經(jīng)濟(jì)效益為根本，自加壓力，開拓創(chuàng)新，在努力做好服務(wù)工作的同時(shí)，使物業(yè)經(jīng)營(yíng)大幅度減虧，市場(chǎng)及水電經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。同時(shí)，關(guān)心職工群眾的疾苦，認(rèn)真解決他們關(guān)心和關(guān)注的問(wèn)題，在加強(qiáng)管理的同時(shí)為員工營(yíng)造良好的工作環(huán)境。規(guī)范用工行為，認(rèn)真解決目前公司臨時(shí)工的問(wèn)題。

物業(yè)服務(wù)工作：首先以完善內(nèi)部管理制度入手，細(xì)化各部門考核細(xì)則，量化各工種工作任務(wù)，明確各崗位職責(zé)，優(yōu)化各崗位人員結(jié)構(gòu)，完善各種激勵(lì)機(jī)制，從而提高工作效率。其次，強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)意識(shí)，牢固樹立“您的滿意、我的追求”這一服務(wù)理念，注重培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)，做好節(jié)約挖潛工作，努力從一點(diǎn)一滴做起，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。

市場(chǎng)管理工作：以市政府“取締馬路市場(chǎng)”為契機(jī)，千方百計(jì)擴(kuò)大中心市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)規(guī)模，同事按照“雙百市場(chǎng)”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭(zhēng)使農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收徒有新的突破。

水電管理工作： 繼續(xù)完成審批“2011年農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造”項(xiàng)目的工作。力爭(zhēng)項(xiàng)目早日啟動(dòng)實(shí)施，同時(shí)細(xì)化水電費(fèi)管理工作落實(shí)管理責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕水電費(fèi)虧損現(xiàn)象。電氣安裝公司工作：在確保安全生產(chǎn)的前提下，努力完成300萬(wàn)元產(chǎn)值的目標(biāo)任務(wù)，目前工作中存在的問(wèn)題及解決的辦法。

新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。2011年，是“十二五”時(shí)期的開局之年，也是我們創(chuàng)造夢(mèng)想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將秉承《用規(guī)范的管理提升企業(yè)品質(zhì)，用一流的服務(wù)滿足業(yè)主的需求，用敬業(yè)的精神創(chuàng)建和諧團(tuán)場(chǎng)，用超前的理念鑄造物業(yè)品牌》的服務(wù)理念，團(tuán)結(jié)協(xié)做，勇于創(chuàng)新，努力使企業(yè)增效，職工增收，為104團(tuán)和諧團(tuán)場(chǎng)的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：以“三基”建設(shè)為契機(jī) 努力開創(chuàng)瀏陽(yáng)地稅發(fā)展新局面

以“三基”建設(shè)為契機(jī) 努力開創(chuàng)瀏陽(yáng)地稅發(fā)展新局面

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2010-12-21 來(lái)源：政工處 【字體：大 中 小】 ｜ 【打印】 ｜ 【糾錯(cuò)】 ｜ 【關(guān)閉】

近年來(lái)，我局在長(zhǎng)沙市局和瀏陽(yáng)市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以“三基”建設(shè)為契機(jī)，圍繞“實(shí)力、法制、和諧、高效”工作主線，以組織收入為中心，強(qiáng)基固本，提質(zhì)增效，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得可喜成績(jī)。

一、保增長(zhǎng)，突出中心組織稅收收入

我們把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把增收作為第一中心，緊繃組織收入這根主弦，立足稅源調(diào)研，加強(qiáng)計(jì)劃管理，強(qiáng)化均衡入庫(kù)，確保了收入結(jié)構(gòu)的合理和收入的高質(zhì)量。2008年共組織稅收收入71943萬(wàn)元，為長(zhǎng)沙市局計(jì)劃69864萬(wàn)元的102.98%，同比增收6728萬(wàn)元，增長(zhǎng)10.32%。2009年共組織稅收收入89058萬(wàn)元，為長(zhǎng)沙市局計(jì)劃80870萬(wàn)元的110.12%,同比增收17115萬(wàn)元,增長(zhǎng)23.79%。2010年1-11月組織稅收收入84441萬(wàn)元，占省局計(jì)劃98666萬(wàn)元的85.58%，同比增收19388萬(wàn)元,增長(zhǎng) 29.8%。我們主要從加強(qiáng)稅源調(diào)研、建立兩級(jí)稅收分析體制、加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控、嚴(yán)格收入工作考核、扎實(shí)開展匯算清繳、認(rèn)真組織征收方式鑒定、積極開展稅款核定等七個(gè)方面抓好收入組織工作。

二、破難題，創(chuàng)新建立發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制

一是創(chuàng)建主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)制。我局以積極穩(wěn)妥的態(tài)度投入到“大投資大建設(shè)年”活動(dòng)中，組織開展專題調(diào)研，對(duì)瀏陽(yáng)計(jì)劃完成的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行了專題調(diào)查，科學(xué)預(yù)測(cè)收入形勢(shì)，撰寫了翔實(shí)的預(yù)測(cè)報(bào)告報(bào)送瀏陽(yáng)市委、市政府、人大、政協(xié)等部門，贏得組織收入的主動(dòng)權(quán)。以長(zhǎng)瀏高速公路為代表的四個(gè)重大項(xiàng)目預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的稅收12000萬(wàn)元被單列稅收計(jì)劃，單獨(dú)進(jìn)行考核，極大地緩解了收入壓力。

二是建立科學(xué)的稅收?qǐng)?zhí)法工作管理機(jī)制。出臺(tái)了《瀏陽(yáng)市稅收保障辦法》，成功搭建以信息共享為核心，以“政府主導(dǎo)、地稅主管、部門配合、司法保障、社會(huì)參與”為主要內(nèi)容的社會(huì)綜合治稅體系。共享各項(xiàng)涉稅數(shù)據(jù)，采集信息8000余條，補(bǔ)辦稅務(wù)登記295戶。加強(qiáng)與人民銀行瀏陽(yáng)支行、國(guó)稅、法院及信貸銀行等單位聯(lián)系，將稅務(wù)違章行為錄入個(gè)人與企業(yè)不良信用信息共享平臺(tái)，多方位限制不良信譽(yù)納稅人。

三是建立科學(xué)的征管考評(píng)機(jī)制。引進(jìn)“以考促改、以考促管、以考促收”的征管理念，建立以征管質(zhì)量為核心的綜合評(píng)價(jià)考核體系，嚴(yán)格各級(jí)征管人員工作制度，執(zhí)行各崗位標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)范，提高執(zhí)行力?！对u(píng)價(jià)體系》指標(biāo)分12個(gè)部分，60個(gè)小項(xiàng)，努力實(shí)現(xiàn)考核工作全自動(dòng)化。目前《征管質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)體系》已進(jìn)入軟件開發(fā)階段。2009年該項(xiàng)工作獲長(zhǎng)沙市局唯一一項(xiàng)工作創(chuàng)新獎(jiǎng)。

四是切實(shí)規(guī)范私有經(jīng)營(yíng)性房屋稅收管理。對(duì)全市房屋稅收征管情況開展了扎實(shí)的專題調(diào)查。召開了全市私有經(jīng)營(yíng)性房屋核定征收標(biāo)準(zhǔn)意見(jiàn)征求會(huì)，出臺(tái)了私有經(jīng)營(yíng)性房屋稅收管理辦法。2009年至今入庫(kù)房產(chǎn)稅5996萬(wàn)元，其中私有經(jīng)營(yíng)性房屋稅收信息采集12293戶。

五是突出了征管基礎(chǔ)管理。制定了稅收征管資料管理辦法，引進(jìn)開發(fā)電子檔案管理軟件，推行征管資料電子化管理。強(qiáng)力推進(jìn)“五比五看強(qiáng)征管”活動(dòng)，推行征管工作評(píng)價(jià)制度，開展部門、單位及稅收管理員三級(jí)征管工作評(píng)價(jià)。全面規(guī)范稅源巡查工作，制定稅源巡查實(shí)施方案，對(duì)稅源巡查的目的、范圍、內(nèi)容、重點(diǎn)和具體要求進(jìn)行規(guī)范，明確了考核辦法。深化納稅評(píng)估工作，重點(diǎn)抓好醫(yī)藥行業(yè)、內(nèi)銷花炮企業(yè)等行業(yè)的納稅評(píng)估。切實(shí)規(guī)范發(fā)票管理，累計(jì)安裝稅控收款機(jī)752臺(tái)。

六是強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控。對(duì)5萬(wàn)元以上的1493戶納稅戶實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)跟蹤管理，強(qiáng)化數(shù)據(jù)采集、稅收分析、納稅評(píng)估和日常檢查。同時(shí)運(yùn)用重點(diǎn)稅源戶監(jiān)控分析業(yè)務(wù)軟件，對(duì)37戶企業(yè)實(shí)行長(zhǎng)沙市局、瀏陽(yáng)市局、稅務(wù)分局三級(jí)稅源監(jiān)控。2009年至今，年納稅額50萬(wàn)元以上的177戶企業(yè)入庫(kù)86377萬(wàn)元，占收入總額的49.79%。

三、提效能，全面提升地稅工作水平

一是加強(qiáng)效能建設(shè)。先后出臺(tái)《機(jī)關(guān)車輛管理辦法》、《駕駛員考核制度》、《公務(wù)接待辦法》和《物業(yè)管理操作規(guī)程》，確保了機(jī)關(guān)管理的有序和規(guī)范。實(shí)施行政效能評(píng)價(jià)制度，組織行政效能剖析。不定期組織稅務(wù)行政管理工作專項(xiàng)督查，確保政令暢通和工作的有效落實(shí)。開展百元稅收成本分析，完善內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)限額管理。

二是規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為。制定了自由裁量權(quán)實(shí)施辦法，嚴(yán)格規(guī)范性文件發(fā)文流程，細(xì)化自由裁量權(quán)幅度，加大經(jīng)常性處罰力度，實(shí)施執(zhí)法責(zé)任追究。推出“一案雙查”，對(duì)查補(bǔ)稅款在50萬(wàn)元以上的案例，外查納稅人偷漏稅問(wèn)題、內(nèi)查征管漏洞，并追究相關(guān)人員責(zé)任。充分發(fā)揮稽查職能作用，選定房地產(chǎn)與建筑安裝、交通運(yùn)輸、汽車銷售等行業(yè)開展了專項(xiàng)檢查和整治。近兩年，受理查處舉報(bào)案件9起，入庫(kù)稅款212萬(wàn)元。查處花炮違章運(yùn)輸案件292起，入庫(kù)稅款49萬(wàn)元，罰款147萬(wàn)元。

三是提高服務(wù)水平。積極推行納稅服務(wù)工作從前臺(tái)走出，相繼推出科所長(zhǎng)值班、納稅輔導(dǎo)培訓(xùn)日、局長(zhǎng)接待日等制度。應(yīng)對(duì)納稅申報(bào)高峰期，實(shí)行雙休日值班，縮減午間休息時(shí)間，推出不間斷辦稅服務(wù)。全面推行稅務(wù)公告制，先后對(duì)辦稅日歷、個(gè)體工商戶稅收核定等90個(gè)稅務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行了公告。完善新聞發(fā)言人制度，加強(qiáng)新聞發(fā)布常態(tài)化建設(shè)。建立納稅服務(wù)短信平臺(tái)，提供短信提醒服務(wù)31600人次。推出涉稅事項(xiàng)同城通辦，受理辦結(jié)事項(xiàng)652起。建立納稅人學(xué)校，組織新辦企業(yè)等專題涉稅課程37期，參培人數(shù)超過(guò)4000人次，組織編印納稅人權(quán)利與義務(wù)、稅收優(yōu)惠三十條等宣傳手冊(cè)。建立長(zhǎng)沙市地稅系統(tǒng)首個(gè)納稅人之家，組織納稅人論壇，編印“納稅人之家報(bào)”。積極開展“兩幫兩促”活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)稅源戶聯(lián)系走訪制度，完善局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室、稅務(wù)分局三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

四是全面加強(qiáng)稅收宣傳。組織開展了十佳誠(chéng)信納稅人評(píng)比表彰、稅法進(jìn)課堂、郵送稅法、“同飲瀏河水，共建瀏陽(yáng)城——稅收與環(huán)?！钡认盗行麄骰顒?dòng)，構(gòu)建了稅收宣傳新格局。組織編印拓展訓(xùn)練畫冊(cè)、《晚霞飛綺》、《幸福之花，開在感恩枝頭》等畫冊(cè)，匯編《浪花飛濺——瀏陽(yáng)地稅外宣新聞集錦》和《臉譜》，制作年會(huì)光碟，全面推介了全局工作。加強(qiáng)稅收工作日常宣傳報(bào)道，2010年在各級(jí)媒體上刊發(fā)專題報(bào)道200余篇，在瀏陽(yáng)電視臺(tái)播發(fā)專題新聞近30條。

四、“強(qiáng)三基”，地稅文化建設(shè)活力彰顯

全局上下圍繞抓隊(duì)伍、強(qiáng)“三基”，大力加強(qiáng)地稅文化建設(shè)，走出了一條稅務(wù)文化與稅收工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的“文化興稅”之路。

一是以班子建設(shè)為主題。認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)、黨支部學(xué)習(xí)和局機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)制度。堅(jiān)持不懈地開展了以民主集中制、領(lǐng)導(dǎo)以身作則、抓好廉政建設(shè)、如何當(dāng)好班長(zhǎng)等為主要內(nèi)容的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)干部選拔、任用、交流、考核進(jìn)行全面規(guī)范。完善人才儲(chǔ)備制度，分層次搭建局領(lǐng)導(dǎo)班子、中層正職、中層副職后備人才庫(kù)。

二是以制度完善為核心。按年整理匯編《工作部署》，推行工作計(jì)劃制度。出臺(tái)《工作人員行為規(guī)范》及實(shí)施細(xì)則、《經(jīng)費(fèi)管理辦法》，完善崗位考核辦法，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。明確了12萬(wàn)元個(gè)稅申報(bào)、私房稅收申報(bào)、稅收資料歸檔管理、稅控收款機(jī)管理、一站式服務(wù)等操作流程和工作規(guī)范，實(shí)行工作周報(bào)、月報(bào)及專項(xiàng)通報(bào)制度。建立局長(zhǎng)辦公會(huì)議制度，不定期組織部門會(huì)議，推動(dòng)工作開展。建立機(jī)關(guān)與基層的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)行工作落實(shí)督查制，按月編發(fā)《工作計(jì)劃要點(diǎn)》和《工作情況通報(bào)》，分季開展督查，促進(jìn)工作交流。

三是以廉政教育為主線。深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，提升黨員干部的思想政治素質(zhì)。先后組織開展“樹正氣、揚(yáng)清風(fēng)、稅徽閃閃耀瀏陽(yáng)”、“在藍(lán)色感召下”主題教育，搭建廉政文化長(zhǎng)廊，匯編《廉政手冊(cè)》，舉行廉政宣誓，開展“網(wǎng)絡(luò)評(píng)廉”和“雙述雙評(píng)”活動(dòng)，開展瀏陽(yáng)市名人廉政文化書法筆會(huì)，精心組織建國(guó)六十周年暨地稅成立十五周年系列慶典活動(dòng)，鼓舞士氣、凝聚人心。

四是以隊(duì)伍建設(shè)為根本。完善從市局到分局到征收組的思想政治工作三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，推行領(lǐng)導(dǎo)干部走訪談心制度、重點(diǎn)對(duì)象誡免談話制度、一般干部參加局務(wù)會(huì)議制度。推出黨員過(guò)集體“政治生日”活動(dòng)。制作《輝煌十五年》幻燈片、先進(jìn)人物等專題宣傳片，謳歌地稅輝煌業(yè)績(jī)，倡樹愛(ài)崗敬業(yè)典型。加快基層建設(shè)步伐，推行一線工作法，組織“機(jī)關(guān)干部基層體驗(yàn)日”活動(dòng)，開展干部思想狀況問(wèn)卷調(diào)查，啟動(dòng)了三分局辦公大樓新建工作。扎實(shí)抓好干部教育培訓(xùn)工作，組織企業(yè)所得稅匯算清繳、稽查專業(yè)知識(shí)等培訓(xùn)，組織全員綜合業(yè)務(wù)知識(shí)考試和抽考。與湖北省咸寧市地稅局聯(lián)手建立干部崗位異地交流學(xué)習(xí)制度，兩局先后派出27名干部進(jìn)行崗位交流。鼓勵(lì)干部人人當(dāng)主講，先后有70多名干部走上講壇，培訓(xùn)在職干部200余人次。干部隊(duì)伍素質(zhì)得到了整體提升，涌現(xiàn)了“瀏陽(yáng)市勞動(dòng)模范”和省、市局“十佳文秘”、“優(yōu)秀辦稅服務(wù)員”、“優(yōu)秀稅收管理員”和“稽查能手”等先進(jìn)人物和業(yè)務(wù)精英。

五是以群團(tuán)活動(dòng)為載體。大力倡導(dǎo)“快樂(lè)工作、優(yōu)質(zhì)生活”理念，充分發(fā)揮工、青、婦、團(tuán)各級(jí)組織作用，舉行“熔煉團(tuán)隊(duì)、挑戰(zhàn)自我”素質(zhì)拓展訓(xùn)練，舉辦瀏陽(yáng)市“地稅杯”羽毛球賽，舉辦“魅力瀏陽(yáng)，多彩地稅”盛會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮，舉行老干部聯(lián)誼活動(dòng)，組織未成年人開展“感恩父母”征文和書畫攝影比賽活動(dòng)，開展“在藍(lán)色感召下”征文活動(dòng)，組織獲獎(jiǎng)?wù)魑睦收b會(huì)。成立業(yè)余興趣愛(ài)好小組，組織部門聯(lián)誼活動(dòng)，營(yíng)造朝氣蓬勃的工作氛圍。對(duì)三口鄉(xiāng)東贏村、社港鎮(zhèn)龍華村、丹霞村和高坪社區(qū)進(jìn)行聯(lián)村幫扶，組織無(wú)償獻(xiàn)血、抗震救災(zāi)、“圓夢(mèng)大學(xué)”、“天天慈善一元捐”和關(guān)愛(ài)留守兒童等公益活動(dòng)。

地稅文化建設(shè)結(jié)出了豐碩的成果：近三年來(lái)，共榮獲全國(guó)、省、市級(jí)各類榮譽(yù)30多項(xiàng)，市局被授予 “全國(guó)模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)，被長(zhǎng)沙市委、市政府授予“長(zhǎng)沙市模范集體”榮譽(yù)稱號(hào)，被評(píng)為瀏陽(yáng)市“十佳書香機(jī)關(guān)”，連年被評(píng)為“瀏陽(yáng)市民主評(píng)議行風(fēng)政風(fēng)滿意單位”、“瀏陽(yáng)市黨建工作先進(jìn)單位”。二分局被授予“湖南省模范職工小家”和“瀏陽(yáng)市民最滿意的青年文明號(hào)”，辦稅服務(wù)廳被評(píng)為長(zhǎng)沙市“工人先鋒號(hào)”和“依法辦事示范窗口單位”，五分局被評(píng)為“長(zhǎng)沙市依法辦事示范窗口單位”，一分局、五分局被評(píng)為“瀏陽(yáng)市文明單位”，一分局和五分局黨支部被評(píng)為“瀏陽(yáng)市先進(jìn)基層黨組織”，市局團(tuán)委被評(píng)為“瀏陽(yáng)市五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”。

二〇一〇年十二月十七日

供

稿：袁華

責(zé)任編輯：梁青

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第四篇：以制度建設(shè)為核心,開創(chuàng)紀(jì)檢工作新局面

以制度建設(shè)為核心

開創(chuàng)紀(jì)檢工作新局面

——xx縣人勞局紀(jì)檢監(jiān)察工作典型材料

2011年，xx縣人勞局以規(guī)范制約監(jiān)督行政權(quán)力、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)為重點(diǎn)，以“辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、效能提升”為目標(biāo)，服務(wù)基層、服務(wù)群眾，推動(dòng)了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康發(fā)展，為全縣人力資源和社會(huì)保障事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

一、著力制度建設(shè),加大源頭預(yù)防力度

我局紀(jì)檢工作立足實(shí)際，堅(jiān)持制度的適用、管用、可用、好用原則，規(guī)范制定各項(xiàng)相關(guān)制度，保障制度執(zhí)行的各項(xiàng)措施落實(shí)。

（一）結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),加強(qiáng)制度建設(shè)。一是抓好上級(jí)已頒布制度的細(xì)化、配套工作，出臺(tái)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作一把手負(fù)總責(zé)和分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》等制度96項(xiàng)。二是對(duì)各職能股室、局屬事業(yè)單位容易滋生腐敗行為的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié),制定預(yù)防腐敗的工作細(xì)則和具體措施,監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行的全過(guò)程。三是制定領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員行為規(guī)范以及廉潔自律若干規(guī)定等,把制度融入黨員干部日常從政行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范之中,增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)。四是針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，及時(shí)制定完善相關(guān)制度。

（二）推進(jìn)制度創(chuàng)新,規(guī)范權(quán)力正確行使。一是把群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的“事權(quán)”、“財(cái)權(quán)”、“用人權(quán)”等作為政務(wù)公開重點(diǎn)，采取定期上墻、發(fā)放匯編手冊(cè)、電子顯示屏展示等形式，及時(shí)向社會(huì)公開，接受群眾的監(jiān)督。二是制定了限時(shí)辦結(jié)制、機(jī)關(guān)工作崗位AB角制等各項(xiàng)工作制度，以制度管事管人。三是積極對(duì)工傷認(rèn)定、勞動(dòng)能力鑒定、特殊工種及工齡認(rèn)定、勞動(dòng)監(jiān)察、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁及定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等制

1度進(jìn)行規(guī)范，提高制度化和規(guī)范化水平。四是以完善專項(xiàng)資金管理為重點(diǎn),加強(qiáng)和規(guī)范資金使用管理。五是建立健全與新形勢(shì)相適應(yīng)的新機(jī)制。制定了學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)制度，使學(xué)習(xí)教育經(jīng)?；?；建立了農(nóng)民工工資保證金制度，較好地解決了區(qū)域內(nèi)建筑行業(yè)欠薪事件。

（三）建立監(jiān)督制度,提供有效監(jiān)督保證。一是強(qiáng)化民主決策機(jī)制，完善局領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和程序。凡涉及“三重一大”事項(xiàng)都要召開班子會(huì)議決定，實(shí)行票決制。二是強(qiáng)化關(guān)鍵崗位監(jiān)督機(jī)制。堅(jiān)持“三盯緊”，即：盯緊民生資金額較大的熱點(diǎn)部門、盯緊資金支出額較大審批事項(xiàng)較多的重要崗位、盯緊薄弱環(huán)節(jié)。三是強(qiáng)化黨內(nèi)民主監(jiān)督機(jī)制。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主生活會(huì)、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度的落實(shí)強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。四是強(qiáng)化群眾監(jiān)督機(jī)制。設(shè)立了黨務(wù)、政務(wù)公開欄，配備了電子觸摸屏，對(duì)人員身份、組織機(jī)構(gòu)、服務(wù)承諾、工作流程等內(nèi)容進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。五是強(qiáng)化“五險(xiǎn)”基金監(jiān)管機(jī)制。建立信息系統(tǒng)控制、基金財(cái)務(wù)控制、人員崗位控制的內(nèi)部監(jiān)控體系，從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn)和堵塞漏洞。

二、完善便民制度，推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)

（一）積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口平臺(tái)。一是打造舒適環(huán)境。將勞動(dòng)保障服務(wù)大廳劃分為8個(gè)業(yè)務(wù)工作區(qū)，設(shè)置了26個(gè)業(yè)務(wù)窗口，提高了辦事效率。二是規(guī)范服務(wù)行為。制定了《勞動(dòng)保障服務(wù)大廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口建設(shè)責(zé)任制》等多項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格限時(shí)辦結(jié)、嚴(yán)肅服務(wù)承諾、嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)。三是延伸服務(wù)觸角。在服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)置休息座椅、寫字臺(tái)、筆、紙等各種附屬設(shè)施和用具，配備了便民服務(wù)指南；在大廳服務(wù)窗口設(shè)立保險(xiǎn)費(fèi)收繳點(diǎn)，避免了參保人員兩頭跑；組織業(yè)務(wù)人員到行動(dòng)不便的離退休人員家中采集指紋，并深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場(chǎng)、農(nóng)場(chǎng)等偏遠(yuǎn)地

區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公。

(二)建立和完善政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。一是將行風(fēng)建設(shè)列入班子的重要工作內(nèi)容，抓好抓實(shí)行風(fēng)整頓工作。二是采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式進(jìn)行自我查擺，對(duì)查擺出的問(wèn)題和征求到的意見(jiàn)逐條整改。三是以民為本干實(shí)事。2009年，共征繳各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)10331.5萬(wàn)元；城鎮(zhèn)累計(jì)新增就業(yè)840人，累計(jì)培訓(xùn)2500人，組織勞務(wù)輸出20157人次；開展維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益、禁止使用童工等專項(xiàng)檢查活動(dòng)，主動(dòng)監(jiān)察用人單位360家，為廣大勞動(dòng)者追討工資164萬(wàn)元；處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件11件。

三、強(qiáng)化制度執(zhí)行，確保制度建設(shè)水平

（一）堅(jiān)持抓教育,夯實(shí)思想基礎(chǔ)。一是一把手帶頭，依托機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)日、黨支部活動(dòng)日和干部培訓(xùn)班等,廣泛開展學(xué)習(xí)教育。二是通過(guò)組織知識(shí)測(cè)試和競(jìng)賽等形式，使全局干部職工普遍熟悉制度的內(nèi)容，增強(qiáng)遵紀(jì)守法觀念。三是通過(guò)開展正反面教育以及廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭等活動(dòng)，活躍黨風(fēng)廉政建設(shè)氛圍。

（二）堅(jiān)持抓機(jī)制,增強(qiáng)整體合力。一是抓領(lǐng)導(dǎo)促落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署制定、調(diào)查研究、檢查落實(shí)；班子成員身體力行,以身作則推動(dòng)制度的落實(shí)。二是抓責(zé)任促落實(shí)。出臺(tái)《百分制考核辦法》，年終將制度執(zhí)行的情況作為工作績(jī)效的重要內(nèi)容進(jìn)行考核，并直接與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。三是抓協(xié)調(diào)促落實(shí)。由班子成員牽頭，加強(qiáng)對(duì)不同股室、不同部門黨風(fēng)廉政制度的落實(shí)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展促進(jìn)了我局各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。2009年，我局在全市人事、勞動(dòng)和社會(huì)保障系統(tǒng)均排名第一，連續(xù)6年被評(píng)為全縣實(shí)績(jī)考核突出單位，并成功承辦了全市農(nóng)牧林區(qū)實(shí)用人才隊(duì)

伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和全市懲防體系建設(shè)座談會(huì)參觀工作。我們堅(jiān)信，只要我們把反腐倡廉工作看作是攸關(guān)我們黨和事業(yè)的興衰成敗的大事來(lái)抓，我們的事業(yè)一定會(huì)再上層樓！

第五篇：以企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)促進(jìn)思想政治工作

以企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)促進(jìn)思想政治工作

企業(yè)文化是一種微觀文化，是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中所凝結(jié)、積淀起來(lái)的一種文化氣氛、精神力量、經(jīng)營(yíng)境界和廣大員工所認(rèn)同的道德規(guī)范和行為方式。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展不可缺少的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。搞好思想政治工作是我們黨的光榮傳統(tǒng)，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作是黨的十六大提出的一項(xiàng)重要任務(wù)。做好廣大干部職工的思想政治工作，既要堅(jiān)持教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人。

思想政治工作只有結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)和其他實(shí)際工作，只有把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題放在一起，多辦得人心、暖人心、穩(wěn)人心的好事、實(shí)事，才能把企業(yè)的工作目標(biāo)轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺(jué)行動(dòng)，形成上下一心、群策群力搞好各項(xiàng)事業(yè)的良好局面。

一、思想政治工作在企業(yè)文化中的工作重點(diǎn)

（一）強(qiáng)化企業(yè)管理。企業(yè)管理是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)，也是企業(yè)改革的重要內(nèi)容。在發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，必須深化企業(yè)改革，強(qiáng)化企業(yè)管理，向管理要效益。號(hào)召?gòu)V大職工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下，要依靠自己求生存、求發(fā)展，要有危機(jī)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)意識(shí)。

（二）強(qiáng)化人本管理。隨著改革的深人發(fā)展，企業(yè)“以人為本”的管理顯示出強(qiáng)大的生命力。在一切資源中，人是最寶貴的資源，不具備一流的人才，就不會(huì)產(chǎn)生一流的企業(yè)，就不會(huì)擁有科學(xué)的現(xiàn)代化管理。思想政治工作要以育人為本，融入現(xiàn)代企業(yè)人本管理的思想，通過(guò)育人，提高職工的整體素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。

（三）提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者，沒(méi)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造和倡導(dǎo)企業(yè)文化，就不會(huì)有企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅要具有較高的思想政治素質(zhì)，較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，還要具有專業(yè)知識(shí)和較全面的文化知識(shí)，以及競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)精神和民主作風(fēng)。

（四）提高職工素質(zhì)。職工是企業(yè)的主要組成部分，是企業(yè)文化的接受者和傳播者，其素質(zhì)的高低對(duì)企業(yè)文化具有重要的影響作用。如何通過(guò)思想政治工作提高職工的素質(zhì)呢？首先，端正職工的勞動(dòng)態(tài)度，使其認(rèn)識(shí)到勞動(dòng)是自己的權(quán)利，是自身發(fā)展的需要；勞動(dòng)是精神和道德的體現(xiàn)。其次，重視知識(shí)和創(chuàng)新，尊重科學(xué)和技術(shù)，使職工把精力放在鉆研業(yè)務(wù)、提高勞動(dòng)技能上。再次，提高職工的群體意識(shí)，使職工之間能體現(xiàn)合作精神，相互間真誠(chéng)地尊重和關(guān)切。第四，強(qiáng)化職工的自我意識(shí)，使其主要依靠自己的努力，不事事仰仗他人。這種意識(shí)會(huì)有助于形成“你追我趕、奮發(fā)向上”的群體氛圍。

二、把企業(yè)文化建設(shè)作為思想政治工作融入經(jīng)營(yíng)管理的切入點(diǎn)

（一）把企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的著眼點(diǎn)放在共同推動(dòng)企業(yè)整體素質(zhì)提高上。圍繞增強(qiáng)以企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變力、創(chuàng)新力為核心的整體素質(zhì)，努力通過(guò)強(qiáng)有力的思想政治工作積極推動(dòng)職工的思想解放和觀念轉(zhuǎn)變，為天津通信二次創(chuàng)業(yè)，加快轉(zhuǎn)型步伐奠定良好的思想基礎(chǔ)。

（二）把企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作的落腳點(diǎn)放在共同促進(jìn)提升企業(yè)整體形象上。充分發(fā)揮思想工作所具有的隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)、陣地優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)及機(jī)制優(yōu)勢(shì)，使之與實(shí)施品牌戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)。

三、在內(nèi)容上互相補(bǔ)充，做到相輔相成，整體推進(jìn)

（一）以強(qiáng)有力的思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)把好方向，從而更好地推進(jìn)企業(yè)文化精神層的建設(shè)，培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀。大力弘揚(yáng)企業(yè)精神，能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，進(jìn)而為提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了保證。

（二）以強(qiáng)有力的思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)提供動(dòng)力，從而更好地推進(jìn)企業(yè)文化行為層的建設(shè)，規(guī)范職工行為，提高職工素質(zhì)。堅(jiān)持以先進(jìn)的思想武裝人，以良好的形象帶動(dòng)人，以嚴(yán)格的制度規(guī)范人，使職工形成良好的行為模式。深入開展各種競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)職工群眾樹立愛(ài)崗位、愛(ài)專業(yè)、愛(ài)單位的集體主義觀念和主人翁責(zé)任感，不斷提高職工的崗位技能，增強(qiáng)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)，激發(fā)其投身二次創(chuàng)業(yè)的熱情。

（三）以強(qiáng)有力的思想政治工作為企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造優(yōu)勢(shì)，從而更好地推進(jìn)企業(yè)文化物質(zhì)層的建設(shè)，為打造品牌創(chuàng)造條件。一是抓好企業(yè)文化傳播網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，積極利用社會(huì)力量加強(qiáng)企業(yè)的文化宣傳陣地建設(shè)。二是抓好生產(chǎn)、工作環(huán)境和職工生活環(huán)境的建設(shè)，對(duì)內(nèi)提高員工的光榮感、自豪感，對(duì)外展示企業(yè)的形象和實(shí)力。

四、在工作運(yùn)行中互相促進(jìn)，確保同步推進(jìn)，落到實(shí)處

（一）通過(guò)目標(biāo)激勵(lì)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作有機(jī)結(jié)合。堅(jiān)持用企業(yè)發(fā)展的宏偉遠(yuǎn)景和企業(yè)文化建設(shè)的遠(yuǎn)大目標(biāo)，教育員工，激勵(lì)員工，把廣大員工的思想和意志統(tǒng)一到加快企業(yè)發(fā)展中來(lái)。

（二）通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作有機(jī)結(jié)合。由領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，深入開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)。在黨員干部中深入開展“發(fā)揮先鋒模范，爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒”等活動(dòng)。

（三）通過(guò)典型引導(dǎo)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作有機(jī)結(jié)合。結(jié)合企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐，積極挖掘、培養(yǎng)、選樹能夠體現(xiàn)企業(yè)精神的典型群體，充分發(fā)揮典型的示范作用，形成濃厚的學(xué)趕先進(jìn)的良好氛圍。

（四）通過(guò)載體互動(dòng)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作有機(jī)結(jié)合。一是通過(guò)組織主題實(shí)踐活動(dòng)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。不斷探索群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)，富有生命力的各種形式和載體。二是通過(guò)組織文化體育活動(dòng)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。根據(jù)廣大職工群眾對(duì)文化活動(dòng)的需求，充分發(fā)揮各種文化設(shè)施的功能和作用，經(jīng)常性地開展各種豐富多彩的文化體育活動(dòng)。