第一篇：倡導(dǎo)執(zhí)行力文化 提升干部執(zhí)行能力

倡導(dǎo)執(zhí)行力文化 提升干部執(zhí)行能力

一、要宣傳樹立執(zhí)行力理念

一是責(zé)任心是執(zhí)行的基礎(chǔ)，沒有責(zé)任心的職工是不合格的職工，責(zé)任、責(zé)任心、責(zé)任感是執(zhí)行的基礎(chǔ)；二是能干事，能干好事的職工要重用，我們的激勵(lì)機(jī)制，對執(zhí)行優(yōu)秀的員工要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提升，重用，形成用人導(dǎo)向；三是優(yōu)秀的執(zhí)行者不找任何借口；四是細(xì)節(jié)決定執(zhí)行的成敗，做事不認(rèn)真，馬虎輕率是執(zhí)行的大敵，注重細(xì)節(jié)是強(qiáng)化執(zhí)行力的關(guān)鍵。

二、要落實(shí)執(zhí)行主體責(zé)任。

一是責(zé)任落實(shí)到人，要有人負(fù)責(zé)；二是目標(biāo)具體明確，要能細(xì)分量化；三是布置工作有明確的時(shí)間要求；四是有跟進(jìn)反饋機(jī)制，我們每個(gè)干部都分管一部分工作，分管就是責(zé)任，控制是責(zé)任的體現(xiàn)，我們對工作的進(jìn)程要做到心中有數(shù)，及時(shí)掌握情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

三、要切實(shí)提高工作效率

執(zhí)行是一切工作的生命線，執(zhí)行力是一種完成工作的速度、程度和力度，執(zhí)行要講效率，現(xiàn)在我們工作中存在的很大問題是惰性，我們要養(yǎng)成及時(shí)完成工作的習(xí)慣，把提高工作效率作為提升執(zhí)行力的重要目標(biāo)。

四、要領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)

我們要有迎接挑戰(zhàn)的勇氣，要敢于負(fù)責(zé)，這是一種精神狀態(tài)，更是一種責(zé)任感和使命感，特別是在困難時(shí)候是否敢于擔(dān)當(dāng)，這是考驗(yàn)干部的時(shí)候，有困難要挺身而出，有問題要及時(shí)解決，有矛盾要敢于化解，這是執(zhí)行力的體現(xiàn)。怕承擔(dān)責(zé)任，遇到困難瞻前顧后，推諉責(zé)任，這是執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)。勇于擔(dān)當(dāng)也是對干部的鍛煉，也是對他能力的提升。領(lǐng)導(dǎo)干部在倡導(dǎo)執(zhí)行力文化中要率先垂范，以身作則，以自身的作用發(fā)揮影響力、感染力，激發(fā)職工的積極性，把提升執(zhí)行力成為旅游事業(yè)部的價(jià)值導(dǎo)向。

第二篇：著力強(qiáng)化執(zhí)行文化持續(xù)提升執(zhí)行力

著力強(qiáng)化執(zhí)行文化 持續(xù)提升執(zhí)行力

闊達(dá)家政陳德福

市場競爭實(shí)際上是執(zhí)行力競爭，企業(yè)越來越多的把提高執(zhí)行力作為頭等重任。企業(yè)文化融入到日常的工作環(huán)節(jié)，以其獨(dú)有的底蘊(yùn)引導(dǎo)員工，主要表現(xiàn)在組織的執(zhí)行力強(qiáng)弱上。執(zhí)行力是企業(yè)戰(zhàn)略得到落實(shí)的基本保障，如果沒有執(zhí)行力的作用，戰(zhàn)略最終就是一紙空文。那么，該怎樣提高企業(yè)的執(zhí)行力呢？這其中的關(guān)鍵就在于建立強(qiáng)大的執(zhí)行文化。

一、執(zhí)行文化與執(zhí)行力的內(nèi)涵及關(guān)系分析

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理者通過不斷研究后建立的影響深遠(yuǎn)的理論體系，它根植在管理與經(jīng)營之中，滲透到企業(yè)內(nèi)部的各機(jī)構(gòu)，是企業(yè)頑強(qiáng)生命力的根本保障。執(zhí)行文化作為企業(yè)文化的重要組成，是企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略決策、規(guī)劃策略等獲得有效執(zhí)行的必要保證，是企業(yè)文化在經(jīng)營管理過程中的表現(xiàn)，是企業(yè)價(jià)值觀念、群體意識和員工行為規(guī)范及其執(zhí)行習(xí)慣的總稱。

執(zhí)行文化極大制約著企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ瑢ζ髽I(yè)的戰(zhàn)略決策實(shí)現(xiàn)的影響是決定性的。企業(yè)不斷貫徹執(zhí)行文化，對完善執(zhí)行力的思想理念、價(jià)值觀和行為方式等具有幫助。從普遍意義來說，執(zhí)行文化就是把執(zhí)行力作為企業(yè)各種行為的最高準(zhǔn)則和終極目標(biāo)的行為文化。何為執(zhí)行力？即企業(yè)用以貫徹戰(zhàn)略思想，完成既定目標(biāo)的全局控制能力。執(zhí)行力保障著企業(yè)核心競爭力的充分發(fā)揮，一家企業(yè)如果沒有強(qiáng)硬的執(zhí)行力，也就沒有強(qiáng)大的核心競爭力可言。執(zhí)行力代表的是服從、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的職業(yè)精神，是企業(yè)追求完美的控制力。因此，提高執(zhí)行力對于企業(yè)提升核心競爭力、大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)、完善企業(yè)核心文化，都發(fā)揮著不可或缺的推動(dòng)作用。

執(zhí)行文化將企業(yè)執(zhí)行力貫穿到企業(yè)核心文化中，以對每一個(gè)企業(yè)員工的價(jià)值觀念和行為規(guī)范進(jìn)行熏陶。企業(yè)通過塑造執(zhí)行力來規(guī)范每個(gè)員工，員工從而認(rèn)真完成企業(yè)的執(zhí)行要求，這樣執(zhí)行力在企業(yè)才算得上所有行為的最高準(zhǔn)則和終極目標(biāo)。中國企業(yè)的執(zhí)行力要得到持續(xù)而徹底的提高，就必須熟知中國特定企業(yè)文化的特色，利用執(zhí)行文化的影響力來助推企業(yè)價(jià)值的不斷實(shí)現(xiàn)。

二、強(qiáng)化執(zhí)行文化，提升執(zhí)行力建設(shè)

執(zhí)行文化有力支撐著企業(yè)進(jìn)行管理體系的深化改革，企業(yè)必須提高力度營造良好的企業(yè)文化氛圍，從思想上、制度上、體制上著手執(zhí)行力的建設(shè)，以此形成強(qiáng)大底蘊(yùn)，從而進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭力。要強(qiáng)化執(zhí)行文化，理應(yīng)從以下幾點(diǎn)考慮。、統(tǒng)一企業(yè)思想，根植企業(yè)文化

企業(yè)注重追求團(tuán)隊(duì)精神，集體價(jià)值遠(yuǎn)超過個(gè)人，這就是企業(yè)共同的價(jià)值觀。積極的企業(yè)文化可以熏陶員工，使員工葆有用戶至上、真誠服務(wù)的思想，從主觀上認(rèn)識到執(zhí)行是至關(guān)重要的，將自身與企業(yè)興衰緊密結(jié)合起來。

（1）廣泛吸納先進(jìn)企業(yè)文化理念，歸納總結(jié)闊達(dá)文化精髓，形成新的闊達(dá)文化，并在企業(yè)發(fā)展中不斷補(bǔ)充、完善、提升。

(2)提高中上層管理者的知識文化水平。企業(yè)的文化體系龐大，囊括了價(jià)值、市場和行為等多樣文化。執(zhí)行力的力度會(huì)受到中上層管理者所接受企業(yè)文化水平的影響，從某種意義上說，中上層管理者的行為決定企業(yè)的大局，最終將演變成為該企業(yè)執(zhí)行文化中的重要組成。

（3）提高管理人員對企業(yè)文化的認(rèn)知度及員工對企業(yè)文化的接受度。通過制度設(shè)計(jì)、會(huì)議演講、文化活動(dòng)等多種形式，在職工中反復(fù)強(qiáng)化闊達(dá)文化，闊達(dá)員工對闊達(dá)文化由認(rèn)同、接受，到內(nèi)化，進(jìn)而形成自覺。人人以加盟闊達(dá)而自豪，人人以奉獻(xiàn)闊達(dá)為己任。這樣，執(zhí)

行力問題也就迎刃而解了。

2、完善制度體系，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范管理

如果企業(yè)內(nèi)部管理制度不健全，就沒有完善的衡量尺度來規(guī)范員工行為方式，形成企業(yè)內(nèi)耗，影響到整體工作效率。企業(yè)必須完善執(zhí)行文化，促使各項(xiàng)規(guī)章得以有效的落實(shí)。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，管理者把建立合理的管理規(guī)章制度作為主要職能，讓每個(gè)員工按照管理規(guī)則進(jìn)行自我管理和全局管理。管理規(guī)則要將公司利益和個(gè)人利益兼顧和統(tǒng)一起來，制訂各項(xiàng)有可操作性強(qiáng)、可以最低耗費(fèi)成本的工作標(biāo)準(zhǔn)，只有企業(yè)內(nèi)的員工都明確崗位職責(zé)，才不會(huì)產(chǎn)生推諉、懶散等不良現(xiàn)象，以免影響到企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。

完善的工作制度是企業(yè)員工的行動(dòng)指南和工作考核依據(jù)，只要是有利于執(zhí)行的因素管理者都應(yīng)該對其進(jìn)行充分而科學(xué)地開發(fā)利用，當(dāng)然不利于執(zhí)行的因素就必須及時(shí)淘汰。所以，營造一種可以對全體員工進(jìn)行約束而又不會(huì)喪失員工工作積極性的規(guī)章制度，這對于企業(yè)的發(fā)展是必不可少的。對于這些制度，任何員工都不得以無端理由提出異議，必須堅(jiān)決的執(zhí)行，以達(dá)到高效目的。

3、建立激勵(lì)競爭機(jī)制，增強(qiáng)員工執(zhí)行動(dòng)力

企業(yè)要想強(qiáng)化執(zhí)行文化，持續(xù)提高執(zhí)行力，一種最有效的方法就是建立一套完善的公平、公正和公開的激勵(lì)體制。企業(yè)不斷遭受市場的競爭性的猛烈沖擊，員工在其中承擔(dān)著的各種沉重的競爭壓力。員工對于競爭的態(tài)度，往往會(huì)呈現(xiàn)出各色姿態(tài)。如何充分利用競爭對員工進(jìn)行激勵(lì)，利用競爭機(jī)制來增強(qiáng)員工的執(zhí)行力是當(dāng)今企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，怎樣讓員工在競爭中找到工作動(dòng)力正是關(guān)鍵所在。規(guī)范企業(yè)全體員工的工作行為是執(zhí)行文化的核心內(nèi)容，企業(yè)必須使員工能切實(shí)地將企業(yè)戰(zhàn)略、計(jì)劃和目標(biāo)落實(shí)到員工的崗位與日常工作中去，使工作收到實(shí)效。

人會(huì)對其所獲的刺激通過自身行為表現(xiàn)出來從而形成反應(yīng)，這是美國心理學(xué)家斯金納強(qiáng)化理論的觀點(diǎn)。如果員工在激勵(lì)過程中收獲的是有利刺激，那么他的行為就有可能重復(fù)和加強(qiáng)；如果是對自身不利的刺激，那么他的行為就會(huì)減弱抑或消失。企業(yè)要通過激勵(lì)強(qiáng)化手段營造出有利于組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的氛圍，從而使員工的行為與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相符合。企業(yè)必須在競爭機(jī)制的引導(dǎo)下，構(gòu)建激勵(lì)執(zhí)行文化體系，使員工對企業(yè)有信任感、依附感，同時(shí)也必須不斷提高員工的滿意度，推動(dòng)建立強(qiáng)大的執(zhí)行文化。

成功的企業(yè)必然有深厚的、有力的執(zhí)行文化做支撐。中國企業(yè)要想做大做強(qiáng)，構(gòu)建執(zhí)行文化是關(guān)鍵所在，以持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造企業(yè)競爭力。執(zhí)行文化的塑造是一項(xiàng)復(fù)雜而長期的工程項(xiàng)目，短期之內(nèi)不可能形成起來。而企業(yè)提高綜合執(zhí)行力的前提保證就是加強(qiáng)執(zhí)行文化，它是企業(yè)需要充實(shí)的文化底蘊(yùn)，代表著企業(yè)的共同心聲，必須在全體員工長期攜手努力的土壤之上培育。

第三篇：提升干部執(zhí)行力自查報(bào)告

開展提升干部執(zhí)行力自查報(bào)告

根據(jù)縣委縣委、縣政府開展提升干部執(zhí)行力大討論活動(dòng)的文件精神及農(nóng)發(fā)辦大討論活動(dòng)實(shí)施方案，緊緊圍繞主題實(shí)踐活動(dòng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升自我執(zhí)行力。通過前階段的學(xué)習(xí)，結(jié)合自己崗位職責(zé)，對照“六查六看”內(nèi)容，現(xiàn)對個(gè)人工作中存在的突出問題，進(jìn)行如下自查：

一、自查政策理論水平，看是否能適應(yīng)新常態(tài)要求。

通過前期黨的群眾路線教育活動(dòng)和本次提升干部執(zhí)行力活動(dòng)中系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，我對黨的十八大報(bào)告、十八屆三中、四中全會(huì)精神、總書記系列講話精神、縣委十三屆十四次全委會(huì)精神、上級政策以及各項(xiàng)法律法規(guī)有了更深的認(rèn)識，政策理論知識有了新提高，逐漸適應(yīng)了新要求。但與上級要求還存在一定差距，主要原因是在以前的學(xué)習(xí)中欠賬較多，在今后工作中，我將及時(shí)、有效、系統(tǒng)的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，穩(wěn)步提高政治理論水平。

二、自查業(yè)務(wù)能力水平，看是否能擔(dān)當(dāng)?shù)闷鸸ぷ髀氊?zé)。

通過在農(nóng)發(fā)辦這些年的不斷工作學(xué)習(xí)，對業(yè)務(wù)知識基本掌握，但是面對一些新情況新問題，解決能力仍不強(qiáng)，工作沿用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)，拿不出新辦法，缺少新思路，對新形勢和新任務(wù)適應(yīng)時(shí)間較長。主要原因是自己的年歲增加，惰性思想作怪，在今后的工作中我將精學(xué)業(yè)務(wù)，積極向老干部老黨員學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，向年輕干部學(xué)習(xí)新知識，向群眾學(xué)習(xí)新方法，努力提高業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的需要。

三、自查組織紀(jì)律，看是否存在紀(jì)律松散、觀念淡薄的問題。

通過自查，本人在工作和生活中能夠堅(jiān)持講黨性、講原則,政治理想信念堅(jiān)定，認(rèn)真執(zhí)行上級的決策，維護(hù)黨和政府的形象。自覺按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”要求規(guī)范自身行為，不存在“吃、拿、卡、要”等違反八項(xiàng)規(guī)定的問題，能夠始終嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺接受黨組織和干部群眾的監(jiān)督，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞團(tuán)團(tuán)伙伙。在今后的工作中我將一如既往遵守組織紀(jì)律，堅(jiān)守組織觀念，牢固樹立公仆意識和群眾觀念。

四、自查工作作風(fēng)和效率，看是否存在主動(dòng)性不強(qiáng)、責(zé)任心不夠、缺乏創(chuàng)新精神和擔(dān)當(dāng)精神的問題。通過自查，個(gè)人有安于現(xiàn)狀的思想。由于自己年齡的增長，感覺到工作的好壞，同個(gè)人的努力沒有因果關(guān)系，產(chǎn)生了安于現(xiàn)狀的思想，缺乏較強(qiáng)的憂患意識和創(chuàng)新精神。思想上存在“求穩(wěn)多、求進(jìn)少”傾向。有時(shí)有“干累了，歇口氣”的想法。敢于創(chuàng)新的精神不夠，勇于創(chuàng)新的措施不多。擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)干精神做得不夠?？偸窃诠ぷ髦校杂X不自覺的為自己找臺(tái)階下，在困難和問題面前，不是一如既往的敢打敢拼。主要原因是自己艱苦奮斗的思想淡化，進(jìn)取心不足，在工作方面，投入的時(shí)間、精力不夠，有享樂主義表現(xiàn)，不愿受苦遭罪，圖清閑，主動(dòng)想工作不夠，研究農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作不夠。通過本次活動(dòng)我將鞏固機(jī)關(guān)干部“庸、懶、散”專項(xiàng)整治的勝利成果，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，保持機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，繼續(xù)堅(jiān)守我辦各項(xiàng)規(guī)章制度，以實(shí)際成效取信于民。做到 “作風(fēng)整頓”和“效率提升”常抓不懈。

五、自查大局觀念，看是否存在部門利益至上、本位主義嚴(yán)重的問題。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部能夠牢固樹立大局意識，能較好處理好全局和局部關(guān)系，能充分認(rèn)識到自己作為單位部門中的一員，扎實(shí)有效的做好本職工作，當(dāng)自身利益和全局利益發(fā)生沖突的時(shí)候，能無條件的服從全局利益，不存在爭利和推諉扯皮、設(shè)置障礙行為，但在發(fā)揮團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力不足，主要原因是自己領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有欠缺，今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理藝術(shù)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。

六、自查對縣委、縣政府決策思路的理解執(zhí)行能力，看是否存在慢作為、不作為、亂作為，執(zhí)行效率低的問題。

本人能積極落實(shí)上級決定、決策及下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，對任務(wù)的執(zhí)行嚴(yán)肅認(rèn)真、不打折扣，能較好的完成各項(xiàng)任務(wù)，對執(zhí)行困難的任務(wù)能積極想辦法，不存在慢作為、不作為、亂作為等現(xiàn)象，在今后的工作中將持之以恒，做好本職工作。

提升干部執(zhí)行力大討論活動(dòng)的開展，為我們鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和作風(fēng)建設(shè)成果提供了抓手和載體，也為進(jìn)一步分宜的發(fā)展提供了良好機(jī)遇，我將順勢而為，牢牢把握，認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)把活動(dòng)成果運(yùn)用到今后的各項(xiàng)工作中去。

2014年1月29日

第四篇：執(zhí)行能力提升實(shí)施方案

高梁地村黨總支

關(guān)于開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的實(shí)施方案

為深入推進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)，全面貫徹夕陽鄉(xiāng)黨委、鎮(zhèn)政府決策部署的執(zhí)行力，努力實(shí)現(xiàn)“爭科學(xué)發(fā)展之先，創(chuàng)和諧社會(huì)之優(yōu)，加快建設(shè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)，按照《關(guān)于在全鄉(xiāng)開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)的實(shí)施方案》，根據(jù)我村實(shí)際決定在全村開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，現(xiàn)制定以下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)、省委八屆十次全會(huì)和市委九屆七次全體（擴(kuò)大）會(huì)議、縣委十一屆十次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，圍繞打造“三最四低”投資發(fā)展軟環(huán)境的要求，以目標(biāo)管理為主線，以執(zhí)行力提升為重點(diǎn)，以督查問效為保障，著力解決全村黨員干部伍中存在的落實(shí)不力、效率不高、服務(wù)不優(yōu)、效果不好等突出問題，促使全村干部隊(duì)伍在工作態(tài)度、工作進(jìn)度、工作力度和工作滿意度方面有新的提升。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督、問效、考評五位一體的長效機(jī)制，全面提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞中心工作服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)凡是村兩委會(huì)通過的重大決策和工作部署說了算、定了干，決策條條算數(shù)、任務(wù)件件落實(shí)、承諾項(xiàng)項(xiàng)兌現(xiàn)，保障各項(xiàng)政策措施全面落實(shí)到位。

三、方法步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（5月）

1．抓動(dòng)員，提升執(zhí)行理念。村兩委召開動(dòng)員大會(huì)，對開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)進(jìn)行全面部署。各村小組要結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，統(tǒng)一思想，層層發(fā)動(dòng)。

2．抓教育，營造執(zhí)行氛圍。要以建立學(xué)習(xí)型村組、學(xué)習(xí)型組織和培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部為載體，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，提出學(xué)習(xí)要求，豐富學(xué)習(xí)形式，通過會(huì)議學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)等方式，使廣大干部進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢、理清發(fā)展思路、明確目標(biāo)任務(wù)，以足夠的知識能力儲(chǔ)備和開拓創(chuàng)新的精神提升執(zhí)行力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感落實(shí)全村的工作部署。要圍繞“抓執(zhí)行、強(qiáng)作風(fēng)、講效能、促發(fā)展”，認(rèn)真組織開展三項(xiàng)主題活動(dòng)。一是開展“執(zhí)行力提升”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)。邀請專家學(xué)者分層次、多角度開展以行黨性法紀(jì)、職業(yè)教育、執(zhí)行力建設(shè)等為主要內(nèi)容的主題教育，切實(shí)提高全村干部職工對執(zhí)行力重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、執(zhí)行意識。組織干部職工從自身實(shí)際和工作崗位出發(fā)，圍繞“鎖定目標(biāo)抓落實(shí)、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)、關(guān)注民生抓落實(shí)、突出重點(diǎn)抓落實(shí)、強(qiáng)化項(xiàng)目抓落實(shí)、改革創(chuàng)新抓落實(shí)、嚴(yán)格進(jìn)度抓落實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作抓落實(shí)、改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)、深入調(diào)研抓落實(shí)、督促檢查抓落實(shí)、廉潔從政抓落實(shí)”等十二方面開展討論，撰寫心得體會(huì)，樹立時(shí)間觀念和效率意識，只爭朝夕、真抓實(shí)干、說到做到、有冠必奪、創(chuàng)先爭優(yōu)。各村小組主要領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合工作實(shí)際，撰寫一篇心得體會(huì)。3．抓部署，強(qiáng)化執(zhí)行效果。各村小組要圍繞夕陽鄉(xiāng)政府《政府工作報(bào)告》中確定的重點(diǎn)工作任務(wù)，群眾反映強(qiáng)烈的民生方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，對工作執(zhí)行中需要協(xié)調(diào)解決的事及時(shí)溝通，對群眾中的矛盾困難主動(dòng)疏導(dǎo)解決，對執(zhí)行中存在障礙的體制機(jī)制等大膽創(chuàng)新、改革攻堅(jiān)，確保鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的目標(biāo)、任務(wù)全面完成。

（二）組織實(shí)施階段（6月）

1．廣泛征求意見。各村小組要通過發(fā)放征求意見表、召開不同類型和范圍的座談會(huì)、懇談會(huì)的形式，重點(diǎn)圍繞黨員干部中不同程度存在的影響執(zhí)行力提升的問題和具體工作實(shí)際。

2．有針對性查找問題。圍繞執(zhí)行政策、落實(shí)工作、必達(dá)目標(biāo)，組織干部職工圍繞“愿不愿執(zhí)行”、“會(huì)不會(huì)執(zhí)行”、“執(zhí)行快不快”、“效果好不好”四個(gè)方面開展對照檢查。一查“愿不愿執(zhí)行”，看是否存在有令不行、有禁不止，對抗執(zhí)行；推諉扯皮、推卸責(zé)任，逃避執(zhí)行等現(xiàn)象。二查“會(huì)不會(huì)執(zhí)行”，看是否存在不求甚解、淺嘗輒止，盲目執(zhí)行；照抄照搬、唯書唯上，機(jī)械執(zhí)行等現(xiàn)象。三查“執(zhí)行快不快”，看是否存在不推不動(dòng)、消極怠工，被動(dòng)執(zhí)行；討價(jià)還價(jià)、久拖不決，緩慢執(zhí)行等現(xiàn)象。四查“效果好不好”。

3．建立整改責(zé)任制。各村小組要對自查和征求意見反映出來的問題，按照“立說立行”的原則，及時(shí)召開專題整改會(huì)，深刻剖析原因，制定切實(shí)可行的整改措施。對村組中存在的工作作風(fēng)不正、執(zhí)行力低下、工作效果不好等問題，要從建章立制入手，實(shí)行“一個(gè)問題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套整改方案、一抓到底”的工作責(zé)任制，消除制約因素，從機(jī)制上杜絕產(chǎn)生的根源；對個(gè)人存在的責(zé)任意識不強(qiáng)、素質(zhì)能力不高、推進(jìn)落實(shí)不力等問題，要從加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育入手，定期開展職業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化履職、促進(jìn)執(zhí)行。

（三）推進(jìn)落實(shí)階段（7月—11月）

各村小組要圍繞“執(zhí)行力提升”，認(rèn)真研究探索落實(shí)工作任務(wù)的治本措施，重點(diǎn)抓四個(gè)工作機(jī)制的建立完善。1．健全干部教育培訓(xùn)機(jī)制。以深入實(shí)施行政能力提升制度為抓手，實(shí)施“干部能力提升計(jì)劃”，不斷健全完善村組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。開展“請進(jìn)來”講座培訓(xùn)，圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府的中心工作，緊扣我村經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、文化建設(shè)的重大問題和干部群眾關(guān)心的突出問題，開展講座培訓(xùn)。完善“領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)日”制度，提升各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)理解黨和國家方針政策、新理論新知識的能力，指導(dǎo)工作有序開展。繼續(xù)實(shí)施“走出去”專題培訓(xùn)，每年選派一批干部采取跟班學(xué)習(xí)、考察學(xué)習(xí)等方式，到先進(jìn)單位進(jìn)行考察學(xué)習(xí)、中長期培訓(xùn)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部研究情況、主動(dòng)實(shí)踐、解決問題的能力，促進(jìn)工作任務(wù)落實(shí)。開展崗位教育培訓(xùn)，根據(jù)干部教育培訓(xùn)個(gè)性化、差異化的需求，結(jié)合干部職工的工作重點(diǎn)、工作需要和專業(yè)特長，適時(shí)開展培訓(xùn)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)技能水平。

2．健全崗位目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。繼續(xù)深入推行首問首辦責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等制度。

3．健全權(quán)力約束機(jī)制。按照權(quán)力運(yùn)行“公開、公平、公正、規(guī)范”的要求，深入實(shí)施行政行為監(jiān)督制度，加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的權(quán)力約束。繼續(xù)加強(qiáng)為民服務(wù)體系建設(shè)，凡屬行政審批事項(xiàng)和公共管理服務(wù)事項(xiàng)，一律由政府審定公告后，全部納入鎮(zhèn)為民服務(wù)中心統(tǒng)一受理、審核、送達(dá)，實(shí)行“一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)、一次性辦結(jié)、一條鞭管理”。開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，以為周期按照風(fēng)險(xiǎn)排查、防控落實(shí)、評價(jià)考核、修正完善“四個(gè)環(huán)節(jié)”進(jìn)行循環(huán)，深入查找在思想意識、崗位履職、制度機(jī)制、外部環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，構(gòu)建前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置“三道防線”，及時(shí)化解權(quán)力運(yùn)行過程中各類容易誘發(fā)腐敗的風(fēng)險(xiǎn)。4．健全責(zé)任追究機(jī)制。建立健全崗位責(zé)任追究制度，把鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府確定的工作目標(biāo)、工作任務(wù)轉(zhuǎn)化為可操作、可監(jiān)控的具體目標(biāo)任務(wù)。實(shí)施最嚴(yán)厲的問責(zé)制，緊盯“不落實(shí)的事”，嚴(yán)查“不落實(shí)的人”，對不認(rèn)真履行職責(zé)、工作不力的，該整改的堅(jiān)決整改，該問責(zé)的堅(jiān)決問責(zé)，該曝光的堅(jiān)決曝光，務(wù)求落實(shí)、取得實(shí)效。

（四）總結(jié)考評階段（12月）

1．認(rèn)真總結(jié)。各村小組和各站所要對“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查缺補(bǔ)漏，完善措施。要對每個(gè)階段的工作任務(wù)進(jìn)行“回頭看”，重點(diǎn)檢查突出問題是否整改到位、整改措施是否落實(shí)到位、規(guī)章制度是否建立到位、臺(tái)賬資料是否完善到位、目標(biāo)任務(wù)是否完成到位。

2．開展評議。依托“執(zhí)行力提升年”專項(xiàng)督查活動(dòng)、民主評議村組和行業(yè)作風(fēng)工作，以是否完成縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，是否及時(shí)主動(dòng)解決基層困難，為群眾辦實(shí)事，是否全力創(chuàng)先爭優(yōu)和開展制度創(chuàng)新，切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力為基本依據(jù)，結(jié)合前三個(gè)階段工作情況，對各村小組開展“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)進(jìn)行評議，提出獎(jiǎng)懲意見，在考核結(jié)果中予以體現(xiàn)。同時(shí)，在鎮(zhèn)級行政管理審批窗口開展“執(zhí)行力群眾滿意單位”評選，對在“民主評議村組和行業(yè)作風(fēng)”活動(dòng)中排名前三位的，授予“執(zhí)行力群眾滿意單位”稱號。

3．嚴(yán)格考核?！皥?zhí)行力提升年”活動(dòng)納入全村工作目標(biāo)管理考核，采取自查自評與集中考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。自查自評要實(shí)事求是、全面客觀，力求真實(shí)反映本地本單位的活動(dòng)開展情況，嚴(yán)禁虛假浮夸；集中考核，由鎮(zhèn)黨政辦公室組織人員參與鎮(zhèn)級目標(biāo)管理考核，量化打分，對措施不力、敷衍塞責(zé)、工作任務(wù)未完成的各村小組和各站所將酌情扣分，在年終考核中不能評為一等獎(jiǎng)。

四、工作要求

執(zhí)行力直接影響到今年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成，直接影響到夕陽鄉(xiāng)加快建設(shè) “水鄉(xiāng)旅游小鎮(zhèn)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，直接影響到黨和政府的形象。各村小組必須采取強(qiáng)有力措施，組織實(shí)施好“執(zhí)行力提升年”活動(dòng)，確保取得實(shí)效。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

各村小組要充分認(rèn)識執(zhí)行力提升的重要性、必要性和緊迫性，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的整體部署上來，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度積極主動(dòng)投入活動(dòng)。要把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)總責(zé)，親自掛帥、親自研究、親自安排、親自落實(shí)，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，干部職工齊參與”的工作格局。各村小組主要負(fù)責(zé)人要充分發(fā)揮職能作用，切實(shí)擔(dān)負(fù)起本地本單位活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)責(zé)任，加強(qiáng)督促檢查和工作指導(dǎo)，推動(dòng)活動(dòng)穩(wěn)步有序開展。

（二）認(rèn)真組織實(shí)施

各村小組要按照本實(shí)施意見的要求，迅速組織開展活動(dòng)，制定切實(shí)可行的工作方案，及時(shí)開展學(xué)習(xí)討論、查剖問題、整改落實(shí)和建章立制等工作，不走過場，不走形式；根據(jù)執(zhí)行力提升的任務(wù)和要求，細(xì)化分解任務(wù)，建好工作臺(tái)賬，抓好相應(yīng)職責(zé)任務(wù)的督查落實(shí)；創(chuàng)造性地開展工作，找準(zhǔn)本地本單位執(zhí)行力提升的關(guān)鍵點(diǎn)和突破口，做到有的放矢、高效推動(dòng)。

（三）營造良好氛圍

各村小組要及時(shí)總結(jié)宣傳不同類型、不同層面的先進(jìn)典型，通報(bào)批評反面典型；培養(yǎng)自己的先進(jìn)典型、推出自己的亮點(diǎn)、宣傳自己的成效，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的導(dǎo)向、啟迪、激勵(lì)作用；及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，形成示范帶動(dòng)效應(yīng)；對工作不負(fù)責(zé)任、不作為、慢作為、亂作為的反面典型要及時(shí)曝光，嚴(yán)厲問責(zé)，努力在全縣營造在執(zhí)行力上比強(qiáng)弱、比成效的良好氛圍。

高梁地村黨總支委員會(huì)

2011年4月20日

第五篇：心得體會(huì)(執(zhí)行能力提升)（推薦）

執(zhí)行能力提升心得體會(huì)

執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對工作的激情，是新的思想觀念，要富于想像力。其次是對學(xué)習(xí)的追求，是綜合的能力外現(xiàn)，要富于創(chuàng)造力。最后是對工作的態(tài)度，是扎實(shí)的工作作風(fēng)，要做好小事情。通過理解和思考，我認(rèn)為提高執(zhí)行力應(yīng)從下兩個(gè)方面入手。解放思想，不斷提升執(zhí)行力的新境界。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，解放思想，開拓創(chuàng)新是做好一切工作的原動(dòng)力。針對新時(shí)期，新問題，要按照十七大精神要求重新審視我們的思想觀念、精神狀態(tài)、工作水平，應(yīng)以改革的思路、開放的思維、創(chuàng)新的理念，不斷探索發(fā)展的新思路、新措施、新方法、新機(jī)制。思想解放實(shí)際上是對事業(yè)的責(zé)任心，對群眾的使命感的具體體現(xiàn)，是對事業(yè)、對工作、對群眾態(tài)度問題，是個(gè)思想境界問題，解決的是“想不想干事”的問題。惟有解放思想，才能打開視野打開思路，才能破除怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕負(fù)責(zé)任、怕出漏子、唯書唯上的觀念，才能樹立拼搏意識、開拓意識、爭先意識，始終做到對事業(yè)有激情、對工作有熱情、對群眾有感情，永不滿足、永不懈怠。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升執(zhí)行者的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)是執(zhí)行力強(qiáng)弱的物質(zhì)基礎(chǔ)。提高執(zhí)行力，僅靠提升思想境界、強(qiáng)化責(zé)任心

是不夠的?，F(xiàn)實(shí)中，絕大部分人都想把工作干好，都想在工作上取得突出業(yè)績，沒有誰真正想甘為人后，但為什么實(shí)際工作效果卻千差萬別呢？除了思想境界不高、責(zé)任心不強(qiáng)以及環(huán)境差異外，個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)欠缺、能力難當(dāng)其任恐怕是最主要的原因。古人云，吾生有涯而學(xué)無涯。當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特殊時(shí)期，新情況新問題層出不窮，一些人們駕輕就熟的工作經(jīng)驗(yàn)、工作路子變得不那么管用了，面對種種新情況，不少人出現(xiàn)了所謂“本領(lǐng)恐慌”。就機(jī)關(guān)工作人員而言，首要的就是要提高基本的業(yè)務(wù)素質(zhì)，所謂基本的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從小的方面講，包括能表達(dá)、會(huì)書寫、善協(xié)調(diào)、會(huì)做群眾工作、會(huì)操作現(xiàn)代辦公設(shè)備，從大的方面講，包括決策能力、理解能力、溝通能力、發(fā)動(dòng)能力、創(chuàng)造性工作的能力等。沒有生而知之，都是學(xué)而知之。一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的人必定是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的人，一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，必定是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。

在今后的工作中，我要不斷學(xué)習(xí)，始終保持對工作的激情，提高自身的專業(yè)技能，加強(qiáng)思想認(rèn)識和創(chuàng)新意識，從而提高自身的綜合能力，把理論和實(shí)際緊密的聯(lián)系起來，在實(shí)際工作中不斷完善自己。