第一篇:商務(wù)寫字樓空調(diào)系統(tǒng)費(fèi)用估算的報(bào)告
商務(wù)寫字樓空調(diào)系統(tǒng)費(fèi)用估算的報(bào)告
一、首層空調(diào)系統(tǒng)費(fèi)用估算 48.3-50.9萬元
1、大堂+電梯大堂:505.2平方米×(400-420元/平方米)=20-21萬
2、消控、監(jiān)控室及配套用房:228.5平方米×(300-320元/平方米)=6.8-7.3萬
3、商業(yè)用房:412.3平方米×(520-550元/平方米)=21.5-22.6萬二、二層空調(diào)系統(tǒng)費(fèi)用估算 29-30萬元
二層使用面積580平方米×(500-520元/平方米)=29-30萬(見附件3);
三、3-24層空調(diào)系統(tǒng)費(fèi)用估算 1090-1131萬元
3-24層使用面積(不包括走廊+電梯大堂+核心筒及衛(wèi)生間)為:
(每層970平方米×22樓層)×(510-530元/平方米)=495-515萬(見附件4);
四、總費(fèi)用:1168-1212萬元
編制依據(jù):
1、綜合省院、漢嘉顧問估算及大金、日立、三菱電機(jī)等一線空調(diào)品牌的詳細(xì)費(fèi)用估算清單
等統(tǒng)籌協(xié)商后得來;
2、自我評價(jià):
此報(bào)告費(fèi)用估算為:適中-偏高5%余量;
3、考慮到的因素:
① B樓首層大堂為精裝修,空調(diào)原設(shè)計(jì)為地出風(fēng)方式,費(fèi)用應(yīng)酌情上浮10%; ② B樓3-24層室外機(jī)空調(diào)支架的制作、安裝未包含在內(nèi);
③ 安裝過程中的不確定因素、工程變更等未包含在內(nèi);
第二篇:空調(diào)維修費(fèi)用報(bào)告
關(guān)于維修空調(diào)費(fèi)用的報(bào)告
設(shè)備工程處:
我廠三四車間爐臺儀表室以前未安裝空調(diào),夏季室內(nèi)溫度升高,儀表工有中暑現(xiàn)象,鑒于此;7月份安裝了5臺10P空調(diào)(此空調(diào)是除塵變頻室替換下來的廢空調(diào)),進(jìn)行維修后二次使用。
另外,除塵變頻室空調(diào)、現(xiàn)場會議室空調(diào)、爐長、主任休息室空調(diào)均存在不制冷現(xiàn)象,進(jìn)行了維修,加氟。設(shè)備部辦公室和安全部長辦公室各安裝了1臺1P空調(diào),其中一臺是自備。
后附空調(diào)維修費(fèi)用明細(xì)表。
硅鐵三廠
2016年8月15日
第三篇:費(fèi)用估算及控制要點(diǎn)
費(fèi)用估算與控制要點(diǎn)
一、總承包項(xiàng)目的費(fèi)用
(一)費(fèi)用估算及其構(gòu)成
(1)公司本部費(fèi)用。包括工程公司本部設(shè)計(jì)人工時、設(shè)計(jì)可控、管理工時和管理可控等費(fèi)用。(2)設(shè)備材料費(fèi)用。包括設(shè)備、散裝材料及其直接相關(guān)費(fèi)用,采購分包合同、采購管理工時和采購可控成本費(fèi)用等。
(3)施工費(fèi)用。包括施工人工費(fèi)、施工輔材和機(jī)械費(fèi)以及施工相關(guān)費(fèi)用等。
(4)現(xiàn)場管理費(fèi)。包括現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員人工時費(fèi)用、現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員可控費(fèi)用和現(xiàn)場管理相關(guān)費(fèi)用等。
(5)其它費(fèi)用。指應(yīng)列入項(xiàng)目費(fèi)用估算的各種雜項(xiàng)費(fèi)用,如代理人費(fèi)、專利費(fèi)、銀行保證金、保險(xiǎn)費(fèi)、稅金、公司管理費(fèi)以及未可預(yù)見費(fèi)用等。
(二)項(xiàng)目費(fèi)用估算的層次及作用
(1)初期控制估算(ICE)。在總承包合同談判階段,根據(jù)可行性研究估算做出ICE ,它是工程公司同業(yè)主簽訂總承包合同的依據(jù)。
(2)批準(zhǔn)的控制估算(IAC)。項(xiàng)目合同生效后,在工藝設(shè)計(jì)階段,即應(yīng)根據(jù)合同價(jià)款進(jìn)行費(fèi)用分解,以ICE 和當(dāng)時的用戶變更為基礎(chǔ)編制一版估算,此估算一旦經(jīng)公司批準(zhǔn),將作為總承包項(xiàng)目整個實(shí)施期間進(jìn)行費(fèi)用控制的基準(zhǔn)。
(3)首次核定估算(FCE)。FCE 是在基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)完成時,以基礎(chǔ)設(shè)計(jì)(或前期工作)圖紙及已知的主要設(shè)備費(fèi)用為基礎(chǔ)進(jìn)行編制的。該估算是詳細(xì)設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用控制基準(zhǔn)。
(4)二次核定估算(PCE)。PCE 在詳細(xì)工程設(shè)計(jì)完成時編制,主要用來較為準(zhǔn)確地分析和預(yù)測項(xiàng)目竣工時的最終費(fèi)用,為工程施工結(jié)算奠定基礎(chǔ)。這種估算的土建、電氣、儀表、管道公用工程等工程量均取自設(shè)計(jì)圖紙,所有設(shè)備、材料均取自較準(zhǔn)確的市場價(jià)格或廠商報(bào)價(jià);施工臨時設(shè)施及施工人工費(fèi)用根據(jù)建廠地點(diǎn)的實(shí)際情況計(jì)算得出。
隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,費(fèi)用估算誤差不斷降低,精度不斷提高,如圖1 所示。
圖1 各階段估算的精度與誤差
二、設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用控制是控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵
圖2 為項(xiàng)目實(shí)施過程中不同階段對項(xiàng)目投資的影響。從該圖可以看出,對項(xiàng)目投資影響最 大的階段是設(shè)計(jì)階段,尤其是工藝設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)階段。而在施工階段,影響項(xiàng)目投資的可能性僅占5 %~10 %。顯然,項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵在于施工之前的投資決策和設(shè)計(jì)階段, 而不在施工階段。
為了控制設(shè)計(jì)階段的費(fèi)用,主要應(yīng)做以下幾方面的工作:
(一)利用價(jià)值工程原理 強(qiáng)化對設(shè)計(jì)前期階段的方案比較與控制
圖2 項(xiàng)目實(shí)施過程的不同階段對項(xiàng)目投資的影響
利用價(jià)值工程原理,強(qiáng)化對工藝方案、裝置占地、建筑裝修標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備選型及材料使用的優(yōu)化、評審和控制,確定一套技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的工藝方案、建筑裝修標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備選型和選材標(biāo)準(zhǔn),不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn),并通過優(yōu)化裝置設(shè)備布置來減少裝置的占地面積。
(二)以IAC 和FCE 為依據(jù) 大力推行限額設(shè)計(jì)
在基礎(chǔ)設(shè)計(jì)階段,以IAC 為目標(biāo),進(jìn)行層層分解,并落實(shí)到各個專業(yè)設(shè)計(jì)人員,設(shè)計(jì)人員根據(jù)限額開展基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。在詳細(xì)設(shè)計(jì)階段,則以FCE 為目標(biāo)進(jìn)行層層分解,并落實(shí)到人,設(shè)計(jì)人員根據(jù)限額開展設(shè)計(jì)工作。為了推行限額設(shè)計(jì),加強(qiáng)了費(fèi)用控制工程師對設(shè)計(jì)過程的跟蹤檢查和分階段費(fèi)用核算,并開發(fā)使用了限額設(shè)計(jì)管理軟件,取得了明顯成效。
(三)加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的材料控制 嚴(yán)格控制材料數(shù)量 設(shè)備材料的費(fèi)用約占項(xiàng)目總投資的60 % ,因此設(shè)備材料的控制對費(fèi)用控制起重要作用。為此,需加強(qiáng)配備材料控制工程師,對設(shè)備材料的選用標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,包括確定設(shè)計(jì)優(yōu)先采用的材料的品種和規(guī)格、確定設(shè)備備用和備品備件原則、確定大宗材料的設(shè)計(jì)裕量,規(guī)定并控制、審核確認(rèn)設(shè)備材料設(shè)計(jì)數(shù)量和請購數(shù)量等。材料控制的加強(qiáng),使材料統(tǒng)計(jì)更加精確,減少了材料浪費(fèi)。
三、嚴(yán)格物資采購管理 實(shí)行“五適”采購原則
在物資采購方面,推行了“適時、適量、適質(zhì)、適地、適價(jià)”的“五適”采購原則,不僅保證了物資供應(yīng)的及時、準(zhǔn)確,對降低工程投資也起到了重要作用。
適時采購就是采購人員按計(jì)劃要求的時間組織采購和到貨,使物資供應(yīng)進(jìn)度與工程施工進(jìn)度相匹配。如果到貨太晚,必然對施工進(jìn)度造成不利影響,甚至引起趕工,增加工程施工費(fèi)用;到貨太早,不僅會引起資金的過早投入,增加財(cái)務(wù)費(fèi)用,而且會造成貨物的積壓,增加倉庫儲存、保管費(fèi)用。
適地采購就是在滿足設(shè)備材料的技術(shù)和質(zhì)量要求的前提下,采購地點(diǎn)要適當(dāng),盡可能靠近施工地點(diǎn)。這樣一方面可節(jié)省物資的運(yùn)輸費(fèi)用,另一方面還可方便廠家在施工和運(yùn)行期間的技術(shù)服務(wù)。
適質(zhì)采購就是要求所采購的設(shè)備材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要適當(dāng)。既要滿足設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,又不能采購明顯高于設(shè)計(jì)要求的高標(biāo)準(zhǔn)材料,以免造成設(shè)備材料費(fèi)用的浪費(fèi)。
適量采購就是要求采購人員嚴(yán)格按照請購單批準(zhǔn)的請購數(shù)量進(jìn)行采購,控制采購裕量,避免材料浪費(fèi)。
適價(jià)采購就是要求在進(jìn)行采購時嚴(yán)格將采購單價(jià)控制在費(fèi)用控制部門批準(zhǔn)的采購限價(jià)范圍內(nèi),不得突破。如采購限價(jià)確定偏低,則要向費(fèi)用控制部門申請變更采購限價(jià),經(jīng)批準(zhǔn)后按新的采購限價(jià)組織采購。
此外,還應(yīng)加強(qiáng)采購過程中的監(jiān)管力度,制定詢價(jià)、報(bào)價(jià)評審制度,項(xiàng)目經(jīng)理、控制經(jīng)理、費(fèi)用控制工程師及相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)人員都參與報(bào)價(jià)的評審。同時,著力提高采購技術(shù)含量,走專家采購的道路。在過去的工程總承包中按此程序?qū)嵤?既保證了設(shè)備材料的技術(shù)質(zhì)量,又可降低采購價(jià)格,取得了非常好的效果。
四、嚴(yán)格施工招標(biāo) 進(jìn)行施工階段的費(fèi)用控制
為了控制施工費(fèi)用,首先從源頭抓起,按國際通行的模式進(jìn)行工程施工招標(biāo),通過招標(biāo)選擇信譽(yù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富、質(zhì)量和進(jìn)度有保證、報(bào)價(jià)合理的施工分承包商。招標(biāo)程序是: ①成立招標(biāo)小組,該小組由項(xiàng)目經(jīng)理、控制經(jīng)理、施工經(jīng)理、合同管理工程師、費(fèi)用控制工程師等人員組成;②從公司合格分承包商名單中選擇邀請投標(biāo)單位或?qū)ρ埻稑?biāo)單進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審;③辦理有關(guān)招標(biāo)手續(xù);④編制招標(biāo)文件及合同條件與附件;⑤發(fā)出招標(biāo)文件;⑥ 編制標(biāo)底;⑦組織招標(biāo)答疑和現(xiàn)場勘察;⑧接收投標(biāo)文件;⑨開標(biāo)、評標(biāo)和決標(biāo);⑩簽訂施工分承包合同。
在招標(biāo)過程中,應(yīng)特別注意以下幾點(diǎn):
(1)在招標(biāo)文件及合同條件中,要盡可能細(xì)化,對工程量清單、報(bào)價(jià)要求、承包方式、工程款支付辦法、設(shè)備材料供應(yīng)方式和范圍等進(jìn)行逐一規(guī)定,使投標(biāo)報(bào)價(jià)更加準(zhǔn)確,減少評價(jià)和合同談判的工作量。
(2)采用固定單價(jià)的方式進(jìn)行分包,對施工過程中可能遇到的有關(guān)費(fèi)用實(shí)行包干使用,如大型機(jī)械進(jìn)出廠費(fèi)、大型機(jī)械使用費(fèi)、工程技術(shù)措施費(fèi)、特殊工種培訓(xùn)費(fèi)、保健費(fèi)、電價(jià)差、調(diào)遷費(fèi)、高標(biāo)準(zhǔn)中交發(fā)生的人工費(fèi)、防洪費(fèi)、消耗材料價(jià)差、正常的成品保護(hù)費(fèi)等。
(3)編制合理、可靠的標(biāo)底,嚴(yán)格衡量和審定投標(biāo)報(bào)價(jià)。編制標(biāo)底時,不僅要以工程概算或施工圖預(yù)算為基礎(chǔ),還要考慮施工工期、質(zhì)量要求、施工組織、技術(shù)難度等因素,使標(biāo)底更滿足工程的實(shí)際情況。
(4)在確定施工分承包方時,要綜合考慮技術(shù)、管理、質(zhì)量、信譽(yù)、報(bào)價(jià)等方面的因素,不能以最低報(bào)價(jià)為唯一標(biāo)準(zhǔn)。
在施工過程中,主要做好兩個方面的工作: ①加強(qiáng)工程變更和現(xiàn)場簽證的管理,嚴(yán)格控制變更費(fèi)用;②進(jìn)行進(jìn)度費(fèi)用綜合檢測,嚴(yán)格已完工程量的計(jì)量,按實(shí)際完成工程量支付工程費(fèi)用。中國石化工程建設(shè)公司開發(fā)的“進(jìn)度費(fèi)用綜合檢測軟件”可根據(jù)進(jìn)度檢測結(jié)果自動計(jì)算工程施工費(fèi)用,從而實(shí)現(xiàn)了進(jìn)度費(fèi)用的一體化管理。
施工結(jié)算是進(jìn)行費(fèi)用控制的最后一道環(huán)節(jié)。為了做好結(jié)算工作,專門成立由控制經(jīng)理、施工經(jīng)理、費(fèi)用控制工程師、材料控制工程師和合同管理工程師等人員組成的結(jié)算小組進(jìn)行結(jié)算。由于加強(qiáng)了施工過程的費(fèi)用管理,施工結(jié)算工作相對簡單,主要是進(jìn)行工程變更費(fèi)用的結(jié)算。
五、總結(jié)
在總承包的工程實(shí)踐中,通過總承包項(xiàng)目的費(fèi)用估算以及對其構(gòu)成的分析,在設(shè)計(jì)階段對各種費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制,以適時、適量、適質(zhì)、適地、適價(jià)的物資采購管理以及嚴(yán)格管理施工招標(biāo)及費(fèi)用控制等一系列科學(xué)管理措施,能夠?qū)崿F(xiàn)工程投資的良好控制,大幅度降低工程造價(jià),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
第四篇:空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)開題報(bào)告
畢業(yè)論文設(shè)計(jì)開題報(bào)告 題 目 青島市某體育館空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 姓 名 學(xué) 院 建筑工程學(xué)院 專 業(yè) 建筑環(huán)境與設(shè)備工程 班 級 2008級02班 學(xué) 號 20082315 指導(dǎo)教師 2012年 3 月 27 日
一、選題依據(jù) 1.依據(jù) 隨著我國人民生活水平的不斷提高購買力增強(qiáng)。近年來修建了不少體育運(yùn)動建筑并且向多元化方向發(fā)展建筑規(guī)模越來越大。裝飾豪華、設(shè)施全面、多維服務(wù)集商貿(mào)、娛樂、運(yùn)動、比賽為一體的高級體育運(yùn)動建筑也層出不窮。體育建筑的一個流動人口眾多的公共場所室內(nèi)空氣的溫濕度、潔凈度和新鮮空氣量等對觀眾和運(yùn)動員的身體健康影響很大1。因此體育建筑設(shè)施的空氣環(huán)境越來越被衛(wèi)生部門所重視。我國衛(wèi)生防疫部門對體育建筑提出了衛(wèi)生要求對較大的重點(diǎn)體育館還進(jìn)行過監(jiān)測對一些已建的大中運(yùn)動地點(diǎn)要求進(jìn)行改造增設(shè)通風(fēng)設(shè)施或加建空氣調(diào)節(jié)裝置。體育建筑不斷的增多以及人們對室內(nèi)空氣的溫濕度、潔凈度和空氣品質(zhì)問題越來越重視。2意義 由于能源的緊缺節(jié)能問題越來越引起人們的重視。因此迫切需要為體育活動場所安裝配置節(jié)能、健康、舒適的中央空調(diào)系統(tǒng)來滿足人們對高生活水平的追求。因此為體育館設(shè)計(jì)安裝合適的空調(diào)系統(tǒng)是必要的不論是在炎炎夏季還是凜冽寒冬都能夠保證觀眾舒適的觀看比賽亦或是能夠是運(yùn)動員舒適的比賽或是休息。
二、分類及國內(nèi)外同類研究或同類設(shè)計(jì)的概況綜述 1空調(diào)系統(tǒng)發(fā)展 1中央空調(diào)系統(tǒng)的分類.按負(fù)擔(dān)室內(nèi)熱濕負(fù)荷所用的介質(zhì)可分為全空氣系統(tǒng)全水系統(tǒng)空氣-水系統(tǒng) 4.冷劑系統(tǒng) 按空氣處理設(shè)備的集中程度可分為集中式半集中式 按被處理空氣的來源可分為封閉式直流式混合式一次回風(fēng) 二次回風(fēng) 2主要組成設(shè)備有空調(diào)主機(jī)冷熱源 風(fēng)柜 風(fēng)機(jī)盤管等等3.3中央空調(diào)系統(tǒng)優(yōu)點(diǎn) 經(jīng)濟(jì)節(jié)能主機(jī)由微電腦控制每個區(qū)間末端風(fēng)機(jī)盤管可自行調(diào)節(jié)溫度區(qū)間無人時可關(guān)閉系統(tǒng)根據(jù)實(shí)際負(fù)荷做自動化運(yùn)行開機(jī)計(jì)費(fèi)不開機(jī)不計(jì)費(fèi)有效節(jié)約能源和運(yùn)行費(fèi)用。環(huán)保主機(jī)采用水源熱泵型機(jī)組電制冷沒有燃燒過程避免了排污整個系統(tǒng)為密閉式管路系統(tǒng)可避免霉菌灰塵等雜質(zhì)對系統(tǒng)的污染使環(huán)境清新優(yōu)美特別適于高檔別墅、高級公寓與寫字樓的使用。節(jié)約空間主機(jī)體積小巧不設(shè)機(jī)房無需占用設(shè)備層減少公用設(shè)施 和土建投資室內(nèi)末端暗藏在吊頂內(nèi)極易配合屋內(nèi)裝修。個性化中央空調(diào)系統(tǒng)以區(qū)間為單元滿足用戶不同區(qū)間需求室內(nèi)末端安裝采用暗藏方式不影響室內(nèi)的審美觀不占據(jù)室內(nèi)空間適應(yīng)用戶的個性化需求。簡化管理于采用不同區(qū)間單獨(dú)控制系統(tǒng)為用戶所有產(chǎn)權(quán)關(guān)系明確可簡化空調(diào)設(shè)施管理。提升檔次中央空調(diào)主機(jī)可以避免破壞樓體的整體外觀使用戶充分享受高檔綜合環(huán)境的同時提升產(chǎn)品質(zhì)量及量販檔次。投資方便可根據(jù)量販發(fā)展情況分期分批投資添置空調(diào)系統(tǒng)同時量販檔次提升因此資金周轉(zhuǎn)快有效地利用資金更進(jìn)一步開發(fā)。2概況綜述 從目前國外發(fā)達(dá)國家空氣調(diào)節(jié)技術(shù)的發(fā)展來看從八十年代起變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)已在發(fā)達(dá)國家的公共建筑中出現(xiàn)近期在西方國家中國內(nèi)目前常用的風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)已不允許在辦公大樓中使用因?yàn)樵撓到y(tǒng)無法解決房間的全面通風(fēng)問題。同時國內(nèi)常用的兩管制風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)更無法解決內(nèi)區(qū)房間冬季制冷問題。歐洲一些國家更是對建筑物內(nèi)的空氣品質(zhì)進(jìn)行檢測如果被定為“病態(tài)建筑”該大樓將不允許使用由此可見發(fā)達(dá)國家隊(duì)室內(nèi)環(huán)境的要求標(biāo)準(zhǔn)及室內(nèi)環(huán)保的重要性。變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)是一種全空氣系統(tǒng)它是用送風(fēng)溫度來控制室內(nèi)溫度的。變風(fēng)量系統(tǒng)可以同時滿足室內(nèi)的空氣品質(zhì)又達(dá)到節(jié)能的目的是目前發(fā)達(dá)國家在辦公大樓及公共商業(yè)建筑中普通采用的系統(tǒng)。在國內(nèi)由于變風(fēng)量系統(tǒng)在國內(nèi)還沒有真正使用起來國內(nèi)的工程師對系統(tǒng)的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不豐富考慮不到很多細(xì)節(jié)另外國內(nèi)的自控設(shè)計(jì)更多的依賴于設(shè)備廠家而設(shè)計(jì)院隊(duì)廠家的產(chǎn)品使用情況不熟這樣一來無法真正校核配電。自控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是否合理是造成變風(fēng)量系統(tǒng)運(yùn)行發(fā)生問題的關(guān)鍵。因此如何能夠?yàn)榭蛻粼O(shè)計(jì)安裝一套健康環(huán)保的室內(nèi)空氣處理系統(tǒng)應(yīng)該是每一位設(shè)計(jì)人員、開發(fā)商都應(yīng)考慮的問題同時隨著人們對環(huán)保意識的在增強(qiáng)客戶在使用時將會更加實(shí)際的關(guān)注自身的舒適與健康而不是片面地追求豪華。因此對建筑物內(nèi)應(yīng)采用何種空調(diào)系統(tǒng)應(yīng)著重考慮它的先進(jìn)性和未來國家的發(fā)展趨勢。本設(shè)計(jì)在考慮充分使用眼下比較常用的風(fēng)機(jī)盤管加新風(fēng)系統(tǒng)外還會對國外一些先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行涉及、討論。主要參考文獻(xiàn) 1.中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院 主編.《暖通空調(diào)制圖標(biāo)準(zhǔn)》.中國建筑工業(yè)出版社.2.中華人民共和國建設(shè)部 主編.《采暖通風(fēng)與空調(diào)設(shè)計(jì)規(guī)范》.中國計(jì)劃出版社.3.中華人民共和國建設(shè)部 主編.《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》.中國計(jì)劃出版社.4.中華人民共和國建設(shè)部 主編.《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》.中國建筑工業(yè)出版社.2005.5.公安部 主編.《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》.中國計(jì)劃出版社.6陸耀慶 主編.《實(shí)用供熱空調(diào)設(shè)計(jì)手冊》.中國建筑工業(yè)出版社.2008年5月第二版.7.陸亞俊 主編.《暖通空調(diào)》.中國建筑工業(yè)出版社.2007年11月第二版.8.彥啟森 主編.《空氣調(diào)節(jié)用制冷技術(shù)》.中國建筑工業(yè)出版社.2010年7月第四版.9.國家公安部 主編.《汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計(jì)防火規(guī)范》.中國計(jì)劃出版社.10.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司 主編.《全國民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施 暖通空調(diào)·動力》.中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院.三、研究方案 體育運(yùn)動建筑有著結(jié)構(gòu)復(fù)雜功能多樣的特點(diǎn)。本項(xiàng)目是一座體育運(yùn)動建筑地處于青島市共四層。其中一層為一個綜合服務(wù)場所主要結(jié)構(gòu)包括訓(xùn)練館檢錄大廳器材庫接見大廳貴賓室新聞發(fā)布中心記者及保安辦公室電臺播音機(jī)房設(shè)備機(jī)房變電室消控室等等。因此空調(diào)系統(tǒng)的制冷機(jī)組可以設(shè)置在一層。二、三層結(jié)構(gòu)較為簡單主要結(jié)構(gòu)是觀眾坐席主席臺儲藏間小賣部等等在主席臺的兩邊各有一個觀眾通道另外在四個拐角各有一個觀眾通道這樣在很大度上方便了觀眾進(jìn)出體育館的速度不僅節(jié)約了觀眾時間而且減小了突發(fā)事件所帶來的危險(xiǎn)性在座位的最下面設(shè)置有殘疾人專用座椅在無殘疾人觀眾時此排活動座椅仍然可以拉開這更體現(xiàn)出了場館設(shè)計(jì)的人性化 傳統(tǒng)建筑暖通技術(shù)的已相當(dāng)廣泛且產(chǎn)品種類繁多。隨著產(chǎn)品本身功能的復(fù)雜化及人們對辦公環(huán)境、生活環(huán)境要求的提高。暖通技術(shù)已經(jīng)向著更高更遠(yuǎn)的方向邁進(jìn)。在本次空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中主要講述了空調(diào)系統(tǒng)夏季冷負(fù)荷的計(jì)算空調(diào)方式的選擇和系統(tǒng)分區(qū)空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)道設(shè)計(jì)與計(jì)算水系統(tǒng)的管路計(jì)算等。本設(shè)計(jì)空調(diào)系統(tǒng)的制冷機(jī)組主要采用水冷式機(jī)組而關(guān)于通風(fēng)方案的選擇視情況而定主要選用新風(fēng)新風(fēng)回風(fēng)或是風(fēng)機(jī)盤管通風(fēng)。
四、進(jìn)程計(jì)劃
1、熟悉圖紙明確設(shè)計(jì)任務(wù)收集資料 3月26日—3月31日
2、夏季冷負(fù)荷計(jì)算 4月1日—4月6日
3、空氣處理方案的確定 4月7日—4月10日
4、風(fēng)量的計(jì)算 4月11日—4月16日
5、空氣處理設(shè)備及風(fēng)機(jī)的選型計(jì)算 4月17日—4月24日
6、通風(fēng)計(jì)算 4月25日—4月30日
7、冷水機(jī)組選型計(jì)算 5月1日—5月3日
8、冷凍水管、冷卻水管及 冷凝水管的水利計(jì)算 5月4日—5月8日
9、泵及冷卻塔的選型計(jì)算 5月9日—5月12日
10、水質(zhì)處理設(shè)備及其它管件 的選型計(jì)算 5月13日—5月18日
11、整理計(jì)算說明書 5月19日—5月26日
12、空調(diào)平面圖繪制 5月27日—5月30日
13、制冷機(jī)房平面圖繪制 5月31日—6月3日
14、答辯
五、導(dǎo)師評語 年 月 日
第五篇:開網(wǎng)吧流程及費(fèi)用估算
網(wǎng)吧費(fèi)用估算:電腦問題:
1)電腦升級(個人不推薦),首先CPU雙核即將被淘汰,顯卡GT140,明顯會
跟不上網(wǎng)吧主流配置
2)電腦更換,分批次,平均一個月20臺,半年全部更換,或者在你們和老板
談的時候采取收購部分機(jī)器,用于普通區(qū)域,像游戲區(qū)之類的還是一次性的上好機(jī)器的為佳
這個方面的費(fèi)用(按月計(jì)算)顯示器可以繼續(xù)沿用下去,一臺主流網(wǎng)吧機(jī)器造價(jià)在2100左右即20*2100=42000
2光纖100臺電腦所需帶寬為50M光纖,一年費(fèi)用在50000左右,有關(guān)系的話另外
計(jì)算
3網(wǎng)吧總機(jī)即服務(wù)器一臺,適用長時間不關(guān)機(jī),且穩(wěn)定,包括網(wǎng)吧管理系統(tǒng)價(jià)錢在5000
左右
4場地更換涉及到裝修和重新布線
100臺機(jī)器場地在200個平方裝修費(fèi)用為200*300=60000
布線的話線材費(fèi)用100*20米(平均)*1.5元/米=3000
網(wǎng)絡(luò)設(shè)別交換機(jī)16口的家換機(jī)7個價(jià)錢為7*350=2350
5冰箱,空調(diào)
冰箱2個價(jià)錢為2500*2=5000
6人員招聘1200元/月*2=2400
7貨品的采購預(yù)計(jì)在3000左右
8房租 一年在40000左右
總計(jì)42000+50000+5000+60000+3000+2350+5000+3400+3000+40000=213750
加上前期收購50W為71萬三千七百五
收益一天營業(yè)時間早上9點(diǎn)到第二天早上6點(diǎn)即為21小時,由于將通宵時間和平時人們休息的時候,折合為14小時,卡座和普通區(qū)折合價(jià)錢在2.8左右,上座率為7層
2.8*14*100*0.7=2744除去水電費(fèi)和人員開支,折合為1500左右
一年除去65天得收益為額外開支,一年的收益在45W到50W的樣子,所以在一年半之內(nèi)能回本,這個計(jì)算比較保守,只要確保2點(diǎn)就有可行性網(wǎng)吧證為長期有效 地段的選擇必須要有固定上網(wǎng)人口