第一篇：關(guān)于加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的調(diào)研報告

關(guān)于加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的調(diào)研報告

執(zhí)行力如何將直接影響一個地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會建設(shè)的科學(xué)發(fā)展。當(dāng)前，加強(qiáng)干部隊伍能力和作風(fēng)建設(shè)是新形勢下加強(qiáng)執(zhí)行力的有效措施。近年來，我縣在干部隊伍和作風(fēng)建設(shè)上，緊扣科學(xué)發(fā)展這個主題，圍繞“三個著力”提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)干部執(zhí)行力，取得了一定成效。

一、主要做法

（一）著力抓好教育培訓(xùn)，在全面提升干部素質(zhì)上加強(qiáng)執(zhí)行力。努力做到“三個堅持”，注重提升干部素質(zhì)加強(qiáng)執(zhí)行力，全面解決與科學(xué)發(fā)展不符合、不適應(yīng)的突出問題。

1、堅持全員培訓(xùn)，提升理論素養(yǎng)。一是強(qiáng)化中心學(xué)習(xí)組和干部職工每周政治理論學(xué)習(xí)。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)的意見》等文件，實(shí)行鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）和縣直機(jī)關(guān)工作部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中心學(xué)習(xí)組每兩個月學(xué)習(xí)1次，干部職工每周學(xué)習(xí)1次。去年，縣委中心學(xué)習(xí)組帶頭集中學(xué)習(xí)8次，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、部門黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)均在9次以上。干部職工每周政治學(xué)習(xí)時，各單位利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、課件、專家專題輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)上黨課、發(fā)言點(diǎn)評等形式豐富學(xué)習(xí)形式和內(nèi)容，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。全縣共舉辦專題講座50余場次，制作下發(fā)干部培訓(xùn)課件750張。二是宣講培訓(xùn)。十七屆三中全會召開后，我縣立即從黨校、縣直有關(guān)部門抽調(diào)政策理論水平高的教師和領(lǐng)導(dǎo)干部組成宣講團(tuán)，奔赴鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、縣直機(jī)關(guān)部門巡回宣講，引導(dǎo)廣大干部群眾把十七屆三中全會精神學(xué)深學(xué)透，用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一干部思想。

2、堅持專題培訓(xùn)，破解發(fā)展難題。一是緊緊圍繞縣委中心工作和

重點(diǎn)工作，采取請進(jìn)來、走出去培訓(xùn)等方式，三年來采取集中辦班、專家輔導(dǎo)等方式，在北京大學(xué)、西南農(nóng)大、浙江大學(xué)等省內(nèi)外院校和縣委黨校舉辦專題培訓(xùn)班81期，培訓(xùn)干部19850多人次，8000余人參加了崗位練兵，開闊了干部視野、拓展了知識面、提高了素質(zhì)、增強(qiáng)了能力。二是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組織各級干部到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目、新農(nóng)村建設(shè)、基層組織建設(shè)綜合示范點(diǎn)上參觀學(xué)習(xí)50次5000余人（次）。把課堂搬到田間地頭、生產(chǎn)車間、建設(shè)工地進(jìn)行示范培訓(xùn)，手把手教，親身體驗學(xué)，把理論與實(shí)踐操作有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)干部動腦、動口、動手的能力，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性。

3、堅持掛職培訓(xùn)，增強(qiáng)實(shí)際工作能力?！案刹渴潜瞥鰜淼?，不是寵出來的”。我縣始終堅持把干部放到困難最多、矛盾最復(fù)雜的地方去實(shí)踐鍛煉，通過參與重點(diǎn)工程項目建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)，使干部意志在困難中得到磨練，本領(lǐng)在實(shí)踐中得到提高。2***年以來，先后選派100名年輕干部掛任鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）長助理；與**縣建立互派干部掛職鍛煉機(jī)制,選派50名干部到**縣邊遠(yuǎn)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）掛職。出臺干部職工領(lǐng)辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目辦法，鼓勵全縣干部職工帶薪留職領(lǐng)辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。全縣共有500多名干部參與或領(lǐng)辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目，實(shí)施土地流轉(zhuǎn)上萬畝，帶動群眾興辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)近5000戶。

（二）著力抓好活動載體，在轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)上加強(qiáng)執(zhí)行力。始終堅持用開展主題活動來統(tǒng)一干部的思想，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)加強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化發(fā)展意識和服務(wù)意識。

1、開展“思想政治教育”活動，加大凝心聚力力度。思想政治教育的狀況和水平，直接影響到全縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和社會穩(wěn)定。通過思想政治教育活動，各級黨組織結(jié)合實(shí)際，不斷研究新情況，推出新

舉措，抓出新成效。進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，深入基層為群眾辦實(shí)事、辦好事的熱情空前高漲，為加快我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保障和精神動力。活動開展以來，全縣受教育人數(shù)達(dá)522164人次，發(fā)放宣傳資料180類378019份，書寫宣傳標(biāo)語3211條，辦宣傳欄675期。

2、開展整頓作風(fēng)紀(jì)律活動，治理發(fā)展環(huán)境。2007年，我縣針對干部作風(fēng)和發(fā)展環(huán)境方面存在的發(fā)展視野不寬、開放思維狹窄，大局意識不強(qiáng)、部門利益至上，主仆關(guān)系顛倒、服務(wù)意識淡薄，教條主義突出、本本主義嚴(yán)重，黑惡勢力抬頭、干擾破壞較多，工作效率低下、機(jī)制制度不活等六大問題，重點(diǎn)整治“態(tài)度生硬”、“程序繁瑣”、“辦事不暢”、“拖拉推諉”、“亂收費(fèi)”、“吃拿卡要”等六個方面的行為，對作風(fēng)不實(shí)、不作為、亂作為的黨員干部敢于動真碰硬，堅決予以組織處理和紀(jì)律處分，在全縣干部群眾中產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。在整個教育活動中，共組織集中學(xué)習(xí)***次，各部門主要領(lǐng)導(dǎo)集中輔導(dǎo)***次，撰寫心得體會5000多篇;召開征求意見座談會***，發(fā)放征求意見表9810份，征求到意見和建議3289條，撰寫自我剖析材料4980篇，查找突出問題517個，召開民主生活會97次，交心談心6289人次；收到群眾投訴136件，受理120件，已辦結(jié)98件；解決存在問題462個，制定整改措施723條,完善規(guī)章制度572個，辦好事實(shí)事417件。

（三）著力抓好績效考核，在健全激勵機(jī)制上加強(qiáng)執(zhí)行力。積極探索建立健全以注重實(shí)績和群眾公認(rèn)為主要內(nèi)容的考核激勵機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力，突出以發(fā)展論功過，注重憑實(shí)績用干部。

1、建立和完善了鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、縣直工作部門工作目標(biāo)綜合考核機(jī)制。在年度工作目標(biāo)考核時，將鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）分為一類、二類和三類鎮(zhèn)（鄉(xiāng)），將縣直工作部門分為黨群部門和政府部門進(jìn)行考核，分別設(shè)置一、二、三等獎。經(jīng)考核，凡完成縣委、政府年度工作目標(biāo)任務(wù)的，均可以獲得獎勵，使考核更具可比性、公平性和科學(xué)性。從而調(diào)動了各單位爭先創(chuàng)優(yōu)的工作積極性。

2、建立優(yōu)秀人才表彰獎勵機(jī)制。為了加強(qiáng)干部管理，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，出臺了《進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理的若干意見》、《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員履職考核獎懲的意見（試行）》和《**縣各類人才評選表彰辦法（試行）》，對干部實(shí)行工作目標(biāo)績效考核，明確獎勵機(jī)制和懲處機(jī)制，規(guī)定每兩年開展一次“十佳”和“奉獻(xiàn)基層標(biāo)兵”評選表彰活動，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格責(zé)任追究，進(jìn)一步調(diào)動干部職工的工作積極性。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)縣直行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位派駐鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）機(jī)構(gòu)工作人員管理的通知》，強(qiáng)化駐鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）機(jī)構(gòu)的工作人員的監(jiān)管。

3、建立干部政績檔案，憑實(shí)績用干部。在干部選拔任用上始終堅持以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績用干部，大膽啟用思想解放、改革創(chuàng)新，敢想敢干、政績突出的干部。將領(lǐng)導(dǎo)干部的工作目標(biāo)任務(wù)完成情況、工作考核評比、獎勵、民主評議、違紀(jì)違規(guī)、懲戒等情況按年度記入政績檔案卡，作為單位和個人推優(yōu)評獎和提拔任用的重要依據(jù)。在干部考察和公推提名（直選）選拔、公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作中，個人政績面向社會公示并作為選拔任用的重要依據(jù)。

二、存在問題及原因

我縣在加強(qiáng)干部執(zhí)行力方面雖然取得了一些成績，但仍存在差距，有的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的執(zhí)行力還不同程度的與科學(xué)發(fā)展觀不符合、不適應(yīng)，具體體現(xiàn)在以下方面：

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面：一是整體戰(zhàn)斗力較弱。有的領(lǐng)導(dǎo)班子

推動科學(xué)發(fā)展、處理復(fù)雜問題能力不強(qiáng)，對外溝通協(xié)調(diào)和招商引資能力較弱，對縣委、政府決策部署貫徹不力，甚至想方設(shè)法推諉、頂著不辦。二是民主集中制執(zhí)行不好。科學(xué)決策和民主決策落實(shí)不到位，對人事問題、財經(jīng)問題和重大工程發(fā)包等重大問題決策沒有進(jìn)行集體研究，導(dǎo)致內(nèi)部鬧不團(tuán)結(jié)，主要領(lǐng)導(dǎo)之間相互掣肘、班子成員之間相互推諉，內(nèi)耗現(xiàn)象嚴(yán)重。

（二）干部隊伍建設(shè)方面：一是價值觀扭曲，心理浮躁。一些干部思想價值觀發(fā)生了偏差，把提拔重用當(dāng)作工作的唯一動力，干一點(diǎn)事就希望得到“回報”，工作挑肥揀瘦、拈輕怕重，紀(jì)律觀念淡薄，自由散漫，對上級的安排，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，甚至“陽奉陰違”等等。二是能力低下，特別是基層干部不熟悉農(nóng)村工作和不善于做群眾工作。一些干部，學(xué)習(xí)不深入，思想不解放，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，解決問題的思路不寬、辦法不多，遇到突發(fā)事件無所適從、束手無策，尤其是一些農(nóng)村基層年輕干部，不熟悉農(nóng)村，缺少做好群眾工作的能力，面對群眾，他們要么照本宣科、紙上談兵，要么三緘其口、無言以對，在推廣運(yùn)用新技術(shù)，興辦公益事業(yè)方面，習(xí)慣于簡單用行政命令、強(qiáng)迫壓制的方法要求群眾，不善于用說服教育、示范引導(dǎo)的辦法。三是干部管理失之于寬、失之于軟。應(yīng)該說各級下發(fā)的干部管理文件很多，也很規(guī)范，但有的領(lǐng)導(dǎo)干部怕得罪人、怕丟選票、怕影響“團(tuán)結(jié)”，明知不對，少說為佳，對干部管理的規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)，導(dǎo)致一些地方和單位人浮于事。四是事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，作風(fēng)漂浮。在一些干部中玩風(fēng)太濃，賭風(fēng)太盛，幸福指數(shù)高，對工作不認(rèn)真研究抓落實(shí)，得過且過，敷衍了事，缺乏爭第一、創(chuàng)一流的勇氣和決心，在工作上說得多、干得少，造勢多、落實(shí)少，以會議落實(shí)會議，以文件

落實(shí)文件，沒有抓落實(shí)的具體措施，缺乏腳踏實(shí)地的作風(fēng)。五是縣直部門在鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）的延伸機(jī)構(gòu)存在主管部管不到，鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）黨委、政府管不著的問題。由于工作戰(zhàn)線太長，縣直部門對鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）延伸機(jī)構(gòu)的管理力不從心、鞭長莫及?？h直部門在鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）的延伸機(jī)構(gòu)的人財物權(quán)都在上級主管理部門，鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）在管理缺乏有效監(jiān)督和制約手段，基本上靠協(xié)調(diào)開展工作，致使部分縣直部門延伸機(jī)構(gòu)干部有放“羊”現(xiàn)象。

三、建議措施

（一）加強(qiáng)經(jīng)常性教育，堅定理想信念。加強(qiáng)執(zhí)行力，重在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的建設(shè)。而干部管理問題，說到底還是一個思想認(rèn)識問題。只有提高了認(rèn)識，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)識到“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”的重要性后，才能肩負(fù)起教育管理干部的責(zé)任，才能對干部從嚴(yán)教育，從嚴(yán)管理，切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力。一是強(qiáng)化理論武裝，提高認(rèn)識。觀念決定思路，思路支配行為，行為決定結(jié)果。要堅持述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)、督學(xué)，大力開展建設(shè)學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型集體活動，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部不斷解放思想，更新觀念，強(qiáng)化抓執(zhí)行力就是抓“人”的意識。二是改進(jìn)教育方式、提升素質(zhì)。堅持貼近干部的思想、工作和生活實(shí)際，有針對性地對干部進(jìn)行教育，防止脫離實(shí)際、空洞說教，做到學(xué)與用、知與行、說與做相統(tǒng)一。三是加強(qiáng)修養(yǎng)、做好示范帶頭。單位“一把手”必須嚴(yán)于律己、寬以待人，堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩辦事，不搞“特殊化”。凡是要求別人做到的，自己首先做到，凡是禁止別人做的，自己堅決不做。

（二）健全機(jī)制，強(qiáng)化職責(zé)。制度建設(shè)帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性、長期性。因此，制度建設(shè)必須貫穿整個黨建工作始終。一是強(qiáng)

化分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制度。明確分管領(lǐng)導(dǎo)在抓好分管工作的同時，還要負(fù)責(zé)抓好分管部門的執(zhí)行力建設(shè)，負(fù)責(zé)對分管部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行監(jiān)管。二是強(qiáng)化工作述職測評機(jī)制。將抓執(zhí)行力建設(shè)的情況作為班子運(yùn)轉(zhuǎn)考察和任職考察的重要內(nèi)容。三是完善干部選拔任用機(jī)制。建立干部動態(tài)考核評價機(jī)制，重點(diǎn)是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的平時考核、健全干部考察制度、完善考察標(biāo)準(zhǔn)，健全干部政績檔案，拓寬經(jīng)常了解干部的渠道。

（三）狠抓落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)管。落實(shí)是成功之基，空談是失敗之石。任何一項政策、法規(guī)、制度制定得再好，如果不能在實(shí)踐中貫徹落實(shí)，就只能是紙上談兵，一紙空文，執(zhí)行力建設(shè)就更無從談起。一是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)干部管理的規(guī)定，切實(shí)樹立狠抓落實(shí)的責(zé)任意識，把各項規(guī)章制度落到實(shí)處，不管是什么人，只要違反了制度，就要嚴(yán)格處理。切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，發(fā)揮制度的警示作用。二是強(qiáng)化屬地管理責(zé)任制。加強(qiáng)垂直單位的管理，鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）黨委要加強(qiáng)對駐鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）機(jī)構(gòu)工作人員的監(jiān)管。縣主管部門對派駐鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）機(jī)構(gòu)工作人員進(jìn)行提拔、交流、調(diào)整和評聘專業(yè)技術(shù)職稱，必須經(jīng)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）黨委集體研究同意。三是加強(qiáng)督查考核。不定期對各單位執(zhí)行力建設(shè)的情況進(jìn)行督查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。緊緊抓住不落實(shí)的制度、追究不落實(shí)的人，實(shí)行嚴(yán)格的問責(zé)制。

第二篇：基層執(zhí)行力建設(shè)調(diào)研報告

基層執(zhí)行力建設(shè)調(diào)研報告

執(zhí)行力是黨的建設(shè)的一個重要方面，是新時期全黨面臨的一項重大歷史課題，對基層國稅部門而言，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，最主要、最關(guān)鍵的是提高其執(zhí)行力。只有政令暢通、執(zhí)行到位，才能把上級國稅機(jī)關(guān)的各項決策和工作部署付儲實(shí)踐、落到實(shí)處。通過近階段的調(diào)研，我對提高基層國稅領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力確保政令暢通方面有如下幾點(diǎn)認(rèn)識：

一、提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的必要性

執(zhí)行力建設(shè)是國稅機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)的重要組成部分。總局提出大力加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，就是要結(jié)合稅收工作實(shí)際，不斷提高分析形勢、把握大局、服務(wù)大局的能力，提高依法治稅、規(guī)范行政的能力，提高科學(xué)化、精細(xì)化管理的能力，提高求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的能力，提高做思想政治工作、群眾工作、帶好隊伍的能力，提高拒腐防變、經(jīng)得起各種誘惑和考驗的能力，而這六種能力的提高歸根結(jié)底都要通過提高執(zhí)行力來體現(xiàn)，需要良好的執(zhí)行力作保障?；鶎訃惒块T領(lǐng)導(dǎo)的平時工作主要是根據(jù)上級部門的工作部署，結(jié)合本部門工作實(shí)際作決策、抓落實(shí)。作決策就是一個結(jié)合本地實(shí)際、貫徹執(zhí)行上級工作部署的具體過程，是執(zhí)行的第一個環(huán)節(jié)。決策制定后，經(jīng)常性的、大量的工作是辦事情、抓落實(shí)，這是執(zhí)行的第二個環(huán)節(jié)。而對廣大基層國稅干部，尤其對部門的主要領(lǐng)導(dǎo)而言，其主要任務(wù)是執(zhí)行上級決定，辦好自己的事情，干好自己的工作。這種作決策、抓落實(shí)、辦事情的意愿和能力就是基層干部的執(zhí)行力。由此可見，沒有高水平的執(zhí)行力，就不可能把各項稅收政策和各項工作部署貫徹好、落實(shí)好，就無法從

根本上實(shí)踐“執(zhí)法為民、聚財為國”的宗旨，國稅機(jī)關(guān)執(zhí)政能力的提高也就無從談起。

提高執(zhí)行力是基層國稅部門迫切需要解決的突出問題。執(zhí)行的重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在干部。當(dāng)前，在國稅基層部門和廣大的國稅基層部門的干部中，執(zhí)行力不強(qiáng)的問題仍然比較突出。主要表現(xiàn)為：簡單隨意，理解上級政策不全面，執(zhí)行上級決策不認(rèn)真，甚至搞上有政策下有對策;機(jī)械照搬，說一傳一，說一辦一，形式上執(zhí)行堅決，實(shí)際上消極怠工;被動應(yīng)付，缺乏積極性、主動性、創(chuàng)造性、預(yù)見性，推推動動，不推不動;籠而統(tǒng)之，工作不具體、不深入、不扎實(shí)，淺嘗輒止，只講原則話，不求精細(xì)化;虎頭蛇尾，開始抓得緊，后期疲疲沓沓，缺乏后勁，不能持之以恒。這些突出問題制約著國稅基層部門執(zhí)行力的進(jìn)一步提高，影響了各項國稅工作在基層的貫徹落實(shí)。

二、提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的基本要求

一要接受任務(wù)不講條件。提高執(zhí)行力首先要有完成任務(wù)的愿望，如果上級明確要求了還在等待觀望，工作部署了還無動于衷，或者找一些客觀理由不肯接受，必將影響執(zhí)行的效果。這就要求基層國閣部門的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立接受任務(wù)不找借口、執(zhí)行任務(wù)不講困難、完成任務(wù)追求圓滿的觀念，對上級出臺的政策、作出的決定、部署的工作，要主動接受，自覺行動，確保落實(shí)到位。屬于個人職權(quán)范圍內(nèi)的事，不僅要辦成辦好，而且要獨(dú)立自主地圓滿完成。對于自己沒有能力解決的，要及時向上級匯報，由上級領(lǐng)導(dǎo)幫助解決，但不能過度依賴上級，要有自己的見解和主張。同時，上級對下級的工作不能聽之任之、不管不問，必須把握工作進(jìn)度，及時給予指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

二要抓住細(xì)節(jié)責(zé)任到人。細(xì)節(jié)決定成敗。成就每一件大事，做好

每一項工作，都緣于積少成多、積小成大;事業(yè)未竟的原因，往往是關(guān)于某一個細(xì)節(jié)，敗于某一件小事。因此，每一位基層國稅干部都要善于從具體工作抓起，從工作的具體環(huán)節(jié)抓起，以具體求深入，以具體促落實(shí)，以具體求實(shí)效。

三要雷厲風(fēng)行提高效能。任何工作都有成本之說，國稅部門也有辦事成本和辦稅成本，成本過大的政績不是政績，而是敗績?；鶎訃悪C(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要強(qiáng)化成本意識，養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風(fēng)，善于運(yùn)用現(xiàn)代公共行政方法和技能，及時處理和解決好工作中的問題，以最小的投入獲得最大的效益。每位基層國稅干部都要建立一個工作臺賬，做到每日“三查”：一查今天還有哪些工作應(yīng)該干但是還沒有干;二查今天的工作中還存在哪些問題;三查明天需要干什么，應(yīng)該干什么，怎么去干。要有干不好工作就食不甘味、夜不能寢的愧疚感，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對待工作。執(zhí)行的過程，也是把上級的要求和本地區(qū)、本單位的實(shí)際緊密結(jié)合起來，在實(shí)踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展的過程。要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方式，多層次、多角度地思考分析研究問題，用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的措施，努力解決發(fā)展中的困難，使我們的工作始終把握規(guī)律性、體現(xiàn)時代性、富于創(chuàng)造性。

四要密切協(xié)作形成合力。支持、配合、團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)干部必備的素質(zhì)和重要的能力，只有每個人都盡職盡責(zé)，并與其他同志密切配合，才能建立起協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，形成工作合力。基層國稅干部都要牢固樹立大局觀念，主動加強(qiáng)溝通，搞好團(tuán)結(jié)，密切配合，相互合作，減少梗阻，努力形成心齊、風(fēng)正、氣順、干事的濃厚氛圍。尤其是基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員，更要互諒互讓、互相尊重，做到分工不分家、補(bǔ)臺不拆臺、大事講原則、小事講風(fēng)格，堅決防止和克服回避問題、掩蓋矛

盾、搞一團(tuán)和氣的不良作風(fēng)。

五要解決矛盾敢于較真。執(zhí)行就是解決矛盾、解決困難的過程。衡量一個干部政治素質(zhì)的高低、工作能力的強(qiáng)弱，很重要的一點(diǎn)就是看他解決問題的能力，看他在關(guān)鍵時刻和面對困難時的表現(xiàn)。對于基層國稅部門的領(lǐng)導(dǎo)干部而言，一定要勇于正視困難，善于解決矛盾，敢于碰硬，敢于較真，敢于迎難而上。當(dāng)前，必須加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，把握做好新形勢下思想政治工作的規(guī)律和特點(diǎn)，堅持貼近稅務(wù)工作實(shí)際、貼近思想動態(tài)、貼近工作生活，不斷創(chuàng)新思路、改進(jìn)方法，解決問題，要認(rèn)真研究國稅工作的新變化和納稅人的新需求，著力加強(qiáng)和改進(jìn)國稅工作和納稅服務(wù)工作。對于群眾反映的問題，要做到有問必答、有求必應(yīng)，事事有落實(shí)、件件有回音。

六要依法行政、依法治稅?；鶎訃惒块T的領(lǐng)導(dǎo)干部要對稅收法律法規(guī)授予自身權(quán)力范圍內(nèi)的事情必須作為，否則就是不作為;法律沒有授予權(quán)力的堅決不能為，否則就是違法行政。當(dāng)前，部分納稅人對基層國稅部門尚有一些不盡滿意的地方，其主要原因是，我們的基層國稅干部不作為、亂作為和慢作為。因此，要以學(xué)習(xí)貫徹《行政許可法》為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)則意識和法制觀念，按照依法行政、合理行政、程序正當(dāng)、高效便民、誠實(shí)守信、責(zé)權(quán)統(tǒng)一的要求，規(guī)范行政行為，嚴(yán)格依法行政、公正執(zhí)行、文明執(zhí)法，做到有權(quán)必有責(zé)、有權(quán)受監(jiān)督、違法必追究。同時，要正確處理管理、監(jiān)督和服務(wù)的關(guān)系，寓管理于服務(wù)之中，把是否有利于改進(jìn)工作國稅工作、促進(jìn)發(fā)展、改善征納關(guān)系作為衡量工作的標(biāo)尺，切實(shí)解決“中梗阻”、“下梗阻”問題，堅決克服工作簡單隨意、話難聽、事難辦現(xiàn)象。

三、提高基層領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的途徑

(一)創(chuàng)新干部培訓(xùn)教育機(jī)制，提高基層領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)

加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，首先得靠基層國稅領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動。要通過形式多樣的宣傳教育，使廣大干部深刻認(rèn)識提高執(zhí)行力的重要性，全面了解執(zhí)行力建設(shè)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，自覺把執(zhí)行力作為一種基本功和必備素質(zhì)來對待。要通過對廣大干部進(jìn)行理想、宗旨、人生觀、價值觀等方面的思想教育，引導(dǎo)他們把提高執(zhí)行力體現(xiàn)到提升國稅工作水平上、體現(xiàn)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上、體現(xiàn)到為納稅人服務(wù)上、體現(xiàn)到增強(qiáng)工作實(shí)效上，自覺做到居安思危、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)進(jìn)取。要通過采取行之有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高廣大干部的政治素質(zhì)、理論素質(zhì)、崗位技能、職業(yè)道德、人格修養(yǎng)，鍛造一支埋頭苦干、作風(fēng)過硬、戰(zhàn)爭力強(qiáng)的高素質(zhì)干部隊伍。

(二)創(chuàng)新行政管理流程，改善基層管理方法

所謂創(chuàng)新管理流程，就是在理清各種權(quán)責(zé)關(guān)系的基礎(chǔ)上，對行政管理過程或辦事程序進(jìn)行重新設(shè)計和安排，以縮短循環(huán)時間，規(guī)范運(yùn)行程序，實(shí)現(xiàn)基層國稅機(jī)關(guān)行政管理的高效化。一是要提高行政決策的群眾參與度，對涉及到干部職工切身利益、關(guān)系到部門整體形象的工作，要以座談會、征求意見表等形式廣泛征求干部職工的意見和建議，集思廣益，科學(xué)決策。二是工作流程要簡化，管理方法要向輕控制、抓監(jiān)管、重服務(wù)的方向轉(zhuǎn)變。一方面按照“簡化環(huán)節(jié)、加強(qiáng)銜接、暢通流程”的要求，切實(shí)提高以征管流程再造軟件為導(dǎo)向的征管機(jī)制運(yùn)行運(yùn)行效能;另一方面采用“以人為本”的管理理念，領(lǐng)導(dǎo)干部給予下屬更多的管理權(quán)限，更少地采取“壓制性”的管理方式，而主要從抓監(jiān)管、重服務(wù)上確保各項落實(shí)。三是工作任務(wù)從接受到完成要有臺賬，有時間表，有進(jìn)度顯示，有責(zé)任分工，有檢查辦法。要做到每項工作都環(huán)環(huán)相扣，不出漏洞。要落實(shí)經(jīng)辦人員的責(zé)任，使每一個基層干部分工明確、各司其職、責(zé)任到人，做到一級對一級負(fù)責(zé)，一級抓一級，一級帶一級。四是進(jìn)一步改變領(lǐng)導(dǎo)者的作為方式，基層國稅領(lǐng)導(dǎo)既要重視決策的制定和工作的布置，也要重視決策和工作部署的貫徹執(zhí)行，以提高領(lǐng)導(dǎo)力、決策力推動執(zhí)行力建設(shè)、提高執(zhí)行力。

(三)創(chuàng)新激勵機(jī)制，增強(qiáng)工作活力

提高執(zhí)行力必須把正確的政績觀和用人導(dǎo)向作為著力點(diǎn)，把激勵機(jī)制作為提高執(zhí)行力的內(nèi)在動力。當(dāng)前，部分基層國稅干部之所以工作責(zé)任心不強(qiáng)、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高，很大程度上在于競爭獎懲考核機(jī)制不健全，干部實(shí)際工作業(yè)績不能及時真實(shí)地得到認(rèn)可。

1、要從有利于提高執(zhí)行效率、有利于降低執(zhí)行成本、便于社會和群眾監(jiān)督的要求出發(fā)，針對不同部門、不同崗位的特點(diǎn)和實(shí)際，科學(xué)設(shè)定執(zhí)行任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，完善考核的程序、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，加強(qiáng)對執(zhí)行過程的控制，逐步建立起科學(xué)的執(zhí)行力績效管理體系，形成正確的用人導(dǎo)向和政績觀。

2、要采用科學(xué)的方法，對基層國稅部門及其干部的執(zhí)行力、執(zhí)行結(jié)果以及綜合素質(zhì)進(jìn)行全面的監(jiān)測、考核、分析和評價，真實(shí)反映干部的實(shí)績，提高機(jī)關(guān)干部的主動性、創(chuàng)造性和執(zhí)行效率。

3、要建立執(zhí)行情況與享受待遇掛鉤的考核機(jī)制，使機(jī)關(guān)干部的薪酬、培訓(xùn)、獎懲、晉升與工作目標(biāo)完成情況統(tǒng)一起來，保證干部管理的效率與公平，真正實(shí)現(xiàn)干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣。

4、要改進(jìn)督查方式，增強(qiáng)督查的實(shí)效性。堅持定期檢查、不定期抽查、專項檢查和明察暗訪等多種形式的督查辦法，及時反饋落實(shí)

工作中存在的問題。并積極利用現(xiàn)代化技術(shù)手段，加強(qiáng)落實(shí)過程的實(shí)時監(jiān)控。

5、要建立群眾評價機(jī)制，對面向社會服務(wù)的窗口部門、單位，要請社會群眾和廣大納稅人對其進(jìn)行評議打分，公開評議結(jié)果，并相應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究，讓群眾參與其中進(jìn)行討論、表達(dá)意愿，把執(zhí)行建立在民意的基礎(chǔ)之上。

第三篇：基層工商所執(zhí)行力建設(shè)調(diào)研報告

基層工商所執(zhí)行力建設(shè)調(diào)研報告

為加強(qiáng)基層工商所執(zhí)行力建設(shè)，促進(jìn)基層工商所規(guī)范化建設(shè)上新臺階，根據(jù)省局領(lǐng)導(dǎo)的安排，我們近期對部分基層工商所執(zhí)行力建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研采用實(shí)地查看、開座談會、個別交流、走訪群眾、審閱資料等方式進(jìn)行，現(xiàn)將調(diào)研情況具體報告如下：執(zhí)行力是基層工商所貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，執(zhí)行上級工商部門決策部署和工作安排的能力，也是基層工商所履行職責(zé)、推進(jìn)工作、完成任務(wù)、服務(wù)群眾、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要保證。近年來，基層工商所在上級工商部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以推進(jìn)基層工商所規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，取得了較好的成績。具體說，基層工商所的自身綜合素質(zhì)得到了提高，能夠把握全局，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，做到依法行政、依規(guī)辦事，促進(jìn)各項工商工作發(fā)展，在服務(wù)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法體制機(jī)制、完成急難險重服務(wù)保障任務(wù)等方面取得了較好成績，獲得黨和政府的充分肯定及人民群眾的基本滿意。1、領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，急需提高加強(qiáng)2、工作積極主動不夠，需要提速增效3、責(zé)任監(jiān)督?jīng)]有到位，極須整改落實(shí)4、廉潔自律約束不夠，有待改進(jìn)提升三、解決存在不足問題的對策與建議上級工商部門要加強(qiáng)對基層工商所干部職工的思想政治工作，深入學(xué)_實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，廣泛開展理想信念和執(zhí)政理念，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神和職業(yè)道德意識，以此提高干部職工的思想覺悟，增強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的自覺性，切實(shí)提高執(zhí)行力。執(zhí)行力建設(shè)要有紀(jì)律作風(fēng)來保證，基層工商所要完善紀(jì)律監(jiān)督機(jī)制，積極開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。通過規(guī)范干部職工的職業(yè)道德、執(zhí)法行為和文明禮儀，確保執(zhí)行力建設(shè)深入發(fā)展。執(zhí)行力建設(shè)離不開扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ)，要針對部分干部職工業(yè)務(wù)知識不全面、不穩(wěn)固的實(shí)際，基層工商所要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，廣泛開展專題講座、案例分析、情景模擬、崗位練兵等學(xué)_培訓(xùn)活動。要嚴(yán)格學(xué)_培訓(xùn)紀(jì)律，做到逢訓(xùn)必考，考試必嚴(yán)，把培訓(xùn)考試成績納入干部職工的績效考核之中，增強(qiáng)干部職工的參與培訓(xùn)學(xué)_的積極性和緊迫感。基層工商所要強(qiáng)化執(zhí)行責(zé)任，決策前可以七嘴八舌、暢所欲言，一旦形成決議，個人意見可以保留但必須無條件執(zhí)行集體決議，不能打任何折扣。執(zhí)行中要合理劃分工作層次，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實(shí)全員責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任追制，做到責(zé)任“無縫覆蓋”，人人有任務(wù)，人人有責(zé)任，人人有壓力。全程監(jiān)督是保證決策執(zhí)行最有效、最有力的手段，基層工商所要充分發(fā)揮監(jiān)督工作在決策執(zhí)行中的作用，通過黨政監(jiān)督、上級監(jiān)督、同事監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多種方式，構(gòu)建全方位的監(jiān)督防范體系，使一切不執(zhí)行、假執(zhí)行、亂執(zhí)行的行為無處遁形。基層工商所要建立科學(xué)的監(jiān)督約束機(jī)制，對干部職工的執(zhí)行力、執(zhí)行結(jié)果以及綜合素質(zhì)進(jìn)行全面監(jiān)督、考核、分析和評價，把重大決策執(zhí)行情況與年終崗位目標(biāo)考核責(zé)任制結(jié)合起來，加大決策執(zhí)行監(jiān)督和責(zé)任追究力度，重賞重罰，對執(zhí)行力差、工作不落實(shí)、目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)的給予經(jīng)濟(jì)、政治、紀(jì)律乃至組織處理，通過獎優(yōu)罰劣，打破干好干壞一個樣等積弊，樹立積極向上、奮發(fā)有為的良好風(fēng)氣。

第四篇：2016基層工商所執(zhí)行力建設(shè)調(diào)研報告

2016基層工商所執(zhí)行力建設(shè)調(diào)研報告

為加強(qiáng)基層工商所執(zhí)行力建設(shè)，促進(jìn)基層工商所規(guī)范化建設(shè)上新臺階，根據(jù)省局領(lǐng)導(dǎo)的安排，我們近期對部分基層工商所執(zhí)行力建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研采用實(shí)地查看、開座談會、個別交流、走訪群眾、審閱資料等方式進(jìn)行，現(xiàn)將調(diào)研情況具體報告如下：

一、基層工商所執(zhí)行力建設(shè)基本情況

執(zhí)行力是基層工商所貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，執(zhí)行上級工商部門決策部署和工作安排的能力，也是基層工商所履行職責(zé)、推進(jìn)工作、完成任務(wù)、服務(wù)群眾、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要保證。近年來，基層工商所在上級工商部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以推進(jìn)基層工商所規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，取得了較好的成績。具體說，基層工商所的自身綜合素質(zhì)得到了提高，能夠把握全局，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，做到依法行政、依規(guī)辦事，促進(jìn)各項工商工作發(fā)展，在服務(wù)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法體制機(jī)制、完成急難險重服務(wù)保障任務(wù)等方面取得了較好成績，獲得黨和政府的充分肯定及人民群眾的基本滿意。

二、基層工商所執(zhí)行力建設(shè)中存在的不足與問題

1、領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，急需提高加強(qiáng)

基層工商所規(guī)范化建設(shè)與執(zhí)行力建設(shè)是相輔相成、互為因果的，規(guī)范化建設(shè)與執(zhí)行力建設(shè)必須一起抓，共同促進(jìn)。部分基層工商所對規(guī)范化建設(shè)與執(zhí)行力建設(shè)不夠重視，停留在轉(zhuǎn)發(fā)上級文件、制定方案、召開動員會的層面上，沒有落實(shí)到行動上，沒有在體制機(jī)制創(chuàng)新、優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、改善監(jiān)管機(jī)制、提升隊伍素質(zhì)、健全激勵機(jī)制等方面用心用腦，沒有辦法措施，致使執(zhí)行力建設(shè)停滯后于形勢，無法滿足新形勢下黨、政府和人民群眾對工商工作的需要。

2、工作積極主動不夠，需要提速增效

上級工商部門對基層工商所執(zhí)行力建設(shè)的任務(wù)要求已經(jīng)明確，基層工商所理應(yīng)按照上級的要求，結(jié)合本所本地實(shí)際，積極、主動地開展執(zhí)行力建設(shè)，把執(zhí)行力建設(shè)與基層規(guī)范化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)與基層規(guī)范化建設(shè)的深入發(fā)展。但部分基層工商所缺乏工作主動性，“等、靠、要”思想嚴(yán)重，強(qiáng)調(diào)客觀多，主觀努力少，滿足于應(yīng)付日常事務(wù)，沒有具體計劃和工作步驟去開展執(zhí)行力建設(shè)，致使執(zhí)行力不強(qiáng)的情況普遍存在，影響了基層工商所規(guī)范化建設(shè)。

3、責(zé)任監(jiān)督?jīng)]有到位，極須整改落實(shí)

部分基層工商所干部職工在一定程度上，仍存在職責(zé)不清、吃“大鍋飯”的現(xiàn)象；對已有的規(guī)章制度視而不見，滿足過得去，按老經(jīng)驗辦，執(zhí)行缺少剛性。有的基層工商所監(jiān)督不到位，存在會議多、文件多、事務(wù)多“三多”現(xiàn)象，搞好人主義，有的事做不做無人過問，考不考核無關(guān)緊要，最后不了了之。

4、廉潔自律約束不夠，有待改進(jìn)提升

少數(shù)基層工商所規(guī)章制度一大堆，就是不落實(shí)，雷聲大雨點(diǎn)小；只撿容易的做，對一些任務(wù)重，時間長的工作實(shí)行回避。個別基層工商所干部廉潔自律不夠，在發(fā)揮執(zhí)行力方面存在顧慮，不敢在下屬職工面前充分運(yùn)用，影響執(zhí)行力。

三、解決存在不足問題的對策與建議

1、加強(qiáng)思想政治工作，提高加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的自覺性

上級工商部門要加強(qiáng)對基層工商所干部職工的思想政治工作，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，廣泛開展理想信念教育和執(zhí)政理念教育，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神和職業(yè)道德意識，以此提高干部職工的思想覺悟，增強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的自覺性，切實(shí)提高執(zhí)行力。

2、加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，確保執(zhí)行力建設(shè)深入發(fā)展

執(zhí)行力建設(shè)要有紀(jì)律作風(fēng)來保證，基層工商所要完善紀(jì)律監(jiān)督機(jī)制，積極開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察，切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。通過規(guī)范干部職工的職業(yè)道德、執(zhí)法行為和文明禮儀，確保執(zhí)行力建設(shè)深入發(fā)展。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，夯實(shí)執(zhí)行力建設(shè)的基礎(chǔ)

執(zhí)行力建設(shè)離不開扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ)，要針對部分干部職工業(yè)務(wù)知識不全面、不穩(wěn)固的實(shí)際，基層工商所要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，廣泛開展專題講座、案例分析、情景模擬、崗位練兵等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。要嚴(yán)格學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律，做到逢訓(xùn)必考，考試必嚴(yán)，把培訓(xùn)考試成績納入干部職工的績效考核之中，增強(qiáng)干部職工的參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性和緊迫感。

4、完善問責(zé)追責(zé)機(jī)制，增強(qiáng)干部職工執(zhí)行力

基層工商所要強(qiáng)化執(zhí)行責(zé)任，決策前可以七嘴八舌、暢所欲言，一旦形成決議，個人意見可以保留但必須無條件執(zhí)行集體決議，不能打任何折扣。執(zhí)行中要合理劃分工作層次，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實(shí)全員責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任追制，做到責(zé)任“無縫覆蓋”，人人有任務(wù)，人人有責(zé)任，人人有壓力。

5、完善檢查督導(dǎo)機(jī)制，促進(jìn)干部職工執(zhí)行力

全程監(jiān)督是保證決策執(zhí)行最有效、最有力的手段，基層工商所要充分發(fā)揮監(jiān)督工作在決策執(zhí)行中的作用，通過黨政監(jiān)督、上級監(jiān)督、同事監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多種方式，構(gòu)建全方位的監(jiān)督防范體系，使一切不執(zhí)行、假執(zhí)行、亂執(zhí)行的行為無處遁形。

6、完善激勵約束機(jī)制，提升干部職工執(zhí)行力

基層工商所要建立科學(xué)的監(jiān)督約束機(jī)制，對干部職工的執(zhí)行力、執(zhí)行結(jié)果以及綜合素質(zhì)進(jìn)行全面監(jiān)督、考核、分析和評價，把重大決策執(zhí)行情況與年終崗位目標(biāo)考核責(zé)任制結(jié)合起來，加大決策執(zhí)行監(jiān)督和責(zé)任追究力度，重賞重罰，對執(zhí)行力差、工作不落實(shí)、目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)的給予經(jīng)濟(jì)、政治、紀(jì)律乃至組織處理，通過獎優(yōu)罰劣，打破干好干壞一個樣等積弊，樹立積極向上、奮發(fā)有為的良好風(fēng)氣。

第五篇：執(zhí)行力建設(shè)情況自查自糾報告

執(zhí)行力建設(shè)情況自查自糾報告

按照深入推進(jìn)“執(zhí)行力建設(shè)年”活動的開展，圍繞服務(wù)承諾，轉(zhuǎn)變只能，服務(wù)大局，工作落實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，規(guī)章制度，服務(wù)群眾，廉潔從政等方面，認(rèn)真進(jìn)行自查。針對查找到的問題制定了相應(yīng)的整改措施。

一、存在的主要問題 :

1、政治思想意識不夠強(qiáng)。表現(xiàn)在：對黨的思想路線、方針政策的理解、貫徹、執(zhí)行不夠堅定，不能做到與時俱進(jìn)，及時的提高自己的思想政治覺悟。政治敏銳性和洞察力不足，不善于運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦，透過事物表象把握事物本質(zhì)的能力不足，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力有待提高。

2、為人民服務(wù)的宗旨觀念不夠牢固。表現(xiàn)在：對待群眾不能始終保持熱情服務(wù)的態(tài)度，當(dāng)手頭工作稍多時，性子就有些急燥，態(tài)度不夠和藹，遇到當(dāng)事人反復(fù)詢問的問題時，缺乏耐心，沒有合理調(diào)整自己的情緒。有時過多考慮個人得失，存有“事不關(guān)己，高高掛起”的思想。

3、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。表現(xiàn)在：對待工作有時報有應(yīng)付了事的態(tài)度，沒有做到腳踏實(shí)地，總想在工作中找到捷徑，最好不要花費(fèi)太多的精力就可以把事情做好。有時由于私心作怪，存在“多做多錯，少做少錯，不做不錯”的態(tài)度，除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，有時因此產(chǎn)生工

作效率低的問題。

4、存在好人主義、形式主義思想。表現(xiàn)在：處理問題時的原則性有待加強(qiáng)，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，礙于情面，能不提的就不提，能不管的就不管，好人主義。有時有只求形式，不求落實(shí)的問題，具體制度的落實(shí)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，工作時只求是否做了，不求做得好壞。

二、存在問題的主要原因 ：

一是思想上對政治學(xué)習(xí)缺乏正確的認(rèn)識。平時雖然經(jīng)常參加政治學(xué)習(xí)，但思想上未引起高度的重視，學(xué)習(xí)目的不夠明確，學(xué)習(xí)時缺乏思考，流于形式，理論與實(shí)踐相脫節(jié)，自己思想意識的更新與黨的政策、方針脫節(jié)。

二是為人民服務(wù)的意識不足。對“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”的群眾路線的領(lǐng)會不夠，為人民服務(wù)的宗旨意識不強(qiáng)。沒有堅實(shí)任何時候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標(biāo)準(zhǔn)，在個人利益與集體利益相沖突時，往往考慮個人得失較多，而忽略了群眾的想法，這是工作中缺乏耐心的根本原因。換位思考還做的不夠，不能站在勞資雙方的立場上考慮問題，經(jīng)常處于旁觀者的位置解答咨詢，處理工作。

三是業(yè)務(wù)水平有待提高。對業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用的認(rèn)識有不足，一方面，理論與實(shí)踐相結(jié)合做的不夠,有理論與實(shí)踐相脫節(jié)的情況存在。另一方面，缺乏敬業(yè)精神，對專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的更新不能跟上國家勞動法建設(shè)的速度，有知識結(jié)構(gòu)滯后的問題。

四是工作方法簡單。對問題的認(rèn)識不夠深入，思考不深刻，處理事情方法比較簡單，工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。不能從講政治的高度認(rèn)識問題，處理問題。

三、整改措施 ：

一是進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念、公仆意識，真正提高自己的思想覺悟。首先，要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷用馬克思、恩格斯、列寧、毛澤東關(guān)于人民公仆的理論改造自己的世界觀、人生觀，不斷加強(qiáng)共產(chǎn)主義道德修養(yǎng)；其次，站在講政治、講正氣的高度要求自己。敢于開展批評與自我批評，自覺抵制各種腐朽落后思想的沖擊。最后，要把為人民服務(wù)意識落實(shí)到各項工作中去，以高度的責(zé)任感、事業(yè)心，勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的做好各項工作。

二是加強(qiáng)自我改造，提高綜合素質(zhì)。首先，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識，自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，靈活運(yùn)用合理的方法和措施，更新自己的知識結(jié)構(gòu)、理論水平。其次，注重法律實(shí)務(wù)，將法律理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合，提高案件處理的規(guī)范性、科學(xué)性。最后，虛心好學(xué)，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。以高度工作責(zé)任感和踏實(shí)工作作風(fēng),嚴(yán)格、公正、文明地執(zhí)法，真正做到全心全意為人民服務(wù)。

三是以高度的政治責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心，腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的扎實(shí)工作作風(fēng)完成黨和人民交辦的各項工作任務(wù)，提高工作效率。工作中多動腦子想辦法，做到既堅持原則又靈活主動，不做“老好人”。發(fā)揚(yáng)勇于開拓創(chuàng)新、敢于斗爭的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，努力開拓工作新局面。

四是要嚴(yán)格要求自己，以身作則，做遵守工作紀(jì)律的標(biāo)兵。要求別人做到的，自己首先要做到，要形成嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)，遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行法律程序，嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、科學(xué)地做好各項工作。

五是要始終保持清醒的頭腦，緊跟時代脈搏，充分發(fā)揮主觀能動性，以高度的政治責(zé)任感和踏實(shí)的工作作風(fēng)，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持實(shí)事求是的路線、方針、政策，做一名合格的機(jī)關(guān)工作者。