第一篇：采購(gòu)計(jì)劃年度總結(jié)

2008年個(gè)人年終總結(jié)

今年，是奧運(yùn)年，舉國(guó)上下為奧運(yùn)會(huì)在北京舉辦而無(wú)比自豪。作為一名采購(gòu)計(jì)劃工作人員，立足本職工作，做好份內(nèi)事，也算是為奧運(yùn)做貢獻(xiàn)。在奧運(yùn)年，主要工作總結(jié)如下：在領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞計(jì)劃采購(gòu)這個(gè)中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

1.為做好采購(gòu)計(jì)劃工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，一是愛(ài)崗敬業(yè)。正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，同時(shí)改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在業(yè)務(wù)能力上有所提高。

2.工作中，努力提高服務(wù)水平。在個(gè)人工作業(yè)績(jī)上雖然沒(méi)有大的貢獻(xiàn)但也所提升,一是在公司的部門(mén)年度指標(biāo)中塑件零件庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)率一直保持在預(yù)算目標(biāo)值以內(nèi);為公司庫(kù)存零件資金平穩(wěn)周轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ);二是在訂單成本上也有所改觀，現(xiàn)塑件供應(yīng)商有81.25%采用電子郵件形式傳送訂單及信息溝通,從而為公司減少了一部分開(kāi)支成本。在這一年里，遇到各類(lèi)生產(chǎn)計(jì)劃物料供應(yīng)問(wèn)題及零件品質(zhì)問(wèn)題上，我都積極做好解決問(wèn)題的銜接工作，與工程,品保部門(mén)同事共同商討問(wèn)題的解決方案及措施，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作思路，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向

1.一年來(lái)的工作成績(jī)也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在訂單的下達(dá)到零件合格入庫(kù)中，有些細(xì)節(jié)跟進(jìn)不到位從而次生出可避免工作失誤。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。

2.發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。講究工作方法，端正工作態(tài)度，提高工作效率，力求把工作做得更好，樹(shù)立個(gè)人的良好形象。

3.當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。對(duì)各項(xiàng)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

三、對(duì)科室的想法與建議

1.建議增強(qiáng)科室工作積極性，增強(qiáng)科室工作主動(dòng)性。建議完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)之余，抽出時(shí)間搞幾項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)督查,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，占據(jù)主動(dòng)性，進(jìn)一步更好地為企業(yè)運(yùn)行生產(chǎn)搞好服務(wù)。

總之，一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)工作概率意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。

自評(píng)人:

2008年12月15日

第二篇：采購(gòu)總結(jié)及計(jì)劃

采購(gòu)總結(jié)及計(jì)劃

采購(gòu)過(guò)程中“比”的過(guò)程很重要，價(jià)比三家；質(zhì)比三家；服務(wù)比三家。

作為一個(gè)新人，接觸一個(gè) 新的企業(yè)，來(lái)公司時(shí)擔(dān)心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作；但是公司良好的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個(gè)集體。剛來(lái)公司，看到了周?chē)聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。

在本部門(mén)工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成 分配的每一項(xiàng)工作，主動(dòng)幫忙同事；遇到不懂的問(wèn)題認(rèn)真虛心的向同事請(qǐng)教，不斷提高自己，充實(shí)自己的知識(shí)，讓自己盡快能獨(dú)擋一面。當(dāng)然，作為新人，難免會(huì)出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤需要指正，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)心和幫助下，能夠比較圓滿的完成工作任務(wù)，這些經(jīng)歷讓我不斷的成熟，也更加的細(xì)心，處理問(wèn)題時(shí)也更加的全面。

采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過(guò)這一 個(gè)月 的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。

工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，定個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對(duì)公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對(duì)公司造成是損失，對(duì)公司造成影響的我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正，使公司的利益得到保證。

來(lái)到這里工作，我最大的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我會(huì)把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所，同時(shí)看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！

采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，我亦將不懈努力以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)。懷著感恩的心，將以后的工作做了以下部署：

一、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低原材料價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

二、對(duì)于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨上門(mén)為主，盡量減少物流費(fèi)用。

四、降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨來(lái)源。

五、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商，為公司做大做強(qiáng)做好積極準(zhǔn)備。

六、以遵循GSP為標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁。

七、做好物價(jià)工作，多方采集消息，提高市場(chǎng)嗅覺(jué)能力。

第三篇：采購(gòu)計(jì)劃

采購(gòu)工作目標(biāo)計(jì)劃

作為采購(gòu)人員應(yīng)該 “為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念，積極落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的基本工作原則。

一、工作內(nèi)容

1、日常商品的采購(gòu)。為確保各部門(mén)能按計(jì)劃完成工作，采購(gòu)部力求在第一時(shí)間將所需物資采購(gòu)到位。公司需建立規(guī)范的物資請(qǐng)領(lǐng)程序，并強(qiáng)化各部門(mén)落實(shí)制度。建議每月可進(jìn)行3次統(tǒng)一采購(gòu)，各部門(mén)提前上報(bào)物資申請(qǐng)單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由采購(gòu)人員具體執(zhí)行。如有急需物資，可機(jī)動(dòng)處理。

2、工程材料的詢價(jià)、采購(gòu)。工程材料主要包括甲供材料和甲限材料兩項(xiàng)，根據(jù)公司在建項(xiàng)目前期合同的簽定，材料主要以甲限方式為主。根據(jù)工程進(jìn)度的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提前與工程部溝通和確認(rèn)各種材料的技術(shù)參數(shù)及材料到位的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。作出各分項(xiàng)材料的具體詢價(jià)、供應(yīng)商的選擇、邀標(biāo)及招投標(biāo)的各種準(zhǔn)備工作。采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位必需在三家以上，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程采購(gòu)部都參與，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

二、采購(gòu)流程

我們將進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明化，在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。無(wú)論是大宗材料、設(shè)備，還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量咨詢相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也要始終堅(jiān)持這個(gè)原則，即確保工作的透明，同時(shí)要保證工程進(jìn)度。

1、采購(gòu)計(jì)劃

需要由相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員提供產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、規(guī)格型號(hào)、品質(zhì)要求、采購(gòu)到位的時(shí)間數(shù)量；采購(gòu)過(guò)程中需要相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)支持。

2、資格審查

對(duì)能提供符合我們要求的企業(yè)進(jìn)行資格審查，篩選出至少5家以上企業(yè)，進(jìn)

行實(shí)地考察，綜合分析。

3、綜合詢價(jià)

按照相關(guān)部門(mén)的需求情況（數(shù)量、交貨時(shí)間等），對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，并在詢價(jià)過(guò)程中，及時(shí)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員交流，獲得技術(shù)支持。

4、合同簽訂

按照公司合同管理規(guī)定簽訂，簽訂的條款要爭(zhēng)取主動(dòng)，在執(zhí)行中始終牽著乙方執(zhí)行合同，并在合同中明確驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法。

5、交貨驗(yàn)收

送貨單與我們要求的封樣、貨物品牌、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)等對(duì)照，一定要符合合同規(guī)定。申購(gòu)部門(mén)相關(guān)人員、施工方相關(guān)人員、監(jiān)理、采購(gòu)員共同驗(yàn)收，辦理入庫(kù)手續(xù)，不合格產(chǎn)品辦理退貨手續(xù)。

6、違約責(zé)任

乙方不能按期交貨的，每逾期一天，乙方向甲方支付本合同總價(jià)款千分之五的違約賠償金，逾期達(dá)三天的，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)返還甲方已付所有貨款，并承擔(dān)本合同總價(jià)款百分之二十的違約賠償金，如賠償金不足以彌補(bǔ)甲方所受損失的，乙方應(yīng)按甲方的實(shí)際損失給與賠償。

如乙方所交貨物與合同規(guī)定的品牌、型號(hào)規(guī)格、封樣不同，乙方應(yīng)按甲方要求無(wú)償更換，因此造成逾期的，乙方承擔(dān)逾期交貨違約金，如乙方拒絕更換或者更換后不符合合同規(guī)定，甲方有權(quán)解除合同，乙方承擔(dān)總貨款百分之二十的違約責(zé)任金。

三、資金的使用

采購(gòu)員要有良好的職業(yè)操守，使用資金時(shí)，堅(jiān)持兩人以上同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，保證公司每一分錢(qián)都用在實(shí)處，最大限度的節(jié)約成本。

1、按照合同約定，預(yù)付首期貨款

2、按照合同約定、并結(jié)合貨物交付實(shí)際情況分期付貨款

3、質(zhì)保金，按照公司規(guī)定預(yù)留，通常5-10%，如乙方未按照合同規(guī)定對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)保，甲方有權(quán)扣留質(zhì)保金，乙方承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任。

4、報(bào)銷(xiāo)發(fā)票要附具體明細(xì)和相關(guān)驗(yàn)收人員簽字。

四、供應(yīng)商管理

1、供應(yīng)商要提供盡可能詳細(xì)的資金、經(jīng)營(yíng)許可證、產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、資信認(rèn)證等相關(guān)報(bào)告。

2、能在穩(wěn)定老供應(yīng)商的同時(shí)，引進(jìn)供應(yīng)商，以維持正常的供應(yīng)體系，而不致使所需物料受供應(yīng)商限制，以最大限度的開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商。

3、與新老供應(yīng)商搞好關(guān)系，及時(shí)解決與供應(yīng)商面對(duì)的相關(guān)問(wèn)題。

4、對(duì)待供應(yīng)商要客氣，保持必要的互相尊重。

5、定期回訪，及時(shí)更新所需產(chǎn)品的價(jià)格。

五、針對(duì)公司的實(shí)際情況，具體建議如下：

1、建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

2、采購(gòu)部將繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)最優(yōu)性價(jià)比產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采購(gòu)人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

3、采購(gòu)部需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定《采購(gòu)部供方信息表》，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采購(gòu)部對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能具有報(bào)價(jià)資格。

4、采購(gòu)人員要特別注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。

5、設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)后，采購(gòu)部提前介入，爭(zhēng)取贏得時(shí)間，降低采購(gòu)成本。

在工作中，我們部門(mén)要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面

素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

采購(gòu)部

2011年2月11日

采購(gòu)部2011年工作計(jì)劃

采購(gòu)部

2011年2月11日

第四篇：采購(gòu)計(jì)劃

采購(gòu)用品表1、2、3、4、5、6、7、計(jì)算器一部 蠟筆一盒 5#電池十節(jié) 鉛筆十只 小刀二把 小夾子二十個(gè) 大夾子十個(gè)

第五篇：采購(gòu)2013年總結(jié)及計(jì)劃-

2013工作總結(jié)

2013年即將過(guò)去了，自從我進(jìn)入卡歐已經(jīng)四個(gè)月了，從最開(kāi)始的浮躁，到遇到問(wèn)題才認(rèn)識(shí)到自己的很多不足，漸漸的一步步的接觸采購(gòu)這個(gè)工作。在同事及主管的幫助下，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

一：通過(guò)日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

采購(gòu)是部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門(mén)，作為采購(gòu)部的一個(gè)采購(gòu)員，要熟悉各產(chǎn)品的基本信息及對(duì)價(jià)格的敏感度，首先產(chǎn)品的的及時(shí)補(bǔ)貨。其次就是店鋪新樣的查找與上新。再者新品的開(kāi)發(fā)事項(xiàng)，新品各個(gè)部分的供應(yīng)商查找及篩選。根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：

1.需從供應(yīng)商的及時(shí)詢價(jià)，制單，采購(gòu)及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。

2.訂單的生產(chǎn)追蹤與發(fā)貨追蹤

3.產(chǎn)品到貨數(shù)量及質(zhì)量的檢查

4.新品開(kāi)發(fā)對(duì)供應(yīng)商的篩選與查找

在這一段時(shí)間工作中，回想最開(kāi)始自己的浮躁與不踏實(shí)，總以為什么都會(huì)的樣子，越久越發(fā)現(xiàn)自己在采購(gòu)這片的短板，以從最開(kāi)始單純的找廠家與發(fā)貨時(shí)間確認(rèn)的盲目，到目前整個(gè)流程的了解。不細(xì)心也一直是我最大的不足，今后的時(shí)間一定要對(duì)供應(yīng)商的多個(gè)篩選和多

方面的比價(jià)。

二：利用工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

在公司對(duì)個(gè)人培養(yǎng)及學(xué)習(xí)的督促下，也漸漸養(yǎng)成通過(guò)線上等各個(gè)渠道對(duì)采購(gòu)及整個(gè)電商的學(xué)習(xí)，每周一登記及時(shí)做下學(xué)習(xí)的筆錄，是我這段時(shí)間對(duì)采購(gòu)認(rèn)知最主要的提升渠道

三：2013年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品的庫(kù)存和補(bǔ)貨事項(xiàng)

忘形甲貼的開(kāi)發(fā)與上架與十一月完成，忘形環(huán)保指甲油開(kāi)發(fā)與上架與十二月完成，棉麻包款式的選定與供應(yīng)商的查找。

甲貼的補(bǔ)貨及常賣(mài)款式標(biāo)準(zhǔn)化表格的和每次活動(dòng)之前的及時(shí)補(bǔ)貨與庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，清倉(cāng)仿生甲及ZK模板活動(dòng)的庫(kù)存及時(shí)更新，甲片和其他產(chǎn)品的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)及時(shí)更新。

三：總結(jié)

我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的見(jiàn)識(shí)，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致的對(duì)待每項(xiàng)工作。每天按照自己工作計(jì)劃合理的實(shí)施安排工作，一步步的完成計(jì)劃于安排

2014年產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃

一、指甲油開(kāi)發(fā)

1.一月份查找瓶子（6ml為主）

2.亮粉漸變系列指甲油的開(kāi)發(fā)及款式選定（二月份瓶子到貨及大貨確定三月包裝及其他產(chǎn)品到貨，四月上架）

3.夜光指甲油款式（四月上架）

4.指甲油產(chǎn)品系列套裝數(shù)量（A指甲油一月份安排套餐組合新年系列的甲油以棗紅、大紅、黃色顏色為一月二月套餐B甜美可愛(ài)風(fēng)，以明亮艷色C清新風(fēng)，色彩淡雅為主D漸變和亮粉系列E6ML瓶裝參照美人家，同一風(fēng)格套裝F 純色裸色及指甲油絲絨粉店鋪已上架）

5.指甲油新品（艾米扣家邊緣營(yíng)養(yǎng)油 軟化劑 底油 亮油 四瓶套裝）

6.指甲油各系列套裝包裝和配套產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及補(bǔ)貨跟隨每個(gè)階段不同產(chǎn)品套裝進(jìn)行

二、甲貼開(kāi)發(fā)

1.內(nèi)包裝庫(kù)存用完，高端高質(zhì)量的包裝（目前庫(kù)存還有1.5W）

2.甲貼質(zhì)量的嚴(yán)格把控，走高端質(zhì)量好的，與廠家的及時(shí)溝通，寄我們希望的樣品核實(shí)

3.款式的更新2個(gè)月更新一個(gè)系列甲貼

4.一月份查找兩家新廠家，做工質(zhì)量好的廠家

三、甲油膠開(kāi)發(fā)

1.廠家已有，確認(rèn)LED膠或者UV膠

2.烤燈（查找小型烤燈）

3.線上跟KASI等一線甲油膠店鋪數(shù)據(jù)分析及對(duì)比

4.淘寶指數(shù)及數(shù)據(jù)分析與二月份查找

四、工具類(lèi)開(kāi)發(fā)計(jì)劃

1.洗甲水及卸甲巾起訂量大批量的，咨詢廠家裸瓶裝，加自己的不干膠設(shè)計(jì)

2.死皮剪及死皮鋼推訂做及LOGO 印刷

3.隔指棉及拋光銼廠家訂做

4.銼條的LOGO 印刷及款式選定

五棉麻包產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃：

1.前期主要補(bǔ)貨是零錢(qián)包款式選定及補(bǔ)貨。2.棉麻包大包供應(yīng)商的查找及打樣和訂單的最后確認(rèn)3.自己開(kāi)發(fā)款式的確定與供應(yīng)商合作及訂單下達(dá)。

六：對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃

在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

1．一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作。

2.準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類(lèi)產(chǎn)品的記錄與存檔。

3.多渠道學(xué)習(xí)，充實(shí)豐富自己，2013-12-28