第一篇：王通訊：營(yíng)造有利青年干部成長(zhǎng)的良好環(huán)境

王通訊：營(yíng)造有利青年干部成長(zhǎng)的良好環(huán)境

2012-02-1

4《光明日?qǐng)?bào)》2月13日一版頭條報(bào)道，大學(xué)生村官在農(nóng)村廣闊天地茁壯成長(zhǎng)；23歲的清華大學(xué)畢業(yè)生焦三牛被甘肅省武威市選拔為副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。兩則新聞，引人注目。

2009年2月，中央制定下發(fā)了《2009-2020年全國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，3月中組部又下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)培養(yǎng)選拔年輕干部工作的意見》，從此，更多的年輕干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，黨政干部隊(duì)伍建設(shè)出現(xiàn)了生機(jī)勃發(fā)的新局面。

在2010年頒布的國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃中，黨政人才隊(duì)伍是非常重要的組成部分。相對(duì)于其他幾支隊(duì)伍的建設(shè)方略來講，既有共同規(guī)律，又有特殊規(guī)律。歷史告訴人們，在社會(huì)激烈變革時(shí)期，年輕人才成長(zhǎng)較快，而在社會(huì)相對(duì)平穩(wěn)發(fā)展時(shí)期，年輕人才的成長(zhǎng)就會(huì)較慢。任何一個(gè)政黨或國(guó)家，無不高度重視年輕干部的選拔培養(yǎng)，因?yàn)橹挥羞@樣才能實(shí)現(xiàn)正常的代際交替、新陳代謝，永葆青春。加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀年輕干部的選拔和培養(yǎng)是保證社會(huì)主義事業(yè)后繼有人的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略安排，在“十二五”規(guī)劃宏偉藍(lán)圖徐徐展開、黨的十八大即將召開之際，營(yíng)造一種有利于年輕干部健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境顯得尤為重要。

我認(rèn)為，要營(yíng)造良好的年輕干部成長(zhǎng)環(huán)境，一切作為應(yīng)該符合自然界的新陳代謝規(guī)律，符合人類社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)規(guī)律，符合人才成長(zhǎng)的客觀自然規(guī)律。違背了任何一條規(guī)律就會(huì)受到懲罰，這是幾條總的原則。在實(shí)際的干部選拔工作中，最重要的有兩點(diǎn)：一是掌握好選拔

標(biāo)準(zhǔn)，二是嚴(yán)格控制選拔程序。

掌握好干部選拔標(biāo)準(zhǔn)，就是掌控好“什么樣的人，才能列入我們的選拔對(duì)象”。關(guān)于這一點(diǎn)，一般文件都有明確規(guī)定。問題不在于文件本身，而在于對(duì)文件的理解與掌握。從引起社會(huì)爭(zhēng)議的案例看，對(duì)黨政人才選拔的爭(zhēng)議，比對(duì)專業(yè)技術(shù)、技能、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、農(nóng)村實(shí)用人才的爭(zhēng)議大。究其原因，是黨政干部人才的標(biāo)準(zhǔn)較難把握。能力、素質(zhì)是看不見的，業(yè)績(jī)也不像其他類型人才那樣容易觀察到，而且也很難說是哪一個(gè)人干出來的。因此，為什么這個(gè)人能上去，那個(gè)人就不行?這也從現(xiàn)實(shí)需要的角度對(duì)人才人事研究工作者提出了一個(gè)重大科研課題：應(yīng)該怎樣把握黨政干部的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)?

嚴(yán)格控制干部選拔程序，就是嚴(yán)格執(zhí)行黨政人才從提名到任職的選拔任用過程。不僅要符合選拔標(biāo)準(zhǔn)，而且要符合選拔程序，這是一個(gè)涉及到社會(huì)公平與否的問題。標(biāo)準(zhǔn)符合，程序不對(duì)，也會(huì)有礙公平。程序是什么?程序就是一步一步把每一個(gè)必經(jīng)環(huán)節(jié)都要走到，不能省略。這樣，就可以盡量減少黑箱操作、幕后交易，以經(jīng)得起人民大眾的檢驗(yàn)。國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃指出，要“深化黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度改革，提高選人用人公信度”。黨政人才的評(píng)價(jià)，最終還是要重在人民群眾認(rèn)可。

黨政人才隊(duì)伍的建設(shè)，特別是領(lǐng)導(dǎo)活力建設(shè)，重視選拔一批又一批年輕有為素質(zhì)優(yōu)良的干部，是重要的一環(huán)。在這方面，我們既要重視已經(jīng)取得的成功經(jīng)驗(yàn)，又要敢于、善于創(chuàng)新。我認(rèn)為，一定要解放思想，破除保守意識(shí)，要不拘一格選人才，對(duì)年齡、學(xué)歷、資歷不能

搞“一刀切”，更不能搞“唯成分論”，要讓那些有覺悟、有知識(shí)、有為人民服務(wù)決心的年輕人可以較早較快組織視野。當(dāng)然，人為規(guī)定什么級(jí)別的干部要選多大歲數(shù)以下的，而且按照級(jí)別年齡層層遞減不一定合適。人為的提出幾條硬杠杠，讓下級(jí)按圖索驥去尋找符合這幾條杠杠的年輕干部，不符合科學(xué)用人的要求，也不利于青年干部健康成長(zhǎng)。

隨著信息化的日益進(jìn)步，特別是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，黨政干部選拔任用的公開性日益加大。在這種情勢(shì)下，會(huì)有更多的民眾關(guān)心年輕干部選拔中的公正性與公開性問題。有關(guān)部門應(yīng)自覺適應(yīng)時(shí)代的變化，嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，適時(shí)公開相關(guān)信息，實(shí)心實(shí)意接受群眾監(jiān)督，及時(shí)改進(jìn)不足之處。特別是在破格選拔年輕干部時(shí)，在選人標(biāo)準(zhǔn)上要對(duì)德才有更高要求，對(duì)程序有更嚴(yán)格的審批和考察，要盡可能采取“民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的改革辦法。只有達(dá)到以上這些要求，才能把這項(xiàng)意義重大的工作做得更好。

有哲人說過：“人是人的環(huán)境”。這句話很有道理。我們可以想一想，你之外的一切都是你的環(huán)境。而在這一切之中，不同時(shí)期你周圍的人，對(duì)于你的成長(zhǎng)進(jìn)步影響最大。所以，我們身在其中的每一個(gè)人，都應(yīng)該重視環(huán)境的影響，自覺做一個(gè)對(duì)年輕人才成長(zhǎng)進(jìn)步起有利作用的人。如果你是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，那么，你要出于公心，幫助年輕才俊脫穎而出；如果你是一個(gè)選拔人才的工作人員，那么，你要認(rèn)真負(fù)責(zé)，照章辦事；如果你是一名普通群眾，那么，你要真心反映大眾心愿，幫助黨和政府把最合適的年輕干部選到領(lǐng)導(dǎo)崗位。

“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸”。只有全社會(huì)形成“關(guān)注青年、關(guān)心青年、關(guān)愛青年”的良好環(huán)境，廣大青年才俊才能茁壯成長(zhǎng)，為建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)作出越來越大的貢獻(xiàn)！

第二篇：積極營(yíng)造年輕干部成長(zhǎng)良好環(huán)境

積極營(yíng)造年輕干部成長(zhǎng)良好環(huán)境

年輕干部是組織的后備力量，是未來的希望。年輕干部能否健康成長(zhǎng)，關(guān)系到組織以后的發(fā)展前途，關(guān)系到國(guó)家的健康發(fā)展，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。古語(yǔ)有云：“近朱者赤，近墨者黑”良好的外部環(huán)境將有助于年輕干部的健康成長(zhǎng)，為此，積極營(yíng)造年輕干部成長(zhǎng)的良好環(huán)境顯得相當(dāng)重要。

年輕干部能否成才，除了自身的天賦和努力外，還需要一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境。應(yīng)該為年輕干部營(yíng)造怎樣的成長(zhǎng)環(huán)境呢？

首先，對(duì)年輕干部要有寬容之心，營(yíng)造寬容、理性的氛圍。年輕干部閱歷尚淺、經(jīng)驗(yàn)不足，有這樣那樣的缺陷在所難免。我們理應(yīng)有伯樂的慧眼，看到年輕干部的優(yōu)勢(shì)和潛力；還應(yīng)有慈母的愛心，寬容年輕干部的幼稚和嬌嫩?，F(xiàn)在，對(duì)年輕干部還不夠?qū)捜?，工作中出點(diǎn)毛病，有人就會(huì)指責(zé)“嘴上無毛，辦事不老”，而年紀(jì)大的干部出問題，就很少有人說他“胡子太長(zhǎng)，辦事不好”。相反，如果沒有寬容、理性的氛圍，總是帶著“有色眼鏡”看年輕干部的成長(zhǎng)，會(huì)制約年輕干部脫穎而出，進(jìn)一步影響整個(gè)干部隊(duì)伍的活力，影響黨的事業(yè)。

其次，培養(yǎng)選拔年輕干部要更加規(guī)范化、制度化，樹立正確的科學(xué)用人理念。一是要樹立不拘一格的科學(xué)用人理念。遵循一般用人的規(guī)律，堅(jiān)持任人唯賢、唯才是舉的原則，外舉不避仇，內(nèi)舉不避親。敢于打破常規(guī)，大膽起用新人、能人、年輕人，不因個(gè)人恩怨而埋沒人才，甚至惡意打擊人才，同時(shí)要量才而用，讓智者盡其謀，勇者竭其力，信者效其忠，各取所長(zhǎng)，各盡其能。二是要樹立注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的科學(xué)用人理念。父母之愛子，則為之計(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)。要培養(yǎng)好年輕干部，就更應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)處為他們考慮，全面的為他們考慮，而不能只顧眼前。要充分挖掘其潛力，發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)，夯實(shí)其基礎(chǔ)，發(fā)揚(yáng)其長(zhǎng)處，以便于年輕干部的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。三是要樹立競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的科學(xué)用人理念。通過采取公正、公平、公開的競(jìng)爭(zhēng)方式，優(yōu)勝劣汰，選拔出一批在思想上、工作能力上優(yōu)秀的人才，讓有能者居之，這樣才可以激勵(lì)年輕干部不斷追求進(jìn)步，避免年輕干部喪失進(jìn)取之心，安于現(xiàn)狀不思進(jìn)取，以致于難以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要。四是要樹立實(shí)踐出人才的科學(xué)用人理念。寶劍鋒出磨礪出，梅花相自苦寒來。只用讓年輕干部多辦事，多想事，多遇事，才能讓他們更快的健康的成長(zhǎng)。同時(shí)要讓年輕干部經(jīng)常深入基層，深入群眾當(dāng)中去，多了解群眾的疾苦，感受群眾的呼聲，增強(qiáng)群眾聯(lián)系，融洽干群關(guān)系，這樣才能確保干部真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。

我認(rèn)為培養(yǎng)年輕干部的有效方法有兩個(gè)：一是崗位交流，組織部要發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，有計(jì)劃地組織年輕干部進(jìn)行多崗位鍛煉，特別是要放到重要崗位和密切聯(lián)系群眾的崗位鍛煉，使年輕人盡快成熟起來；二是選派鍛煉，把好的苗子送出去培養(yǎng)。操作時(shí)要注重實(shí)效、克服形式主義。年輕干部的健康成長(zhǎng)，需要積極地為其營(yíng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境，同時(shí)也需要年輕干部自己深深地融入到這個(gè)環(huán)境當(dāng)中，潛心學(xué)習(xí)，多加鍛煉，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，早日鑄造成材，成為中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的接班人。

第三篇：營(yíng)造良好環(huán)境工作總結(jié)

泰山鄉(xiāng)營(yíng)造良好環(huán)境工作總結(jié)

2011年，我鄉(xiāng)以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變職能、規(guī)范行為重點(diǎn)，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化服務(wù)、集中整治、信用建設(shè)四方面著手，全民動(dòng)員，多策并舉，實(shí)現(xiàn)了良好發(fā)展環(huán)境的全面優(yōu)化。

一、基本情況

泰山鄉(xiāng)位于兩當(dāng)縣城東南部，共轄8個(gè)行政村，4個(gè)鄉(xiāng)直單位，22個(gè)村民小組328戶1164人。距縣城45公里，總面積56.8平方公里，有耕地面積3209.9畝，人均2.7畝。年平均氣溫10.8攝氏度，年平均降雨量700mm，平均海拔1100米，無霜期180天左右，屬典型的深山林區(qū)鄉(xiāng)。

二、主要做法

(一)、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“生命線”，是形象的總代理，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生產(chǎn)力的一個(gè)重要構(gòu)成要素。發(fā)展良好環(huán)境工作是一件事關(guān)全鄉(xiāng)的大事，對(duì)此，鄉(xiāng)政府成立了以政府鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、村干部為成員的良好發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)組，建立了嚴(yán)格的規(guī)章制度，明確分工，層層落實(shí)，切實(shí)把良好發(fā)展環(huán)境工作抓緊、抓好。

(二)、強(qiáng)化素質(zhì)教育、規(guī)范制度建設(shè)。環(huán)境建設(shè)的核心內(nèi)容是服務(wù)、整頓。為推動(dòng)良好發(fā)展環(huán)境工作深入開展，我鄉(xiāng)緊緊抓住“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、教育整頓”這一點(diǎn)，不斷提升環(huán)境建設(shè)的層次，增強(qiáng)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)力。

1、開展全方位的素質(zhì)教育。積極開展了“文明村組、文明家庭、文明公民”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，在群眾中開展講文明、講誠(chéng)

信、講法制，關(guān)心環(huán)境，建設(shè)環(huán)境，維護(hù)環(huán)境的素質(zhì)教育。另一方面，采取專題面授、電化教育和集中討論等形式，在黨員中廣泛開展黨的宗旨、黨性觀念和永葆先進(jìn)性的教育，培養(yǎng)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

2、規(guī)范了制度建設(shè)。與農(nóng)戶簽訂了門前衛(wèi)生“四包兩禁止”責(zé)任書，制定了環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔等制度，建立了環(huán)境衛(wèi)生整治長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)了整治活動(dòng)的深入開展。且聘請(qǐng)了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員，組建了環(huán)衛(wèi)工作人員，加強(qiáng)衛(wèi)生保潔管理，鞏固整治成果，極大提高了居民生活質(zhì)量。

（三）、創(chuàng)新矛盾排查和調(diào)處機(jī)制。一是健全網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)軟弱渙散，不能駕馭局勢(shì)的及時(shí)調(diào)整，全鄉(xiāng)無一癱瘓班子。各村配齊了信訪調(diào)解員。二是健全制度，落實(shí)責(zé)任，把社會(huì)治安、信訪工作納入全年工作重點(diǎn)，出臺(tái)了關(guān)于加強(qiáng)信訪工作的意見，真獎(jiǎng)?wù)媪P，村級(jí)納入千分制考核，對(duì)全年沒有上訪的支部書記獎(jiǎng)勵(lì)表彰，對(duì)包村干部、信訪工作組獎(jiǎng)懲每月一兌現(xiàn)。三是抓排查和化解，對(duì)歷史性纏案主要負(fù)責(zé)同志親自接訪，進(jìn)一步加強(qiáng)部門與派出所、地稅所、土管所、農(nóng)經(jīng)站、財(cái)政所、水保站、林業(yè)站等職能部門的橫向聯(lián)系，充分發(fā)揮調(diào)解組織作用，在解決人需飲水工程中，積極組織發(fā)動(dòng)群眾對(duì)重點(diǎn)水源地進(jìn)行保護(hù)，對(duì)重點(diǎn)河道進(jìn)行清理，解決在管道到戶過程中存在的矛盾。對(duì)林權(quán)制度改革過程中存在的問題，領(lǐng)導(dǎo)班子和調(diào)解員深入地界，實(shí)地查看，召開理事會(huì)和群眾大會(huì)，深入實(shí)際，解決問題。對(duì)于災(zāi)后重建和新農(nóng)村建設(shè)工作中所突出的關(guān)于土地的征、遷、占等問題，領(lǐng)導(dǎo)班子和信訪調(diào)解員深入農(nóng)戶，逐戶解說農(nóng)村政策和講解法律法規(guī)知識(shí)，解決他們的困難問題，及時(shí)制定解決方案。

四是抓預(yù)防，從源頭上治理，加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)管，對(duì)農(nóng)村宅基地、財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，嚴(yán)格推行民主決策程序。五是抓打擊。對(duì)于一意孤行、頂風(fēng)而上的堅(jiān)決打擊。

在具體工作中，我們注重及時(shí)了解掌握一些可能導(dǎo)致矛盾激化的苗頭性問題，提前介入，變?nèi)罕娚显L為干部下訪。平時(shí)堅(jiān)持月排查制度，特殊時(shí)期每天一排查，安排包村干部和村干部直接包矛盾點(diǎn)，及時(shí)掌握群眾思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)解決實(shí)際問題。對(duì)一些突發(fā)性、群體性、疑難性問題，嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)案件督辦制度，確保按時(shí)辦結(jié)。同時(shí)，大力發(fā)揮鄉(xiāng)司法所的調(diào)處功能，對(duì)一些涉及到相關(guān)法律、法規(guī)的問題，由鄉(xiāng)司法所按程序、分步驟進(jìn)行調(diào)解，確保穩(wěn)定工作小事不出村、大事不出鄉(xiāng)。

同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)穩(wěn)定工作的督查力度，對(duì)穩(wěn)定工作處理不利的工作區(qū)和村實(shí)行警告、通報(bào)、批評(píng)，限期進(jìn)行整改，并把督查結(jié)果直接與村干部工資掛鉤。廣泛宣傳信訪條例，不斷增強(qiáng)群眾依法信訪、文明信訪、逐級(jí)信訪的觀念，自覺規(guī)范信訪行為，依法維護(hù)信訪工作秩序，對(duì)出現(xiàn)越級(jí)上訪或集體上訪的情況，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。自年初以來，沒有發(fā)生越級(jí)上訪案件，目前，全鄉(xiāng)風(fēng)正氣順，鄉(xiāng)泰民安，今年以來，社會(huì)保持了持續(xù)和諧穩(wěn)定。

三、主要成效

(一)營(yíng)造氛圍，樹立形象

通過一系列良好發(fā)展環(huán)境的舉措，全鄉(xiāng)黨員群眾思想觀念明顯轉(zhuǎn)變，“環(huán)境是生產(chǎn)力、環(huán)境是第一競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)”和“人人都是投資環(huán)境、事事關(guān)系新村形象”的理念正在樹立；干部隊(duì)伍中謀發(fā)展、抓項(xiàng)目、優(yōu)環(huán)境的勁頭在加大，干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，鄉(xiāng)、村形象明顯改善。

環(huán)境建設(shè)涉及方方面面，是一項(xiàng)民生工程，通過走訪、接訪、深入農(nóng)戶，深入實(shí)際、認(rèn)真講解等工作的開展，對(duì)苗頭性的問題，提前介入，消除了存在的隱患，得到了群眾的一致好評(píng)。截止目前，我鄉(xiāng)無一起矛盾糾紛發(fā)生，也無出現(xiàn)阻撓、妨礙等事件發(fā)生，人民群眾對(duì)營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境工作積極配合，投身全鄉(xiāng)的各項(xiàng)工作，為各項(xiàng)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。

(二)加快建設(shè)，促進(jìn)發(fā)展。

環(huán)境的優(yōu)化集中體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，今年我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了較大的成果。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有較大幅度增長(zhǎng)，人均純收入提高了10個(gè)百分點(diǎn)。

1、加快了新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)。優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境加快了項(xiàng)目建設(shè)速度，依托災(zāi)后重建項(xiàng)目的實(shí)施，完成了同心、雙河、興桃3個(gè)新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)的美化、亮化、凈化、硬化、綠化工程；共安裝仿漢白玉護(hù)堤欄桿1500米，鋪設(shè)步行彩磚1800平方米，硬化巷道、院落12000平方米，安裝太陽(yáng)能路燈50盞，修建蓄水池3處，自來水覆蓋率達(dá)80%，修建垃圾集中處理點(diǎn)1處，垃圾池6個(gè)，修建花園6500平方米，修建平安廣場(chǎng)一處，安裝健身器材2組12件，安裝太陽(yáng)能淋浴器48套；修建沼氣池172口，實(shí)施配套廁圈建設(shè)108戶，大大改觀了我鄉(xiāng)村容村貌，鄉(xiāng)政府綜合服務(wù)樓建設(shè)已完成，并投入使用，惠農(nóng)大廳的建成，使群眾辦理業(yè)務(wù)得到了許多便捷。

2、開展誠(chéng)信政府建設(shè)。推行鄉(xiāng)級(jí)政務(wù)公開、規(guī)范和提高各村政務(wù)公開，完善健全各種規(guī)章制度，塑造了政府良好形象。

3、公路建設(shè)步步推進(jìn)。完成了西泰路8公里硬化工程的后續(xù)掃

尾工作，完成了雙河村至興桃村0.8公里的路面硬化及泰云路7.5公里通鄉(xiāng)路建設(shè)工程，解決了農(nóng)民行路難的問題。

4、林權(quán)制度改革取得了較大成果。作為全縣林改工作試點(diǎn)鄉(xiāng)之一，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)方法步驟和工作制度，做到了政策透明、政策公開、規(guī)范操作。截止2010年5月底，全鄉(xiāng)3萬(wàn)余畝林地已全部劃分到戶，共落實(shí)權(quán)屬8個(gè)村22個(gè)村民小組，確權(quán)306戶，確權(quán)宗地758宗，發(fā)放林權(quán)證306本，已全面完成了主體改革任務(wù)。

5、招商引資工作進(jìn)展順利。通過活動(dòng)的開展進(jìn)一步壯大了我鄉(xiāng)袋料香菇產(chǎn)業(yè)，積極與陜西、河南等地外商聯(lián)系洽談，鼓勵(lì)他們來鄉(xiāng)發(fā)展，為我鄉(xiāng)袋料香菇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大投資助力，還陸續(xù)與天苑礦業(yè)有限責(zé)任公司等企業(yè)簽訂了協(xié)議，均超額完成任務(wù)。

6、安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。確保了廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，保持全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康穩(wěn)定發(fā)展，我鄉(xiāng)與各村、各礦山企業(yè)、各農(nóng)機(jī)手層層簽訂了責(zé)任書，加強(qiáng)了對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、消防安全、民爆器材、礦山企業(yè)的安全監(jiān)管，并進(jìn)行了專項(xiàng)整治；二是健全了安全生產(chǎn)工作體系，嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，提高了防范處理事故的能力和效率。

四、下一步打算：

機(jī)遇選擇環(huán)境，環(huán)境帶來機(jī)遇。要抓機(jī)遇快發(fā)展,就必須把環(huán)境建設(shè)作為當(dāng)務(wù)之急、當(dāng)務(wù)之重的大事，下一步我們繼續(xù)把良好發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，盡力營(yíng)造環(huán)境“洼地”，努力搭建良好的發(fā)展平臺(tái)。重點(diǎn)做好“宣傳”、“教育”、“整頓”、“三個(gè)方面的工作。

“宣傳”充分利用黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、簡(jiǎn)報(bào)等形式大力宣傳開展優(yōu)

化環(huán)境工作的重要意義，在全鄉(xiāng)上下營(yíng)造濃厚氛圍。

“教育”就是要開展全方位的素質(zhì)教育。把全民素質(zhì)升位作為環(huán)境建設(shè)的重要手段，學(xué)習(xí)為先，教育為本，引導(dǎo)和教育全鄉(xiāng)人民樹立“人人都是新村形象，事事關(guān)系發(fā)展環(huán)境”的觀念，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從身邊小事做起，講文明、講誠(chéng)信、講法制，關(guān)心環(huán)境，建設(shè)環(huán)境，維護(hù)環(huán)境。

“整頓”就是要繼續(xù)加大黨員干部思想教育和作風(fēng)整頓力度。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)、作風(fēng)浮漂、工作嚴(yán)重失職、影響較壞的黨員干部，予以組織處理，使黨員干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中能真正起到模范帶頭作用。

2011年12月

第四篇：努力營(yíng)造年輕人成才成長(zhǎng)的良好環(huán)境

努力營(yíng)造年輕人成才成長(zhǎng)的良好環(huán)境

國(guó)以才立，政以才治，業(yè)以才興，功以才成。這是一條顛撲不破的真理，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、政治、軍事各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展過程中，也被反復(fù)的驗(yàn)證。人才就是人類社會(huì)最寶貴的財(cái)富。誰(shuí)能夠培養(yǎng)引進(jìn)大批優(yōu)秀人才，誰(shuí)就能在事業(yè)發(fā)展上占據(jù)主動(dòng)、搶得先機(jī)。而年輕人才就是是種子，是希望，是我們這個(gè)國(guó)家的未來。因此，怎樣去營(yíng)造一個(gè)年輕人才健康發(fā)展的良好環(huán)境，至關(guān)重要！

一直以來，我們的黨和政府高度重視年輕人才的培養(yǎng)和選拔工作！為年輕人才的發(fā)展提供了良好的環(huán)境。但是，面對(duì)新時(shí)期的新挑戰(zhàn)，我們還需要進(jìn)一步的解放思想，努力創(chuàng)新人才培養(yǎng)和選拔等各方面的機(jī)制，敢選、敢用，為中華民族的偉大復(fù)興提供更加強(qiáng)勁的原動(dòng)力！結(jié)合在單位的工作實(shí)際，我認(rèn)為我們?cè)诮窈蟮娜瞬排囵B(yǎng)上應(yīng)做好以下幾個(gè)方面工作：一是徹底改變陳舊的用人思想，敢于重用年輕人才。要以改革的勇氣和創(chuàng)新的思維，堅(jiān)決摒棄“論資排輩”、“平衡照顧”等限制年輕人成才成長(zhǎng)的陳舊思想，堅(jiān)持任人唯賢、唯才是舉的原則，敢于打破常規(guī)，抓緊選拔優(yōu)秀年輕干部，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并使用年輕干部中能夠擔(dān)當(dāng)重任的優(yōu)秀人才。敢于相信年輕干部，敢于讓他們擔(dān)負(fù)重任，讓他們?cè)谧罨鶎印⒆钇D苦、最能得到磨練的崗位上，在實(shí)踐中磨練意志品質(zhì)、學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、提高工作能力，這就是對(duì)他們最好的培養(yǎng)”。二是要戒 1

除求穩(wěn)怕亂的思想，敢于放手使用年輕人才。年輕人不可避免的會(huì)有經(jīng)驗(yàn)不足、急于求成和天馬行空等一些缺點(diǎn)和不足，這就要求我們要戒除求穩(wěn)怕亂的思想，敢于放手使用，不求全責(zé)備。用寬容的心態(tài)對(duì)待年輕人的缺點(diǎn)，遇到問題及時(shí)幫助，耐心幫助其成長(zhǎng)。同時(shí)，也要大力營(yíng)造青年人才成長(zhǎng)的良好社會(huì)輿論環(huán)境，呼吁媒體和社會(huì)更多地關(guān)心、愛護(hù)、監(jiān)督青年人才成長(zhǎng)，引導(dǎo)人們破除嫉妒心理，克服那些嫉才、貶才、輕才、棄才的做法，為年輕人才創(chuàng)造一個(gè)寬松的成長(zhǎng)環(huán)境。三是要完善公平公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激勵(lì)年輕人才不斷成長(zhǎng)。敢于大膽起用和放手使用年輕人才并不是要以放任的態(tài)度，任由年輕人不科學(xué)甚至是不健康的成長(zhǎng)。我們也要不斷完善公平公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，精心營(yíng)造一個(gè)能者上、平者讓、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，激勵(lì)年輕人才面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)不斷地完善自我、提高自我、超越自我，最終能夠成長(zhǎng)為國(guó)家的棟梁。2

第五篇：給年輕干部的成長(zhǎng)營(yíng)造一個(gè)良好環(huán)境

給年輕干部的健康成長(zhǎng)營(yíng)造一個(gè)良好環(huán)境胡錦濤總書記在“七一”重要講話中也強(qiáng)調(diào)：源源不斷培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀年輕干部，是關(guān)系黨和人民事業(yè)繼往開來、薪火相傳的根本大計(jì)。年輕干部是社會(huì)進(jìn)步的后備力量，是推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展、建設(shè)和諧社會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)保證。年輕干部的健康成長(zhǎng)，關(guān)系到社會(huì)主義事業(yè)的興衰和國(guó)家的繁榮昌盛。加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，是黨的十七大提出的一項(xiàng)重大任務(wù)。因此，積極培養(yǎng)年輕干部，營(yíng)造一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境顯得尤為重要。首先，培養(yǎng)年輕干部健康成長(zhǎng)，需要營(yíng)造一個(gè)良好的用人氛圍。每一個(gè)單位、每一級(jí)組織，都要從有利于黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、后繼有人的高度，充分認(rèn)識(shí)培養(yǎng)選拔年輕干部的重要意義，把培養(yǎng)選拔年輕干部作為領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)盡的職責(zé)。職能部門要作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，常抓不懈。要鼓勵(lì)群眾積極參與，大力舉薦，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾關(guān)心年輕干部成長(zhǎng)的良好社會(huì)氛圍。年輕干部也要提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，把自己的命運(yùn)同祖國(guó)和人民的命運(yùn)緊密地聯(lián)系在一起，以積極進(jìn)取的心態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，自覺接受黨和人民的培養(yǎng)和挑選。其次，保證年輕干部全面健康成長(zhǎng)，需要不斷加強(qiáng)教育培訓(xùn)。各級(jí)組織，要有領(lǐng)導(dǎo)、有目的、有計(jì)劃地對(duì)年輕干部進(jìn)行“澆水施肥、修枝剪葉、培土整形”。年輕干部大多有較高的科學(xué)文化水平，工作熱情、有朝氣，思想比較敏銳，接受新事物快，有開拓進(jìn)取精神，許多同志在自己的崗位上作出了成績(jī)，積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但是由于社會(huì)環(huán)境和社會(huì)經(jīng)歷的局限，年輕干部也存在弱點(diǎn)和不足，主要是缺乏對(duì)馬克思主義理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，缺乏對(duì)黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)的深入了解。要在政治上、思想上進(jìn)一步成熟起來，就要掌握科學(xué)理論的基本原理和精神實(shí)質(zhì)，用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法指導(dǎo)實(shí)踐；就要學(xué)歷史、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)科技、學(xué)管理、學(xué)法律，學(xué)習(xí)一切需要學(xué)習(xí)的東西，強(qiáng)化內(nèi)涵修養(yǎng)，優(yōu)化思維方式。

再次，保障年輕干部健康成長(zhǎng)，要建立一套好的制度機(jī)制。有了

好制度，才能保證年輕干部的培養(yǎng)選拔工作有序進(jìn)行，更有利于年輕干部的健康成長(zhǎng)。良好的制度機(jī)制，可以讓年輕干部的個(gè)性發(fā)展通道多元又寬敞，促進(jìn)脫穎而出。要“多讓制度來說話”。不能寄希望于伯樂識(shí)別和選拔大批優(yōu)秀的年輕干部，必須通過完善科學(xué)合理的制度依法依規(guī)選人。注意完善對(duì)年輕干部的考核機(jī)制，提高考核評(píng)價(jià)的科學(xué)性?？茖W(xué)制定考核標(biāo)準(zhǔn)。引入民意調(diào)查、實(shí)績(jī)分析、綜合評(píng)價(jià)等考評(píng)手段,全面分析、統(tǒng)籌考慮各個(gè)方面的情況。特別是突出民意調(diào)查和綜合評(píng)價(jià)，增強(qiáng)干部考核的科學(xué)性，把干部選拔的標(biāo)準(zhǔn)、要求和程序交給群眾，真正做到深入了解、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。在堅(jiān)持黨管干部原則的前提下,逐步擴(kuò)大群眾參與干部考核評(píng)價(jià)范圍,改變過去“官評(píng)官”、“少數(shù)人評(píng)少數(shù)人”、“黨內(nèi)評(píng)”的做法,實(shí)現(xiàn)“官評(píng)”與“民評(píng)”相結(jié)合,黨內(nèi)與黨外相結(jié)合,切實(shí)提高選人用人透明度。完善考核指標(biāo)。把干部是否具有較高科學(xué)發(fā)展能力，作為選拔任用的“度量衡”。根據(jù)不同系列、不同層級(jí)干部所擔(dān)負(fù)的職責(zé)任務(wù),分類設(shè)計(jì)具有不同權(quán)重結(jié)構(gòu)和側(cè)重點(diǎn)的考評(píng)指標(biāo)。同時(shí)，創(chuàng)新選拔任用方式。注意抓住年輕干部“最佳使用期”，在他們的黃金時(shí)間及時(shí)推上重要崗位。對(duì)特別優(yōu)秀的年輕干部，敢于打破常規(guī)，創(chuàng)造條件小步快跑，縮短成長(zhǎng)周期。每次調(diào)整補(bǔ)充領(lǐng)導(dǎo)班子，同等條件下優(yōu)先考慮年輕干部。最后，年輕干部的健康成長(zhǎng)，需要在實(shí)踐中去鍛煉?！皩?shí)踐出真知，磨礪長(zhǎng)才干?！痹绞怯信囵B(yǎng)前途的年輕干部，越是要放到艱苦環(huán)境中去，越要派到改革和發(fā)展的第一線去。實(shí)踐出真知，實(shí)踐出人才。實(shí)踐鍛煉有利于年輕干部提高工作水平和解決實(shí)際問題能力，有利于克服弱點(diǎn)，有利于練好基本功。“使用是最好的培養(yǎng)?！痹趯?shí)際工作中，應(yīng)給優(yōu)秀的年輕干部壓擔(dān)子，讓他們?cè)谪?fù)責(zé)重大項(xiàng)目、處理矛盾集中事件、組織重要活動(dòng)、協(xié)調(diào)重要關(guān)系、解決急難險(xiǎn)重事項(xiàng)中，提高領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和綜合協(xié)調(diào)能力；采取組織調(diào)整、選派掛職等方式，著力強(qiáng)化組織培養(yǎng)和鍛煉效果，促其健康成長(zhǎng)；根據(jù)干部培養(yǎng)規(guī)劃，適時(shí)地、大膽地把優(yōu)秀干部放到關(guān)鍵崗位進(jìn)行鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)才干，在工作實(shí)踐中鍛煉為“駿馬”、“賢才”。

另外，年輕干部的成長(zhǎng)，發(fā)揮其實(shí)際才能和素質(zhì)，也需要一個(gè)和

諧、相互尊重和支持的工作氛圍以及良好的社會(huì)環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立清正廉潔、服務(wù)群眾的榜樣，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，幫助年輕干部提高工作水平。同時(shí)社會(huì)輿論對(duì)年輕干部的成長(zhǎng)也責(zé)無旁貸，應(yīng)該堅(jiān)守輿論媒體應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任感，堅(jiān)持客觀、真實(shí)報(bào)道原則，正確引導(dǎo)社會(huì)輿論方向。作為公眾，在質(zhì)疑和否定問題、現(xiàn)象以前，應(yīng)該擺正心態(tài)，思考后再做出判斷，正確看待年輕干部成長(zhǎng)，不盲目夸大，讓優(yōu)秀年輕干部在和諧、寬容的社會(huì)環(huán)境中健康成長(zhǎng)，大有所為。提高政府公信力也從另一方面給年輕干部的成長(zhǎng)營(yíng)造良好環(huán)境。

營(yíng)造一個(gè)有利于年輕干部健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境，才能不斷培養(yǎng)出大批優(yōu)秀年輕干部，使國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍始終充滿生機(jī)與活力，才能讓那些優(yōu)秀的年輕干部發(fā)揮其才能，造福人民，利于國(guó)家，才能使優(yōu)秀的年輕干部成為國(guó)之棟梁，民之脊梁。