第一篇：以“兩網(wǎng)化”建設(shè)為抓手,不斷開創(chuàng)勞動(dòng)保障監(jiān)察工作新局面

全省勞動(dòng)保障監(jiān)察 會(huì)議使用 工作會(huì)議文件之四 注意保管

以“兩網(wǎng)化”建設(shè)為抓手

不斷開創(chuàng)勞動(dòng)保障監(jiān)察工作新局面

濮陽市人力資源和社會(huì)保障局

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、勞動(dòng)保障監(jiān)察戰(zhàn)線的各位同仁：

大家好！很榮幸能夠與大家交流學(xué)習(xí)勞動(dòng)保障監(jiān)察?兩網(wǎng)化?管理工作經(jīng)驗(yàn)，感謝省廳提供了這次寶貴的機(jī)會(huì)以及長期以來對(duì)濮陽市人力資源和社會(huì)保障工作的關(guān)心和支持。2009年，濮陽市被省廳列為全省勞動(dòng)保障監(jiān)察?兩網(wǎng)化?試點(diǎn)市以來，濮陽市人社局高度重視，及時(shí)成立?兩網(wǎng)化?試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)工作調(diào)研，制訂工作方案，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了一定的成效。目前基本實(shí)現(xiàn)了橫向到邊、縱向到底、責(zé)任明確、跟蹤及時(shí)的勞動(dòng)保障監(jiān)察全面覆蓋和動(dòng)態(tài)監(jiān)管目標(biāo)，現(xiàn)將工作有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、基本現(xiàn)狀

在濮陽市市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全市各級(jí)勞動(dòng)保障部門不等不靠，主動(dòng)作為，克服種種困難，進(jìn)行了大膽的探索和實(shí)踐，?兩網(wǎng)化?建設(shè)工作取得積極成效，得到省廳領(lǐng)導(dǎo)的的認(rèn)可。濮陽市五縣兩區(qū)設(shè)立8個(gè)勞動(dòng)保障監(jiān)察二級(jí)網(wǎng)格，82個(gè)三級(jí)網(wǎng)格，配備

人員，部分網(wǎng)格聘請(qǐng)勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員，集中進(jìn)行了培訓(xùn)，辦理了專職兼職勞動(dòng)保障監(jiān)察證件，形成了一支比較固定的專兼職勞動(dòng)保障監(jiān)察員隊(duì)伍，止目前，全市共配備專兼職監(jiān)察員452名，協(xié)管員12名。為加強(qiáng)管理，市人社局制定了濮陽市勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理實(shí)施辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察基層基礎(chǔ)工作的意見》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）兼職勞動(dòng)保障監(jiān)察員工作職責(zé)》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員工作職責(zé)》、《濮陽市勞動(dòng)保障監(jiān)察工作網(wǎng)格化管理目標(biāo)考核辦法（試行）》等一系列規(guī)章制度，各縣（區(qū)）、鄉(xiāng)制定了實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步完善了監(jiān)管職責(zé)、工作程序、監(jiān)督考核、獎(jiǎng)懲措施等制度。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)，務(wù)求實(shí)效。一是建立信息檔案。濮陽市人社局撥出專門經(jīng)費(fèi)，印制了2萬余份《用人單位勞動(dòng)用工信息采集表》，調(diào)動(dòng)基層網(wǎng)格人員，深入到濮陽市5000多戶用人單位進(jìn)行分類登記填寫，利用我省?兩網(wǎng)化?信息管理系統(tǒng)建立了電子檔案和信息數(shù)據(jù)庫，做到了?基本情況、用工情況、勞動(dòng)合同、工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)參保?五清。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展?兩網(wǎng)化?管理工作以來，我們共組織專兼職勞動(dòng)保障監(jiān)察員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)3000多人次，召開各種形式的案例分析會(huì)議20次。2010年11月3日至5日，在濮陽市公務(wù)員培訓(xùn)中心舉辦了?勞動(dòng)保障監(jiān)察‘兩網(wǎng)化’管理軟件操作培訓(xùn)班?，各級(jí)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)的110名監(jiān)察員參加了此次培訓(xùn)，全面提升了監(jiān)察員業(yè)務(wù)系統(tǒng)

清，信息全，情況明。

（二）妥善解決經(jīng)費(fèi)和人員問題。積極爭取各級(jí)政府及有關(guān)部門政策和資金支持，擴(kuò)充勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員隊(duì)伍，加大監(jiān)察力量。

四、幾點(diǎn)體會(huì)

兩年來，在勞動(dòng)保障監(jiān)察?兩網(wǎng)化?建設(shè)和管理工作中，我們也形成了幾點(diǎn)體會(huì)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視支持是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)重視才能有一個(gè)好的建設(shè)和發(fā)展環(huán)境。在省政府及省廳的支持下，濮陽市各級(jí)政府及相關(guān)部門充分認(rèn)識(shí)勞動(dòng)保障監(jiān)察?兩網(wǎng)化?建設(shè)的重要意義，制定措施，出臺(tái)文件，不斷加大政策傾斜和資金支持力度，形成?上下一個(gè)調(diào)，步步有實(shí)效?的有利工作局面。

（二）人員和經(jīng)費(fèi)投入是前提。以濮陽市勞動(dòng)保障監(jiān)察支隊(duì)為例，一年預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)只有五萬元，投入?兩網(wǎng)化?建設(shè)是杯水車薪。我們就想方設(shè)法籌集資金，通過大量宣傳工作，向市政府申請(qǐng)到54萬元專項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)，完善軟硬件設(shè)施建設(shè)。針對(duì)部分網(wǎng)格區(qū)人員少，工作量大的現(xiàn)狀，招聘勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員，按照公益性崗位人員安置使用，再由使用單位劃出一部分經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼協(xié)管員工資，加強(qiáng)了隊(duì)伍穩(wěn)定性。

（三）部門間溝通協(xié)作是保障。為構(gòu)建勞動(dòng)保障監(jiān)察?兩網(wǎng)化?管理平臺(tái)，我局勞動(dòng)保障監(jiān)察與信息中心、社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)等部門建立了良好的信息交流和溝通協(xié)作機(jī)制。信息中心指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、軟件培訓(xùn)以及日常維護(hù)等工作；社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對(duì)

第二篇：以“兩網(wǎng)化”建設(shè)為抓手,不斷開創(chuàng)勞動(dòng)保障監(jiān)察工作新局面

以“兩網(wǎng)化”建設(shè)為抓手

不斷開創(chuàng)勞動(dòng)保障監(jiān)察工作新局面

加強(qiáng)和推進(jìn)?兩網(wǎng)化?建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系動(dòng)態(tài)管理信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、一體化的有效載體，是在勞動(dòng)監(jiān)察領(lǐng)域貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。2011年12月23日威海市人力資源和社會(huì)保障局下發(fā)《威海市勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化管理工作實(shí)施方案》（以下簡稱《方案》），?兩網(wǎng)化?建設(shè)進(jìn)入全面推進(jìn)階段。為貫徹落實(shí)《方案》精神，我局成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)制定規(guī)劃，有序推進(jìn)建設(shè)，?兩網(wǎng)化?工作先行探索初顯成效，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的勞動(dòng)關(guān)系新格局帶來了新的啟示。

一、基本現(xiàn)狀

（一）網(wǎng)格設(shè)置情況。文登市市轄3個(gè)辦事處、11個(gè)鎮(zhèn)、兩個(gè)開發(fā)區(qū)、一個(gè)埠口港管委，共898個(gè)行政村。按照?兩網(wǎng)化?建設(shè)?橫向到邊、縱向到底?的工作思路，全市共設(shè)置二級(jí)網(wǎng)格1個(gè)，三級(jí)網(wǎng)格17個(gè)，配備專（兼）職監(jiān)察員47名。每個(gè)網(wǎng)格由兩名監(jiān)察員負(fù)責(zé)，逐層實(shí)行梯級(jí)責(zé)任制，明確職責(zé)到個(gè)人；依托勞動(dòng)保障基層服務(wù)平臺(tái)，按照行政區(qū)域，以鎮(zhèn)（街道辦）為最小單位，7月起擬在三級(jí)網(wǎng)格設(shè)立勞動(dòng)保障監(jiān)察派出機(jī)構(gòu)，成立勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)，承擔(dān)各自轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)勞動(dòng)保障監(jiān)察的基礎(chǔ)管理工作。

（二）人員配置情況。2011年通過開發(fā)公益性崗位，公

位的管理模式，制定有針對(duì)性的監(jiān)督考核、獎(jiǎng)懲措施制度，保障對(duì)基層協(xié)管員隊(duì)伍的有效激勵(lì)和管理。

二、主要做法

以?兩網(wǎng)化?工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo)，著力做好?建一張網(wǎng)格、建一支隊(duì)伍、建一個(gè)系統(tǒng)、建一套制度?四項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

（一）高度重視，認(rèn)真部署。按《方案》要求，我局及時(shí)召開專題會(huì)議，傳達(dá)文件精神，并就如何開展好?兩網(wǎng)化?管理工作進(jìn)行了全面部署。會(huì)議成立了以局長為組長，分管局長、監(jiān)察負(fù)責(zé)人為副組長的?兩網(wǎng)化?工作領(lǐng)導(dǎo)小組。在借鑒先進(jìn)地市成熟經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定并出臺(tái)了《文登市勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化管理實(shí)施方案》，對(duì)?兩網(wǎng)化?建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施內(nèi)容、監(jiān)管職責(zé)、實(shí)施步驟進(jìn)行了明確的細(xì)化，確保了工作的有序進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。圍繞?機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、人員專業(yè)化、執(zhí)法規(guī)范化?的建設(shè)目標(biāo)，我們組織專兼職勞動(dòng)保障監(jiān)察員培訓(xùn)學(xué)習(xí)200多人次。2012年5月3日至5日，在市就業(yè)辦舉辦了?勞動(dòng)保障監(jiān)察‘兩網(wǎng)化’管理軟件操作培訓(xùn)班?，各級(jí)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)的50余名監(jiān)察員參加了此次培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了監(jiān)察員業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)際操作能力。同時(shí)注重通過梯級(jí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)以老帶新傳幫帶，促進(jìn)工作的全面鋪開，逐步形成了一支素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、專職穩(wěn)固的勞動(dòng)保障監(jiān)

周延、于事簡便的原則，不推諉、不拖沓，以高效、快捷的行政執(zhí)法服務(wù)于民，努力維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。

三、下步工作打算

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，建立信息檔案。用人單位數(shù)據(jù)信息采集工作，將嚴(yán)格按網(wǎng)格區(qū)域執(zhí)行、保障組織人員到位、明確目標(biāo)責(zé)任。通過專人維護(hù)、定期檢查，由監(jiān)管人員和企業(yè)勞資人員共同維護(hù)企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫，實(shí)時(shí)對(duì)用人單位勞動(dòng)用工情況進(jìn)行監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)書面審查、勞動(dòng)用工備案等具體業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理，有效減輕勞動(dòng)保障監(jiān)察員和用人單位勞資人員工作負(fù)擔(dān)。在數(shù)據(jù)錄入過程中，充分發(fā)揮第三級(jí)網(wǎng)格內(nèi)地域情況熟、掌握企業(yè)情況變化及時(shí)的優(yōu)勢，逐一對(duì)用人單位的勞動(dòng)合同簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)繳納、工資支付、休息休假等情況進(jìn)行信息采集，做到 ?基本情況、用工情況、勞動(dòng)合同、工資支付、社會(huì)保險(xiǎn)參保?五清，最終實(shí)現(xiàn)?一企一檔，一網(wǎng)一冊(cè)?，建立起完整的電子檔案和信息數(shù)據(jù)庫。

（二）強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制。依托?兩網(wǎng)化?信息平臺(tái)，建立部門聯(lián)動(dòng)監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)處置勞動(dòng)保障重大違法案件及突發(fā)事件的能力。一是通過加強(qiáng)與公安、工商、建設(shè)、國土、安監(jiān)等部門聯(lián)合組成突發(fā)事件應(yīng)急處理小組，快速反映、妥善處理突發(fā)性事件，并通過案件的處理、交流經(jīng)驗(yàn)等手段總結(jié)探索解決突發(fā)事件的新途徑。二是進(jìn)一步完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，結(jié)合我市勞動(dòng)保障監(jiān)察工作的實(shí)際，將日常巡察和聯(lián)合

第三篇：以三化建設(shè)為契機(jī),努力開創(chuàng)物業(yè)公司工作新局面

以“三化”建設(shè)為契機(jī)努力開創(chuàng)物業(yè)公司工作新局面

2011年，我公司將在團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真總結(jié)“十一五”期間的工作，積極謀劃“十二五”的未來，緊緊抓住“三化”建設(shè)這個(gè)主題，以提高經(jīng)濟(jì)效益為根本，自加壓力，開拓創(chuàng)新，在努力做好服務(wù)工作的同時(shí)，使物業(yè)經(jīng)營大幅度減虧，市場及水電經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。同時(shí)，關(guān)心職工群眾的疾苦，認(rèn)真解決他們關(guān)心和關(guān)注的問題，在加強(qiáng)管理的同時(shí)為員工營造良好的工作環(huán)境。規(guī)范用工行為，認(rèn)真解決目前公司臨時(shí)工的問題。

物業(yè)服務(wù)工作：首先以完善內(nèi)部管理制度入手，細(xì)化各部門考核細(xì)則，量化各工種工作任務(wù)，明確各崗位職責(zé)，優(yōu)化各崗位人員結(jié)構(gòu)，完善各種激勵(lì)機(jī)制，從而提高工作效率。其次，強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)意識(shí)，牢固樹立“您的滿意、我的追求”這一服務(wù)理念，注重培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)，做好節(jié)約挖潛工作，努力從一點(diǎn)一滴做起，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。

市場管理工作：以市政府“取締馬路市場”為契機(jī)，千方百計(jì)擴(kuò)大中心市場的經(jīng)營管理和經(jīng)營規(guī)模，同事按照“雙百市場”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭使農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營收徒有新的突破。

水電管理工作： 繼續(xù)完成審批“2011年農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造”項(xiàng)目的工作。力爭項(xiàng)目早日啟動(dòng)實(shí)施，同時(shí)細(xì)化水電費(fèi)管理工作落實(shí)管理責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕水電費(fèi)虧損現(xiàn)象。電氣安裝公司工作：在確保安全生產(chǎn)的前提下，努力完成300萬元產(chǎn)值的目標(biāo)任務(wù)，目前工作中存在的問題及解決的辦法。

新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。2011年，是“十二五”時(shí)期的開局之年，也是我們創(chuàng)造夢想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將秉承《用規(guī)范的管理提升企業(yè)品質(zhì)，用一流的服務(wù)滿足業(yè)主的需求，用敬業(yè)的精神創(chuàng)建和諧團(tuán)場，用超前的理念鑄造物業(yè)品牌》的服務(wù)理念，團(tuán)結(jié)協(xié)做，勇于創(chuàng)新，努力使企業(yè)增效，職工增收，為104團(tuán)和諧團(tuán)場的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：以制度建設(shè)為核心,開創(chuàng)紀(jì)檢工作新局面

以制度建設(shè)為核心

開創(chuàng)紀(jì)檢工作新局面

——xx縣人勞局紀(jì)檢監(jiān)察工作典型材料

2011年，xx縣人勞局以規(guī)范制約監(jiān)督行政權(quán)力、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)為重點(diǎn)，以“辦事提速、服務(wù)提質(zhì)、效能提升”為目標(biāo)，服務(wù)基層、服務(wù)群眾，推動(dòng)了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康發(fā)展，為全縣人力資源和社會(huì)保障事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。

一、著力制度建設(shè),加大源頭預(yù)防力度

我局紀(jì)檢工作立足實(shí)際，堅(jiān)持制度的適用、管用、可用、好用原則，規(guī)范制定各項(xiàng)相關(guān)制度，保障制度執(zhí)行的各項(xiàng)措施落實(shí)。

（一）結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),加強(qiáng)制度建設(shè)。一是抓好上級(jí)已頒布制度的細(xì)化、配套工作，出臺(tái)了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作一把手負(fù)總責(zé)和分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制》等制度96項(xiàng)。二是對(duì)各職能股室、局屬事業(yè)單位容易滋生腐敗行為的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié),制定預(yù)防腐敗的工作細(xì)則和具體措施,監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行的全過程。三是制定領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員行為規(guī)范以及廉潔自律若干規(guī)定等,把制度融入黨員干部日常從政行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范之中,增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)。四是針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，及時(shí)制定完善相關(guān)制度。

（二）推進(jìn)制度創(chuàng)新,規(guī)范權(quán)力正確行使。一是把群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的“事權(quán)”、“財(cái)權(quán)”、“用人權(quán)”等作為政務(wù)公開重點(diǎn)，采取定期上墻、發(fā)放匯編手冊(cè)、電子顯示屏展示等形式，及時(shí)向社會(huì)公開，接受群眾的監(jiān)督。二是制定了限時(shí)辦結(jié)制、機(jī)關(guān)工作崗位AB角制等各項(xiàng)工作制度，以制度管事管人。三是積極對(duì)工傷認(rèn)定、勞動(dòng)能力鑒定、特殊工種及工齡認(rèn)定、勞動(dòng)監(jiān)察、勞動(dòng)爭議仲裁及定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)等制

1度進(jìn)行規(guī)范，提高制度化和規(guī)范化水平。四是以完善專項(xiàng)資金管理為重點(diǎn),加強(qiáng)和規(guī)范資金使用管理。五是建立健全與新形勢相適應(yīng)的新機(jī)制。制定了學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)制度，使學(xué)習(xí)教育經(jīng)?；?；建立了農(nóng)民工工資保證金制度，較好地解決了區(qū)域內(nèi)建筑行業(yè)欠薪事件。

（三）建立監(jiān)督制度,提供有效監(jiān)督保證。一是強(qiáng)化民主決策機(jī)制，完善局領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和程序。凡涉及“三重一大”事項(xiàng)都要召開班子會(huì)議決定，實(shí)行票決制。二是強(qiáng)化關(guān)鍵崗位監(jiān)督機(jī)制。堅(jiān)持“三盯緊”，即：盯緊民生資金額較大的熱點(diǎn)部門、盯緊資金支出額較大審批事項(xiàng)較多的重要崗位、盯緊薄弱環(huán)節(jié)。三是強(qiáng)化黨內(nèi)民主監(jiān)督機(jī)制。通過領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主生活會(huì)、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度的落實(shí)強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督。四是強(qiáng)化群眾監(jiān)督機(jī)制。設(shè)立了黨務(wù)、政務(wù)公開欄，配備了電子觸摸屏，對(duì)人員身份、組織機(jī)構(gòu)、服務(wù)承諾、工作流程等內(nèi)容進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。五是強(qiáng)化“五險(xiǎn)”基金監(jiān)管機(jī)制。建立信息系統(tǒng)控制、基金財(cái)務(wù)控制、人員崗位控制的內(nèi)部監(jiān)控體系，從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn)和堵塞漏洞。

二、完善便民制度，推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)

（一）積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口平臺(tái)。一是打造舒適環(huán)境。將勞動(dòng)保障服務(wù)大廳劃分為8個(gè)業(yè)務(wù)工作區(qū)，設(shè)置了26個(gè)業(yè)務(wù)窗口，提高了辦事效率。二是規(guī)范服務(wù)行為。制定了《勞動(dòng)保障服務(wù)大廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口建設(shè)責(zé)任制》等多項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格限時(shí)辦結(jié)、嚴(yán)肅服務(wù)承諾、嚴(yán)厲問責(zé)。三是延伸服務(wù)觸角。在服務(wù)大廳內(nèi)設(shè)置休息座椅、寫字臺(tái)、筆、紙等各種附屬設(shè)施和用具，配備了便民服務(wù)指南；在大廳服務(wù)窗口設(shè)立保險(xiǎn)費(fèi)收繳點(diǎn)，避免了參保人員兩頭跑；組織業(yè)務(wù)人員到行動(dòng)不便的離退休人員家中采集指紋，并深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場、農(nóng)場等偏遠(yuǎn)地

區(qū)現(xiàn)場辦公。

(二)建立和完善政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。一是將行風(fēng)建設(shè)列入班子的重要工作內(nèi)容，抓好抓實(shí)行風(fēng)整頓工作。二是采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式進(jìn)行自我查擺，對(duì)查擺出的問題和征求到的意見逐條整改。三是以民為本干實(shí)事。2009年，共征繳各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)10331.5萬元；城鎮(zhèn)累計(jì)新增就業(yè)840人，累計(jì)培訓(xùn)2500人，組織勞務(wù)輸出20157人次；開展維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益、禁止使用童工等專項(xiàng)檢查活動(dòng)，主動(dòng)監(jiān)察用人單位360家，為廣大勞動(dòng)者追討工資164萬元；處理勞動(dòng)爭議案件11件。

三、強(qiáng)化制度執(zhí)行，確保制度建設(shè)水平

（一）堅(jiān)持抓教育,夯實(shí)思想基礎(chǔ)。一是一把手帶頭，依托機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)日、黨支部活動(dòng)日和干部培訓(xùn)班等,廣泛開展學(xué)習(xí)教育。二是通過組織知識(shí)測試和競賽等形式，使全局干部職工普遍熟悉制度的內(nèi)容，增強(qiáng)遵紀(jì)守法觀念。三是通過開展正反面教育以及廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)家庭等活動(dòng)，活躍黨風(fēng)廉政建設(shè)氛圍。

（二）堅(jiān)持抓機(jī)制,增強(qiáng)整體合力。一是抓領(lǐng)導(dǎo)促落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署制定、調(diào)查研究、檢查落實(shí)；班子成員身體力行,以身作則推動(dòng)制度的落實(shí)。二是抓責(zé)任促落實(shí)。出臺(tái)《百分制考核辦法》，年終將制度執(zhí)行的情況作為工作績效的重要內(nèi)容進(jìn)行考核，并直接與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。三是抓協(xié)調(diào)促落實(shí)。由班子成員牽頭，加強(qiáng)對(duì)不同股室、不同部門黨風(fēng)廉政制度的落實(shí)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展促進(jìn)了我局各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。2009年，我局在全市人事、勞動(dòng)和社會(huì)保障系統(tǒng)均排名第一，連續(xù)6年被評(píng)為全縣實(shí)績考核突出單位，并成功承辦了全市農(nóng)牧林區(qū)實(shí)用人才隊(duì)

伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和全市懲防體系建設(shè)座談會(huì)參觀工作。我們堅(jiān)信，只要我們把反腐倡廉工作看作是攸關(guān)我們黨和事業(yè)的興衰成敗的大事來抓，我們的事業(yè)一定會(huì)再上層樓！

第五篇：勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化工作點(diǎn)評(píng)情況匯報(bào)

勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化工作點(diǎn)評(píng)情況匯報(bào)

為認(rèn)真落實(shí)政辦發(fā)20022號(hào)文件精神，全面了解和掌握全市勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化工作情況，迎接部、省檢查驗(yàn)收以及省現(xiàn)場會(huì)的召開，9月1日至9日，市里組成兩個(gè)點(diǎn)評(píng)組，赴各縣市區(qū)對(duì)勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化工作情況進(jìn)行了現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)?；厩闆r如下：

一、基本情況

這次點(diǎn)評(píng)，采

取聽取匯報(bào)、查看材料、現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)的方式進(jìn)行?？傮w上看，各縣市區(qū)對(duì)兩網(wǎng)化監(jiān)管工作高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市會(huì)議及文件精神，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的兩網(wǎng)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和網(wǎng)格化指揮中心，制定實(shí)施方案，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，重點(diǎn)抓了體系建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)和用人單位信息采集錄入工作。全市初步形成了“一個(gè)體系、兩級(jí)執(zhí)法、三級(jí)監(jiān)管、四級(jí)網(wǎng)格、五級(jí)責(zé)任”的兩網(wǎng)化管理體系。截至8月底，全市共建立一級(jí)網(wǎng)格1個(gè)，二級(jí)網(wǎng)格16個(gè)，三級(jí)網(wǎng)格129個(gè)，四級(jí)網(wǎng)格750個(gè)；已聘專職監(jiān)察員175人，兼職監(jiān)察員280人，協(xié)管員931人；采集了19290戶用人單位的信息。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，措施得力。各縣市區(qū)都把兩網(wǎng)化建設(shè)作為關(guān)注民生、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系和推動(dòng)勞動(dòng)保障事業(yè)發(fā)展的重要手段來抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確思路，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，兩網(wǎng)化工作有條不紊進(jìn)行。奎文區(qū)、諸城市、昌樂縣在五個(gè)建設(shè)和四個(gè)作用發(fā)揮方面，走在了全市前列；高密市重視隊(duì)伍建設(shè)和基層機(jī)構(gòu)建設(shè)，基層工作扎實(shí)有效；安丘市勞動(dòng)保障局高度重視勞動(dòng)保障監(jiān)察工作，把它作為牛鼻子來抓，關(guān)心、支持勞動(dòng)保障監(jiān)察人員的工作，并在待遇方面給予傾斜，充分調(diào)動(dòng)起了勞動(dòng)保障監(jiān)察人員從事兩網(wǎng)化工作的積極性，發(fā)展勢頭喜人；青州市政府把兩網(wǎng)化工作列入目標(biāo)責(zé)任量化考核，為全面推動(dòng)兩網(wǎng)化工作奠定了基礎(chǔ)；昌邑市勞動(dòng)保障局工作主動(dòng)超前，先期組成2個(gè)考評(píng)小組分別對(duì)街道、社區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化建設(shè)情況進(jìn)行考核點(diǎn)評(píng)，取得了明顯成效。

（二）標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，制度完善。各縣市區(qū)都制定了統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作制度，街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）和社區(qū)（行政村）按照“一所、一薄、一冊(cè)、五項(xiàng)制度”的要求規(guī)范運(yùn)作。開設(shè)了舉報(bào)、投訴窗口，向社會(huì)公布舉報(bào)投訴電話，建立了用人單位登記薄和兼職監(jiān)察員、監(jiān)察協(xié)管員花名冊(cè)。

（三）健全完善機(jī)構(gòu)，充實(shí)強(qiáng)化基層執(zhí)法力量。在原有市、縣市區(qū)兩級(jí)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）成立了勞動(dòng)保障監(jiān)察監(jiān)督所，社區(qū)（行政村）設(shè)立了勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員辦公室，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)察機(jī)構(gòu)向基層延伸、執(zhí)法重心向基層下移。各縣市區(qū)根據(jù)各類用人單位的數(shù)量、分布狀況及行業(yè)特點(diǎn)，科學(xué)合理地進(jìn)行網(wǎng)格劃分，建立起了覆蓋城鄉(xiāng)的勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格；合理配置人員，建立起了一支由市、縣（市、區(qū)）勞動(dòng)保障專職監(jiān)察員、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）兼職監(jiān)察員和社區(qū)（行政村）勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員三位一體的勞動(dòng)保障監(jiān)察隊(duì)伍。

（四）強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)察人員素質(zhì)。大部分縣市區(qū)都能按照濰勞社監(jiān)察3號(hào)）文件要求，對(duì)新增勞動(dòng)保障專職監(jiān)察員、兼職監(jiān)察員和勞動(dòng)保障監(jiān)察協(xié)管員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)?？膮^(qū)、寒亭區(qū)、青州市、壽光市、諸城市、高密市、昌樂縣、安丘市、坊子區(qū)、高新區(qū)、濱海開發(fā)區(qū)，按規(guī)定要求進(jìn)行了培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共舉辦各類勞動(dòng)保障監(jiān)察培訓(xùn)班35期2150人次。通過培訓(xùn)，街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）兼職監(jiān)察員和社區(qū)（行政村）監(jiān)察協(xié)管員熟悉了相關(guān)法律、法規(guī)，初步掌握了辦案的程序和方法，學(xué)會(huì)了勞動(dòng)保障監(jiān)察信息系統(tǒng)的錄入和案件協(xié)查工作。

（五）做好信息采集，建立信息數(shù)據(jù)庫。各縣市區(qū)把用人單位信息采集工作作為兩網(wǎng)化管理工作重點(diǎn)，依托勞動(dòng)保障監(jiān)察信息管理系統(tǒng)，組織專、兼職監(jiān)察員和監(jiān)察協(xié)管員對(duì)網(wǎng)格內(nèi)用人單位勞動(dòng)保障管理信息進(jìn)行采集和錄入，按照“一企一檔，一格一冊(cè)的要求，建立了基礎(chǔ)信息臺(tái)帳，實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。通過市、縣市區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（行政村）四級(jí)聯(lián)網(wǎng)，建立起了全市用人單位基本信息數(shù)據(jù)庫。諸城市、高密市、安丘市、昌樂縣、青州市、奎文區(qū)、坊子區(qū)、高新區(qū)，超額完成市里下達(dá)的用人單位信息錄入任務(wù)指標(biāo)。

通過點(diǎn)評(píng)看，奎文區(qū)、諸城市、昌樂縣、高密市、昌邑市等縣市區(qū)繼續(xù)保持好的發(fā)展態(tài)勢，工作走在全市前列；進(jìn)步幅度大的是安丘市、青州市、高新區(qū)；其他縣市區(qū)也各有自己的特點(diǎn)。

二、存在的問題

全市的勞動(dòng)保障監(jiān)察兩網(wǎng)化管理雖然做了大量工作，取得了一些成績，但縣市區(qū)之間發(fā)展不平衡，也存在一些困難和問題。

（一）部分街辦和社區(qū)負(fù)責(zé)人由于負(fù)擔(dān)工作多，對(duì)兩網(wǎng)化監(jiān)管的認(rèn)識(shí)欠到位，加之綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平偏低，難以對(duì)用人單位進(jìn)行有效指導(dǎo)和宣傳。

（二）有個(gè)別縣市區(qū)勞動(dòng)保障監(jiān)察網(wǎng)格建設(shè)相對(duì)滯后，專職監(jiān)察員數(shù)量較少，影響了工作開展。

（三）辦公設(shè)施不夠完善，硬件投入不足。通過實(shí)地查看，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有專用微機(jī)，