第一篇：語(yǔ)言的威力

語(yǔ)言的威力

美國(guó)一雜志曾評(píng)出百年來(lái)世界八大最具有說(shuō)服力的演說(shuō)家，希特勒赫然位居其列。

《歷史上最有影響的一百人》的作者哈特認(rèn)為：“就其動(dòng)員人民從事重大行動(dòng)的能力而言，希特勒可能是人類史上最富于感染力的演說(shuō)家。”

應(yīng)當(dāng)說(shuō)，希特勒從一個(gè)默默無(wú)聞的下士成為一個(gè)世界知名的人物，全憑他的一張不爛之舌。

沉默寡言的少年

令人不可思議的是，具有三寸不爛之舌的希特勒，少時(shí)卻沉默寡言，羞怯怕生。這種性格按理說(shuō)不應(yīng)屬于一位卓越的演說(shuō)家。形成希特勒這種性格的原因有二：一是6歲弟弟的死亡在心理上造成了極深的創(chuàng)傷，給他的生活投下了一道長(zhǎng)長(zhǎng)的陰影；二是性格暴躁的父親強(qiáng)迫他不得學(xué)習(xí)他喜歡的美術(shù)。如果說(shuō)弟弟的死使希特勒變得孤獨(dú)，那么暴躁父親的強(qiáng)制則使希特勒變得沉默寡言。

希特勒在小學(xué)、中學(xué)都沒有給老師留下能言善辯的印象。無(wú)疑，希特勒是有演講天才的，但在沉默寡言的外表下面，老師難以發(fā)現(xiàn)這一天賦才能。只有一位老師似乎有所留意，但在評(píng)價(jià)時(shí)卻用了一個(gè)貶義詞：強(qiáng)辯。也許這位老師是在希特勒與別的老師或同學(xué)的爭(zhēng)辯中發(fā)現(xiàn)希特勒這一才能的，所以才對(duì)希特勒有了“好強(qiáng)辯”的印象。

不過(guò)在了解希特勒的人中，還是有人發(fā)現(xiàn)希特勒小小年紀(jì)就具有演講的雄辯才能。有人記得他念小學(xué)時(shí)曾利用其雄辯才能誘使孩子們執(zhí)行他的命令。這雖是孩子們的游戲，但他卻能一次次成功地把孩子們召喚在一起，玩得盡興?！@里須提醒一句：希特勒在跟孩子們玩這類游戲時(shí)，他的弟弟還沒死；打弟弟死后，這類游戲也就停止了。希特勒對(duì)弟弟的感情極深。

發(fā)現(xiàn)自己的演講才能

希特勒中學(xué)沒畢業(yè)，就去了維也納；美術(shù)學(xué)校沒考上，卻當(dāng)了幾年流浪漢。第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)后，他在慕尼黑當(dāng)了兵。戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束時(shí)，勇敢的希特勒混了個(gè)不錯(cuò)的軍銜：下士。

希特勒接到命令，去政治訓(xùn)練班聽課。聽講時(shí)，一個(gè)士兵替猶太人辯護(hù)了幾句，希特勒忍不住地站起來(lái)，言辭激烈地發(fā)表了一通反猶言論。令他驚奇的是，他居然能夠控制住在場(chǎng)聽眾。這是希特勒第一次在正式場(chǎng)合演講。他發(fā)現(xiàn)了自己的口才。

希特勒后來(lái)回憶說(shuō)：“一下子，我得到了在大庭廣眾說(shuō)話的機(jī)會(huì)，過(guò)去我完全無(wú)意識(shí)地靠直覺而認(rèn)為具有的東西，現(xiàn)在得到了證實(shí)，那就是：我是能夠‘演講’的?！?/p>

政治訓(xùn)練班結(jié)束時(shí)，一個(gè)觀察者在總結(jié)報(bào)告上提到希特勒時(shí)寫道：“一個(gè)生就的演說(shuō)家，他博得了他的聽眾的絕對(duì)注意，講起話來(lái)，信心十足?！?/p>

這年希特勒30歲，開始踏上了用他的嘴征服德國(guó)、征服世界的旅程。演講嚇跑了對(duì)手

1919年9月，希特勒加入德國(guó)工人黨，即后來(lái)的國(guó)家社會(huì)主義德國(guó)工人黨（納粹）的前身。

希特勒參加該黨的第一次聚會(huì)是在慕尼黑的一家啤酒館。與會(huì)者成分復(fù)雜，三教九流皆有。

幾個(gè)人發(fā)過(guò)言后，希特勒也站起來(lái)發(fā)言。他反駁前面有人提出地使巴伐利亞脫離德國(guó)而與奧地利聯(lián)合的主張。希特勒聲嘶力竭，大喊大叫，拳頭在空中

揮來(lái)回去，話沒說(shuō)完，就把前面發(fā)言的那個(gè)人嚇得溜走了。

這次演講還募集了300馬克。對(duì)一個(gè)經(jīng)費(fèi)只有7馬克的小小政黨來(lái)說(shuō)，實(shí)在是一次意料不到的收獲。而成績(jī)的取得，端賴于希特勒的那張與眾不同的嘴巴。

在登上總理寶座之前，希特勒的絕大多數(shù)演講是收費(fèi)的。每月希特勒都要演講幾次，十多年時(shí)間，僅靠演講希特勒的收入就相當(dāng)可觀。

希特勒的成名作——法庭演說(shuō)

希特勒一生做過(guò)幾千場(chǎng)演說(shuō)，但第一次轟動(dòng)全國(guó)的演說(shuō)當(dāng)推他的法庭演說(shuō)。

希特勒具有強(qiáng)烈的權(quán)力欲。為了攫取權(quán)力，他不自量力地于1923年在慕尼黑啤酒館發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)政變，企圖推翻巴伐利亞政府乃至全國(guó)政府。

政變很快就被平息了，但希特勒被帶上了法庭。

到法庭采訪的記者很多，除了德國(guó)各大報(bào)社記者外，外國(guó)有影響的大報(bào)社都派了記者。希特勒知道這是個(gè)自我表現(xiàn)的千載難逢的好機(jī)會(huì)，必須充分地加以利用。于是，在法庭上，希特勒鼓動(dòng)他那張三寸不爛之舌，竭力宣揚(yáng)他的主張。希特勒的民族主義熱情打動(dòng)了德國(guó)人民。他成了名震德國(guó)的名人。

由于審判法官都是極右派，希特勒的觀點(diǎn)全部或部分地與法官的觀點(diǎn)合拍，所以，在審判的過(guò)程中，希特勒可以粗暴地打斷證人的話，對(duì)他們反詰盤問(wèn)，替自己辯護(hù)。最讓希特勒滿意的是，他的辯護(hù)不受任何限制，這對(duì)擅長(zhǎng)鼓唇弄舌的希特勒來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直可說(shuō)找到了用武之地。希特勒真沒委屈自己的那張嘴，第一次發(fā)言就一口氣講了四個(gè)多小時(shí)，而這是他許多次長(zhǎng)篇發(fā)言的第一次。

希特勒的法庭辯力極強(qiáng)，“精彩”之處比比皆是。

這里不妨摘錄一段：

“小人的眼界是多么的狹窄！請(qǐng)相信我，我認(rèn)為謀得一個(gè)部長(zhǎng)官職并不是什么值得努力爭(zhēng)取的目標(biāo)。我認(rèn)為以部長(zhǎng)身份載入歷史，并不是值得一個(gè)偉大人物努力爭(zhēng)取的事。假使真是如此，你很有同其他部長(zhǎng)葬在一起的危險(xiǎn)。我的目標(biāo)從一開始起就比做部長(zhǎng)高出一千倍。我要做馬克思主義的摧毀者。我要完成這個(gè)任務(wù)，一旦我完成了這個(gè)任務(wù)，部長(zhǎng)頭銜對(duì)我來(lái)說(shuō)就只是一個(gè)荒唐的稱號(hào)罷了?！?/p>

這是希特勒對(duì)證人指責(zé)他有當(dāng)部長(zhǎng)野心的回答。

歷史發(fā)展到了20世紀(jì)，“獨(dú)裁者”一詞早成了貶義詞，政治家躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，生怕戴上這頂桂冠。但希特勒不怕，面對(duì)有人指責(zé)他要當(dāng)獨(dú)裁者，他是這么回答的：

“天生要做獨(dú)裁者的人不是被迫的。他的愿望就是如此。他不是被別人驅(qū)使向前的。這并沒有什么驕傲自大的地方。難道一個(gè)努力從事繁重勞動(dòng)的工人是驕傲的嗎？難道一個(gè)有著思想家的大腦，夜夜思考，為世界發(fā)名創(chuàng)造的人是自大的嗎？凡是覺得自己有天賦義務(wù)治理一國(guó)人民的人沒有權(quán)利這么說(shuō)，‘如蒙召喚，我愿從命?！唬∷麘?yīng)該責(zé)無(wú)旁貸地站出來(lái)?！?/p>

一位聽過(guò)希特勒法庭演說(shuō)的人如此評(píng)論道：“一個(gè)蠱惑民心的奇才，我極少聽過(guò)這樣一個(gè)邏輯性強(qiáng)的，狂熱人的講話?！?/p>

確實(shí)，僅僅憑借思想，而沒有杰出的演講才能，希特勒能否把德國(guó)人煽動(dòng)起來(lái)恐怕是個(gè)未知數(shù)。

演講吸引來(lái)了人才和錢財(cái)

希特勒的目標(biāo)是想成為德國(guó)歷史上最偉大的人物。要實(shí)現(xiàn)狼子野心，單靠他是不可能成功的，必須網(wǎng)羅一批骨干幫手。令希特勒高興的是，很多骨干幫手根本用不著三顧茅廬，不請(qǐng)自家就找上門來(lái)了。之所以會(huì)如此，實(shí)與希特勒超人的口才分不開?？梢哉f(shuō)，希特勒最重要的幾名骨干全是聽了希特勒的演說(shuō)之后，因?yàn)榕宸梦弩w投地，所以才愿屈居希特勒之下，跟著混世魔王闖天下。

魯?shù)婪颉ず账故莾H次于希特勒的納粹第二號(hào)人物。他因偶爾聽了希特勒的一次演講，震驚于希特勒的口才，便加入了納粹黨。戈培爾是希特勒手下的宣傳部長(zhǎng)，是希特勒的股竤大臣。此人也不缺少一張能說(shuō)會(huì)道的嘴巴，加之又獲得過(guò)哲學(xué)博士，對(duì)一般人的口才都不以為然，但對(duì)希特勒的口才，由衷的佩服。1922年，他聽了一次希特勒的演講，立即決定加入納粹黨。稍后幾年，他與希特勒的思想發(fā)生沖突，但聽了希特勒一場(chǎng)三小時(shí)的“精彩之極”的演講，立即“懷疑自己的看法”，決定要向“這個(gè)偉大的人物，政治的天才鞠躬致敬”（戈培爾日記中的話語(yǔ)）。

演講不僅吸引來(lái)了心腹大臣，而且還帶來(lái)了大批政治捐款。

漢夫施丹格爾是哈佛大學(xué)畢業(yè)生，朋友勸他聽聽希特勒的演講，他就去了。這一去，他就成了納粹黨徒了，因?yàn)樗麑?duì)希特勒的滔滔雄辯極為傾倒，愛屋及烏，他就信仰起了納粹主義來(lái)了。納粹黨從這位信徒那里確實(shí)獲益不小。漢夫施丹格爾借給納粹黨一筆巨款，使納粹黨報(bào)《人民觀察報(bào)》得以維持下去。

鋼鐵大王弗里茨·蒂森是1923年在慕尼黑結(jié)識(shí)希特勒的。初次見面就被希特勒口若懸河的辯才征服了，慷慨解囊，甩手就向當(dāng)時(shí)尚不為人知的納粹黨捐資10萬(wàn)金馬克（2.5萬(wàn)美元）。

可以說(shuō)，納粹的許多錢財(cái)都是富商感于希特勒的口才魅力自愿從腰包里掏出的。

一生最精彩的演說(shuō)

希特勒一生最精彩的演說(shuō)是1939年4月28日在德國(guó)國(guó)會(huì)舉辦的，內(nèi)容是對(duì)美國(guó)總統(tǒng)羅斯福一份電報(bào)的答復(fù)。對(duì)這次演說(shuō)，《第三帝國(guó)興亡》一書作者威廉·夏伊勒做過(guò)如下評(píng)論：

“我相信這是他從來(lái)沒有做過(guò)的最長(zhǎng)的重要公開演說(shuō)，講了足足兩小時(shí)以上。在許多方面，特別在打動(dòng)德國(guó)人和納粹德國(guó)在外國(guó)的朋友這一點(diǎn)上，也許是他空前最精彩的一次演說(shuō)，肯定是我親自聽到他所作的最了不起的演說(shuō)。他雄辯滔滔，機(jī)鋒橫溢，極盡尖酸刻薄，虛偽狡詐之能事，這種本領(lǐng)已經(jīng)達(dá)到空前未有的高峰，而且以后再也沒有能達(dá)到過(guò)?！?/p>

這次演說(shuō)的背景是：美國(guó)總統(tǒng)羅斯福面對(duì)納粹德國(guó)的武力威脅，發(fā)電報(bào)給希特勒，要他做保證不侵略31個(gè)國(guó)家。希特勒沒有直接給羅斯?？偨y(tǒng)回電，而是在國(guó)會(huì)舉行演說(shuō)，通過(guò)廣播電臺(tái)把他的答復(fù)傳到羅斯福耳中。

演說(shuō)時(shí)，希特勒先把羅斯福來(lái)電念幾句，然后嘿嘿地冷笑兩聲，稍停片刻，壓低嗓子吐出一個(gè)字來(lái)：“答?！苯又蛷乃目谥袊姵鲆淮蟠S刺挖苦羅斯福的話來(lái)。希特勒的所作所為猶如一個(gè)頑皮的孩子在考場(chǎng)作弄他的老師。

希特勒在臺(tái)上表演，臺(tái)下的議員則在制造氣氛。

每當(dāng)希特勒聲嘶力竭地講完一段話，陰陽(yáng)怪氣地說(shuō)聲“答”時(shí)，議長(zhǎng)戈林就忍俊不住地帶頭發(fā)出一串“嘎嘎嘎”的怪笑，其他議員也不失時(shí)機(jī)地跟著哄堂大笑。這時(shí)的演講氣氛就達(dá)到了高潮，希特勒的演講勁頭也就更大了。下面是希特勒的兩段演說(shuō)辭。

第一段是這樣的：

“羅斯福先生宣稱，他認(rèn)為一切國(guó)際問(wèn)題都可以在會(huì)議桌上解決。

“答：??要是這些問(wèn)題果真能在會(huì)議桌上得到解決的話，我將不勝高興。然而，我的懷疑是有事實(shí)根據(jù)的，那就是，最明顯地表示不信任會(huì)議有用處的國(guó)家正是美國(guó)自己。因?yàn)闅v史上最偉大的會(huì)議就是國(guó)際聯(lián)盟??它代表全世界各國(guó)人民，并且是按照一位美國(guó)總統(tǒng)的意志而建立起來(lái)的，然而，第一個(gè)在這種努力面前表示退縮的國(guó)家就是美國(guó)??只是在無(wú)目的地參加了[國(guó)際聯(lián)盟]好多年以后，我才決意學(xué)美國(guó)的樣??

“北美的自由并不是從會(huì)議桌上獲得的，同樣，南北戰(zhàn)爭(zhēng)也不是在會(huì)議桌上決定勝負(fù)的。至于為達(dá)到最后征服整個(gè)北美大陸而進(jìn)行的無(wú)數(shù)斗爭(zhēng)，我就不說(shuō)了。

“我所以提起這些話，只是為了要表明您的意見，羅斯福先生，盡管毫無(wú)疑問(wèn)應(yīng)當(dāng)受到最大的尊重，然而卻不能在您自己國(guó)家的歷史或者世界其他各國(guó)的歷史里找到任何證明?！?/p>

希特勒在演說(shuō)中從來(lái)沒有忘記吹噓自己，下面一段話就是他自吹自擂的樣板：

“羅斯福先生！我深知貴國(guó)幅員廣大，財(cái)富充盈，使您自許要對(duì)全世界的歷史和所有國(guó)家的歷史負(fù)責(zé)任。而我，先生，所處的地位卻要平凡得多，局面也要小得多??

“我接受了這樣一個(gè)國(guó)家，它因?yàn)樾湃瓮鈬?guó)的諾言和由于民主政府的惡劣制度而面臨著徹底的毀滅??我克服了德國(guó)的混亂，重新建立了秩序，并且大大增加了生產(chǎn)??發(fā)展了交通，使龐大的公路網(wǎng)得以興建，運(yùn)河得以開鑿，巨大的新工廠得以出現(xiàn)，同時(shí)也致力于提高我國(guó)人民的文化與教育水平。

“??

“我把1919年從我們手里搶走的地方奪回來(lái)給了德國(guó)。我把成百萬(wàn)被迫與我們分離飽受心酸的德國(guó)人領(lǐng)回到了自己的祖國(guó)??然而，羅斯福先生，沒有流一滴血，沒有給我國(guó)人民，當(dāng)然也沒有給別國(guó)人民帶來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)的苦難??

“你的任務(wù)，羅斯福先生，比較起來(lái)要容易得多。你在1933年出任美國(guó)總統(tǒng)，我也在那一年出任德國(guó)總理。你在發(fā)軔之初就是世界上最大最富的國(guó)家的首腦??貴國(guó)的局面之大，足以使你有時(shí)間，有閑暇來(lái)注意世界性的問(wèn)題??你的關(guān)心和主張所涉及的地區(qū)要比我的地區(qū)大得多，因?yàn)?，羅斯福先生，上蒼所要命我托生的地區(qū)，因而也是我必須為之工作的地區(qū)，不幸要小得多，雖然對(duì)我來(lái)說(shuō)，它要比其他任何東西更加寶貴，因?yàn)樗耆俏覈?guó)人民所有的！

“雖然如此，我相信，正是這樣，我才能對(duì)我們?nèi)缄P(guān)心的事情盡最大的貢獻(xiàn)，那就是：全人類的正義，幸福，進(jìn)步和和平?！?/p>

應(yīng)當(dāng)說(shuō)，就欺騙德國(guó)人來(lái)說(shuō)，這是一場(chǎng)非常成功的演說(shuō)。希特勒就是憑借著一場(chǎng)場(chǎng)演說(shuō)，憑借著他那辯才無(wú)礙的口才，從流浪漢一步步地登上德國(guó)最高權(quán)力寶座的。毫無(wú)疑問(wèn)，希特勒是歷史上靠口才建功立業(yè)者中的佼佼者。

迥異于傳統(tǒng)的演說(shuō)家

希特勒非常重視演講術(shù)，深知演講術(shù)在政治活動(dòng)中的重要作用。

在《我的奮斗》中，希特勒曾講過(guò)這么一段話：

“在歷史上推動(dòng)最偉大的宗教運(yùn)動(dòng)和政治運(yùn)動(dòng)的力量，從遠(yuǎn)古時(shí)候起，一直是說(shuō)話的神奇力量。

“只有靠說(shuō)話的力量才能打動(dòng)廣大的人民群眾。所有偉大的運(yùn)動(dòng)都是人民

運(yùn)動(dòng)，都是人類熱情和感情的火山迸發(fā)，它們不是由殘酷的貧困女神就是由投在群眾中的語(yǔ)言火把所觸發(fā)的；它們不是詞章學(xué)家和客廳英雄似的清淡?！?/p>

此段話充分說(shuō)明了希特勒對(duì)演講術(shù)的重視程度。

希特勒之所以能成為聞名于世的演說(shuō)家，除了爹媽給了他一副好口才外，還與他重視演講技巧分不開。

希特勒小時(shí)候夢(mèng)想成為藝術(shù)家，但經(jīng)過(guò)一番努力，終告失敗。其實(shí)，希特勒的天賦不在繪畫，而在表演。假若他小時(shí)候夢(mèng)想成為表演藝術(shù)家，也許他早已功成名就了。遺憾的是希特勒選錯(cuò)了方向。

何以為證？

只要走進(jìn)演說(shuō)大廳，聽聽希特勒的演說(shuō)就清楚了。我們現(xiàn)在不可能直接聽到希特勒的演說(shuō)了，但聽過(guò)希特勒演說(shuō)的人都說(shuō)希特勒是個(gè)出色的模仿家，能把別人的言談舉止模仿得惟妙惟肖?？蓜e小看這點(diǎn)雕蟲小技，演說(shuō)的關(guān)鍵時(shí)刻來(lái)一番這類表演，就能使演說(shuō)大廳的氣氛活躍起來(lái)，給聽眾增添不少笑料。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，這是一位杰出演說(shuō)家所應(yīng)具備的看家本領(lǐng)。

希特勒對(duì)演講的聲調(diào)、語(yǔ)言的快慢都頗有講究。演講伊始，話說(shuō)得很慢，一字一板地仿佛私塾老學(xué)究在教學(xué)生識(shí)字。其實(shí)，他是在尋找聽眾的感受，一旦掌握了它，就會(huì)迅雷不及掩耳地提高演講音調(diào)，加快演講速度，猛烈地抨擊他所要抨擊的對(duì)象。這時(shí)，希特勒的聲音猶如上千條抽得噼啪作響的鞭子掠過(guò)大廳。他具有鞭笞聽眾神經(jīng)的能力，能讓他的聽眾發(fā)狂。然后，他就像交響樂(lè)隊(duì)指揮那樣，撩撥聽眾忌妒、惱怒和憎恨的情緒。當(dāng)然，在這個(gè)時(shí)候，希特勒從來(lái)不會(huì)忘記猛擊桌子和猛烈頓足。

對(duì)他的這種做法，希特勒是這樣解釋的：“廣大群眾的心靈對(duì)軟弱無(wú)力或半途而廢的東西，不會(huì)做出任何反應(yīng)。正像一位婦女一樣，她精神的敏感問(wèn)題，與其說(shuō)是抽象的理性，倒不如說(shuō)是強(qiáng)大的情感渴望。因此，她寧愿屈服于強(qiáng)者，而不愿屈服于弱者——群眾也寧愿屈服于統(tǒng)治者，而不是祈求者。

我們不能不承認(rèn)，希特勒是個(gè)出色的心理學(xué)家，對(duì)聽眾的心理了解得非常透徹。他就像地震波顯示儀那樣，對(duì)聽眾心靈的顫動(dòng)能作出靈敏的反應(yīng)，能把整個(gè)民族最秘密的愿望，最隱蔽的直覺、痛苦與個(gè)人的反感表達(dá)出來(lái)。所以說(shuō)，要想成為一個(gè)杰出的演說(shuō)家，就必須成為杰出的心理學(xué)家。

希特勒還對(duì)演講大廳的音響效果、顏色，以及演講時(shí)所在位置及出入口都極為重視。他善于研究聽眾的特點(diǎn)，觀察一些人怎樣才會(huì)比另一些人對(duì)他的話產(chǎn)生更大反響;聽眾多時(shí)，怎么樣才能更容易控制。他知道遲到的作用。演講人遲到，可以使聽眾長(zhǎng)時(shí)間焦慮不安，磨滅他們的銳氣，從而更容易接受他那粗暴而且有感染力的號(hào)召。他常常從人們完全意料不到的地方出現(xiàn)在大廳，臉上帶著堅(jiān)定而冷靜的表現(xiàn)，在一對(duì)楔形保鏢的簇?fù)硐麓蟛阶哌^(guò)大廳。

當(dāng)然，我們不應(yīng)該忘記希特勒演講術(shù)的最顯著的特點(diǎn)：演講時(shí)伴以暴力行為。從來(lái)沒有一個(gè)杰出演說(shuō)家像希特勒那樣把暴力帶進(jìn)演講大廳，使演講大廳充滿了恐怖氣氛?！覀儾荒懿徽f(shuō)這是希特勒的一大發(fā)明。

希特勒之所以這么做，是因?yàn)樗J(rèn)為演講時(shí)伴以暴力行為，會(huì)給聽眾留下深刻而難忘的印象，讓人回憶起來(lái)更覺歷歷在目。

通常的情況是，希特勒在臺(tái)上演說(shuō)，保鏢們?cè)谂_(tái)下大打出手。但也有例外。據(jù)說(shuō)早年希特勒在慕尼黑開始空嘴打天下的時(shí)候，遇到過(guò)一位名叫奧

托·巴勒斯塔特的人，這人跟希特勒政見相左，但嘴巴厲害，演講水平至少不在希特勒之下。希特勒覺得此人對(duì)他威脅太大，就和他的幾個(gè)爪牙沖上講臺(tái)，操起棍棒和椅子，狠狠地把對(duì)方揍了一頓。為此，希特勒被警察局關(guān)押了一月。但奧托·巴勒斯塔特再不敢跟希特勒唱對(duì)臺(tái)戲了，希特勒高興了好長(zhǎng)時(shí)間。

還值得一提的是，希特勒在演講時(shí)從不用“我的希望”、“我們聲明”、“我們要求”一類的話語(yǔ)。具有希特勒語(yǔ)言特色的話語(yǔ)是：“我們堅(jiān)決主張?！边@是一種無(wú)條件的絕對(duì)命令口氣，頗合這位“超人”的個(gè)性。--------------

第二篇：目標(biāo)的威力

目標(biāo)的威力

哈佛大學(xué)有一個(gè)非常著名的關(guān)于目標(biāo)對(duì)人生影響的跟蹤調(diào)查。對(duì)象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件都差不多的年輕人，調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)：

27%的人，沒有目標(biāo)；

60%的人，目標(biāo)模糊；

10%的人，有清晰但比較短期的目標(biāo)；

3%的人，有清晰且長(zhǎng)期的目標(biāo)。

25年的跟蹤研究結(jié)果，他們的生活狀況及分布現(xiàn)象十分有意思。

那些占3%者，25年來(lái)幾乎都不曾更改過(guò)自己的人生目標(biāo)。25年來(lái)他們都朝著同一具方向不懈地努力，25年后，他們幾乎都成了社會(huì)各界頂尖成功人士，他們中不乏白手創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、社會(huì)精英。

那些占10%有清晰短期目標(biāo)者，大都生活在社會(huì)的中上層。他們的共同特別是，那些短期目標(biāo)不斷被達(dá)成，生活狀態(tài)穩(wěn)步上升，成為各行各業(yè)的不可或缺的專業(yè)人士。如醫(yī)生、律師、工程師，高級(jí)主管等等。

其中占60%的模糊目標(biāo)者，幾乎生活在社會(huì)的中下層面，他們能安穩(wěn)地生活與工作，但都沒有什么特別的成績(jī)。

剩下27%的是那些25年來(lái)都沒有目標(biāo)的人群，他們幾乎都生活在社會(huì)的最底層。他們的生活都過(guò)得不如意，常常失業(yè)，靠社會(huì)救濟(jì)，并且常常都在抱怨他人，抱怨社會(huì)，抱怨世界。

調(diào)查者因此得出結(jié)論：目標(biāo)對(duì)人生有巨大的導(dǎo)向性作用。成功，在一開始僅僅是自己的一個(gè)選擇，你選擇什么樣的目標(biāo)，就會(huì)有什么的成就，有什么樣的人生。

現(xiàn)在你可以暫時(shí)先花幾分鐘思考一下，捫心自問(wèn)，自己有沒有目標(biāo)？是否清晰？是多長(zhǎng)時(shí)間的目標(biāo)，自己過(guò)去屬于27%、60%、10%、3%中的哪一類人？現(xiàn)在又屬于哪一類？或者現(xiàn)在決定將來(lái)屬于哪一類人？今天的生活狀態(tài)不由今天所決定，它是我們過(guò)去生活目標(biāo)的結(jié)果；明天的生產(chǎn)狀態(tài)不同未來(lái)決定，它將是我們今天生活目標(biāo)的結(jié)果。

目標(biāo)是行動(dòng)的導(dǎo)航燈。

沒有目標(biāo)，我們就不會(huì)努力，因?yàn)槲覀儾恢罏槭裁匆Α＞拖翊蠛Ｖ械暮酱?，如果不知道靠岸碼頭在哪里，加油又有什么用？

沒有目標(biāo)，我們幾乎同時(shí)失去機(jī)遇、運(yùn)氣、別人的支持。因?yàn)椴恢雷约旱降紫胍裁矗簿蜎]有什么能幫助得他；就像大海中的航船，如果不知道靠岸的碼頭在哪里，也就不明確什么風(fēng)對(duì)它來(lái)講是順風(fēng)。

所以，目標(biāo)的威力就是：

1、給人的行為設(shè)定明確的方向，使人充分了解自己每一個(gè)行為的目的。

2、使自己知道什么是最重要的事情，有助于合理的安排時(shí)間。

3、迫使自己未雨綢繆，把握今天。

4、使人能清晰地評(píng)估每一個(gè)行為的進(jìn)展，正面檢討每一個(gè)行為的效率。

5、使人能把重點(diǎn)從工作本身轉(zhuǎn)移到工作成果上來(lái)。

6、使從在沒有得到結(jié)果之前，就能“看”到結(jié)果，從而產(chǎn)生持續(xù)的信心、熱情與動(dòng)力。

第三篇：威力風(fēng)機(jī)簡(jiǎn)介

威海威力風(fēng)機(jī)有限公司簡(jiǎn)介在有著“東方夏威夷”之稱的膠東半島，有一個(gè)耀眼的明珠——威海市，這里三面環(huán)海，東臨韓國(guó)、日本，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，海、陸、空交通便利，素有“溫泉之都”的美譽(yù)，更有“長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)”的美稱，是一處旅游、置業(yè)和發(fā)展的“風(fēng)水寶地”。2011年，在國(guó)務(wù)院批復(fù)的《山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》中，威海被確定為山東省重點(diǎn)建設(shè)的三個(gè)海洋經(jīng)濟(jì)新區(qū)、三個(gè)國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)、九個(gè)集中集約用海片區(qū)之一，成為海內(nèi)外投資的新熱點(diǎn)，膠東半島最大的風(fēng)機(jī)、除塵器生產(chǎn)基地——威海威力風(fēng)機(jī)有限公司就坐落在這里。

威海威力風(fēng)機(jī)有限公司，原名文登市風(fēng)機(jī)廠，是文登威力集團(tuán)的全資子公司。文登威力集團(tuán)是目前世界上最大的活扳手生產(chǎn)廠商和國(guó)內(nèi)最大的管鉗、套筒、斷線鉗生產(chǎn)企業(yè)，也是國(guó)內(nèi)最大的手工具制造和經(jīng)營(yíng)企業(yè)。威海威力風(fēng)機(jī)有線公司成立于1958年，1980年開始生產(chǎn)風(fēng)機(jī)、除塵器產(chǎn)品。2008年更名為文登市威力風(fēng)機(jī)有限公司，2014年更名為威海威力風(fēng)機(jī)有限公司。

威海威力風(fēng)機(jī)有限公司是集科研開發(fā)、生產(chǎn)制造.銷售服務(wù)于一體的國(guó)家中型一檔企業(yè)。是中國(guó)機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)風(fēng)機(jī)分會(huì)的會(huì)員單位，中國(guó)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員單位，山東省高新技術(shù)企業(yè)，山東省特種風(fēng)機(jī)工程技術(shù)研究中心依托單位。威力風(fēng)機(jī)有限公司現(xiàn)有職工400人，廠區(qū)總占地面積8萬(wàn)平方米，擁有固定資產(chǎn)5000多萬(wàn)元，各種生產(chǎn)、加工、檢測(cè)設(shè)備280臺(tái)（套），具有年產(chǎn)風(fēng)機(jī)、除塵器12000臺(tái)（套）的生產(chǎn)能力。威力風(fēng)機(jī)有限公司目前已成為膠東半島最大的風(fēng)機(jī)、除

塵器生產(chǎn)基地。

威力風(fēng)機(jī)有限公司技術(shù)力量雄厚，產(chǎn)品工藝先進(jìn)，檢測(cè)手段完善，現(xiàn)擁有20項(xiàng)專利技術(shù)，省級(jí)科技成果1項(xiàng)，并于2006-2008年承擔(dān)了國(guó)家科技部中小型企業(yè)科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目，并順利通過(guò)項(xiàng)目驗(yàn)收。2011年再次通過(guò)了中國(guó)方圓委ISO9001：2000質(zhì)量管理體系、認(rèn)證、IS14000環(huán)境管理體系認(rèn)證和QHAS18000職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，并一直保持有效運(yùn)行；離心風(fēng)機(jī)產(chǎn)品獲得節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)證證書。

威力風(fēng)機(jī)有限公司重視技術(shù)創(chuàng)新，堅(jiān)持內(nèi)引外聯(lián)。先后與機(jī)械部設(shè)計(jì)院、國(guó)家建材局、天津水泥研究設(shè)計(jì)院、貴陽(yáng)鋁鎂設(shè)計(jì)院、包鋼設(shè)計(jì)院、馬鞍山鋼鐵設(shè)計(jì)院、重慶鋼鐵設(shè)計(jì)院、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、西安交通大學(xué)、上海同濟(jì)大學(xué)、山東大學(xué)等科研部門建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。在引進(jìn)新技術(shù)、消化吸收的基礎(chǔ)上，不斷加大企業(yè)自身的科技創(chuàng)新力度，結(jié)合市場(chǎng)的需求開發(fā)新產(chǎn)品，為企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。先后開發(fā)了“天?！迸茻Y(jié)風(fēng)機(jī)、纖維物料輸送風(fēng)機(jī)、排煙風(fēng)機(jī)、環(huán)保型油煙凈化器、新型軸流風(fēng)機(jī)、鍍鋅線全套離心鼓風(fēng)機(jī)、軋鋼加熱爐專用助燃風(fēng)機(jī)、羅茨鼓風(fēng)機(jī)、無(wú)動(dòng)力屋頂風(fēng)機(jī)等新產(chǎn)品，新產(chǎn)品值產(chǎn)占到總產(chǎn)值的50%以上。

威力風(fēng)機(jī)有限公司主要生產(chǎn)“天?！迸骑L(fēng)機(jī)、除塵器兩大類產(chǎn)品，并對(duì)外承攬通風(fēng)、除塵系統(tǒng)工程。風(fēng)機(jī)主要產(chǎn)品有一般用途低中高壓離心式通風(fēng)機(jī)、一般用途軸流通風(fēng)機(jī)、高溫通風(fēng)機(jī)、消防排煙通風(fēng)機(jī)、空調(diào)用通風(fēng)機(jī)、屋頂通風(fēng)機(jī)、防腐通風(fēng)機(jī)、煤粉離心通風(fēng)機(jī)、排塵離心通風(fēng)機(jī)、降溫涼風(fēng)用軸流通風(fēng)機(jī)、斜流式通風(fēng)機(jī)、漩渦風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)

機(jī)、羅茨鼓風(fēng)機(jī)以及冶金、化工、水泥窯用通風(fēng)機(jī)十六大系列1000多種規(guī)格。除塵器主要產(chǎn)品有靜電除塵器、濾袋除塵器、旋風(fēng)除塵器、洗滌式除塵器、脫硫除塵器五大類80多個(gè)系列800多種規(guī)格。風(fēng)機(jī)、除塵器等系列產(chǎn)品廣泛用于鋼鐵、冶金、鑄造、機(jī)械、電力、建材、礦山、化工、煙草、木業(yè)、糧食加工等行業(yè)。其優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品——軋鋼專用D系列工業(yè)爐助燃風(fēng)機(jī)系列產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率達(dá)到40%以上，受到國(guó)內(nèi)及國(guó)際知名鋼鐵企業(yè)和工業(yè)爐公司的認(rèn)可和贊譽(yù)。

目前，威力風(fēng)機(jī)有限公司系列產(chǎn)品在寶鋼、鞍鋼、本鋼、首鋼、濟(jì)鋼、攀鋼、武鋼等各大鋼鐵企業(yè)，大亞、歐科、亞洲創(chuàng)建、圣象地板、廣西三元、河北銀港、宏耐地板等各大木業(yè)，以及山水集團(tuán)、三菱水泥、萬(wàn)達(dá)熱電等水泥、電廠被廣泛應(yīng)用，贏得了良好的聲譽(yù)。產(chǎn)品還先后出口到美國(guó)、俄羅斯、德國(guó)、比利時(shí)、韓國(guó)、利比里亞、印度、巴西、西班牙等國(guó)家。

自1988年以來(lái)，威力風(fēng)機(jī)有限公司先后被評(píng)為“省級(jí)先進(jìn)企業(yè)”、“省級(jí)節(jié)能企業(yè)”、“省級(jí)重合同守信用企業(yè)”、“全國(guó)百家優(yōu)秀環(huán)保企業(yè)”、“山東省機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“中國(guó)專利山東明星企業(yè)”、“中國(guó)機(jī)械工業(yè)500強(qiáng)企業(yè)”。天福牌產(chǎn)品先后獲得“山東省著名商標(biāo)”、“山東名牌產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào)。

“質(zhì)量第一，用戶滿意”是威力風(fēng)機(jī)有限公司永恒的宗旨。威力風(fēng)機(jī)有限公司將不斷研究新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、加快技術(shù)進(jìn)步，以更好的產(chǎn)品服務(wù)于廣大用戶。

第四篇：目標(biāo)的威力讀后感

今天，我讀了許衡中學(xué)學(xué)生必讀的文章-------《目標(biāo)的威力》。這篇文章對(duì)我的震撼很大，我也從中感受到了目標(biāo)的威力。

這篇文章主要講了哈弗大學(xué)對(duì)一群各種條件都差不多的年輕人，關(guān)于目標(biāo)讀人生影響的跟蹤調(diào)查。最終得出結(jié)論：目標(biāo)對(duì)人生影響有巨大的威力。

我覺得目標(biāo)對(duì)我們每個(gè)人都尤為重要，特別是小學(xué)生。因?yàn)?，我們只有從小就確定自己的人生目標(biāo)才能從一開始就向著這個(gè)目標(biāo)揚(yáng)帆起航，為達(dá)到自己的目標(biāo)不懈的拼搏、努力。只有這樣，才有可能達(dá)到自己的目標(biāo)，成為國(guó)之棟梁。如果從小就不能確定自己的目標(biāo)，那么，就可以說(shuō)，你現(xiàn)在努力學(xué)習(xí)知識(shí)完全是徒勞，完全是浪費(fèi)時(shí)間。

目標(biāo)的確具有巨大的威力。有了目標(biāo)，你就等于有了一個(gè)精神支柱，你就會(huì)為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)而去努力，去奮斗，會(huì)充滿上進(jìn)心。如果你在人生的旅途中遇到困難與挫折，有目標(biāo)在支撐著你，你就不會(huì)被打倒，相反，你還會(huì)從中增強(qiáng)斗志，增加信心和勇氣。如果你沒有目標(biāo)，就等于沒有了精神支柱。那么，在生活中只要遇到一點(diǎn)點(diǎn)困難，你就會(huì)被打倒，從此跌落低谷，變得消極悲觀，一蹶不振。

我從小就給自己定下了一個(gè)目標(biāo)，就是考上北京師范大學(xué)，畢業(yè)后當(dāng)一名教師。我為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)下了很大的功夫。我覺得當(dāng)老師首先要有管理班級(jí)的能力，所以我決定從班長(zhǎng)這個(gè)職位開始鍛煉自己。經(jīng)過(guò)一年的你了，在二年級(jí)時(shí)，我終于如愿以償?shù)漠?dāng)上了班長(zhǎng)。剛開始，我覺得當(dāng)班長(zhǎng)實(shí)在太辛苦了，每天都要收發(fā)作業(yè)，幫助后進(jìn)生復(fù)習(xí)功課·····我想，當(dāng)班長(zhǎng)都這么辛苦，當(dāng)老師就更辛苦了，還是換一個(gè)不辛苦的職業(yè)作為自己的目標(biāo)吧?？捎洲D(zhuǎn)念里想，如果這樣，就等于半途而廢，我覺不能半途而廢，一定要堅(jiān)持。堅(jiān)持就是勝利。于是我堅(jiān)定了信心，決定向著這個(gè)目標(biāo)一直努力，不管遇到多大的困難也不能退縮。我從二年級(jí)開始當(dāng)班長(zhǎng)，一直到六年級(jí)，在這幾年間，我們的班級(jí)被我管理的井井有條，每學(xué)期都能獲得優(yōu)秀班集體的稱號(hào)。是因?yàn)橛辛诉@個(gè)目標(biāo)我才能堅(jiān)持到現(xiàn)在，我才有十足的信心和勇氣，才有了奮斗拼搏的方向。目標(biāo)的威力真是不可小視啊。

對(duì)于人生，目標(biāo)是不可缺少的。

人們常聽說(shuō)，“有志者事竟成”“偉大的目標(biāo)形成偉大的人物?！苯裉煳铱戳艘黄恼隆赌繕?biāo)的威力》是關(guān)于哈佛大學(xué)的一個(gè)非常著名的關(guān)于目標(biāo)對(duì)人生影響的跟蹤調(diào)查，它證實(shí)了這個(gè)道理。目標(biāo)對(duì)人生有巨大的導(dǎo)向性作用，你選擇什么樣的目標(biāo)就會(huì)有什么樣的成就，有什么樣的人生。

這篇文章主要講：哈佛大學(xué)驚醒一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)只有3%的人有著清晰且長(zhǎng)期的目標(biāo)，25年來(lái)，這些人生活充實(shí)，成為社會(huì)頂尖人士，并且一直不曾改變自己的目標(biāo)。還有10%的人有著一些短期的目標(biāo)，隨著自己的努力和時(shí)間，他們的目標(biāo)被逐一達(dá)成，生活條件也漸漸改善，他們成為社會(huì)的專業(yè)人士。剩下的87%有的生活很平穩(wěn)，但是沒有什么大的成績(jī)。還有一些，生活在社會(huì)的最低層不但不能為國(guó)家效力，還常常等待別人的救濟(jì)，不停的埋怨社會(huì)，抱怨社會(huì)。我們是人，我們可以為自己確立一個(gè)目標(biāo)，這是做人的本分之一。沒有目標(biāo)，我們就不會(huì)努力，因?yàn)槲覀儾恢罏槭裁匆ΑＳ行┤瞬蝗ピO(shè)定目標(biāo)的原因是因?yàn)椋翰恢滥繕?biāo)的重要性；定了目標(biāo)不知道怎樣達(dá)成；不知道怎樣訂目標(biāo)。其實(shí)目標(biāo)有著很大的威力：給人指引明確的方向；目標(biāo)使人感受到生存的意義和價(jià)值；目標(biāo)能使自己更好的把握明天，清楚現(xiàn)在最重要的是什么。有了目標(biāo)會(huì)知道自己該做什么，在做什么。

有時(shí)候一天下來(lái)，反思自己這一天的生活，如果沒做什么事常會(huì)有空虛之感，做了有意義的事就會(huì)很高興，覺得生活挺有意義的。有一名女子曾說(shuō)過(guò)，出名要趁早。我看，確立目標(biāo)要趁早。成大事不在于力量的大小，而在于能堅(jiān)持多久。目標(biāo)明確，意志堅(jiān)定的人一定能成就大事。人是不能被打敗的，只要我們心中有目標(biāo)，有信念。即使過(guò)程艱幸，最終也能有所收獲，為自己定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生目標(biāo)，然后努力去實(shí)現(xiàn)它。

第五篇：1秒鐘的威力美文

當(dāng)日本本田公司打算在美國(guó)建廠時(shí)，曾任命一位美國(guó)勞工專家參與建廠前的一些準(zhǔn)備公司。這位專家受邀到一個(gè)工廠進(jìn)行參觀，讓這位美國(guó)人備感驚訝的是，他發(fā)現(xiàn)當(dāng)工廠休息10分鐘的鈴聲響起時(shí)，許多生產(chǎn)線上的員工都會(huì)繼續(xù)工作30～50秒，即使是負(fù)責(zé)打字的打字員也是要打完一個(gè)段落后才停下來(lái)，之后，他們才會(huì)休息。

這位專家說(shuō)：“30～50秒的延遲休息，對(duì)于所有員工來(lái)說(shuō)有些不公平，畢竟他們一天工作下來(lái)只能休息兩次?！?/p>

聽專家這樣說(shuō)，本田公司的經(jīng)理馬上說(shuō)道：“這沒什么大不了的，我們所有的工廠都是這樣。”這位專家不服氣，嚴(yán)肅地說(shuō)：“在美國(guó)，這種情況是絕對(duì)不會(huì)發(fā)生的，別指望美國(guó)員工會(huì)像日本員工這樣。美國(guó)員工只要鈴聲一響，就會(huì)立刻放下一切工作。他們不想浪費(fèi)自己的休息時(shí)間去工作?！?/p>

其實(shí)，這位專家的想法是大錯(cuò)特錯(cuò)的。美國(guó)本田公司的員工也和日本的員工一樣，他們會(huì)像主人一樣，把工廠看成是自己的，從不會(huì)因?yàn)槎喔闪艘稽c(diǎn)活兒就滿腹怨言。在他們看來(lái)，雖然幾秒鐘不是什么大事情，但聚沙成塔，加在一起可就是個(gè)大數(shù)目了。

當(dāng)時(shí)有一家顧問(wèn)公司曾對(duì)美國(guó)各個(gè)工廠的工人進(jìn)行過(guò)一次調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，美國(guó)工人平均每周要“偷竊”4小時(shí)29分鐘的上班時(shí)間，這相當(dāng)于一年要浪費(fèi)6周的時(shí)間。而美國(guó)本田公司的員工卻整整節(jié)省了6周的時(shí)間，所以美國(guó)本田公司的員工一直被稱為是最具有生產(chǎn)力的人。

本田公司的員工都清楚，每個(gè)人只要節(jié)省1秒，全美國(guó)本田公司職工就能節(jié)省下4000多秒，也就是1個(gè)多小時(shí)。長(zhǎng)年累月，每天額外的1個(gè)多小時(shí)就會(huì)變成許多汽車。所以，員工們經(jīng)常會(huì)說(shuō)：“1秒鐘的威力是多么大啊！”